第一篇：3桑植縣路燈管理所2012年度社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

縣路燈管理所2012年度社會(huì)管理綜合治理

工 作 總 結(jié)

2012年以來(lái)，我所綜治工作堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，本著逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，措施到位，齊抓共管，取得了明顯的成效。未發(fā)生治安事件，機(jī)關(guān)秩序穩(wěn)定，干部職工和社會(huì)的滿意程度不斷提高?，F(xiàn)就我所2012年度社會(huì)管理綜合治理工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任制的落實(shí)

一是進(jìn)一步強(qiáng)化一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)專抓，綜治專干具體抓的工作格局；二是進(jìn)一步明確各室、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)，層層簽訂綜治責(zé)任狀；三是制定了嚴(yán)格的綜治“一票否決”制度，量化考核。

二、狠抓安全整治工作，進(jìn)一步明確工作職責(zé)

我所為搞好單位安全工作，采取了一系列措施，主要從四個(gè)方面抓落實(shí)。一是制定了“五防”工作預(yù)案，明確了相關(guān)人員工作職責(zé)；二是明確了單位重點(diǎn)保衛(wèi)部位和人員；三是制定了相關(guān)工作制度；四是加強(qiáng)了駕駛員安全教育工作。由于責(zé)任明確措施得力。安全工作取得了較好效果，沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。

三、加強(qiáng)車輛管理，減少事故發(fā)生，從制度上促進(jìn)行車安全

加強(qiáng)車輛管理，防止交通事故的發(fā)生，是我所安全工作的重中之重。今年我們將組織對(duì)駕駛員進(jìn)行法制教育和技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，同時(shí)完善車輛管理制度，做到每半年召開(kāi)一次司機(jī)會(huì)，總結(jié)交流車輛安全行駛經(jīng)驗(yàn)。運(yùn)用管理機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，促進(jìn)安全行車穩(wěn)定提高。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部和非在崗司機(jī)駕駛本單位車輛，以確保交通安全；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和非在崗司機(jī)駕駛車輛而出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并嚴(yán)肅處理。

四、認(rèn)真接待來(lái)人來(lái)訪，為領(lǐng)導(dǎo)分憂

建立信訪工作制度。對(duì)群眾來(lái)訪，認(rèn)真做好記錄，進(jìn)行零距離接觸，廣泛聽(tīng)取他們的呼聲，綜治辦派人調(diào)查核實(shí)，對(duì)能解決的問(wèn)題馬上解決，一時(shí)難以解決的問(wèn)題記錄在案，并向群眾解釋清楚，待條件成熟時(shí)予以解決。妥善處理突發(fā)事件。

五、抓“平安創(chuàng)建”，建長(zhǎng)效機(jī)制

為建立文明的生活方式，形成良好的社會(huì)風(fēng)尚，創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，我們始終把“創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)大院”擺在重要議事日程。一是從經(jīng)費(fèi)方面加大投入。今年，我們?cè)诮?jīng)費(fèi)極度緊張的情況下，更新辦公設(shè)備，改善了工作條件，方便了干部職工、群眾。二是建立健全以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心，以群防群治為重點(diǎn)的“四級(jí)防范”社會(huì)治安綜合治理長(zhǎng)效管理機(jī)制。實(shí)行小區(qū)、樓棟四級(jí)防范相結(jié)合，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，確保了單位安全、有序、穩(wěn)定。三是加強(qiáng)法制教育。按照年初制定的普法工作計(jì)劃，通過(guò)辦墻報(bào)、發(fā)放宣傳資料、辦學(xué)習(xí)班等多種形式，廣泛深入地進(jìn)行法律知識(shí)宣傳，進(jìn)一步提高了廣大干部職工的法律意識(shí)和思想道德素質(zhì)，增加了學(xué)法、守法、用法的自覺(jué)性。

六、切實(shí)搞好禁毒工作

一是加強(qiáng)宣傳教育，正確認(rèn)識(shí)毒品的危害性，自覺(jué)地拒絕毒品、遠(yuǎn)離毒品，學(xué)習(xí)掌握識(shí)毒、戒毒、禁毒的基本知識(shí)和國(guó)家禁毒法律法規(guī)，提高防毒意識(shí)和能力。

二是單位切實(shí)做到認(rèn)真排查摸清底子。凡是發(fā)現(xiàn)涉毒人員及時(shí)向局綜治辦報(bào)告，同時(shí)作好跟蹤管理。

三是單位責(zé)任人必須抓好本單位及轄區(qū)的禁毒整治工作，對(duì)此要引起高度重視，將幫教管控工作抓到實(shí)處。

四是積極做好創(chuàng)建無(wú)毒單位及小區(qū)的工作。以禁吸、戒毒工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防和打擊外來(lái)涉毒人員進(jìn)入單位和青少年的毒品傳播，把禁毒工作變?yōu)槿鐣?huì)的行動(dòng)，力爭(zhēng)把單位及轄區(qū)建設(shè)成為長(zhǎng)期穩(wěn)定、祥和的無(wú)毒家園。

七、重點(diǎn)搞好“三防”建設(shè)

按照縣綜治委的有關(guān)精神，桑植縣路燈管理所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從人防、物防、技防三方面加強(qiáng)單位的社會(huì)管理綜合治理。

（一）人防方面。有院落、樓棟長(zhǎng)和門衛(wèi)保安員、義務(wù)巡邏員、矛盾糾紛調(diào)解員、安全信息員等安保力量，有來(lái)往人車門衛(wèi)登記制度。

（二）物防方面。有消防設(shè)施，財(cái)務(wù)、機(jī)密文件等重要部位門窗牢固，無(wú)安全隱患。內(nèi)部保衛(wèi)人員配備了保安服裝。

（三）技防方面。有覆蓋全面的治安電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)，有監(jiān)控值守情況登記，單位財(cái)務(wù)室安裝了110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)，并已投入使用。

總體來(lái)說(shuō)，我所社會(huì)管理綜合治理工作，采取一系列有效的管理措施和辦法，取得了一定的成績(jī)，但計(jì)劃永遠(yuǎn)跟不上變化，我們將針對(duì)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，采取有針對(duì)性的工作，將社會(huì)治安綜合治理工作抓好、抓實(shí)。

2012年9月5日

第二篇：路燈管理所工會(huì)工作總結(jié)

路燈管理所工會(huì)工作總結(jié)

