第一篇：食品磷酸鹽廠乙班工作總結(jié)

食品磷酸鹽廠乙班工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)工友同志們，大家好!雪花紛飛的寒冬以至，同時預(yù)示著我們2011年的工作已接近尾聲，在這一年當(dāng)中我們食品鹽廠乙班在分廠各級領(lǐng)導(dǎo)幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，團結(jié)進取，求真務(wù)實經(jīng)全班員工的共同努力圓滿地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，借此機會，我將一年來乙班的工作情況向大家作以下匯報：

首先，我們班緊緊圍繞生產(chǎn)是首要任務(wù)，抓生產(chǎn)即抓人員的思想觀念，在全班人員中形成了生產(chǎn)為我，我為生產(chǎn)的這一思想理念，人人都想生產(chǎn)主動去搞好生產(chǎn)，只有這樣才能穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成了我們每月生產(chǎn)任務(wù)，并且基本上都保持在了四個班的前例，也只有這樣每位員工每月拿到的薪酬才能多一點也只有這樣才能激勵每位員工的工作積極性，從而形成一個良性循環(huán)。使得每一位員工都主動去想搞好生產(chǎn)，我覺得這就是我們班下半年的生產(chǎn)中能穩(wěn)步 前進的關(guān)鍵點，另外，在生產(chǎn)同時，我們班注重對生產(chǎn)線上人員的培養(yǎng)，使從為倒班的員工能順利的上崗。下半年特別是新系統(tǒng)的投入運行，我們班生產(chǎn)合格品產(chǎn)量就達(dá)到了 噸，合格率達(dá)到了 %這些成績的取得也是全班人員凝聚在一起努力的結(jié)果。

其次，在安全文明生產(chǎn)方面。安全文明生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)同等重要，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，有效保證了設(shè)備安全運行，認(rèn)真落實所屬區(qū)域責(zé)任制抓好現(xiàn)場管理，認(rèn)真開展班組安全活動針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，全年無違章違規(guī)現(xiàn)象死亡，重傷，輕傷均為零。

新的一年即將到來，在這新的一年中我們將繼續(xù)保持穩(wěn)步上升的勢頭，爭取不出一起安全事故，不受一次通報批評，新年新氣象我們乙班全體員工有信心也有塊心在這新的一年中將以嶄新的面貌展現(xiàn)給大家。

匯報完畢，感謝大家一年來的支持和幫助。

第二篇：公用乙班九月份工作總結(jié)

公用乙班九月份工作總結(jié)

工作方面：

1、組織本班員工整改分廠及工段下發(fā)的工作項

2、組織學(xué)習(xí)分廠下發(fā)的“票證管理制度”及安全教育活動

3、組織本班員工清理班組及界區(qū)的衛(wèi)生 培訓(xùn)方面：

1培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗員工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 2工段培訓(xùn)學(xué)習(xí)污水板框壓濾機的操作規(guī)程 3組織演練純水站PLC配電柜失電的應(yīng)急處理 4分廠組織觀看應(yīng)急搶救的視頻 下一步工作

1培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗員工學(xué)習(xí)《票證管理制度》 2做好節(jié)假日安全的防范措施 3及時清理個人設(shè)備及班組公共衛(wèi)生

第三篇：二乙班寒假工作總結(jié)

二乙班寒假活動總結(jié)

為使學(xué)生度過一個豐富多彩的寒假，培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣和愛好，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識社會、了解社會，全面提高學(xué)生的素質(zhì)，學(xué)生發(fā)展長處、在大隊部的安排下，老師、同學(xué)們度過了一個有意義的寒假，并圓滿地完成了既定的任務(wù)?，F(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、綠色實踐計劃。

在春節(jié)來臨之際，以假日小隊為單位，以“小小志愿者”的身份與家長一同參與社區(qū)迎新清掃。同學(xué)們積極參加社區(qū)“快樂小義工”出行活動，很多同學(xué)帶著寒假登記表到社區(qū)報到，與家長和同學(xué)們一起參加社區(qū)活動，并寫下實踐日記。

