第一篇：技術(shù)員工作內(nèi)容及職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）業(yè)務(wù)工作內(nèi)容及職責(zé) 一、一般規(guī)定

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。了解工程概況，組織施工人員、主辦施工員、質(zhì)檢員、安全員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。審理和解決圖紙中的疑難問題。

3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計、項目總施工進度計劃，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，做好現(xiàn)場布局。并向有關(guān)施工人員、主辦施工員、質(zhì)檢員、安全員進行交底。

4、組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

5、建立健全對各工序的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，搞好現(xiàn)場檢驗、測量、試驗設(shè)備管理等工作，負(fù)責(zé)檢查砼、砂漿試件、工程材料或半成品的質(zhì)保資料。

6、負(fù)責(zé)組織對項目施工人員、主辦施工員、質(zhì)檢員、安全員的技術(shù)培訓(xùn)和開展“質(zhì)檢、安檢”小組活動。尤其是高支模、深基坑等危險性較大、技術(shù)含量較高的專項工程應(yīng)對各級管理人員與工班進行專項交底與培訓(xùn)。

7、配合質(zhì)檢員管理施工質(zhì)量。協(xié)助質(zhì)安員組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。組織進行材料設(shè)備進行設(shè)備進場檢查驗收，對重點部位和關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

8、在項目經(jīng)理組織下，與質(zhì)檢員共同完善質(zhì)量控制體系。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本業(yè)務(wù)工作內(nèi)容

1、監(jiān)督各級管理人員堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

2、負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵部位、重要分項工程的專門施工方案報公司技術(shù)部門及主管副總審批，監(jiān)督現(xiàn)場按方案施工并組織驗收。

3、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。

4、組織相關(guān)人員對施工中的質(zhì)量、安全、技術(shù)問題進行分析和處理，如不能處理，及時向公司呈報。

5、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、工程簽證資料。

6、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。負(fù)責(zé)與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

7、碰到大的施工或設(shè)計技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，妥善解決。

8、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人必做的管理工作

1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各個專業(yè)主辦施工員的現(xiàn)場配合工作，檢查各管理人員完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄。

2、新下發(fā)圖紙應(yīng)立即熟悉并組織施工員、工班進行技術(shù)施工交底并到現(xiàn)場檢查是否按圖紙施工。

3、督促檢查以下復(fù)雜、關(guān)鍵部位按規(guī)范按圖施工并組織驗收： A、主體懸挑結(jié)構(gòu)面筋規(guī)格、數(shù)量、空間定位；B、轉(zhuǎn)換層轉(zhuǎn)換梁、框支柱、天面層鋼筋；C、樁、地下室底板、天面砼澆筑；D、天面、地下室、衛(wèi)生間、門窗邊的防水；E、鋁窗塞縫；F、砼試件制作并送檢、鋼筋、砂石、磚等原材料的送檢；G、高支模；超過2m的懸挑結(jié)構(gòu)支模、拆模；H、塔吊基礎(chǔ)施工及附著安裝；I、基坑支護施工質(zhì)量；J、各項鋼筋錨固長度、砼標(biāo)號等技術(shù)數(shù)據(jù)的羅列與交底。

4、現(xiàn)場處理技術(shù)難題、“三新”問題出具方案并督促落實；對施工現(xiàn)場及時提供技術(shù)支持，落實各樣板施工的技術(shù)交底、過程跟蹤和組織相關(guān)人員參與驗收、確認(rèn)。

5、編制質(zhì)量、安全問題的整改措施，負(fù)責(zé)對質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的整改回復(fù)單編寫。

6、與技術(shù)質(zhì)安部共同做裝飾材料、設(shè)備材料定板。

7、與質(zhì)檢員、材料員、資料員、主辦施工員一起組織材料進場檢測、驗收。

8、組織項目資料員準(zhǔn)確真實全面的收集、整理、識別施工的竣工資料，確保驗收合格。

四、違規(guī)問責(zé)

“必做”內(nèi)容是技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本工作，不得缺漏。公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門到場檢查，發(fā)現(xiàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人沒有按要求履行相關(guān)工作內(nèi)容，公司將按情節(jié)輕重作出相應(yīng)的處罰。第一次：通報批評警告； 第二次：扣一定比例的月獎金；

第三次：根據(jù)情節(jié)分別給予降職直至調(diào)離工作崗位處理。

第二篇：生產(chǎn)技術(shù)員工作職責(zé)職能內(nèi)容

生產(chǎn)技術(shù)員工作職責(zé)職能內(nèi)容

1.提供工藝設(shè)備的操作及維修支持工作;

2.收集、紀(jì)錄、分析每日設(shè)備運行狀況;

3.根據(jù)產(chǎn)品種類的不同，采取相應(yīng)的加工操作;

4.完成上級交代的其它工作;

___本公司生產(chǎn)技工非流水線工作，每個崗位均會安排師傅手把手帶___至___個月方可獨立操作，技術(shù)含量高。

生產(chǎn)技術(shù)員工作職責(zé)2

負(fù)責(zé)機械產(chǎn)品零部件的設(shè)計、分析、制圖;