緊張忙碌的2013年即將過(guò)去，一年來(lái)，我單位工會(huì)在市建設(shè)局工會(huì)、市政公用局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“十八大”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行工會(huì)職能，以“立足全局，突出維權(quán)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新”為基本工作思路，以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè)，促進(jìn)單位各項(xiàng)工作全面發(fā)展，確保了市區(qū)明燈率達(dá)標(biāo)和照明設(shè)施的正常運(yùn)行，走出了一條具有“路燈人”特色的文明和諧創(chuàng)建之路。

一、立足本職，開(kāi)創(chuàng)路燈工會(huì)工作新局面

一是加強(qiáng)自身建設(shè)。為適應(yīng)改革發(fā)展與新時(shí)期工會(huì)工作的需要，結(jié)合路燈工作實(shí)際，首先準(zhǔn)確定位，確立了工會(huì)工作目標(biāo)與工作思路，即：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，圍繞單位黨支部工作中心，突出民主管理這一主線，抓住提高職工素質(zhì)、構(gòu)建和諧路燈兩個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)單位又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)健全組織，完善相關(guān)制度，黨支部按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》規(guī)定程序及要求，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，配齊了工會(huì)委員，根據(jù)規(guī)范化的要求制定了相關(guān)的崗位職責(zé)和工作制度，加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作，健全了工會(huì)運(yùn)作保障機(jī)制。

二是加強(qiáng)維權(quán)建設(shè)。單位全面推行陽(yáng)光作業(yè)、職工擁有知情權(quán)，政務(wù)公開(kāi)，把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題予以公開(kāi)，接受大家監(jiān)督，2013年召開(kāi)職工代表大會(huì)等各種相關(guān)會(huì)議5次，密切了黨群、干群關(guān)系，在公開(kāi)欄中公開(kāi)內(nèi)容30余條，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。三是加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)。近幾年單位工會(huì)不斷創(chuàng)新工作思路，把勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵作為單位發(fā)展最直接和最有效的方式，有機(jī)的融入單位發(fā)展中去，融入職工教育管理。制定職工技能達(dá)標(biāo)、教育培訓(xùn)等多種方案與計(jì)劃，做到了集中培訓(xùn)、專項(xiàng)教育、職業(yè)道德培訓(xùn)、討論與剖析、學(xué)習(xí)與實(shí)踐等，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、富有成效的競(jìng)賽活動(dòng)，職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大提高。

二、創(chuàng)新形式，營(yíng)造和諧路燈發(fā)展新氛圍

滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需求，是我單位文化建設(shè)的要求，黨支部工作的重點(diǎn)，也是工會(huì)工作重要內(nèi)容之一，工會(huì)以活動(dòng)為載體，精心組織營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，文明和諧創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展相得益彰，花開(kāi)并蒂。今年特將原有的“三個(gè)一”活動(dòng)延伸為“三加一”活動(dòng)，即“開(kāi)展一個(gè)活動(dòng)，樹(shù)立一個(gè)標(biāo)兵，爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)班組，通報(bào)一個(gè)不良行為”活動(dòng)，豐富和創(chuàng)新了“七彩路燈人”系列活動(dòng)，以其大涵蓋、多側(cè)面、創(chuàng)意新的特點(diǎn)，吸引了全體職工的踴躍參與，推動(dòng)了創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。

“七彩路燈人”系列活動(dòng)，即紅色感悟、褐色警示、綠色節(jié)能、青色活力、藍(lán)色旋律、橙色展示、紫色血脈，用七種彩色代表文明和諧創(chuàng)建的七個(gè)方面，同時(shí)也象征著路燈人默默奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新、熱愛(ài)工作的時(shí)代風(fēng)貌。

紅色感悟活動(dòng)全面提高了職工素質(zhì)。我單位不斷深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，組織廣大黨員干部職工積極有效開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使學(xué)習(xí)真正成為職工的工作和生活習(xí)慣。先后開(kāi)展了黨員干部警示教育活動(dòng);向全國(guó)勞模沙永玲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)等。每人撰寫(xiě)心得體會(huì)10余篇，撰寫(xiě)筆記1萬(wàn)余字，并聯(lián)系實(shí)際，以著力構(gòu)建路燈工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制為主獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展。褐色警示活動(dòng)大力強(qiáng)化鐵崗、鐵章、鐵責(zé)任意識(shí)。單位承擔(dān)著市區(qū)路燈及亮化設(shè)施的管理和維護(hù)工作，鑒于路燈高空作業(yè)的特殊性和危險(xiǎn)性，單位十分注重以“鐵的崗位，鐵的規(guī)章，鐵的責(zé)任”嚴(yán)格要求職工，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保了市區(qū)路燈著燈率。同時(shí)，加大社會(huì)綜治防范和管理力度，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)不超，計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)，無(wú)職工傷亡、刑事犯罪案件發(fā)生。

綠色節(jié)能活動(dòng)全力突出科技創(chuàng)新。單位以現(xiàn)代化技術(shù)為手段，突出保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源，創(chuàng)造綠色文明。今年尤其以新改版的網(wǎng)站為平臺(tái)，專門設(shè)立綠色照明欄目，大力宣傳實(shí)施綠色照明的意義和目標(biāo)，采用國(guó)家推廣節(jié)能新技術(shù)新光源，嚴(yán)格控制開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，降低城市照明能耗，營(yíng)造了一個(gè)綠色環(huán)保靚麗的照明環(huán)境。

青色活力活動(dòng)積極體現(xiàn)群眾性廣泛參與創(chuàng)建要求。今年，工會(huì)組織組織開(kāi)展了“健康迎五

一、同心促和諧”友誼賽活動(dòng)，不僅體現(xiàn)了路燈人的和諧與朝氣，而且也體現(xiàn)了職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，從而更加堅(jiān)定了對(duì)路燈事業(yè)的信心和工作熱情。

