第一篇：環(huán)衛(wèi)處工作思路

匯 報 材 料

環(huán)境衛(wèi)生，對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展，具有舉足輕重的地位和作用。今后，要進一步完善管理制度，扎實工作，使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

一、今后的管理辦法及工作思路

（一）加強職工思想教育，完善管理制度。由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性質，365天都是在和垃圾打交道，工作環(huán)境差，因垃圾散發(fā)的臭味和異味備受路人厭惡，不能得到人們理解，因而部分職工思想不一定會想得通，因此職工隊伍思想穩(wěn)定,是我們工作的重點之一，也是完成各項目標任務的保障。結合工作實際情況，一方面充分利用職工大會及公司工會組織展開以城鎮(zhèn)“美容師”的集體討論，激發(fā)職工工作積極性并以我是城鎮(zhèn)“美容師”為榮，增加職工的主人翁意識，提高了職工的責任意識和服務意識，職工隊伍進一步穩(wěn)定；再一方面堅持開展定期學習制度。主要以學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及實踐科學發(fā)展觀為重點，深入貫徹落實黨的十八屆四中、五中、六中全會和總書記的系列重要講話精神，努力提高干部職工的政治素質、思想覺悟；其次建立和完善了各項工作制度。以轉變機關工作作風、提高服務質量、工作效率為重點，加強對中央“八項”規(guī)定的集中學習、建立并完善了“機關工作制度”、“財務管理制度”、“安全生產管理制度”、“保潔員責任及管理制度”等多項工作制度，有章可循，在制度上為各項目標任務的完成提供了保障。

（二）加強環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。

一是擴大全天候保潔范圍，鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質量，強化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔，建立健全長效化管理機制，全面提升鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。二是加強垃圾清運工作，在確保垃圾日產日清的基礎上，對箱點周圍的垃圾及時清理，地面清潔無遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時，徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生，并切實注意交通安全。三是開展清理白色垃圾、義務勞動等活動，不斷加強環(huán)境衛(wèi)生治理力度，及時清理白色污染，消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾，為鎮(zhèn)民群眾營造良好的生活環(huán)境。

（三）加強環(huán)衛(wèi)機械管理，提高保潔標準和質量。

為保證作業(yè)質量，我們進一步對車隊加強管理，做好設施維護工作。計劃好設備設施的維修、保養(yǎng)、報廢等，對于不可預知的設備故障，安排人員及時到現(xiàn)場處理和進行搶救工作，確保設備故障損失最小化，不延誤一線工作，保障工作順利開展，積極為一線服務，定期對設備設施進行維護保養(yǎng)工作。加強公共設施管護力度，做好環(huán)衛(wèi)設施執(zhí)法的配合工作，督促定期對環(huán)衛(wèi)設施進行維護清洗工作。

（四）加大安全生產管理力度。

進一步加大安全生產管理力度。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持每月召開安全生產例會，教育大家嚴格遵守交通法規(guī)，做到文明行車、安全生產，增強所有駕駛員和各類操作員的社會責任感和安全意識。建立健全安全生產管理制度，繼續(xù)落實安全生產責任制。

（五）加強黨風廉政建設和法制建設。

嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”工作方針，依法公開辦事程序，簡化手續(xù)。轉作風、除四風，堅決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生，將權力關進制度的籠子，民主決策公平，公開選人用人。千方百計為職工排憂解難，堅持“以人為本”、實事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。

（六）加強宣傳力度，提高群眾健康環(huán)衛(wèi)意識。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量，以建設全國文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)為目標，以“環(huán)衛(wèi)是我家，衛(wèi)生靠大家”為主題，開辟宣傳欄，發(fā)放溫馨提示，向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識，抵制不衛(wèi)生、不文明的行為，讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習慣，共同維護我們美麗的家園，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

第二篇：環(huán)衛(wèi)處黨務工作總結及工作思路.

環(huán)衛(wèi)處黨務工作總結及工作思路

2006年,在城管局黨委的正確領導下,環(huán)衛(wèi)處黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“抓好業(yè)務促黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，解放思想，務實創(chuàng)新，大力推進黨的組織、思想、作風、制度等方面建設，全力打造“邢臺環(huán)衛(wèi)”這一品牌，有力推進了環(huán)衛(wèi)工作的進展，全面開創(chuàng)了環(huán)衛(wèi)工作的新局面。

二00六年工作總結

一、黨建工作卓見成效

環(huán)衛(wèi)處黨委下屬1xxxx黨支部(含離退休黨員黨支部)，黨員25xxxx，其中預備黨員xxxx，離退休黨員3xxxx。為把黨的基層組織和黨員隊伍建設成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者，處黨委從八個環(huán)節(jié)著手，嚴抓了黨的建設工作。

