第一篇：三分公司安技科安全生產(chǎn)先進(jìn)

安技科安全生產(chǎn)先進(jìn)科室

安技科堅決貫徹執(zhí)行黨和國家綜治工作路線、方針、政策，認(rèn)真履行城建集團(tuán)市政二公司安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，講學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、求實(shí)效，較好地完成了全年安全工作任務(wù)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定分公司安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)施工企業(yè)健康發(fā)展、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，確保了市政二公司三分公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

一、落實(shí)“三個到位”

1、責(zé)任到位。通過制定安全制度、召開安全工作會議等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，明確安全責(zé)任，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到職工家喻戶曉，警鐘長鳴。

2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞施工現(xiàn)場消防安全保衛(wèi)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備，對消防通道、施工用電、安全隱患、責(zé)任落實(shí)情況等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，采取重點(diǎn)檢查、集中檢查和不定期檢查相結(jié)合的辦法，使職工安全意識明顯加強(qiáng)。

3、整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立安全隱患整改臺帳，對存在安全隱患在進(jìn)行通報和爆光并提出整改要求。并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。

二、搞好四個結(jié)合

一是把檢查和處罰治理結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、天津市安全管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對該處罰的處罰，該整改的整改，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促相關(guān)科室搞好安全隱患整改工作，將整改責(zé)任落實(shí)到人，制定切實(shí)可行的整改措施，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施，積極尋求解決途徑。確保萬無一失。

三是要把檢查與績效考核工作結(jié)合起來。為公司認(rèn)真搞好安全管理工作的考評提供科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù)。對于發(fā)生安全責(zé)任事故的，按照“安全事故，一票否決”原則，取消一切評先樹優(yōu)資格。四是把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來，針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強(qiáng)整改的同時，督促全公司對各項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行制定和完善。加強(qiáng)職工安全意識的教育培訓(xùn)，定期對施工現(xiàn)場各種應(yīng)急處置和四防安全的應(yīng)急處置和逃生演練，提高了全公司職工及施工人員處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

2018年5月份在地鐵5號線17合同體育中心站工程中，為了確保工程安全施工、按時完工，全科室人員“ 五加二，白加黑 ” 的干勁兒，不怕苦，不怕累的精神，危險工程部位安全員堅持親自盯、親自管，抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真梳理、仔細(xì)排查了工程風(fēng)險點(diǎn)，保證工程按期完成。

第二篇：安技科安全責(zé)任書

安技科安全責(zé)任書

為了牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動企業(yè)良好有序發(fā)展。大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理''的方針，把速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，有效防范和堅決遏制重大事故，落實(shí)”管生產(chǎn)必須管安全“和實(shí)行安全生產(chǎn)工作的”一崗雙責(zé)制“，更加明確每個管理人員的崗位職責(zé)，特制定以下安全責(zé)任書：

一、公司安全管理人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家運(yùn)輸安全管理法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本公司負(fù)安全檢查、監(jiān)督和管理責(zé)任，是公司車輛安全的第一責(zé)任人。

二、建立車輛安全檢查信息管理系統(tǒng)，檔案化管理安檢記錄。

三、車輛進(jìn)站、回程后，認(rèn)真聽取駕駛員對車輛使用和日常維護(hù)情況的匯報，及時進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。

四、保證車上安全設(shè)施齊全有效（車內(nèi)安全帶、安全錘、滅火器、故障車警示標(biāo)志、三角木、沙袋、防滑設(shè)備等）。

五、按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對車輛的轉(zhuǎn)動、轉(zhuǎn)向、制動、燈光等涉及行車安全的裝置進(jìn)行認(rèn)真檢查，必要時進(jìn)行簡單的換件和修理。

六、督促運(yùn)營車輛的年審、二級維護(hù)和日常維修，提高車輛技術(shù)性能和完好率，確保車輛安全運(yùn)營。

七、運(yùn)營車輛每天實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一例檢，對車輛證牌實(shí)行統(tǒng)一管理。發(fā)車前應(yīng)對車輛技術(shù)狀況進(jìn)行全面檢查，合格后由例檢員簽發(fā)例檢合格單，方能報班營運(yùn)。

八、推行安全告知制度，督促司乘人員做好安全告知、安全提示及應(yīng)急處置等工作。做好司乘人員安全教育培訓(xùn)會議及考核。

九、安排、組織各類突發(fā)性應(yīng)急事故預(yù)案的完善和演練，提高司乘人員事故應(yīng)急處理能力。

十、積極配合公安交警等部門處理好公司各類事故，并按”四不放過"的原則，以文字形式將事故處理結(jié)果上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

十一、同時完成公司交辦的臨時工作。

安技科負(fù)責(zé)人： 安技科人員：

年 月 日 年 月 日

第三篇：安技科2013安全工作總結(jié)

安技科2013工作總結(jié)

2013，我們圍繞著集團(tuán)及公司科學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，全面貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)相關(guān)文件的要求，進(jìn)一步加大安全管理的深度和力度，不斷地提升、改進(jìn)、完善各項(xiàng)安全管理的制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了2013的安全生產(chǎn)。特別是，通過積極推行“基礎(chǔ)安全評價”、“文明工地”創(chuàng)建、“安全月活動”及建工集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動”等重點(diǎn)工作，為施工生產(chǎn)提供了有力的安全保證。在2013的工作中我們重點(diǎn)開展了以下十項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)教育，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

