第一篇：四季度勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)匯報(bào)材料

第二駐地辦“決戰(zhàn)四季度，保年度目標(biāo)”

勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好

我辦所轄的三個(gè)標(biāo)段，合同產(chǎn)值120287萬(wàn)元，截止9月底累計(jì)完成產(chǎn)值81475萬(wàn)元，占合同的68%。三季度勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)值14869萬(wàn)元，經(jīng)核實(shí)實(shí)際完成產(chǎn)值13888萬(wàn)元，占三季度勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)值的93.4%。在三季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，第三合同段按勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)產(chǎn)值完成。第四合同段按勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)產(chǎn)值完成并全部完成合同工程量。第五合同段受復(fù)工較晚和溶洞樁處理等客觀原因影響，完成勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)值的85.5%。通過(guò)“大干三季度，攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，給“決戰(zhàn)四季度，保年度目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽打下了很好的基礎(chǔ)，我們有信心有能力圓滿完成四季度勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)產(chǎn)值，給指揮部交一份滿意的答卷。

為了積極響應(yīng)指揮部開(kāi)展的“決戰(zhàn)四季度，保年度目標(biāo)” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我辦根據(jù)指揮部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知要求及目標(biāo)任務(wù)，研究制定了確保目標(biāo)完成的監(jiān)理措施，召開(kāi)了全體人員動(dòng)員會(huì)，調(diào)動(dòng)全體監(jiān)理人員的積極性，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。具體監(jiān)理措施如下：

一、成立“決戰(zhàn)四季度，保年度目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽專班，明確專班成員職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)嚴(yán)密的監(jiān)理體系確保決戰(zhàn)有序推進(jìn)。組 長(zhǎng)：*****（全面協(xié)調(diào)解決完成目標(biāo)存在的困難和矛盾）副組長(zhǎng)：******（巡視現(xiàn)場(chǎng)并協(xié)助監(jiān)理組長(zhǎng)抓好勞動(dòng)競(jìng)賽方面的各項(xiàng)具體工作）

成 員：*（負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)分解與合同相關(guān)工作）*（負(fù)責(zé)安全、環(huán)保及水保方面相關(guān)工作）

*（負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)方面相關(guān)工作）

*（負(fù)責(zé)測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)工程量核查方面相關(guān)工作）*（負(fù)責(zé)第三合同段質(zhì)量方面相關(guān)工作）*（負(fù)責(zé)第五合同段質(zhì)量方面相關(guān)工作）*（負(fù)責(zé)后勤保障及駐地方面相關(guān)工作）

二、督促施工單位上報(bào)“決戰(zhàn)四季度，保年度目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)的分解計(jì)劃，完成目標(biāo)任務(wù)的保障措施及資源配備。專班評(píng)審分解計(jì)劃，提出監(jiān)理審核意見(jiàn)，對(duì)計(jì)劃分解不合理、保障措施不全面，不能按決戰(zhàn)時(shí)間完成的項(xiàng)目，要求施工單位優(yōu)化或修正后審批執(zhí)行。

三、“大戰(zhàn)三季度，攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽給四季度勞動(dòng)競(jìng)賽打下了良好的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上動(dòng)態(tài)監(jiān)控和檢查各施工單位“決戰(zhàn)四季度，保年度目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽分解計(jì)劃的完成情況、保障措施與資源配備的執(zhí)行或落實(shí)情況，對(duì)不能按四季度勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃正常推進(jìn)的項(xiàng)目分析其原因，屬施工單位自身原因的，下達(dá)監(jiān)理指令，限期按監(jiān)理指令要求整改，確保施工進(jìn)度。非施工單位原因的督促施工單位及時(shí)上報(bào)專題報(bào)告，由相關(guān)單位研究解決，給勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境，使其順利推進(jìn)。

四、為了保證四季度勞動(dòng)競(jìng)賽期間的工程質(zhì)量，在第四合同段全部完工的基礎(chǔ)上，不減少監(jiān)理人員或削弱監(jiān)理力量的前提下，對(duì)第三合同段和第五合同段在人員配備及技術(shù)力量上進(jìn)行加強(qiáng)，力爭(zhēng)做到不留死角，責(zé)任到人，保證工程質(zhì)量。

五、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)抽檢的頻率，要求施工單位加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)或控制力度，杜絕不合格原材料進(jìn)場(chǎng)或使用，保證工程質(zhì)量。