(一)加強班子建設，提供堅強的領導保障。班子成員堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的政治理念，落實科學發(fā)展觀，利用黨委會、班務會、全體會和學習日，不斷加強政治理論學習，同時在學習中穿插經濟、法律、時政、廉政等方面的內容，使班子成員的領導水平、理論水平、執(zhí)政水平有了進一步提高，組織能力、依法行政能力、總攬全局能力、科學分析和判斷形勢的能力進一步加強，為推動環(huán)衛(wèi)工作的全面發(fā)展提供了堅強的領導保障。

(二)加強組織建設，提供堅強的政治保障。在組織建設中，一是與各基層黨支部簽訂了《黨建目標管理責任書》，對支部、黨員實施了嚴格的目標管理，同時，堅持每月一次書記例會制度和季度考核驗收制度，確保了黨建工作的落實；二是嚴把黨員的組織發(fā)展關，按照入黨自愿和成熟一個，發(fā)展一個的原則，06年發(fā)展黨員xxxx，按期轉正xxxx，確定入黨積極分子1xxxx，另有3xxxx名團員青年，一線職工向黨組織遞交了入黨申請書；三是定期召開民主生活會和民主評議黨員活動，通過開展批評和自我批評、自查自糾、支部考評、黨員自評、群眾測評、查不足、改欠缺，使黨員的黨性觀念、模范作用、表率作用、大局意識等得到進一步提升，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康快速發(fā)展提供了堅強的政治保證。

(三)加強思想建設，打造高素質職工隊伍。在黨員學教活動中，一是深入開展了社會主義榮辱觀教育，把“八榮八恥”做為衡量人生觀、價值觀、道德觀、公德觀、理想情操、黨性修養(yǎng)的標尺；二是認真學習了《江澤民文選》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、十六屆六中全會精神、hjt同志重要

講話等相關內容，并在學習中做到了出勤有登記、學習有記錄、個人有筆記、學后有心得、不足有整改。通過強化黨員教育，使黨員的思想意識、政治素質、表率作用有了進一步提高，模范作用得到了進一步發(fā)揮，在群眾中樹立了黨員的良好形象和威信，促進了職工隊伍整體素質的提升。

(四)加強作風建設，提高黨的凝聚力。黨的作風建設的核心是保持黨和人民的血肉聯(lián)系。為密切黨群、干群關系，處黨委時刻把關心群眾切身利益的問題掛在心頭，為職工解除后顧之憂。一是針對職工風雨天氣作業(yè)困難的情況，在經費嚴重短缺的情況下，為一線職工購買了雨衣、雨褲、雨鞋和便于風天作業(yè)的“垃圾鉗”、密閉式三輪車等物品，11月份，又為職工購置了棉手套、口罩等保暖用品；二是深入開展了訪貧思廉活動。針對部分職工家庭困難的情況，班子成員與1xxxx困難職工“結親結對”，每月走訪，尤其是每逢傳統(tǒng)節(jié)日，都為結對家庭送去米、面、油等生活必須品，為職工排憂解難。今年，班子成員撰寫訪貧日記6xxxx篇，心得體會2xxxx篇，增強了親民、愛民、助民意識，提升了黨在群眾中的形象，密切了黨群、干群關系。

(五)加強廉政建設，提高防腐意識。在廉政建設中，我們建立了有效的工作機制，筑牢了黨員干部，特別是領導干部的思想道德防線，提高了抵御腐敗的能力。一是狠抓了治理商業(yè)賄賂工作，嚴禁利用職權謀取非法利益，索賄、受賄問題；二是開展了廉政文化進社區(qū)、進家庭活動，在機關、家屬院懸掛了4幅警示標語，處紀委與班子成員家屬簽訂了《家庭助廉承諾書》，營造了良好的勤政、廉政氛圍；三是認真落實了禮品登記、招待費審批、財務審批“一支筆”等規(guī)章制度，從源頭上杜絕了腐敗問題的產生，公務接待做到了有定點、有批示、財務單列帳；四是嚴格政務公開制度，全年定期政務公開6期，重大事項隨時公開4期，增強了工作的透明度，防止了不正之風和腐敗現(xiàn)象的滋生。

(六)加強制度建設，創(chuàng)建文明機關。制度建設是法制社會的需要，也是完善黨的建設的迫切要求。06年進一步健全和完善了《民主生活會制度》、《黨建目標管理實施細則》、《黨建目標管理考核規(guī)定》、《民主評議黨員管理辦法》、《機關工作紀律》、《三清作業(yè)質量考核標準》、《三清作業(yè)質量獎懲標準》等多項制度，不斷加強對黨員和干部職工隊伍的約束和監(jiān)管。在創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型文明機關工作中，確保了思想、組織、制度、獎懲“四個到位”，使機關工作人員在服務態(tài)度、辦事效率、服務水平、工作作風、工作紀律等各個方面均有了顯著提高。同時，不斷加強機關效能建設，嚴格落實上班簽到制、中途查崗制、工作限時制、責任追究制等規(guī)章制度，使機關精神風貌煥然一新。