公司為了更好的落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，分別組織了管理層和操作層安全培訓(xùn)教育。在今年年初，公司對200余名專職安全管理人員進(jìn)行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行了考核。3月份，由集團(tuán)組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員，總計408人進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核的培訓(xùn)教育，并對施工現(xiàn)場進(jìn)場人員7800多人次進(jìn)行了三級安全教育，并進(jìn)行了書面考核。同時，在今年公司共有12人通過“三類人員”安全考核，取得了安全證書。通過對公司各個層次的安全培訓(xùn)教育，提高了全員的安全意識和安全素質(zhì)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了認(rèn)真的落實(shí)，有效的防止了施工生產(chǎn)中“違章指揮、違章操作”現(xiàn)象的發(fā)生，為搞好安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、定期召開安全生產(chǎn)會議，分析掌控安全管理重點(diǎn)。

為能更系統(tǒng)的掌握各下屬單位項(xiàng)目的具體情況，公司每月25日定期組織召開安全生產(chǎn)會議，各二級單位的安全生產(chǎn)主管經(jīng)理及安技科科長參

加，總結(jié)和分析一個月內(nèi)工程施工中的安全狀況，比如：事故情況、隱患情況，危險性較大施工部位的施工情況等方面及各單位安全規(guī)章制度的遵守情況，安全檢查、獎懲情況通報等。同時對下一個階段工程中安全生產(chǎn)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題，安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合工程進(jìn)度的部位情況，布置、安排安全生產(chǎn)工作，結(jié)合季節(jié)和工程特殊的危險部位定出必要的安全措施要求，降低事故發(fā)生的可能性，保護(hù)職工身心健康，確保工程有序進(jìn)行。

三、強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，推動企業(yè)健康安全發(fā)展。

今年6月是本市的第23次安全生產(chǎn)月，按照市建委和建工集團(tuán)的安排部署，結(jié)合我公司具體情況，為了全面深入地搞好這次活動，營造一個“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的安全氛圍，確保安全生產(chǎn)，公司也特制定了《二建公司2013年安全生產(chǎn)月活動方案》。

在“安全月”期間，圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”這一主題，我們利用多種宣傳手段，提高員工的安全意識，在宣傳教育上開拓思路，采用形象、生動、活潑、喜聞樂見的活動，寓教于樂，掀起安全生產(chǎn)高潮，營造安全氛圍。為此做了四項(xiàng)工作：

1、抓好宣傳形勢，烘托安全氛圍。

為了進(jìn)一步做好“安全月”期間的宣傳工作，公司在5月初購買了安全宣傳品，并發(fā)放到各施工現(xiàn)場。所有施工現(xiàn)場（車間、場院）都張貼安全生產(chǎn)的掛圖、標(biāo)語。并在工地主體建筑或大門處懸掛安全標(biāo)語條幅。通過這種方法，使工地現(xiàn)場形成抬頭是安全，處處有安全，人人關(guān)注安全的局面。

2、開展教育培訓(xùn)，提高全員意識。

以形象生動、直觀的形式對員工進(jìn)行安全教育，寓教于樂。一是組織文藝演出小分隊(duì)，編排以安全生產(chǎn)為主題的文藝節(jié)目，深入到重點(diǎn)工地進(jìn)行巡回演出，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育；二是設(shè)立流動宣傳車和廣播站，到各工地進(jìn)行巡回廣播宣傳；三是組織開展“遵紀(jì)守法、關(guān)愛生命、告別三違”的千名員工簽名活動；四是組織民工配合簽名活動，開展安全生產(chǎn)知識競賽；五是各工地要出一期以安全月活動為主題的黑板報。

3、排查安全隱患，開展專項(xiàng)治理。

為使安全月活動不走過場、不流于形式，切實(shí)抓出實(shí)效，在安全月中要確定工作重點(diǎn)，對影響安全生產(chǎn)的疑難問題、薄弱環(huán)節(jié)，組織人力、物力開展專項(xiàng)檢查治理。其中包括：開展大型機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)治理；開展安全生產(chǎn)隱患排查治理；開展暑期雨季施工專項(xiàng)檢查。以安全月活動為契機(jī)，進(jìn)一步加大文明施工的管理力度，絕不懈怠。

4、參加安全活動，宣傳安全理念。

6月9日，市建委在民園體育場組織開展了全市第二十三次“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒印９居衫畋罂偨?jīng)理帶隊(duì)，各單位生產(chǎn)經(jīng)理、安技科主要負(fù)責(zé)人共有70余人積極參加了當(dāng)天的安全月咨詢?nèi)栈顒?。通過大家參加此次活動，不僅增強(qiáng)了企業(yè)在安全管理意識，也更好的宣傳了企業(yè)的安全理念，樹立了企業(yè)的良好形象。

四、開展專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收，認(rèn)真排查各類安全隱患。

今年公司針對不同時期工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候特點(diǎn)，做出了具體的安排和部署，提出了明確的規(guī)定和要求。同時，結(jié)合在施工程的具體情況，公 3