六、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量管理，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中間交工驗(yàn)收或轉(zhuǎn)序（轉(zhuǎn)區(qū)）質(zhì)量驗(yàn)收與檢查，對(duì)檢查與驗(yàn)收中出現(xiàn)的不合格工程，堅(jiān)決返工處理，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。堅(jiān)決杜絕為加快進(jìn)度而放松質(zhì)量的情況出現(xiàn)。

七、每天巡查工地，特別對(duì)臨邊防護(hù)、高空作業(yè)、臨時(shí)用電、T梁安裝等工序或部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)限期整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作，使武嘉高速公路武漢段成為安全環(huán)保工程。

八、對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工程或影響整個(gè)項(xiàng)目按期完成的瓶頸工程，專班與施工單位詳細(xì)研究與部署，要求施工單位安排專人或主要領(lǐng)導(dǎo)抓該項(xiàng)工作，細(xì)化對(duì)策和施工安排，調(diào)度所有資源，加大投入，滿足按期完成的施工要求，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下加快施工進(jìn)度。

九、完成指揮部“決戰(zhàn)四季度，保證年度目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)部署安排的其它工作。

*有限公司

*第二駐地辦 2015年10月15日

第二篇：勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)講話稿

同志們：

我們所承建的華鎣良泰國(guó)際住宅樓項(xiàng)目工程自開(kāi)工以來(lái)，大家克服陰雨連綿、氣候潮濕等諸多困難，發(fā)揚(yáng)敢打、敢拼的精神，用飽滿的熱情、沖天的干勁積極投身工程建設(shè)，在各自的工作崗位上真抓實(shí)干、艱苦奮戰(zhàn)，從2015年4月份開(kāi)工至今累計(jì)完成產(chǎn)值8590萬(wàn)元。

目前，已開(kāi)工的1、2、5、6#住宅樓施工已進(jìn)入關(guān)鍵階段，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知要求，分公司選定華鎣良泰國(guó)際項(xiàng)目作為開(kāi)展本次活動(dòng)的競(jìng)賽項(xiàng)目，計(jì)劃從5月1日至9月30日計(jì)劃完成產(chǎn)值3600萬(wàn)元，形象進(jìn)度達(dá)到:1#樓基本達(dá)到竣工條件，2#、5#、6#樓砌體完。內(nèi)抹灰完成2/3，外抹灰完成1/

3、要在這153天的時(shí)間內(nèi)完成如此大的工程量，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，是一場(chǎng)更加艱苦的戰(zhàn)斗。

工期緊、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度，但我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到，如果我們不能按時(shí)完成既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，我們?cè)谧拿恳晃凰冻龅呐?，取得的施工成果將化為烏有，并且這一結(jié)果將直接關(guān)系到我們對(duì)業(yè)主的承諾，損害到我們前期在業(yè)主方面樹(shù)立的良好形象。因此，我們?nèi)w員工必須從思想上充分認(rèn)識(shí)到此次勞動(dòng)競(jìng)賽的重大意義，認(rèn)識(shí)到按計(jì)劃完成產(chǎn)值，達(dá)到形象進(jìn)度是我們決勝、必勝的唯一目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們要做到：

一、要科學(xué)合理編制這一階段的施工計(jì)劃，明確目標(biāo)，倒排工期，層層分解落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全責(zé)任目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到施工隊(duì)、班組、個(gè)人。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“一切服務(wù)于工程建設(shè)”的主導(dǎo)思想，充分認(rèn)清當(dāng)前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密圍繞“施工生產(chǎn)”這個(gè)中心，做好技術(shù)、設(shè)備、物資、職工生活等后勤保障工作。

三、要高度重視質(zhì)量和安全工作，質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山，要從各方面嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)范，做好施工質(zhì)量檢測(cè)，必須定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患苗頭，絕不姑息手軟，立即整改。

四、增強(qiáng)全局意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的批評(píng)與指導(dǎo)。各作業(yè)班組要密切配合，樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，既有分工，更重協(xié)作。團(tuán)結(jié)一心，眾志成誠(chéng)，共同搞好良泰國(guó)際工程建設(shè)，為業(yè)主建造滿意工程。

五、嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)賽獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部將拿出一定的資金，對(duì)按時(shí)完成的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目各部室和后勤各部門也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于玩忽職守，懈怠工作，違反組織紀(jì)律造成嚴(yán)重后果者，以及未完成任務(wù)目標(biāo)的施工隊(duì)、班組給予經(jīng)濟(jì)處罰。