對機械產(chǎn)品的設(shè)計圖紙進行解釋及提供技術(shù)指導(dǎo);

負(fù)責(zé)對機械產(chǎn)品的工藝圖紙進行審核，并協(xié)助完善機械產(chǎn)品工藝圖;

按照現(xiàn)有的技術(shù)規(guī)范完成機械產(chǎn)品的圖紙標(biāo)準(zhǔn)化工作。

生產(chǎn)技術(shù)員工作職責(zé)3

根據(jù)各工作工位的作業(yè)流程和規(guī)范以及工作指令單，使用相關(guān)設(shè)備，負(fù)責(zé)工藝參數(shù)設(shè)定。

在生產(chǎn)過程中，根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)出情況，對設(shè)備參數(shù)進行調(diào)整。

監(jiān)視生產(chǎn)設(shè)備儀表上的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異情立即向生產(chǎn)主管匯報。

根據(jù)生產(chǎn)的需求，使用液壓車或者提升機，在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)移動原料，半成品和成品。

清理和保持工作區(qū)域的場地清潔，物品堆放整潔。

執(zhí)行質(zhì)量體系的相關(guān)程序，在生產(chǎn)操作中貫徹執(zhí)行。

執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作使用的設(shè)備。

配合維修工程師維修和保養(yǎng)設(shè)備。

完成生產(chǎn)主管分配的任務(wù)。

按照要求正確佩戴勞動防護用品、遵守本工種的環(huán)境、健康、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。

積極參與公司安全檢查、安全培訓(xùn)以及安全會議等。

生產(chǎn)技術(shù)員工作職責(zé)41、按崗位操作規(guī)程熟練生產(chǎn)和設(shè)備操作，規(guī)范填寫記錄;

2、按照GMP要求實施日常生產(chǎn)，發(fā)酵、離心、滅菌、灌裝、清潔等各生產(chǎn)操作和記錄填寫必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗;

3、按上級領(lǐng)導(dǎo)要求實施工藝優(yōu)化放大;

4、廠房設(shè)施設(shè)備清潔維護;

5、按菌種管理制度實施菌種制備、領(lǐng)用、登記和銷毀;

6、進行本崗位工藝操作和設(shè)備使用SOP等文件和記錄的起草、修訂;

7、偏差和異常情況的發(fā)現(xiàn)與報告，并按照偏差處理小組的意見進行偏差處理;

8、計量器具的日常校準(zhǔn)工作;

9、按要求進行物料領(lǐng)、存放和臺帳記錄;

生產(chǎn)技術(shù)員工作職責(zé)5

1.生產(chǎn)過程中的儀器調(diào)試與檢驗。

2.電路板焊接、簡單電路板故障排查與維修。

3.儀器故障的基本排查與售后維修。

4.領(lǐng)導(dǎo)安排其他臨時工作。

生產(chǎn)技術(shù)員工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)公司體外診斷試劑的生產(chǎn)。

2、掌握相關(guān)設(shè)備設(shè)施操作、日常清潔維護。

3、根據(jù)工藝規(guī)程及時填寫文件記錄。

4、此崗位接受優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生和實習(xí)生。

生產(chǎn)技術(shù)員工作職責(zé)71、完成日常試劑配制任務(wù)，清洗配液用具，并填寫相應(yīng)的生產(chǎn)記錄;

2、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備SOP進行操作，修訂、升級相關(guān)文件;

3、負(fù)責(zé)工作區(qū)域內(nèi)的設(shè)備及環(huán)境的清潔;

4、協(xié)助研發(fā)進行小試、中試;

5、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：技術(shù)員工作內(nèi)容

施工技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒布的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負(fù)責(zé)項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認(rèn)手續(xù)，為工程計量提供準(zhǔn)確的原始資料。

3、負(fù)責(zé)指定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，堅守施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題處理問題。

4、根據(jù)經(jīng)理部月進度計劃，安排自己所負(fù)責(zé)施工隊的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管轄施工隊伍的現(xiàn)場技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、進度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。

5、認(rèn)真落實工程質(zhì)量、安全保證措施，牢固樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。

6、加強勞務(wù)隊伍施工中的檢查與材料控制，對施工隊做好詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進度監(jiān)理和竣工驗收等交底，指導(dǎo)、幫助施工隊開展工作。

7、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報工程部長。

8、每一個現(xiàn)場技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好施工總結(jié)。

9、加強技術(shù)責(zé)任制，減少和杜絕任何重大的事故發(fā)生。

10、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

建筑工程技術(shù)員主要做哪些工作 項目技術(shù)員職責(zé)：

（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和地方頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。（3）組織項目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。（4）參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認(rèn)真組織實施審批的施工組織設(shè)計，在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合，若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。（5）負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦埋設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

