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      2017年信息科工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 16:06:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2017年信息科工作總結(jié)

      2017年信息科工作總結(jié)

      在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開展,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

      1、在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作。信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦、軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常定期下到各個(gè)科室工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

      2、通過政府公開招標(biāo)160余萬元,完成新老院區(qū)兩個(gè)機(jī)房的容災(zāi)備份項(xiàng)目(內(nèi)含健康體檢軟件和桌面管理軟件等項(xiàng)目及放射科醫(yī)用豎屏)。此項(xiàng)目可解決當(dāng)某一個(gè)機(jī)房設(shè)備出現(xiàn)故障,另一個(gè)機(jī)房可以馬上接管,而不影響醫(yī)院的正常醫(yī)療工作。

      3、配合財(cái)務(wù)科跟徽商銀行做深層次的合作,由銀行出資通過公開招標(biāo)給我院開發(fā)一套“智慧醫(yī)療”服務(wù)信息平臺(tái)。此項(xiàng)目于12月28日正式上線。該項(xiàng)目包含下線銀醫(yī)自助機(jī)、線上微信和掌上醫(yī)療APP軟件,解決了病人掛號(hào)、繳費(fèi)時(shí)排隊(duì)難得問題和自助打印檢驗(yàn)報(bào)告單,可以讓病人隨時(shí)隨地完成掛號(hào)、繳費(fèi)的流程,減少排隊(duì)時(shí)間。

      4、完成了多項(xiàng)省市衛(wèi)計(jì)委等上級(jí)單位和醫(yī)保、農(nóng)合的各種接口;配合醫(yī)務(wù)科按時(shí)按量的做好重點(diǎn)??撇“甘醉摰纳蟼鞴ぷ?。

      5、克服了信息科人手少,還堅(jiān)持節(jié)假日安排人員輪流進(jìn)行值班。解決了以往節(jié)假日各科出現(xiàn)電腦、系統(tǒng)、打印機(jī)等各種故障無人解決或處理不及時(shí)現(xiàn)象,保證了臨床一線的工作。

      6、為了保障信息系統(tǒng)的運(yùn)行通暢,每年都有2-3次在夜間利用臨床一線不使用系統(tǒng)時(shí),進(jìn)行機(jī)房停機(jī)維護(hù)。

      2017年信息科雖然完成了各項(xiàng)紛繁復(fù)雜工作,也取得了一下成績,但還有很多改進(jìn)提高之處,特別是缺乏專業(yè)人才,碰到象系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)設(shè)備等相關(guān)問題不能第一時(shí)間獨(dú)立解決,這樣往往會(huì)影響臨床的實(shí)際應(yīng)用。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。

      2018年01月10日

      第二篇:信息科工作總結(jié)(模版)

      信息科工作總結(jié)

      信息科工作總結(jié)

      信息是科學(xué)管理的前提,是“上情下達(dá)、下情上報(bào)”的重要途徑,也是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。一年來,縣委辦信息科在努力做好“三服務(wù)”的同時(shí),緊緊圍繞縣委中心工作,圍繞參政議政主題,圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn),從加強(qiáng)信息工作規(guī)范化建設(shè)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),努力提高信息工作質(zhì)量和水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極作用,具體做了以下幾個(gè)方面的工作:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不斷提高信息業(yè)務(wù)工作能力

      做好信息工作學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),創(chuàng)新是關(guān)鍵。一年來,信息科把建設(shè)一支高水平的信息工作人員隊(duì)伍擺在重要位置,利用辦公室政治理論學(xué)習(xí)、參加會(huì)議培訓(xùn)、自學(xué)等方式,加強(qiáng)了對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆五中、六中全會(huì)精神及省、市、縣各級(jí)黨代會(huì)精神,用先進(jìn)的理論武裝頭腦;對(duì)黨委信息工作的有關(guān)材料和文件進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),提高了信息業(yè)務(wù)能力和水平。通過理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)踐,強(qiáng)化了信息意識(shí),增強(qiáng)了信息敏感性,在政治理論素養(yǎng)、信息業(yè)務(wù)能力等方面均有所提高。

