第一篇:2014年路燈管理所季度工作總結(jié)
2014年路燈管理所季度工作總結(jié)
作為城管系統(tǒng)的一分子,路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運(yùn)行管理工作。2014年第三季度,在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地保證了亮燈率?,F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作及成效
(一)堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神,征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志,職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄,切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)路燈日常維護(hù)管理工作
1、強(qiáng)化路燈維護(hù)工作,確保道路照明運(yùn)行正常。本季度維修大街小巷路燈960余盞,處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處,處理白天著燈事故9次,恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起,處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率,使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上,確保路燈設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運(yùn)行質(zhì)量。為迎國慶,我所及時組織維護(hù)人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點(diǎn)修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈;替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿,其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù);陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。
3、加強(qiáng)巡查管理,確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行。我所制定了詳細(xì)全面的巡查制度,維護(hù)人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查,對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;督查室每星期對區(qū)域路燈進(jìn)行督查,并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。
(三)強(qiáng)化施工質(zhì)效監(jiān)管,確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標(biāo)工作,八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運(yùn)行操作,技術(shù)人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時,都會組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點(diǎn)、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項(xiàng)工程安裝、布網(wǎng)都已完成,即將拉網(wǎng)測試。
2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位,將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設(shè)。
二、統(tǒng)一調(diào)度,緊密配合“三治”工作
堅(jiān)決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象,全面提升城市管理水平,全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境,有效提升城市品位,使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。
(一)治臟。強(qiáng)化主街道路燈的清洗工作,保證主街道路燈的干凈完整,大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動,對辦公區(qū)內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃,全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
(二)治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌,堅(jiān)決配合城管大隊(duì)進(jìn)行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治,大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。
(三)治堵。堅(jiān)決保障路燈亮燈率,嚴(yán)格控制開閉時間,堅(jiān)決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
三、存在的問題和困難
(一)城市道路照明維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。按照縣政府指示2014年起,縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點(diǎn),長達(dá)九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴(yán)重超負(fù)荷,再加上高溫天氣,導(dǎo)致維護(hù)人員工作量急驟增加,管理成本高、難度大。
(二)專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多,線路維護(hù)作業(yè)專業(yè)性強(qiáng),能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人,我所長期面臨技術(shù)斷層,給我們及時準(zhǔn)確處理路燈故障和日常維護(hù)檢修帶來了困難。
(三)由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障,本地汽修部門沒辦法解決,銷售方又遲遲未給予處理,導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。