（6）具體負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。

（7）負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時做好復(fù)核自檢的申請工作。

（8）負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

（9）負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。

技術(shù)員工作內(nèi)容

一、施工資料的作用

施工資料是建筑安裝活動的記錄，它不僅能夠反映出施工過程中企業(yè)的科學(xué)合理的管理水平，同時還能夠有效證明建筑物是否安全可靠，因此它是工程竣工交付使用的必備文件。

二、施工資料的組成

施工資料是以單位工程為組成單元，由不同相關(guān)專業(yè)，按專業(yè)分別整理。

三、土建施工資料的組成

土建施工資料是建筑安裝工程資料的重要組成部分，有以下八個方面組成： 施工管理資料 施工技術(shù)資料 施工物資資料 施工記錄 施工試驗資料 施工驗收資料 質(zhì)量評定資料 竣工圖

一、施工管理資料

1、施工日志

所記錄的內(nèi)容應(yīng)連續(xù)完整，施工日志是施工過程的真實記錄，是驗收施工質(zhì)量的原始記錄，是施工資料的組成部分。

2、不合格項處理

3、項目大事記

4、質(zhì)量事故報告

以上三項發(fā)生就收集，凡是有資質(zhì)的施工企業(yè)對發(fā)生以上情況都應(yīng)該根據(jù)質(zhì)量管理體系而產(chǎn)生相應(yīng)的記錄，這些紀(jì)錄對大型的具有特殊功能的建筑是很有保留價值的資料，應(yīng)該把發(fā)生的時間、地點、參與人員的組成、問題分析過程、處理結(jié)果等事項記錄清楚，不要留有未了事宜。

二、施工技術(shù)資料

1、施工組織設(shè)計

施工方案

施工組織設(shè)計應(yīng)該在施工之前編制完成。施工組織設(shè)計編制完后，應(yīng)該報請企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并報工程監(jiān)理審批后方能生效。資料員應(yīng)該認(rèn)真收集施工組織設(shè)計文件，同時還要收集企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批報告和工程監(jiān)理的審批報告，這兩個審批報告是確定施工組織設(shè)計有效性的關(guān)鍵文件。施工方案（專項）土方施工方案 基礎(chǔ)施工方案 架子施工方案 鋼筋工程施工方案 模板工程施工方案 混凝土施工方案 防水工程施工方案 施工測量方案 裝修工程施工方案 季節(jié)性施工方案

根據(jù)工程具體情況進行編寫。

2、技術(shù)交底（第三層次文件）

建筑施工企業(yè)中的技術(shù)交底，是在單位工程開工前，或分項工程施工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)向參與施工的人員進行的技術(shù)性交待，其目的是使施工人員對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。各項技術(shù)交底記錄也是工程技術(shù)檔案資料中不可缺少的部分。

技術(shù)交底應(yīng)在分項施工前編寫、并交底，不應(yīng)該后補。技術(shù)交底的編寫水平的體現(xiàn)，是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要的依據(jù)。資料員應(yīng)該及時收集方方面面的技術(shù)交底文件。

3、設(shè)計交底

設(shè)計交底，即設(shè)計圖紙交底。這是在建設(shè)單位主持下，由設(shè)計單位向各施工單位（土建施工單位與各設(shè)備專業(yè)施工單位）進行的交底，主要交待建筑物的功能與特點、設(shè)計意圖與要求等。

4、設(shè)計變更

施工企業(yè)在需要變更設(shè)計時，應(yīng)該及時辦理洽商單，不要先干活，后辦理洽商單，同時還要注明辦理日期，以免發(fā)生糾紛。

5、洽商記錄

三、施工物資資料

建筑法規(guī)定：“建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗，不合格的不得使用”。

1、水泥 常用水泥： 水泥的適應(yīng)要符合規(guī)范和設(shè)計要求。

水泥廠家選用：各施工企業(yè)在采購水泥時，應(yīng)該在建設(shè)管理機構(gòu)推薦的企業(yè)目錄中所列企業(yè)的產(chǎn)品中選擇，以確保來源可靠性。

水泥進場后的管理：

廠家提供三天強度報告，28天后在提供補強報告。

3、墻體材料

對磚和砌塊的使用，要求材料進場時要進行外觀檢查，核對磚號是否正確以及合格證是否齊全，同時要求取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可用于工程中。

4、外加劑

外加劑進場后要取樣復(fù)試，同時要求有監(jiān)理見證取樣復(fù)試，復(fù)試合格后，現(xiàn)場要嚴(yán)格按照試驗室所給的配合比和用量投入使用才能確保混凝土質(zhì)量。

5、防水卷材

進場的各種防水材料需按有關(guān)技術(shù)規(guī)范取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。

6、預(yù)制構(gòu)件：

7、門窗：

進場的門窗必須要有合格證書，有性能檢測報告（專業(yè)檢測部門的檢測）。

現(xiàn)場要對門窗工程中所使用的人造板進行甲醛含量復(fù)驗，對建筑外墻所用金屬窗、塑料窗的抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能進行取樣復(fù)試。

