第一篇：機(jī)動(dòng)處土建防腐科工作標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)動(dòng)處土建防腐科工作標(biāo)準(zhǔn)

1、主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動(dòng)處土建防腐科的職能、工作內(nèi)容及要求、工作權(quán)限、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用了機(jī)動(dòng)處土建防腐科

2、職能

2.1在機(jī)動(dòng)處處長、副處長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2.2負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的管理。

2.3負(fù)責(zé)全公司設(shè)備、管道防腐蝕、保溫的管理。

3、工作內(nèi)容及要求

3.1貫徹落實(shí)上級(jí)及公司有關(guān)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)及設(shè)備管道防腐、保溫的管理指示、決定和文件。

3.2負(fù)責(zé)組織建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、防腐、保溫的技術(shù)規(guī)程和管理制度的編制和修訂工作。

3.3負(fù)責(zé)組織建（構(gòu)）筑物、設(shè)備防腐、保溫基礎(chǔ)技術(shù)資料和檔案的建立和完善。

3.4負(fù)責(zé)對(duì)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)檢修及設(shè)備防保濕年度系統(tǒng)停車打修計(jì)劃和月計(jì)劃的審核立項(xiàng)。并負(fù)責(zé)檢查督促落實(shí)各種計(jì)劃的實(shí)施情況。

3.5負(fù)責(zé)檢修任務(wù)書及施工方案的審核。

3.6負(fù)責(zé)對(duì)建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)及設(shè)備防腐、保溫進(jìn)行巡回檢查及專業(yè)檢查。并按要求認(rèn)真填寫好巡檢記錄。

3.7負(fù)責(zé)土建、防腐、保溫工程施工的管理、質(zhì)量控制、工程量確認(rèn),隱蔽工程的中間驗(yàn)收簽字及最后的交工驗(yàn)收。

3.8負(fù)責(zé)土建、防腐、保溫新技術(shù)、新材料、新工藝的試用推廣。

3.9負(fù)責(zé)對(duì)建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)及防腐、保溫事故的調(diào)查分析，及時(shí)搶修，速度恢復(fù)。

3.10審核工程預(yù)（結(jié)）算中的工程量。

3.11負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)內(nèi)各基層單位的臨時(shí)“報(bào)告”、“申請(qǐng)”提出處理意見。

3.12負(fù)責(zé)土建、防腐、保溫系統(tǒng)方面的全面管理工作。

4、工作權(quán)限

4.1對(duì)違犯規(guī)程制度、危害設(shè)備的行為有權(quán)制止，并提出處理意見。

4.2對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修、施工有權(quán)責(zé)令施工單位停工返工。

4.3對(duì)公司各單位進(jìn)行本專業(yè)的考核。

5、檢查與考核

5.1認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好各項(xiàng)工作。

5.2本標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)動(dòng)處處長考核。

第二篇：機(jī)動(dòng)處綜合計(jì)劃科科長工作標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)動(dòng)處綜合計(jì)劃科科長工作標(biāo)準(zhǔn)

1、主題內(nèi)容與使用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動(dòng)處綜合計(jì)劃科科長的職能、工作內(nèi)容及要求、工作權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)動(dòng)處綜合計(jì)劃科科長。

2、職能

2.1在處長、副處長領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2..2全面負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃科的各項(xiàng)工作。

3、工作內(nèi)容及要求

3.1組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理法規(guī)和公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)的文件。

3.2組織向上級(jí)主管部門和有關(guān)單位報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)表和有關(guān)資料。

3.2.1編制機(jī)動(dòng)處月（年）工作計(jì)劃和工作總結(jié)，每月（年）底向公司辦、黨辦、工會(huì)辦、企管處、計(jì)劃處和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供并發(fā)至機(jī)動(dòng)處各處長、各專業(yè)科。

3.2.2組織編寫《機(jī)動(dòng)月報(bào)》，每月10日前報(bào)出。組織編寫《機(jī)動(dòng)季報(bào)》，每季首月15日前報(bào)出，組織編寫《機(jī)動(dòng)年報(bào)》，每年1月15日?qǐng)?bào)出。

