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      人力資源部工作承諾

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      第一篇:人力資源部工作承諾

      人力資源部

      為一線部門(mén)做好服務(wù)工作的措施

      根據(jù)公司為一線部門(mén)做好服務(wù)工作的會(huì)議精神,人力資源部門(mén)圍繞本部門(mén)工作職責(zé),進(jìn)行了深入討論,就人力資源部為一線部門(mén)做好服務(wù)應(yīng)具備的思想進(jìn)行了深入剖析,并要求落實(shí)到行動(dòng)上。

      一、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平

      首先,強(qiáng)化服務(wù)思想。做為人力資源部門(mén)的員工,大家應(yīng)該時(shí)刻提醒自己,公司的人力資源部門(mén)是一個(gè)服務(wù)與管理并舉,服務(wù)大于管理的職能部門(mén)。在履行公司賦予的管理職責(zé)的同時(shí),要時(shí)候提醒自己加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到用心服務(wù)、用愛(ài)服務(wù),提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能、服務(wù)水平。要擯棄官僚作風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng),從思想深處改變自我認(rèn)知,要時(shí)刻想到一線部門(mén)的辛苦和貢獻(xiàn),要為一線部門(mén)的同事解決好后顧之憂,讓他們安心工作。

      其次,提高服務(wù)能力和水平。為了提高服務(wù)技能和服務(wù)水平,人力資源部門(mén)的員工應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和鍛煉,提高工作效率和準(zhǔn)確性,減少因自身能力或業(yè)務(wù)知識(shí)不足帶來(lái)的工作返工或修改,避免影響各部門(mén)到人資部辦事的效率,避免耽誤大家的時(shí)間、浪費(fèi)大家的精力。

      第三,態(tài)度積極熱情。對(duì)前來(lái)辦理的同事,或電話咨詢

      相關(guān)問(wèn)題的同事,要態(tài)度端正、耐心、細(xì)心解答,盡可能做到微笑服務(wù)??朔耸稚?、瑣碎事情多時(shí)的急躁、煩躁情緒,學(xué)習(xí)一線部門(mén)加班加點(diǎn)工作的優(yōu)良傳統(tǒng),在上班時(shí)間因解答員工詢問(wèn)而影響的工作,下班后主動(dòng)加班加點(diǎn)完成。建立良好的心態(tài),創(chuàng)造良好的辦事氛圍。

      第四、提高辦事效率。優(yōu)化人資部辦事流程,同時(shí)對(duì)流程進(jìn)行公告,讓員工清楚辦事相關(guān)事宜的過(guò)程、應(yīng)準(zhǔn)備的材料、審批的時(shí)間等,以減少員工因不清楚辦事過(guò)程帶來(lái)時(shí)間浪費(fèi)及誤會(huì)。

      二、落實(shí)具體措施,提高服務(wù)質(zhì)量

      針對(duì)每項(xiàng)工作,我們制定的具體的服務(wù)措施,以把服務(wù)工作落到實(shí)處,達(dá)到一定的服務(wù)質(zhì)量。

      首先,在人才招聘和配置方面,深入一線部門(mén)了解部門(mén)對(duì)人才的需求,了解部門(mén)現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu),找出人才結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題,與部門(mén)一起制定相應(yīng)的解決措施,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。積極拓展招聘渠道,同時(shí)發(fā)動(dòng)公司同事一起,搜集外部人才信息,鼓勵(lì)員工為公司推薦優(yōu)秀人才。

      在培訓(xùn)工作中,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人才培養(yǎng)理念,收集優(yōu)秀的培訓(xùn)資源,優(yōu)化、改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。要考慮一線員工或駐外員工工作時(shí)間的問(wèn)題,協(xié)助其處理好培訓(xùn)與工作時(shí)間的關(guān)系。

      在薪酬工作中,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的薪酬管理理念和操作技巧,為公司優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)提出可行的建議或方案;為員工耐心解釋公司的薪酬政策,查詢薪資發(fā)放情況;幫助各部門(mén)做好員工定崗定級(jí)工作。