藍(lán)色旋律活動(dòng)不斷激發(fā)爭(zhēng)先活力。今年5月開(kāi)始，將原有的“三個(gè)一”提升為“三加一”活動(dòng)，即在原有的“開(kāi)展一個(gè)活動(dòng)、樹(shù)立一個(gè)標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)班組”的基礎(chǔ)上增加了“通報(bào)一個(gè)不良行為”。旨在進(jìn)一步活躍職工思想，激發(fā)工作動(dòng)力，指正錯(cuò)誤，轉(zhuǎn)變思想，推進(jìn)工作。通過(guò)此舉，廣大干部職工綜合素質(zhì)得到很大提高，隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步提升，為完成工作目標(biāo)提供了精神保障和技能基礎(chǔ)。橙色展示活動(dòng)具體檢驗(yàn)公民意識(shí)。今年工會(huì)先后組織開(kāi)展了以“光明使者服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)”為主題的“講文明樹(shù)新風(fēng)促和諧”文明和諧行業(yè)創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng);召開(kāi)了“為路燈事業(yè)謀發(fā)展”座談會(huì)和“立足崗位愛(ài)樹(shù)建、文明和諧創(chuàng)佳績(jī)”總結(jié)及表彰會(huì)、舉辦了“迎國(guó)慶詩(shī)歌朗誦會(huì)”、“文明和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)等文化活動(dòng)，增強(qiáng)了路燈人勇?lián)鐣?huì)責(zé)任、立足崗位、愛(ài)黨愛(ài)國(guó)的積極性。

紫色血脈活動(dòng)真誠(chéng)落實(shí)以人為本理念。單位一直堅(jiān)持為一線人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，為聘用職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，每年慰問(wèn)離退、病退職工、幫扶貧困職工及家庭、捐款等。

三、扎實(shí)推進(jìn)，部署工作，增添路燈事業(yè)發(fā)展新活力

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)，2014年將以黨十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作部署，結(jié)合我單位工會(huì)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展好各方面工作。

1、組織職工學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等法律法規(guī).2、加強(qiáng)職工的素質(zhì)、技能培訓(xùn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)單位精神文明建設(shè)，3、關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作、生活，繼續(xù)為他們購(gòu)買意外傷害、養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。維護(hù)職工合法權(quán)益。

4、繼續(xù)改進(jìn)和推行“三加一活動(dòng)”，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容。

總之，緊緊圍繞2014年工作中心，動(dòng)員和組織全體職工，以主人翁的姿態(tài)，解放思想、更新觀念，履行好工會(huì)維護(hù)職能，充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和調(diào)節(jié)作用，在促進(jìn)單位安定團(tuán)結(jié)，維護(hù)穩(wěn)定的同時(shí)，努力推進(jìn)我市路燈事業(yè)更加燦爛輝煌。

第三篇：路燈管理所黨建工作總結(jié)

2010年路燈管理所 黨建工作總結(jié)

2010年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨員的先進(jìn)性建設(shè)，扎實(shí)有效地推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，解決開(kāi)展“立足崗位比貢獻(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先學(xué)先鋒”活動(dòng)，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高，為全面完成市委、政府交辦的各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的思想和組織保證?，F(xiàn)將我所支部黨建工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平

今年以來(lái)，我所進(jìn)一步加強(qiáng)了思想建設(shè)，圍繞創(chuàng)建“五好”基層黨組織活動(dòng)，不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

堅(jiān)持每周五上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、十七屆五中會(huì)議精神及市委相關(guān)會(huì)議、文件精神，并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。

2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，注重教育實(shí)效

采用學(xué)習(xí)文件材料、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、專題宣講輔導(dǎo)、組織座談?dòng)懻摗⑦M(jìn)行知識(shí)測(cè)試和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)等多種形式，開(kāi)展黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。今初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃表，邀請(qǐng)了講師對(duì)我所干部職工進(jìn)行了黨的理論知識(shí)培訓(xùn)，提升了我所全體黨員的黨性修養(yǎng)。

3、加強(qiáng)民主法制建設(shè)

開(kāi)設(shè)了法制宣傳，定期或不定期更換法制宣傳教育內(nèi)容，并通過(guò)開(kāi)展法律知識(shí)競(jìng)賽、測(cè)試等多種形式，深入開(kāi)展普法宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工依法行政意識(shí)和法制觀念，不斷提高依法行政能力。在全所上下開(kāi)展了《‘五五’普法》知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)了全所黨員的法律意識(shí)。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

1、建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制

今年，城管局黨組將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立了目標(biāo)考核機(jī)制后，我所一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，按照考核細(xì)則，逐項(xiàng)抓落實(shí)，不定期地對(duì)支部組織開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，并做好了黨建研究和信息報(bào)送工作，全年按時(shí)報(bào)送黨建工作簡(jiǎn)報(bào)、信息稿件，調(diào)研文章篇，全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)。

2、以完善的規(guī)章制度促進(jìn)組織建設(shè)

堅(jiān)持“三會(huì)一課” 制度，進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開(kāi)制，增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評(píng)議黨組織干部制度等，切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。我所按照局黨組的安排，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，在項(xiàng)目管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理及收支兩條線等方面都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及程序辦理，做到縱向到底，橫向到邊。

3、深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力

通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高中間，鞭策后進(jìn)，激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的開(kāi)拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫的競(jìng)賽熱潮，使黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前和工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)，通過(guò)黨員帶動(dòng)、影響周圍群眾投入到日常工作中去，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

（一）開(kāi)展了教育活動(dòng)。結(jié)合職業(yè)道德教育、警示教育、增強(qiáng)黨員愛(ài)崗敬業(yè)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性；加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容。學(xué)后要求寫(xiě)一篇理論學(xué)習(xí)收獲或心得體會(huì)。

（二）開(kāi)展了專題討論。通過(guò)組織黨員重溫入黨誓詞，開(kāi)展“入黨為什么？黨員圖什么？為黨做什么？”、“如何學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)”、“在工作中如何體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用？”的討論。將黨員在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的政治、工作熱情和奉獻(xiàn)精神變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作動(dòng)力。

（三）開(kāi)展了黨員先鋒崗活動(dòng)。在部門之間、黨員之間開(kāi)展“比學(xué)習(xí)、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”的活動(dòng)，通過(guò)黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)周圍職工群眾做好各項(xiàng)工作。

（四）圍繞本職工作管理難點(diǎn)和重點(diǎn)，召開(kāi)了黨員座談會(huì)，讓黨員想辦法，出主意，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮更大作用。

（五）開(kāi)展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，要求每位黨員根據(jù)路燈管理所的發(fā)展實(shí)際至少提一條合理化建議。

