第一篇：公司2015年安技工作總結(jié)及2016年工作計劃

中國船舶燃料連云港有限公司

2015年工作總結(jié)及2016年重點工作計劃

2015年，中燃連云港有限公司在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照《中燃連云港有限公司2015年度工作會議總經(jīng)理工作報告》要求，結(jié)合中遠集團的“24字理念”和“6字真言”的精神，積極落實總部關(guān)于繼續(xù)開展船舶、油庫安全隱患排查和現(xiàn)場管理，深入推進船舶“星級管理”模式，認真做好油庫安全管理標準化工作，確保油庫及其管線的運行安全和船舶季節(jié)性安全工作的指示要求，改變作風、狠抓落實、追蹤問效、創(chuàng)新管理，為拼搏效益創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，緊緊圍繞公司年度工作計劃和安技工作目標，認真履行安全生產(chǎn)主體職責。

工作報告分三個部分 一是2015年安全工作回顧，二是存在的問題和不足，三是下一步工作計劃。

一、2015年安全工作回顧： 1.全力為船庫提供技術(shù)保障

2015年上半年中燃連云港有限公司主要修理了如下項目:(1)中燃37輪2臺主機吊缸更換氣閥24只;更新空壓機1臺；修理船尾甲板機械

(2)云油6號錨機、輔機冷卻器。

（3）油庫新增DN300、DN250管道2根完工，改造7#油罐為瀝青罐，碼頭增加1根DN150泡沫管道，對油罐及管道進行噴砂處理刷漆保養(yǎng)。

2.認真?zhèn)鬟_落實上級文件

（1）1-12月份中燃連云港有限公司共收到上級文件56份文件和3份會議材料，目前已根據(jù)文件要求上報材料17份，制定方案2份，所有文件均已按要求傳達至各單位。3.做實基礎(chǔ)，認真做好隱患排查整改

1-12月份共上報隱患92項，全部為一般性隱患，目前已整改90項，還有2項保持跟蹤，隱患整改率達98%，對于船舶、油庫無法解決的安全隱患，中燃連云港有限公司已及時安排委外修理或提供技術(shù)和物資上的支持，確保設(shè)備的安全有效運行。

4.強化監(jiān)管，認真做好船庫季節(jié)性安全工作。

2015年公司共接受鹽城、連云港海事局船舶安全、油庫防污染檢查4艘次，港口局安全檢查兩次，均到了各位專家的肯定，對于上述檢查發(fā)現(xiàn)的一般缺陷，均得到了整改，無重大缺陷發(fā)生。

公司共組織對船舶、油庫安全檢查32艘次，其中，春節(jié)、清明、5.1、中秋（國慶）的檢查，均由副總經(jīng)理帶隊，相關(guān)領(lǐng)導和部門負責人參加檢查，共發(fā)現(xiàn)不符合125項，均為一般不符合，現(xiàn)場能夠整改的項目均得到了立即整改，對于一時無法整改的項目，均制定整改計劃或安排委外修理，并在隨后到現(xiàn)場驗證，除個別項目外均已得到整改。

1-12月份中燃連云港有限公司共組織船舶、油庫防抗惡劣大風浪天氣19次，發(fā)布《防抗指南》12份，發(fā)送安全提示短信1550條。大風來臨前，公司中燃連云港有限公司及時對氣象信息進行分析，對

船舶和油庫的防抗準備工作進行電話跟蹤，對船舶避風泊位和錨地進行核實，確保防抗措施落實到位。5.狠抓計質(zhì)量，積極擴展檢測中心影響力

（1）中燃連云港有限公司專人堅持每月對船庫進行油品實物盤點，1-12月共進行盤點12次，參加人員5人，確保油品盈虧率控制在合理范圍內(nèi)。

（2）出臺《公司計量工作實施細則》，強化船舶油庫油品計量管理，獎罰分明。從4月起在船舶、油庫實施。

（3）堅持對每艘外來船舶進行檢測，確保進油盈虧率控制在合理范圍內(nèi)。對船舶油庫計量交接進行監(jiān)控，現(xiàn)場解決內(nèi)部計量爭議。

（4）對船舶、油庫計量器具40余件、檢測中心的化驗器具、設(shè)備計140件進行檢定校準，保證設(shè)備完好，儀器合格有效。

（5）投入8萬元，為檢測中心配備紫外熒光定硫儀1臺，加強對低于100ppm油品硫含量的檢測，可精準檢測國

四、國五柴油硫含量，滿足環(huán)保要求，提高公司采購、儲存、出庫檢驗方面的準確性，對庫存油品精確調(diào)合、精細管理起到關(guān)鍵作用。

6、開源節(jié)流，降本增效

中燃連云港有限公司認真執(zhí)行公司領(lǐng)導年初開源節(jié)流的倡導，認真制定開源節(jié)流方案，多渠道降低成本支出。1月份，中燃連云港有限公司針對中燃37輪進行主機燃油以重代輕試驗，將主機用油從柴油更換為燃料油，全年共計使用燃料油85噸左右，節(jié)約成本65000元。

7、認真做好基礎(chǔ)建設(shè)和造船工作

2015年1月25日，經(jīng)過2個月的施工，油庫碼頭管線改造二期工程順利完工，新增燃油管線二條。

2014年8月2日公司新造供油船“中燃16”輪正式開工建造，目前進展正常，于5月21日下水，8月5日試航，10月12日正式交付。

2015年11月26日安全順利交接“中燃37”輪。

2015年12月5日安全接收“中燃39”輪。

8、上級及主管部門安全檢查情況

9、安全缺陷的整改完成情況 10、2015年安全技術(shù)工作的亮點（1）、持續(xù)修改完善檢查標準指南（2）、加大對船舶視頻檢查力度（3）、根據(jù)季節(jié)性安全特點調(diào)整檢查重點（4）、加大檢查情況的通報力度

三、存在問題及有待提高之處

通過對2015年來安全管理工作進行分析，在以下幾個方面還存在著不足之處，需要在2016年的工作中予以關(guān)注，并采取相應(yīng)措施進行防范。

1、船舶、油庫員工中，普遍存在文化程度不高，人員素質(zhì)較低的情況，年輕和勞務(wù)船員存在經(jīng)驗不足，應(yīng)急處置能力較差。基層個別員

工還存在有習慣性違章行為，給安全工作帶來了較大隱患，需要加強安全知識的培訓教育。

2、船舶普遍老齡化，平均船齡28年，為單殼單底油輪，按國家規(guī)定將于2015年4月1日起云油6號”輪不能裝載燃料油，總部已經(jīng)批準報廢“云油6號”，因此，船舶更新已成為連云港公司下一步發(fā)展的首要任務(wù)和頭等大事。