      績(jī)效考核工作中,配合各部門(mén)做好員工的績(jī)效考核,為了部門(mén)的人員管理和人才隊(duì)伍建設(shè),人資部門(mén)不要怕做惡人,要敢于充當(dāng)部門(mén)的黑臉。通過(guò)績(jī)效考核工作,引導(dǎo)員工正向發(fā)展。

      干部管理工作,提高人員考察、選撥的科學(xué)性,與部門(mén)緊密配合,為公司和部門(mén)選撥優(yōu)秀的管理干部或后備管理干部。

      在職稱、執(zhí)業(yè)資格、從業(yè)資格工作中,及時(shí)發(fā)布相關(guān)考試、培訓(xùn)、申報(bào)評(píng)審的信息,組織員工參加,積極為大家做好后勤服務(wù)工作;認(rèn)真細(xì)致審核申報(bào)材料,減少返工;梳理辦事流程并進(jìn)行公告,使員工清楚申報(bào)的各項(xiàng)條件、時(shí)限等。

      社保公積金方面,加強(qiáng)社保辦理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,積極熱情協(xié)助員工轉(zhuǎn)移、查詢、申報(bào)提取社保公積金等。梳理社保提取、轉(zhuǎn)移、查詢流程,并公告,減少一線員工在社保方面花費(fèi)的時(shí)間。

      勞動(dòng)關(guān)系方面,做到辦事公開(kāi)、明確,減少員工的疑慮。比如,在合同簽訂方面,耐心解釋合同條款,給予員工充分的考慮時(shí)間,及時(shí)簽訂或續(xù)簽合同,以便員工安心工作;在請(qǐng)假管理方面,第一時(shí)間處理員工的請(qǐng)假申請(qǐng),保障員工的休假權(quán)益。在員工崗位轉(zhuǎn)換、工作單位變動(dòng)時(shí),及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),發(fā)放通知,讓員工安心到新的崗位或單位報(bào)到工作。

      其次,定期收集一線部門(mén)所關(guān)心或不清楚的、且屬于本部門(mén)工作范疇的問(wèn)題,集中進(jìn)行政策/制度的宣貫和答疑。建議在OA或網(wǎng)站上設(shè)立信息交流平臺(tái),方便員工提問(wèn),人資部解答。

      以上是人力資源部門(mén)圍繞自身工作職責(zé)提出的服務(wù)措施。我們將努力加強(qiáng)自身能力和素質(zhì)修養(yǎng),努力做好人力資源工作,做好為一線部門(mén)的服務(wù)工作。

      2013-1-17

      第二篇:工作承諾

      工作承諾

      為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)土資源管理、服務(wù)、執(zhí)法行為,依法行政,認(rèn)真履行國(guó)土資源系統(tǒng)的職責(zé),國(guó)土所現(xiàn)作如下公開(kāi)承諾,請(qǐng)社會(huì)各界予以監(jiān)督。

      一、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范工作行為。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)土資源部“十項(xiàng)便民措施”,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)土資源系統(tǒng)廉政建設(shè)規(guī)定。

      二、忠實(shí)履行法律、法規(guī)賦予的國(guó)土資源各項(xiàng)管理職責(zé)。嚴(yán)格國(guó)土資源申請(qǐng)、審核、勘察、預(yù)審、聽(tīng)證、公示、報(bào)批、交付使用等各項(xiàng)程序及制度規(guī)定;嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招、拍、掛制度,積極建設(shè)和規(guī)范探礦權(quán)、采礦權(quán)市場(chǎng);嚴(yán)格土地、礦產(chǎn)資源使用補(bǔ)償費(fèi)、出讓金、采礦權(quán)價(jià)款以及規(guī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格辦證、抵押、轉(zhuǎn)讓程序及相關(guān)規(guī)定。

      三、依法行政,公平、公正執(zhí)法,文明執(zhí)法。嚴(yán)格、準(zhǔn)確實(shí)施本系統(tǒng)行政許可實(shí)施項(xiàng)目,禁止越權(quán)審批、違規(guī)操作,禁止行政不作為,禁止超時(shí)限辦理行政許可事宜。強(qiáng)化國(guó)土系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè),不卡、不要、不貪、不占。以主觀努力為前提,以客觀成效為基準(zhǔn),改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,提升服務(wù)水平。