合格證、檢測報告、復(fù)試報告。復(fù)試代表量：100樘。

8、商品混凝土

首先對混凝土預(yù)拌廠有嚴(yán)格的要求，要對所使用的原材料進行復(fù)試，要有“配合比報告”，以及按批量標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護28天試塊試壓報告，同時要按使用目的及使用部位給使用單位提供商品混凝土出廠產(chǎn)品合格證。

進場驗收強度是否符合設(shè)計要求，進貨單要核對，現(xiàn)場要做塌落度實驗，現(xiàn)場取樣復(fù)試，28天試驗評定強度報告要有結(jié)果。

9、砂、石

現(xiàn)場要取樣復(fù)試；試驗報告單要填寫規(guī)范；是否滿足工程需要。

四、施工記錄:

（一）施工測量記錄

1、工程定位放線

2、基槽驗線

3、樓層放線

4、沉降觀測

沉降觀測是針對一些有特殊要求的重要工業(yè)與民用建筑物，以及20層以上高層、超高層建筑物，施工過程以及投入使用一段時期內(nèi)沉降情況的觀測記錄。

（二）隱蔽工程檢查記錄

隱蔽工程是施工中關(guān)系建筑物安全，但最終都是被隱蔽看不到的部位。所以，對隱蔽工程檢查進行準(zhǔn)確、清楚地記錄，用以說明隱蔽工程質(zhì)量情況是很重要的。預(yù)檢工程檢查記錄

1、地基驗槽：

基礎(chǔ)驗槽記錄是所產(chǎn)生的第一個隱蔽記錄。它是在土方挖出槽底設(shè)計標(biāo)高、釬探完成之后進行的，對建筑物持力層情況的驗收。

對需要處理的基礎(chǔ)，處理之后的情況應(yīng)該在表中寫明復(fù)驗結(jié)果，要明確是否合格（或不合格），要明確可（否）進行下道工序，不能有未了事項。

參驗單位：設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)、勘察、質(zhì)監(jiān)站、施工

2、鋼筋工程：

鋼筋工程是結(jié)構(gòu)的骨架，因此在隱蔽之前必須對其材料、綁扎、連接情況詳細(xì)檢查并記錄。檢查的基本內(nèi)容：

鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、放置位置是否符合設(shè)計要求，鋼筋錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度和除銹情況是否符合規(guī)范要求。

3、鋼筋連接、預(yù)制構(gòu)件的結(jié)點： 每項工程鋼筋連接的方法是由設(shè)計確定的，鋼筋連接的方法有焊接、機械連接、搭接等多種工藝方法。

4、連接、預(yù)埋件的埋設(shè)：

5、屋面、廁浴間防水層下各層做法的記錄：

屋面、廁浴間防水層施工前要清理基層，并判斷基層含水率是否小于9%，條件合格后方可進行防水層施工。因此應(yīng)該進行防水層情況的隱檢。防水層施工完成后要做地面，因此要對防水層施工情況進行隱蔽記錄。簽字要齊全，工序不能倒述。

6、釬探記錄

7、混凝土測溫記錄

8、砂漿、混凝土配合比申請通知單

9、混凝土開盤鑒定

10、煙道、垃圾道檢查記錄

（三）土建施工預(yù)檢記錄

1、模板

檢查的基本內(nèi)容： 模板幾何尺寸 模板牢固性 模內(nèi)清理 清掃口留置 脫模劑涂刷等。

2、預(yù)制構(gòu)件吊裝

預(yù)制構(gòu)件是否合格后吊裝

3、設(shè)備基礎(chǔ)

位置、標(biāo)高、預(yù)埋位置

4、混凝土工程結(jié)構(gòu)施工縫留置與處理

是否符合規(guī)范要求。常用的結(jié)構(gòu)施工縫部位：

1）柱留水平施工縫（基礎(chǔ)頂面、梁下、樓板柱帽下）2）頂板設(shè)垂直施工縫（留在平行于板短邊的任何位置）3）有主次梁的樓板（留在次梁跨度1/3的范圍內(nèi)）總之，時間要及時，部位要準(zhǔn)確。

（四）釬探記錄

（五）混凝土測溫記錄

（六）砂漿、混凝土配合比申請通知單

（七）混凝土開盤鑒定

（八）煙道、垃圾道檢查記錄

五、施工試驗資料

（一）鋼筋連接試驗

按有關(guān)規(guī)定取樣，合格后才可以隱蔽。鋼筋要有合格證。操作人員要持證上崗。

（二）回填土干密度試驗

當(dāng)工程中有回填土?xí)r，為了回填土的密實性需按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對回填土夯實后的密實度取樣試驗，試驗結(jié)果填寫在土壤干密度實驗報告中。種類按設(shè)計。有技術(shù)人員審核。

（三）砂漿抗壓強度試驗報告

砂漿抗壓強度試驗報告是對砌筑砂漿取樣標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護28天后的試壓，測得的抗壓強度值是判斷砂漿是否符合設(shè)計強度的依據(jù)。