3.2.3組織設(shè)備事故管理、固定資產(chǎn)管理，不斷為改進(jìn)和完善管理建議和方法。隨時(shí)檢查設(shè)備事故管理和固定資產(chǎn)管理是否按國家的法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.2.4組織各種計(jì)劃的編制與落實(shí)

3.2.4.1月固定資產(chǎn)零星購置計(jì)劃，每月5日前向計(jì)劃處提供。

3.2.4.2年固定資產(chǎn)零星購置計(jì)劃，每年11月前向計(jì)劃處提供。

3.2.4.3月設(shè)備檢修、修舊利廢綜合計(jì)劃，每月25日向計(jì)劃處提供下月計(jì)劃，月底前下達(dá)到各生產(chǎn)、輔助單位。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況每周統(tǒng)計(jì)一次，并在機(jī)動(dòng)例會(huì)上進(jìn)行講評(píng)。每月第一周對(duì)上月設(shè)備檢修、修舊利廢綜合計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)沒有完成的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整并報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.2.4.4每季度組織一次修舊利廢小結(jié)，核定修舊利廢獎(jiǎng)金提取分配表。年終進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比。

3.2.4.5組織編制檢修立項(xiàng)計(jì)劃，每年12月底前提供給計(jì)劃處同時(shí)下達(dá)到各生產(chǎn)、輔助單位。

3.2.4.6組織編制系統(tǒng)停車大修計(jì)劃，統(tǒng)一平衡、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排，每年12月底前打印出“蘭皮本”，提供給計(jì)劃處等有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

3.3組織非計(jì)劃任務(wù)單的審批，嚴(yán)格控制非計(jì)劃任務(wù)單的簽發(fā)量。

3.4組織安排計(jì)劃處下達(dá)的技改技措等項(xiàng)目的實(shí)施。

3.5組織執(zhí)行公司的合同管理規(guī)定，確保簽訂的合同，是有效合同。了解合同的履行進(jìn)度。負(fù)責(zé)外單位在我公司界區(qū)內(nèi)實(shí)施工程的合同簽訂、履行和交工驗(yàn)收。

3.6組織機(jī)動(dòng)處文件資料和全公司設(shè)備管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、報(bào)表、臺(tái)帳、計(jì)劃的印刷與發(fā)放工作。

3.7組織技術(shù)檔案和各種資料的管理工作。簽發(fā)各單位來文和報(bào)告。

3.8組織全處員工的工資、勞保、辦公用品及生活福利的領(lǐng)取與發(fā)放以及人事變動(dòng)的相關(guān)手續(xù)辦理。

3.9負(fù)責(zé)全處車輛使用的調(diào)度。

3.10組織全處衛(wèi)生和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。

3.11控制大修費(fèi)的機(jī)動(dòng)處管理費(fèi)用支出。每月15日前向處長匯報(bào)一次費(fèi)用支出情況。

3.12組織各種會(huì)議的準(zhǔn)備和接待工作（機(jī)動(dòng)例會(huì)、處務(wù)會(huì)等）。

3.13每月15日前對(duì)本科的員工進(jìn)行一次綜合考評(píng)。從工作任務(wù)完成方面、出勤率方面、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行方面、衛(wèi)生值日方面、參加集體勞動(dòng)方面進(jìn)行考核。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

3.14完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

4、工作權(quán)限

4.1有權(quán)對(duì)違犯設(shè)備管理規(guī)定的提出批評(píng)并提出處理意見。

4.2有權(quán)對(duì)科內(nèi)各職能人員的工作情況考核。

4.3有權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的單位提出考核意見。

5、檢查與考核

5.1對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好本職工作。

5.2本標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)動(dòng)處處長考核。

第三篇：化工企業(yè)安全處(科)工作標(biāo)準(zhǔn)HGT23002-92

【發(fā)布單位】中華人民共和國化學(xué)工業(yè)部

【標(biāo) 準(zhǔn) 號(hào)】HG/T23002－92

【發(fā)布日期】1992-04-08

【實(shí)施日期】1992-07-01

【標(biāo)

題】化工企業(yè)安全處（科）工作標(biāo)準(zhǔn)