第三季度,我所的各項(xiàng)工作都完成的較好,但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新的精神,在主管局的大力支持和幫助下,把路燈管理所的各項(xiàng)工作干的更好。
第二篇:路燈管理所工會工作總結(jié)
路燈管理所工會工作總結(jié)
緊張忙碌的2013年即將過去,一年來,我單位工會在市建設(shè)局工會、市政公用局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“十八大”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真履行工會職能,以“立足全局,突出維權(quán),解放思想,開拓創(chuàng)新”為基本工作思路,以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),以加快發(fā)展為第一要務(wù),在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平,在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè),促進(jìn)單位各項(xiàng)工作全面發(fā)展,確保了市區(qū)明燈率達(dá)標(biāo)和照明設(shè)施的正常運(yùn)行,走出了一條具有“路燈人”特色的文明和諧創(chuàng)建之路。
一、立足本職,開創(chuàng)路燈工會工作新局面
一是加強(qiáng)自身建設(shè)。為適應(yīng)改革發(fā)展與新時期工會工作的需要,結(jié)合路燈工作實(shí)際,首先準(zhǔn)確定位,確立了工會工作目標(biāo)與工作思路,即:以黨的十八大精神為指導(dǎo),圍繞單位黨支部工作中心,突出民主管理這一主線,抓住提高職工素質(zhì)、構(gòu)建和諧路燈兩個重點(diǎn),促進(jìn)單位又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時健全組織,完善相關(guān)制度,黨支部按照《工會法》、《中國工會章程》規(guī)定程序及要求,加強(qiáng)工會組織建設(shè),配齊了工會委員,根據(jù)規(guī)范化的要求制定了相關(guān)的崗位職責(zé)和工作制度,加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作,健全了工會運(yùn)作保障機(jī)制。
二是加強(qiáng)維權(quán)建設(shè)。單位全面推行陽光作業(yè)、職工擁有知情權(quán),政務(wù)公開,把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以公開,接受大家監(jiān)督,2013年召開職工代表大會等各種相關(guān)會議5次,密切了黨群、干群關(guān)系,在公開欄中公開內(nèi)容30余條,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。三是加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)。近幾年單位工會不斷創(chuàng)新工作思路,把勞動競賽、崗位練兵作為單位發(fā)展最直接和最有效的方式,有機(jī)的融入單位發(fā)展中去,融入職工教育管理。制定職工技能達(dá)標(biāo)、教育培訓(xùn)等多種方案與計(jì)劃,做到了集中培訓(xùn)、專項(xiàng)教育、職業(yè)道德培訓(xùn)、討論與剖析、學(xué)習(xí)與實(shí)踐等,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富、富有成效的競賽活動,職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大提高。
二、創(chuàng)新形式,營造和諧路燈發(fā)展新氛圍
滿足職工群眾日益增長的文化生活需求,是我單位文化建設(shè)的要求,黨支部工作的重點(diǎn),也是工會工作重要內(nèi)容之一,工會以活動為載體,精心組織營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍,文明和諧創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展相得益彰,花開并蒂。今年特將原有的“三個一”活動延伸為“三加一”活動,即“開展一個活動,樹立一個標(biāo)兵,爭創(chuàng)一個班組,通報(bào)一個不良行為”活動,豐富和創(chuàng)新了“七彩路燈人”系列活動,以其大涵蓋、多側(cè)面、創(chuàng)意新的特點(diǎn),吸引了全體職工的踴躍參與,推動了創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。
“七彩路燈人”系列活動,即紅色感悟、褐色警示、綠色節(jié)能、青色活力、藍(lán)色旋律、橙色展示、紫色血脈,用七種彩色代表文明和諧創(chuàng)建的七個方面,同時也象征著路燈人默默奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新、熱愛工作的時代風(fēng)貌。
紅色感悟活動全面提高了職工素質(zhì)。我單位不斷深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),組織廣大黨員干部職工積極有效開展形式多樣、內(nèi)容豐富的專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,使學(xué)習(xí)真正成為職工的工作和生活習(xí)慣。先后開展了黨員干部警示教育活動;向全國勞模沙永玲同志學(xué)習(xí)活動等。每人撰寫心得體會10余篇,撰寫筆記1萬余字,并聯(lián)系實(shí)際,以著力構(gòu)建路燈工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制為主獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共謀發(fā)展。褐色警示活動大力強(qiáng)化鐵崗、鐵章、鐵責(zé)任意識。單位承擔(dān)著市區(qū)路燈及亮化設(shè)施的管理和維護(hù)工作,鑒于路燈高空作業(yè)的特殊性和危險(xiǎn)性,單位十分注重以“鐵的崗位,鐵的規(guī)章,鐵的責(zé)任”嚴(yán)格要求職工,提高安全生產(chǎn)意識,杜絕安全事故的發(fā)生,確保了市區(qū)路燈著燈率。同時,加大社會綜治防范和管理力度,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)不超,計(jì)劃生育達(dá)標(biāo),無職工傷亡、刑事犯罪案件發(fā)生。
綠色節(jié)能活動全力突出科技創(chuàng)新。單位以現(xiàn)代化技術(shù)為手段,突出保護(hù)環(huán)境,節(jié)約能源,創(chuàng)造綠色文明。今年尤其以新改版的網(wǎng)站為平臺,專門設(shè)立綠色照明欄目,大力宣傳實(shí)施綠色照明的意義和目標(biāo),采用國家推廣節(jié)能新技術(shù)新光源,嚴(yán)格控制開關(guān)燈時間,降低城市照明能耗,營造了一個綠色環(huán)保靚麗的照明環(huán)境。
