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      2014-2015學(xué)年度第一學(xué)期后勤處工作述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 05:26:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2014-2015學(xué)年度第一學(xué)期后勤處工作述職報(bào)告

      2014-2015學(xué)年度第一學(xué)期

      后勤處工作述職報(bào)告

      尊敬的曾董事長(zhǎng)、蔡董事長(zhǎng)、王校、盧校和各位行政:

      大家下午好!

      本學(xué)期本人擔(dān)任晨光學(xué)校后勤處主任一職,主要負(fù)責(zé)學(xué)生就餐及住宿生的管理工作。一學(xué)期以來,在王校的領(lǐng)導(dǎo)、各位行政的有效配合以及全校教師的大力支持下,我校的后勤工作有序開展。下面本人就食堂管理和住宿生管理兩個(gè)方面做本學(xué)期的工作總結(jié)述職:

      首先,在食堂管理方面:

      本學(xué)期我校在校吃早餐人數(shù)706人,中餐2446人,晚餐657人,這是晨光學(xué)校辦學(xué)以來,在校用餐人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)期,而因用餐場(chǎng)地的限制,給食堂管理工作帶來較大的壓力。對(duì)此,本人做了如下安排:

      1、在開學(xué)之初用最短的時(shí)間,對(duì)食堂一、二樓的餐桌進(jìn)行調(diào)整和分配,解決了中餐需要容納2500人同時(shí)進(jìn)餐的問題。

      2、為了保證各班用餐學(xué)生的飯菜份量,本人一方面,統(tǒng)計(jì)清楚各班就餐人數(shù)并制作成卡,粘貼于各班就餐桌上。另一方面,制作并分發(fā)了6-9年級(jí)各班領(lǐng)餐卡,便于各班領(lǐng)餐學(xué)生有序的為班級(jí)用餐學(xué)生領(lǐng)好餐、服好務(wù)。

      3、嚴(yán)格落實(shí)“每天各班就餐學(xué)生的隊(duì)列要整齊有序的進(jìn)入食堂到本班指定的就餐位置用餐”的要求。

      4、對(duì)各班班主任在學(xué)生就餐方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求,每位班主任必須管好本班就餐學(xué)生紀(jì)律,做到文明用餐,學(xué)生不敲打碗勺、餐桌,不大聲喧嘩,杜絕浪費(fèi),不出現(xiàn)學(xué)生隨意亂倒飯菜等現(xiàn)象。

      總體而言,以上安排為食堂管理工作的有效開展起到了良好的促進(jìn)作用。

      其次,在住宿生管理方面:

      本學(xué)期本校住宿學(xué)生有159人,在學(xué)校政教處的配合與其他行政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對(duì)住宿學(xué)生全面實(shí)施了學(xué)校精細(xì)化管理的方針、政策。本學(xué)期主要開展了以下工作:

      1、完善制度,強(qiáng)化措施。重新修訂了《晨光學(xué)校住校生管理制度條例》、《晨光學(xué)校住校生入學(xué)協(xié)議》、《晨光學(xué)校生活老師崗位職責(zé)》等住宿生管理相關(guān)規(guī)章制度。

      2、堅(jiān)持以安全教育和安全管理為重心。本學(xué)期每?jī)蓚€(gè)月會(huì)召開一次全體住宿生會(huì)議,每周五利用早訓(xùn)的時(shí)間進(jìn)行一次本周情況小結(jié),此外,本學(xué)期還針對(duì)6-9年級(jí)住校生家長(zhǎng)召開了一次《關(guān)于家長(zhǎng)如何配合學(xué)校教育子女》的專題會(huì)議。無時(shí)無刻的在給住校生敲警鐘,告誡他們哪些事情可以做,哪些事情堅(jiān)決不能做。對(duì)生活老師在安全管理上也嚴(yán)加考核,要求她們只要發(fā)現(xiàn)安全隱患當(dāng)天內(nèi)必須上報(bào),并督促水電工及時(shí)維修處理。因此本學(xué)期學(xué)生宿舍并沒有發(fā)生一起因管理不善而造成的安全事故。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)住宿學(xué)生行為習(xí)慣和思想道德方面的教育。在學(xué)生宿舍衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)方面,要求生活老師每天除了督促每個(gè)學(xué)生折疊被子和打掃本宿舍衛(wèi)生之外,還要幫助學(xué)生收拾床上用品,再一次清掃宿舍衛(wèi)生,以確保每個(gè)宿舍不論何時(shí)抽查都能做到干凈衛(wèi)生、物品擺放整齊。與此同時(shí),還注重對(duì)住校生的感恩教育,教會(huì)學(xué)生尊敬和感恩師長(zhǎng)及父母長(zhǎng)輩等。此外,對(duì)學(xué)生的出勤和質(zhì)量也很重視,特別是早操、午休、晚寢,采取出現(xiàn)問題必究、必處理的措施。

