第一篇：2010年部門述職報告：后勤處07

2010年度述職述廉報告

后勤處

2010年，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校黨政工作要點，根據(jù)后勤處年初制定的年度工作計劃，我全面履行了后勤服務(wù)、資產(chǎn)管理和基本建設(shè)等各方面的工作職責(zé)。在分管校長的支持和后勤處全體人員的共同努力下，較好地完成了各項工作任務(wù)，為學(xué)校教學(xué)、科研和師生員工提供了良好的服務(wù)和生活學(xué)習(xí)的環(huán)境。

一、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強政治理論學(xué)習(xí)，強化 為學(xué)校中心工作服務(wù)的意識。

1、按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一布置，帶領(lǐng)黨總支部各下屬支部認(rèn)真組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動中，在活動中我能按要求照撰寫黨員個人公開承諾書，自覺接受群眾的監(jiān)督，較好地履行了自己的承諾。

2、能認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識。干部在線項目開通后，能按要求認(rèn)真上網(wǎng)學(xué)習(xí)，雖然工作較忙，盡量擠出時間來參加學(xué)習(xí)。

3、在黨員和群眾中強調(diào)服務(wù)意識、大局意識和一切圍繞學(xué)校中心工作服務(wù)的意識，堅持不懈地進行勤政、廉政、務(wù)實和奉獻精神的教育，使全處職工都在后勤服務(wù)工作水平都有了較大的提高。

二、齊心協(xié)力，密切配合，共同完成學(xué)校后勤保障服務(wù)各項工作。

（一）基本建設(shè)工作方面

1、校園整體規(guī)劃方案，經(jīng)過幾輪的論證、篩選，現(xiàn)已形成了初步方案，正在由各位校領(lǐng)導(dǎo)傳閱；

2、終身教育立項申報完成了省教育廳批復(fù)、立項可研報告編寫和審查、環(huán)境評估報告的編寫和審查，已向發(fā)改委進窗審批。由于國家發(fā)改委于今年11月1日正式實施的《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》，我校終身教育服務(wù)中心需補辦節(jié)能評估報告書，估計在放假前可以完成立項審批工作，進入設(shè)計招標(biāo)階段。

3、學(xué)生公寓項目建設(shè)的報建工作于12月初基本完成。前期水池泵房改造已于12月24日完成驗收，舊水塔拆除已完成，目前進度已完成招標(biāo)備案，12月30日施工隊伍招標(biāo)已在政府招標(biāo)網(wǎng)公布，施工監(jiān)理招標(biāo)已進入審批程序。

4、征地工作經(jīng)過多次與新開村交涉、協(xié)商，現(xiàn)已同新開村管委會達成同意由我校征購的初步意向，解決美力公司遺留問題后即可簽約，進入征購政府程序的辦理；

5、完成了對食堂收回后的改造維修、老車庫改造為工會老干活動室和醫(yī)務(wù)室、中心機房改造、遠教大樓四樓直播課堂改造、人文藝術(shù)系辦公場所（體藝館西側(cè)一樓）改造等工程項目。

6、整理了原基建遺留的各種資料，并正準(zhǔn)備在資料清理完畢后著手處理原部分建設(shè)項目的消防驗收及產(chǎn)權(quán)辦理的相關(guān)工作；

7、高壓電線入地的請示報告已送往各有關(guān)部門審批，目前正在辦理之中。

（二）、資產(chǎn)工作方面

1、對資產(chǎn)的清查工作已基本結(jié)束，共清出在用資產(chǎn)43,801.8萬元，計7898臺（件）、待報廢資產(chǎn)855.6萬，元計1516臺（件）、盤虧資產(chǎn)（有帳無物）440.6萬元，計950臺（件）、盤盈資產(chǎn)22萬元（估值），計76臺（件）；

2、將清出的在用資產(chǎn)根據(jù)各使用部門、各使用人進行造冊登記簽字，裝訂成冊，由部門負(fù)責(zé)人簽字后交指定的資產(chǎn)管理員實行臺賬管理；

3、購進了條碼機對固定資產(chǎn)的標(biāo)簽實行電腦管理，對購進的設(shè)備進行電腦打印標(biāo)簽，將手寫粘貼標(biāo)簽全部更換成了電腦打印的標(biāo)簽，使資產(chǎn)管理和查找使用人的核對更加快捷和方便；