感恩回報“四個一”在家里做個好孩子，幫助父母進行一次大掃除、和父母進行一次年貨采購、協(xié)助父母進行一次迎新布置、為辛苦的父母送上一份新年禮物。在這次活動中，劉怡、呂琦等同學(xué)在當(dāng)家實踐活動中表現(xiàn)得非常好。

校園書信比賽，給親人或朋友寫一封信，講述生活的變化，表達(dá)對他人的祝福，用誠摯的情感關(guān)愛他人，用樸實的語言展望未來，傳承中華傳統(tǒng)書信文化，體會字里行間蘊藏的真情實感。

二、紅色學(xué)習(xí)計劃。

學(xué)生認(rèn)真制定了寒假活動計劃，認(rèn)真完成“快樂寒假”等作業(yè)。很多學(xué)生的作業(yè)完成質(zhì)量很高，像劉乙蓉、劉冰、吳玲玲等同學(xué)。以“過年了”為主題活動的繪畫和新年報。品為了豐富生活，積極投入 “書香伴我成長”，假期里做到“逛一次書店、買一本好書、讀一本好

書”，并寫下了讀后感。其中胡耀、張小玲等同學(xué)的讀后感寫得認(rèn)真、具體、有深意。

每個家庭以“春節(jié)”為主題，開展“過春節(jié)、知民俗、有禮貌”的活動。通過網(wǎng)絡(luò)、書籍、他人講述等形成了解各地各地過年習(xí)俗，搜集有關(guān)過年的民間故事、新年對聯(lián)、新年趣事等，積極引導(dǎo)孩子在認(rèn)知我們的傳統(tǒng)，同時學(xué)會關(guān)愛我們的親人，拍一張新年照片，畫一幅新年畫。

為了建立學(xué)習(xí)型家庭，假期里，有條件的家庭，家長和孩子一起登入了“長沙終身教育學(xué)習(xí)網(wǎng)”在這次活動中，呂琦尤為突出。

三、橙色陽光計劃。

為了提高學(xué)生的身素質(zhì)，孩子們每天參加一個小時的陽光體育活動。有的參加長跑，有的每天堅持跳繩，有的踢毽子??實現(xiàn)了“體鍛健身、體鍛益智、體鍛育德”的目標(biāo)。

利用寒假積極開展科技創(chuàng)新發(fā)明、科幻畫創(chuàng)作和科技實踐活動等。登入網(wǎng)站，積極參與市教育局舉辦的“我身邊的雷鋒”校園微電影優(yōu)秀作品展播活動，并寫好觀后感。在這次觀影活動中，觀后感寫得好的學(xué)生有：劉乙蓉、呂琦等學(xué)生。

時間是短暫的，收獲是豐碩的。通過假期的活動與實踐，學(xué)生走出校園、走出家門，參與了解了社會生活與實踐，既鍛煉了能力，也促進了他們身心健康的發(fā)展，積蓄了信心與力量，以飽滿的精神與熱情迎接新學(xué)期。

左婷

第四篇：五年級乙班安全教育教學(xué)工作總結(jié)

五年級乙班安全教育教學(xué)工作總結(jié)

炎方小學(xué)高瓊花

安全教育工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全教育工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。所以我們所開設(shè)的《安全教育》這節(jié)課非常重要。本學(xué)期，我擔(dān)任了四年級乙班的安全教育課程，由于面對的是小學(xué)生，所以在教學(xué)過程中，我不但對他們進行安全知識教育，而且在課余時間也注意去觀察他們，與他們交流，聊天，及時根據(jù)情況進行教育。安全教育工作是完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)。