      4、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格學(xué)生外出制度,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生宿舍巡視。本學(xué)期以來,每天中午、晚寢實(shí)行生活老師及我本人清查住宿生在校人數(shù)并落實(shí)簽字制度,對(duì)于不在宿舍的學(xué)生做到及時(shí)與班主任或家長(zhǎng)取得聯(lián)系并問清原因,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生教育齊抓共管的目的。每天學(xué)生在離開宿舍上課后,要求生活老師要逐一仔細(xì)地對(duì)學(xué)生宿舍內(nèi)每一個(gè)床位進(jìn)行檢查,查看有無學(xué)生生病、受傷等情況。

      5、定期培訓(xùn)管理能力,提高生活老師和學(xué)生干部的管理水平。加強(qiáng)對(duì)生活老師和生活部學(xué)生干部的素質(zhì)培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)大公無私地的管理,強(qiáng)調(diào)高尚的情操,提高其講話的藝術(shù)性,不貪圖學(xué)生的小便宜。對(duì)生活老師的管理能力進(jìn)行定期培訓(xùn),通過互相學(xué)習(xí),找差距,提問題,研究措施以解決一些管理中的難題??傊?,在住宿生管理上狠抓安全,收效甚好。精細(xì)化管理的各項(xiàng)舉措也都取得較好的效果,為下學(xué)期的管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      以上就是本人本學(xué)期后勤工作的述職,非常感謝諸位的聆聽。在此,作為晨光學(xué)校后勤處負(fù)責(zé)人,本人將會(huì)認(rèn)真聽取、虛心接受各位與會(huì)者的寶貴意見,而在今后的工作中也會(huì)更加積極進(jìn)取,不斷突顯自身價(jià)值,力爭(zhēng)做到讓全校師生滿意。

      述職人:孫醒奎 2015年1月29日

      第二篇:2016-2017學(xué)第一學(xué)期后勤處工作總結(jié)

      興華小學(xué)2016—2017學(xué)第一學(xué)期

      后勤處工作總結(jié)

      根據(jù)2016——2017第一學(xué)期學(xué)校工作安排和后勤處學(xué)期工作計(jì)劃,后勤處本學(xué)期主要完成了以下工作:

      1、開學(xué)前積極做好師生住宿安排、食堂飲食安排,迎接學(xué)生到校;

      2、做好后勤人員的崗位聘任與工作分配;開展了新上崗后勤人員的培訓(xùn)工作;

      3、加強(qiáng)了對(duì)新阿姨的業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn),并定期召開后勤工作會(huì)議,進(jìn)行工作規(guī)范和安全知識(shí)培訓(xùn);

      4、每大周及時(shí)對(duì)后勤基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)行了全面的安全排查、維修,保證用電、用水、住宿、飲食安全;完成了學(xué)校浴室座椅改造工作;

      5、認(rèn)真辦理好師生的保險(xiǎn)、理賠工作,做好每天夜間學(xué)生應(yīng)急接送工作;

      6、及時(shí)完成學(xué)生牛奶征訂,認(rèn)真做好每天課間奶的發(fā)放工作;

      7、組織保育員開展了梳頭專項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)了對(duì)女生長(zhǎng)虱子情況的治理和監(jiān)督工作;

      8、根據(jù)時(shí)令、天氣變化,及時(shí)調(diào)整洗浴安排,并認(rèn)真開展洗浴督查,最大限度落實(shí)洗浴規(guī)范管理;

      9、每大周積極收集反饋家長(zhǎng)意見,努力改進(jìn)后勤服務(wù)工作;

      10、對(duì)后勤物資倉(cāng)庫及時(shí)進(jìn)行整理,按時(shí)發(fā)放冬季住宿物資;

      11、積極配合教學(xué)部填報(bào)了兩基報(bào)表;

      12、扎實(shí)開展了每月的文明寢室評(píng)選表彰活動(dòng),利用活動(dòng)促進(jìn)了學(xué)生住宿紀(jì)律的管理,取得了良好的效果;

      13、認(rèn)真落實(shí)寢室內(nèi)務(wù)常規(guī)檢查;做好洗曬物品登記臺(tái)賬,定期檢查落

      實(shí)洗曬工作;

      14、召開后勤保育員專項(xiàng)工作培訓(xùn)會(huì)和后勤食堂食品安全工作專項(xiàng)會(huì)議; 認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)后勤服務(wù)工作;

      15、認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)物資的采購(gòu)、發(fā)放工作;

      16、聯(lián)合德育處制定學(xué)生著裝的規(guī)范要求,加大檢查力度和建立天氣和學(xué)生著裝提醒制度;

      17、積極做好體育節(jié)的后勤服務(wù)工作和各年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)的后勤服務(wù)工作;;

      18、針對(duì)保育員變動(dòng)較大的情況,及時(shí)調(diào)整人員安排,保證保育工作的連續(xù)性不受到影響;