司成立了專項(xiàng)檢查組，開展了專項(xiàng)檢查驗(yàn)收和專項(xiàng)檢查治理。

1、開復(fù)工專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

從三月初開始，各施工現(xiàn)場都進(jìn)行了開復(fù)工前的安全自查。利用民工剛進(jìn)場尚未形成生產(chǎn)能力的時機(jī)，對現(xiàn)場清整、安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和整改。公司在各單位自查的基礎(chǔ)上，對工地的安全管理、入場教育、腳手架、“四口”防護(hù)、臨時用電、機(jī)械設(shè)備等6個方面進(jìn)行了開復(fù)工的復(fù)查驗(yàn)收工作。大部分工地基本符合開復(fù)工條件。絕大部分工地的開復(fù)工工作做的都比較不錯，各項(xiàng)安全設(shè)施已基本到位。復(fù)查的工地進(jìn)場人員已進(jìn)行了三級安全培訓(xùn)教育。在復(fù)查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，下達(dá)了安全提示單和隱患整改通知單。其中，并對藍(lán)海科技園一期項(xiàng)目存在的安全問題，下達(dá)了安全隱患整改通知單，要求現(xiàn)場立即停工整改，依據(jù)二建“獎罰細(xì)則”進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，并對該工地所存在的隱患整改的落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤復(fù)查，確保該項(xiàng)目隱患整改落實(shí)到位。

2、暑期雨季施工專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

針對雨季施工的天氣熱、雨水大空氣潮濕的天氣特點(diǎn)，做了以下安全工作：

（1）各施工現(xiàn)場均設(shè)置了有效的排水系統(tǒng)，確保了大雨過后場區(qū)排水暢通、無積水，尤其是深基礎(chǔ)工程；從而避免了由基坑積水泡槽而引起塌方。

（2）組織專業(yè)人員對現(xiàn)場的電氣設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢查、對現(xiàn)場的接地和重復(fù)接地的地級進(jìn)行了地阻搖測、對電閘箱的漏電保護(hù)器要使用漏保測試儀進(jìn)行檢測，確保漏電保護(hù)裝置的靈敏有效，并對現(xiàn)場高達(dá)設(shè) 4

備的防雷接地進(jìn)行了檢測，從而消除了電氣設(shè)備的安全隱患。

（3）為了加強(qiáng)對危險部位作業(yè)的安全管理和嚴(yán)格監(jiān)控，對有模板支撐系統(tǒng)高度超過８米，基坑深度超過4米，整體提升腳手架、大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝的工程，要及時掌握信息，提前考慮、編制方案，并組織專家論證。對設(shè)計、計算數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。同時，為了加強(qiáng)高支模工程的管理，根據(jù)公司制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程危險部位施工管理規(guī)定》，對模板工程、深基施工，砼澆筑、高大腳手架的設(shè)計、計算、方案編制、審批，驗(yàn)收等方面要嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加大和拓展危險部位施工的安全管理力度和廣度。

（4）合理調(diào)整作息時間，在氣溫高、濕度大的情況下，適當(dāng)延長中午的休息時間，錯開中午暑熱高溫，保證作業(yè)人員的安全健康。工地設(shè)立了飲水站，使員工在工作之余，得到良好休息和飲水。民工宿舍安裝了電風(fēng)扇（空調(diào)）為民工提供良好的生活環(huán)境，使他們得到了較好的休息。

3、節(jié)日期間專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

為了加強(qiáng)節(jié)日期間安全、防火工作的監(jiān)控管理，確保節(jié)日期間的安全與穩(wěn)定。公司在“五

一、中秋、國慶”等節(jié)日期間組成了現(xiàn)場專項(xiàng)檢查組，各檢查組均由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對在施的所有工地和后勤單位，進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式的檢查。為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全管理，公司要求各分公司也要明確責(zé)任，每個工地明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。各項(xiàng)目部也要有計劃的改善民工的生活，關(guān)心民工的安全健康，特別是節(jié)日期間作業(yè)人員的休息時間。同時，要求項(xiàng)目節(jié)日期間堅決不安排危險性較大的施工作業(yè)，最大限度的降低了施工風(fēng)險和危險程度，確保了節(jié)日期間的安全。

4、冬季施工專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理，公司在11月28日開始，利用三天的時間對17處工程，針對冬施方案、“五防” 措施（防滑、防風(fēng)、防爆、防火災(zāi)、防一氧化碳中毒）、生活采暖等方面，組織開展專項(xiàng)安全檢查，全面落實(shí)冬施安全防范措施。

今年我們在所有冬季施工項(xiàng)目中將地鐵工程、深基礎(chǔ)工程作為重點(diǎn)工程。為了確保這些重點(diǎn)工程的安全，對南口路地鐵、頤航大廈、于家堡車行系統(tǒng)等重點(diǎn)工程進(jìn)行安全監(jiān)控；對每一個關(guān)鍵部位施工都做到方案先行，提前籌劃、預(yù)控在先，特別是在高大腳手架防風(fēng)能力、大型設(shè)備安全使用、宿舍采暖等內(nèi)容，狠抓落實(shí)，確保每一項(xiàng)重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)。特別是對地鐵工程，由于地鐵工程的技術(shù)難度大，工期緊、質(zhì)量要求高，更不能在施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何意外事故，我們將抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成地鐵工程指揮部，出謀劃策、靠前指揮、協(xié)助管理、實(shí)時監(jiān)督，為地鐵工程施工安全奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)夜查管理。

下半年我部門與保衛(wèi)科合作，針對公司各項(xiàng)目農(nóng)民工宿舍進(jìn)行夜查。主要針對宿舍用電及供暖設(shè)施進(jìn)行巡查，確保民工宿舍用電安全，尤其是冬季的供暖設(shè)施，民工宿舍必須杜絕違章用電，如使用電熱毯、熱得快等，我部門將對此進(jìn)行嚴(yán)查，確保防患于未然。

6、大型設(shè)備進(jìn)場前驗(yàn)收。

為了加強(qiáng)對大型設(shè)備進(jìn)場前的管理，公司特別制定了《大型設(shè)備進(jìn)場前的驗(yàn)收制度》，嚴(yán)禁大型設(shè)備帶病進(jìn)入現(xiàn)場使用，從根本上消除安全隱 6