（四）混凝土抗壓強度試驗報告

混凝土抗壓強度試驗報告是對混凝土取樣標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護28天后的試壓，測得的抗壓強度值是判斷混凝土是否符合設(shè)計強度的依據(jù)。

（五）防水工程試驗記錄

有防水要求的房間應(yīng)該在防水施工完成和裝飾后進行2次蓄水試驗，每次不得少于24小時。屋面工程應(yīng)該有淋水試驗，試驗時間不小于24小時，如果不便于淋水，要經(jīng)過幾場雨的考驗、觀察，并記錄有否滲漏現(xiàn)象。施工試驗記錄

施工試驗時采用科學(xué)的試驗方法，實驗記錄的日期應(yīng)準(zhǔn)確，結(jié)論應(yīng)確切，簽字、蓋章應(yīng)齊全。

六、施工驗收資料

（一）基礎(chǔ)工程驗收資料

1、基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行，施工單位確認(rèn)自檢合格后提出工程驗收申請報監(jiān)審批（申請驗收時一并將基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收資料匯總報監(jiān)理審核）；

2、驗收申請經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后確定驗收時間，并提前一天將基礎(chǔ)分部驗收匯報材料報監(jiān)理審核（基礎(chǔ)分部驗收匯報材料應(yīng)加蓋施工單位行政章）；

3、清理施工現(xiàn)場及基礎(chǔ)內(nèi)垃圾雜物；

4、拆除所有基礎(chǔ)內(nèi)模板；

5、堵好基礎(chǔ)墻腳手洞；

6、彈好基礎(chǔ)地圈梁上表面軸線及-0.10m標(biāo)高線和豎向軸線。

7、施工資料完備。

（二）主體工程驗收資料（為裝修工程施工做準(zhǔn)備）

1、主體分部工程質(zhì)量驗收報告，應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行，施工單位確認(rèn)自檢合格后提出工程驗收申請報監(jiān)理審批（申請驗收時一并將主體分部工程質(zhì)量驗收資料匯總報監(jiān)是審查）；

2、驗收申請經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后，確定驗收時間，并提前一天將主體分部驗收匯報材料報監(jiān)理審核（匯報材料應(yīng)加蓋施工單位行政章）

3、拆除主體工程所有梁、柱、板模板并清理出建筑物內(nèi)垃圾；

4、堵好內(nèi)外腳手洞及框架填充墻體斜塞墻體；

5、彈好樓層0.50m的水平線；

6、配合監(jiān)理進行樓層現(xiàn)澆板厚度、樓層凈高、開間等幾何尺寸、梁、柱砼回彈檢測工作。

7、施工資料齊全。

（三）單位工程驗收資料

1、單位工程驗收應(yīng)由項目法人主持。驗收工作組由項目法人、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商、運行管理等單位的代表組成。必要時，可邀請上述單位以外的專家參加。單位工程驗收工作組成員應(yīng)具有中級及其以上技術(shù)職稱或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，每個單位代表人數(shù)不宜超過3名。3 單位工程完工并具備驗收條件時，施工單位應(yīng)向項目法人提出驗收申請報告，其格式見附錄D。項目法人應(yīng)在收到驗收申請報告之日起10個工作日內(nèi)決定是否同意進行驗收。項目法人組織單位工程驗收時，應(yīng)提前10個工作日通知質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)。主要建筑物單位工程驗收應(yīng)通知法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)。法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)可視情決定是否列席驗收會議，質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)派員列席驗收會議。單位工程驗收應(yīng)具備以下條件： 1）所有分部工程已完建并驗收合格；

2）分部工程驗收遺留問題已處理完畢并通過驗收，未處理的遺留問題不影響單位工程質(zhì)量評定并有處理意見； 3）合同約定的其他條件。單位工程驗收應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 1）檢查工程是否按批準(zhǔn)的設(shè)計內(nèi)容完成； 2）評定工程施工質(zhì)量等級；

3）檢查分部工程驗收遺留問題處理情況及相關(guān)記錄； 4）對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見。7 單位工程驗收應(yīng)按以下程序進行: 1）聽取工程參建單位工程建設(shè)有關(guān)情況的匯報； 2）現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程質(zhì)量；

3）檢查分部工程驗收有關(guān)文件及相關(guān)檔案資料； 4）討論并通過單位工程驗收鑒定書。需要提前投入使用的單位工程應(yīng)進行單位工程投入使用驗收。單位工程投入使用驗收由項目法人主持，根據(jù)工程具體情況，經(jīng)竣工驗收主持單位同意，單位工程投入使用驗收也可由竣工驗收主持單位或其委托的單位主持。9 單位工程投入使用驗收除滿足“第5”的條件外，還應(yīng)滿足以下條件：