      19、開展了后勤職工消防安全教育和滅火培訓(xùn)活動(dòng);

      20、清查本學(xué)期后勤職工合同,完成下學(xué)期保育員的招聘和實(shí)習(xí)工作;

      21、做好期末各項(xiàng)后勤物資的清理和登記核查工作;

      22、做好期末放假學(xué)生離校的后勤物品整理工作;;

      23、做好期末工作部門總結(jié)和后勤財(cái)產(chǎn)登記管理工作。亮點(diǎn)方面: 1、8月29 日到9月2日,一年級(jí)新生提前到校適應(yīng)學(xué)校生活,以各組長(zhǎng)為主的老保育員同志,積極指導(dǎo)、幫助新上崗?fù)咀龊皿w驗(yàn)期間的后勤保育工作,使得體驗(yàn)活動(dòng)非常成功,得到家長(zhǎng)的好評(píng);

      2、本學(xué)期后勤住宿部開展了月文明寢室的評(píng)比活動(dòng),各位保育員同志積極參與,認(rèn)真落實(shí)寢室學(xué)生紀(jì)律管理,使得寢室學(xué)生紀(jì)律本學(xué)期有了較大的改變,促進(jìn)了學(xué)生良好習(xí)慣的形成;

      3、本學(xué)期,保育員隊(duì)伍由于許多原因進(jìn)行了多次的調(diào)整,幾位組長(zhǎng)能積極幫扶新同志,李中聞、王大芬、李成慧、李中美、肖德愛、虞善梅等許多

      同志能主動(dòng)承擔(dān)變動(dòng)的工作任務(wù),保證了后勤工作的連續(xù)性;

      4、彭長(zhǎng)紅、熊華智、虞善梅等同志對(duì)待特殊學(xué)生(生病、尿床)有耐心、有愛心,工作仔細(xì);

      5、本學(xué)期后勤處開展了學(xué)生梳頭發(fā)的培訓(xùn)活動(dòng),保育員都能積極參與,尤其是帶一、二、三女生的同志能根據(jù)學(xué)校要求,認(rèn)真做好每個(gè)孩子每天的梳頭扎辮子工作,得到家長(zhǎng)的肯定和好評(píng)。存在問題:

      1、本學(xué)期后勤職工突然發(fā)生變動(dòng)情況較多,中途招聘人員困難,給住宿部帶來較大的影響;

      2、學(xué)生著裝已經(jīng)加大檢查力度和建立提醒制度,但在班級(jí)檢查反饋上落實(shí)上還不夠,后勤處將衣服不足的學(xué)生名單提供給班級(jí)后,仍然有部分學(xué)生沒有及時(shí)解決問題,需要班級(jí)加大與家長(zhǎng)的溝通力度;

      3、兩個(gè)辦公室管理員工作中管理意見和檢查尺度不一致,工作協(xié)調(diào)溝通又存在較大問題,影響職工隊(duì)伍的凝聚力; 工作創(chuàng)新設(shè)想:

      1、嘗試高年級(jí)學(xué)生樓層管理和有能力的同志增加工作量,減少保育員,以提高工作效率和工資待遇。

      2、取消兩個(gè)管理員的模式,調(diào)整管理分工。

      后勤處 2017.1.18 3

      第三篇:2022-2023第一學(xué)期后勤處工作計(jì)劃

      2022-2023第一學(xué)期后勤處工作計(jì)劃范文

      指導(dǎo)思想

      圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅(jiān)持“服務(wù)訓(xùn)練教學(xué)工作,服務(wù)師生生活”的后勤處工作原則,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。

      工作要點(diǎn)

      一、修理管理

      1、新學(xué)期連續(xù)推行“雙響應(yīng)”服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡察與檢查力度,仔細(xì)做好校內(nèi)修理工作,為正常的訓(xùn)練教學(xué)秩序供應(yīng)有力保障。

      2、嚴(yán)格落實(shí)派單與檢查反饋制度。修理接報(bào)人員將師生報(bào)修內(nèi)容按水、電、木、其他設(shè)施修理分類派單,修理人員當(dāng)天必需到達(dá)修理現(xiàn)場(chǎng),了解狀況,要求當(dāng)場(chǎng)能修的不跑第二次,當(dāng)天能修的不拖至明天,對(duì)當(dāng)時(shí)、當(dāng)天不能修理的并不影響教學(xué)工作的,準(zhǔn)時(shí)告知報(bào)修者理由和詳細(xì)修理日期或期限,盡快落實(shí)和解決問題。每周進(jìn)行檢查反饋,杜絕拖延不修,修而不好的現(xiàn)象存在。

      3、切實(shí)加強(qiáng)校內(nèi)修理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。鑒于學(xué)校修理人員逐年削減,校內(nèi)年月久遠(yuǎn),設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)峻修理量越來越大的現(xiàn)狀,實(shí)行各自包干區(qū)域單一性的小型修理各自負(fù)責(zé),簡(jiǎn)單性、綜合性的,乃至于跨區(qū)域型的中型修理,由修理組組長(zhǎng)牽頭,小組成員共同參加,制定修理方案,盡快落實(shí)完成。