(七)加強行風建設，提升環(huán)衛(wèi)形象。做為行風參評單位，處黨委從鞏固治臟成果，轉變工作作風，提高辦事效率，改觀服務質量，打造環(huán)衛(wèi)品牌，營造良好環(huán)境等多方面著手，進一步強化行風建設工作。一是充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)110”反應快捷，處理及時的特點，為群眾提供優(yōu)質的服務。今年“環(huán)衛(wèi)110”共接舉報、咨詢等電話16xxxx起，落實率、反饋率達10xxxx；二是大力開展了延伸服務進社區(qū)活動，把環(huán)衛(wèi)服務和管理的觸角向外延伸到了城邊村、城鄉(xiāng)結合部地帶，向內延伸到了機關單位、廠礦企業(yè)、居民社區(qū)、小街小巷，目前市區(qū)環(huán)衛(wèi)延伸服務的單位、居民區(qū)達70xxxx家，受益群眾xxxx余戶，占市區(qū)住戶的三分之一；三是對5xxxx座危舊公廁進行了維修和翻建，為群眾生活提供了方便；四是通過不斷完

善環(huán)衛(wèi)長效管理機制，為群眾提供了良好的生活環(huán)境，得到了各級領導和廣大群眾的好評，有效提升了單位知名度和環(huán)衛(wèi)形象。

(八)發(fā)揮思想工作優(yōu)勢、穩(wěn)定職工隊伍。06年11月，根據市政府和城管局《關于環(huán)衛(wèi)體制改革的意見》，對六個清潔隊、稽征大隊進行了整合，在此期間，職工思想波動很大，處黨委成員多次深入基層，充分發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢，多次做職工的思想政治工作，確保了改革的順利過渡，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。

二、精神文明建設成績斐然。

為加強精神文明建設，處黨委利用各種載體開展有益活動，促使精神文明建設工作取得豐碩成果。

(一)宣傳報道工作成績顯著。06年，環(huán)衛(wèi)處在各級報刊、雜志刊發(fā)稿件26xxxx篇，電臺、電視臺錄播節(jié)目5xxxx次，新華網發(fā)圖片2xxxx篇，黑板報12xxxx期，刊發(fā)《邢臺環(huán)衛(wèi)》24期，《環(huán)衛(wèi)簡報》10xxxx期，有力宣傳了環(huán)衛(wèi)工作，增強了社會各界對環(huán)衛(wèi)工作的理解和支持。

(二)在局黨委舉辦的“城管風彩“攝影賽中獲一等獎xxxx，二等獎xxxx，三等獎xxxx。

(三)深入開展第四屆“十佳環(huán)衛(wèi)職工”評比活動，在職工中掀起了爭先創(chuàng)優(yōu)，勤于奉獻的高潮，形成了”比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

(四)關心弱勢群體，今年向災區(qū)和特困職工xxxx捐款3456xxxx，棉衣被56xxxx。

(五)06年5月，環(huán)衛(wèi)處被省建設廳授予城市建設管理先進單位，3月份被市愛委會授予愛國衛(wèi)生先進單位，清掃一線黨員劉長芬獲“牛城好市民”榮譽稱號，城肥所女子清淘班被推薦“全國巾幗建功先進集體”，全處收到社會各界贈送錦旗28面，表揚信6xxxx封。

(六)處工會多次利用班前班后時間組織職工開展撲克、象棋、乒乓球、猜謎語等文體活動，8月份多次為一線職工送礦泉水，綠豆湯等防暑降溫用品，10月份組織職工去綿山，喬家大院旅游，元旦前組織召開了“迎新年茶話會”。各項文體活動的開展，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工干勁，有力促進了環(huán)衛(wèi)工作。

三、業(yè)務工作成效顯著。

為鞏固治臟成果，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化，在業(yè)務工作中明確了“建機制、抓延伸、創(chuàng)品牌、搞革新”的總體思路，嚴抓了“創(chuàng)、降、清、管、延”五個環(huán)節(jié)，使市區(qū)衛(wèi)生質量取得了長足進展。特別是在省“燕趙杯”檢查期間，潔凈美的城市環(huán)境更是得到了各級領導和檢查團成員的一致好評，為我市爭得了榮譽。