患。截至目前公司共驗(yàn)收塔吊35臺、其中33臺驗(yàn)收合格，2臺塔吊因年限超出公司的規(guī)定未通過驗(yàn)收，合格率94.3%。外用電梯4臺，4臺均驗(yàn)收合格，合格率100%。特別是在6月6日，開展大型設(shè)備的安全專項(xiàng)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)四分公司泉鑫佳苑工程的1號臺塔吊存在安全裝置失靈的問題，我們立即要求項(xiàng)目停止施工，并及時對存在的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)，在更換新的安全裝置后，才準(zhǔn)許繼續(xù)施工生產(chǎn)。

五、緊抓“百日安全生產(chǎn)活動”，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。公司以開展“百日安全生產(chǎn)活動”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)活動精神，圍繞“強(qiáng)化責(zé)任、深入排查、打非治違、確保安全”主題，組織開展了安全隱患自查、排查等一系列的安全活動。

1、以人為本，強(qiáng)化全員安全教育。

為了讓安全意識深入每一名員工的心中，做到警鐘長鳴，讓員工養(yǎng)成自覺“遵章守紀(jì)”的良好習(xí)慣，各工地都以農(nóng)民工夜校為陣地，強(qiáng)化安全思想教育，認(rèn)真開展組織安全教育工作。使作業(yè)人員知道“哪里是危險點(diǎn)、危險源、什么是危險行為，什么是危險狀態(tài)，怎樣避免危險行為”等，讓員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)與違章作業(yè)的利害關(guān)系，做到全員學(xué)安全、懂安全，構(gòu)筑一條安全生產(chǎn)的堅固防線。

2、落實(shí)責(zé)任，確?；顒禹樌_展。

為了進(jìn)一步落實(shí)各級安全責(zé)任，我們首先從提高全員思想意識入手，將安全目標(biāo)層層分解，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個項(xiàng)目，每一個崗位。同時，公司、分公司、項(xiàng)目部三級聯(lián)動，落實(shí)各級安全責(zé)任，對所有在施工程開展定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查評分考核，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處，7

做到常態(tài)化、不存盲點(diǎn)、不留死角。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在重大隱患的部位和情況，堅決責(zé)令停工整改，凡在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改或整改不到位的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，并追究相關(guān)人員責(zé)任，確?！鞍偃瞻踩a(chǎn)活動”順利開展。

3、消除隱患，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境。

為了確?；顒悠陂g的安全生產(chǎn)，公司開展了暑期雨季施工、大型設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查。按照要求，各項(xiàng)目、分公司認(rèn)真開展自查活動，公司在各單位自查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行抽查。特別是在暑期雨季施工專項(xiàng)檢查中，共檢查漏保233臺，設(shè)備絕緣電阻174處，防雷接地36處，合格率均為100%。同時，為了加強(qiáng)對大型設(shè)備進(jìn)場前的管理，從源頭把關(guān)，消除安全隱患，在開展活動期間共對29臺大型設(shè)備重新進(jìn)行組織驗(yàn)收，查找不足，及時整改，為施工現(xiàn)場創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、大力推行基礎(chǔ)安全評價，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

安全工作堅決從基礎(chǔ)抓起，針對企業(yè)自身安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，狠抓基礎(chǔ)安全管理，公司認(rèn)真研究安全管理的模式，從年初開始推行施工現(xiàn)場基礎(chǔ)安全評價管理工作，公司經(jīng)研究決定，制訂了《基礎(chǔ)安全評價》管理體系，并于4月召開了《基礎(chǔ)安全評價》專題研討會，討論此項(xiàng)制度。為了切實(shí)有效的推動公司安全管理工作上水平，5月份公司對“基礎(chǔ)安全評價”試運(yùn)行，并對16個工程進(jìn)行了評分，所有工程都能符合基礎(chǔ)安全評價的要求，其中南口路地鐵項(xiàng)目在試運(yùn)行中獲得最高分95分。下半年我們也繼續(xù)推廣運(yùn)行了基礎(chǔ)安全評價工作，并對此項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)分析、用更加科學(xué)、更加合理的方法完善了“基礎(chǔ)安全評價”體系的運(yùn)行，為企業(yè)安全生產(chǎn)保 8

駕護(hù)航。特別是在開展百日安全活動期間，公司對每個施工現(xiàn)場進(jìn)行了最少2次的基礎(chǔ)安全評價，所有的在施工程都能按照要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。通過對基礎(chǔ)安全設(shè)施的檢查、評分、考核，不僅強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，還有效的控制了現(xiàn)場危險源，為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)提供了有力保障。同時，按照二建公司獎罰細(xì)則的相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動全員安全工作的積極性，獎勵在安全方面表現(xiàn)優(yōu)異的工程，處罰在安全管理不到位、存在重大安全隱患的工程，做到預(yù)控在先，加強(qiáng)過程安全監(jiān)督檢查，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。

七、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)綠色文明工地，樹立宣揚(yáng)企業(yè)品牌文化。