      二、抓住重點(diǎn)、制定計(jì)劃,不斷加大信息報(bào)送工作力度

      一是把握領(lǐng)導(dǎo)思路,找準(zhǔn)上報(bào)信息的切入點(diǎn)。

      強(qiáng)化信息服務(wù)意識(shí),提高信息工作的主動(dòng)性??朔恕白刃畔ⅰ焙汀岸魇帧钡淖鞣?,時(shí)刻注意決策活動(dòng)的動(dòng)向,自覺主動(dòng)地掌握上級(jí)對(duì)信息需求的情況;提高信息工作與決策思維的貼近度;主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況、主動(dòng)掌握基層各項(xiàng)工作的部署、落實(shí)情況,提高信息的準(zhǔn)確度。做到了信息工作思路能超前,決策會(huì)追蹤,經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié),問題會(huì)分析。在收集、選編信息的過程中,努力擴(kuò)大視野,從全局出發(fā),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作需要,觀察思考問題,掌握領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題,努力使上報(bào)的信息適用對(duì)路,對(duì)推進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展起到了積極的作用。

      二是探索信息工作規(guī)律,抓住上報(bào)信息的著重點(diǎn)。針對(duì)上報(bào)信息具有的宏觀性、政策性等顯著特點(diǎn),側(cè)重于從四個(gè)方面著手挖掘上報(bào)信息的內(nèi)涵,力求上報(bào)信息符合上級(jí)黨委的要求,提高信息的參考價(jià)值。

      1、圍繞上級(jí)黨委、政府的方針、政策和重大決策反饋信息,吃透上級(jí)精神。經(jīng)常組織信息人員學(xué)習(xí)和研究上級(jí)黨委、政府方針政策,從上級(jí)文件和會(huì)議精神中抓住領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn),從上級(jí)政策與**縣情的結(jié)合點(diǎn)上找準(zhǔn)突破口。尤其是注意及時(shí)報(bào)送基層貫徹上級(jí)決策的具體部署和做法,跟蹤反饋決策落實(shí)中存在的問題和建議,充分體現(xiàn)信息為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)公文寫作的職能。

      2、圍繞縣內(nèi)一段時(shí)期的工作重點(diǎn)反饋信息。認(rèn)真閱讀分析縣委書記及其他領(lǐng)導(dǎo)的重要言論、講話文件,尋找華寧縣工作的閃光點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),從發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、對(duì)外招商引資、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、下派干部等方面破題立意,進(jìn)行綜合提煉,撰寫出一批推介華寧縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息。

      3、圍繞群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題反饋信息。針對(duì)一段時(shí)期內(nèi)群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題展開調(diào)研,深入基層了解動(dòng)態(tài),了解民眾對(duì)上級(jí)決策的反映,緊緊圍繞焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和群眾關(guān)注問題采編信息,提高信息報(bào)送的對(duì)路性、實(shí)用性,針對(duì)基層群眾所思所想所盼,為上級(jí)黨委提供重要情況。

      4、圍繞縣委、政府出臺(tái)的相關(guān)政策措施編報(bào)信息。信息工作是下情上報(bào)的重要途徑,為此,信息科及時(shí)收集整理縣委、政府出臺(tái)的相關(guān)政策措施,挖掘其中的亮點(diǎn),先后分類上報(bào)了**縣就工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)、下崗職工再就業(yè)等方面的新思路、新舉措,引起了上級(jí)黨委的關(guān)注,上報(bào)的采用率也大大提高。

      三是進(jìn)一步增強(qiáng)信息意識(shí),把握上報(bào)信息的時(shí)間點(diǎn)。

      對(duì)重大突發(fā)性事件、緊急災(zāi)情疫情、重大交通事故、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)等重大緊急信息,做到反映敏捷,采編迅速,報(bào)送及時(shí),并針對(duì)采編信息的內(nèi)容,跟蹤調(diào)研,及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息續(xù)報(bào),受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

      一年來,縣委辦信息科在分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任的大力關(guān)心下,通過科室成員的不懈努力,共編輯上報(bào)**信息470期,市級(jí)采用77期,在全市*縣*區(qū)非直報(bào)點(diǎn)中排名第一。