青色活力活動積極體現(xiàn)群眾性廣泛參與創(chuàng)建要求。今年,工會組織組織開展了“健康迎五
一、同心促和諧”友誼賽活動,不僅體現(xiàn)了路燈人的和諧與朝氣,而且也體現(xiàn)了職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助,從而更加堅(jiān)定了對路燈事業(yè)的信心和工作熱情。
藍(lán)色旋律活動不斷激發(fā)爭先活力。今年5月開始,將原有的“三個一”提升為“三加一”活動,即在原有的“開展一個活動、樹立一個標(biāo)兵、爭創(chuàng)一個班組”的基礎(chǔ)上增加了“通報(bào)一個不良行為”。旨在進(jìn)一步活躍職工思想,激發(fā)工作動力,指正錯誤,轉(zhuǎn)變思想,推進(jìn)工作。通過此舉,廣大干部職工綜合素質(zhì)得到很大提高,隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步提升,為完成工作目標(biāo)提供了精神保障和技能基礎(chǔ)。橙色展示活動具體檢驗(yàn)公民意識。今年工會先后組織開展了以“光明使者服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會”為主題的“講文明樹新風(fēng)促和諧”文明和諧行業(yè)創(chuàng)建競賽活動;召開了“為路燈事業(yè)謀發(fā)展”座談會和“立足崗位愛樹建、文明和諧創(chuàng)佳績”總結(jié)及表彰會、舉辦了“迎國慶詩歌朗誦會”、“文明和諧家庭”評比活動等文化活動,增強(qiáng)了路燈人勇?lián)鐣?zé)任、立足崗位、愛黨愛國的積極性。
紫色血脈活動真誠落實(shí)以人為本理念。單位一直堅(jiān)持為一線人員辦理意外傷害保險(xiǎn),為聘用職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),每年慰問離退、病退職工、幫扶貧困職工及家庭、捐款等。
三、扎實(shí)推進(jìn),部署工作,增添路燈事業(yè)發(fā)展新活力
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來,2014年將以黨十八大會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹上級工會工作部署,結(jié)合我單位工會實(shí)際,與時俱進(jìn),求真務(wù)實(shí)地開展好各方面工作。
1、組織職工學(xué)習(xí)新《工會法》、《勞動法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等法律法規(guī).2、加強(qiáng)職工的素質(zhì)、技能培訓(xùn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)單位精神文明建設(shè),3、關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作、生活,繼續(xù)為他們購買意外傷害、養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。維護(hù)職工合法權(quán)益。
4、繼續(xù)改進(jìn)和推行“三加一活動”,不斷豐富活動內(nèi)容。
總之,緊緊圍繞2014年工作中心,動員和組織全體職工,以主人翁的姿態(tài),解放思想、更新觀念,履行好工會維護(hù)職能,充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和調(diào)節(jié)作用,在促進(jìn)單位安定團(tuán)結(jié),維護(hù)穩(wěn)定的同時,努力推進(jìn)我市路燈事業(yè)更加燦爛輝煌。
第三篇:路燈管理所黨建工作總結(jié)
2010年路燈管理所 黨建工作總結(jié)
2010年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神,緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨員的先進(jìn)性建設(shè),扎實(shí)有效地推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),解決開展“立足崗位比貢獻(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)爭先學(xué)先鋒”活動,使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高,為全面完成市委、政府交辦的各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的思想和組織保證?,F(xiàn)將我所支部黨建工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想建設(shè),提高黨員干部的政治理論水平
今年以來,我所進(jìn)一步加強(qiáng)了思想建設(shè),圍繞創(chuàng)建“五好”基層黨組織活動,不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)
堅(jiān)持每周五上午為集中學(xué)習(xí)時間,把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段,班子成員帶頭學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、十七屆五中會議精神及市委相關(guān)會議、文件精神,并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),同時,加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并將理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高工作管理水平。
2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,注重教育實(shí)效
采用學(xué)習(xí)文件材料、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、專題宣講輔導(dǎo)、組織座談討論、進(jìn)行知識測試和撰寫學(xué)習(xí)體會等多種形式,開展黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動。今初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃表,邀請了講師對我所干部職工進(jìn)行了黨的理論知識培訓(xùn),提升了我所全體黨員的黨性修養(yǎng)。
3、加強(qiáng)民主法制建設(shè)
