第一篇：機(jī)動供應(yīng)科相關(guān)崗位職責(zé)

機(jī)動科部門職責(zé)

1、根據(jù)公司設(shè)備管理目標(biāo)，組織實(shí)施設(shè)備管理升級，組織建立設(shè)備目標(biāo)管理體系，指導(dǎo)監(jiān)督目標(biāo)執(zhí)行情況，保障公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、貫徹落實(shí)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立完善設(shè)備管理體系、修訂完善設(shè)備管理制度，實(shí)現(xiàn)設(shè)備在壽命周期內(nèi)費(fèi)用最低，確保動力廠設(shè)備、電氣、儀控運(yùn)行穩(wěn)定；

3、組織擬訂和完善公司設(shè)備、能源的各項(xiàng)制度，并執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)后的制度，開展制度實(shí)施檢查；

4、組織和審核公司各車間、部室上報(bào)備品備件的計(jì)劃；

5、審核各車間設(shè)備管理制度和設(shè)備管理三大規(guī)程，并督促嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理三大規(guī)程，定期檢查各車間上報(bào)設(shè)備完好率情況；

6、組織公司各車間、部室申報(bào)特種設(shè)備及壓力容器的年檢工作；

7、提出專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

機(jī)動科科長

1、負(fù)責(zé)機(jī)動科全面工作，確保完成公司和設(shè)備能源部下達(dá)的工作任務(wù)，協(xié)助完成與本部門對口各專業(yè)的相關(guān)工作；

2、負(fù)責(zé)考核本部門員工工作績效，督促本部門員工遵守紀(jì)律、努力提高技術(shù)水平，督促、檢查科員完成工作任務(wù)的情況；

3、審核各車間編制設(shè)備大修、項(xiàng)修、技改外協(xié)加工、技改項(xiàng)目方案并參與立項(xiàng)論證；

4、參與公司設(shè)備事故分析，及事故處理對策；

5、對各車間設(shè)備使用情況的考核，審核各車間上報(bào)的備品備件計(jì)劃；

6、協(xié)助公司分管副總完成全礦設(shè)備的維護(hù)、維修計(jì)劃及技術(shù)改造項(xiàng)目的匯總上報(bào)工作，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映和上報(bào)工作進(jìn)展及工作完成情況；

7、對供應(yīng)商資質(zhì)，技術(shù)能力和服務(wù)水平建立檔案；

8、完成上級交辦的其它工作；

電氣技術(shù)員

1、建立健全電氣設(shè)備管理基礎(chǔ)資料臺賬和設(shè)備技術(shù)檔案，熟悉電氣設(shè)備工作原理及故障處理；

2、協(xié)助科長對固定資產(chǎn)管理工作，參與辦理電氣設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢手續(xù)，并參與固定資產(chǎn)報(bào)廢的技術(shù)鑒定；

3、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備檢修前的準(zhǔn)備，檢修中的質(zhì)量檢查，檢修后的試車驗(yàn)收及資料整理、歸檔；

4、審核各車間編制的電氣設(shè)備大修、項(xiàng)修、技改項(xiàng)目方案并監(jiān)督實(shí)施；

5、提出分廠電氣設(shè)備的技術(shù)革新、技改、技術(shù)攻關(guān)等方案；

6、收集圖紙、整理資料，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)中的安全技術(shù)工作；

7、參與電氣設(shè)備事故調(diào)查分析，填報(bào)設(shè)備事故報(bào)表，制定防范措施；按時提出電氣設(shè)備管理工作總結(jié)和設(shè)備管理、設(shè)備狀況的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析報(bào)告；

8、審核各車間上報(bào)的電氣設(shè)備備品備件；

9、完成上級交辦的其它工作；

儀表技術(shù)員

1、建立健全儀表設(shè)備管理基礎(chǔ)資料臺賬和設(shè)備技術(shù)檔案，熟悉儀表設(shè)備工作原理及故障處理；

2、協(xié)助科長固定資產(chǎn)管理工作，參與辦理儀表設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢手續(xù)，并參與固定資產(chǎn)報(bào)廢的技術(shù)鑒定；

3、收集圖紙、整理資料，負(fù)責(zé)儀表設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)中的安全技術(shù)工作；

4、組織和管理好儀表的校驗(yàn)；

5、熟悉相關(guān)的控制系統(tǒng)軟件，能夠進(jìn)行系統(tǒng)軟件的維護(hù)；

6、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備檢修前的準(zhǔn)備，檢修中的質(zhì)量檢查，檢修后的試車驗(yàn)收及資料整理、歸檔；

7、審核各車間編制的儀表設(shè)備大修、項(xiàng)修、技改項(xiàng)目方案并監(jiān)