(一)創(chuàng)新工作模式。在作業(yè)管理模式上實現(xiàn)了由粗放向精細的轉變。一是創(chuàng)新了“全天候、全覆蓋、網格化、動態(tài)化”的宏觀經營管理模式；二是根據我市環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理的實際，實施了“大規(guī)模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業(yè)方式，變原來大呼隆作業(yè)方式為線、條、塊相結合的小單元作業(yè)模式，使環(huán)衛(wèi)作業(yè)、管理、協(xié)調、調度做到了統(tǒng)而有力，散而有序，人機結合，縱橫互補，從而實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的全覆蓋、無縫隙；三是制定了風、雨、雪天氣作業(yè)預案和突發(fā)事件作業(yè)預案；四是制作了適合風天作業(yè)的“口袋簸箕”，便于撿拾垃圾的“垃圾鉗”，改造吸糞車用于雨后吸排積水，灑水車為多功能街道高壓沖洗車，這些工具和設備的革新，在環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)中發(fā)揮了無可替代的作用。

(二)降低作業(yè)成本。對各作業(yè)單位實施了成本核算，并從節(jié)約一度電、一滴水等小事作起，嚴抓跑冒滴漏，減少經費開支，為三清工作提供保障。

(三)強化三清作業(yè)。在清掃方面狠抓了四個環(huán)節(jié)。一是因地制宜，界定保潔層次；二是強化人機結合，加大保潔力度；三是實施了風、雨天氣保潔制；四是推行了垃圾落地限時制。在清運方面重點采取了三項措施：一是全面取締了市區(qū)垃圾地面散點；二是推行了生活垃圾容器化(袋裝化)試點街道；三是強化了垃圾的收集保潔力度。在清淘管理方面突出抓了三項工作：一是實施了定人員、定車輛、定工地、定獎懲的“四定”模式，明確了清淘保潔標準；二是嚴格“兩掃兩保潔”的作業(yè)制度；三是設置了居民戶廁

清淘舉報電話3197621和征求意見卡，促使清淘質量有了長足進展。

(四)強化監(jiān)察管理，鞏固治臟成果。在監(jiān)察管理方面重點抓了兩個環(huán)節(jié)：一是于2006年3月13日至3月21日對執(zhí)法人員進行了準軍事化培訓，切實把執(zhí)法隊伍打造成高標準、高素質、嚴執(zhí)法、敢碰硬的準軍事化隊伍；二是嚴格執(zhí)法，強化糾違。06年“五一”、“十一”期間，300xxxx名環(huán)衛(wèi)職工全部上街開展糾違活動，對違反環(huán)境衛(wèi)生的行為大力查處，并于7月份組建了環(huán)衛(wèi)監(jiān)察三中隊，實施糾違處罰，有效改變了“一人治臟，多人造臟”的被動管理局面。另外，9月16日至10月底，根據市、局整治8條街道的安排意見，我處對邢州路、鋼鐵路、順德路3條街道進行了整治，使其占道經營、廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生均取得了顯著改觀。

(五)延伸服務范圍，提升整體質量。為實現(xiàn)市區(qū)衛(wèi)生的整體升位，在鞏固和保持主要街道、重點部位衛(wèi)生達標的基礎上，一是把環(huán)衛(wèi)管理和服務的重心向外延伸，覆蓋了城邊村、城鄉(xiāng)結合部地帶；二是化被動管理為主動服務，向內把管理的觸角延伸到了小街小巷、城中村、機關單位、物業(yè)小區(qū)，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理的全覆蓋，形成了環(huán)衛(wèi)管理大街與小巷并重、中心區(qū)與結合部兼顧的局面。

四、加強基礎設施建設，為長效治臟提供保障

06年，環(huán)衛(wèi)處承擔著xxxx環(huán)衛(wèi)服務站建設，維修翻建5xxxx危舊公廁，購置安裝245xxxx果皮箱和05年未完成的xxxx環(huán)衛(wèi)服務站建設任務。工程建設情況如下：

公廁的維修翻建和果皮箱設置工作已于10月底全面完成；xxxx服務站建設(含05年未完成的xxxx)，目前xxxx完成主體建設，公園東街服務站由于糾紛問題5月份停工至今，張東服務站已完成選址定位工作。

五、環(huán)衛(wèi)體制改革工作

根據市政府和城管局《關于環(huán)衛(wèi)體制改革的意見》，環(huán)衛(wèi)處于11月3日完成了改建制工作。

改制后，環(huán)衛(wèi)處對處屬六個清潔隊、稽征大隊進行了整合。一、三、五隊整建制劃轉，合并為×××清掃管理一大隊(橋東)，二、四、六隊整建制劃轉，合并為×××清掃管理二大隊(橋西)，稽征大隊按以往橋東、橋西收費范圍一分為二，成立了兩個稽征中隊，歸屬兩個清潔大隊管理，兩個大隊的大隊長目前分別由副處長冷丹、郭子英兼任。