開設(shè)了法制宣傳,定期或不定期更換法制宣傳教育內(nèi)容,并通過開展法律知識競賽、測試等多種形式,深入開展普法宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工依法行政意識和法制觀念,不斷提高依法行政能力。在全所上下開展了《‘五五’普法》知識競賽,增強(qiáng)了全所黨員的法律意識。
二、加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
1、建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制
今年,城管局黨組將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá),建立了目標(biāo)考核機(jī)制后,我所一把手親自抓,相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓,按照考核細(xì)則,逐項(xiàng)抓落實(shí),不定期地對支部組織開展活動情況進(jìn)行檢查,切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié),并做好了黨建研究和信息報(bào)送工作,全年按時報(bào)送黨建工作簡報(bào)、信息稿件,調(diào)研文章篇,全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)。
2、以完善的規(guī)章制度促進(jìn)組織建設(shè)
堅(jiān)持“三會一課” 制度,進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開制,增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等,切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。我所按照局黨組的安排,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,在項(xiàng)目管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理及收支兩條線等方面都嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及程序辦理,做到縱向到底,橫向到邊。
3、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力
通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,鼓勵先進(jìn),提高中間,鞭策后進(jìn),激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫的競賽熱潮,使黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前和工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。同時,通過黨員帶動、影響周圍群眾投入到日常工作中去,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
(一)開展了教育活動。結(jié)合職業(yè)道德教育、警示教育、增強(qiáng)黨員愛崗敬業(yè)和遵紀(jì)守法的自覺性;加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容。學(xué)后要求寫一篇理論學(xué)習(xí)收獲或心得體會。
(二)開展了專題討論。通過組織黨員重溫入黨誓詞,開展“入黨為什么?黨員圖什么?為黨做什么?”、“如何學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)”、“在工作中如何體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用?”的討論。將黨員在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中激發(fā)出來的政治、工作熱情和奉獻(xiàn)精神變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作動力。
(三)開展了黨員先鋒崗活動。在部門之間、黨員之間開展“比學(xué)習(xí)、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”的活動,通過黨員的先鋒模范作用帶動周圍職工群眾做好各項(xiàng)工作。
(四)圍繞本職工作管理難點(diǎn)和重點(diǎn),召開了黨員座談會,讓黨員想辦法,出主意,鼓勵黨員發(fā)揮更大作用。
(五)開展“金點(diǎn)子”征集活動,要求每位黨員根據(jù)路燈管理所的發(fā)展實(shí)際至少提一條合理化建議。
4、強(qiáng)化黨員管理工作
一是嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員 “十六字”方針及相關(guān)制度,注重對一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收,全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預(yù)備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓(xùn)制度”等制度。去年,經(jīng)支部大會討論通過,我所發(fā)展了積極分子1名。二是落實(shí)專人認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作。具體工作中做到勤檢查,多核實(shí),按標(biāo)準(zhǔn)足額收繳,并定期公布黨費(fèi)收繳情況,自覺接受監(jiān)督。三是認(rèn)真組織好黨務(wù)干部參加培訓(xùn),不斷提高黨務(wù)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。
三、強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
路燈管理所十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,根據(jù)城管局黨組和市委政府工作安排,及時召開了專門會議,對路燈管理所黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做了具體安排,成立以支部書記王勇為組長的廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年初,簽訂了廉政責(zé)任書。路燈管理所支部多次召開班子會議,研究部署黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐敗工作,解決各種具體問題。同時按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,路燈管理所支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中做了明確分工,使班子成員責(zé)任明確,任務(wù)到人,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)措施落到實(shí)處,取得實(shí)效。