督實(shí)施；

8、收集圖紙、整理資料，負(fù)責(zé)儀表設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)中的安全技術(shù)工作；

9、審核各車間上報(bào)的儀表設(shè)備備品備件；

10、完成上級交辦的其它工作；

設(shè)備技術(shù)員

1、建立健全機(jī)械設(shè)備管理基礎(chǔ)資料臺賬和設(shè)備技術(shù)檔案，熟悉機(jī)械設(shè)備工作原理及故障處理；

2、協(xié)助科長固定資產(chǎn)管理工作，參與辦理機(jī)械設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢手續(xù)，并參與固定資產(chǎn)報(bào)廢的技術(shù)鑒定；

3、能夠看懂各種機(jī)械的原理結(jié)構(gòu)圖，通過設(shè)備說明書能夠掌握設(shè)備的原理、作用、性能及處理一些工作常見的設(shè)備故障，具有一定的設(shè)備管理能力；

4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備檢修前的準(zhǔn)備，檢修中的質(zhì)量檢查，檢修后的試車驗(yàn)收及資料整理、歸檔；

5、收集圖紙、整理資料，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)中的安全技術(shù)工作；

6、掌握和監(jiān)督設(shè)備定人定機(jī)、持證上崗情況，并負(fù)責(zé)各車間之間機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)；

7、進(jìn)行每月設(shè)備完好率、利用率的統(tǒng)計(jì)分析；

8、學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化設(shè)備管理技術(shù)方法，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)；

9、參與機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查分析，填報(bào)設(shè)備事故報(bào)表，制定防范措施；按時提出機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)和設(shè)備管理、設(shè)備狀況的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析報(bào)告；

10、審核各車間上報(bào)的機(jī)械設(shè)備備品備件；

11、完成上級交辦的其它工作；

能源管理員

負(fù)責(zé)本廠的節(jié)能降耗具體工作，做好主要能耗設(shè)備臺帳，能耗總賬及能源計(jì)量工作，協(xié)助科長做好日常能源管理工作。直接責(zé)任 貫徹執(zhí)行黨和國家、行業(yè)和地方政府的法律、法規(guī)和方針、政策，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。2 貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議、政令、指令。3 能源管理

3.1 根據(jù)公司《能源管理規(guī)定》，編制本單位《能源管理細(xì)則》，報(bào)批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組建本單位能源管理組織機(jī)構(gòu)，明確界定各級人員能源管理職責(zé)，并對細(xì)則的執(zhí)行情況、職責(zé)履行情況、管理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保證能源管理體系的有效運(yùn)行。

3.2 編制《能源消耗定額管理細(xì)則》，實(shí)行能源計(jì)劃管理，制定科學(xué)、合理、先進(jìn)的單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)定額，并嚴(yán)格考核，確保完成。

3.3 依據(jù)公司下發(fā)的《年度能耗計(jì)劃》，結(jié)合本單位實(shí)際情況，綜合平衡資源，對計(jì)劃、指標(biāo)、定額進(jìn)行節(jié)能目標(biāo)分解，制定考核管理辦法，定期對節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評。

3.4 編制并組織實(shí)施能源利用和節(jié)能規(guī)劃、計(jì)劃和技術(shù)進(jìn)步措施。3.5 編制廠區(qū)水、電、汽管線圖，明確界定各單位管理區(qū)域，監(jiān)督檢查、考核跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，確保安全用能。

3.6 建立主要用能設(shè)備臺帳。對主要用能設(shè)備建立消耗臺帳，主要用能單位建立 主要用能設(shè)備詳細(xì)臺帳。

3.7 制定能源現(xiàn)場檢查計(jì)劃。組織開展能源現(xiàn)場檢查活動，督促整改和糾正能源 利用浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.8 監(jiān)督能源計(jì)量的配備和完善工作。應(yīng)配備合格的能源計(jì)量器具儀表，能源計(jì)量器具儀表的配備和管理應(yīng)達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.9參與節(jié)能技措工程方案的制定，參與相關(guān)成果簽訂，對固

定資產(chǎn)工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告中節(jié)能篇（章）提出評價意見。

3.10負(fù)責(zé)能源利用和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。負(fù)責(zé)本單位能源利用和節(jié)能科研開發(fā)、節(jié)能 技術(shù)改造，推廣應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，推廣使用節(jié)能認(rèn)證產(chǎn)品等。

3.11負(fù)責(zé)本單位能源統(tǒng)計(jì)和技術(shù)分析，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳，建立能源 消耗統(tǒng)計(jì)細(xì)則，按期向上級部門報(bào)送。3.12負(fù)責(zé)本單位能源監(jiān)測工作。接受上級主管部門對能源利用監(jiān)督、檢查，制定 能源監(jiān)測計(jì)劃，對重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能源監(jiān)測。