4、將要報廢的共計690多萬的設(shè)備列表造成清冊，已上報省教育廳通過審批，現(xiàn)正在上報財政廳審批中；

5、完成了學(xué)校食堂資產(chǎn)清理的交接工作，確保了資產(chǎn)設(shè)備的完整性；

（三）、后勤服務(wù)保障工作

1、完成了學(xué)生公寓、綠化保潔、水電、物業(yè)維修、車隊、食堂等6個服務(wù)實體的主管聘任上崗，各實體目標(biāo)任務(wù)的制定、協(xié)議的簽訂等工作，使這6個服務(wù)部門都在各自的工作中都較好的完成了任務(wù)，保證了學(xué)校后勤服務(wù)正常、有序地開展，為廣大師生員工提供了良好的學(xué)習(xí)、工作和生活的環(huán)境；

2、完成了學(xué)校食堂對東方龍餐飲公司承包到期的回收工作。在回收工作前期，充分考慮到可能會發(fā)生的各項事情，盡量做好回收工作預(yù)案，避免發(fā)生沖突和停餐事件。通過努力，使回收工作收到了較好的成效，如期完成了對外引進招聘、內(nèi)部分層管理的經(jīng)營方式。通過近半年的開餐運行，達到了滿意的效果，得到師生員工的一致好評；

3、水電中心的工作，今年在認(rèn)真做好水電的供應(yīng)保障、做好日常配電供水值班外，還先后處理了學(xué)生公寓、住宅樓、食堂等地方的突發(fā)停電、停水事故。在做好維修維護工作的同時，繼續(xù)做好管網(wǎng)防漏、大負(fù)荷控制等工作，為學(xué)校節(jié)約了大量的水、電費用的支出；

4、車隊在“安全、節(jié)約、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的前提下，狠抓安全教育，嚴(yán)格控制維修等成本開支，保證了學(xué)校全年班車的正常運行、保證了校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的公務(wù)用車以及各種會議、離退休老同志、各部門公務(wù)的臨時公務(wù)用車，全年短途出車15000多趟，長途出車2500多趟累計安全行車66.94萬公里，收入達134.38萬元；

5、在今年5月份接管學(xué)生公寓以來，在人員經(jīng)費均沒有到位的情況下，仍然要求加強對公寓管理員、門衛(wèi)的培訓(xùn)管理和考核，制定了學(xué)生公寓管理制度，狠抓學(xué)生違規(guī)偷電行為，對偷電的學(xué)生進行教育，對超支用電的學(xué)生收取了費用12129.5元，對財產(chǎn)損壞收取賠償款12865元，為學(xué)校挽回了損失，保證了學(xué)生的就寢環(huán)境安全。經(jīng)學(xué)生處、保衛(wèi)處等部門反映公寓中心在管理上上了一個臺階，有了實質(zhì)的提高；

6、物業(yè)維修方面盡量做到及時維修被損壞的道路設(shè)施、琉璃井蓋的維修以及學(xué)校迎接文明單位檢查的一些設(shè)施設(shè)備的維修維護，查缺補損，使校園道路完好、通暢，設(shè)施設(shè)備的完好。教學(xué)樓、遠教辦公樓等場所維修辦公設(shè)施、水龍頭、廁所等損壞部位隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，保證了正常的教學(xué)；

7、綠化保潔部門盡量做好員工的思想工作，理順關(guān)系，保證了校園34438.3平方米的樹木、綠化的保養(yǎng)及維護，89469平方米的衛(wèi)生公共面積的保潔的正常開展，并完成了學(xué)校迎接文明單位等擺放花卉的零時性任務(wù)。

8、為保證學(xué)校投入的資產(chǎn)不流失和浪費，對體藝館進行了目標(biāo)管理，做到以館養(yǎng)館，合理安排教學(xué)用館時間和活動用館時間。即保證了學(xué)生正常上課、教職工活動，又規(guī)范了管理，還為學(xué)校帶來了創(chuàng)收效益；

9、對學(xué)生洗澡堂對外引進經(jīng)營管理，由經(jīng)營方對洗澡堂進行投資改造，即改善了學(xué)生的洗澡條件，又為學(xué)校節(jié)約了10多萬元的資金。

（四）、醫(yī)務(wù)工作方面

1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，將醫(yī)務(wù)室順利地搬遷到新址為廣大師生員工、職工家屬等服務(wù)，完成本年度1000余教職工、家屬和流動人員以及6000余在校學(xué)生的臨床醫(yī)療工作，沒有發(fā)生任何醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯，實現(xiàn)了零投訴、零差錯，得到了離退休老同志和師生員工的一致好評；

2、根據(jù)上級文件精神規(guī)定及學(xué)校要求，組織并完成了教職工的年度健康體檢工作，在體檢過程中，細(xì)心安排，耐心工作，發(fā)現(xiàn)問題及時告知并陪同前往復(fù)查，使醫(yī)療服務(wù)得到一致好評；