六、加強(qiáng)項(xiàng)目施工組織紀(jì)律，嚴(yán)格上下班及交接班制度。同志們,留給我們的時(shí)間不多，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念。讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)陜建特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。相信通過(guò)大家的努力我們一定能渡過(guò)難關(guān)，取得勝利。

最后，預(yù)祝本次勞動(dòng)競(jìng)賽圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利。

謝謝大家！

第三篇：勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)講話

在“大干四個(gè)月勞動(dòng)競(jìng)賽”動(dòng)員大會(huì)上的講話張文華 同志們：

在這美好的金秋九月，把大家從繁忙的生產(chǎn)一線召集到這里開(kāi)“大干四個(gè)月勞動(dòng)競(jìng)賽”動(dòng)員大會(huì)旨在全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、油田公司、采油廠的“大干”會(huì)議精神。剛才，采油隊(duì)的各位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做了很精彩的動(dòng)員講話。我就本次勞動(dòng)競(jìng)賽講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、宏觀部署，精細(xì)安排，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在“大干四個(gè)月勞動(dòng)競(jìng)賽”中，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有一個(gè)宏觀的工作部署，明確“大干”的重點(diǎn)和主要工作方向。各站組在采油隊(duì)大的方案下精細(xì)安排工作，使每位職工都明確自己在“大干”中的位置和作用，強(qiáng)化職工的責(zé)任觀。隊(duì)部和各站組密切配合，保持步調(diào)一致。

二、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)宣傳，努力營(yíng)造濃厚的大干氛圍。采油隊(duì)配合采油廠宣傳部門搞好動(dòng)員宣傳工作，動(dòng)員組織廣大職工全身心的投入到大會(huì)戰(zhàn)中。對(duì)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道，努力營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的大干氛圍。

三、服務(wù)基層，心系職工，做好職工后勤保障。

領(lǐng)導(dǎo)干部要心系基層職工，盡一切可能滿足職工的基本生活需求。冬季即將到來(lái)，要讓職工吃的好，穿的暖，同時(shí)

注重安全，萬(wàn)事以人為本。只有職工后勤有保障，工作才能高效。

四、凝聚力量，振奮精神，樹(shù)立實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的信心同志們，前八個(gè)月，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，東仁溝采油隊(duì)原油生產(chǎn)取得了可喜的成績(jī)，尤其是在剛結(jié)束的“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”中，涌現(xiàn)出一批吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀職工，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)埋頭苦干精神，凝聚力量，振奮精神，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，拼干勁、比業(yè)績(jī)，堅(jiān)決完成好大干四個(gè)月和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我們的“延長(zhǎng)夢(mèng)”而努力奮斗。

謝謝大家2013.9.6

第四篇：四季度匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！下面就由我代表河北電建一公司將東南220kV變電站工程的安全質(zhì)量進(jìn)度及日常管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、目前東南開(kāi)關(guān)站工程進(jìn)展及下一步工作計(jì)劃

1、工程進(jìn)展情況：

（1）綜合配電樓土建工程已基本結(jié)束，進(jìn)入消缺階段。（2）站內(nèi)馬路灰土已施工完成。東北兩側(cè)圍墻砌筑已完成。外墻噴涂已完成40%。

（3）220kVGIS安裝完成90%。（4）蓄電池安裝完成90%。（5）接地變及站用變安裝完成。

（6）380kV開(kāi)關(guān)柜、主控室盤(pán)柜已安裝完畢。（7）110kVGIS安裝完成60%。（8）電纜敷設(shè)完成60%。（9）主變壓器安裝完成90%。

2、四季度東南站主要施工工作量安排：

（1）外墻彈涂工程計(jì)劃于11月13日完成；（2）站內(nèi)道路計(jì)劃于11月12日完成；

（3）圍墻砌筑計(jì)劃于10月30日完成，抹灰于11月10完成；（4）110kVGIS設(shè)備計(jì)劃于11月10日安裝完成；（5）10KV限流電抗器安裝計(jì)劃于10月底安裝完成。（6）10KV電容器組安裝計(jì)劃于11月底安裝完成。北京電力設(shè)備廠電抗器一個(gè)月后到場(chǎng)。