為建立安全生產(chǎn)、文明施工的長效管理機(jī)制，進(jìn)一步深化文明施工管理，不斷提高文明施工的整體水平，展示企業(yè)的良好形象，達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工的目的。年初，經(jīng)過公司研究決定，正式頒布實(shí)施《二建公司創(chuàng)建文明工地的管理規(guī)定》，我們認(rèn)真嚴(yán)格貫徹執(zhí)行這項(xiàng)制度，并對2013新開工程全部簽訂了文明施工承諾書。同時，公司于5月份起按照集團(tuán)文件要求，在各施工現(xiàn)場全面推行“天津建工”統(tǒng)一標(biāo)識工作，以創(chuàng)建文明工地為載體，在各施工現(xiàn)場全面規(guī)范和使用統(tǒng)一標(biāo)識；對各工程項(xiàng)目嚴(yán)格要求，每個新開工程都要按照集團(tuán)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真策劃、科學(xué)布局、打好基礎(chǔ)、開好頭，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工的高起步。特別是在8月初，公司召開了關(guān)于文明施工創(chuàng)建工作的動員會議，在會議過程中對二建公司的文明施工管理規(guī)定重新進(jìn)行了修訂。同時，我公司組織專業(yè)人員結(jié)合集團(tuán)統(tǒng)一“天津建工”標(biāo)識的內(nèi)容，自行編制了二建公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集，為創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、高標(biāo)準(zhǔn)的文明工地奠定良好的基礎(chǔ)。

2013在創(chuàng)建“文明工地”工作中，共有22個工地接受了集團(tuán)級 9

文明工地的驗(yàn)收，有11個工地接受了市級文明工地的驗(yàn)收。

八、推動安全先進(jìn)科學(xué)管理，提升企業(yè)安全管理水平。

1、完善安全生產(chǎn)信息化平臺

去年我公司建立了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)信息化平臺，針對企業(yè)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全面的覆蓋，提供及時、準(zhǔn)確的信息。通過一年多的時間運(yùn)行，得到了良好的效果，特別是這種安全生產(chǎn)信息化平臺的建設(shè)對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有著重大而深遠(yuǎn)的意義。

2、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作信息化

為了提高安全工作管理水平，從去年的12月底開始，我公司開始正式實(shí)行一套全新的管理方式（信息化管理），特別是安全管理工作，作為一個獨(dú)立的管理模塊，我們?yōu)榱烁臁⒏玫膶⒋隧?xiàng)工作盡快的融入到我們?nèi)粘５陌踩芾砉ぷ鳟?dāng)中去，我們積極主動的開展了以下三項(xiàng)方面的工作：

（1）、及時反應(yīng)軟件管理的問題，提出完善管理軟件的建議。

（2）、定期組織人員學(xué)習(xí)，提高員工運(yùn)用管理軟件的熟悉度。（3）、制定相關(guān)內(nèi)容的電子版，如臨時用電和腳手架專項(xiàng)方案的電子模板；天津市安全保證資料的電子版。

九、完善企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案，杜絕各類安全事故發(fā)生。

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》及《天津建工集團(tuán)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》文件精神，進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，公司特制訂了《天津二建公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，于4月30日報備，5月7日下發(fā)至公司各單位。

《綜合應(yīng)急預(yù)案》中分別對機(jī)械傷害事故、中毒（硫化氫）事故、坍塌事故、物體打擊事故應(yīng)急處理與搶險專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了詳細(xì)說明。此《綜合應(yīng)急預(yù)案》規(guī)范了公司突發(fā)事故的應(yīng)急管理，便于在事故發(fā)生后及時有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡及財產(chǎn)損失，保證員工和人民群眾的生命安全，有利于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供了堅實(shí)可靠的后盾。

為了避免純粹的紙上談兵，公司特于2013年5月17日及11月11日在地鐵6號線南口路項(xiàng)目組織進(jìn)行了2次應(yīng)急救援事故演練。這2次演練得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也使公司員工對應(yīng)急救援有了更深刻的認(rèn)識。

十、貫徹職業(yè)健康安全體系，確保體系持續(xù)有效運(yùn)行。

職業(yè)健康安全管理體系審核的目的在于對體系運(yùn)行的有效性和符合性進(jìn)行系統(tǒng)的、完整的判定，它不同于任何形式的安全檢查，是我們集中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有效手段，對監(jiān)控并保證體系持續(xù)有效運(yùn)行具有至關(guān)重要的作用。

下半年，職業(yè)健康安全管理體系審核是一項(xiàng)主要工作，旨在于通過審核來確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行、監(jiān)督各單位體系運(yùn)行的狀況以及完善企業(yè)安全管理體系機(jī)制，從而合理運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的安全管理模式，進(jìn)而提升企業(yè)的安全管理水平。

2013審核目標(biāo)測評結(jié)果如下：

1、在施工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

2、確保觸電、高空墜落、坍塌等八項(xiàng)重大傷亡事故發(fā)生為零。

3、施工作業(yè)人員入場安全教育考核率100%，特殊工種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100%。

4、重點(diǎn)安全設(shè)施驗(yàn)收100%。

5、重大事故隱患整改驗(yàn)收100%

6、創(chuàng)集團(tuán)級文明工地21個，創(chuàng)市級文明工地11個，創(chuàng)示范級文明工地2個，創(chuàng)建“AAA”工地1個。

7、職業(yè)健康安全有效運(yùn)行沒有區(qū)域性，系統(tǒng)性，不符合項(xiàng)發(fā)生。以上數(shù)據(jù)表明我們在實(shí)際中的成績，同時也存在著一些漏洞和不完善。通過去年的實(shí)踐、總結(jié)，我們在全年中要消除那些不完善、漏洞，使三合一體化正常、有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