3、完成了本年度1182位新生的體檢工作，并做好了校內(nèi)開展的軍訓(xùn)、各項職業(yè)技能考試、校運會以及離退休老同志外出考察等項目的醫(yī)療保健工作；

4、根據(jù)上級文件要求，啟動學(xué)校2200多名學(xué)生醫(yī)保的定點門診工作，負(fù)責(zé)門診統(tǒng)籌經(jīng)費的管理。并要求醫(yī)務(wù)室要大力宣傳學(xué)生參與醫(yī)保的各種優(yōu)惠政策，使學(xué)生真正得到實實在在的優(yōu)惠。

三、招標(biāo)辦工作

1、在學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了各項設(shè)備購置如：直播課堂燈光設(shè)備購置、機房設(shè)備購置、食堂引進天然氣、食堂設(shè)備改造、購置服務(wù)器、干部在線添置服務(wù)器、視頻頭、網(wǎng)絡(luò)線、維修、改造工程、學(xué)生軍訓(xùn)、生活用品、報刊雜志、飲用礦泉水等的考察、詢價、招標(biāo)、競爭性談判等任務(wù)計三十多項，計預(yù)算近700萬元，為學(xué)校節(jié)約了各項資金約150萬元；

2、在招投標(biāo)工作中，從組織報名、制定標(biāo)書、招標(biāo)考察、開標(biāo)、撰寫會議紀(jì)要等都能嚴(yán)守規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)，按程序辦事，公開公平公正的對待每一項招標(biāo)工作，使招標(biāo)工作規(guī)范統(tǒng)一實施，更加有序的開展，收到了良好的效果；

3、在招標(biāo)工作中大家都能廉潔自律，不收受紅包禮金、不索拿卡要，做到了潔身自好。

四、制度建設(shè)方面

1、我每月組織全處開好三會：即處務(wù)會每周一次、處委會每月按需要召開一至兩次、工作進度通報會每月一次；

2、堅持考勤制度。根據(jù)各科室上報的考勤表，不定期的抽查人員在崗的情況；

3、建立工作量考核制度，不定期抽查各科室的工作紀(jì)要，核查登記的工作情況是否與實際的工作情況相符；

4、今年將資產(chǎn)清查后，組織對原有的制度進行了修改和完善，要求他們對沒有的制度進行了草擬，如關(guān)于資產(chǎn)的領(lǐng)用制度、報廢處置制度、借用制度、維修制度、損壞和賠償制度等；關(guān)于房產(chǎn)的制度如《湖南廣播電視大學(xué)校內(nèi)住房管理規(guī)定》、《職工住房物業(yè)管理辦法》等，正在會簽中，都將于學(xué)校的制度匯編時分別進入學(xué)校和部門制度匯編內(nèi)；基建招投標(biāo)管理辦法、后勤服務(wù)等方面的制度也都在修改完善之中。

五、廉潔自律方面

1、在任后勤處處長的時間里，能夠按照紀(jì)委的工作和學(xué)習(xí)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗等有關(guān)文件，觀看紀(jì)委組織的反腐警示片，要求自己做到廉潔自律，并要求副手和全處職工都要做到不貪、不拿、不要；

2、主管基建工作上，嚴(yán)格要求自己，不收受紅包禮金、不索拿卡要，做到潔身自好；

3、在招標(biāo)工作和設(shè)備采購工作中，能公開、公平、公正地組織每一次招投標(biāo)，進行每一項設(shè)備采購，一切按照規(guī)定程序辦事，按規(guī)章制度辦事，不事先打招呼，對違法亂紀(jì)的事情一律杜絕，堅決不講情面；

4、未在本處室設(shè)置小金庫。

六、存在的問題

1、雖然我在今年的工作中帶領(lǐng)大家在后勤各項工作中做了大量的工作，使后勤服務(wù)的質(zhì)量比往年有所提高，但還沒有充分發(fā)揮出應(yīng)有的水平，還有待繼續(xù)提高和充分的發(fā)揮余地；

2、與年初黨政工作要點相比完成的還有一定的差距。如學(xué)生公寓開建、三角地的征購等項目沒有按時完成，主要是這些項目的進度不是我們所能控制的，比方建學(xué)生公寓，就受場地的影響，要拆除老水塔、建設(shè)新水塔，才能騰出搭建的場地等等，又如學(xué)生公寓管理、食堂改建、老車庫改建、體藝館人文系辦公場所改造等都是臨時性的任務(wù)，導(dǎo)致有些工作沒能如期完成，時間和精力上都有一定的影響；