      4、建立重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)檢查機(jī)制,做到預(yù)防在先,修理在前。明

      確新學(xué)期開學(xué)前、節(jié)假日前、重大活動(dòng)前、學(xué)期放假前等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,修理組必需對(duì)全校,對(duì)重點(diǎn)部位,對(duì)活動(dòng)重要區(qū)域或重要設(shè)施實(shí)行拉網(wǎng)式檢查,了解狀況,一旦發(fā)覺問題或隱患,提前修理,解決問題,確保校內(nèi)平安無事,訓(xùn)練活動(dòng)與教學(xué)秩序不受影響。

      二、財(cái)務(wù)管理

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持厲行節(jié)省,努力提高資金使用效益。加強(qiáng)預(yù)算資金的“收支兩條線”管理,嚴(yán)把預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。定期做好下半年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行狀況的匯總,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室,為校長(zhǎng)室對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用的支配供應(yīng)參考。督促各部門盡快完成預(yù)算執(zhí)行,做到當(dāng)年預(yù)算當(dāng)年執(zhí)行,提高財(cái)政資金的使用效率。仔細(xì)、全面、科學(xué)地編制xx年的財(cái)政預(yù)算,優(yōu)先保障訓(xùn)練教學(xué)一線的需求。統(tǒng)籌支配預(yù)算內(nèi)外資金,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌支配預(yù)算內(nèi)、外資金和其他各項(xiàng)收支。量入為出、量力而行,既體現(xiàn)實(shí)際需要,又考慮財(cái)力可能,做到收支平衡。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的考核管理,對(duì)于列入財(cái)政預(yù)算績(jī)效考核的項(xiàng)目(今年有文體及學(xué)科競(jìng)賽、老師進(jìn)修培訓(xùn)兩個(gè)項(xiàng)目、后勤處督促相關(guān)部門做好材料的收集和整理工作,力爭(zhēng)今年績(jī)效考核優(yōu)秀。

      2、嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)公示制度,通過公示牌、公示欄等方式,長(zhǎng)期公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、計(jì)費(fèi)單位、收費(fèi)減免規(guī)定、投訴電話等。嚴(yán)格落實(shí)按學(xué)期按實(shí)結(jié)算的規(guī)定,在學(xué)期結(jié)束后15日內(nèi),向同級(jí)物價(jià)、訓(xùn)練部門報(bào)送代辦費(fèi)結(jié)算、清退狀況。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助和收費(fèi)優(yōu)待政策,確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度,堅(jiān)持民主理財(cái)和審計(jì)制度,定期做好財(cái)務(wù)公開等有關(guān)工作,接受群眾民主監(jiān)督。

      三、固定資產(chǎn)管理

      加強(qiáng)資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)的平安完整、賬實(shí)相符,防止固定資產(chǎn)流失,做到合理使用,杜絕鋪張。

      1、物品分級(jí)選購(gòu)。嚴(yán)格依據(jù)xx市政府選購(gòu)規(guī)范條例,按規(guī)定做好物資分級(jí)選購(gòu)工作。學(xué)校選購(gòu)物品實(shí)行三級(jí)選購(gòu)制度,依據(jù)規(guī)定分別由政府選購(gòu)中心、裝勤中心和學(xué)校自行選購(gòu)。由學(xué)校自行選購(gòu)的物品,依據(jù)學(xué)校制定的《xx省xx第一中學(xué)校內(nèi)選購(gòu)項(xiàng)目管理方法》要求進(jìn)行選購(gòu)。

      2、規(guī)范選購(gòu)程序。所購(gòu)置物品首先必需由請(qǐng)購(gòu)人填寫請(qǐng)購(gòu)單,由各處室負(fù)責(zé)人簽署意見,珍貴物品、大宗物資選購(gòu)必需取得主管部門的批購(gòu)手續(xù),屬于政府選購(gòu)的物品及超過規(guī)定限額必需由政府選購(gòu)辦理的要按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。按審批后的請(qǐng)購(gòu)單選購(gòu)員和選購(gòu)小組詢價(jià)選購(gòu),專業(yè)性強(qiáng)或珍貴物品的選購(gòu)必需指派專業(yè)人員一同前往選購(gòu),并在發(fā)票經(jīng)手人欄中簽字選購(gòu)人員購(gòu)物時(shí)要做到貨比三家,貨真價(jià)實(shí),所購(gòu)物品要保證質(zhì)量以滿意工作需要,大宗同類物品要有方案進(jìn)行批發(fā)選購(gòu),以最優(yōu)性價(jià)比進(jìn)行選購(gòu),力求節(jié)省開支;