4、強(qiáng)化黨員管理工作

一是嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員 “十六字”方針及相關(guān)制度，注重對(duì)一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預(yù)備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓(xùn)制度”等制度。去年，經(jīng)支部大會(huì)討論通過(guò)，我所發(fā)展了積極分子1名。二是落實(shí)專人認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作。具體工作中做到勤檢查，多核實(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)足額收繳，并定期公布黨費(fèi)收繳情況，自覺(jué)接受監(jiān)督。三是認(rèn)真組織好黨務(wù)干部參加培訓(xùn)，不斷提高黨務(wù)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。

三、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

路燈管理所十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，根據(jù)城管局黨組和市委政府工作安排，及時(shí)召開(kāi)了專門會(huì)議，對(duì)路燈管理所黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做了具體安排，成立以支部書(shū)記王勇為組長(zhǎng)的廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年初，簽訂了廉政責(zé)任書(shū)。路燈管理所支部多次召開(kāi)班子會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐敗工作，解決各種具體問(wèn)題。同時(shí)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，路燈管理所支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中做了明確分工，使班子成員責(zé)任明確，任務(wù)到人，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。

為進(jìn)一步從源頭上防治腐敗問(wèn)題的滋生，根據(jù)城管局關(guān)于開(kāi)展腐敗風(fēng)險(xiǎn)排查預(yù)警防范工作的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合路燈管理所實(shí)際，制作了程序嚴(yán)謹(jǐn)、運(yùn)行有序的《路燈管理所腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作流程圖》，制定和建立起比較完善的腐敗風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度和長(zhǎng)效機(jī)制，逐步形成覆蓋全所各工作崗位的腐敗風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)全所反腐倡廉建設(shè)特別是預(yù)防腐敗工作取得新的明顯成效。

四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力

一是制訂了以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃；二是堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決策，特別是干部任用問(wèn)題一律由所黨支部討論決定；三是加強(qiáng)工作溝通，班子成員相互交流各自分管工作開(kāi)展情況，使黨政班子成員全面了解全所各方面工作的進(jìn)展情況，有利于班子成員的工作溝通和配合協(xié)調(diào)；四是加強(qiáng)思想交流，健全黨內(nèi)民主生活制度，定期召開(kāi)了專題民主生活會(huì)，通過(guò)班子民主生活會(huì)、黨支中以及班子成員之間談心活動(dòng)，交流思想，相互勉勵(lì)，共同促進(jìn)；五是班子成員堅(jiān)持每年年初、年中和年末進(jìn)行三次系統(tǒng)性的工作調(diào)研，掌握工作推進(jìn)情況，解決實(shí)際困難，并全面落實(shí)述職述廉制度。在全所上下保持著思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面?？傊谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，路燈管理所領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷地發(fā)揮干部職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提高機(jī)關(guān)黨建工作的整體水平。

利川市路燈管理所 二Ο一Ο年十一月十日

第四篇：路燈管理所工作簡(jiǎn)報(bào)

路 燈 管 理 所

工作簡(jiǎn)報(bào)

第二期 2012年2月10日

農(nóng)歷正月十五“元宵節(jié)”，又稱為“上元節(jié)”、“春燈節(jié)”，是中國(guó)漢族民俗傳統(tǒng)節(jié)日，也是春節(jié)之后的第一個(gè)重要節(jié)日。因此，市政府、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度關(guān)注。中心領(lǐng)導(dǎo)為了元宵節(jié)期間更好的服務(wù)城市、服務(wù)市民，提高市民晚上

在街心廣場(chǎng)享受節(jié)日氛圍，中心領(lǐng)導(dǎo)決定在街心廣場(chǎng)安裝彩燈，懸掛燈籠，把街心廣場(chǎng)草坪上的景觀仙人掌改裝成景觀仙人掌燈，路燈所工作人員接到命令后立即趕赴街心廣場(chǎng)，因?yàn)椋窡艄芾硭挥?名

工作人員，路燈車操作員3名，離元宵節(jié)只有3天時(shí)間，兩個(gè)鐵架上需要安裝的彩燈有300條，彩燈帶156米，燈籠12串48個(gè)，中國(guó)結(jié)彩燈12個(gè)，大中國(guó)結(jié)6個(gè)，給舞臺(tái)懸掛燈籠7串34個(gè)，所以，路燈管理所工作人員為了按時(shí)完成中心領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，加班加點(diǎn)，連續(xù)2天從早晨8點(diǎn)安裝至晚上12點(diǎn)左右，為了節(jié)省時(shí)間中午吃飯用交替的辦法。路燈管理所工作人員每個(gè)人臉都凍的通紅，個(gè)個(gè)嘴皮被風(fēng)刮的雪白，但是，他們還是認(rèn)真的安裝著每一條彩燈，樂(lè)觀的懸掛著每一串燈籠，因?yàn)樗麄冃闹秀懹洸⒙男兄皩幵敢蝗死郏奖闱f(wàn)人”的宗旨。

每當(dāng)夜幕降臨，華燈初上，魅力靈州就沉浸在一片美麗的燈海中。倘佯在街頭，造型別致、閃爍明亮的路燈就像城市的眼睛，燦若星辰，光亮照人，不僅帶來(lái)了城市的繁榮，也給市民增添了愉悅。路燈多了，城市亮了，管理難度也增加了，為了保證亮化設(shè)施的完好率和亮化率，我所工作人員每天都要巡查、維護(hù)，確保市民出行照明質(zhì)量。雖然這樣，但我們看到城市變美了，行人方便了，我們都覺(jué)得值！

第五篇：社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

篇一：XX年社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

XX年社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)【XX】11號(hào)文件精神，認(rèn)真執(zhí)行指揮部及上級(jí)單位社會(huì)管理綜合治理工作實(shí)施要求。統(tǒng)籌規(guī)劃、扎實(shí)推進(jìn)本項(xiàng)目的社會(huì)管理綜合治理工作?；仡欉^(guò)去的一年，穩(wěn)定的社會(huì)管理綜合治理為平安工地建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將本社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)匯報(bào)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。綜治工作在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜合治理“一崗雙責(zé)”制度、述職報(bào)告制度、重大事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度和群眾評(píng)議治安狀況制度。

2、層層落實(shí)責(zé)任。實(shí)行責(zé)任層層分解落實(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與各部門分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各自職責(zé)，做到綜治工作“有人抓、有人管、能落實(shí)”。

3、將社會(huì)治安綜合治理工作納入工作責(zé)任目標(biāo)考核，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。不斷創(chuàng)新工作方法，努力提升工作能力和水平，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決制。