3、我由于忙于日常事務(wù)性的工作，沒有花過多的時間去學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，只是按照黨委和學(xué)校的部署進行了學(xué)習(xí)，這還做得不夠好。

總之，我在這一年的工作中，遇到這樣或那樣的問題和困難，但我都能認(rèn)真克服困難、與班子中的其他成員一道，想出解決問題的辦法，不管有什么事情，都盡量和副手商量、并把自己的想法和他們講清楚，盡量保證后勤服務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)，保證學(xué)校教學(xué)、科研工作的順利進行，今后我要帶領(lǐng)后勤處的同志們一道，不斷加強后勤人員的專業(yè)培訓(xùn)和整體素質(zhì)的提高，使大家形成不斷鉆研本職工作的風(fēng)氣，更具有創(chuàng)新意識，在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，大膽探索，不斷實踐，進一步創(chuàng)造出新的業(yè)績。為電大的教育事業(yè)發(fā)展和創(chuàng)辦一流的開放大學(xué)而做出我應(yīng)有的貢獻。

第二篇：部門主管工作匯報(后勤處)

后勤處工作匯報

自開學(xué)以來，后勤處工作有序開展。通過對后勤各項工作的熟悉，通過大家努力，總體上能較好完成各項事務(wù)，當(dāng)然雖有成績也存在著許多不足和錯誤，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、維修方面

（1）嚴(yán)格規(guī)范管理，強化服務(wù)意識，提升業(yè)務(wù)水平

本學(xué)期以來，維修工作強化了嚴(yán)格管理，進一步完善了報修流程，建立健全了維修反饋制度，對正常維修項目，能確保能夠及時解決，對維修進程和不能及時完成維修任務(wù)進行及時反饋和溝通。

1、明確報修流程，調(diào)整了維修時間。將生活區(qū)維修工作調(diào)整至上午進行，公共教學(xué)區(qū)維修調(diào)整至下午進行，這樣合理分配了報修與維修的銜接時間，能更及時對報修內(nèi)容進行維修；

2、做到嚴(yán)格管理，制定一天兩會制度。早晨8點和下午2點，所有維修人員要集中開會，確保了人員間信息的溝通，杜絕了誤工怠工等現(xiàn)象；

3、各項規(guī)定進行了規(guī)范與明確。對請假制度進行了嚴(yán)格規(guī)范，對維修庫房進行了整理，對維修設(shè)備工具和零件進行了集中清點，并明確了倉庫領(lǐng)料，工具保管等規(guī)定，規(guī)范了個人配發(fā)工具和勞保用品的標(biāo)準(zhǔn)；

4、強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平。本學(xué)期以來，維修班對服務(wù)意識的提高和工作水平的提升進行了多次集中培訓(xùn)，對維修的及時性和信息反饋進行了明確要求，每天兩會和集中的維修工作使大家總結(jié)了很多有益的經(jīng)驗，提升了整體的維修水平。

（2）完成具體工作情況

在做好日常報修的維修工作的同時，維修班在開學(xué)以來集中解決了如下問題：

1、對供水水罐進行了清理和維護；

2、排查解決了學(xué)院污水渠堵塞問題；

3、解決了假前遺留的設(shè)施損壞和隱患；

4、對全院的路燈進行了排查和維修；

5、根據(jù)天亮?xí)r長情況及時調(diào)整路燈開關(guān)時間；

6、完成了二月份的水、電、電話費用的上報和校內(nèi)水電的抄報；

7、解決了二號宿舍樓和四號宿舍樓、五號宿舍樓主水管道崩裂漏水情況；

8、完成了西大門門頭的維修；

9、解決了上學(xué)期所報宿舍漏水問題；

10、對所有足球門進行了除銹刷漆的維護；

11、對藝術(shù)系琴房電燈開關(guān)進行了改造；

12、完成一號餐廳窗戶的維修；

13、完成了二號餐廳燃?xì)鈭缶麟娋€的安裝；

14、調(diào)整了供水加壓泵工作時間，確保正供水壓力；

15、對所有公共區(qū)域堵塞廁所進行了集中疏通和清理；

16、維護供電系統(tǒng)，保障計算機等級考試我院考點的供電；

17、完成了舞臺延伸架的制作；

18、對行政樓走廊燈進行了時間控制的改裝。

二、餐廳管理方面

（1）嚴(yán)格規(guī)范餐廳管理，及時處理問題及提出改進措施

1、堅持餐廳日常檢查制度，采取定期檢查和不定期抽查的方式餐廳的各個操作環(huán)節(jié)和整體的保潔衛(wèi)生進行檢查。同時與伙委會結(jié)合，讓學(xué)生參與檢查，監(jiān)督和督促餐廳工作。對檢查中存在的問題做好詳細(xì)記錄。