      3、倉(cāng)庫保管員和固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫,登記造冊(cè)、入賬。

      4、規(guī)范領(lǐng)用的審批手續(xù),物資領(lǐng)用一般以部門為單位,保管的責(zé)任落實(shí)到部門和責(zé)任人。由領(lǐng)用人填寫出庫單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,方可領(lǐng)用,保管員憑審批后的出庫單進(jìn)行領(lǐng)、發(fā),對(duì)于手續(xù)不全的領(lǐng)用單,保管員不予受理。

      5、對(duì)于超過使用年限老化、損壞嚴(yán)峻的固定資產(chǎn),經(jīng)相關(guān)人員鑒定確無使用價(jià)值的,準(zhǔn)時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。

      6、連續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》,使學(xué)生養(yǎng)成以愛惜公物良好習(xí)慣。

      7、連續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度,對(duì)全部固定資產(chǎn)與各處室進(jìn)行期初交接,期中檢查,期末移交等交接手續(xù),半年一核對(duì),一年一盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)清查制度,同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行有關(guān)保管業(yè)務(wù)(如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報(bào)廢等、指導(dǎo),建立一套嚴(yán)密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)查明緣由,分清責(zé)任進(jìn)行處理。

      8、勞動(dòng)用品和易耗品實(shí)行以舊換新制度,使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)省的良好習(xí)慣。

      9、班級(jí)電教設(shè)備遙控器、門鑰匙等實(shí)行交押金領(lǐng)用制度,確保這些簡(jiǎn)單丟失的小件物品學(xué)年結(jié)束能準(zhǔn)時(shí)回收。

      四、食堂管理

      以“食堂管理年”為契機(jī),仔細(xì)落實(shí)訓(xùn)練局提出的管理措施,結(jié)合我校實(shí)際,改革食堂管理。

      1、新學(xué)期在明確食堂經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全學(xué)校食堂管理制度,制定食堂托付經(jīng)營(yíng)與原材料配送供應(yīng)商退出機(jī)制,做到制度完善,經(jīng)營(yíng)規(guī)范。

      2、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理,規(guī)范食堂財(cái)務(wù)行為,對(duì)食堂財(cái)務(wù)實(shí)行成本核算和公開制度。食堂承包商以月度為單位將財(cái)務(wù)收支狀況向師生公開,嚴(yán)格掌握成本支出,將經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)掌握在合情合理范圍內(nèi),還利于師生。

      3、加強(qiáng)食品選購(gòu)管理,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。依據(jù)訓(xùn)練局統(tǒng)一部署,學(xué)校南北食堂于新學(xué)期統(tǒng)一加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),固定食品檢驗(yàn)區(qū)域必需做到視頻監(jiān)控全掩蓋,并由食堂專職管理員與供應(yīng)商、承包商共同進(jìn)行檢驗(yàn)檢查,簽字確認(rèn)后方可入庫,即從源頭管控,再做好庫存保管與操作規(guī)范,確保食品平安與衛(wèi)生。

      4、加強(qiáng)食堂綜合環(huán)境管理,提高服務(wù)質(zhì)量。連續(xù)對(duì)食堂工作人員強(qiáng)化管理要求,提高服務(wù)意識(shí),做到周到服務(wù),熱忱服務(wù),對(duì)工作人員明確考核管理要求,并在日常檢查與退入機(jī)制中體現(xiàn)。連續(xù)對(duì)食堂硬環(huán)境的改善,合理劃分不同功能區(qū)間,提高整體衛(wèi)生程度,體現(xiàn)便利快捷性,營(yíng)造環(huán)保節(jié)省、文明舒適的環(huán)境。

      5、充分發(fā)揮學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與膳食管理委員會(huì)的作用,做到專職管理員每日有檢查,食堂管理辦公室每周有抽查,膳食委員會(huì)每月有調(diào)查。發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)處置,師生反饋,準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)。

      6、每周周末為教職工供應(yīng)凈菜。

      五、保潔管理

      1、新學(xué)期在合理劃分校內(nèi)保潔區(qū)域,明確保潔人員工作范圍的同時(shí),加強(qiáng)整體合作,共同做好每天的日常保潔維護(hù)工作。

      2、加強(qiáng)與學(xué)生處聯(lián)動(dòng),對(duì)學(xué)生保潔區(qū)域做到在學(xué)生完成后的維護(hù)與彌補(bǔ),不留衛(wèi)生死角。并依據(jù)季節(jié)性變化對(duì)校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的影響,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整保潔人員分工,提高要求,確保校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈如新。

      3、加大檢查力度,實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰懶制度。依據(jù)后勤處每日導(dǎo)護(hù)值班支配,做到每天校內(nèi)平面例行檢查與重點(diǎn)、難點(diǎn)保潔區(qū)域抽查相結(jié)合,保證每天檢查不少于2次,每周重點(diǎn)抽查不少于1次,做好記錄與反饋,每月進(jìn)行考核量化。