【正

文】

中華人民共和國化學(xué)工業(yè)部1992－04－08批準(zhǔn) 1992－07－01實(shí)施 主題內(nèi)容和適用范圍

1．1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了化工企業(yè)安全處（科、股）的基礎(chǔ)工作內(nèi)容和要求。

1．2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于化工企業(yè)。各專職安全工作者，亦遵循本標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

1．3 化工院校和科研單位的化工生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)廠（車間），亦參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

規(guī)章制度的制訂和貫徹

2．1 在經(jīng)理（廠長）領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂、修訂、健全本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，報(bào)廠總工程師審定，廠長批準(zhǔn)頒發(fā)后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2．2 貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

安全教育

3．1 負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員（包括參觀學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、代培、農(nóng)民輪換工、外包施工人員）三級(jí)安全教育的一級(jí)教育，并監(jiān)督檢查二、三級(jí)教育執(zhí)行情況，做到未經(jīng)教育或考試不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入崗位和上崗實(shí)習(xí)。

3．2 配合勞動(dòng)人事（或教育）部門做好各級(jí)干部定期的安全培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念和安全生產(chǎn)責(zé)任感。

3．3 配合有關(guān)部門按規(guī)定做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核、特種作業(yè)證的發(fā)放和復(fù)審工作。

3．4 負(fù)責(zé)組織每年一次全員安全培訓(xùn)考試工作。

3．5 監(jiān)督檢查復(fù)工（包括工傷復(fù)工、病、事、產(chǎn)假等休息超過六個(gè)月以上的）安全教育的情況。

3．6 在經(jīng)理（廠長和總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，配合勞動(dòng)人事部門對(duì)干部安全生產(chǎn)指揮和調(diào)度資格的審查。工人的安全作業(yè)證由車間負(fù)責(zé)考核、填寫，經(jīng)安全處（科、股）備案、蓋章后發(fā)放。

3．7 負(fù)責(zé)建立健全安全教育室工作，使用直觀和電化教育方法開展安全教育。

3．8 總結(jié)各級(jí)安全教育情況和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作情況，以年報(bào)形式上報(bào)。

3．9 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

安全檢查

4．1 在經(jīng)理（廠長）領(lǐng)導(dǎo)下，組織、做好綜合安全大檢查以及季節(jié)性和節(jié)假日的安全大檢查。并根據(jù)檢查的特點(diǎn)，確定檢查重點(diǎn)，制訂安全檢查方案，交領(lǐng)導(dǎo)審批、執(zhí)行。

4．2 負(fù)責(zé)組織日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)違章操作，有權(quán)制止或令其停止工作。

4．3 總結(jié)安全檢查結(jié)果，及時(shí)向經(jīng)理（廠長）匯報(bào)。

4．4 參加有關(guān)專業(yè)的安全檢查，并對(duì)檢查后的整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4．5 建立重大隱患整改通知書[通知書由安全科（處）填寫，由廠長審批]，監(jiān)督檢查各生產(chǎn)車間隱患的整改情況，對(duì)危險(xiǎn)性較大的或一時(shí)解決不了的隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促做好防范措施。

4．6 建立各種作業(yè)許可證的管理和審批制度。負(fù)責(zé)動(dòng)火、高處、罐內(nèi)等作業(yè)許可證（票）的審批。監(jiān)督檢查各票、證的貫徹執(zhí)行情況。

安全技術(shù)措施計(jì)劃和工程項(xiàng)目的安全管理

5．1 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，組織各車間制訂安全技改項(xiàng)目方案，經(jīng)審查、平衡、匯總編制安全技術(shù)改造措施計(jì)劃，由生產(chǎn)計(jì)劃部門上報(bào)廠總工程師審定，經(jīng)廠長批準(zhǔn)頒發(fā)后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

5．2 安全技術(shù)改造措施工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中，應(yīng)及時(shí)檢查、督促，對(duì)竣工項(xiàng)目要及時(shí)組織驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，作出技術(shù)鑒定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并交流推廣。

5．3 參與對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)設(shè)施設(shè)計(jì)的審查和竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。并要求從工程項(xiàng)目落實(shí)開始時(shí)，認(rèn)真做到安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生的設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