同時，職業(yè)病的防治在當(dāng)今社會得到了越來越多的關(guān)注，社會各層次也越來越重視，我公司積極響應(yīng)安全監(jiān)督管理局下發(fā)的文件精神，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了河北區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員組織召開的《職業(yè)病防治法》及職業(yè)健康有關(guān)工作培訓(xùn)會，并積極領(lǐng)會宣傳會議精神，認(rèn)真做好職業(yè)病的防治工作。

以上十項(xiàng)內(nèi)容是我公司2013的安全工作總結(jié)，我們在2013的安全管理工作當(dāng)中，取得了一些成績，也碰到了一些困難和阻力，我們會上下團(tuán)結(jié)一致，客服困難、迎接新的挑戰(zhàn)，努力工作，為企業(yè)的茁壯成長、安全發(fā)展，保駕護(hù)航。

二零一三年十二月三十日

第四篇：路橋三分公司安全生產(chǎn)管理辦法

路橋三分公司安全生產(chǎn)管理辦法

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作力度，杜絕和減少各類事故，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，特制定本辦法。

一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及職責(zé)： 組長：劉光輝（第一責(zé)任人）

副組長：楊新江 李志民 王明江（第二責(zé)任人）成員：閆偉范 冉明

曾衛(wèi)東

陳長江

趙宏

杜維貴

陳曉瑜（專職安全員）劉瑞明

1、分公司（項(xiàng)目部）經(jīng)理安全職責(zé)。

對分公司（項(xiàng)目部）安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、自然災(zāi)害防御工作負(fù)第一責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。負(fù)責(zé)健全和領(lǐng)導(dǎo)分公司（項(xiàng)目）安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施；定期組織安全生產(chǎn)大檢查和主持安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)問題，督促并檢查副經(jīng)理、職能部門和施工隊(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。

2、分公司（項(xiàng)目部）副經(jīng)理安全職責(zé).協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持或參加主管部、室生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)會議，堅持“安全第一”，確保安全生產(chǎn)。組織對員工遵章守紀(jì)教育和培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識。在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行使經(jīng)理的安全職責(zé)，檢查、督促項(xiàng)目安全執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各職能部門之間的安全生產(chǎn)關(guān)系。

3、黨支部書記安全職責(zé)：

監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針政策、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把安全工作列入支部工作日程，定期參加公司（項(xiàng)目）安全會議。教育黨員干部遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令和規(guī)章制度；提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，增強(qiáng)全員安全意識，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)研究和制定有關(guān)安全生產(chǎn)的方案和措施。

4、總工程師安全職責(zé)： 在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)方面對分公司（項(xiàng)目部）的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。主持召開分公司（項(xiàng)目部）安全技術(shù)專題會；組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和編制安全操作規(guī)程；制定生產(chǎn)安全措施，督促并指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝、工序、安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。對施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責(zé)令其改正或停止作業(yè)。

5、安全員職責(zé)：（1）、在分公司（項(xiàng)目部）經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動分公司（項(xiàng)目部）的安全生產(chǎn)工作。（2）、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人生安全的隱患，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告并采取有效措施，防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正違章指揮。（3）、負(fù)責(zé)分公司（項(xiàng)目部）安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，對新上崗人員進(jìn)行崗前的教育，協(xié)助公司安全技術(shù)部門搞好分公司（項(xiàng)目部）特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。

（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標(biāo)語牌的制作和宣傳工作，參加分公司（項(xiàng)目部）工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議。

（5）參加分公司（項(xiàng)目部）安全生產(chǎn)會議，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時上報安全生產(chǎn)報表和資料，建好安全生產(chǎn)臺帳。

6、各部、室負(fù)責(zé)人（施工隊(duì)長）的安全職責(zé)

（1）對本部、室（施工隊(duì)）人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，檢查督促本部、室（施工隊(duì)）人員正確使用各種勞動防護(hù)用品。

（2）組織好每日的安全生產(chǎn)班前講話，作業(yè)中檢查，班后小結(jié)及換班交班工作，不違章指揮；不違章作業(yè)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

（3）全面了解掌握本部、室（施工隊(duì)）人員的思想動態(tài)，并經(jīng)常進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，教育員工在任何情況下不違章蠻干；對新上崗人員進(jìn)行安全教育。

（4）對本部、室（施工隊(duì)）發(fā)生的各類事故，要如實(shí)詳細(xì)記載，立即上報，積極參加事故的調(diào)查，并組織本部、室（施工隊(duì)）人員分析原因、吸取教訓(xùn)，提出防范措施，堅持做到處理事故“四不放過”的原則。即：事故原因不查清不放過；；不采取改進(jìn)措施不放過；責(zé)任人和群眾沒受到教育不放過；對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不查處不放過，同時不得隱瞞事故。

（5）在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備或現(xiàn)場存在明顯事故隱患，并有可能危及人員生命安全時，有權(quán)停止作業(yè)，迅速組織人員撤離危險崗位并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

（6）組織好本部、室（施工隊(duì)）每周安全日活動，認(rèn)真做好各類安全活動記錄，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，針對問題采取措施，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。

（7）及時表彰本部、室（施工隊(duì)）安全生產(chǎn)中模范人物的先進(jìn)事跡，并將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄，作為部、室（施工隊(duì)）及人員的考核、評比依據(jù)。

二、安全教育與培訓(xùn)制度

1、分公司（項(xiàng)目部）要利用各種形式對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育提高全員安全意識。對全員的專業(yè)安全知識、法規(guī)及有關(guān)制度教育，一年不少于2次，每次不少于2小時。