2、堅持日常值班制度，每天開餐時間做好餐廳的值班工作，及時處理師生就餐時出現(xiàn)的各種問題，并對問題做好記錄工作。

3、堅持每周例會制度，總結(jié)一周的工作，對于在檢查和值班中出現(xiàn)的問題提出改進措施，及時改進處理。同時安排部署下一周的主要工作。

（2）完成的具體工作

1、經(jīng)過與中牟縣防疫站協(xié)調(diào)，在本學(xué)期開學(xué)初完成了對餐廳工作人員的體檢工作，辦理了健康證。

2、完成了餐廳現(xiàn)有工作人員的身份信息統(tǒng)計工作，建立了個人信息檔案。便于對餐廳工作人員的管理。

3、完成了餐廳經(jīng)營品種和價格的統(tǒng)計核查工作，建立了餐廳經(jīng)營品種和價格數(shù)據(jù)庫，對于餐廳的定價工作提供依據(jù)和參考。

4、2號餐廳的天然氣驗收工作基本完成，所需的報警排風(fēng)系統(tǒng)正在安裝。5、1號餐廳暑假天然氣改造所需準(zhǔn)備的圖紙工作已經(jīng)繪制完畢。

三、保潔、綠化等方面

（1）規(guī)范工人管理，制定相應(yīng)規(guī)章制度，履行日常檢查

1、堅持每周主管負(fù)責(zé)人召開工人例會，對上周工作進行總結(jié)，本周提出工作計劃。針對工人提出的問題進行回答及整理。及時了解工人心里，發(fā)現(xiàn)工人存在心理問題及時疏導(dǎo)。

2、堅持每天不定時檢查，發(fā)現(xiàn)存在衛(wèi)生問題，及時清理。

3、對綠化區(qū)域進行每天檢查，發(fā)現(xiàn)綠化問題及時處理，對少苗死苗和其他一些綠化問題，及時和綠化商聯(lián)系。

（2）所完成做具體工作

1、純凈水房的凈水設(shè)備的凈水材料已徹底更換，設(shè)備已做好保養(yǎng)、2、開水房歸麗晶已更換，保證供應(yīng)開水質(zhì)量。原電子閥有很多損壞現(xiàn)象，已報現(xiàn)教中心修理，目前已修理完畢?，F(xiàn)在西區(qū)開水房還有2個缺少模塊，東區(qū)還有3個缺少模塊。

3、本學(xué)期對鍋爐房鍋爐進行了徹底的檢修，兩個漏水的減壓閥已更換；徹底清理了給水水箱；更換了熱交換器循環(huán)泵一個；徹底檢查及維修、清理熱交換器。定期對鍋爐，熱交換器，開水器等儀器設(shè)備進行清污。

4、每天開放浴池，定期不定時對浴池進行巡查管理。發(fā)現(xiàn)問題及時和有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)商解決。目前學(xué)生反映的水龍頭出水少，水小及個別學(xué)生認(rèn)為破壞電子閥等問題已和學(xué)生處、現(xiàn)教中心協(xié)商解決，處罰通知已下發(fā)?，F(xiàn)有10處缺少水控模塊，22處缺少水龍頭水管現(xiàn)象已與現(xiàn)教中心和基建處取得聯(lián)系，四、本月工作匯報

1、學(xué)生公寓樓的日常維護及維修。

2、學(xué)院外網(wǎng)和排污管道的管理和清污。

3、餐廳的日常管理和監(jiān)督。

4、加強營業(yè)房及校內(nèi)商業(yè)管理。

5、醫(yī)務(wù)室醫(yī)療工作的進一步加強。

6、日常校園保潔。

7、班車路線的正常。

8、鍋爐房的正常運行，開水正常供應(yīng)，浴池的正常開放。

9、電話的調(diào)整、安裝、及調(diào)試。

10、倉庫物品的有序正常發(fā)放。

11、其它工作。

五、下月預(yù)定工作

1、有計劃地加強維修工作，打造高技能、高服務(wù)、高效率的維修隊伍。

2、加強校內(nèi)商業(yè)管理，逐步形成良好的校內(nèi)商業(yè)文化。

3、加強各經(jīng)營場所的消防安全防范措施。繼續(xù)做好日常維修和保潔工作。

4、繼續(xù)做好日常的班車運行、餐廳及超市監(jiān)督和其它本職工作。

7、繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè)，及時發(fā)布信息。

8、對新建學(xué)生宿舍樓、教室所需設(shè)備的計劃上報。

9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、工作成效自評

本月我處各項工作均能有序開展，較好地完成了自身負(fù)責(zé)的和領(lǐng)導(dǎo)安排的多項任務(wù)。但是隨著校內(nèi)維修的多樣化，維修工作內(nèi)容將越來越多，因此我處此后將引以重視，繼續(xù)在維修質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作紀(jì)律上提出了更高的要求，爭取進一步提升我處此方面在師生員工心中的形象。