      四、愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守。認(rèn)真貫徹落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、等各項(xiàng)基本制度。牢固樹(shù)立大局意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于負(fù)責(zé),樂(lè)于奉獻(xiàn),爭(zhēng)做兢兢業(yè)業(yè)、真抓實(shí)干的表率。

      五、暢通信訪渠道,自覺(jué)接受監(jiān)督。堅(jiān)持提倡署名舉報(bào),對(duì)署名群眾來(lái)信及時(shí)答復(fù);對(duì)群眾來(lái)訪熱情接待,不推、不拖;對(duì)署名的屬本所管轄的國(guó)土資源違法案件及工作人員違紀(jì)案件一律反饋處理結(jié)果。

      第三篇:工作承諾

      工作承諾

      一、工作效率達(dá)到“234”

      對(duì)上門(mén)咨詢工齡補(bǔ)助的群眾2分鐘內(nèi)登記完畢,3分鐘內(nèi)資料查閱完畢,4分鐘內(nèi)政策咨詢完畢。

      二、服務(wù)質(zhì)量達(dá)到“三不”

      不讓群眾在這里受冷落;不讓工作運(yùn)作程序在這里受影響;不讓機(jī)關(guān)形象在這里受損害。

      第四篇:工作承諾

      2010年工作承諾

      梁冬冬

      為了全面完成 2010年各項(xiàng)工作任務(wù),我將在縣水利局和水

      保站的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照分工,做好以下幾方面工作:

      一、抓學(xué)習(xí),全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極參加

      各級(jí)黨組織安排的政治學(xué)習(xí),創(chuàng)造條件,自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

      二、抓工作,盡力協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓好辦公室日常管理。協(xié)助

      領(lǐng)導(dǎo)安排好辦公室值班、衛(wèi)生打掃等日常工作。

      三、遵守紀(jì)律,自覺(jué)執(zhí)行單位各項(xiàng)制度。自覺(jué)抵制各類(lèi)不良

      風(fēng)氣影響,做到清白做人,明白做事。

      四、完成水利局交辦的工作任務(wù)。力所能及地做好水利局安

      排的其他工作。

      五、完成站上交辦的其它各項(xiàng)工作。盡力協(xié)助,及時(shí)完成站

      領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作,幫助同志們做好自己力所能及的工作。

      特此承諾,敬請(qǐng)監(jiān)督。

      二0一0年二月二十五

      第五篇:人力資源部工作項(xiàng)目

      人力資源部工作項(xiàng)目

      針對(duì)公司人力資源部的工作項(xiàng)目分為:人事行政管理和后勤管理兩部分。將兩部分工作細(xì)化為一下:

      人事行政工作項(xiàng)目:

      1、組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu),做好定崗定編,合理有效配置人力資源。

      2、組織開(kāi)展工作分析,編制職位說(shuō)明書(shū)與崗位規(guī)范,建立健全崗位責(zé)任制。

      3、進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā),制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊(duì)計(jì)劃。

      4、負(fù)責(zé)人員招聘,通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。

      5、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參加培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果。

      6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核,統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。

      7、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),編制薪資調(diào)整方案。

      8、負(fù)責(zé)公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作。

      9、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。

      10、負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案。

      11、負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。

      12、負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。

      13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系,解決勞動(dòng)糾紛。

      14、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)。

      15、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。

      后勤管理工作項(xiàng)目:

      1、食堂的管理,用餐的標(biāo)準(zhǔn),飯費(fèi)的統(tǒng)計(jì)及核算。

      2、班車(chē)的管理,制定派發(fā)的制度,費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及核算。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。

      4、后勤衛(wèi)生的管理,制度的建立并實(shí)施檢查。

      5、保安工作的管理及制度的建立并實(shí)施檢查。

      6、公司公車(chē)的運(yùn)行管理及制度的制定并實(shí)施檢查。

      7、協(xié)助策劃制定員工福利制度并落實(shí)貫徹實(shí)施。

      8、協(xié)助制定公司人事規(guī)章制度,并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行。

      9、協(xié)助人員招聘,通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。

      10、協(xié)助組織企業(yè)文化建設(shè)。

      孫曉君

      2011年12月30日星期五

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