      三、存在的問題

      1、在寫作方法、內(nèi)容組織、文體格式等方面沒有實(shí)質(zhì)性突破,缺乏創(chuàng)新性,編輯信息仍然靠舊有思路、老的手法。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門信息工作以動(dòng)態(tài)性、新聞性居多,高質(zhì)量的綜合性信息偏少,給編輯上報(bào)高質(zhì)量的信息造成了一定難度。

      3、滿足于完成上級(jí)信息考核任務(wù),在上級(jí)考核與為縣委、為基層服務(wù)的關(guān)系處理上有待進(jìn)一步改進(jìn)。

      4、辦公室其它科室人員動(dòng)手寫作報(bào)送的信息不多,“全員做好信息工作,人人都是信息員”的良好工作氛圍不夠濃厚。

      第三篇:信息科工作總結(jié)

      XXX人民醫(yī)院信息科工作總結(jié)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      我于2011年4月起擔(dān)任信息科主任職務(wù)。在即將過去的二0一一年中,我們?cè)谥鞴茉洪L和醫(yī)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持和幫助下,堅(jiān)持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行職責(zé),突出信息工作為醫(yī)院管理服務(wù),為臨床一線服務(wù)的重點(diǎn),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將信息科的工作完成情況總結(jié)如下:

      一、病案統(tǒng)計(jì)方面:

      1、及時(shí)完成病歷的回收,登記,檢查、裝訂、歸檔和保管工作。病歷是醫(yī)院的門面,醫(yī)院晉級(jí)、質(zhì)量萬里行檢查、醫(yī)保檢查等,都離不開病歷的抽檢,因此,病歷的第一印象很重要,我們對(duì)于病歷的裝訂進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,嚴(yán)格按照黑龍江省病歷書寫規(guī)范要求的順序進(jìn)行排序,病案封面填寫準(zhǔn)確,字跡清晰,裝訂整齊、美觀、牢固。

      2、認(rèn)真檢查病案各主要部分內(nèi)容有無缺失,如住院記錄、手術(shù)記錄、麻醉記錄、醫(yī)囑、體溫單、知情同意書等。檢查各種紙張有無不合格現(xiàn)象及各種回報(bào)單是否按規(guī)定粘貼。發(fā)現(xiàn)重要醫(yī)療文件缺失或重要內(nèi)容錯(cuò)誤以及書寫有缺陷的文書,及時(shí)通知主管醫(yī)生或護(hù)士盡快修改補(bǔ)救??偨Y(jié)病案中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,定期向業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以促進(jìn)我院病歷書寫質(zhì)量的全面提高。

      3、加強(qiáng)病案管理的規(guī)范化、及時(shí)化、準(zhǔn)確化。病案是信息科的重要組成部分,病案的借閱、復(fù)印都嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。特殊情況都

      1經(jīng)過醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)方執(zhí)行,并嚴(yán)格執(zhí)行登記。對(duì)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)的病案,及時(shí)準(zhǔn)確的回收、登記,并嚴(yán)防漏記、誤記,未按要求回收的上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。未完成的病例及督促送交。

      4、積極配合病案質(zhì)量檢查、醫(yī)保檢查、物價(jià)檢查及院內(nèi)自查時(shí)病歷的調(diào)閱和檢查結(jié)束時(shí)病歷的歸檔工作。

      5、認(rèn)真必履行病歷復(fù)印的管理職責(zé)。病歷記載著病人在醫(yī)院住院期間的全部醫(yī)療信息,對(duì)于病人和醫(yī)院的重要性不言而喻。因此,我們嚴(yán)格按照病歷復(fù)印管理制度執(zhí)行。如遇特殊情況的通過醫(yī)務(wù)科審核后,信息科復(fù)印。從不讓復(fù)印病歷的患者在我們這里受到冷落。

      6、按時(shí)打印制作院總值班表、節(jié)假日值班表,并及時(shí)上報(bào)和下發(fā),協(xié)助各科室做好各種資料、表格的制作,配合領(lǐng)導(dǎo)將各科室的材料及時(shí)復(fù)印、裝訂、發(fā)放,工作中時(shí)時(shí)做到節(jié)約紙張。