本學(xué)期，我們學(xué)習(xí)了有關(guān)各種安全的內(nèi)容。⑴根據(jù)學(xué)生的年齡特點，本學(xué)期開始我先給同學(xué)們講授了校內(nèi)外各種安全。⑵學(xué)習(xí)掌握一些人際交往和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的技巧，對于現(xiàn)在的學(xué)習(xí)和將來更好地適應(yīng)社會都是十分有必要的。所以在課堂學(xué)習(xí)中，我結(jié)合一些生活中的實例，幫同學(xué)們解決一些生活中人際交往的困惑，并一起總結(jié)出一些與人交往的技巧。⑶校園是我們學(xué)習(xí)的樂園，成長的搖籃。我們渴望在和諧安全的校園環(huán)境中愉快的學(xué)習(xí)，健康的成長。通過《這種玩笑開不得》和《拒絕校園暴力》兩課學(xué)習(xí)，學(xué)生們懂得了生活中玩游戲和開玩笑時要看準(zhǔn)對象，分清場合，注意分寸、面對校園暴力時我們應(yīng)該怎么做。⑷對于上網(wǎng)、毒品的危害，孩子們多少都有所了解，通過這兩課的學(xué)習(xí)，孩子們也有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識。從而大大減少了他們犯錯的可能性。

我們以“平安校園、和諧發(fā)展、安全第一”為宗旨，切實貫徹黨的教育指導(dǎo)方針，做好學(xué)生安全工作！主要從以下幾個方面來實施安全教育的：

1、晨間來校時，檢查隨身攜帶的物品有無危險。

2、晨間活動及戶外活動前首先檢查著裝安全，鞋帶是否系好。

3、教育教學(xué)活動時，教師嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，不閑聊，不離崗，密切注意學(xué)生的行動。

4、注意觀察，減少安全隱患。

5、注意電器及危險物品，不讓學(xué)生接觸。

6、做好值日工作，不隨意讓陌生人接觸。

7、教師來校及離校時，檢查桌椅、否不安全，發(fā)現(xiàn)后及時處理。

8、對學(xué)生進行安全教育，增強學(xué)生的自我保護意識。

9、建立完善的班級常規(guī)，減少安全隱患。

10、教師間互相督促，提高警惕，加強安全意識。除此之外，我們在教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中都適當(dāng)滲透了安全教育。

為使今后的工作取得更大的進步，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼往開來，以促進教學(xué)工作更上一層樓?，F(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作做出總結(jié)：

一．認(rèn)真?zhèn)湔n

備課時，不但備學(xué)生，而且備教材、備教法。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及學(xué)生的實際，設(shè)計課的類型，擬定教學(xué)方法，注重各教學(xué)環(huán)節(jié)的自然銜接；既要突出本節(jié)課的難點，又要突破本節(jié)課的重點。每一節(jié)課都做到“有備而來”，每節(jié)課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并在課后及時回顧、反思。

二．注重課前預(yù)習(xí)，提高教學(xué)效率。

由于我們學(xué)校實行的是小課時制，為提高課堂教學(xué)質(zhì)量，課前預(yù)習(xí)非常重要。所以本學(xué)期，我要求學(xué)生課前預(yù)習(xí)，做好預(yù)習(xí)題目，并采取行之有效的配套措施，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力，掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法。

三．注重課堂教學(xué)過程中師生之間、學(xué)生之間的交往互動，共同發(fā)展。

在課堂上我特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快的精神，培養(yǎng)學(xué)生多動口動手動腦的能力。

四．多元評價，促進學(xué)生全面發(fā)展。

對學(xué)生的學(xué)習(xí)評價，既關(guān)注學(xué)生知識與技能的理解和掌握，更關(guān)注他們情感與態(tài)度的形成和發(fā)展。在教學(xué)中采用生動活潑、形象、具體、有趣的教學(xué)方法吸引他們，并多給他們參加操作活動，在新知識的發(fā)生、發(fā)展、結(jié)果的全過程中，學(xué)生都“置身其中”。在評價過程中更多地關(guān)注學(xué)生已經(jīng)掌握了什么，獲得了哪

些進步，具備了什么能力。使評價結(jié)果有利于樹立學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信心，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，促進學(xué)生的發(fā)展。