后勤處

2012-3-20

第三篇：2009述職報告后勤處 王守成

2009述職報告

后勤處 王守成本本人分管生活服務(wù)中心、固定資產(chǎn)管理科、駕校等工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各系部、處室的大力支持幫助下，同分管科室共同完成了本的工作任務(wù)?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、政治思想及工作總體情況：

1.本人能自覺學(xué)習(xí)和正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)文件及會議精神，自覺實踐“三個代表”重要思想；在各項工作及對外交往中嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。

2.積極參加學(xué)院組織的各項活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)《宿遷學(xué)院警示教育材料》，自覺加強和提高自身的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；努力學(xué)習(xí)和實踐后勤服務(wù)與管理的理論、方法、手段。

3.時刻堅持“服務(wù)育人、管理育人”這一宗旨，認(rèn)真完成學(xué)院的各項工作任務(wù)，服從工作安排，做好處領(lǐng)導(dǎo)的助手，積極配合有關(guān)部門做好學(xué)院的相關(guān)工作。

4.能很好地履行工作職責(zé)，與相關(guān)系部、處室保持工作聯(lián)系，合理有效地安排各項工作，妥善處理工作中的問題。工作態(tài)度端正，對工作積極主動。

二、完成本職工作的情況：

1.餐廳依法管理、規(guī)范經(jīng)營：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等法規(guī)文件，以創(chuàng)建省文明食堂先進學(xué)校為契機，采取切實可行的多項措施，確保了飲食衛(wèi)生安全，全年未出現(xiàn)

1任何安全事故；飯菜價格控制協(xié)議管理，措施得當(dāng)，全年飯菜價格穩(wěn)定；保障了師生利益，贏得了師生的認(rèn)同，創(chuàng)建工作也得到檢查組的好評。截至11月底餐廳接待632.86萬人次，同比增長6.7 %營業(yè)額 2130.62 萬元，同比增長12.98 %。學(xué)生就餐滿意率為 91.36 %，同比增長4.5%；教工就餐滿意率達93.76 %，同比增長3 %。

2.經(jīng)營網(wǎng)點管理：本新簽續(xù)簽了學(xué)院超市、移動公司、印刷廠、水廠等 15個租賃經(jīng)營協(xié)議，全年上繳租金等131.48萬元，并嚴(yán)格依法按協(xié)議進行管理，維護了學(xué)院利益、規(guī)范了管理、提高了服務(wù)水平。

3.固定資產(chǎn)管理工作： 通過相關(guān)制度的修訂與實施進一步加強了資產(chǎn)設(shè)備的管理與使用，促進資產(chǎn)的保值增值。為學(xué)院相關(guān)決策及申本等工作提供了詳實的支撐。

4.校園一卡通工作平穩(wěn)有序：在保持與財務(wù)處、各銀行聯(lián)系的前提下，加強內(nèi)部管理工作，為師生提供了較好的消費卡和宿舍控電等服務(wù)工作。

5.駕校培訓(xùn)工作安全規(guī)范：全年安全無事故，培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)步提高，考試通過率高，學(xué)員滿意，社會效益、經(jīng)濟效益明顯。全年培訓(xùn)學(xué)員900余人，為學(xué)院創(chuàng)收 36萬余元。

6.階段性工作保障有力：在防控甲流感、新生入學(xué)、軍訓(xùn)、運動會、四六級考試、計算機考試等工作中提供了較好的醫(yī)療、商貿(mào)、餐飲等服務(wù)工作。

三、工作中的缺點和不足：

1.理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，管理經(jīng)驗不足，自身的管理水平有待提高；

2.工作深入一線不夠、工作方法簡單，對職工生活、工作關(guān)心不夠。2

第四篇：后勤處部門職責(zé)

后勤處部門職責(zé)

后勤處是在主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，為學(xué)校全體教職員工和學(xué)生提供后勤保障服務(wù)的綜合管理部門。

一、負(fù)責(zé)制定和完善學(xué)校后勤保障的各項管理制度，并監(jiān)督實施；

二、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)用具、辦公用品、實習(xí)材料、維修材料、等物資的需求計劃編制、申報、采購、保管和發(fā)放工作；