勞動(dòng)防護(hù)用具（品）和保健的管理

6．1 根據(jù)國家勞動(dòng)保護(hù)政策和地方勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂勞動(dòng)防護(hù)用具（品）和保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行。

6．2 負(fù)責(zé)檢查勞動(dòng)防護(hù)用具（品）的質(zhì)量，并監(jiān)督有關(guān)部門按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

6．3 監(jiān)督檢查并教育職工正確佩戴勞保護(hù)具和使用防護(hù)用品。

事故管理

7．1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，發(fā)生傷亡事故后，立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

7．2 參加有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理和工傷鑒定。

7．3 配合有關(guān)部門在事故處理結(jié)案之前，遵循“三不放過”原則的要求，做到：事故原因沒查清不放過；事故責(zé)任者及周圍群眾沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

7．4 及時(shí)填寫《傷亡人員登記卡》（見附錄A），并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。

7．5 定期進(jìn)行各類有關(guān)安全生產(chǎn)事故的綜合統(tǒng)計(jì)與分析，總結(jié)事故發(fā)生的規(guī)律，查找安全生產(chǎn)的主要問題，提出控制事故的措施，向領(lǐng)導(dǎo)提供搞好安全生產(chǎn)的實(shí)施對(duì)策。

應(yīng)用科學(xué)安全管理方法

組織各生產(chǎn)車間采用安全檢查表，并逐步開展安全目標(biāo)管理、全面安全管理、安全評(píng)價(jià)、事故樹等安全管理方法，使企業(yè)的安全技術(shù)管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

安全技術(shù)臺(tái)帳的管理

為了加強(qiáng)安全管理，積累資料數(shù)據(jù)，指導(dǎo)安全工作，主要建立如下臺(tái)帳：

a．安全教育臺(tái)帳；

b．工人安全作業(yè)證發(fā)放臺(tái)帳；

c．各種票證審批和管理臺(tái)帳；

d．事故臺(tái)帳；

e．安全檢查臺(tái)帳；

f．安全技術(shù)改造措施臺(tái)帳；

g．勞動(dòng)防護(hù)用具（品）和保健發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳；

h．安全組織機(jī)構(gòu)臺(tái)帳；

i．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳；

j．重大隱患整改臺(tái)帳；

k．氣防站管理臺(tái)帳；

第四篇：機(jī)動(dòng)處2014年總結(jié)

機(jī)動(dòng)處2014總結(jié)

聆聽著歲月滑過的天籟之音，滿載豐收和喜悅的2014年的腳步漸行漸遠(yuǎn)，充滿希望與挑戰(zhàn)的2015年悄然而至?；厥走^去的一年，雖沒有突出的成績，但也經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪和考驗(yàn)，這一年鋼鐵行業(yè)不景氣，受環(huán)?！袄p身”優(yōu)勝劣汰法則被體現(xiàn)的淋漓盡致，大小鋼廠因環(huán)保壓力迫于停產(chǎn)，面對(duì)荊棘密布的前景，公司依然艱難前行，我處室響應(yīng)公司總體的發(fā)展規(guī)劃，本著“強(qiáng)管理、提質(zhì)量、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展”的基本原則，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、節(jié)能減排、減污增效的生產(chǎn)發(fā)展需要，積極配合各兄弟單位，完成各生產(chǎn)單位所需的供料、裝載、運(yùn)輸任務(wù)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

一、生產(chǎn)任務(wù)及主要技術(shù)指標(biāo)完成情況。2014年1月-11月份，我處認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成供焦、供礦

萬余噸，卸車

萬余噸，拉運(yùn)白灰、白云石、塊和粉

萬余噸，拉運(yùn)返粉

萬余噸，拉運(yùn)煉鋼鋼渣

萬余噸，回拉干選鋼渣粉、毛鐵

萬余噸，給外賣廢鋼渣裝車

萬余噸。鉤機(jī)一年來最忙，翻精粉、翻紅礦，鉤焦炭、鉤機(jī)燒。共拉運(yùn)本廠鐵水

噸。積極配合各兄弟單位圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

二、挖潛增效、深化管理，節(jié)能減排和節(jié)約節(jié)支情況。面對(duì)14年嚴(yán)峻的鋼鐵市場形勢，公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄迎難而上。今年初在 總親自主持下，多次召開各單位提出的合理化建議會(huì)