1）工程投入使用后，不影響其他工程正常施工，且其他工程施工不影響該單位工程安全運行；

2）已經(jīng)初步具備運行管理條件，需移交運行管理單位的，項目法人與運行管理單位已簽定提前使用協(xié)議書。10 單位工程投入使用驗收除完成“第6”的工作內(nèi)容外，還應(yīng)對工程是否具備安全運行條件進行檢查。項目法人應(yīng)在單位工程驗收通過之日起10個工作日內(nèi)，將驗收質(zhì)量結(jié)論（其格式見附錄E）和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)在收到驗收質(zhì)量結(jié)論之日起20個工作日內(nèi)，將核定意見反饋項目法人。當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收質(zhì)量結(jié)論有異議時，項目法人應(yīng)組織參加驗收單位進一步研究，并將研究意見報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。當(dāng)雙方對質(zhì)量結(jié)論仍然有分歧意見時，應(yīng)報上一級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)解決。單位工程驗收鑒定書格式見附錄F。正本數(shù)量可按參加驗收單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)、法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)各一份以及歸檔所需要的份數(shù)確定。自驗收鑒定書通過之日起30個工作日內(nèi)，由項目法人發(fā)送有關(guān)單位并報法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)備案。

第四篇：技術(shù)員工作內(nèi)容

技術(shù)員工作內(nèi)容

一、施工準(zhǔn)備階段做到工作

1、參與合同交底

2、設(shè)計文件和圖紙的接收、登記、發(fā)放控制

3、熟悉圖紙，參與設(shè)計交底

4、審閱圖紙，參與圖紙會審，提出有利于施工的意見

5、準(zhǔn)備相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料

6、編制施工組織設(shè)計，按規(guī)定程序評審、報批和實施

7、施工平面布置要認(rèn)真考慮防火，防觸電和交通等安全生產(chǎn)因素

8、編制施工質(zhì)量計劃，按規(guī)定程序?qū)徟蛯嵤?/p>

9、制訂工程項目創(chuàng)優(yōu)計劃，負(fù)責(zé)內(nèi)容交底

10、編制施工方案等技術(shù)文件，按規(guī)定程序評審和報批（Ⅲ類方案需報公司審批）

11、必要時編制施工技術(shù)組織措施計劃，作為施工組織設(shè)計（施工方案）的補充

12、編制質(zhì)量控制點并交底

13、編制質(zhì)量通病防治措施并交底

14、編制施工安全技術(shù)措施（或?qū)ｍ椃桨福┡c環(huán)境保護措施并交底

15、編制施工措施材料機具計劃，提交供應(yīng)部門備料

16、制定或參與制定勞動力需求計劃，組織或參與對技術(shù)工種的培訓(xùn)

17、編制設(shè)備進場計劃，參與對主要施工機具的性能評定、檢查驗收和技術(shù)交底

18、提出計量器具的配備使用計劃，參與對計量器具的檢查確認(rèn)

19、參與對特殊作業(yè)人員的資格審查

20、開展新技術(shù)調(diào)研、技術(shù)經(jīng)濟分析和實驗研究工作

21、參與編制項目進度計劃

22、提出開工報告申請并報批

二、施工階段應(yīng)做的工作

1、參與編制月（旬或周）施工作業(yè)計劃，協(xié)助檢查計劃的執(zhí)行

2、兼現(xiàn)場工長工作時，向班組簽發(fā)施工任務(wù)單

3、逐級進行施工技術(shù)交底

4、已批準(zhǔn)的施工方案和安全技術(shù)措施向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底，并檢查實施情況。

5、及時糾正不執(zhí)行安全、環(huán)境管理規(guī)程規(guī)范和安全技術(shù)措施等現(xiàn)象

6、向施工班組下達自檢記錄的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并進行質(zhì)量跟蹤控制

7、每日完成施工日志

8、參與對工程設(shè)備和材料的檢查驗收，及時辦理驗收清單和索取隨機資料

9、對上道工序進行檢查驗收，辦理工序（專業(yè)間）交接手續(xù)

10、提出施工過程標(biāo)識并監(jiān)督執(zhí)行

11、及時辦理設(shè)計變更、材料代用、洽商記錄和技術(shù)經(jīng)濟簽證

12、解決施工過程的技術(shù)問題，及時做好施工方案的修改完善工作

13、組織實施新技術(shù)的開發(fā)和推廣應(yīng)用，組織開展技術(shù)合理化建議活動

14、監(jiān)督檢查施工工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況并予以糾正

15、參與工序質(zhì)量控制

16、參與現(xiàn)場的質(zhì)量有形活動，評價和指導(dǎo)質(zhì)量工作

17、組織、參與、檢查、指導(dǎo)QC活動

18、負(fù)責(zé)檢測試驗委托于過程監(jiān)控

19、實施對不合格品的處置，參與對質(zhì)量事故的調(diào)查處理

20、參與安全事故和隱患的技術(shù)分析，協(xié)助制定安全事故和隱患專項處理方案

21、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量信息的管理，按要求上報技術(shù)和質(zhì)量報表