“進無足赤，人無完人”，在教學(xué)工作中難免有缺陷，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

第五篇：2011 廠工作總結(jié)

XXX廠2011年工作總結(jié)

2011年，xxx廠在公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞公司歲首制定全年工作方針和各項任務(wù)指標(biāo)，狠抓“三基”建設(shè)，做好精細(xì)化管理工作，經(jīng)過全廠干部員工的奮斗拼搏、開拓奮進，取得了一定的成績?，F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。

一、各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

1、利潤計劃指標(biāo)x萬元，實現(xiàn)利潤X萬元

2、銷售收入計劃指標(biāo)X萬元，實現(xiàn)銷售收入X萬元

3、合同簽約額計劃指標(biāo)X萬元，實現(xiàn)合同簽約額X萬元

4、生產(chǎn)產(chǎn)值計劃指標(biāo)X萬元，實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值X萬元

5、貸款回收計劃指標(biāo)X萬元，完成貸款回收X萬元

二、主要工作

（一）夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)本質(zhì)安全

加強安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好各項工作的基礎(chǔ)，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的方針，強化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益結(jié)合起來，實現(xiàn)一年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故及交通事故，圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們堅持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項工作：

1、抓安全教育，提高全員安全意識

一是利用安全生產(chǎn)月等活動為載體，開展了“湯姆貓”講安全、“拍客”行動等豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識；二是針對各類事故通報，開展各種安全大討論，提高職工“我要安全”的自覺性。三是開展了全員的風(fēng)險識別活動。共識別出職業(yè)安全危害因素X項，環(huán)境危害因素x項，職業(yè)健康危害因素x項。

2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實各項安全制度

全員簽訂全員簽訂了“HSE責(zé)任狀”和“HSE承諾書”，逐級明確HSE職責(zé)，層層落實HSE責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行反違章六大禁令和九項管理原則，認(rèn)真落實趙總提出的“六個必須，一個確保”以及直線責(zé)任和屬地管理要求；將相關(guān)方納入與本單位員工管理系統(tǒng)，加強管理，保證安全；加強了危險作業(yè)的管理和控制，確保了作業(yè)現(xiàn)場施工安全。

3、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動

安全生產(chǎn)的重點在現(xiàn)場，為加強施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場安全督察，堅持每天都有安全人員到現(xiàn)場，開展“拍客”活動，加大安全督管力度。全面推行“5S”現(xiàn)場管理，按“5S”現(xiàn)場管理和目視化管理的要求，進一步規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，員工的安全行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成，現(xiàn)場HSE表現(xiàn)水平明顯提升。

4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作

按照公司安排，抓好各項安全大檢查工作，重點抓好閉環(huán)管理。通過開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并采取措施認(rèn)真進行整改。在檢查活動中做到安排具體，檢查認(rèn)真，整改到位，是貫徹預(yù)防在先得有力措施。

（二）強化經(jīng)營管理制度，推行精細(xì)化管理

1、加強成本管理，減低經(jīng)營支出。

成本管理逐漸由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，成本控制逐漸由事后算賬向過程控制過度。以生產(chǎn)訂單為單元加強了生產(chǎn)成本的管理和控制，各項費用分解到部門，落實到個人。建立了以訂單為龍頭，以細(xì)化成本歸集、精化費用核算為目標(biāo)，以強化部門銜接、強化職責(zé)落實為手段的經(jīng)營管理方式。由班組成本員對每個生產(chǎn)訂單進行成本費用統(tǒng)計，完工后廠成本員進行成本利潤分析，堅持每月進行經(jīng)濟活動分析。充分發(fā)揮ERP管理系統(tǒng)作用，規(guī)范生產(chǎn)管理流程，強化過程成本控制。