議中，機(jī)動(dòng)處針對(duì)鐵水包不能倒盡的問題提出了自己的建議并被領(lǐng)導(dǎo)采納落實(shí)，使鐵水車運(yùn)輸過程中空車皮重下降，車輛消耗降低而大塊鐵坨出的少了，鋼的產(chǎn)量增加了。機(jī)動(dòng)處為了認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神首先針對(duì)鐵水車這一塊進(jìn)行分析，認(rèn)為鐵水車工作單一與其他工作不沖突便于考核，制定出相應(yīng)制度對(duì)車輛裝鐵水時(shí)的熄火問題進(jìn)行規(guī)范，對(duì)車輛剎車不回、車輛漏氣進(jìn)行及時(shí)治理，并形成制度嚴(yán)格落實(shí)。對(duì)不按規(guī)定熄火、開空車轉(zhuǎn)圈、鐵水包翻不盡就裝包回皮的問題進(jìn)行問責(zé)和處罰。經(jīng)一年的不懈努力，鐵水車的油耗由去年的每噸鐵水0.15千克降至今年的每噸鐵水0.1千克以下。

針對(duì)灑水車漏水嚴(yán)重，機(jī)動(dòng)處維修工利用廠內(nèi)廢舊材料重新焊接成一個(gè)新罐，現(xiàn)以更換并正常使用。

三、技術(shù)革新情況。

1、鐵水車因路途短回頭轉(zhuǎn)彎多使用離合器頻率較高，損壞離合器平凡，時(shí)有造成飛輪損壞現(xiàn)象。結(jié)合以往在外開車經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)飛輪磨損不太嚴(yán)重有利用價(jià)值的舊飛輪進(jìn)行加工，還能再使用一個(gè)周期。14共加工飛輪6個(gè)。

2、大小鉤機(jī)基建用車較多，時(shí)有平凡跑動(dòng)現(xiàn)象，而鉤機(jī)行駛速度慢嚴(yán)重影響工作，為節(jié)省時(shí)間和燃油機(jī)動(dòng)處將一小型鐵水車進(jìn)行改造，幫助運(yùn)輸鉤機(jī)。

3、一年來機(jī)動(dòng)處維修工共計(jì)修復(fù)鏟車、叉車、鉤機(jī)缸芯13個(gè)。

四、安全環(huán)保情況。

1、安全方面：安全是企業(yè)發(fā)展的基石，也是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障，一年來，我們始終高度重視安全工作，認(rèn)真組織全體員工每周至少一次的安全教育學(xué)習(xí)，對(duì)于影響安全的違章操作、超速行駛、嚴(yán)重超噸、偏裝偏卸、不落斗行駛、酒后上崗等問題有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育，并對(duì)機(jī)動(dòng)處幾年來所發(fā)生的事故進(jìn)行整理，有案例性的進(jìn)行安全教育。對(duì)于個(gè)別有違章現(xiàn)象的人員進(jìn)行教育處罰。定時(shí)保養(yǎng)是安全行駛的保障，為確保車輛安全行駛，機(jī)動(dòng)處每周組織2次車輛安全設(shè)施檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并認(rèn)真落實(shí)日常三檢制度。對(duì)不認(rèn)真落實(shí)日常三檢制度的個(gè)別人員進(jìn)行認(rèn)真教育嚴(yán)肅處理。