三、負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)、低值易耗品和節(jié)能回收物品的管理工作；

四、負(fù)責(zé)學(xué)校修繕及基建工作，確保水電設(shè)施的正常運行，保障學(xué)校教學(xué)以及師生的正常學(xué)習(xí)、生活和工作的水電供給；

四、負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、澡堂的管理工作；

五、負(fù)責(zé)校園的綠化和保潔工作，對學(xué)生宿舍樓、辦公樓、校園環(huán)境衛(wèi)生日常的檢察督促，創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境；

六、負(fù)責(zé)配電房和報修點管理，校園各種管網(wǎng)、設(shè)備、電力設(shè)施的日常維護等工作；

七、負(fù)責(zé)教職工公寓調(diào)配管理工作；

八、負(fù)責(zé)學(xué)院“一卡通”的充值管理工作；

九、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)；

第五篇：后勤處

草窩小學(xué)后勤處安全穩(wěn)定工作責(zé)任書

為全面貫徹落實學(xué)校關(guān)于加強安全工作規(guī)定的要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步明確責(zé)任，強化監(jiān)督管理，切實加強安全工作，保證學(xué)校教育教育活動規(guī)范有序開展，結(jié)合后勤實際，制定本責(zé)任書。后勤部門學(xué)校安全工作的重要所在，涉及校舍，物資，財務(wù)和人員，根據(jù)后勤主任職責(zé)要求，特與后勤主任和后勤工作人員簽訂本責(zé)任書。

一、責(zé)任分工

后勤主任全面負(fù)責(zé)本部門安全工作的規(guī)劃。協(xié)助學(xué)校制定部門安全工作規(guī)劃，組織層層簽訂安全責(zé)任書，督促協(xié)調(diào)本處做好安全常規(guī)工作，并做好所負(fù)責(zé)任處室全工作的總體部署。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”，“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，分級落實安全工作責(zé)任制，真正做到各項安全任務(wù)落實到崗，到位，到人。

后勤處第一責(zé)任人：吳家祥

后勤處第二責(zé)任人：張世良

二、責(zé)任目標(biāo)

1.發(fā)揮全處力量，采取得力措施，確保學(xué)校水電，校舍，設(shè)施及活動場所的安全，把安全事故發(fā)生率降到最低，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。

2.建立健全供水電規(guī)章制度，檢查崗位職責(zé)落實情況，及時做出合理調(diào)整，確保各項制度的良好執(zhí)行。

3.掌握校區(qū)內(nèi)所有供電、供水、線路情況，熟知水電維修安裝操作規(guī)程，深入維修施工現(xiàn)場，建立水電運行應(yīng)急機制，制定水電運行工作預(yù)案。

4.加強安全運行管理，制定各種事項的安全操作規(guī)程、安全運行制度和安全巡查制度，并監(jiān)督和檢查制度落實情況。

5.經(jīng)常檢查電路及電器設(shè)備，對存有隱患的電路電器設(shè)備要及時進行維護或更換。對變電設(shè)備必須有專門管理，并有醒目的防觸電標(biāo)志。校舍內(nèi)不準(zhǔn)私拉電線，隨意安裝電器設(shè)備。離開前關(guān)閉電源。注意用電安全，經(jīng)常檢查電路情況，禁止任何人玩電源開關(guān)，亂接各種電器。教育師生在人離開時要做到關(guān)電器、關(guān)燈后關(guān)門。

6.對消防設(shè)施安排專人管理，定期檢查，保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。嚴(yán)加保護消防器具，經(jīng)常檢查消防器材是否良好，未有火警，任何人不得擅自移動。萬一出現(xiàn)火警要奮力撲滅，并打119急用電話。

7.定期對校舍進行安全檢查，并按規(guī)定年限進行維修，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理并上報有關(guān)部門。定期排查校園周邊安全隱患、檢查校園墻及欄桿、扶手、門窗建筑物和設(shè)施的安全。

8.學(xué)校的各類用房，尤其是重要處室（包括校長室、辦公室、保管室、儀器室、會議室、電腦室、圖書室等）要加強檢查和防范設(shè)施，保障安全。校舍鑰匙不能轉(zhuǎn)借，人員調(diào)走，要及時收回。

9.嚴(yán)格檢查學(xué)校校舍的附屬設(shè)施，經(jīng)常檢查頂上吊物（如天花板、電燈玻璃等），經(jīng)常檢查各類運動設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有隱患的要及時賠償及修理。必須確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活、活動的場所和相關(guān)設(shè)施既安全又可靠。