2、加大科技投入，努力節(jié)能降耗

一年來，我們開展各種節(jié)能技術(shù)改造活動，制作各種工裝，節(jié)約制造成本，減少浪費；根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況，制定設(shè)備維護檢修計劃，及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài)。結(jié)合本廠實際開展解困扭虧活動，按精細(xì)化管理的理念建立了較完善的成本核算體系，在挖潛增效，做好單項產(chǎn)品成本核算上下功夫，鼓勵各部門、班組積極開展增收節(jié)支活動，杜絕不合理浪費，大力開展節(jié)能降耗工作，提升廣大職工降成本增效益的意識。

3、加強制度建設(shè)，完善績效考核辦法 貫徹落實公司“管理增值年”精細(xì)化管理工作方案的各項要求，結(jié)合本廠實際制定了《XX廠精細(xì)化管理工作方案》，并全面推行實施，設(shè)計了《單項產(chǎn)品成本統(tǒng)計表》、《單項產(chǎn)品利潤分析表》《XX廠月度發(fā)生費用統(tǒng)計表》等管理表格，以實施規(guī)范化、制度化管理為目標(biāo)，進一步健全各類管理制度。依據(jù)各部門的工作范圍和職責(zé)，修訂了績效考核辦法，將考核內(nèi)容一一細(xì)化，實行積分制，根據(jù)每月分值獎優(yōu)罰劣。

4、加強人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)

開展“走出去、引進來”的活動，聘請專家到本單位“傳經(jīng)送寶”有計劃的選派技術(shù)員到別的公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)交流，同時加強人才自培力度，充分利用自身技術(shù)環(huán)境優(yōu)勢，開展崗位練兵、崗位成才等活動，有方向的培養(yǎng)一些技術(shù)改造能手，承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)，努力打造一支專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的技術(shù)隊伍。

（三）拓展市場空間，清晰市場定位

1、認(rèn)真分析形勢，理順發(fā)展思路。后金融危機對裝備制造行業(yè)的影響逐漸顯現(xiàn)，我們廠的主導(dǎo)產(chǎn)品XXX市場面臨前所未有的挑戰(zhàn)，市場工作量銳減。今年，先后對XXX公司XX修井方案、XX國際鉆采移動鉆機項目進行投標(biāo)，受價格及競爭對手惡性競爭等因素的影響，最終這兩個項目脫標(biāo)均告失敗。面對如此嚴(yán)峻的市場形勢，我們冷靜思考，對面臨的市場情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源狀況和生產(chǎn)能力等進行了認(rèn)真的分析、討論。形成了“充分利用現(xiàn)有資源，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。做大鉆機修理業(yè)務(wù)；優(yōu)化XX產(chǎn)品；瞄準(zhǔn)海洋石油裝備市場，尋找突破口，豐富主導(dǎo)產(chǎn)品；穩(wěn)步發(fā)展社會市場；走圍繞石油裝備市場，拓展生存空間的效益型發(fā)展之路。”的總體發(fā)展思路。

2、結(jié)合單位實際，明確市場定位。一是充分發(fā)揮特色技術(shù)優(yōu)勢，鞏固灘海裝備市場。要進一步優(yōu)化設(shè)計方案盡快拿出適銷對路，滿足當(dāng)前市場需求的產(chǎn)品，做強XX產(chǎn)品；二是走向海洋是我們的發(fā)展方向，去年已取得了XX公司相應(yīng)的資質(zhì)及入網(wǎng)證。以中海油、中油海市場為切入點，逐步擴大海洋裝備市場份額；三是發(fā)揮品牌優(yōu)勢，采取有效措施增強修理能力，做大鉆機修理業(yè)務(wù)市場；四是穩(wěn)步發(fā)展社會鋼結(jié)構(gòu)市場。要利用和發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線設(shè)備優(yōu)勢，在能夠控制市場風(fēng)險的前題下，豐富合作方式，穩(wěn)步拓展社會鋼結(jié)構(gòu)市場；五是保障公司內(nèi)部工作量。以公司大局為重，加強分廠之間的合作，全力配合鉆修機、專用車等廠，按期完成專用車底盤及井架的制作，全力保障公司科研項目的研制。