3.13 組織宣傳節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作。

3.14負(fù)責(zé)本單位能源統(tǒng)計(jì)與分析，以能耗原始記錄按月做出能源消耗統(tǒng)計(jì)表，并 進(jìn)行分析，經(jīng)批準(zhǔn)審查無誤后，報(bào)生產(chǎn)管理中心。

3.15定期對能源消耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行對比分析，找出能耗升高或降低的原因，為日常管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3.16 嚴(yán)格按照班組建設(shè)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)對班組中與能源有關(guān)的臺帳、各種活動進(jìn) 行檢查與考核。

3.17 與車間兼職能源管理員搞好協(xié)調(diào)，及時溝通，處理好生產(chǎn)與能源關(guān)系。4.成本管理

4.1協(xié)助安全環(huán)保部部長組織制定本廠能源消耗定額、定期對

定額完成情況進(jìn)行評 估，提出持續(xù)改進(jìn)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。4.2負(fù)責(zé)對車間各崗位的能源定額控制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，對浪費(fèi) 現(xiàn)象督查與考核。

4.3負(fù)責(zé)對完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與評估，不斷消除系統(tǒng)消耗，降低成本。

5.按時、保質(zhì)、保量完成科長安排的其他臨時性工作。

計(jì)量管理員崗位職責(zé)

1、熟悉國家計(jì)量法和本公司的計(jì)量管理制度，在工作中認(rèn)真執(zhí)行。

2、掌握常用計(jì)量器具的結(jié)構(gòu)原理和技術(shù)要求，定期抽查計(jì)量器具的準(zhǔn)確和完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助處理。

3、制定全公司的計(jì)量器具配備計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)新購計(jì)量器具和計(jì)量器具的送檢工作，對原有達(dá)不到技術(shù)要求的計(jì)量器具提出降級或報(bào)廢意見。

5、建立計(jì)量技術(shù)檔案，管理計(jì)量技術(shù)資料。

6、負(fù)責(zé)計(jì)量器具臺帳的制定，做好分類工作。

7、承擔(dān)外購計(jì)量器具入庫編號工作。

8、做好上級交辦的其他工作。供應(yīng)科職責(zé)

1.1 根據(jù)公司生產(chǎn)科月內(nèi)部采購要貨計(jì)劃單負(fù)責(zé)原材料、外購、外協(xié)件采購及工藝性協(xié)作，并對分供方產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。參加通知召開各種協(xié)作配套會議，簽訂供需合同，并負(fù)責(zé)催提。1.2 負(fù)責(zé)公司五金、機(jī)電、化工、工、量、刃具、低值易耗品等物資采購

1.3 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。2 采購供應(yīng)科科長職責(zé): 2．1 負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃，并按計(jì)劃做好物資的供應(yīng)工作。2．2 組織本部門的采購人員全面、系統(tǒng)、深入調(diào)查和掌握供貨市場預(yù)測和采購決策。

2．3 組織采購人員開展市場物資的采購工作，認(rèn)真優(yōu)選供貨單位，確定訂貨方式，對本企業(yè)所需要的重要原材料、配套件的貨源嚴(yán)格審查。

2．4 做好分承包方的調(diào)查和推薦工作，負(fù)責(zé)簽訂供貨協(xié)議，協(xié)助質(zhì)量保證科對分承包方進(jìn)行評審和評定。

2．5 對物資計(jì)劃編制不同或物資供應(yīng)不及時影響公司計(jì)劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。

2．6 對供應(yīng)物資品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求、影響生產(chǎn)、周期負(fù)責(zé)。

2．7 對由于執(zhí)行制度不嚴(yán)，盲目采購造成物資超儲積壓浪費(fèi)，影響資金周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

2．8 對由于教育不夠，本科人員發(fā)生違反政府法令或財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資，給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。采購供應(yīng)人員職責(zé)

3．1 尋找物資供應(yīng)來源，分析供應(yīng)市場，收集了解供應(yīng)單位的情況，建立相應(yīng)的物資信息聯(lián)系。

3．2 了解市場情況及交易價格，進(jìn)行成本分析及采購可行性分析。

3．3 要求報(bào)價與進(jìn)行議價。確定采購單位進(jìn)行采購。3．4 查核進(jìn)廠物資的品種、質(zhì)量、交供期，并進(jìn)行交驗(yàn)入庫。3．5 對供應(yīng)物資的品種、質(zhì)量、規(guī)格不符合要求影響生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

3．6 對違反政府法令或財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資，給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