3、油庫碼頭輸油管線嚴重腐蝕，需要重點監(jiān)控。

三、2016年安全及技術(shù)管理工作計劃

中燃連云港有限公司要以落實安全管理制度為指導思想，以安全質(zhì)量管理體系文件為主線，結(jié)合公司工作實際，扎實貫徹落實上級要求和指示，著重抓好日常安全管理，加強應(yīng)急預案學習和演練，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)能力，守住安全底線，采取積極措施，杜絕火災、碰撞、污染三大風險的發(fā)生，為公司快速發(fā)展營造安全生產(chǎn)環(huán)境。

1、認真落實安全主體責任

按照年初安全工作計劃開展工作，繼續(xù)做好對船舶、油庫安全管理工作，繼續(xù)做好防臺、防訊、防污染工作，根據(jù)上級要求開展好相關(guān)安全培訓。船舶、油庫按照體系文件和保安規(guī)則要求，做好相應(yīng)科目的訓練、演練工作，確保《港口設(shè)施保安符合證書》的有效性。

2、繼續(xù)加強老齡船庫及設(shè)備管理和投入

按照年度預防檢修計劃，做好日常維護保養(yǎng)的監(jiān)督檢查和跟蹤指導工作，為船舶提供良好的岸基支持；繼續(xù)鼓勵船員、油庫職工擴大自修和船舶航修工作。

3、認真做好體系年度審核和船庫達標相關(guān)工作

確保質(zhì)量及安全體系外審順利通過。按照中燃總部的要求，開展油庫安全達標工作，確保2015年12月底前通過總部標準化安全達標驗收。

4、進一步提升船庫現(xiàn)場安全管理能力

5、加強對船庫檢查缺陷整改情況的跟蹤力度

6、繼續(xù)深入做好能源管理和油品計質(zhì)量管理工作

認真做好庫存盤點工作，持續(xù)跟蹤船舶、油庫能源消耗，對異常情況都要有分析和措施，使公司領(lǐng)導和相關(guān)人員可以及時了解到能源的使用情況，不斷提高員工節(jié)能意識。

在2016年的工作中，我們將按照上級要求，繼續(xù)認真開展各項安全活動，不斷提高執(zhí)行安全管理制度的力度，努力消除隱患，有效防止事故，加強對事故預警、預防和應(yīng)急救援工作的準備，為構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制、實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。

中燃連云港有限公司

第二篇：安技處工作總結(jié)

安技處xx年工作總結(jié)

一、xx年工作總結(jié)

在集團公司正確領(lǐng)導，在各職能處室大力配合下，xx年生產(chǎn)安全管理工作穩(wěn)步提高，形勢總體較好。未發(fā)生重傷及以上安全事故，未發(fā)生火災、設(shè)備、輻射等重大事故，未發(fā)生重大責任事故，較好的完成了年初與市國資公司、市高新區(qū)等上級部門簽訂的安全生產(chǎn)控制指標和工作指標。全集團公司大大小小的輕傷事故（包括各類險情）20余起，事故起數(shù)與往年基本持平。

根據(jù)年初制定的工作目標，xx年為安全管理基層基礎(chǔ)年，主要抓基層、夯實管理基礎(chǔ)，主要做了以下工作： 一、安全方面主要工作

1、集團各分公司在上級及集團公司要求下，逐步建立健全了組織機構(gòu)，都按標準配備了安全兼職管理人員，并且全部持證上崗。安全負責人、安全管理人員持證上崗率達到100%；特種作業(yè)人員上崗率及全員安全教育培訓率達100%。

2、制定并完善了相關(guān)安全管理制度，為安全生產(chǎn)管理提供有力的制度保證。修訂完善了《安全隱患排查治理制度》、《吊裝用具管理制度》、《安全投入保障制度》等有關(guān)制度。同時制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合預案》及相關(guān)專項預案，并且于12月份完成備案工作。加強了基礎(chǔ)資料管理，整理健全了各類臺帳，形成了較完備的安全管理體系文件。

3、安全教育培訓和宣傳方面，組織全員安全培訓一次。由于現(xiàn)在新入廠人員流動性大，人員技術(shù)不齊，存在較大的安全隱患，及時更新課件圖文結(jié)合，增強實用性。利用多媒體教學，努力加強新入場員工的培訓質(zhì)量，共進行新員工培訓6批120余人次；組織特種作業(yè)人員復審、取證培訓及管理人員培訓取證60余人次；焊接氣割作業(yè)人員培訓200余人次，有力的提高了員工的安全技術(shù)素質(zhì)。組織制定部分宣傳標牌，安全操作警示牌，張貼懸掛于車間、操作現(xiàn)場、重點設(shè)備上。隨時每月更新黑板報宣傳內(nèi)容，充分利用集團報、宣傳欄普及安全知識，宣傳典型工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識。

4、安全檢查工作，堅持每日巡查，每周綜合檢查，每月專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章及時下發(fā)整改通知單，每周通報檢查考核情況，督促落實整改驗收。保持安全管理的高壓態(tài)勢，不放松、嚴管理，約束員工遵章作業(yè)。共下發(fā)整改通知單110余份，檢查整改通報30余份，及時糾正各類違章行為和不安全狀態(tài)。

4、安全技術(shù)措施：

1）提出的通風除塵改造項目，通過論證并且進入準備實施階段。集中供氣項目正在加緊施工中，計劃2011年3月份全部竣工并通過驗收，全部投入使用。同時做好各類職業(yè)健康檢查工作，現(xiàn)場環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測工作。新建項目“安全設(shè)施三同時”工作完成備案工作。

2）制定大型吊裝方案4個（80噸蓄熱器、兩臺行車同時吊裝、翻轉(zhuǎn)大型異性部件等）；改進吊裝工藝2個；危險作業(yè)、容器內(nèi)作業(yè)、高處作業(yè)、現(xiàn)場探傷等審核審批50余項，堅持對大型吊裝作業(yè)等危險進行現(xiàn)場指揮、調(diào)度，確保危險作業(yè)安全有序。

3）機械設(shè)備及作業(yè)現(xiàn)場安全防護裝置改進項目：增加部分設(shè)備防護裝置（削管機、精整機、收口機、探傷機、脹管機、車間大門改造、高處作業(yè)防護、容器內(nèi)作業(yè)防護、運輸車輛防護、交通安全措施等）。