（7）主變安裝計(jì)劃于10月底安裝完成。（8）電纜敷設(shè)計(jì)劃于11月15日完成。

（9）

一、二次電纜做頭接線計(jì)劃于11月30日完成。（10）蓄電池充放電計(jì)劃于11月10日完成。（11）通訊設(shè)備安裝計(jì)劃于11月底完成。

（12）220KVGIS安裝等待打耐壓，然后安裝。（13）設(shè)備調(diào)試計(jì)劃于12月底完成。

二、安全管理方面

1、開(kāi)展“三抓一鞏固”主題活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)安全“零事故”。項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，編制了《“三抓一鞏固”實(shí)施方案》，對(duì)方案相關(guān)條款進(jìn)行交底，認(rèn)真分工，責(zé)任到人。通過(guò)懸掛條幅、設(shè)置宣傳牌、加強(qiáng)培訓(xùn)等方式，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)“三抓一鞏固”活動(dòng)氛圍。

2、目前現(xiàn)階段現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)防措施

（1）目前施工的外墻彈涂主要危險(xiǎn)源為施工所使用的吊籃機(jī)械，我們從進(jìn)場(chǎng)設(shè)備資料的報(bào)審、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在吊籃安裝施工前，項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)受力進(jìn)行了計(jì)算，項(xiàng)目部針對(duì)外墻彈涂施工編制了《外墻涂料及腳蹬式吊籃施工方案》，并針對(duì)措施對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了安全技術(shù)及質(zhì)量交底。吊籃安裝完成后，對(duì)吊籃進(jìn)行了負(fù)荷試驗(yàn)。

對(duì)吊籃吊桿是否有彎折現(xiàn)象、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象，保險(xiǎn)繩是否到位等進(jìn)行認(rèn)真檢查。規(guī)定每周由項(xiàng)目部組織對(duì)吊籃機(jī)械及施工人員佩戴的安全帶進(jìn)行檢查，每日由班組成員對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查；在吊籃施工區(qū)域設(shè)置警戒區(qū)，嚴(yán)禁人員在吊籃施工區(qū)域行走，整體施工過(guò)程中派專職安全員到崗到位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證吊籃的安全使用。

（2）220kVGIS、110kVGIS及主變壓器設(shè)備安裝過(guò)程中危險(xiǎn)源主要為吊裝設(shè)備，針對(duì)于此，項(xiàng)目部組織編制了《封閉式組合電器施工技術(shù)措施》，《主變壓器安裝施工技術(shù)措施》對(duì)于施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的推敲，對(duì)25t汽車吊每日進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，吊裝作業(yè)前認(rèn)真檢查施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證人員及設(shè)備安全；對(duì)于施工中一些重點(diǎn)控制的項(xiàng)目，比如主變壓器注油、濾油，蓄電池充放電等危險(xiǎn)點(diǎn)嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督，設(shè)安全專責(zé)，施工過(guò)程中嚴(yán)禁電火花等明火產(chǎn)生，配備足夠的消防器材，每天對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，方能施工。

（3）現(xiàn)場(chǎng)施工交叉作業(yè)已接近尾聲，施工過(guò)程中主要是保證人員及設(shè)備安全，為此，室內(nèi)各個(gè)設(shè)備間均上鎖，每間設(shè)備室項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了分工，分區(qū)分片專人負(fù)責(zé)，每個(gè)施工班組進(jìn)入室內(nèi)作業(yè)均需經(jīng)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行交底后方可進(jìn)入并登記備查，保證人員及設(shè)備安全。

（4）目前土建階段臨近尾聲，安裝施工處于高峰階段，臨時(shí)用電方面，由于施工現(xiàn)場(chǎng)班組較多，項(xiàng)目部加大檢查頻次，每日對(duì)配電箱是否上鎖、配電箱是否接地安全、是否存在死拉亂接現(xiàn)象等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，保證用電安全。

三、質(zhì)量管理

1、根據(jù)項(xiàng)目部制定了《東南220kV開(kāi)關(guān)站項(xiàng)目部“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，堅(jiān)持對(duì)施工人員進(jìn)行變電站標(biāo)準(zhǔn)施工工藝、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及亮點(diǎn)策劃、強(qiáng)制性條文實(shí)施等方面進(jìn)行培訓(xùn)，樹(shù)立創(chuàng)精品工程意識(shí)。