3．7 對采購過程中管理不嚴(yán)，工作失職造成物資（含包裝材料）損失或毒品外溢、丟失負(fù)責(zé)。

3．8 對采購進(jìn)公司的已淘汰或即將淘汰的物資負(fù)責(zé)。

第二篇：機(jī)動車檢測站崗位職責(zé)

崗 位 職 責(zé)

（一）、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在站長領(lǐng)導(dǎo)下主持技術(shù)管理，在技術(shù)上負(fù)全權(quán)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)檢測設(shè)備配置的策劃，負(fù)責(zé)組織重要儀器設(shè)備的驗(yàn)收、安裝和調(diào)試。

3、審核和確認(rèn)檢測方法，負(fù)責(zé)新檢測項(xiàng)目的籌建。

4、規(guī)劃和組織人員培訓(xùn)和考核。

5、審批操作規(guī)范和質(zhì)量計(jì)劃。

6、組織檢測站能力驗(yàn)證和比對。

7、協(xié)同質(zhì)量負(fù)責(zé)人處理客戶投訴和檢測中發(fā)生的事故。

8、研究新檢測技術(shù)提高檢測水平。

9、技術(shù)負(fù)責(zé)人不在時，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人代理其職責(zé)。

（二）質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織運(yùn)行檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系，2、組織實(shí)施內(nèi)部審核工作，落實(shí)糾正措施；

3、負(fù)責(zé)處理檢測工作中發(fā)生的質(zhì)量問題；

4、負(fù)責(zé)處理客戶對檢測工作的投訴和意見；

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督人員管理，處理質(zhì)量監(jiān)督人員反饋意見和信息；

6、負(fù)責(zé)人處理客戶投訴和檢測中發(fā)生的事故

7、熟悉檢測機(jī)構(gòu)中所使用的測試儀器的工作原理、性能及操作，能解決檢測中出現(xiàn)的質(zhì)量與技術(shù)問題。

（三）檢測人員職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢測范圍和質(zhì)量手冊的各項(xiàng)規(guī)定，確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠

2、遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)守公證原則，不得以權(quán)謀私，出具虛假檢測報(bào)告

3、熱情服務(wù)，禮貌待人，虛心聽取客戶的批評意見和建議

4、遵守考勤制度，不遲到，不早退，不擅離崗位

5、做好檢測設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)，定期清潔檢測設(shè)備和場地，保證環(huán)境整潔

6、不斷學(xué)習(xí)檢測技術(shù)，提高檢測技能

第三篇：機(jī)動部崗位職責(zé)

機(jī)動部部長職責(zé)

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織對全廠設(shè)備的管理。部長對部門工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)審核和編制全廠設(shè)備的年、月預(yù)修計(jì)劃、大修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織制訂實(shí)施方案，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)審核和編制分管備品備件供應(yīng)計(jì)劃，零固件購置計(jì)劃和設(shè)備升級計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)審核全廠固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。參與設(shè)備更新改造以及新建擴(kuò)建項(xiàng)目的交工驗(yàn)收、試車和開車工作。

5、負(fù)責(zé)審核和編制全廠能源消耗定額、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能措施各項(xiàng)能源管理辦法，組織推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝，并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查考核。

6、負(fù)責(zé)組織季度設(shè)備大檢查和設(shè)備事故的管理，指導(dǎo)和督促各車間加強(qiáng)設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)過程能力的需要。對各類設(shè)備（過程）能力驗(yàn)證工作負(fù)責(zé)。

7、負(fù)責(zé)審核和修訂有關(guān)設(shè)備管理技術(shù)文件和制度，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)備的報(bào)告、表格和統(tǒng)計(jì)資料，并督促及時報(bào)出和歸檔。

8、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。

9、審定下屬工作計(jì)劃、大項(xiàng)維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

10、負(fù)責(zé)組織召集部門或?qū)ｎ}業(yè)務(wù)會議，傳達(dá)上級批示，通報(bào)全廠設(shè)備技術(shù)管理動態(tài)，提出本部門工作計(jì)劃、總結(jié)、分析、檢查、指導(dǎo)部門各方面的工作。

11、關(guān)心本部門人員的思想、工作和生活情況，加強(qiáng)部門人員相互之間的溝通，充分發(fā)揮部門人員的作用。負(fù)責(zé)組織完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)，參加公司或廠相關(guān)的業(yè)務(wù)會議。

12、編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平，把設(shè)備部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

13、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作。

機(jī)動部副部長職責(zé)

1、副部長協(xié)助部長工作，對分管工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)好設(shè)備的年、月預(yù)修計(jì)劃、大修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)措施計(jì)劃的編制工作，并組織制訂實(shí)施方案。