二、加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)

1、結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“五五”普法治理等，積極開(kāi)展對(duì)全項(xiàng)目干部職工的社會(huì)治安綜合治理的宣傳和法制教育、“反腐倡廉”教育，組織全項(xiàng)目干部職工加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體人員的法紀(jì)觀念，不斷提高干部思想素質(zhì)，預(yù)防各種違紀(jì)違法事件的發(fā)生。

2、結(jié)合本項(xiàng)目職能，組織學(xué)習(xí)指揮部及上級(jí)公司有關(guān)的法律法規(guī)，提高項(xiàng)目干部職工的業(yè)務(wù)水平。

3、大力開(kāi)展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、武漢市創(chuàng)建文明城市等為重點(diǎn)的思想道德教育，抵制各種腐朽思想侵蝕，倡導(dǎo)健康向上的精神風(fēng)貌，繼續(xù)深入地同“法輪功”等邪教組織進(jìn)行斗爭(zhēng)。

三、加強(qiáng)管理，健全制度

1、完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范管理辦法。認(rèn)真對(duì)照項(xiàng)目部與指揮部簽訂的《XX社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的要求，結(jié)合工作實(shí)際情況，逐一抓好落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)辦公室、電器設(shè)備、車輛、物品、消防器材等的管理，強(qiáng)

化防盜、防火、防中毒等安全防范措施。嚴(yán)格遵守保密制度，不泄露企業(yè)機(jī)密。

2、嚴(yán)格值班制度。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，認(rèn)真做好治安防范工作。凡值班期間，不按值班制度要求履行職責(zé)的，按目標(biāo)責(zé)任處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任，產(chǎn)生不良后果的，加重處罰。

3、加強(qiáng)對(duì)全體人員的生活行為方式的教育和引導(dǎo)，杜絕“黃、賭、毒”、打架斗毆和封建迷信活動(dòng)等現(xiàn)象。尤其作業(yè)人員流動(dòng)性大，堅(jiān)持對(duì)其身份的登記驗(yàn)證嚴(yán)查是否有犯罪嫌疑人。對(duì)違反社會(huì)治安管理規(guī)定的，除及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)依法懲處外，項(xiàng)目部還將按有關(guān)規(guī)章制度給予嚴(yán)肅處理。

四、排查矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧

1、定期或不定期地開(kāi)展排查調(diào)處矛盾糾紛，及時(shí)處理好員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感性問(wèn)題，重點(diǎn)排查調(diào)處可能引發(fā)群體性事件和可能轉(zhuǎn)化為刑事案件的矛盾糾紛，及時(shí)疏導(dǎo)、化解職工內(nèi)部矛盾，做好農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督工作，有效制止集體非正常上訪、越級(jí)上訪事件發(fā)生，嚴(yán)格控制突發(fā)性和群體性事件，努力將矛盾糾紛解決在基層，把一切不穩(wěn)定的因素化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)。

2、密切配合有關(guān)部門做好社會(huì)治安綜合治理、整體聯(lián)動(dòng)防范等各項(xiàng)工作，積極參加綜合治理宣傳活動(dòng)，積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理工作任務(wù)，不斷增強(qiáng)法制意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

3、和諧地方關(guān)系促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展，在日常的管理中，積極配合處理地方關(guān)系，尤其是和地方占地征地方面，始終依法維護(hù)百姓利益，努力做到讓群眾滿意，杜絕和當(dāng)?shù)匕傩瞻l(fā)生沖突。

4、按要求及時(shí)報(bào)送社會(huì)治安綜合治理工作的有關(guān)材料

和信息，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。

回顧過(guò)去的一年，本項(xiàng)目在社會(huì)管理綜合治理工作=方面取得了成效。我們將繼續(xù)以“平安工地”建設(shè)為主導(dǎo)，著力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和諧發(fā)展，為社會(huì)管理綜合治理做好保障，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定保駕護(hù)航。二〇一四年十二月七日

篇二：XX上半年社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

昌都地區(qū)煙草專賣局（公司）

XX年上半年社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

XX年上半年，我局（公司）在地區(qū)綜治辦和局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的“十八大”會(huì)議精神，以“凝聚綜治發(fā)展動(dòng)力，構(gòu)建和諧平安康大”為目標(biāo)，大力開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)處工作，完善矛盾聯(lián)動(dòng)體系，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，扎實(shí)做好重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位隱患排查整治，夯實(shí)防控基礎(chǔ)，加大社會(huì)管理綜合治理宣傳、教育培訓(xùn)，為促進(jìn)康大高速和諧平安穩(wěn)步向前發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

一、上半年工作

（一）落實(shí)制度、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、增強(qiáng)保平安的政治責(zé)任

1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。把社會(huì)管理綜合治理工作做為我司各項(xiàng)工作的重中之中，局（公司）總經(jīng)理、黨總支書(shū)記為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一責(zé)任人，并建立社會(huì)管理綜治維穩(wěn)責(zé)任人實(shí)績(jī)檔案作為年終考評(píng)的重要依據(jù)。

2、完善目標(biāo)管理責(zé)任制。年初與各部門簽定綜治、維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀。把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各級(jí)管理人員的肩上。

3、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)因信息掌握不準(zhǔn)，矛盾糾紛排查不到位，調(diào)處工作乏力，措施不落實(shí)引發(fā)重大群體性事件甚至激化升級(jí)的，嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

4、堅(jiān)持月例會(huì)制度。堅(jiān)持每個(gè)月召開(kāi)一次綜治例會(huì)，分析形勢(shì)、交流經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)情況、學(xué)習(xí)文件、布置工作，努力提高綜治隊(duì)伍調(diào)處能力，確保上下信息暢通，有效掌控公司穩(wěn)定情況。

5、堅(jiān)持值班制度。重大節(jié)假、雙休日期間局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班制度，并保證通訊暢通，及時(shí)做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置組織指揮工作。

6、嚴(yán)格落實(shí)三排查制度。確保我局(公司)和諧穩(wěn)定，扎實(shí)做好各種矛盾糾紛、不安全、不穩(wěn)定、影響員工安全感的等突出問(wèn)題，保一方平安，嚴(yán)格落實(shí)“三防”，深入開(kāi)展“三個(gè)排查”工作。一是矛盾糾紛排查，局（公司）各部門、各科室每周堅(jiān)持開(kāi)展一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，做到小事不