3、實施走出去戰(zhàn)略，市場開發(fā)多點開花。一是秉承技術(shù)引領(lǐng)市場這一理念，繼續(xù)推介我公司鉆機移動軌道、鉆機移動平臺及修井平臺等特色技術(shù)。今年以來我廠技術(shù)與市場人員多次赴遼河油田、大慶油田、XX公司、XX公司等單位就鉆機移動方案進行多輪技術(shù)交流及溝通，雖由于投資的限制、市場競爭激勵等因素，均未能取得實際工作量，但良好的溝通為下一步雙方合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是年初先后利用座談會、客戶回訪等機會與XX公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就鉆機維修業(yè)務(wù)面對面的溝通，取得了良好的效果，鞏固了長期的合作關(guān)系。同時，積極拓展外部鉆機修理市場，已與XX公司的冀東項目部建立了關(guān)系，成功獲得了該項目部三個井隊鉆機整改及維修工作量，本廠鉆機修理業(yè)務(wù)向港外市場邁出了堅實的一步。上半年已累計完成大修、項修80余臺次，完成產(chǎn)值約300余萬元，比上年同期增加約50萬元。三是努力拓展社會鋼結(jié)構(gòu)市場。利用相關(guān)的市場網(wǎng)絡(luò)資源，由廠長帶隊，對天津周邊有實力的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)廠家進行了調(diào)研，考察了生產(chǎn)能力及市場情況。先后走訪了XX公司、天XX套設(shè)備有限公司、XX制造有限公司、XXX公司等多家單位，繼去年與XX有限公司建立合作關(guān)系后，又與XX有限公司建立良好持續(xù)的合作關(guān)系，上半年先后與該公司簽訂了500余萬元的鋼結(jié)構(gòu)件制作合同，進一步的合作正在洽談之中。其他幾家公司也有合作意向，社會鋼結(jié)構(gòu)市場的拓展取得了實質(zhì)性的進展。

（四）做好黨團工會工作，增強凝聚力

1、加強學(xué)習(xí)，抓好職工基本素質(zhì)的提高工作

制定領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和總公司的工作精神，通過學(xué)習(xí)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工能正確解決問題、認(rèn)識問題、思考問題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平；強化職工技能培訓(xùn)工作，積極安排部門人員參加各類培訓(xùn)，重點放在工作現(xiàn)場，采取集中學(xué)習(xí)、知識競賽、技能演練和考試等形勢，培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)的自覺性；著重抓好對外雇工的管理工作，從業(yè)務(wù)技能、人員素質(zhì)等對外雇工開展各方面的綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作。加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 2011年是“十二五”的初始之年，為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實中央、地方黨風(fēng)廉政工作部署，提高干部隊伍綜合素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格行為規(guī)范，帶頭嚴(yán)守法紀(jì)，牢記“兩個務(wù)必”，真正做到了自重、自省、自警、自勵,增強了拒腐防變的自覺性。以人為本，加強精神文明建設(shè)

積極倡導(dǎo)“尊重人、關(guān)心人、幫助人”理念，高度關(guān)注員工的思想、工作和生活情況。工會工作以建設(shè)“職工之家”活動為載體，通過開展民主管理、廠務(wù)公開、困難補助、金秋助學(xué)、職工療養(yǎng)、文體活動、職工查體等各項工作，自覺維護職工的合法權(quán)益，堅持為員工辦實事、辦好事，保持團結(jié)向上、和諧穩(wěn)定的良好局面。共青團工作以“青年素質(zhì)工程”為主體，通過開展“青年文明號”，紀(jì)念“五四”運動92周年系列活動，利用多種形式加強青年團員的思想教育、安全教育、質(zhì)量教育和技能學(xué)習(xí)，提高了廣大青年團員的整體素質(zhì)，青年團員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮了生力軍作用。分析存在問題，主要有以下幾點：