2、技術(shù)、質(zhì)量管理的流程嚴(yán)格按照《國(guó)網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)220kV變電站工程手冊(cè)》、《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》等工作手冊(cè)中的相關(guān)要求執(zhí)行，各項(xiàng)技術(shù)檔案所使用的表格均采用工作手冊(cè)附件表格，做工程資料做到與工程同步。

3、建立了合格供貨商名冊(cè)，按照《物資采購(gòu)質(zhì)量控制管理辦法》嚴(yán)格控制原材料進(jìn)廠程序，建立跟蹤臺(tái)賬，保證原材料的可追溯性。

4、針對(duì)下一步的施工，項(xiàng)目部施工質(zhì)量通病防治小組，在施工現(xiàn)場(chǎng)圍繞“道路的裂縫防止、外墻的防裂”開(kāi)展QC小組活動(dòng)，針對(duì)馬路分格縫最好提前策劃，保證分格縫的美觀和設(shè)置合理。

5、綜合配電樓外墻涂料工程，我們采用樣板引路的方式，彈性涂料施工前先做樣本，經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。

6、電纜敷設(shè)進(jìn)行提前策劃，在交叉拐彎處進(jìn)行重點(diǎn)排列處理，技術(shù)人員必須做到對(duì)每根電纜的走向都心中有數(shù)，二次接線尤其注意入盤(pán)時(shí)的電纜頭整理，做到整齊美觀。

7、、數(shù)碼照片的采集根據(jù)提前策劃的數(shù)碼照片采集管理框架圖，由專人對(duì)數(shù)碼照片進(jìn)行采集，隨采集隨入文件包，并定期與監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行溝通，對(duì)采集的數(shù)碼照片進(jìn)行審核，保證數(shù)碼照片的真實(shí)性、可用性。

東南開(kāi)關(guān)站工程通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三抓一鞏固”和“三強(qiáng)化三提升”活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)了安全管理和質(zhì)量管理規(guī)范、有效的運(yùn)作，取得了良好的效果，但在施工過(guò)程中也存在若干管理死角，我們將吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，管理工作精益求精，為工程管理邁上一個(gè)新臺(tái)階而努力，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督指導(dǎo)。

河北電建一公司東南項(xiàng)目部

2011.10.21

第五篇：四季度匯報(bào)材料

匯 報(bào) 材 料

四季度，全站上下認(rèn)真貫徹落實(shí)部、局、段電視電話會(huì)議精神，全面落實(shí)車務(wù)段各項(xiàng)工作要求，以落實(shí)安全大檢查沖刺安全年為重點(diǎn)，以開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)為載體，以防洪、防寒過(guò)冬工作為重點(diǎn)，以人身安全、行車安全、路外安全為核心，強(qiáng)化干部高標(biāo)準(zhǔn)履責(zé)和職工高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保＂十一＂和黨的十八屆三中全會(huì)期間的安全生產(chǎn),較好地完成了本季度各項(xiàng)工作任務(wù)，截止2013年12月17日18點(diǎn)車站實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)9091天。

四季度主要工作開(kāi)展情況：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，消除安全風(fēng)險(xiǎn)，車站安全穩(wěn)定。

1、嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理：充分利用每日安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知安全教育，提高全員對(duì)危險(xiǎn)的感受性，預(yù)測(cè)和預(yù)防能力，查找日常作業(yè)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)，并制定相應(yīng)控制措施。讓全員認(rèn)真履行沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓的理念，并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，職業(yè)道德，達(dá)到各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，干部帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，以制度服人、以制度育人，并嚴(yán)格考核每一成員。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全專項(xiàng)大檢查及安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定活動(dòng)安排、明確責(zé)任分工、明確活動(dòng)重點(diǎn)和目標(biāo)、加大宣傳力度，達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。季度內(nèi)共檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患問(wèn)題13件，發(fā)黃牌6張、白牌7張。對(duì)發(fā)生的問(wèn)題，召開(kāi)反思會(huì)，認(rèn)真分析問(wèn)題原因、制定整改措施，把責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人、杜絕同類問(wèn)題再次發(fā)生，達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。