4）積極建議改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。準備投資重新建造紅爐鍛打生產(chǎn)現(xiàn)場，已經(jīng)設(shè)計完畢，進入評審階段，新建的生產(chǎn)現(xiàn)場全部按標準設(shè)計。

5）今年新建的?；反鎯旆浚礃藴尸F(xiàn)澆建造，電氣防爆、消防設(shè)施、現(xiàn)場管理制度、警示標志全部達標。同時嚴格按?；饭芾硪?guī)定使用及管理。

5、嚴肅認真的進行安全生產(chǎn)獎懲考核。今年的安全生產(chǎn)狀況，依然是生產(chǎn)任務(wù)重，違章作業(yè)多，部分部門安全管理弱化現(xiàn)象，針對這種現(xiàn)狀加大管理考核的力度。全年共考核處罰各類違章違紀行為250余人次；現(xiàn)場管理、安全管理與班組計件工資掛鉤考核6次，共計考核處罰1萬余元。通過“安全文明生產(chǎn)競賽”獎勵優(yōu)勝班組61余次，五小創(chuàng)新10余次，獎勵獎品、獎金合計2萬余元。通過一獎一罰，重獎重罰，激發(fā)員工想安全抓安全的積極性，處罰違章冒進的各種不安全行為，維護嚴肅的安全文明生產(chǎn)秩序，促進員工遵章受紀。

6、認真進行事故調(diào)查處理。對今年發(fā)生的每起事故，未遂事故、險情，都進行了認真分析，查找原因，采取預防控制措施，按“四不放過”原則進行處理。對薄弱環(huán)節(jié)加強了監(jiān)督檢查，制訂了防范措施。通過中層干部、各職能處室人員跟班作業(yè)，高頻率不間斷安全檢查，緊緊抓住隱患整改工作，嚴格進行安全考核、危險作業(yè)現(xiàn)場組織調(diào)度等措施，使整體安全形勢有較大轉(zhuǎn)變。

7、抓典型、樹標桿，堅持開展“安全文明生產(chǎn)勞動競賽”活動，激勵班組和員工抓好安全生產(chǎn)。xx年繼續(xù)通過評選先進班組、五小創(chuàng)新獎等典型，調(diào)動員工參與安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理的積極性，在活動中認真組織、評選和申報，以點帶面，多樹典型，有獎有罰，得到了員工的普遍認同。春季、夏季兩次組織安全生產(chǎn)知識全員答題活動，6月份又組織安全知識競賽活動，為了美好生活有獎?wù)魑幕顒??；顒痈采w全公司全體員工，得到公司的大力支持，對安全管理工作起到了良好的促進工作。

8、堅持在公司領(lǐng)導下開展各公司安全監(jiān)管工作。（1）嚴格按照《安全生產(chǎn)責任制》規(guī)定進行督促檢查，檢查各公司主體責任落實情況。（2）堅持集團督促檢查考核為主，各分公司自成管理體系，自主管理的管理模式。集團對分公司的監(jiān)督檢查工作堅持抓緊抓細，每季度至少全部檢查一次，總結(jié)一次。特別是進入生產(chǎn)旺季，加大檢查頻次，及時督促分公司做好安全管理工作。（3）建立健全各分公司主要負責人、管理人員、特種作業(yè)人員檔案。嚴格要求季度、安全管理工作總結(jié)上報，隱患排查治理上報，以及各類安全事故上報。（4）每年、每季度安全管理任務(wù)盡量量化，特別是各級會議精神、最新的法律法規(guī)文件及時以“安委會文件”的形式傳達到位，并追蹤檢查執(zhí)行情況。

（二）現(xiàn)場管理方面主要工作：

1、積極整頓作業(yè)現(xiàn)場，改善作業(yè)環(huán)境。積極爭取公司拿出部分資金，對產(chǎn)生粉塵較大的砌體混合摻拌料工序全部搬出車間，建立專門區(qū)域，降低車間內(nèi)粉塵污染；新建露天噴漆場地，將各個油漆工序整合，集中噴涂，減少了對車間環(huán)境的污染；委托職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督所對作業(yè)場所進行全面職業(yè)危害監(jiān)測，掌握了公司職業(yè)危害狀況，掌握了下一步職業(yè)危害控制的工作重點。

2、堅持抓勞動紀律和勞動防護用品穿戴，提高企業(yè)員工形象，有效防止事故傷害和職業(yè)病的發(fā)生。結(jié)合安全管理要求，積極爭取公司提高員工勞動防護用品質(zhì)量和數(shù)量，在工作中著力查處不文明行為。對酒后上崗、流動吸煙、不戴安全帽、防護用品不正確使用的現(xiàn)象堅決予以處罰，催進員工形成良好行為習慣，提升員工形象，對內(nèi)對外都起到了較好的效果。

3、集中整治生產(chǎn)現(xiàn)場。10-月12月集中整治生產(chǎn)現(xiàn)場，效果明顯。充分利用新建倉庫及露天貨場，清理車間長期不用、積壓產(chǎn)品，集中處理。二車間集箱班、爐體班、電鉆班騰出生產(chǎn)空間，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力。一車間、三車間、四車間、五車間同時集中清理，重新定置，有效緩解了生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠的壓力。廠區(qū)現(xiàn)場清理、整理工作正在進行中。

（三）工作中的不足和問題

公司安全生產(chǎn)管理與先進企業(yè)和國家標準有較大距離，管理水平有待上一個新臺階，需要較大提高，鍋爐公司及集團的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻，事故率較高。管理人員和作業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)行為數(shù)量較大，生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)境等還存在較多不足直接影響安全生產(chǎn)，安全基礎(chǔ)工作整體還較弱。

1、安全管理體系沒有真正有效運轉(zhuǎn)，安全責任制貫徹執(zhí)行較差。表現(xiàn)在安全生產(chǎn)目標管理工作較弱，目標管理責任書流于形式，不能很好落實下去；部門安全管理弱化的現(xiàn)象、不落實的現(xiàn)象，缺乏有效的管理方法、手段；部門、班組安全管理措施執(zhí)行貫徹力度不夠，管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全管理能力、安全知識、安全技能整體有待提高，安全教育、培訓形式比較單一，沒有效果明顯的創(chuàng)新方式，培訓學習的時間不能很好保證，安全宣傳力度有待進一步加強。