六、存在問題

06年，盡管我們在黨建、業(yè)務各方面均取得了顯著成績，但在工作中也存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在四個方面，需在今后工作中認真加以整改。

一是存在“工學矛盾”問題。由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，一直是忙業(yè)務工作多，抓黨建工作少，雖然經常組織學習，但在時間上、質量上有待進一步提高。二是黨務工作與業(yè)務工作的結合不夠密切。三是對環(huán)境衛(wèi)生的長效機制抓落實的力度不夠，有待進一步加強。四是有關環(huán)衛(wèi)管理的政策、法規(guī)嚴重滯后，需盡快出臺《×××城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實施細則》、《×××門前三包管理辦法》等硬性法規(guī)文件，為長效治臟提供保障。

二00七年工作思路

一是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，不斷加強班子的自身建設，進一步提高領導水平和駕馭全局的能力，解放思想，創(chuàng)新進取，不斷完善環(huán)衛(wèi)長效管理機制，全面開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作的新局面。

二是加強黨員隊伍、職工隊伍的業(yè)務和文化知識學習教育，結合季度考核工作，我為黨旗添光彩工作，落實黨員學教“三個一”活動，即：每季度讀一本好書，提一條改進工作的建議，做一件為黨旗增光添彩的好事。

三是組織“十佳環(huán)衛(wèi)職工”進行言傳身教活動，在全處掀起一個學十佳、做十佳、比十佳的工作高潮?！拔逡弧鼻昂?，組織“十佳”職工外出學習，交流管理和作業(yè)經驗，進一步充實和完善長效管理內涵。

四是進一步加強黨的組織，作風、廉政等方面的建設，不斷提高和鞏固黨的執(zhí)政地位，切實把基層組織建設成為黨執(zhí)政的基石。

五是組織職工開展各項健康向上的文體活動、勞動競賽，為職工的工作、生活注入活力，引導職工樹立競爭意識，調動職工工作積極性。

六是通過學教活動的深入開展，努力打造一支思想好、作風正、懂管理、會經營、敢創(chuàng)新、善工作的高素質環(huán)衛(wèi)隊伍。實現(xiàn)“建一流班子，帶一流隊伍，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績”的工作目標，為完成07各項工作提供有力保障。

第三篇：環(huán)衛(wèi)處工作計劃

篇一：2014年環(huán)衛(wèi)工作計劃

城管局環(huán)衛(wèi)處

工作現(xiàn)況及2014年工作計劃

一、現(xiàn)實狀況

（一）環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低

目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動報酬導致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。

（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠

316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自2013年4月1日也移交給城管局。

（三）無主小區(qū)垃圾清運工程

市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū)，因長期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為2013年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項目預算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理，并建立長效管理機制。

環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險50萬元；購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設備租賃、務工費等50萬元。

二、2014年工作安排

（一）道路清掃工作

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。

（二）提高垃圾收集能力

因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。2013年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。

（三）加大垃圾轉運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。

（1）在市區(qū)建設兩座垃圾轉運站，城區(qū)垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

（四）建設垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。篇二：環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質量。

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。(三)加大垃圾轉運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。

(1)在市區(qū)建設兩座垃圾轉運站，城區(qū)垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

(四)建設垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區(qū)垃圾處理問題。篇三：2010年環(huán)衛(wèi)處工作總結及2010年工作計劃

一、抓班子、帶隊伍，增強環(huán)衛(wèi)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力 一年來，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)處堅持以鞏固發(fā)展國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為標準，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責，積極貢獻。2010年，我們進一步完善了“五凈、三根清、兩無”標準，實行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確保全區(qū)環(huán)境清潔。為了開創(chuàng)城區(qū)垃圾無害化處理、垃圾不落地管理新局面，新購進清掃保潔車一臺，對團結路和同德路實行全天保潔。同時，實行環(huán)衛(wèi)壓縮車沿街巷全天流動收集垃圾，人力封閉收集車定點收集垃圾，臨街門市房和大型小區(qū)實行定點時收集垃圾，減少了污染源。

次，出動人員650人次，集中清理路邊冰塊10次，參加人員280人次；6至8月份，清理雨天排路邊積水30余次，參加人員1260人次；集中清理工地泄漏泥沙16次，人員524人次；9至10月份，實行分段包保、雙人上崗，集中清掃路面落葉近60余天，參與人員1922人次。

一是，在公廁清掏保潔上，新增加環(huán)保公廁6座，水洗公廁3座，并加大人力，對城區(qū)內現(xiàn)有公廁32座，其中旱廁20座、水洗公廁6座。我們克服了公廁多、清理量大，吸糞車少等困難，實行起早貪晚，堅持每天清掃兩次，每周用灑水車沖刷一次，每年對公廁、垃圾房、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設施粉刷一次的標準。今年對175個果皮箱進行重新粉刷，有專人管理。采取人力清掏和吸糞車清掏相結合，無蛆蠅、無蛛網、無亂寫亂畫，保持周邊環(huán)境整潔。