2、協(xié)助公司作好對新參加施工工作人員的崗前培訓(xùn)，取得《崗前教育合格證》的人員方可安排上崗作業(yè)。

3、對電工、電焊、機(jī)械操作等特殊工種作業(yè)人員必須要求持證上崗。

4、施工現(xiàn)場必須做到危險場所有警示、行人及車輛道口有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語和防護(hù)設(shè)施。

三、全檢查制度

1、分公司（項(xiàng)目部）必須每月組織一次全面的安全大檢查。由分公司（項(xiàng)目部）經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全員共同進(jìn)行。

2、安全檢查工作要根據(jù)實(shí)際情況有重點(diǎn)地進(jìn)行，包括施工現(xiàn)場狀況、機(jī)械使用管理情況、駐地安全防范工作等內(nèi)容，實(shí)行規(guī)范和較標(biāo)準(zhǔn)化的《安全檢查表》。

3、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及事故苗頭要作到“三定”及時整改（即：定時間、定人員、定措施）。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施；如危及員工人身安全的，應(yīng)立即停止作業(yè)。

四、安全紀(jì)律

1、遵守勞動紀(jì)律，服從分公司（項(xiàng)目部）領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè)。不得酒后作業(yè)和在嚴(yán)禁煙火的場所吸煙用火。

2、嚴(yán)格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章操作。

3、按規(guī)定正確佩戴好個人勞動防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高處、懸?guī)r和陡坡施工必須系好安全帶；高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料。嚴(yán)禁穿硬底、高跟鞋和赤腳、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場；非施工人員不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場，女工不得穿裙子作業(yè)。

4、在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、懸梯和吊鉤、鏟斗；不得私自離合、亂開電源開關(guān)和私拉亂接電線，不得在現(xiàn)場追逐打鬧，不得將小孩及其他無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。

5、非操作人員未經(jīng)允許，不得隨意進(jìn)入警戒區(qū)域，對施工現(xiàn)場各種防護(hù)裝置、防護(hù)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等，不得隨意拆除和挪動。

五、部、室（施工隊(duì)）安全管理制度

1、部、室（施工隊(duì)）必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、分公司（項(xiàng)目部）制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、項(xiàng)目所屬施工隊(duì)必須設(shè)立一名兼職安全員，協(xié)助隊(duì)長管理安全工作。

3、班前，部、室（施工隊(duì)）負(fù)責(zé)人或兼職安全員，要進(jìn)行安全交底，要交待清楚當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容，人員分工，危險因素存在的工序，預(yù)防措施等，生產(chǎn)過程中要進(jìn)行安全巡查，工作結(jié)束后要進(jìn)行小結(jié)。

4、施工作業(yè)中，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，及時維修保養(yǎng)各類機(jī)具，確保安全有效。分類清理堆放各類材料，不妨礙交通和操作，不把建材、廢料扔在安全網(wǎng)內(nèi)或隨意拋擲。

六、事故調(diào)查及處理制度

1、分公司（項(xiàng)目部）發(fā)生傷亡事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接報后，必須立即采取措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2、發(fā)生重傷、死亡事故，應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)按系統(tǒng)上報公司主管部門；發(fā)生死亡和重大死亡事故應(yīng)報告地方勞動、司法部門。報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位、時間、地點(diǎn)、人員傷亡情況及分析事故原因等。

3、發(fā)生傷亡事故應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物件時，必須做出標(biāo)志，做出詳細(xì)記錄，在清除現(xiàn)場危險因素，采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

4、事故發(fā)生后必須按公司文件具體規(guī)定處理。

5、輕傷事故發(fā)生后一般在24小時上報安全技術(shù)人員，待調(diào)查核實(shí)后，資料存檔。醫(yī)療費(fèi)用報銷時，必須出示工傷證明或醫(yī)院證明。

七、安全獎罰制度

按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、施工現(xiàn)場總規(guī)定

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，高處作業(yè)不系安全帶者，罰款20元。

2、穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤腳、赤膊上班作業(yè)者，罰款20元。

3、在施工現(xiàn)場追逐、打鬧者，罰款20元。

4、在明示嚴(yán)禁煙火的場所吸煙及用火者，罰款50元。

5、亂開施工機(jī)械者，罰款50元。

6、故意損壞安全用具、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防器材者，罰款100~500元。

7、私拉、亂接電線和擅自開關(guān)電源、電器者，罰款200元。

8、不聽從安全員勸告或辱罵、阻撓安全人員正常工作者，罰款200元。

九、以上《辦法》如與公司有關(guān)規(guī)定相抵觸，按公司規(guī)定執(zhí)行。

2003年3月6日

第五篇：三分公司2009年安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案

三分公司2009年安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案

根據(jù)中央宣傳部、國家安監(jiān)總局、公安部、中華全國總工會、國家廣播電視總局、共青團(tuán)中央等國家六部門《關(guān)于開展2009年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》（安監(jiān)總政法〔2009〕67號）的部署及自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)2009年全區(qū)安全生產(chǎn)月活動方案的通知》（桂安委[2009]17號）、柳安委關(guān)于印發(fā)《2009年全市安全生產(chǎn)月活動方案》（柳安委〔2009〕11號）、關(guān)于印發(fā)《廣西五建2009年安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案》的通知（桂五建司安字（2009）134號）要求，制定本活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署和各項(xiàng)工作目標(biāo)，唱響安全發(fā)展的主旋律，以群眾喜聞樂見的方式，面向社會、面向基層，開展宣傳教育活動，進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，弘揚(yáng)安全文化，推動“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，為分公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的精神動力和輿論支持。

二、活動主題

按照中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等六部門和區(qū)市的統(tǒng)一部署，今年安全生月活動主題為“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”。