2、作業(yè)現(xiàn)場重點工序、重點部位安全技術(shù)措施還不很完善，對新工藝、新產(chǎn)品制作過程中產(chǎn)生的新問題，由于作業(yè)條件簡陋，存在一定事故風險。

3、xx年側(cè)重與對班組安全文明檢查考核，對部門管理工作的指導、服務(wù)、檢查和考核較弱，發(fā)現(xiàn)的問題整改落實不堅決，過多考慮生產(chǎn)實際困難。對安全管理制度的宣傳不夠，各部門的執(zhí)行力度較差，具體的管理和落實還需要做大量的工作。

4、安技處的安全管理的職能還沒有真正發(fā)揮出來，管理的力度、組織協(xié)調(diào)能力、各部門配合程度不高。

5、現(xiàn)場管理狀況時好時差，生產(chǎn)一忙現(xiàn)場就差的現(xiàn)象還沒有得到很好的解決，還需不斷改進方式方法。主要表現(xiàn)在現(xiàn)場定置差、管理責任不清、物流混亂，生產(chǎn)組織隨意性大等?，F(xiàn)場安全警示標志、管理標志部分陳舊，還有些場所警示標志還太少。

6、部分管理工作還不是很細，現(xiàn)在對特種作業(yè)人員的離崗體檢工作還沒有完全展開。

二、2011年工作思路和重點工作(一)工作思路

1.明確目標（控制指標、安全標準化達標）、規(guī)范管理（必須用制度進行管理）、措施有效（方式方法必須創(chuàng)新）、重點仍然是抓好安全基礎(chǔ)、基層工作（雙基工作）。

2.更加注重責任落實，進一步加大考核問責力度。重點加強部門、月度目標考核工作。進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制，制定詳細可行的管理目標考核細則，加大考核與問責力度，努力形成“從上到下、各司其職、各負其責、齊抓共管”的工作格局。

3.采取靈活多樣的教育培訓方式，“請進來，走出去”。包括請有關(guān)專家舉辦講座，派出去學習等，各層次管理人員，保證至少培訓一遍。

4.增加安技措施，重點公關(guān)幾個技術(shù)難題。繼續(xù)努力改善作業(yè)環(huán)境，重點加強安全防護用品使用檢查工作。爭取xx年特種作業(yè)人員離崗體檢率達標。5.控制重點：容器內(nèi)作業(yè)、吊裝、電氣、高處作業(yè)、電動工具使用、防火、氣瓶及特種設(shè)備安全。

（二）工作重點

1.xx年上半年努力完成安全標準化達標工作，達到國家二級標準。使公司安全管理上一個新臺階，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。同時帶動各分公司提高安全管理的質(zhì)量。完成xx年上級下達的安全生產(chǎn)目標。

2.繼續(xù)制定完善規(guī)章、標準、規(guī)范等安全管理制度和工作標準。理順安全管理體系，凡是納入體系的人員，實行風險抵押金制度。根據(jù)分層管理、分線負責的原則，使管理體系順暢、有效運行，提高整體管理力度和水平。

3.加大部門、月度目標考核工作，安全管理目標責任落實。從部門、班組到個人，實行聯(lián)保、連帶問責制度。增強目標考核的科學性、針對性、可操作性，發(fā)揮好目標考核的作用，用目標考核機制推動實現(xiàn)各項工作的順利開展。4.加強班組安全建設(shè)。安全管理工作的實現(xiàn)最終靠班組，只有班組安全管理工作提高了，才能真正保障各項管理工作落到實處。

5.增強新員工培訓的針對性。努力提高培訓質(zhì)量，實行“現(xiàn)場進課堂，課堂進現(xiàn)場”教學方法?！拔唇佑|生產(chǎn)現(xiàn)場的將現(xiàn)場搬進教室，接觸過現(xiàn)場的將教室搬進現(xiàn)場?！辈扇§`活多樣的教育方式，凡是新入場員工必須先熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)工序。安技出

6.努力建議改進名師帶徒活動的受眾面。享受一等級別工資的技術(shù)骨干對新員工實行包干，一對一帶徒活動。必須保證新入場員工崗前教育百分百，教育效果百分百，提高崗前24小時教育的效果。杜絕培訓效果不達標上崗現(xiàn)象，出現(xiàn)一次考核一次。

7.研究制定落實部分高危工序的安全技術(shù)措施，修訂完善現(xiàn)行安全技術(shù)措施，減少安全隱患的數(shù)量。重點解決高處作業(yè)的安全、防護技術(shù)難題。

8.抓好安全月的籌劃，加大宣傳力度，使員工逐步由“要我安全”，向“我要安全”“我會安全”觀念轉(zhuǎn)變。人人關(guān)注安全，主動參與管理，創(chuàng)造良好的安全氛圍。進一步加強教育培訓工作，推進崗位練兵，提高各級各部門、員工的安全生產(chǎn)責任感，管理水平，安全技術(shù)知識。

9.安全管理和現(xiàn)場管理，涉及部門、人員最多，工作最雜，必須堅持計劃性，執(zhí)行力，嚴肅性。同時積極開展一些活動，通過活動以點帶面、宣傳典型，嚴格貫徹獎罰分明的原則，調(diào)動各方面的積極性。

10.整改措施落實到人，實行 “誰簽字、誰負責”。形成事事有人管、件件有人抓的安全格局。積極發(fā)動員工參與，重視員工提供的信息，及時解決安全隱患問題。推行“首查不罰”的人性化管理制度。對能及時糾正、沒有造成危害后果的輕微違紀行為實行“首查不罰”的監(jiān)管方式，實行人性化管理，為員工創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。

11.將各部門的力量整合起來，推行聯(lián)合辦公，調(diào)動各級資源。爭取公司投入資金、人力，逐步改善作業(yè)條件，從根本上實現(xiàn)定置管理、優(yōu)化物流、增加大量的工位器具，擴充有效生產(chǎn)面積，提高現(xiàn)場管理應(yīng)變能力。努力實現(xiàn)本質(zhì)安全的最終目標。

總之，集團必須以“注重安全、尊重生命”為安全管理工作方向，始終以“安全第一，預防為主，綜合治理”為方針，努力為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴增長創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，爭取明年安全管理各項工作有一個大的改觀。

第三篇：安技環(huán)保工作總結(jié)(DOC)