      4、加強(qiáng)保潔團(tuán)隊(duì)意識(shí),共同完成新學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)重特大工作與活動(dòng)的保潔與保障工作。

      六、網(wǎng)絡(luò)管理與宣揚(yáng)

      加強(qiáng)后勤工作的訓(xùn)練宣揚(yáng)力度,提高師生愛惜公物,低碳環(huán)保與節(jié)省意識(shí),樂觀建設(shè)節(jié)能型、綠色型環(huán)保校內(nèi)。樂觀推行后勤工作的網(wǎng)上公示制度,對(duì)師生尤為關(guān)懷的學(xué)雜費(fèi)等財(cái)務(wù)、每周菜譜,公物損壞賠償管理方法等實(shí)行網(wǎng)上定期公示,便利學(xué)生查詢了解。

      七、其它工作

      1、加強(qiáng)校內(nèi)綠化管理,做好病蟲害防治,依據(jù)季節(jié)的愛護(hù),準(zhǔn)時(shí)更新花草,香化、美妙校內(nèi),為全校師生創(chuàng)建美麗環(huán)境。做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)的盆景及鮮花的布置工作。

      2、聯(lián)合治保室定期進(jìn)行食品平安檢查和門前三包的檢查,確保食品進(jìn)貨渠道規(guī)范,無過期變質(zhì)食品銷售。定期催繳水電費(fèi)。

      3、定期做好除四害工作。

      4、隨時(shí)做好抗惡劣氣候和突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)備。

      5、協(xié)作水、電、煤氣、網(wǎng)絡(luò)電信等部門的各類檢查。

      6、協(xié)作訓(xùn)練局審計(jì)處完成年末的財(cái)務(wù)檢查及審計(jì)。

      7、完成校長(zhǎng)室和其它部門交給的各項(xiàng)突擊性工作。

      8、做好新一輪共性化校服選款和招標(biāo)工作。協(xié)作學(xué)校與裝勤中心招標(biāo)確定的兩家供貨商進(jìn)行商談,依據(jù)我校供應(yīng)的樣衣和各項(xiàng)參數(shù)及最終價(jià)格,最終確定我校新一屆學(xué)生校服的供貨商。

      9、協(xié)作物理課程基地做好相關(guān)項(xiàng)目的選購(gòu)。

      第四篇:2014-2015學(xué)第一學(xué)期 后勤處工作總結(jié)

      2014-2015學(xué)第一學(xué)期

      后勤處工作總結(jié)

      本學(xué)期本人繼續(xù)主抓后勤方面的工作,主要負(fù)責(zé)學(xué)生就餐及住宿生的管理。一學(xué)期以來,學(xué)校全體后勤工作人員在王校的領(lǐng)導(dǎo)、各位行政的有效配合以及全校教師的大力支持下,能夠始終嚴(yán)格要求自己,盡心盡力做好后勤方面服務(wù)工作。我本人則加強(qiáng)學(xué)生就餐的管理,加強(qiáng)住宿生的一日常規(guī)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。下面本人就食堂管理、住宿生管理及問題與不足三個(gè)方面做如下總結(jié):

      一、食堂管理方面:

      本學(xué)期我校在校吃早餐人數(shù)706人,中餐2446人,晚餐657人,這是晨光學(xué)校辦學(xué)十幾年以來,在校用餐人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)期,因用餐場(chǎng)地的限制,給食堂管理工作帶來較大的壓力。對(duì)此,本人本期做了如下安排:

      1、在開學(xué)之初用最短的時(shí)間,對(duì)食堂一、二樓的餐桌進(jìn)行調(diào)整和分配,解決了中餐需要容納2500人同時(shí)進(jìn)餐的問題。

      2、為了保證各班用餐學(xué)生的飯菜份量,本人一方面,統(tǒng)計(jì)清楚各班就餐人數(shù)并制作成卡,粘貼于各班就餐桌上。另一方面,制作并分發(fā)了6-9年級(jí)各班領(lǐng)餐卡,便于各班領(lǐng)餐學(xué)生有序的為班級(jí)用餐學(xué)生領(lǐng)好餐、服好務(wù)。

      3、嚴(yán)格落實(shí)“每天各班就餐學(xué)生的隊(duì)列要整齊有序的進(jìn)入食堂到本班指定的就餐位置用餐”的要求。

      4、對(duì)各班班主任在學(xué)生就餐方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求,每位班主任必須管好本班就餐學(xué)生紀(jì)律,做到文明用餐,學(xué)生不敲打碗勺、餐桌,不大聲喧嘩,杜絕浪費(fèi),不出現(xiàn)學(xué)生隨意亂倒飯菜等現(xiàn)象。

      二、住宿生管理方面:

      本學(xué)期本校住宿學(xué)生有159人,在學(xué)校政教處的配合與其他行政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對(duì)住宿學(xué)生全面實(shí)施了學(xué)校精細(xì)化管理的方針、政策。本學(xué)期主要開展了以下工作:

      1、重新修訂了《晨光學(xué)校住校生管理制度條例》、《晨光學(xué)校住校生入學(xué)協(xié)議》、《晨光學(xué)校生活老師崗位職責(zé)》等住宿生管理相關(guān)規(guī)章制度。

      2、堅(jiān)持以安全教育和安全管理為重心。本學(xué)期每?jī)蓚€(gè)月會(huì)召開一次全體住宿生會(huì)議,每周五利用早訓(xùn)的時(shí)間進(jìn)行一次本周情況小結(jié),此外,本學(xué)期還針對(duì)6-9年級(jí)住校生家長(zhǎng)召開了一次《關(guān)于家長(zhǎng)如何配合學(xué)校教育子女》的專題會(huì)議。無時(shí)無刻的在給住校生敲警鐘,告誡他們哪些事情可以做,哪些事情堅(jiān)決不能做。對(duì)生活老師在安全管理上也嚴(yán)加考核,要求她們只要發(fā)現(xiàn)安全隱患當(dāng)天內(nèi)必須上報(bào),并督促水電工及時(shí)維修處理。因此本學(xué)期學(xué)生宿舍并沒有發(fā)生一起因管理不善而造成的安全事故。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)住宿學(xué)生行為習(xí)慣和思想道德方面的教育。在學(xué)生宿舍衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)方面,要求生活老師每天除了督促每個(gè)學(xué)生折疊被子和打掃本宿舍衛(wèi)生之外,還要幫助學(xué)生收拾床上用品,再一次清掃宿舍衛(wèi)生,以確保每個(gè)宿舍不論何時(shí)抽查都能做到干凈衛(wèi)生、物品擺放整齊。與此同時(shí),還注重對(duì)住校生的感恩教育,教會(huì)學(xué)生尊敬和感恩師長(zhǎng)及父母長(zhǎng)輩等。此外,對(duì)學(xué)生的出勤和質(zhì)量也很重視,特別是早操、午休、晚寢,采取出現(xiàn)問題必究、必處理的措施。

      4、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格學(xué)生外出制度,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生宿舍巡視。本學(xué)期以來,每天中午、晚寢實(shí)行生活老師及我本人清查住宿生在校人數(shù)并落實(shí)簽字制度,對(duì)于不在宿舍的學(xué)生做到及時(shí)與班主任或家長(zhǎng)取得聯(lián)系并問清原因,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生教育齊抓共管的目的。每天學(xué)生在離開宿舍上課后,要求生活老師要逐一仔細(xì)地對(duì)學(xué)生宿舍內(nèi)每一個(gè)床位進(jìn)行檢查,查看有無學(xué)生生病、受傷等情況。

      5、定期培訓(xùn)管理能力,提高生活老師和學(xué)生干部的管理水平。加強(qiáng)對(duì)生活老師和生活部學(xué)生干部的素質(zhì)培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)大公無私地的管理,強(qiáng)調(diào)高尚的情操,提高其講話的藝術(shù)性,不貪圖學(xué)生的小便宜。對(duì)生活老師的管理能力進(jìn)行定期培訓(xùn),通過互相學(xué)習(xí),找差距,提問題,研究措施以解決一些管理中的難題。

      三、問題與不足:

      1、一學(xué)期以來,盡管食堂方面的工作沒有出現(xiàn)大的紕漏,但仍存在一日三餐時(shí)有供應(yīng)不足、飯菜份量不夠的情況;衛(wèi)生保潔工作還不夠細(xì)致、徹底;后勤保障工作不夠到位等問題。

      2、食堂管理及學(xué)生倒剩飯剩菜浪費(fèi)現(xiàn)象、亂丟碗勺現(xiàn)象還有待解決。

      3、教師洗碗池衛(wèi)生,水龍頭漏水等還有待采取措施改善。

      4、后勤工作人員的綜合素質(zhì)還有待提高,應(yīng)對(duì)全校師生始終保持著互相尊重的態(tài)度,才能使后勤工作人員與教師、學(xué)生之間能夠和睦相處。

      5、住宿生在每天的早操和一日常規(guī)管理上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

      以上就是本人本學(xué)期后勤方面的工作總結(jié)。為此,作為后勤處負(fù)責(zé)人,我將會(huì)認(rèn)真聆聽、虛心接受王校及各位行政提出的寶貴意見,努力整改對(duì)存在的不足之處在今后的工作中加以克服,同時(shí)在今后的工作中也會(huì)更加積極進(jìn)取,不斷突顯自身價(jià)值,力爭(zhēng)做到讓全校師生滿意。

      孫醒奎 2015.1.28

      第五篇:2009述職報(bào)告后勤處 王守成

      2009述職報(bào)告

      后勤處 王守成本本人分管生活服務(wù)中心、固定資產(chǎn)管理科、駕校等工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各系部、處室的大力支持幫助下,同分管科室共同完成了本的工作任務(wù)。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