22、對外委托工序的監(jiān)控與檢查驗收

23、工序質(zhì)量按要求報驗或報檢

24、及時辦理、收集和整理施工質(zhì)量記錄和技術(shù)資料

25、組織隱蔽工程驗收并記錄

26、組織本工序的交接并記錄

27、組織分項工程的質(zhì)量驗收或評定

28、組織分部工程質(zhì)量驗收或評定

29、提出施工成果的保護措施 30、參與項目的承包核算

三、試車、竣工驗收及用后服務(wù)階段應(yīng)做的工作

1、參與預(yù)試車前內(nèi)部組織的自查整改，重點準(zhǔn)備技術(shù)資料和交工文件

2、接受業(yè)主/監(jiān)理對安裝和預(yù)試車前準(zhǔn)備工作的檢查，并落實整改

3、聯(lián)動試車前參與業(yè)主組織的“三查四定”并落實整改，四、工程項目的竣工驗收

1、參與單位工程預(yù)驗收，并實施整改

2、進行單位工程質(zhì)量驗收或評定

3、負(fù)責(zé)整理交工技術(shù)文件，按規(guī)定要求組卷、組冊

4、編寫施工技術(shù)總結(jié)

5、辦理部分裝置或單項工程的中間交接

6、參加單項工程或整個項目的竣工驗收，填報竣工驗收報告（配合預(yù)結(jié)算管理部門辦理工程竣工結(jié)算）

7、參與辦理工程項目移交手續(xù)（工程交接證書）

8、向業(yè)主或地方檔案館提交交工技術(shù)文件并接受審查

9、負(fù)責(zé)內(nèi)部資料的整理、歸檔和移交

10.參與化工投料試車前的準(zhǔn)備工作，按要求配合投料試車 11.參與政府有關(guān)部門組織的全裝置竣工驗收 12.申報有關(guān)施工技術(shù)成果

（.參與竣工項目的工程質(zhì)量回訪和保修技術(shù)服務(wù)）

第五篇：技術(shù)員工作職責(zé)

土建技術(shù)員項目工作內(nèi)容及執(zhí)行要求（分階段）

（修改）

1.了解土建工程的特殊性

? 燃?xì)鈭稣旧婕暗耐两椖抗こ滩煌诜康禺a(chǎn)和工業(yè)廠房，是為設(shè)備安裝提供先決條件和服務(wù)的；

? 相對于同一個項目來說是工期最長的專業(yè)，貫穿于項目的始終是最早進場最遲退場的； ? 戶外作業(yè)多，受到自然條件的約束性強，直接影響到整個項目的竣工工期（冬季、雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣）；

? 對設(shè)備基礎(chǔ)的驗收標(biāo)準(zhǔn)及施工精度要求較高（如：標(biāo)高、平整度、垂直度、預(yù)留孔、沉降、成品保護等）；

? 牽涉的專業(yè)種類較多（工藝管道、設(shè)備電氣、儀表線路等），各專業(yè)交叉施工頻繁，考慮如何相互配合；

? 設(shè)計規(guī)范要求的安全性高，建構(gòu)筑物間的安全距離大，造成作業(yè)面分布不集中。使施工難度增大；

2.開工準(zhǔn)備工作

? 綜合各專業(yè)圖紙，進行識圖和審圖。綜合圖紙中存在問題和不明之處形成文件，等待設(shè)計單位進行答疑；

? 參加圖紙會審及設(shè)計交底會議，解決圖紙中的問題，圖紙會審交底記錄完成后，各單位簽字蓋章，整理完成后交文控存檔，并做復(fù)印件交參與單位各一份； ? 參與項目施工組織設(shè)計、方案的編制工作； ? 做好圖紙內(nèi)容、施工組織設(shè)計、方案的交底工作； ? 熟悉本項目所采用的施工驗收規(guī)范、圖集；

? 對本工程圖紙上牽涉的材料進行統(tǒng)計，為項目部提供詢價依據(jù)； ? 完善圖紙、管理文件交接記錄；

? 落實項目部制定的本項目四通一平工作內(nèi)容；

? 熟悉分包合同中的工作內(nèi)容，掌握分包的簽證內(nèi)容是否在承包范圍內(nèi)做出正確判定； ? 參與臨建設(shè)施規(guī)劃實施工作；

? 編制針對本項目的質(zhì)量及材料檢驗試驗計劃；

? 審查分包提供檢試驗計劃是否有針對性，對進場材料進行表觀驗收，督促其對進場材料及時進行有監(jiān)理見證程序的復(fù)試檢測工作；

? 提醒分包及時提供各種報驗資料，完成開工前的資料驗收工作； ? 審查分包施工方案并提出自己的建議； ? 確認(rèn)分包簽證單上的戶外實測工程量；

? 依據(jù)現(xiàn)場實際情況制定切實可行的施工進度計劃，交項目部審核；

? 參加監(jiān)理主持的工程例會和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T主持的項目開工會，領(lǐng)會會議精神； ? 整理、填寫項目部所需各種相關(guān)報表和分包管理文件； ? 審查分包每月上報工程量；

? 參與質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、項目部組織的各種檢查驗收工作和會議，并對存在的問題進行記錄；