2015年年安技環(huán)保工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導的正確指導下，制造部全體干部員工統(tǒng)一思想、堅定目標、統(tǒng)籌安排，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系、ISO14000環(huán)境保護體系、安全生產(chǎn)標準化（二級）體系、清潔生產(chǎn)管理體系；成立了橡塑件公司安委會，完善了三級安全網(wǎng)絡(luò)圖、全面落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)指標任務(wù)層層分解,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，保證在各項工作中做到安全責任到人，措施到位。不斷提高自身職業(yè)健康安全及環(huán)境保護管理水平。近年來未發(fā)生安全生產(chǎn)重傷亡事故及環(huán)保事故。

一、層層簽訂責任書，落實責任，明確全年工作目標。2015年，制造部全面落實安全生產(chǎn)、環(huán)保責任制，組織橡塑件公司與各部門簽訂安全環(huán)保責任書，部門與科室簽訂、科室與班組長等層層簽訂責任書，保證在各項工作中做到安全責任到人，措施到位。調(diào)整了2015年安委會組織，完善了三級安全網(wǎng)絡(luò)圖、中重橡塑制造字〔2015〕2號關(guān)于下發(fā)《2015年橡塑件公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作實施意見》的通知，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，增強做好安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作的責任感、使命感和緊迫感，做到警鐘長鳴、常抓不懈，堅持“先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)”。積極優(yōu)化安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的資源配置，切實把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作從組織、責任、措施、投入保障等各方面落到實處。2015年上半年，橡塑件公司未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故。

二、突出重點，扎實開展安全隱患檢查工作，推進安全生產(chǎn)有序開展。

今年來，制造部把安全生產(chǎn)管理工作重點放在安全檢查、隱患治理上。結(jié)合安全生產(chǎn)標準化和ISO14000及OHSAS18000體系管理要求，嚴格要求各車間進行自查自糾，2015年年累計自查800余項，并督促各車間進行隱患自查自改，現(xiàn)全部整改完畢，效果顯著。同時，制造部組織相關(guān)人員進行9次公司及專項檢查，累計檢查26余項，對叉車和行車違規(guī)使用下達專項整改通知單，并進行了經(jīng)濟考核，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。同時，橡塑件公司安全管理人員每天到現(xiàn)場檢查，重點對工廠車間的電源線路、起重機械等相關(guān)特種設(shè)備、員工操作、作業(yè)現(xiàn)場，外來施工現(xiàn)場等方面進行檢查，累計檢查45次，發(fā)現(xiàn)225余項安全隱患。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式通過《生產(chǎn)環(huán)境及安全信息管理系統(tǒng)》平臺進行發(fā)布或在每周生產(chǎn)例會上進行公布，并讓相關(guān)單位立即進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，監(jiān)督各車間對所查隱患及時整改。制造部組織安技室人員對加工部三級安全教育進行了多次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行指正，并協(xié)助完善三級安全教育檔案資料。同時加強外來施工單位安全管理，制造部多次到施工現(xiàn)場進行安全檢查，對不符合安全生產(chǎn)的項目下達整改通知單，責令限期整改。

三、加強職業(yè)健康安全、環(huán)保培訓教育，提高員工職業(yè)衛(wèi)生安全和環(huán)保意識

2015年全年，共培訓從事職業(yè)危害作業(yè)人員240人次、安全管理培訓100余人次；電焊工、廠內(nèi)叉車工、電工等特殊工種累計培訓96人次。

四、認真開展安全生產(chǎn)月活動

2015年6月份，在橡塑件有限公司內(nèi)開展以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動。

制造部認真進行了部署動員、學習宣傳、隱患排查、治理整改，自始至終堅持從嚴、從細、從實、高標準、嚴要求，并始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好。通過安全月黑板報評比、安全知識競賽、觀看警示教育片、組織安全生產(chǎn)大檢查、懸掛安全警示條幅等一系列的活動，橡塑件公司全體職工安全生產(chǎn)的法規(guī)意識大大增強，橡塑件公司所屬各現(xiàn)場分部做到了天天講安全、事事講安全、人人講安全，確保了安全無事故，為橡塑件公司圓滿的按期保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)月任務(wù)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、開展黑板報評比活動

為廣泛宣傳安全知識，提高全員安全技能水平，按照橡塑件公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，6月25日，橡塑件公司組織了一次主題為“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的專題黑板報評比活動。

公司各現(xiàn)場分部參加了比賽，十二份參賽精美黑板報作品首次“亮相”。拉開了本次“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。

活動當天，共展出12塊以“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的黑板報，向職工群眾宣傳安全生產(chǎn)知識、消防知識以及與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的安全常識，吸引了不少職工駐足觀看。本次評比由張樹林常務(wù)副總、甄樹明副書記帶隊組成評委團，按照黑板報的版面設(shè)計、內(nèi)容、書寫效果、插圖、色彩搭配等五個方面對安全生產(chǎn)月專題黑板報進行綜合評比打分。經(jīng)過不記名投票打分，座椅油箱加工部沖壓現(xiàn)場分部獲得一等獎，橡塑產(chǎn)品加工部硫化現(xiàn)場分部、線束飾件加工部車架線束現(xiàn)場分部獲得二等獎；暖風機、塑料、混煉、油箱、消聲器、座椅、車身線束、內(nèi)飾現(xiàn)場分部及設(shè)備動能部獲得三等獎。

通過此次評比活動，增強了全體員工安全防范意識，向廣大員工宣傳了平時工作中的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能及崗位安全職責，營造了全公司積極向上的安全生產(chǎn)氛圍。

安全月活動系列--黑板報評比獲獎?wù)故?/p>

2、開展安全生產(chǎn)知識競賽助推安全月活動

為積極響應(yīng)全國安全生產(chǎn)月活動主題（加強安全法治、保障安全生產(chǎn)），提升橡塑件公司安全生產(chǎn)氛圍，增強員工參與安全知識學習。6月24日，橡塑件公司制造部在教培室組織開展了安全知識競賽活動。

來自橡塑產(chǎn)品加工部、座椅油箱加工部、線束飾件加工部、制造部、設(shè)備動能部、質(zhì)量部、技術(shù)部、綜合管理部、采購及外協(xié)部、黨群工作部的71名職工參加了此次競賽活動，其中橡塑產(chǎn)品加工部暖風機現(xiàn)場分部的丁曼以96分的好成績獲得一等獎，質(zhì)量部的朱曉祥、油箱現(xiàn)場分部的張強分別獲得二等獎；車身線束現(xiàn)場分部的王松松、暖風機現(xiàn)場分部的馬麗慧、塑料現(xiàn)場分部的崔娜分別榮獲三等獎。