為進(jìn)一步從源頭上防治腐敗問題的滋生,根據(jù)城管局關(guān)于開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)排查預(yù)警防范工作的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合路燈管理所實(shí)際,制作了程序嚴(yán)謹(jǐn)、運(yùn)行有序的《路燈管理所腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作流程圖》,制定和建立起比較完善的腐敗風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度和長效機(jī)制,逐步形成覆蓋全所各工作崗位的腐敗風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)全所反腐倡廉建設(shè)特別是預(yù)防腐敗工作取得新的明顯成效。
四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力
一是制訂了以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動規(guī)劃;二是堅(jiān)持重大問題集體討論決策,特別是干部任用問題一律由所黨支部討論決定;三是加強(qiáng)工作溝通,班子成員相互交流各自分管工作開展情況,使黨政班子成員全面了解全所各方面工作的進(jìn)展情況,有利于班子成員的工作溝通和配合協(xié)調(diào);四是加強(qiáng)思想交流,健全黨內(nèi)民主生活制度,定期召開了專題民主生活會,通過班子民主生活會、黨支中以及班子成員之間談心活動,交流思想,相互勉勵,共同促進(jìn);五是班子成員堅(jiān)持每年年初、年中和年末進(jìn)行三次系統(tǒng)性的工作調(diào)研,掌握工作推進(jìn)情況,解決實(shí)際困難,并全面落實(shí)述職述廉制度。在全所上下保持著思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面??傊谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,路燈管理所領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷地發(fā)揮干部職工的主動性和創(chuàng)造性,全面提高機(jī)關(guān)黨建工作的整體水平。
利川市路燈管理所 二Ο一Ο年十一月十日
第四篇:路燈管理所工作簡報(bào)
路 燈 管 理 所
工作簡報(bào)
第二期 2012年2月10日
農(nóng)歷正月十五“元宵節(jié)”,又稱為“上元節(jié)”、“春燈節(jié)”,是中國漢族民俗傳統(tǒng)節(jié)日,也是春節(jié)之后的第一個重要節(jié)日。因此,市政府、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度關(guān)注。中心領(lǐng)導(dǎo)為了元宵節(jié)期間更好的服務(wù)城市、服務(wù)市民,提高市民晚上
在街心廣場享受節(jié)日氛圍,中心領(lǐng)導(dǎo)決定在街心廣場安裝彩燈,懸掛燈籠,把街心廣場草坪上的景觀仙人掌改裝成景觀仙人掌燈,路燈所工作人員接到命令后立即趕赴街心廣場,因?yàn)?,路燈管理所只?名
工作人員,路燈車操作員3名,離元宵節(jié)只有3天時間,兩個鐵架上需要安裝的彩燈有300條,彩燈帶156米,燈籠12串48個,中國結(jié)彩燈12個,大中國結(jié)6個,給舞臺懸掛燈籠7串34個,所以,路燈管理所工作人員為了按時完成中心領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù),加班加點(diǎn),連續(xù)2天從早晨8點(diǎn)安裝至晚上12點(diǎn)左右,為了節(jié)省時間中午吃飯用交替的辦法。路燈管理所工作人員每個人臉都凍的通紅,個個嘴皮被風(fēng)刮的雪白,但是,他們還是認(rèn)真的安裝著每一條彩燈,樂觀的懸掛著每一串燈籠,因?yàn)樗麄冃闹秀懹洸⒙男兄皩幵敢蝗死?,方便千萬人”的宗旨。
每當(dāng)夜幕降臨,華燈初上,魅力靈州就沉浸在一片美麗的燈海中。倘佯在街頭,造型別致、閃爍明亮的路燈就像城市的眼睛,燦若星辰,光亮照人,不僅帶來了城市的繁榮,也給市民增添了愉悅。路燈多了,城市亮了,管理難度也增加了,為了保證亮化設(shè)施的完好率和亮化率,我所工作人員每天都要巡查、維護(hù),確保市民出行照明質(zhì)量。雖然這樣,但我們看到城市變美了,行人方便了,我們都覺得值!
第五篇:市路燈管理所半年工作總結(jié)
市路燈管理所半年工作總結(jié)
今年上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:
一是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。上半年共受理路燈故障電話126次,累計(jì)完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。
三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進(jìn)行改造時,逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源LED路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型LED光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達(dá)到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。今年上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費(fèi),減少了盜損。
六是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項(xiàng)機(jī)制,加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),今年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。
存在的困難
1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴(yán)重。
5、管理體制不完善,管理難以到位。
下半年工作思路
1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。
2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
3、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。
4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
7、及時完成上級交辦的其他工作任務(wù)。