10.基本建設(shè)項目開工之前，必須與施工單位簽定安全施工責(zé)任書，明確安全責(zé)任，實行全封閉管理，禁止學(xué)生和無關(guān)人員進入施工區(qū)。.嚴(yán)禁在校園內(nèi)燃放煙花鞭炮，嚴(yán)禁在校園內(nèi)玩火，及師生攜帶易燃易爆品。

12.各種傳染病高發(fā)時期，做好預(yù)防工作，防范各種傳染病在校內(nèi)蔓延：做好校內(nèi)傷害事故的緊急處置工作。講究飲食衛(wèi)生，保證每日有飲用水供應(yīng)，嚴(yán)禁學(xué)生喝生水，加強小賣部與加餐的管理，構(gòu)建嚴(yán)密的防范措施，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

14.督促財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財政紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，不得玩忽職守違反制度，避免被竊、被詐騙等安全問題。編造校產(chǎn)清冊，完善校產(chǎn)登記制度。對校產(chǎn)實行一學(xué)期檢查一次，保證校產(chǎn)清楚、完好，發(fā)現(xiàn)丟失或使用時損壞要即使上報處理。愛護并保護學(xué)校財產(chǎn)，對有人要損壞學(xué)校財產(chǎn)之事要即使制止。對被損壞的要責(zé)令其當(dāng)即賠償及修理。

15.加強車輛管理，學(xué)校門口經(jīng)常設(shè)立警示牌，禁止外來車輛進入校內(nèi)。如果學(xué)校有事必須車輛進入，要做好指揮工作，保證道路暢通和安全。

16．重視對門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，經(jīng)常性的督促門衛(wèi)監(jiān)守崗位，落實責(zé)任，把好門口關(guān)。

17.把安全工作放第一位，自覺參加學(xué)校的安全防控系統(tǒng)，積極協(xié)助政教處做好安全教育與防護。

18．管理和教育后勤人員做好安全工作，對相關(guān)人員賦予一定的安全責(zé)任，構(gòu)建總務(wù)部門的安全防范體系，做到責(zé)任到人，嚴(yán)密布置。一旦發(fā)生事故，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，需要緊急處理的，要周密考慮，及時而完好的處理。

三、預(yù)防措施

1、各具體負(fù)責(zé)人要落實好安全責(zé)任：各項工作要落實到責(zé)任人，形成全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全程管理的機制。

2．要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展現(xiàn)，牢固樹立安全發(fā)展理念，從保障師和生命財產(chǎn)安全、維護社會和諧穩(wěn)定大局出發(fā)，進一步增強做實、做好安全穩(wěn)定工作的緊迫感和責(zé)任感，扎實做好安全穩(wěn)定工作。要堅持關(guān)口前移、重心下移，把安全穩(wěn)定工作放到更加宊出的位置上，完善制度、健全機制、落實責(zé)任、強化措施，確保后勤保障處安全穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展。

3．要進一步加強應(yīng)急管理工作，不斷完善應(yīng)急管理工作體制和機制，建立健全安全應(yīng)急管理體系。成立后勤管理應(yīng)急小組。組長：吳家祥，組員：各班班主任，加強應(yīng)急處理能力。

4．應(yīng)急小組采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法，力求及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，把工作做在前頭。堅持每天巡視制度和周巡視制度、巡視人員全天負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時協(xié)調(diào)解決，做到學(xué)校無危房、危墻、危門：杜絕因保管不善、檢修不及時造成的事故：加強水電管理，嚴(yán)防因線路老化和超負(fù)荷運轉(zhuǎn)引發(fā)的火災(zāi)：滅火器、防火栓等消防器材合格齊全：緊急通道暢，用電線路符合規(guī)定要求

5．加強安全教育，組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程，讓安全工作的落實成為員工的自覺行為。

6．增強安全意識和安全管理水平，要求了解安全救護知識，掌握一定安全急救技能，具有安全應(yīng)急應(yīng)變能力和自我防范和自我救助能力。

四、獎懲辦法

1．安全和治理三亂工作是一項政治工作，完成目標(biāo)任務(wù)和將受到學(xué)校表彰及嘉獎。

2．做到思想到位、措施到位、工作到位，嚴(yán)禁有令不行，否則造成后果層層追究責(zé)任人的責(zé)任。

3.凡發(fā)生較大問題或事故將采取責(zé)任追究制，實行“一票否決制”，并向上級提議給予聘調(diào)離原崗位。

4．凡發(fā)生重大傷亡事故的，情節(jié)嚴(yán)重的，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)，依法追究其法律責(zé)任。

本責(zé)任書自簽訂之日執(zhí)行，有效期至2015年7月20日

草窩小學(xué)（蓋章）：后勤處主任（簽字）：