據(jù)悉，本次安全知識競賽的內(nèi)容分為《新安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、橡塑件公司ISO14000及OHSAS18000管理體系《手冊》和《程序文件》等法律法規(guī)和公司的管理制度知識為考點。競賽采用閉卷考試的形式進行，試卷分為A、B卷。通過安全知識競賽活動開展，使安全知識在橡塑件公司范圍內(nèi)起到安全宣傳的推廣作用，促進了全員提高安全意識、掌握安全知識。

此次安全知識競賽活動是橡塑件公司安全生產(chǎn)月系列活動的重要組成部分，得到了廣大職工的廣泛參與和積極響應(yīng)。通過這次知識競賽既檢驗了職工對安全知識的掌握程度，又讓職工輕輕松松地學到了新的知識，為橡塑件公司安全生產(chǎn)月系列活動交上了一份滿意的答卷，更為六月安全月活動的扎實深入開展營造了良好的宣傳氛圍。

安全月活動系列職業(yè)健康安全、環(huán)保知識競賽現(xiàn)場

3、組織干部職工觀看警示教育片，強化安全法制意識 為進一步警示教育職工安全意識，6月23日，由橡塑件公司制造部、黨群工作部聯(lián)合組織干部職工觀看警示教育片《學習貫徹新<安全生產(chǎn)法>落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任》、《生命不能重來》、《隱患直擊》等教育片。積極宣傳新《安全生產(chǎn)法》，號召廣大職工牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理理念。

本次警示教育對慘痛的事故教訓進行了深刻的講說，對生命進行了動情的詮釋。旨在警醒世人、事故猛于虎、安全大于天。任何麻痹大意和違法違規(guī)，都可能給自己、家人、企業(yè)和社會帶來無法修復的傷害。一個個事故觸目驚心，“違章、違法、麻痹、不負責任”充分詮釋了每一起事故發(fā)生的原因。安全教育是一個永恒的話題。思想是行動的指南，只有堅持不懈地對員工進行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，員工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊安全生產(chǎn)弦。

鮮活的案例，悲慘的場面，給我們上了一堂真實生動的安全警示教育課。血和淚的教訓，再一次警示我們，安全生產(chǎn)不僅與經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定息息相關(guān)，而且與我們每位職工的切身利益緊密相連。在本次安全警示教育活動中，張樹林常務(wù)副總進行了講話，要求大家，要把別人的事故當成自己的事故來對待，把過去的事故當成今天事故來對待，把小事故當成大事故來對待，把隱患當成事故來對待，我們一定要牢記事故教訓，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，為確保公司又好又快發(fā)展提供堅實的安全保障。

五、開展環(huán)保專項檢查

配合環(huán)保局，完成了長清工業(yè)園噪聲、COD、氨氮總量環(huán)境檢測，及信息對外公布工作。時刻關(guān)注污水排放在線檢測系統(tǒng)，確保污水排放零污染。按照環(huán)保局要求，1-6月累計處理污泥、漆渣等100余噸。確保危險廢棄物按照環(huán)保要求轉(zhuǎn)移處理。同時，針對檢查過程中存在的危險廢棄物倉儲面積過小、混放問題，積極申請，協(xié)調(diào)黨群工作部新建危險廢礦物油存儲倉庫、廢漆渣倉庫、污泥倉庫等危險廢棄物存儲倉庫，累計新建面積近200平方，達到危險廢棄物分類存放的要求，并配備滅火器等消防設(shè)施。同時完善污水排放口，使之符合排污口規(guī)范化管理，實現(xiàn)了污水排放無障礙接受社會監(jiān)督改造，此項工作得到長清區(qū)環(huán)保局的肯定，并獲得長清區(qū)環(huán)保局1萬元專項獎勵。

六、確保環(huán)保達標，關(guān)心員工健康，組織接觸有毒有害職工健康查體

受公司所屬的行業(yè)所限，車間在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的煙塵，環(huán)保設(shè)備的正常使用就顯得至關(guān)重要。為確保環(huán)保設(shè)備的正常使用，保障員工的身體健康，監(jiān)督相關(guān)部門對環(huán)保設(shè)備編制了設(shè)備臺帳，明確各設(shè)備責任人，并安排專人每天對環(huán)保設(shè)備進行檢查。針對油箱現(xiàn)場分部端蓋擦拭工序有機氣體濃度超標現(xiàn)象，建議公司對此工序進行改進，目前，此項工作已經(jīng)整改完畢。

橡塑件公司每年組織接觸有毒有害崗位員工進行職業(yè)健康查體，在2015年5月份，制造部組織對接觸有毒有害的作業(yè)人員近200人進行了健康體檢，及時掌握職工身心健康狀況。同時，完成了職業(yè)健康從業(yè)人員240人次培訓工作，并對60人進行培訓確證工作。

七、以安全月活動為契機，做好夏季四防工作 在今年夏季，夏季“四防”工作得到各部門的大力協(xié)作，為此項工作順利完成打下了基礎(chǔ)。

1、對我橡塑件公司所屬范圍內(nèi)的避雷設(shè)施點進行了檢測、維修，使可靠性大大提高，消除了雷擊隱患；

2、對所有重點部位及廠房的漏雨問題進行了拉網(wǎng)式檢查，消除了漏雨可能造成的危害；

3、對各現(xiàn)場分部范圍內(nèi)全部通風、降溫設(shè)施進行了維修，保證了人員的適當降溫，再加上領(lǐng)導的重視，保障了職工無一人中暑；

4、防汛工作更是做到了未雨綢繆，足夠的沙袋及其它物資早已準備好，并且成立了防汛工作領(lǐng)導及搶險小組，確保了我橡塑件公司重點危險部位安然度夏。

八、狠抓有害氣體及重點危險部位環(huán)境及安全 公司制定的重點危險部位生產(chǎn)工序存在著安全隱患也存在塵、毒的有害氣體，通過安全生產(chǎn)標準化二級達標，我們按照標準要求，以及今年正在實施的清潔生產(chǎn)活動要求，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境狀況，合理設(shè)計車間工藝布局，如新增混煉車間噴砂機除塵改造系統(tǒng)，調(diào)整了磷化液生產(chǎn)工藝，按照現(xiàn)場管理規(guī)定對特殊作業(yè)環(huán)境配備了必要通風除塵設(shè)備，保持工作環(huán)境的空氣清新暢通,達到了安全作業(yè)環(huán)境要求。