出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段，由于措施得力，今年上半年以來(lái)我局（公司）內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了局（公司）的安全穩(wěn)定。三是高

（二）加大矛盾調(diào)處力度、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定

1、加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理形勢(shì)的分析研判，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持每月開(kāi)展一次社會(huì)管理綜合治理形勢(shì)分析，認(rèn)真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況、新問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)督辦，切實(shí)把影響穩(wěn)定的問(wèn)題找準(zhǔn)摸清，采取針對(duì)性措施預(yù)防在先。如今年以來(lái)的“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊時(shí)期的維穩(wěn)、信訪工作，認(rèn)真做好三個(gè)排查和“零報(bào)告”的前提下，要求各綜治責(zé)任人將工作前移，通過(guò)部門例會(huì)、班組成

員會(huì)、員工座談會(huì)等形式，了解員工思想動(dòng)態(tài)，把握員工情緒，各基層收費(fèi)站還與周邊村莊委員會(huì)建立信息溝通機(jī)制，在大余服務(wù)區(qū)舉行收費(fèi)政策、路況信息咨詢服務(wù)等活動(dòng)，主動(dòng)掌握內(nèi)外部相關(guān)信息，制定群體性突發(fā)事件的工作預(yù)案，確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性、突發(fā)性問(wèn)題有措施、有計(jì)劃、有人員、有保障。

2、加大法制宣傳教育力度，認(rèn)真實(shí)施“六五”普法規(guī)劃。成立“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，弘揚(yáng)法治精神，組織員工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等，擴(kuò)大安全生產(chǎn)知識(shí)面、參與面，以內(nèi)部安全管理為抓手，不斷提高綜合治理意識(shí)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部、普通員工學(xué)法，將法律知識(shí)由經(jīng)營(yíng)管理人員普及到全體員工，不斷增強(qiáng)局（公司）員工法治意識(shí)，法治觀念，提高全員法律素質(zhì)。

（三）創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作措施

1、加大宣傳力度、積極開(kāi)展“創(chuàng)建和諧平安康大”活動(dòng)。充分利用局（公司）站、論壇、宣傳專欄、標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，緊緊圍繞 “凝聚綜治發(fā)展動(dòng)力，構(gòu)建和諧平安康大”主題，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、立足解決員工實(shí)際問(wèn)題。為繼續(xù)鞏固黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入基層，“面對(duì)面”化解員工實(shí)際工作生活困難。

3、落實(shí)重大策維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。提高了局（公司）決策 的科學(xué)化、民主化水平，從源頭上預(yù)防和解決穩(wěn)定、信訪的突出問(wèn)題。一是重大決策事宜公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開(kāi)討論會(huì)。二是重大事項(xiàng)邀請(qǐng)公司法律顧問(wèn)進(jìn)行全程參與，降低風(fēng)險(xiǎn)。三是防止國(guó)有資產(chǎn)流失，對(duì)廢舊資源進(jìn)行社會(huì)公開(kāi)拍賣。

（四）關(guān)愛(ài)員工、提高員工幸福感和滿意度、推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展

1、豐富員工業(yè)余生活。關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng)，深入推進(jìn)“四

個(gè)樂(lè)園”建設(shè)，開(kāi)展有益于員工身心健康的系列文體活動(dòng)。一是組織籃球隊(duì)參加大余縣“嘉福 國(guó)際”杯籃球甲級(jí)聯(lián)賽。二是“三八婦女”組織女性員工戶外郊游。三是堅(jiān)持開(kāi)展集體廣播體操。四是打造綠色的工作生活環(huán)境，3月21日“世界森林日”，公司團(tuán)委組織廣大青年團(tuán)員開(kāi)展“植樹(shù)護(hù)綠”活動(dòng)。五是貫徹“十八大”精神，推進(jìn)公司精神文明創(chuàng)建工作，積極打造員工“成長(zhǎng)樂(lè)園”，開(kāi)展“推薦一本好書(shū)”交流活動(dòng)、電子競(jìng)技大賽、青年歌手大賽和安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

2、開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，進(jìn)一步提高全體員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)；塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象，分層次分類別的組織開(kāi)展各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。

3、創(chuàng)造公平、公正的崗位競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。向廣大基層員工傳遞重品行、重發(fā)展、重實(shí)干、重基層、重實(shí)績(jī)的正確用人導(dǎo)向，充分激發(fā)調(diào)動(dòng)一線員工的工作熱情，提升員工企業(yè)歸屬感和滿意

度，部門部分崗位實(shí)行交流機(jī)制，空缺崗位向基層進(jìn)行公開(kāi)選拔、民主測(cè)評(píng)、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)確定提拔人員名單。

通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)，使員工身心得到全面健康發(fā)展，也有效地疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量，化解非理性心理隱患，促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。

二、下半年工作計(jì)劃

半年來(lái)，我局（公司）不斷夯實(shí)綜治基礎(chǔ)工作，建立健全社會(huì)管理綜合治理制度和機(jī)制，增強(qiáng)全員綜治維穩(wěn)意識(shí)，強(qiáng)化綜治工作責(zé)任，營(yíng)造了和諧平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為局（公司）穩(wěn)步健康向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下半年，繼續(xù)按照區(qū)局（公司）工作部署和要求，創(chuàng)新社會(huì)管理新思路，為保一方平安作出新的貢獻(xiàn)。

篇三：社會(huì)管理創(chuàng)新綜合治理工作總結(jié)-石秀華

霍林河街道辦事處

XX年社會(huì)管理綜合治理工作匯報(bào)材料

XX年，霍林河街道社會(huì)管理創(chuàng)新、綜合治理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科爾沁區(qū)政法委的指導(dǎo)下，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，努力適應(yīng)形勢(shì)變化的新要求，順應(yīng)各族群眾過(guò)上更好生活的新期待，按照建設(shè)“幸?；袅帧边@一目標(biāo)，傾心構(gòu)建“固本強(qiáng)基”、“安居樂(lè)業(yè)”、“愛(ài)心服務(wù)”、“黨建先鋒”四大工程，積極開(kāi)展各項(xiàng)整治活動(dòng)，依法打擊各種違法犯罪，妥善處理信訪突出問(wèn)題，依法調(diào)處民事糾紛，較好地保障了街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將霍林河街道XX年社會(huì)管理創(chuàng)新綜合治理工作匯報(bào)如下：

