第一篇：機三信息員論文

人人都是通風(fēng)員

將理念引深到班子建設(shè)，從決策中堵塞安全隱患漏洞。實現(xiàn)安全管理科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是核心。只有領(lǐng)導(dǎo)班子樹立以人為本，安全發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，落實正確的政績觀和業(yè)績觀，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化安全責(zé)任意識和安全工作敏感性，才能促進企業(yè)安全發(fā)展。將“人人都是通風(fēng)員”理念引深到班子建設(shè)，就是要高度重視并能以這一理念統(tǒng)領(lǐng)安全工作。采取會議、座談、討論、溝通等多種形式來統(tǒng)一班子成員的思想，形成“安全是企業(yè)安全發(fā)展的前提與保障”的共識。從而在全礦的安全工作上做到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，能夠不折不扣地把各個時期上級對安全工作的指示精神和要求落實到日常的安全工作當(dāng)中。就是要進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部“人人都是通風(fēng)管理員”責(zé)任，站在更高的角度落實“人人都是通風(fēng)員”安全理念，做好安全管理工作。特別是安全管理的決策中，決不能拍腦門、拍胸脯，必須冷靜思考，多聽取周圍同志的意見，明確工作思路，做出英明的決策。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，從根本上提高控制效能，加強和完善安全管理體系建設(shè)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度。要經(jīng)常分析研究安全生產(chǎn)狀況，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，抓緊解決安全生產(chǎn)中的矛盾和問題，針對性地制定和強化安全

生產(chǎn)的制度、措施，使生產(chǎn)過程中各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)。

將理念引深到安全培訓(xùn)，不斷提高員工安全素質(zhì)。實現(xiàn)安全管理科學(xué)化做好員工培訓(xùn)是基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)作業(yè)過程中，人的不安全行為是誘發(fā)事故的主要原因，員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)成為避免事故的重要因素。將“人人都是通風(fēng)員”理念引深到安全培訓(xùn)，就是要通過多種形式，多種渠道搞好員工日常安全培訓(xùn)工作。采取實地走避災(zāi)路線、現(xiàn)場說法等各種便于職工接受的方法，深入推進“人人都是通風(fēng)員”安全理念和安全應(yīng)知應(yīng)會知識的貫徹落實，把學(xué)習(xí)“一通三防”知識同員工的崗位特點相結(jié)合，把學(xué)習(xí)“一通三防”知識與“三違”人員的教育相結(jié)合，把學(xué)習(xí)“一通三防”知識與案例分析相結(jié)合，把學(xué)習(xí)“一通三防”知識與演示實驗和井下學(xué)習(xí)相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果，提高員工的實際操作能力和自保能力。隨著“人人都是通風(fēng)”安全理念的不斷深化，這一理念的內(nèi)涵將牢牢地扎根在每一位員工的心上，使員工現(xiàn)場的應(yīng)急思維實現(xiàn)本質(zhì)安全化，有效提高煤礦的安全管理層次，為企業(yè)穩(wěn)步、高效、健康、持久地向前發(fā)展，提供可靠的安全保證。

將理念引深到現(xiàn)場管理，從源頭控制事故的發(fā)生。實現(xiàn)安全管理科學(xué)化，現(xiàn)場是重點。安全工作的源頭在現(xiàn)場，安全工作的重點在現(xiàn)場?！叭巳硕际峭L(fēng)員”的引深也必須在

現(xiàn)場、在崗位。要以“想、看、干、管”為要決，真正做到干部指揮到位、隱患排查到位、環(huán)境監(jiān)控到位，實現(xiàn)從源頭控制事故、杜絕事故發(fā)生。安全工作有指標不是高水平，安全目標為零才是真水平。實現(xiàn)安全事故為零的目標，就是要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入井下，盯住現(xiàn)場，盯班上崗，盯住不安全隱患，盯住不放心的人和事，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從現(xiàn)場這個生產(chǎn)源頭上保障安全生產(chǎn)。同時要狠抓質(zhì)量標準化管理，從基層、基礎(chǔ)抓起，從現(xiàn)場抓起，從崗位抓起，大力開展標準崗、精品崗創(chuàng)建活動，將“人人都是通風(fēng)員”的“三懂三會三做到”崗位標準融入標準崗、精品崗建設(shè)中，在生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個崗位的現(xiàn)場管理上落實“人人都是通風(fēng)員”崗位標準，規(guī)范工作流程、作業(yè)流程和操作流程，規(guī)范崗位人員的現(xiàn)場操作行為。

引深“人人都是通風(fēng)員”理念保證一流礦井建設(shè)順利進行的有效途徑，是建設(shè)企業(yè)文化的有效手段，是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子的具體體現(xiàn)，是本質(zhì)安全礦井建設(shè)的基礎(chǔ)，為創(chuàng)新管理模式提供了新思路，是爭創(chuàng)成功企業(yè)的先決條件。我們一定要遵循事物發(fā)展的規(guī)律，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”思想，深刻把握和積極實踐理念，始終把安全管理擺在企業(yè)管理和生產(chǎn)全過程的首位。確保企業(yè)穩(wěn)步、健康、有序地向前發(fā)展，確保安全生產(chǎn)長治久安。