在塵毒作業(yè)點，制定職業(yè)危害告知牌30余處，2015年10月份進行塵毒檢測，以下為2015檢測結(jié)果： 本次對橡塑件公司工作場所有害因素噪聲、粉塵、錳及其無機化合物、一氧化氮、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫、苯、甲苯、二甲苯、臭氧、紫外輻射進行了檢測。檢測噪聲作業(yè)點39個，合格36個，檢測合格率92.3%；檢測噪聲個體51個，合格48個，檢測合格率94.1%，檢測粉塵作業(yè)點43個、濃度均符合國家職業(yè)接觸限值，檢測錳及其無機化合物作業(yè)點23個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測一氧化氮、二氧化氮作業(yè)點9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測臭氧作業(yè)點9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測二氧化硫作業(yè)點3個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測硫化氫作業(yè)點3個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測、苯、甲苯、二甲苯作業(yè)點15個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測紫外線作業(yè)點9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；橡塑件公司有毒有害崗位達標率為90%以上，符合集團公司下達的80%目標。針對超標崗位，建議加強輪崗，同時加強個體防護，達到環(huán)境安全、人員安全。

九、“廢氣、廢水、廢漆渣”三廢處理嚴格執(zhí)行排放標準

經(jīng)驗收監(jiān)測，廢氣、廢水各項指標均達到規(guī)定的排放標準，污染物排放總量能夠滿足總量指標的要求。廢漆渣、廢污泥集中存放，定期有有資質(zhì)的處理單位集中處理。針對SCR涂覆線產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣召開了專題會議，并制定了相關(guān)整改措施。

在不斷的完善和整改安全生產(chǎn)過程中,公司一年來未發(fā)生傷亡事故，重點危險部位及重點設(shè)備都制定了相應(yīng)的責任人負責制度,實行負責人在生產(chǎn)過程中隨時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時上報，建立了應(yīng)急預案，制定了工作環(huán)境控制檢查計劃，并且層層落實檢查，杜絕傷亡事故和減少輕工傷事故。

通過全年工作和各項以安全環(huán)保為中心活動的開展，提高了廣大職工的安全意識，增強了職工的安全責任心，促進了職業(yè)健康和安全各項工作的順利實施，取得預期效果。我們將以此為契機，加強安全工作力度，在今后的工作中堅持抓鐵有痕、踏石留印的工作作風，切實貫徹安全生產(chǎn)方針，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。

2015年工作不足：

1、職業(yè)健康管理有待于持續(xù)提高。

2、安全教育工作仍有不足，部分員工安全意識不到位 2016年重點工作打算

1、塵毒作業(yè)點，加強現(xiàn)場人員安全意識培訓，配齊配全職業(yè)健康防護措施。

2、進一步加強員工安全教育，3、強化現(xiàn)場安全檢查和限期整改力度，保證對查到的隱患及時有效地整改。

2016年1月22日

第四篇：安技服工作總結(jié)

工作總結(jié)

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間就迎來了2014年。從八月份加入安技服到現(xiàn)在已經(jīng)五個月了，這五個月是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。對我個人而言，這五個月收獲頗豐，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。現(xiàn)將我這2013年的收獲總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)崗位、快速融入

在加入安技服之前，我在中石油渤海鉆探測井公司從事測井術(shù)服務(wù)，與現(xiàn)在所從事的安全監(jiān)督的崗位職責相差較大。首先，雖說我在原來公司也做過兼職安全管理員，但在安全管理方面還不是很專業(yè)。另外，中石油和中海油在企業(yè)的安全文化上也存在很大區(qū)別，中海油更加注重海上石油安全，而此前我并未接觸過海上石油安全方面的知識。其次，原來工作的工作地點相對固定，接觸的同事也是一個固定的人群，相處久了，工作開展起來自然也就很順利。而安技服的安全監(jiān)督工作的地點不固定，并且要面對不同的人群。再次，就是原來工作我的職責是從事技術(shù)服務(wù)，而現(xiàn)在是安全管理，因此，要從技術(shù)行業(yè)轉(zhuǎn)變到管理行業(yè)，不僅需要在思維方式上做一些調(diào)整，更要在心態(tài)與工作方法上也要做相應(yīng)的調(diào)整。通過這三個多月的實習和兩個班的獨立頂崗，我正在不斷努力，讓我更快的去適應(yīng)新的工作環(huán)境，完成自己的角色轉(zhuǎn)變，并且朝著一名合格、優(yōu)秀的安全管理人員的方向不斷前進，快速融入安技服監(jiān)督中心這個大家庭中來。

二、珍惜實踐、努力學習、打好基礎(chǔ)

墻高基下，雖得必失。要想把安全工作干好,必須掌握足夠的安全知識,熟悉各種海上石油安全規(guī)章制度,具備安全監(jiān)督所需要的各

種資質(zhì)。從8月份進入公司以后，公司對我進行了一些列的安全教育和培訓，并取得各種資格證書。通過培訓，我熟悉了與海洋石油安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、體系和海上油氣田的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)等方面的知識。此外，我特別珍惜現(xiàn)場實踐的機會。10月份，公司安排我到SZ36-1 WHPN平臺鉆完井項目實習，在孫廣亮和閻宏宇兩位師傅的細心指導下，對鉆完井安全監(jiān)督的崗位職責有了一個深刻的認識；掌握了鉆完井平臺日常安全工作的管理方法；理清了完井作業(yè)的整個流程。隨后又順利頂崗，獨立在海洋石油282完成兩個班次出海任務(wù)。在此期間，我的主要工作內(nèi)容如下：

1、每天對作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，對不安全行為進行制止，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通告相關(guān)責任人，并在當天是的生產(chǎn)安全例會上提出整改要求；

2、對重大風險作業(yè)在作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行風險識別，并對作業(yè)過程全程監(jiān)護，如熱工作業(yè)、高處作業(yè)、限制空間作業(yè)（清理泥漿池）、吊裝作業(yè)、高壓作業(yè)等風險作業(yè)時要求設(shè)置警戒區(qū)，安排專人監(jiān)護，防止無關(guān)人員誤入；

3、當現(xiàn)場不符合作業(yè)條件時，按照天津分公司體系要求不能進行作業(yè)時，為了不影響作業(yè)進度，與油礦相關(guān)管理人員協(xié)商，采取安全控制措施，使作業(yè)地點局部空間滿足安全作業(yè)的要求，從而盡最大限度的保證了作業(yè)連續(xù)性；

4、參加平臺及海洋石油282的各類應(yīng)急演習，協(xié)助監(jiān)督做好演習前后各項事宜；

5、接送乘飛機或船倒班人員，確認倒班人員身份、人數(shù)并辦理好離平臺手續(xù)，并對倒班人員進行安全教育，6、對新上平臺人員進行安全提示和教育，并安排住宿；