一、創(chuàng)新思路，發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)

街道在進(jìn)行充分論證的前提下，探索街道、社區(qū)利用自

身資源，興建商貿(mào)業(yè)態(tài)，或在現(xiàn)代物流、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，或與區(qū)屬企業(yè)合作，建立社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。不斷擴(kuò)寬服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展文化娛樂(lè)、體育健身、電子信息等新型業(yè)態(tài)，加強(qiáng)便民服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，形成門類齊全、便捷快速的社區(qū)服務(wù)絡(luò)。探索成立社區(qū)一條龍服務(wù)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展養(yǎng)老、托幼、家政、維修等服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理城市的能力，提高服務(wù)居民的水平。經(jīng)過(guò)我們的努力，已在天蒙社區(qū)辦成居家托老所1個(gè)，現(xiàn)有老人5名，同時(shí)在天蒙社區(qū)嘗試居民有償服務(wù)和無(wú)償服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)方式，成立了樂(lè)萬(wàn)家家政服務(wù)中心，現(xiàn)有員工近百人，增加社區(qū)造血功能。在轄區(qū)7個(gè)成型居民小區(qū)中，已實(shí)行物業(yè)管理的有6個(gè)。

二、創(chuàng)新方式，提高社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)水平

目前，我們已經(jīng)完成2個(gè)社區(qū)的辦公及服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)，另有一個(gè)社區(qū)的辦公及服務(wù)場(chǎng)所11月份交付使用。其中，紅星社區(qū)，已投資15萬(wàn)元對(duì)現(xiàn)有辦公用房進(jìn)行了擴(kuò)建改造，增設(shè)黨員遠(yuǎn)程教育中心、老年活動(dòng)中心、企業(yè)離退休社會(huì)化管理服務(wù)站、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及配套設(shè)施；天蒙社區(qū)，投資35萬(wàn)元，在天驕城購(gòu)置了750平方米辦公及活動(dòng)場(chǎng)所，分地上和地下兩部分，地上100平方米屬購(gòu)置，3年分期付款，地下650平方米無(wú)償使用。同時(shí)，天蒙集團(tuán)為社區(qū)提供了乒乓球、臺(tái)球、棋牌等設(shè)施50余套件以及初步裝修，并專門設(shè)置警務(wù)室。

三、創(chuàng)新手段，構(gòu)建愛(ài)心服務(wù)平臺(tái)

不斷完善“融福利性、公益性、經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)性、互助性于一體的社區(qū)服務(wù)體系”，真正做到普惠民生，全力營(yíng)造和諧社區(qū)。

（一）完善民生救助服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)困難家庭生活有保障。街道對(duì)困難居民實(shí)施“四助”措施，不斷完善街道民生救助保障體系。第一，實(shí)施陽(yáng)光救助。確保特困家庭最低生活保障應(yīng)保盡保，對(duì)低收入特困家庭實(shí)施臨時(shí)救助。創(chuàng)新低保愛(ài)心超市運(yùn)作模式，通過(guò)與轄區(qū)內(nèi)旺角超市聯(lián)辦低保愛(ài)心超市，向轄區(qū)低保戶發(fā)放超市優(yōu)惠卡，超市為其提供日常生活用品的優(yōu)惠服務(wù)，優(yōu)惠品種達(dá)300余種，按照低保戶正常消費(fèi)水平計(jì)算，年收益100余萬(wàn)元，這是對(duì)低保戶最大最現(xiàn)實(shí)的救助，是普通捐助活動(dòng)不能比擬的，同時(shí)實(shí)現(xiàn)商家與低保戶雙贏；第二、實(shí)施捐資助學(xué)。街道積極爭(zhēng)取轄區(qū)企事業(yè)單位支持，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界捐助，解決特困家庭學(xué)生入學(xué)難問(wèn)題，年初到現(xiàn)在共捐助5萬(wàn)元，解決了30名貧困學(xué)生的燃眉之急；第三、實(shí)施醫(yī)療救助。及時(shí)為居民辦理大病救助。協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)老年人和困難人員醫(yī)療落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，對(duì)行動(dòng)不便的患者免費(fèi)送醫(yī)送

藥上門服務(wù)；第四、實(shí)施“一家一策”救助。及時(shí)掌握“民生指數(shù)”動(dòng)態(tài)變化，組織機(jī)關(guān)干部、社區(qū)各類志愿者和服務(wù)隊(duì)開(kāi)展“一家一策”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。截止現(xiàn)在，為1566

戶、3712名低保對(duì)象按時(shí)足額發(fā)放保障金萬(wàn)元，開(kāi)展專項(xiàng)醫(yī)療救助74人次，發(fā)放救助資金元，慰問(wèn)困難居民1685戶，發(fā)放慰問(wèn)金84萬(wàn)元。

（二）完善養(yǎng)老助殘服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)弱勢(shì)群體生活有依靠。完善養(yǎng)老助老服務(wù)體系，積極構(gòu)建以居家養(yǎng)老服務(wù)為基礎(chǔ)，以老年活動(dòng)中心為載體，以家政和自愿服務(wù)為依托的養(yǎng)老服務(wù)體系。開(kāi)展“三進(jìn)三送”助殘活動(dòng)。在塔北社區(qū)建立了殘疾人康復(fù)中心，開(kāi)展“送政策進(jìn)課堂、送康復(fù)進(jìn)社區(qū)、送服務(wù)進(jìn)家庭”活動(dòng)，積極做好殘疾人的康復(fù)、教育培訓(xùn)、就業(yè)和權(quán)益保障服務(wù)。

（三）完善文化體育服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)群眾業(yè)余生活有樂(lè)趣。按照文體設(shè)施配套、文體絡(luò)健全、文體隊(duì)伍過(guò)硬、文體活動(dòng)豐富、文體環(huán)境優(yōu)良獨(dú)具特色的要求，實(shí)現(xiàn)人人享有文化娛樂(lè)圈、體育健身圈的總體目標(biāo)。努力培育街道特色文化，深入開(kāi)展了街道社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，精心打造了“紅色”三角公園廣場(chǎng)文化特色，投資4萬(wàn)元購(gòu)置29套室外健身器材，投資5萬(wàn)元裝修了2個(gè)社區(qū)活動(dòng)室。開(kāi)展了安代風(fēng)情、夏日廣場(chǎng)、彩色周末、文化藝術(shù)周等具有特色的文化活動(dòng)12場(chǎng)次，把特色文化打造成叫得響的品牌文化活動(dòng)，使居民的文明程度和健康水平整體提高。