? 參與對分包進行的安全技術(shù)交底會議。

? 對于高危作業(yè)要做詳細(xì)的安全施工方案；項目部審核后進行實施； 3.進場后工作

? 在主管工程師或項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作； ? 參與踏勘現(xiàn)場；

? 了解項目所在地的準(zhǔn)確位置； ? 查看自然地貌和交通情況；

? 現(xiàn)有排水溝、臨時便道位置及走向； ? 參與項目紅線點、標(biāo)高測量工作； ? 參與業(yè)主舉行的現(xiàn)場移交會議并好記錄；

? 完成踏勘現(xiàn)場記錄和業(yè)主移交的現(xiàn)場資料統(tǒng)計工作；（含障礙物、文物、植被等）? 監(jiān)管分包進行場地清表和自然面標(biāo)高、粗略定位擬建建構(gòu)筑物位置工作，并形成正式文件和影像資料，同時對分包進場的施工機械和人員、工作內(nèi)容進行每天記錄； ? 對照設(shè)計總圖的原自然面標(biāo)高、豎向布置是否與實際測量相符； ? 閱讀總包合同，明確公司承包范圍和內(nèi)容；

? 對以上工作所形成的文件、記錄、存在問題等及時向項目部匯報并保存； ? 養(yǎng)成每天詳細(xì)填寫施工日志以及晴雨表涂色工作習(xí)慣，一直持續(xù)到工程完工。4.施工過程工作

? 審核分包是否具備開工條件；

? 對分包提出的現(xiàn)場、圖紙等問題，和設(shè)計溝通后給予正確答疑； ? 隨時對分包單位進行技術(shù)指導(dǎo)； ? 建立分包資料報驗管理臺賬；

? 認(rèn)真熟悉要開工的單體圖紙；

? 了解分包單位對各單體施工的先后工序，積極配合安裝施工；

? 復(fù)核分包各單體工程精確的標(biāo)高引測、放線工作，以及控制點的保護工作是否到位； ? 組織監(jiān)理進行標(biāo)高、軸線復(fù)核工作； ? 貫徹落實項目部樣板先行制度；

? 審核分包單位下料單（主要是鋼筋料單）；

? 基坑開挖過程中及時與地勘報告相對比，持力層是否與地勘相符，如有不符請及時與設(shè)計、勘察單位溝通；

? 檢查分包安全措施是否到位和長期維護工作； ? 對分包單位的文明施工情況實行動態(tài)管理； ? 隨時檢查施工中專項方案的落實情況；

? 對分包單位進行全過程質(zhì)量監(jiān)督，重點節(jié)點現(xiàn)場旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時向分包提出整改，并復(fù)查整改結(jié)果；

? 詳細(xì)記錄關(guān)于工程簽證中，分包投入的人、材、機消耗量、進退場日前統(tǒng)計并與分包定期核對，以免結(jié)算扯皮；

? 對重大安全質(zhì)量問題及時向項目部反應(yīng)，并提出整改解決方案；

? 分包工序報驗前，首先核查資料是否齊全，檢驗批形成自檢記錄，滿足設(shè)計和規(guī)范要求后方可通知項目部組織有關(guān)單位驗收；

? 與其它專業(yè)存在交叉施工時，要起到積極協(xié)調(diào)作用；

? 對分包的施工細(xì)節(jié)要留下依據(jù)，以便為竣工驗收、結(jié)算提供依據(jù)； ? 遵循資料先行驗收在后制度；

? 審查分包材料送檢的及時性、批次、數(shù)量等是否滿足施工進程和規(guī)范要求;? 督促分包提交中間工序交接所要的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)并核對真實性;? 督促分包對成品進行切實可行的保護措施。

? 施工完成后，隨時做好圖紙以外的工程量的統(tǒng)計、計算工作，并做好竣工簡圖以便審查。

? 及時做好甲方的簽證工作；

5、竣工驗收前準(zhǔn)備工作

? 全場檢查各單體外觀質(zhì)量情況，并將檢查記錄提交項目部； ? 檢查分包單位施工資料的整理情況； ? 參與竣工圖編制；

? 組織分包資料組卷； ? 監(jiān)督分包細(xì)部整改情況。

6、竣工驗收及結(jié)算工作

? 編制土建專業(yè)工程施工總結(jié)報告交項目部審核；

? 參與項目部內(nèi)部驗收工作，針對提出的土建遺留問題做好記錄； ? 督促分包進行最后遺留問題整改和全場衛(wèi)生、垃圾的清理；

? 參與竣工驗收工作，記錄好當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、PMC監(jiān)理、業(yè)主部門對項目的總結(jié)意見和驗收結(jié)論；

? 向成本控制中心移交所有分包、總包簽證單，積極配合結(jié)算人員進行工程結(jié)算； ? 核對分包竣工結(jié)算書中的工程量準(zhǔn)確性；

? 所有施工過程管理資料、影像資料、施工日志、總結(jié)報告等分類裝訂成冊移交項目部存檔；

? 協(xié)助分包完成竣工資料移交工作，領(lǐng)取一份交技術(shù)質(zhì)量安全部存檔；