3、協(xié)助部長做好有關(guān)設(shè)備管理技術(shù)文件和制度的審核和修訂，做好季度設(shè)備大檢查和設(shè)備事故的管理工作。

4、協(xié)助部長做好能源定額、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能措施各項(xiàng)能源管理辦法的編制與審核。

5、確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行，對下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任；

6、負(fù)責(zé)審閱運(yùn)行報(bào)表、掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗情況、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時糾正浪費(fèi)現(xiàn)象；

7、及時組織故障檢修、處理隱患，把好技術(shù)關(guān)，保證本系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；

8、負(fù)責(zé)實(shí)施本系統(tǒng)設(shè)備月度和的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量、提高工作效率；

9、執(zhí)行部長的指令，貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)制；

10、審定下屬工作計(jì)劃、大項(xiàng)維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；

11、對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司意識、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)；

12、做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月整理歸檔。

13、定期作出各類設(shè)備運(yùn)行狀況分析報(bào)告，提出整改方案；

14、協(xié)助部長做好質(zhì)量認(rèn)證及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

設(shè)備技術(shù)人員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修管理制度，負(fù)責(zé)分管區(qū)域和專業(yè)的維修技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

2、編制和修訂設(shè)備使用維護(hù)檢修技術(shù)規(guī)程，參加設(shè)備檢查評比和事故分析。協(xié)同車間做好設(shè)備維護(hù)檢修和開展 “三好”四會活動，組織實(shí)施設(shè)備升級規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)審核和編制全廠設(shè)備的年、月預(yù)修計(jì)劃、大修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織制訂實(shí)施方案，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。按時提出設(shè)備檢修計(jì)劃和擬定重要設(shè)備項(xiàng)目的施工方案并提供施工圖紙，列出主要更換備件和主要材料計(jì)劃，搞好技術(shù)交底，并督促檢修計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

4、深入現(xiàn)場，及時解決設(shè)備運(yùn)行和檢修施工中的有關(guān)問題。

5、工作中堅(jiān)持規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行指令，確保設(shè)備的檢修質(zhì)量和安全運(yùn)行。

6、根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況、摘錄、整理設(shè)備檢修記錄，運(yùn)行記錄，并及時填寫歸檔。

7、定期和有關(guān)部門聯(lián)系，做好電氣設(shè)備和建筑物的防雷試驗(yàn)以及鍋爐受壓容器的無損檢測。

8、做好新技術(shù)、新材料、新工藝的學(xué)習(xí)，總結(jié)和推廣工作。

9、認(rèn)真貫徹實(shí)施潤滑管理制度，定期到考核機(jī)臺檢查“五定”執(zhí)行情況，并做好記錄。編制全廠設(shè)備的潤滑卡片，換油周期及潤滑油脂消耗定額，并適時修改潤滑制度。

10、經(jīng)常檢查設(shè)備泄漏情況提出合理化措施。

11、指導(dǎo)和督促車間操作人員開展?jié)櫥ぷ鳎?fù)責(zé)督促油脂送檢工作。

12、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，定期清查數(shù)量，校核帳卡，做到帳賬相符、帳、物、卡、資金一致。

13、收集原始資料，及時摘錄整理，健全設(shè)備檔案。

14、掌握全廠固定資產(chǎn)的變動和升級規(guī)劃的執(zhí)行情況，及時辦理使用、調(diào)撥、停封、外租、報(bào)廢、鑒定等手續(xù)，參加新設(shè)備開箱檢查和試車驗(yàn)收工作。

15、參加設(shè)備技術(shù)狀況普查和考核評比工作，按片匯總提供考核車間的設(shè)備指標(biāo)完成情況。

16、組織收集拆下來的備用或廢舊設(shè)備收庫修復(fù)和保管、督促停封閑置設(shè)備的維

護(hù)保養(yǎng)。

17、及時編制備件領(lǐng)購和加工供應(yīng)計(jì)劃。按計(jì)劃準(zhǔn)備好備件加工訂貨圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，并做到準(zhǔn)確無誤。

18、根據(jù)計(jì)劃需求，搞好分管備件的計(jì)劃平衡落實(shí)，做到不積壓、不脫供。及時處理備件供應(yīng)工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問題，做到憑證齊全，手續(xù)完備。

19、做好修改、核定備件圖紙，對無圖紙備件要及時做好圖紙的測繪工作。積極做好備件的通用化，標(biāo)準(zhǔn)化，系列化工作。

20、協(xié)助分管副部長做好質(zhì)量認(rèn)證及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

21、完成部領(lǐng)導(dǎo)和本組安排的其它工作。

電氣技術(shù)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的計(jì)劃和安排。協(xié)助分管部長做好電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保電氣設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低電氣設(shè)備事故頻率和維護(hù)成本。