      7、較好地完成了本中病案的質(zhì)控工作,把本出院病人的3205份病案首頁進(jìn)行疾病及手術(shù)編碼校對(duì),并及時(shí)上報(bào)國家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)。較好地完成了醫(yī)院各項(xiàng)信息上報(bào)工作及有關(guān)部門的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。按時(shí)完成了市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。

      二、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面:

      網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)一旦投入運(yùn)行,要求能每天24小時(shí)不間斷運(yùn)行,其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,科室的工作無法正常進(jìn)行,不僅造成經(jīng)濟(jì)上的損失,更對(duì)醫(yī)院的聲譽(yù)造成負(fù)面影響。目前,醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分人的安全意識(shí)

      還相對(duì)淡薄,因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。因此,對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備,從根源上杜絕病毒的來源;不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題;電腦維修人員利用到科室維修和其它機(jī)會(huì),向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)等。

      三、主要存在的問題:

      1、病案管理的規(guī)章制度、操作程序等方面的工作不到位;

      2、信息科人員新手多,業(yè)務(wù)水平較低;

      3、病案保管方法不科學(xué),病案庫和辦公室無條件獨(dú)立分開,病案保存要求的溫度(14-18℃)、濕度(50-65%)防塵、防霉及防陽光暴曬(病案庫應(yīng)采取封閉式建筑設(shè)計(jì)或安裝防陽光直射的窗戶)等都無法達(dá)標(biāo)。

      四未來的發(fā)展規(guī)劃:

      1、病案首頁是病人基本情況和診療過程的概括和總結(jié).是病案的精華部分。具有非常大的檢索和統(tǒng)計(jì)價(jià)值。信息科統(tǒng)計(jì)信息70%來自于病案首頁。我院現(xiàn)行的病案首頁計(jì)算機(jī)化,相對(duì)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)的需求還存在很大差距。例如:對(duì)于臨床路徑病歷的統(tǒng)計(jì),以及臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)價(jià),在治療不同階段所產(chǎn)生費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)等,都無法實(shí)現(xiàn)。另外,對(duì)于醫(yī)療費(fèi)用查詢、單病種質(zhì)量控制、疑難病歷統(tǒng)計(jì)、抗生素使用率、藥物占總收入比例等醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),也無法實(shí)現(xiàn)。因此,在未來幾年中,需要不斷完善醫(yī)院病案首頁程序,以滿足以上要求,為醫(yī)院的決策管理,提供更有力的支持。

      2、加大對(duì)編碼錄入人員進(jìn)行培訓(xùn),特別是國際疾病分類和手術(shù)分類的培訓(xùn),最好能將疾病編碼人員輪流送出去進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和病案管理知識(shí)培訓(xùn),以提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

      3、為保證醫(yī)院的發(fā)展,今后信息科將申請(qǐng)吸納及培養(yǎng)衛(wèi)生信息專業(yè)或衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)人員1-2人從事專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,以保證統(tǒng)計(jì)工作后續(xù)有人。也將申請(qǐng)招聘病案管理專業(yè)人員2-3人從事疾病分類,計(jì)算機(jī)錄入工作。

      醫(yī)院信息科是醫(yī)院重要的科室之一,對(duì)全院信息工作起著舉足輕重的作用。我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在我科全體工作人員的共同努力下,保證了各系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)我來說,今年一年的工作是充實(shí)飽滿的,很好地鍛煉了我的組織、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。今后我一定會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,團(tuán)結(jié)同志,熱情為各科室服務(wù),為病人服務(wù)。不斷檢查自身存在的不足,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,為醫(yī)院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

      2011年12月15日

      第四篇:信息科工作總結(jié)

      2011年工作總結(jié)