三、活動時間

分公司安全生產(chǎn)月活動從2009年5月26日至6月30日結(jié)束。

四、組織機(jī)構(gòu)

為做好2009年安全生產(chǎn)月活動，分公司決定成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時要求各三層機(jī)構(gòu)在6月1日以前成立各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：

組長：程漢林（分公司經(jīng)理）

副組長：彭業(yè)波（分公司黨委書記）

蔣志強(qiáng)（分公司副經(jīng)理）

劉松林（分公司副經(jīng)理）

組員：王可任、梁儀、桂火生、譚鎮(zhèn)、喬曉月、陶品祥、經(jīng)艷麗、張宏毅、陳震云、譚忠良、陳國奇、黃崇洲、陳忠玲

分公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目管理科，由王可任同志負(fù)責(zé)安全月期間的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。

五、活動內(nèi)容及工作安排

（一）活動內(nèi)容

今年“安全生產(chǎn)月”活動以宣傳落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，開展“三項(xiàng)行動”，開展安全教育、落實(shí)治理事故隱患作為主要內(nèi)容。

（二）發(fā)動階段

分公司的安全月動員會定于6月4日下午和6月9日下午分別在柳州、南寧兩地各組織一次安全生產(chǎn)月動員大會，分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室管理人員、各項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員均應(yīng)按時參加；柳州和南寧的各三層機(jī)構(gòu)亦應(yīng)在6月6日前、6月10日前召開本項(xiàng)目的動員大會。

(三)分公司各安全活動工作小組的建立、活動內(nèi)容及分工

1、宣傳組——由分公司辦公室牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)部門協(xié)助。

（1）負(fù)責(zé)出版分公司安全?？黄冢?/p>

（2）布置和督促二層機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)懸掛1～2條大標(biāo)語，每個三層機(jī)構(gòu)現(xiàn)場均應(yīng)有大、中、小標(biāo)語數(shù)條；

（3）負(fù)責(zé)安全月宣傳、稿件（或照片）征集，在市、《廣西五建》期刊和廣西五建網(wǎng)、分公司網(wǎng)站上宣傳。

2、現(xiàn)場活動組—-由分公司工會牽頭，分公司項(xiàng)目管理科、團(tuán)委協(xié)助。

（1）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員，在全國統(tǒng)一的6月6日（星期六），參加柳州市安全生產(chǎn)委員會在廣場舉辦的安全咨詢?nèi)栈顒樱?/p>

（2）積極組織人員參加公司開展的“安全伴我行”演講比賽活動。

（3）組織職工參加全國“職業(yè)安全健康知識競賽”答題活動。

3、安全教育培訓(xùn)組——由人勞口牽頭，分公司工會、項(xiàng)目管理科協(xié)助。

（1）組織開展“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動。對從業(yè)人員以及臨時聘用、短期使用人員的“三級教育”安全培訓(xùn)，以提高從業(yè)人員的安全意識和防患事故能力。

（2）分公司將組織職工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》VCD。

4、安全檢查組---由分公司項(xiàng)目管理科牽頭，相關(guān)部門參加。

（1）分公司將在6月2日起組織分公司檢查組，對各項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)活動情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查1至5月份分公司對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)大檢查中未回復(fù)安全整改單的項(xiàng)目。

（2）前一段時間分公司已經(jīng)組織了前鋒路集資樓、凱凌小苑、騁望驪都工程項(xiàng)目進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援演練，近期還將安排其他幾個項(xiàng)目進(jìn)行一次安全事故應(yīng)急救援演練。

（3）收集資料，及時將上半年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核》表報公司。

（三）關(guān)于“五個一”活動

根據(jù)上級要求，在安全生產(chǎn)月中，分公司開展的“五個一”活動主要內(nèi)容的分工負(fù)責(zé)的部門是：

1、贈閱一本書：由項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)，將公司贈閱的一批《建筑工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》下發(fā)到項(xiàng)目。

2、組織職工（民工）觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》----由分公司人勞口負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理科協(xié)助。

3、組織一次安全培訓(xùn)活動。將公司在安全生產(chǎn)月期間下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度的答卷發(fā)放到各項(xiàng)目組織考試，由人勞口主辦，工會、項(xiàng)目管理科協(xié)助。

4、出版一期安全生產(chǎn)專欄：組織各項(xiàng)目進(jìn)行一期以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)專欄板報比賽----由分公司辦公室負(fù)責(zé)。

5、組織一次事故隱患治理活動-----由公司項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)，各部門協(xié)助。

（四）工作要求

1、各項(xiàng)目制定本單位的安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案，成立安全生產(chǎn)月活動小組，搞好宣傳和發(fā)動工作，明確分工。方案及小組名單于6月10日前交到分公司項(xiàng)目管理科。

2、各項(xiàng)工作由分公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督執(zhí)行。各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動月總結(jié)于6月20日前交到項(xiàng)目管理科質(zhì)安口，質(zhì)安口將分公司的安全生產(chǎn)活動月總結(jié)于6月25日前交到公司。

3、安全月其他各項(xiàng)工作，按各自分工、牽頭和協(xié)辦部門（安全小組成員和相關(guān)人員）負(fù)責(zé)組織。

4、本次活動情況列入對各項(xiàng)目今年工程款審批考核內(nèi)容。對今年安全生產(chǎn)月活動不重視、活動開展差，或者在活動月中受到上級通報批評或媒體曝光的項(xiàng)目或個人，將受到分公司處罰。

廣西五建三分公司

2009年5月29日