2、健全規(guī)章制度：對(duì)全站安全管理制度進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，找出缺項(xiàng)漏項(xiàng)，盡快補(bǔ)強(qiáng)完善，特別是對(duì)既有規(guī)章制度中重復(fù)交叉、相互矛盾的內(nèi)容修訂整合，尤其是各種應(yīng)急預(yù)案，徹底杜絕照搬照抄，切合本站實(shí)際，達(dá)到確實(shí)能起到應(yīng)急做用。四季度不良天氣較多，遇有雷雨天氣，嚴(yán)格執(zhí)行暴風(fēng)雨天氣行車作業(yè)辦法，做到遇有天氣不良主動(dòng)上崗，及時(shí)啟動(dòng)汛期應(yīng)急預(yù)案，值班干部雙人雙崗，及時(shí)召集搶險(xiǎn)隊(duì)伍，做好搶險(xiǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保了安全暢通。

3、嚴(yán)格臨客管理，確保臨客運(yùn)行安全，“十.一”小長(zhǎng)假期間，及時(shí)到行車室進(jìn)行盯控，期間加開(kāi)臨客，按時(shí)提供“一表一卡”，作業(yè)人員認(rèn)真落實(shí)“四核對(duì)和一表一卡”制度，每趟客車干部必須提前到站臺(tái)上檢查巡視，發(fā)現(xiàn)閑雜人員及時(shí)進(jìn)行清理或看護(hù)，有效保證人身和路外安全。

4、加強(qiáng)職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)控，充分利用“電臺(tái)監(jiān)聽(tīng)、車機(jī)聯(lián)控回放、TDCS回放、視頻監(jiān)控”等技術(shù)手段，查找存在問(wèn)題，干部每日值班時(shí)對(duì)段“日預(yù)警”進(jìn)行瀏覽，隨時(shí)掌握每日存在的問(wèn)題、隱患和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)，并利用交接班會(huì)進(jìn)行識(shí)別研判和預(yù)警，班中重點(diǎn)進(jìn)行過(guò)程控制。抽調(diào)檢查車機(jī)聯(lián)控60列次，TDCS檢查回放接發(fā)車作業(yè)程序310列、視頻監(jiān)控檢查128列、關(guān)鍵時(shí)間段利用調(diào)監(jiān)回發(fā)檢查28列。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10個(gè)，并當(dāng)即進(jìn)行分析對(duì)癥解決，對(duì)今后的作業(yè)立即提出整改措施。

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程控制：一是教育所有崗位的職工嚴(yán)格遵章守紀(jì)，按著規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)自控、互控，及

時(shí)糾正違章作業(yè)。二是狠抓＇＇盯死角、治頑癥，向慣性問(wèn)題宣戰(zhàn)＂，通過(guò)嚴(yán)考核、嚴(yán)處理，談心、家訪，事故案例等多種形式，使每名職工真正看到慣性問(wèn)題的巨大危害，提高全員落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性。三是強(qiáng)化應(yīng)急處置，特別是把任何非正常情況下的應(yīng)急處置，都作為風(fēng)險(xiǎn)因素，不斷完善預(yù)案，有效處理，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、按照車務(wù)段職教獎(jiǎng)懲辦法，我重新修訂了車站職教獎(jiǎng)懲辦法和職工日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理制度，加大了考核獎(jiǎng)懲，認(rèn)真組織職工進(jìn)行月度崗位練兵及班前試問(wèn)、學(xué)規(guī)背規(guī)活動(dòng)，在全站營(yíng)造學(xué)技練功氛圍。

2、按照安技科、職教科安排，結(jié)合車站實(shí)際認(rèn)真組織了中間站保留列車檢查與看護(hù)、補(bǔ)強(qiáng)列車編組知識(shí)、安全生產(chǎn)月、用電安全、防寒過(guò)冬、外勤接發(fā)列車、調(diào)車專項(xiàng)、新工人身安全、專運(yùn)知識(shí)、新圖等培訓(xùn)，每一項(xiàng)培訓(xùn)站長(zhǎng)親自上手，制定培訓(xùn)計(jì)劃、安排、教案，親自授課，嚴(yán)格組織考試、閱卷，做好培訓(xùn)總結(jié)、分析、考核，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高，為安全生產(chǎn)提供了素質(zhì)保證。

三、認(rèn)真做好貨運(yùn)組織改革期間職工思想政治工作。

實(shí)施貨運(yùn)改革以來(lái)，車站干部統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)運(yùn)輸工作要求，加強(qiáng)貨運(yùn)安全管理力度，與隆化營(yíng)業(yè)部加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，積極配合貨運(yùn)中心各項(xiàng)工作，確保貨運(yùn)改革期間安全與運(yùn)輸穩(wěn)定，為運(yùn)輸任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