人人都是通風(fēng)員

一條理念管百年

第二篇：信息員作業(yè)指導(dǎo)書

信息員作業(yè)指導(dǎo)書 版本/修改狀態(tài)：A/0

第一章 職位說明書

第一節(jié) 崗位職責(zé)

職位名稱：研發(fā)信息員 直接隸屬：研發(fā)項目經(jīng)理 直接下屬：無 協(xié)調(diào)部門： 銷售公司

崗位描述： 研發(fā)信息員是在研發(fā)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，通過市場調(diào)研及網(wǎng)上相關(guān)信息的搜集后整理、分析，歸納出對項目立項及開發(fā)、新品市場定位、原有產(chǎn)品完善更新，提出具有一定指導(dǎo)作用的結(jié)論和建議，對擬開發(fā)項目進行市場診斷與預(yù)測從而減少立項與研發(fā)風(fēng)險，減少人、財、力、時的浪費。

崗位職責(zé)：

1、負責(zé)網(wǎng)上有關(guān)新產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、材料、展會等信息搜集。

2、負責(zé)擬訂項目的網(wǎng)上調(diào)查工作。

3、負責(zé)技術(shù)支撐體系建設(shè)的組織與管理。

4、負責(zé)網(wǎng)上招標，搜集合作項目。

5、負責(zé)網(wǎng)上技術(shù)的信息交流，與有關(guān)專家、人士定期溝通。

6、負責(zé)項目部的日常內(nèi)務(wù)工作。

7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二節(jié) 主要權(quán)利

1、有對各被調(diào)研市場業(yè)務(wù)人員協(xié)作項目的

2、有對各市場資訊提供單位的饋贈建議權(quán)。

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第三章 日常規(guī)工作內(nèi)容

第一節(jié) 衛(wèi)生清理工作

1、提前十分鐘到崗，清理辦公室室內(nèi)衛(wèi)生。

2、負責(zé)辦公室地面、墻壁、窗、門、桌椅、文件柜等設(shè)施的清潔。

第二節(jié) 上網(wǎng)查詢資料

1、按部門經(jīng)理要求上網(wǎng)查詢相關(guān)信息。

2、及時下載資訊。

3、匯報資訊情況。

第三節(jié) 填寫調(diào)研報告

1、對經(jīng)過詳實的調(diào)研工作，依據(jù)調(diào)研結(jié)果，填寫調(diào)研報告。

2、調(diào)研報告編寫主要內(nèi)容包括： ⑴、調(diào)研項目名稱和內(nèi)容 ⑵、調(diào)研種類和目的 ⑶、調(diào)研地點和時間 ⑷、調(diào)研情況及說明

⑸、產(chǎn)品評價、建議匯總、調(diào)查問卷匯總 ⑹、調(diào)研結(jié)論與調(diào)研員建議

第四節(jié) 填寫待辦單及工作總結(jié)

1、待辦單要放在辦公桌上的明顯位置，便于提醒自己。

2、隨時記錄待辦事項，經(jīng)常查看待辦事項，排列好各事項工作順序，一個工作日的工作完成后，要認真進行總結(jié)，并制定次日工作計劃，填寫待辦單。

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劃有一定難度的及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示修訂工作計劃。

第四節(jié) 月工作總結(jié)

1、每月25日前完成本月的工作總結(jié)。

2、工作總結(jié)的格式： ⑴、本月工作完成情況； ⑵、存在的問題及改正措施； ⑶、存在的困難和要解決的問題； ⑷、對公司發(fā)展的建議和意見； ⑸、最滿意的工作和最不滿意的工作； ⑹、下月工作計劃。

第五節(jié) 司刊稿件

一、每月30日16：00時前，向分公司人事行政部提供司刊稿件。

二、要求所提供的稿件內(nèi)容具有知識性、趣味性、娛樂性，要有真情實感，不應(yīng)隨意摘抄、應(yīng)付了事。

第三篇：信息員崗位職責(zé)

信息員崗位職責(zé)

一、及時做好幼兒園各類教育信息的采集、編輯、上傳工作，并對所發(fā)布信息負責(zé)。

二、負責(zé)收集、撰寫園級以上活動的信息、通訊等，及時向社會、家長發(fā)布。

三、發(fā)布信息應(yīng)注重廣泛性，全面搜集，認真編排；注重先進性，多發(fā)布有關(guān)教育教學(xué)新理念、新動向方面的內(nèi)容，促進教學(xué)改革向縱深進展。

四、上傳信息做到時效、準確，可讀性強，合理歸類；做到清晰編排，格式正確，頁面美化。

五、認真做好上級部門發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上的各類教育通知、公告的閱讀，并及時上報幼兒園領(lǐng)導(dǎo)。

六、根據(jù)教師的需求安排信息技術(shù)培訓(xùn)，編制、積累信息培訓(xùn)的教材，提高教師的應(yīng)用、操作能力。

七、及時拍攝課例資料，為校本教研積累大量高質(zhì)量的視頻資料。

八、協(xié)同幼兒園做好以下工作：對園老師做好網(wǎng)絡(luò)知識的宣傳，計算機和網(wǎng)絡(luò)使用技能的指導(dǎo)，以及安全上網(wǎng)，文明上網(wǎng)等宣教工作。