      信息科

      2011年,信息科在辦公室和省、市業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三服務(wù)”理念為前提,緊緊圍繞我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展反饋信息,圍繞中心工作提供參謀信息,服務(wù)大局開發(fā)綜合信息,突出特色挖掘典型信息,按照“及時(shí)、全面、準(zhǔn)確”的要求,全面認(rèn)真地搞好信息的收集、上報(bào)和普發(fā)工作。在工作中,科室上下自我創(chuàng)新、加壓奮進(jìn),強(qiáng)化高起點(diǎn)、高品位、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)宗旨,全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平,扎實(shí)開展工作。全年信息工作取得了優(yōu)異成績?,F(xiàn)將全年信息工作總結(jié)如下:

      一、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化內(nèi)功,提高信息人員的理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要求科室人員每天晚上收看《新聞聯(lián)播》、《XX新聞聯(lián)播》、《XX新聞》、《XX新聞》等新聞節(jié)目,及時(shí)掌握捕捉國際、國內(nèi)時(shí)事要聞,了解當(dāng)前國際、國內(nèi)發(fā)展動(dòng)態(tài)。每周從上級(jí)文件和會(huì)議精神中抓住當(dāng)前工作的重心和焦點(diǎn),從而找準(zhǔn)上級(jí)政策與我縣縣情的結(jié)合點(diǎn),每天下午從黨務(wù)內(nèi)網(wǎng)上學(xué)習(xí)省委辦公廳編發(fā)的《XX信息》的各類刊物,學(xué)習(xí)全省各地、市、縣編發(fā)的好信息、好經(jīng)驗(yàn)、好做法,從而找準(zhǔn)上報(bào)信息的突破口。為使信息工作步入健康有序的發(fā)展軌道,1 連續(xù)三年派科室的新從事信息工作的同志到省委辦公廳進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)的跟班學(xué)習(xí),為信息工作的持續(xù)健康發(fā)展提供了可靠的保障。

      二、抓網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),拓寬信息渠道。做好信息工作,隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)。為此,我們堅(jiān)持把打造一流隊(duì)伍放在首位,從網(wǎng)絡(luò)、人員、素質(zhì)等方面入手,不斷夯實(shí)信息工作基礎(chǔ)。建立了以縣委辦信息科為中心,18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)典型示范村、92個(gè)縣直單位、19個(gè)條管單位為主體的信息工作平臺(tái),同時(shí)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位都確定了1名分管信息工作的領(lǐng)導(dǎo)和1-2名專職信息員,形成了縣、鄉(xiāng)、村縱向到底、橫向到邊,擁有127名基層信息工作者的、覆蓋全縣的三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)體系,豐富了信息渠道,確保了信息工作能夠按時(shí)按量完成。

      三、狠抓信息質(zhì)量,竭力打造“精品信息”,使信息的上報(bào)和下發(fā)工作取得了較大的進(jìn)步。質(zhì)量是信息的生命,沒有質(zhì)量的信息是無益的信息,甚至是有害的信息。為提高報(bào)送信息的質(zhì)量,我們堅(jiān)持做好“三抓”,一是抓重點(diǎn)。保證收集、編報(bào)、編印的信息一定要抓住重點(diǎn)、選準(zhǔn)角度,突出我縣工作的特色,反映基層群眾關(guān)注問題。編寫信息要圍繞省市的信息要求、我縣的中心工作和階段性部署等方面的工作要求,做到內(nèi)容真實(shí)、信息對(duì)路、標(biāo)題醒目、角度新穎。二是抓亮點(diǎn)。立足實(shí)際,抓住特色,掌握帶有全局性指導(dǎo) 2 意義的信息,能供上級(jí)黨委參考和借鑒。要求信息工作人員養(yǎng)成善于觀察的習(xí)慣,要有極高的政治敏感性和捕捉信息的靈敏性,充分挖掘新穎、及時(shí)、真實(shí)的素材。三是抓時(shí)效。根據(jù)信息具有時(shí)效性的特點(diǎn),拓寬信息渠道,切實(shí)解決好信息遲報(bào)、漏報(bào)問題,保證信息按時(shí)按質(zhì)報(bào)送。在狠抓質(zhì)量的同時(shí),竭力打造“精品信息”,全年共編發(fā)《XX信息》普刊XX期、調(diào)研刊X期、副刊XX期,編發(fā)參閱刊XX期;編發(fā)上報(bào)省、市信息XXX期(條),被《XX信息》采用XX條,被《XX信息》普刊采用XX條。