2、根據(jù)生產(chǎn)和電氣設(shè)備運(yùn)行需要，負(fù)責(zé)擬定電氣設(shè)備檢修和大修計(jì)劃并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)，做好電氣設(shè)備維修準(zhǔn)備工作并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備維修質(zhì)量的驗(yàn)收。

3、根據(jù)生產(chǎn)和技改要求，負(fù)責(zé)提出電氣備件的購買申請，進(jìn)行催交和驗(yàn)收工作，實(shí)行誰請購誰驗(yàn)收。負(fù)責(zé)所分管車間設(shè)備的分類、編號，建立電氣設(shè)備檔案；做好電氣設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)所分管車間電氣設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書。組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。

5、負(fù)責(zé)所分管車間出現(xiàn)的一般電氣故障的分析，提出處理意見，并組織落實(shí)；對于重大電氣事故，即使匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，分析事故原因，并提出處理意見。

6、對所分管車間存在的電氣問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)方案，報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并組織實(shí)施。

7、根據(jù)要求對電氣設(shè)備進(jìn)行巡視、監(jiān)督、檢查，及時了解所分管車間電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，為設(shè)備的檢修和維修提供各種必要的參數(shù)。

8、掌握全廠固定資產(chǎn)的變動和升級規(guī)劃的執(zhí)行情況，及時辦理使用、調(diào)撥、停封、外租、報(bào)廢、鑒定等手續(xù)，參加新設(shè)備開箱檢查和試車驗(yàn)收工作。

9、參加設(shè)備技術(shù)狀況普查和考核評比工作，按片匯總提供考核車間的設(shè)備指標(biāo)完成情況。

10、組織收集拆下來的備用或廢舊設(shè)備收庫修復(fù)和保管、督促停封閑置設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

11、根據(jù)計(jì)劃需求，搞好分管備件的計(jì)劃平衡落實(shí)，做到不積壓、不脫供。及時處理備件供應(yīng)工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問題，做到憑證齊全，手續(xù)完備。

11、協(xié)助分管副部長做好質(zhì)量認(rèn)證及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項(xiàng)任務(wù)。

儀表技術(shù)員崗位職責(zé)

1、管理。

2、對公司所有的儀器、儀表按期聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行檢定，定期對儀按制度要求對公司所有的計(jì)量器具、儀器、儀表進(jìn)行統(tǒng)一的安全器、儀表進(jìn)行抽檢，為車間的安全生產(chǎn)提供保障。

3、期檢驗(yàn)。

4、非強(qiáng)檢項(xiàng)目的計(jì)量器具，按有關(guān)規(guī)程制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)程序，確保對用于安全防護(hù)屬于強(qiáng)檢項(xiàng)目的計(jì)量器具，配合相關(guān)部門進(jìn)行定儀器安全有序的運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)新建、改建項(xiàng)目的儀器、儀表安裝，確保人身設(shè)備的安全。負(fù)責(zé)儀器、儀表的日常檢查、維護(hù)、維修工作中的一切安全事宜。

6、確保儀器、儀表的精度等級，保證符合使用要求，對不符合條件的儀器、儀表，按其實(shí)際性能進(jìn)行降級使用或淘汰。確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為安全生產(chǎn)提供保障。

7、對DCS控制系統(tǒng)進(jìn)行定期的排查，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；解決控制系統(tǒng)出現(xiàn)的突發(fā)性問題，保證車間生產(chǎn)。

8、根據(jù)要求對控制系統(tǒng)進(jìn)行巡視、監(jiān)督、檢查，及時了解控制系統(tǒng)的運(yùn)行情況，為設(shè)備的檢修和維修提供各種必要的參數(shù)。

9、組織收集拆下來的備用或廢舊儀表等設(shè)備修復(fù)和保管。

10、根據(jù)計(jì)劃需求，搞好備件的計(jì)劃平衡落實(shí)，做到不積壓、不脫供。及時處理備件供應(yīng)工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問題，做到憑證齊全，手續(xù)完備。

11、協(xié)助分管副部長做好質(zhì)量認(rèn)證及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對全公司所有的設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行建檔并形成規(guī)范化、可視化管理，設(shè)備資料的借用與交還必須嚴(yán)格登記并作好記錄，并隨時追蹤資料的返還進(jìn)度；

2.每月底統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)車間的設(shè)備開車率及維修費(fèi)。季度末、半年、年終要做季度、半年、年終的開車率和維修費(fèi)統(tǒng)計(jì)表。

3.協(xié)助分管副部長做好本部門的質(zhì)量體系工作，并指導(dǎo)本部人員按體系要求進(jìn)行工作，每月對體系要求的工作嚴(yán)格把關(guān)，形成記錄存檔；