      一、政治思想及工作總體情況:

      1.本人能自覺學(xué)習(xí)和正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)文件及會(huì)議精神,自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想;在各項(xiàng)工作及對(duì)外交往中嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

      2.積極參加學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)《宿遷學(xué)院警示教育材料》,自覺加強(qiáng)和提高自身的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐后勤服務(wù)與管理的理論、方法、手段。

      3.時(shí)刻堅(jiān)持“服務(wù)育人、管理育人”這一宗旨,認(rèn)真完成學(xué)院的各項(xiàng)工作任務(wù),服從工作安排,做好處領(lǐng)導(dǎo)的助手,積極配合有關(guān)部門做好學(xué)院的相關(guān)工作。

      4.能很好地履行工作職責(zé),與相關(guān)系部、處室保持工作聯(lián)系,合理有效地安排各項(xiàng)工作,妥善處理工作中的問題。工作態(tài)度端正,對(duì)工作積極主動(dòng)。

      二、完成本職工作的情況:

      1.餐廳依法管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng):認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等法規(guī)文件,以創(chuàng)建省文明食堂先進(jìn)學(xué)校為契機(jī),采取切實(shí)可行的多項(xiàng)措施,確保了飲食衛(wèi)生安全,全年未出現(xiàn)

      1任何安全事故;飯菜價(jià)格控制協(xié)議管理,措施得當(dāng),全年飯菜價(jià)格穩(wěn)定;保障了師生利益,贏得了師生的認(rèn)同,創(chuàng)建工作也得到檢查組的好評(píng)。截至11月底餐廳接待632.86萬人次,同比增長(zhǎng)6.7 %營(yíng)業(yè)額 2130.62 萬元,同比增長(zhǎng)12.98 %。學(xué)生就餐滿意率為 91.36 %,同比增長(zhǎng)4.5%;教工就餐滿意率達(dá)93.76 %,同比增長(zhǎng)3 %。

      2.經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)管理:本新簽續(xù)簽了學(xué)院超市、移動(dòng)公司、印刷廠、水廠等 15個(gè)租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議,全年上繳租金等131.48萬元,并嚴(yán)格依法按協(xié)議進(jìn)行管理,維護(hù)了學(xué)院利益、規(guī)范了管理、提高了服務(wù)水平。

      3.固定資產(chǎn)管理工作: 通過相關(guān)制度的修訂與實(shí)施進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)設(shè)備的管理與使用,促進(jìn)資產(chǎn)的保值增值。為學(xué)院相關(guān)決策及申本等工作提供了詳實(shí)的支撐。

      4.校園一卡通工作平穩(wěn)有序:在保持與財(cái)務(wù)處、各銀行聯(lián)系的前提下,加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,為師生提供了較好的消費(fèi)卡和宿舍控電等服務(wù)工作。

      5.駕校培訓(xùn)工作安全規(guī)范:全年安全無事故,培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)步提高,考試通過率高,學(xué)員滿意,社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益明顯。全年培訓(xùn)學(xué)員900余人,為學(xué)院創(chuàng)收 36萬余元。

      6.階段性工作保障有力:在防控甲流感、新生入學(xué)、軍訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、四六級(jí)考試、計(jì)算機(jī)考試等工作中提供了較好的醫(yī)療、商貿(mào)、餐飲等服務(wù)工作。

      三、工作中的缺點(diǎn)和不足:

      1.理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,管理經(jīng)驗(yàn)不足,自身的管理水平有待提高;

      2.工作深入一線不夠、工作方法簡(jiǎn)單,對(duì)職工生活、工作關(guān)心不夠。2

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        2010年度述職述廉報(bào)告 后勤處 2010年,在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校黨政工作要點(diǎn),根據(jù)后勤處年初制定的年度工作計(jì)劃,我全面履行了后勤服務(wù)、資產(chǎn)管理和基本建設(shè)等各......

        后勤處

        草窩小學(xué)后勤處安全穩(wěn)定工作責(zé)任書為全面貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)安全工作規(guī)定的要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理,切實(shí)加強(qiáng)安全工作......

        2016學(xué)年第一學(xué)期述職報(bào)告

        2016學(xué)年副校長(zhǎng)述職報(bào)告 本人由于工作需要,有幸與大家在黃店初中共事。受學(xué)校委托,本學(xué)期我主抓德育教育工作,分管學(xué)校德育、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作.下面我就德育工作管理......

        第一學(xué)期述職報(bào)告

        2012—2013學(xué)年第一學(xué)期述職報(bào)告 沭陽縣東關(guān)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 王彬彬 時(shí)光荏苒,忙碌中,又一個(gè)學(xué)年悄然而過。下面我就將本學(xué)期的少先隊(duì)工作向大家做匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師予以審核。 一學(xué)......