      四、抓制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制,極大地調(diào)動(dòng)了基層信息員的工作積極性。要保證信息工作順利有效地運(yùn)行,必須靠制度規(guī)范行為。我們于2009年建立了信息工作每季度通報(bào)制度,制定了信息工作考核辦法,今年根據(jù)考核辦法,對(duì)全縣21個(gè)信息工作先進(jìn)單位和21個(gè)信息工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),極大地調(diào)動(dòng)了基層信息員的積極性,規(guī)范了信息工作健康、有序發(fā)展。

      今年,我們的信息工作雖然取付出了一定的努力,但與上級(jí)要求還有一定的差距,與兄弟縣(市)相比還待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們要以創(chuàng)新精神為動(dòng)力,進(jìn)一步夯實(shí)信息工作基礎(chǔ),自加壓力,奮力拚搏,使我縣的信息工作繼續(xù)走在全市、全省的前列,為我縣的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量。

      第五篇:信息科工作總結(jié)

      醫(yī)院信息科工作總結(jié)

      一、醫(yī)院信息化建設(shè)

      1.軟件、硬件維護(hù),網(wǎng)絡(luò)維護(hù),系統(tǒng)開發(fā),每月硬件維護(hù)巡查。軟硬件維護(hù)基本上能完成,系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,電腦室人員情況大家清楚。人員不少,但能獨(dú)立工作人員很少。

      2.信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多,在實(shí)施過程中得到大家支持?;A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,人員培訓(xùn)等,財(cái)務(wù)、護(hù)理、科教等大力支持。

      3.醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實(shí)施完善是一個(gè)漫長過程,從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,HIS、LIS、PACS系統(tǒng),這幾個(gè)系統(tǒng)LIS系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),HIS、PACS系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個(gè)多月,對(duì)收集到的問題,部分得到解決,在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會(huì),部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,就財(cái)務(wù)報(bào)表,4月份出報(bào)表樣張,7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次,與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通,但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整,新的需求不斷增加,對(duì)信息系統(tǒng)要求越來越高,一時(shí)滿足不了需求,跟不上形勢(shì)。

      當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成,這主要培訓(xùn)時(shí)不認(rèn)真。這中間也存在理念問題,傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。

      4.二期部分模塊現(xiàn)在在實(shí)施過程中,電子病歷各科已全面開展,有幾個(gè)科室用的很好,有些科室不理想,模板要求自己制作,所以問題不少,病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,現(xiàn)剛起步,希望醫(yī)務(wù)科對(duì)現(xiàn)在實(shí)施中多提問題,發(fā)現(xiàn)問題,以便改進(jìn)。

      5.護(hù)理、健康體檢、設(shè)備管理、院感等模塊也在上,但提出問題天健未能及時(shí)修改,有些天健工程師認(rèn)為做不到,不予理會(huì),甚至不接收,拒絕簽字。

      二、藥占比問題每周發(fā)放一次,政策要求,科室之間存在差距,考核處罰下去,科室有意見,指標(biāo)是否作調(diào)整;(把特種材料、放療費(fèi)另列計(jì)算)

      三、住院病人平均費(fèi)用限額,現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,我們是否還需要考核。

      四、處方、藥品銷售前五名考核公示。

      五、病歷回收歸檔督促,ICD-10編碼、報(bào)表(次月5-8號(hào)上報(bào))、工作量、疾病分類、腫瘤報(bào)表等,現(xiàn)在病歷回收很好。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到。

      六、對(duì)醫(yī)院印刷品的申請(qǐng)、印刷(電子病歷上了以后,紙張的大小、印刷數(shù)量、規(guī)格一時(shí)定不下來)。

      七、對(duì)下屬科室管理。

      八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識(shí)庫。

      九、信息系統(tǒng)軟硬件申請(qǐng)采購。

      請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下,財(cái)務(wù)報(bào)表是否歸財(cái)務(wù)室打印。

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