7、組織平臺人員進行內(nèi)部安全知識技能培訓；

8、制定作業(yè)人員倒班計劃，做好直升機或船的任務(wù)申請；

9、按時發(fā)送HSE日報、HSE周報、HSE月報和防污染記錄，做好交接班記錄；

10、每天到SZ36-1CEPO平臺匯報SZ36-1WHPN完井作業(yè)的進度，并與其溝通相關(guān)作業(yè)事項；

11、監(jiān)督督促每天穿梭于SZ36-1WHPN平臺與海洋石油282之間人員的T卡使用；

12、與SZ36-1M平臺安全監(jiān)督溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)商的穿梭作業(yè)。

13、完成監(jiān)督交辦的其他任務(wù)。

三、查找不足、不斷改進、完善自我

人無完人，金無足金，通過三個月的實習和兩個月的頂崗，我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足，比如專業(yè)知識欠缺，對一些細節(jié)不是很清楚，現(xiàn)場經(jīng)驗不足，對部分突發(fā)狀況不能快速高效的進行解決，跟平臺上的人員溝通的方式還有待提高等。深刻認識到自己的問題，我積極進行了改進：在空閑時間我認真努力學習天津分公司體系鉆完井分冊，不斷加強自己的專業(yè)素養(yǎng)；在工作實踐中，我認真觀察，虛心向身邊領(lǐng)導，同事請教，做好記錄，勇于自己嘗試，盡快完善自我，爭取早日成為一名合格的安全監(jiān)督。

總之，在這五個月里我深深的感受著安技服的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時安技服也是一個有凝聚力的企業(yè)，是一支優(yōu)秀的團隊，年輕、有激情、有創(chuàng)造力。在安技服上班的日子里，我每天都在進步、在成長，我盼望著做一個真正的海油安全人，為安技服的發(fā)展壯大貢獻自己的微薄之力。

第五篇：2012年安技環(huán)保部工作總結(jié)

湖北三環(huán)鑄造股份有限公司 安技環(huán)保部2012年工作總結(jié)

今年以來，在公司領(lǐng)導的正確指導下，安技環(huán)保部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，不斷提高自身安全管理水平。為使2013年的安全狀況進一步得到改善，現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下：

一、2012年的主要工作：

1、突出重點，扎實開展安全隱患排查工作

今年我部門把工作重點放在安全檢查、隱患治理上，嚴格要求各車間按照《關(guān)特設(shè)備日點檢表》、《環(huán)保設(shè)備日點檢表》、《沖天爐檢查表》、《車間“6S”檢查表》等表格對車間進行自查自糾。

現(xiàn)場檢查重點對工廠車間的電源線路、起重機械等關(guān)特設(shè)備、員工操作、作業(yè)現(xiàn)場等方面組織進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，監(jiān)督各車間對所查隱患及時整改。

2、強化安全教育，開展安全活動。

加強員工安全教育培訓，提高員工的自我防范意識，特別是對新進員工、關(guān)特設(shè)備操作工加強培訓，根據(jù)國家及行業(yè)的法律法規(guī)，結(jié)合我公司的實際情況，整理了機械制造行業(yè)的安全培訓教材組織員工學習。邀請了安監(jiān)、交警、消防、特種設(shè)備部門專家對員工進行專業(yè)知識培訓。規(guī)定了新進員工必須進行三級安全教育，考核合格后方能上崗，特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。并通過安全櫥窗、懸掛安全條幅、開展安全活動等多種方式來增強員工的安全知識，降低安全事故。共懸掛安全條幅6副，布置安全櫥窗3次。在5月至8月開展了“安全月”及“百日安全生產(chǎn)零事故”活動。通過全開展多種形式的安全培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3、確保環(huán)保達標，關(guān)心員工健康

受公司所屬的行業(yè)所限，車間在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的煙塵，環(huán)保設(shè)備的正常使用就顯得至關(guān)重要。為確保環(huán)保設(shè)備的正常使用，保障員工的身體健康，對環(huán)保設(shè)備編制了設(shè)備臺帳，明確各設(shè)備責任人，并安排專人每天對環(huán)保設(shè)備進行檢查。在今年10月份，組織對接觸有毒有害的作業(yè)人員進行了健康體檢，根據(jù)檢查結(jié)果對存在禁忌癥的員工的安排正在處理當中。

4、齊心協(xié)力，共同推進安全標準化達標工作

自9月份開始，我部門組織制定了《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案》，分5個專業(yè)小組開始進行安全標準化達標工作，從9月到11月，期間兩次邀請省安全技術(shù)協(xié)會老師來我公司進行現(xiàn)場指導，并對兩工廠進行了多次專項檢查，督促各車間進行隱患整改，現(xiàn)已完成安全生產(chǎn)標準化自評工作，計劃11月中旬邀請省安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會專家來我公司進行復評。

二、2011年安全工作中存在的問題

1、基礎(chǔ)管理薄弱，各種資料檔案不齊、缺失。

2、車間領(lǐng)導管理不嚴，安全意識不夠。對車間存在的安全隱患不能及時制止、有效解決。如員工勞保品佩戴不全、用電不規(guī)范、物品亂擺亂放等現(xiàn)象比較普遍。

3、員工的安全意識不夠，掌握的安全技能不足。

4、環(huán)保設(shè)備管理不到位。

三、2013年的工作安排

1、加強安全教育培訓工作。大力開展職業(yè)教育培訓、崗前培訓、全員培訓和專業(yè)技能培訓。增強管理人員的安全管理水平，提高員工的安全意識。

2、加強安全檢查、隱患排查工作。持續(xù)性對工廠、車間進行安全檢查、隱患整改，消除安全隱患，減少不安全因素，為員工提供良好、安全的工作環(huán)境。

3、重視職業(yè)危害防治工作。不斷改善作業(yè)場所條件，按時發(fā)放勞保用品。加強對從事塵毒作業(yè)職工的職業(yè)病防治知識教育，提高員工自我防護意識，對相關(guān)人員定期開展職業(yè)健康體檢。

4、提升安全保障和應(yīng)急救援能力。加快安全設(shè)施裝備更新改造，積極運用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障水平。完善應(yīng)急預案，加強應(yīng)急演練，切實提高事故救援實戰(zhàn)能力。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從事后查處向事前預防轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；全覆蓋、持續(xù)性的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

安技環(huán)保部

2012年11月7日