投入資金5500余元，出動人力60余次、車輛30臺次，對城鄉(xiāng)結合部的建筑垃圾、積存垃圾雜物進行徹底清理，并根據部分門市房亂倒污水、氣味大、污染環(huán)衛(wèi)設施的問題，設立專人負責每周清洗一次環(huán)衛(wèi)設施。對臨街門市房和大型住宅小區(qū)采取垃圾壓縮車和三輪人力收集車定點定時收集，實現(xiàn)了垃圾不落地管理和無害化處理。實行劃片承包，嚴格按日產日清標準管理，清運質量和工資掛鉤，獎罰嚴明。

二、抓管理，上水平，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標準。隨著縣城改造和縣城建設規(guī)模的不斷擴大，清掃保潔面積已由原來的16萬平方米增加到76萬平方米，日產垃圾量也由45噸增加到100噸。在環(huán)衛(wèi)編制、經費沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強化的新形勢下，為了環(huán)衛(wèi)管理水準、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們從繼續(xù)強化文明精神建設、強化思想政治教育、強化干部職工思想業(yè)務素質提高入手，轉變作風，知難奮進，激發(fā)和調動全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責出力，甘愿付出和奉獻。一是嚴格要求，強化班子表率作用。

取得實效。二是集思廣益，及時解決出現(xiàn)的問題。環(huán)衛(wèi)處工作面廣、工作透明度高，對清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時研究、及時決策，迅速處理。為此，環(huán)衛(wèi)處班子已養(yǎng)成了不定期召開會議習慣，集思廣益，研討對策，發(fā)揚民主，及時解決問題。三是加強組織，精心指導。環(huán)衛(wèi)處成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設領導小組。由一把手負總責，各分管領導分兵把口。各司其職，各負其責。并做到年初有計劃，月有調度、半年有檢查、全年有考評，并對思想道德建設、業(yè)務素質提高、創(chuàng)建活動標準、清掃保潔分工服務都進行了細化、量化和明確分工。班子成員堅持不定期檢查的方式，經常深入實際檢查指導工作，對街面清掃保潔不及時，公廁衛(wèi)生標準不高等問題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標準。四是加強教育培訓，提高干部職工隊伍素質。組織黨員干部職工深入學習“科學發(fā)展觀”以徐長軍、石立為本單位職工學習的標桿和典型；學習考察周邊縣、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進的管理經驗；學習重點崗位的專業(yè)培訓和法制教育。五是辦事分開，增加工作透明度。以嚴格要求、強化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。

三、加強組織建設，推動整體工作健康發(fā)展

環(huán)衛(wèi)處領導班子注重實際，不斷創(chuàng)新工作思路。面對日益強化的環(huán)衛(wèi)工作，我們首先從加強班子自身建設入手。充分發(fā)揮領導成員、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會議，溝通思想，統(tǒng)一認識，堅持民主集中制原則，有事共同商量，充分發(fā)揮班子核心作用。其次，廉潔自律，堅持公開、公正辦事原則，凡重大事件和職工群眾關注的熱點問題都向職工解釋清楚，做好耐心細致工作，把問題盡可能的解決在本單位。工作中堅持嚴明的組織紀律性，不循私情，不拿原則交易。以大局為重，增強廉潔自律意識，以嚴謹求實的工作作風樹立黨員干部良好形象。第三，突出思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作。深入開展科學發(fā)展觀學習教育活動，使黨員干部進一步認識新形勢新問題，增強創(chuàng)新意識，提高工作能力，并在實際工作中得以充分發(fā)揮和運用。今年，徐長軍被縣評為全縣十大感恩人物、石立被評為全縣十大優(yōu)秀青年、修磊被團縣委評為優(yōu)秀團員，發(fā)展新黨員一名。積極開展各項文化活動，組織廣大干部職工以“熱愛本職，美化城市”為目標，經常刷洗街道和步道，使縣城街面更加清新亮麗。篇四：環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)工作說明

環(huán)衛(wèi)處工作：

2015年1月—2015年3月：完成規(guī)劃、設計、圖紙、預算；

物業(yè)公司工作：

高檔小區(qū)以房產小區(qū)和南四小區(qū)做為試點，中檔小區(qū)以

篇五：環(huán)衛(wèi)工作計劃

環(huán)衛(wèi)工作計劃

環(huán)衛(wèi)>工作計劃

（一）要使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領大家共同行動。

講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。

一、指導思想

二、目標

三、主要工作

四、工作步驟及要求

五、保障措施

1、加強組織領導。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任，加強與各相關部門的緊密協(xié)調配合，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。