結(jié)合運(yùn)輸安全環(huán)境整治要求，組織職工并帶頭搞好站場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)

生，及時(shí)清除站場(chǎng)雜草、雜物、白色垃圾、為旅客、貨主創(chuàng)造良好的乘車環(huán)境。車站由于停辦客運(yùn)業(yè)務(wù)，無(wú)旅客候車場(chǎng)所，針對(duì)旅客的反映，做好思想解釋工作，在雨天、和天氣不良天氣，安排重點(diǎn)旅客到學(xué)習(xí)室休息，在站長(zhǎng)室為旅客提供飲用水，盡最大可能為旅客乘車提供方便，受到旅客好評(píng)，杜絕了不良反映。

五、充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，努力進(jìn)行小家建設(shè)。

充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用、創(chuàng)建和諧家園。

按照段黨委的總體部署和要求，車站黨支部把加強(qiáng)干部職工的政治思想教育工作做為重點(diǎn)，緊緊圍繞車站中心工作組織開(kāi)展特色活動(dòng)，黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，明確標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、嚴(yán)格考核，全體黨員表率作用發(fā)揮明顯，下半年黨員兩違率嚴(yán)格控制在0%，全體黨員消滅了違章違紀(jì)，全體黨員身先士卒參與車站小家建設(shè)，伙食團(tuán)管理有聲有色，小菜園建設(shè)貼近職工生活，種植了時(shí)令蔬菜，豐富了職工菜籃子，減輕了伙食團(tuán)的壓力。在防寒過(guò)冬準(zhǔn)備工作中，全體黨員利用檢修時(shí)間維修了單身宿舍鍋爐、暖氣，清理貨場(chǎng)衛(wèi)生等。在暑專運(yùn)、節(jié)假日等急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中，身先士卒，義務(wù)頂崗，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，受到職工群眾的好評(píng)。六、四季度存在的問(wèn)題：

由于管理還有不到位行為，造成本站存在以下問(wèn)題：

1、關(guān)鍵性問(wèn)題：人身安全措施落實(shí)不到位，連接員橫過(guò)線路時(shí)未停頓、站立，手指動(dòng)作不明顯。

2、傾向性問(wèn)題：（1）接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位：值班員排列進(jìn)路后，有未加戴安全帽的行為、開(kāi)放信號(hào)后有不認(rèn)真監(jiān)視信號(hào)離崗行為，工、電施工登記把關(guān)不嚴(yán)，有錯(cuò)誤登記行為。個(gè)別值班員在工務(wù)施工中業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，顛倒程序，甚至還有不會(huì)干的。（2）助理接發(fā)列車出場(chǎng)晚，出場(chǎng)后立姿不正，不能及時(shí)清理站內(nèi)閑雜人員的大有人在。交接班時(shí)，對(duì)設(shè)備不能認(rèn)真交接的行為也存在。

3、苗頭性問(wèn)題：（1）秋收季節(jié)，站內(nèi)穿行閑雜人增多，穿越線路車輛，對(duì)站內(nèi)路外安全構(gòu)成威脅。（2）調(diào)車和助理值班員對(duì)防溜檢查不細(xì)，推推動(dòng)動(dòng)，應(yīng)付了事。

這些問(wèn)題的存在充分說(shuō)明我在安全管理存在死角，管理水平有待提高，管理力度不到位，存在一定的好人主義思想；職工自覺(jué)遵章守紀(jì)的意識(shí)不到位，業(yè)務(wù)技能水平尚需提高。在下季度工作中，需進(jìn)一步突出抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，落實(shí)安全卡控措施，強(qiáng)化關(guān)鍵作業(yè)卡控，要嚴(yán)格做到查處雙違“心慈、手不軟”，安全管理要 “寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”。嚴(yán)格落實(shí)職工教育制度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，加強(qiáng)問(wèn)題整改，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，看好自已的門，管好自己的人，確保車站安全穩(wěn)定，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為車務(wù)段安全繼續(xù)向前邁進(jìn)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

七、需車務(wù)段解決的問(wèn)題

1、車站站臺(tái)年久失修，存在人身安全隱患，請(qǐng)求車務(wù)段幫助解決。

2、運(yùn)轉(zhuǎn)室、站長(zhǎng)室及站舍墻面老化需粉刷。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)室值班員、助理值班員座椅需更換。

窯上站：

2013年12月17日