第四篇：信息員工作總結(jié)

信息員工作總結(jié)

上半年信息員工作學(xué)習(xí)情況現(xiàn)總結(jié)如下：

過去的半年里，本人積極參加各級單位組織的信息員培訓(xùn)會議學(xué)習(xí)，利用學(xué)習(xí)和討論，深入思考，提升信息報送水平。平時注重快捕捉，多實踐，注意從多角度，反復(fù)揣摩修改，努力提高文字寫作水平。工作中認真總結(jié)歸整各項繁雜的工作形成系統(tǒng)綜合的工作性信息。為進一步拓寬思路，除重點抓好日常工作中的業(yè)務(wù)信息外，還加強對工作以外信息的反映，加強對熱點焦點的關(guān)注，利用各種媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，尤其是十八大以后新一界領(lǐng)導(dǎo)集體的反腐轉(zhuǎn)作風(fēng)方面的新政以及社會突發(fā)事件關(guān)注等，進一步拓寬信息的深度廣度。當(dāng)然，信息報送工作仍存在很多的不足。不能正確認識信息報送工作意義，存在懈怠心里，將信息工作作為一項負擔(dān)存在拖延敷衍情況，為完成考核指標而草率撰寫應(yīng)付的現(xiàn)象，文稿結(jié)構(gòu)混亂，簡單拼湊信息，為報信息而報信息。信息報送質(zhì)量有待提高，存在只有報送量但沒有采用量的情況，信息內(nèi)容形同工作安排、業(yè)務(wù)總結(jié)更談不上經(jīng)過綜合分析、認真整理和精心提煉了，所報信息稿件存在著量少質(zhì)差現(xiàn)象。

下半年信息報送工作，首先要端正信息報送工作的態(tài)度，信息工作對我們熟悉情況，了解業(yè)務(wù)，反映問題，服務(wù)決策，推動工作都大有裨益。其次，是提高信息報送質(zhì)量，信息質(zhì)量是提高采用率的基礎(chǔ)，要圍繞領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)心的問題、一個時期的中心工作和重大黨內(nèi)新政等方面，有針對性的挖掘出好的信息素材，進行深加工和追蹤式的連續(xù)反映，寫出有深度有份量的信息。再次，要注重信息的實用性，避免使信息工作流于表面，沉長空洞，盡量把信息工作和其他有關(guān)工作結(jié)合起來，以提高其使用價值。最后，遇事要敏感，保持一根敏感的神經(jīng)，敏銳地把握一個階段需要重點反映的情況問題，敏銳地捕捉那些帶苗頭性、傾向性的問題。

第五篇：信息員工作總結(jié)

工作總結(jié)

回顧這一個半月的工作，我在門店領(lǐng)導(dǎo)及同事的耐心指導(dǎo)與幫助下，在工作中，嚴格要求自己，按照要求，較好地完成了自己的本職工作，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平；嚴格遵守單位各項規(guī)章制度；了解同仁堂的企業(yè)文化，能很好的融入到同仁堂健康這個大家庭中?，F(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及下階段工作規(guī)劃如下：

在日常工作中熟悉并掌握門店內(nèi)硬件設(shè)備的使用和維護，對機房服務(wù)器的架構(gòu)做到清晰明了，掌握門店監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)綜合布線格局，對門店日常使用硬件PDA,小票打印機，醫(yī)保及刷卡系統(tǒng)做到日日巡查，周周檢查，對重點易耗設(shè)備做到有備用設(shè)備并能正常使用，確保門店銷售系統(tǒng)硬件的正常使用，及突發(fā)事件的應(yīng)急解決。指導(dǎo)各部門員工按照正確的步驟對設(shè)備進行操作并學(xué)習(xí)簡單故障的處理。如門店新上稅務(wù)發(fā)票機打系統(tǒng)，從前期的硬件市場詢價及功能模擬到稅打軟件的學(xué)習(xí)，做到心中有數(shù)，設(shè)備到位后及時進行安裝調(diào)試，測試完成后對門店相關(guān)人員進行指導(dǎo)，確保門店發(fā)票能正常開具。信息是反映工作情況，促進工作交流，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)的平臺和渠道，所以在軟件方面，結(jié)合門店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，掌握SQL數(shù)據(jù)庫相關(guān)命令，UN報表的相關(guān)操作，確保門店銷售數(shù)據(jù)的準確與完備，完成門店的相關(guān)報表。結(jié)合信息工作的特殊性，熟悉門店銷售流程，并根據(jù)工作中的實際情況，掌握門店可能出現(xiàn)的問題，及時溝通協(xié)調(diào)，解決問題。

過去一段時間雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在剛到新崗位不久，工作效率有待進一步提高，由于感覺自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力還有一定欠缺，所以不敢掉以輕心，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，在日常工作中有了一定的進步，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，在接下來的工作里，我決心認真提高業(yè)務(wù)，工作水平，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，為北京同仁堂的濟世發(fā)展貢獻自己的力量。