（四）完善信息絡(luò)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)資源信息共享有效率。我們從信息化服務(wù)手段入手，創(chuàng)建了“民意直通車”服務(wù)機(jī)制。一是對(duì)霍林河街道電子辦公管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，把各社區(qū)的日常工作中的公文處理信息上報(bào)和績(jī)效考核納入綜合電子信息辦公系統(tǒng)，建立了街道、社區(qū)上下對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)和電子信息檔案，做到資

源共享，實(shí)現(xiàn)干部在上學(xué)習(xí)、考試、考核，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公；二是建立了霍林河街道信息化便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民在上申請(qǐng)最低生活保障、困難求助、以及社會(huì)救助救濟(jì)等各類信息的咨詢，婚育家庭的一孩、二孩服務(wù)證的辦理、以及計(jì)劃生育相關(guān)政策的咨詢，求職、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)以及社會(huì)保障等政策的咨詢，居民可在上學(xué)習(xí)、考試，查詢相關(guān)知識(shí)、政策、法規(guī)，居民在上可以評(píng)價(jià)街道社區(qū)干部的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，表達(dá)訴求、反應(yīng)問(wèn)題、法律援助等；三是建立了社區(qū)通信絡(luò)平臺(tái)，定時(shí)以短信的形式傳送社區(qū)為民服務(wù)各類信息，社區(qū)對(duì)居民按居住地實(shí)行圖標(biāo)式、格化管理，為居民提供便捷的服務(wù)，提高了工作效率，降低了辦公成本。

四、創(chuàng)新理念，確保社會(huì)環(huán)境平安穩(wěn)定

（一）構(gòu)筑社區(qū)治安“防控”。

以街道綜治工作中心、司法所、轄區(qū)派出所、社區(qū)綜治工作站、社區(qū)警務(wù)室為組織絡(luò)，在每個(gè)社區(qū)建立義務(wù)聯(lián)防員隊(duì)伍，每個(gè)社區(qū)有15—20名義務(wù)聯(lián)防員，以社區(qū)居民每20—40戶聘1名“和諧促進(jìn)員”，每個(gè)社區(qū)聘1名信息員，通

過(guò)社區(qū)民警、義務(wù)聯(lián)防員和“和諧促進(jìn)員”、信息員收集社情民意、排查安全隱患、加強(qiáng)治安防范、化解居民矛盾、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定等，建立人防絡(luò)。

（二）對(duì)特殊人群實(shí)行“親情幫教”。

對(duì)轄區(qū)刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員以及劣跡青少年、邪教組織人員、涉毒人員、重點(diǎn)上訪人員等社會(huì)不穩(wěn)定因素，詳細(xì)掌握底數(shù)，健全信息檔案，落實(shí)管理、幫教、救助制度措施，實(shí)行常態(tài)化的動(dòng)態(tài)化管理。特別是通過(guò)堅(jiān)持“三清三幫三走訪”的工作法，扎實(shí)開(kāi)展社區(qū)矯正和安置幫教工作?！叭濉保杭磳?duì)象底數(shù)清，脫管、漏管情況清，脫管、漏管的原因清；“三幫”：一是幫學(xué)，即設(shè)立“社

區(qū)學(xué)習(xí)教室”，聘請(qǐng)專業(yè)老師，對(duì)監(jiān)外執(zhí)行犯和刑釋解教人員，因人而異展開(kāi)就業(yè)技能培訓(xùn)，使其掌握多門就業(yè)技能，同時(shí)，帶領(lǐng)其學(xué)習(xí)黨的富民政策，提高再就業(yè)和自己創(chuàng)業(yè)的可能，促使其盡早融入社會(huì)，開(kāi)啟新的生活。二是幫教，簽訂管理協(xié)議，建立談話機(jī)制，開(kāi)展心理疏導(dǎo)，促進(jìn)他們從思想本質(zhì)層面完成深層次轉(zhuǎn)化，徹底杜絕犯罪思想再次萌芽的可能。三是幫困，即密切聯(lián)系相關(guān)部門，為即將回歸刑人員積極尋找就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)再就業(yè)，避免其因無(wú)生活來(lái)源再次走向犯罪；“三走訪”：即生活有困難的要走訪，重大節(jié)日前要走訪，有重大疾病的要走訪。根據(jù)管理對(duì)象情況各異的特點(diǎn)制定管理幫教個(gè)案，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，使他們樹(shù)立“四心”，即接受管理幫教的誠(chéng)心，棄惡從善的決心，重心做人的信心，回報(bào)社會(huì)的恒心。目前，轄區(qū)內(nèi)共有刑釋解教人員17人，其中解除幫教2人，正在進(jìn)行幫教15人,社區(qū)矯正人員18人,其中解矯5人,在矯13人。截至目前無(wú)一人重新違法犯罪。

（三）實(shí)施社會(huì)矛盾化解“春風(fēng)化雨”工程。

建立了信訪、司法、公安、民調(diào)、和諧促進(jìn)員“五位一體”的聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)社會(huì)矛盾糾紛化解工作機(jī)制，建立工作聯(lián)動(dòng)、社會(huì)矛盾糾紛聯(lián)調(diào)，依法妥善處置突發(fā)性、群體性事件的良性運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，并在街道信訪調(diào)解中心設(shè)立“親情調(diào)解室”、“矛調(diào)110”熱線?！昂椭C促進(jìn)員”在社區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛，及時(shí)撥打街道“矛調(diào)110”熱線，公安派出所、司法所、信訪辦等部門工作人員及時(shí)聯(lián)合出警進(jìn)行調(diào)解，做到小矛盾不出社區(qū)，大矛盾不出街道。在5月27日至6月10日維穩(wěn)工作期間，通過(guò)“五有工作法”（一是方案要有預(yù)見(jiàn)性；二是宣傳要有針對(duì)性；三是走訪要有策略性；四是排查要有準(zhǔn)確性；五是化解要有徹底性。）的深入推廣，積極化解基層社會(huì)矛盾，使排查化解工作具前瞻性和準(zhǔn)確性。全體街委干部10余天共排查走訪近5