2、嚴格機制管理。

3、促進政策保障。

環(huán)衛(wèi)工作計劃

（二）1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。

業(yè)，使104國道兩側六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案，并在現(xiàn)有污水處理廠升級改造的基礎上再建兩個大型污水處理廠，提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率；同時開展84臺燃煤設施脫硫除塵的雙重治理，解決煙塵及二氧化硫超標排放問題。

2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進展。落實縣委xx發(fā)xxx號《xxx縣規(guī)范和促進電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神，推進三個電鍍集中控制區(qū)建設。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎上，采取嚴厲措施，全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對完成限期無望企業(yè)、未經允許私自建設企業(yè)，要下達關停處理決定；對已被取締關閉，后又死灰復燃企業(yè)，要強行拆除生產設施；對原地整治企業(yè)，要下達限期整改，逾期不能完成的，要下達關停處理決定；新上電鍍企業(yè)，必須進入集控區(qū)。

3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動。

4、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。一是推動實施生態(tài)縣創(chuàng)建10項重點工程建設，督促項目責任單位按期完成工程建設，加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐，二是以一鎮(zhèn)三村的試點示范為先導，到20xx年底以前，全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃，實施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。

5、二氧化硫和化學需氧量減排要實現(xiàn)新目標。一是實施設施減排，以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點，鋪開企業(yè)脫硫治理工程，力爭年內完成60臺燃煤設備的脫硫治理；同時積極推動xxx新城西城污水處理廠建設、華靜污水處理廠升級改造、xxx開發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠建設等減排項目，為20xx年的減排工作，增加新的支撐點；二是實施結構減，結合電鍍企業(yè)清理整頓工作，取締關閉治理無望、私自建設和死灰復燃的電鍍企業(yè)；推動電鍍集控區(qū)建設步伐，引導電鍍企業(yè)向三個集控區(qū)集中；三是實施環(huán)境管理減排，開展環(huán)保專項行動，取締關閉違法排污中小企業(yè)，為新上重大項目騰出發(fā)展空間。

環(huán)衛(wèi)工作計劃

（三）長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行>規(guī)

章制度，總結環(huán)保設施運行經驗。在生產運行過程中，堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。

1、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預防為主，防治結合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好>環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經濟效益的雙贏目標。

2、推行清潔生產、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。

3、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理，持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施，只有起點，沒有終點。

第四篇：環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內部管理為著力點，結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭，并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

(三)加大垃圾轉運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：

(1)在市區(qū)建設兩座垃圾轉運站，城區(qū)垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

(2)購臵4輛大型壓縮轉運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠。

(四)建設垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題

第五篇：環(huán)衛(wèi)處工作總結

關于環(huán)衛(wèi)處工作總結

關于環(huán)衛(wèi)處工作總結1

xxxx年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應有的貢獻。

一、加強思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義

以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利于”的標準，切實加強干部職工思想教育，轉變思想觀念，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識，切實增強團結意識，切實增強穩(wěn)定意識，爭做勤奮學習，關于思考的模范，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重溫“兩個務必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

二、以市場為導向，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革

隨著經濟的發(fā)展，城市建設步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批準，于xxxx年3月20日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。

一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了14個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產的小組長，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核扣分標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。

二是恢復了市容監(jiān)察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責對其進行嚴格的監(jiān)督和管理。

三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通33號宜章縣人民政府《關于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》內容對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。

四是成立環(huán)衛(wèi)服務隊。依照宜政通24號宜章縣人民政府《關于在縣城區(qū)內實行袋裝收集垃圾的通告》內容對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務，同時提供對外環(huán)衛(wèi)有償服務。并依照宜價字21號文件標準對服務用戶的收取服務費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，更美化了縣城環(huán)境。

五是清運組按原有的經費成本核算制運作。據統(tǒng)計，上半年清除全城垃圾死角共達300余處，清運垃圾總量達46000余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱（清水1個、環(huán)城北路1個、西門新村2個、黃岑嶺路口2個、宜章八中門口1個）。同時爭取政府資金5萬元，組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理，十天之內清除玉溪河垃圾1600余噸。

六是加大了內部管理力度，實行政務公開，嚴格執(zhí)行政策，按章收費執(zhí)法。

1、狠抓內部管理，嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。

2、實行“一個窗口”對外辦公，并設置對外電話“3756340”；

3、公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費項目、依據、標準等；

4、按項目標準收費，做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。

七是加大宣傳力度，擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。

關于環(huán)衛(wèi)處工作總結2

一、領導重視、保障有力

我公司始終堅持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負總責，成立了環(huán)境保護工作領導小組，健全了環(huán)境保護工作職責制，將職責層層落實到了每個單位，并結合公司實際，制定出切實可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大領導干部和廣大員工的認可和支持。

堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展為指導，以節(jié)能減排為主線，堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”，“預防為主、防治結合”的原則，加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點，堅決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項行動，保障群眾權益，促進流域經濟、社會與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設、環(huán)保法制建設、環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。

二、主要做法與成績

第一、嚴把建設項目審批關，落實環(huán)境保護目標職責制，杜絕新污染源的產生。

第二、宣傳，提高環(huán)保認識。

環(huán)境保護是我國的一項基本國策，構建環(huán)保綠色社會的基矗，為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，經過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強領導干部和廣大員工環(huán)境保護的意識，提高了領導干部和廣大員工關心生產生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和提議。由此可見，關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全體領導干部和廣大員工的.自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的主角。

第三、強化管理，確保監(jiān)管到位

在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標職責書要求，結合各部門職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標職責狀各項資料指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關;在建設的過程中，認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度;在服務中提高。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)立經濟節(jié)儉型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

工作中，我們始終堅持以經濟建設為中心，對貼合國家產業(yè)政策的項目，一切開綠燈，并主動幫忙企業(yè)辦理手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上;對不貼合國家規(guī)定的建設項目，進取做好解釋工作，并嚴格按規(guī)定辦事，把好第一審批關，決不放過一個污染項目，并按照有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評“三同時”制度，從源頭上杜絕新污染源的產生。

回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了必須的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無監(jiān)測本事、人力少、經費保障困難等問題。期望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改善，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，進取做好環(huán)保工作。節(jié)儉經濟，保護環(huán)境，努力成為經濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

今后打算：

1、要有專職的機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，構成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的職責感、使命感，決不能有急功近利的思想。

關于環(huán)衛(wèi)處工作總結3

環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進一步的發(fā)展，一年的時間馬上又要過去了，回顧今年的工作，雖然取得了很大的提高，但同時也還有很多需要完善之處，現(xiàn)就將我個人的工作總結如下：

第一，努力做好本職工作，提高城市的環(huán)衛(wèi)質量。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作，我們對環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情，更加認真地完成環(huán)衛(wèi)工作，都將直接體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上，因此必須認真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師，必須用實際的行動來證明這個榮譽稱號，在這一年的時間里，我本著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責任，在自己的崗位上盡了的努力，體現(xiàn)了我對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。

第二，加強環(huán)境保潔工作，對垃圾進行有效地處理。除了加強對道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾，對于垃圾的收集、清運工作，嚴格的按照上級的指示完成，同時發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體智慧，對垃圾進行了有效地回收，創(chuàng)造了一定的經濟收入，對于這部分智慧的財富，我們把它用于對環(huán)衛(wèi)工具的改善上面，這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作，我們還根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況，進行了相對應的細化管理你，設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。

第三，城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的，美好環(huán)境要靠市民的一起參與。盡管我們的工作做得很到位，但是還有很多的市民對于環(huán)衛(wèi)意識沒有提高，還是經常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象，因此就需要相關部門加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識，讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護中來，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。如果對于這些宣傳沒有作用，那么在必要的時候還是需要相關的處罰條例，強制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識。

第四，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，盡管我們的待遇比之前有一些改善，但是鑒于我們工作環(huán)境的危險性，以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處，因此希望有關部門能夠更加的關注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義，但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會地位一直都沒有得到應有的體現(xiàn)，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，還是希望可以得到應得的待遇，改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。

總之一年下來，環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展，城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的，作為環(huán)衛(wèi)工人，我會一如既往的堅守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上，為市民提供一個更好的生活環(huán)境。

關于環(huán)衛(wèi)處工作總結4

轉眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結如下：

一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)

認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質量完成道路的清洗工作

為了進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據實際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能見本色的質量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應急處理工作

在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內會經常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調度車輛和人員，半年來加班出車次數到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質。

總之半年來，經過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。

關于環(huán)衛(wèi)處工作總結5

公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產線，年生產本事60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動，安全員每一天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元人。其次實行每一天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

二、強化安全生產管理工作

首先進行生產現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全職責人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、強推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。

四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，到達除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

五、加大對安全、環(huán)保資金的投入

20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護欄86米，安裝除塵XX水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。

20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環(huán)境污染事故。20xx年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，(異常是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!

關于環(huán)衛(wèi)處工作總結6

20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標?，F(xiàn)將20xx年全年工作總結如下：

一、基本情況

我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網罩行車。

二、主要工作情況

（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。

（二）日常工作情況

1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務明確，誰出現(xiàn)問題誰負責，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。

2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實責任制；加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生；加強財務管理，嚴格財經紀律，壓縮非生產性開支，購買須經2個人的手，報銷發(fā)票須經2個人以上簽寫屬實，最后由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運作。