4.負(fù)責(zé)全廠能源消耗資料、數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作，建立統(tǒng)計(jì)臺帳。5.負(fù)責(zé)查抄全廠各單位電表、水表等數(shù)據(jù)，按時上報(bào)各單位電耗、水耗、煤耗數(shù)據(jù)。6.負(fù)責(zé)本部門員工的考勤及績效考核工作。7.負(fù)責(zé)本部門合同的存檔、保管工作。

8.負(fù)責(zé)本部門人員勞保用品及辦公用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作 9.負(fù)責(zé)本部門的部室建設(shè)。

統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

1.堅(jiān)守崗位、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、搞好本職工作。

2.根據(jù)各車間計(jì)劃需求，搞好分管備件的計(jì)劃平衡落實(shí)，做到不積壓、不脫供。3.在對口技術(shù)員指導(dǎo)下，認(rèn)真做好備品備件入庫、登帳保管、存放、盤點(diǎn)、報(bào)表等工作。

4.驗(yàn)收合格備件入庫，不合格的通知技術(shù)員處理。

5.及時處理備件供應(yīng)工作中發(fā)生的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、手續(xù)、貨款等問題，做到憑證齊全，手續(xù)完備。

6.負(fù)責(zé)定期盤點(diǎn)庫存，做到盈虧有原因，報(bào)廢有依據(jù)，并及時準(zhǔn)確地編制月、季、備件收發(fā)報(bào)表。

7.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“庫存機(jī)電設(shè)備保管維護(hù)簡明技術(shù)規(guī)程”，對需要防腐的備件，協(xié)同檢查交防腐工組織防腐。

8.負(fù)責(zé)建立本部門的往來帳，并做好發(fā)票的登記與審核工作。月底負(fù)責(zé)整理往來帳明細(xì)，為做付款計(jì)劃提供依據(jù)。9.負(fù)責(zé)各車間工器具的管理工作。

第四篇：機(jī)動車檢測站崗位職責(zé)

機(jī)動車檢測站崗位職責(zé)

1、機(jī)動車檢測站崗位職責(zé)

（一）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在站長領(lǐng)導(dǎo)下主持技術(shù)管理，在技術(shù)上負(fù)全權(quán)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)檢測設(shè)備配置的策劃，負(fù)責(zé)組織重要儀器設(shè)備的驗(yàn)收、安裝和調(diào)試。

3、審核和確認(rèn)檢測方法，負(fù)責(zé)新檢測項(xiàng)目的籌建。

4、規(guī)劃和組織人員培訓(xùn)和考核。

5、審批操作規(guī)范和質(zhì)量計(jì)劃。

6、組織檢測站能力驗(yàn)證和比對。

7、協(xié)同質(zhì)量負(fù)責(zé)人處理客戶投訴和檢測中發(fā)生的事故。

8、研究新檢測技術(shù)提高檢測水平。

9、技術(shù)負(fù)責(zé)人不在時，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人代理其職責(zé)。

（二）質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織運(yùn)行檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系；

2、組織實(shí)施內(nèi)部審核工作，落實(shí)糾正措施；

3、負(fù)責(zé)處理檢測工作中發(fā)生的質(zhì)量問題；

4、負(fù)責(zé)處理客戶對檢測工作的投訴和意見；

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督人員管理，處理質(zhì)量監(jiān)督人員反饋意見和信息；

6、負(fù)責(zé)人處理客戶投訴和檢測中發(fā)生的事故

7、熟悉檢測機(jī)構(gòu)中所使用的測試儀器的工作原理、性能及操作，能解決檢測中出現(xiàn)的質(zhì)量與技術(shù)問題。

（三）檢測人員職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢測范圍和質(zhì)量手冊的各項(xiàng)規(guī)定，確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠

2、遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)守公證原則，不得以權(quán)謀私，出具虛假檢測報(bào)告

3、熱情服務(wù)，禮貌待人，虛心聽取客戶的批評意見和建議

4、遵守考勤制度，不遲到，不早退，不擅離崗位

5、做好檢測設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)，定期清潔檢測設(shè)備和場地，保證環(huán)境整潔

6、不斷學(xué)習(xí)檢測技術(shù)，提高檢測技能

2、機(jī)動車檢測站機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織開展質(zhì)量教育，提高職工的質(zhì)量意識。確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，組織配置所需資源。

3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)的確定，任命關(guān)鍵崗位人員，為管理體系的實(shí)施、保持和改進(jìn)提供資源保證。

4、負(fù)責(zé)各類購置計(jì)劃的批準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)組織對全體人員的考核獎懲。