1、市場工作量嚴(yán)重不足。合同簽約額只完成了年計劃的x，與去年同期相比減少了x。一方面，本廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，沒有定型產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品鉆機移動軌道、修井平臺等，受油氣開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變及后金融危機等大趨勢的影響較大，工作量銳減；另一方面，社會市場拓展舉步維艱，處于兩難境地。前期我們做了大量的工作，與某公司達(dá)成了幾千萬元的工作量意向。但是，受機制、觀念、資金、風(fēng)險等諸多因素的影響，至今未能實施，正在做進一步的努力，希望能夠得到公司各方面的大力支持。

2、人力資源配置嚴(yán)重不合理,技術(shù)工人老齡化嚴(yán)重，一線后備力量短缺，技術(shù)力量薄弱，從事技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人員只有7名，實踐經(jīng)驗缺乏；關(guān)鍵設(shè)備、鉚焊技術(shù)掌握在外雇人員手中。

3、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個別員工安全技能、意識需提高，安全基礎(chǔ)管理的精益化程度，安全規(guī)程制度的落實，5S現(xiàn)場管理等仍需加強。

4、職工素質(zhì)有待提高，一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應(yīng)形勢的需要。下一步工作舉措 ：

1、要通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人力資源的整合，內(nèi)部挖潛，苦練內(nèi)功，提升員工技能水平，增強生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品的市場競爭力。一是通過加強技術(shù)力量，補充專業(yè)技術(shù)人員和調(diào)整優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，增強鉆機修理能力，拓展業(yè)務(wù)量；二是要研究移動道軌、移動平臺等產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，從市場需求出發(fā)，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝流程，優(yōu)化成本，提升產(chǎn)品的含金量，增強產(chǎn)品市場競爭力；三是開展員工培訓(xùn)，按缺什么補什么的要求，分層次分崗位對員工進行管理知識、業(yè)務(wù)知識或崗位操作技能的培訓(xùn)，提升員工隊伍的整體素質(zhì)。

2、緊盯市場信息，拓展社會市場，開創(chuàng)銷售新局面。對現(xiàn)有社會鋼結(jié)構(gòu)市場信息，進行認(rèn)真的梳理，對合作方規(guī)模、實力、資信等進行深入考察的基礎(chǔ)上，與有誠信、有實力的企業(yè)償試多種合作方式，增加營業(yè)收入，希望公司能給予大力的支持。

3、強力推進精細(xì)管理。落實公司精細(xì)化管理工作方案的各項要求，結(jié)合本廠實際進一步推行訂單式成本管理運行模式，細(xì)化和完善本廠制定的《XX項目制生產(chǎn)管理辦法》、《單項產(chǎn)品成本統(tǒng)計表》、《單項產(chǎn)品利潤分析表》《XX廠月度發(fā)生費用統(tǒng)計表》等管理辦法和管理表格，在強化執(zhí)行力上下功夫。

4、堅持每月經(jīng)濟活動分析制度。在對總體經(jīng)營情況進行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合訂單式成本管理運行模式，對每一個生產(chǎn)訂單都要進行成本、利潤分析，建立數(shù)據(jù)庫，為今后市場報價、成本核算提供數(shù)據(jù)支撐。

5、做好庫存物資的壓庫工作。庫存表提供技術(shù)一份，技術(shù)人員在產(chǎn)品設(shè)計時在滿足客戶要求的前題下，要優(yōu)先選用庫存物資；物資辦要采取內(nèi)部調(diào)劑、交換、出售等方式加強周轉(zhuǎn)率極低的庫存物資的處理，盤活庫存無效、低效物資，減少資金積壓。

6、結(jié)合本廠吊裝作業(yè)多、電氣焊作業(yè)多、外協(xié)施工人員多、鋼結(jié)構(gòu)制作現(xiàn)場復(fù)雜等特點，嚴(yán)格落實趙總提出的“六個必須，一個確?！币约爸本€責(zé)任和屬地管理要求，強化安全管理，落實安全責(zé)任，確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。