6、負(fù)責(zé)建立實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部溝通機(jī)制。抓好全體人員的思想政治工作，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動一切積極因素，提高工作人員的政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、主持公司工作會議，研究解決工作中的問題，對公司工作會議的決議負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)本公司的質(zhì)量管理工作，組織編寫、修訂《質(zhì)量手冊》。建立健全質(zhì)量管理體系。受法人代表的委托，審定并批準(zhǔn)簽發(fā)檢測報(bào)告，對檢測報(bào)告的規(guī)范性、正確性負(fù)責(zé)。

9、負(fù)責(zé)檢測程序質(zhì)量控制，及時解決檢測工作中存在的質(zhì)量問題；監(jiān)督和組織檢查儀器、設(shè)備使用狀況以及有關(guān)人員的操作、使用、維護(hù)情況。

10、對《質(zhì)量手冊》貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行定期的督促檢查；組織開展檢測工作質(zhì)量檢查，協(xié)助法人代表做好質(zhì)量管理體系評審準(zhǔn)備工作。

11、負(fù)責(zé)檢測質(zhì)量事故和檢測質(zhì)量爭議的處理。主持召開質(zhì)量事故分析會，負(fù)責(zé)對客戶申訴和投訴的處理，及時向法人代表報(bào)告工作質(zhì)量狀況。

12、完成法人代表交辦的其它工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人外出時代行其責(zé)。

3、機(jī)動車(汽車)檢測站崗位職責(zé)

1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行董事會決議，主持檢測公司經(jīng)營管理全面工作；

2、執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法經(jīng)營，完成集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)展目標(biāo)、管理目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、組織實(shí)施、經(jīng)營董事會批準(zhǔn)的工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及使用方案。做好增收節(jié)支和開源節(jié)流。

4、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)，包括系列規(guī)章制度、操作規(guī)程，各級人員崗位責(zé)任監(jiān)督實(shí)施；

5、健全公司組織機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)公司屬下職能部門各級管理人員的績效考核、錄用、獎懲；

6、在董事長的委托權(quán)限內(nèi)，以檢測公司代表的身份簽署涉及到檢測公司管理范圍的有關(guān)協(xié)議、合同及處理有關(guān)事宜；

7、指導(dǎo)部門經(jīng)理、各部門的工作；

8、健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，負(fù)責(zé)組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督。

9、定期或不定期地對各部門工作巡視、檢查，及時解決問題。

10、完成總裁辦下達(dá)的其他工作任務(wù)。

第五篇：機(jī)動保潔員崗位職責(zé)

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機(jī)動保潔員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1)配合保潔部領(lǐng)班,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,服從上司的調(diào)遣和安排;2)負(fù)責(zé)定期定時對各項(xiàng)特殊保潔項(xiàng)目實(shí)施保潔工作。吃苦耐勞,工作認(rèn)真細(xì)致,盡職盡責(zé),維護(hù)好小區(qū)內(nèi)特殊保潔項(xiàng)目的清潔衛(wèi)生,認(rèn)真執(zhí)行《親情服務(wù)工作規(guī)程》,體現(xiàn)服務(wù)形象;對不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為要及時勸阻和制止,使客戶養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的良好風(fēng)氣;4)報(bào)告每日工作完成情況,勤于發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,提高警惕,注意防火、防破壞,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象情況及時報(bào)告領(lǐng)班或物業(yè)管家、護(hù)衛(wèi)員;5)每天收集清運(yùn)樓層生活垃圾兩次,對平面區(qū)垃圾收集清運(yùn)一次;每周定期進(jìn)行蚊蟲、蟑螂、蒼蠅消殺,每半月對鼠害消殺一次;每月對地下停車場清洗一次;每 月對下水道進(jìn)行清理一次;每月對噴泉、水池、小溪、塑雕清洗一次,不銹鋼質(zhì)材物品保養(yǎng)一次;每月對高位設(shè)施如樓梯燈具、道路路燈等全面清洗一次以上;每月 對各人行道、小徑清洗一次;每半年對樓層、天面清理一次;6)及時完成客服中心的清潔派工單;7)負(fù)責(zé)有償保潔服務(wù)工作;8)各類建筑物開荒清潔,高空作業(yè);9)及時進(jìn)行道路、地面的附著物污漬等清除工作;10)負(fù)責(zé)休假人員的頂崗頂班工作;11)正確熟練的使用與操作保潔工具、清潔劑、設(shè)備,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能;12)完成保潔領(lǐng)班交辦的其它工作;基本要求: 1)形象良好,著裝整齊、整潔

2)認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、規(guī)范服務(wù);3)按時按量完成各項(xiàng)分配工作;4)關(guān)注環(huán)境影響,節(jié)約能源,防止污染;5)工作質(zhì)量符合相關(guān)具體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);