2、環(huán)保方面：1按照公司要求機(jī)動(dòng)處詳細(xì)制定了自己的應(yīng)急預(yù)案并組織機(jī)動(dòng)處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格落實(shí)。2一年來機(jī)動(dòng)處認(rèn)真落實(shí)公司的環(huán)保任務(wù)，嚴(yán)格按照環(huán)保應(yīng)急預(yù)案落實(shí)工作，一年來未影響到環(huán)保工作。3我處為改變車輛排氣造成的揚(yáng)塵現(xiàn)象經(jīng)改造車輛排氣筒排氣方向，使排氣筒不直接朝地面排氣，有效減少排氣筒朝地面排氣造成的揚(yáng)塵，并將車輛發(fā)動(dòng)機(jī)下用彩鋼瓦遮擋，減少了發(fā)機(jī)動(dòng)風(fēng)扇吹地造成的揚(yáng)塵污染現(xiàn)象。4灑水車、吸塵車認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)派給的環(huán)保任務(wù)圓滿完成了一年來廠區(qū)散水吸塵任務(wù)。5為美化環(huán)境，我們進(jìn)一步綠化廠區(qū)，今年在車隊(duì)東邊，種植楊樹一百多棵，日常對(duì)樹木進(jìn)行修剪和管理工作，使廠區(qū)內(nèi)沙土飛揚(yáng)的現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。樹木成活率達(dá)到95%以上。

五、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的理念。在對(duì)本單位職工的思想教育方面。我處室堅(jiān)持以人為本的理念，貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀的精神

并大力加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育工作。當(dāng)職工違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)，一方面按照公司有關(guān)文件精神從嚴(yán)處罰，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，另一方面在平時(shí)的工作中主要采取相互溝通的辦法，積極了解職工當(dāng)前的思想情緒。靈活的解決發(fā)生在生產(chǎn)生活中的各種矛盾，使員工切實(shí)體會(huì)到在廠如家，從而進(jìn)一步激發(fā)了員工的工作積極性，大大的提高了工作效率。

六、本單位存在的主要不足。

雖然在一年的工作中，我處室各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，同比往年取得了一定的進(jìn)步，但在其他方面還存在一些問題，需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦懈倪M(jìn)提高，主要包括以下幾個(gè)方面：

1、安全方面：一年中發(fā)生輕微煤氣事故1起，分析事故原因，主要有以下幾點(diǎn)：⑴.員工安全意識(shí)不到位。⑵.進(jìn)廠新工，對(duì)煤氣的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。針對(duì)這一方面，我處及時(shí)組織安全學(xué)習(xí)，安全教育，并對(duì)煤氣區(qū)域的司機(jī)配備了煤氣報(bào)警儀，進(jìn)一步制定完善內(nèi)部安全考核細(xì)則。

2、員工素質(zhì)方面：全年發(fā)生因鏟車、叉車司機(jī)收受外來送貨車輛司機(jī)財(cái)物多次，雖多人受到嚴(yán)格處罰，機(jī)動(dòng)處領(lǐng)導(dǎo)也受到連帶，但是說明我們?cè)趯?duì)員工素質(zhì)教育方面仍有欠缺。新的一年，我們一定努力提高員工素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)制度堅(jiān)決杜絕類似事件發(fā)生。

七、下工作計(jì)劃。

在即將來臨的2015年，我處室計(jì)劃在本基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階，力爭在新的一年各項(xiàng)指標(biāo)均要好于2014。新的一年，我們將努力提高機(jī)動(dòng)處員工的自身素質(zhì)和對(duì)工作的積極性，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，及節(jié)能降耗挖潛增效工作，深入貫徹執(zhí)行《安全操作規(guī)

程》和各項(xiàng)《規(guī)章制度》，貫徹“安全無小事”原則，嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)抓安全教育，嚴(yán)查違章操作，嚴(yán)抓服務(wù)質(zhì)量，在節(jié)能降耗方面要有新舉措、新方法，使機(jī)動(dòng)處朝著安全上無隱患，管理上無漏洞，生產(chǎn)無事故的方向健康發(fā)展。決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，竭盡全力完成2015年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

機(jī)動(dòng)處

2014年12月15日

第五篇：機(jī)動(dòng)部特種設(shè)備工程師工作標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)動(dòng)部特種設(shè)備工程師工作標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備在安裝、運(yùn)行及使用過程中的安全管理具體工作。

1.2負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹國家及上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

1.3負(fù)責(zé)組織制定、修改、落實(shí)特種設(shè)備各項(xiàng)安全管理制度及安全操作規(guī)程。

1.4負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故的調(diào)查及上報(bào)。

1.5負(fù)責(zé)各種特種設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳的編寫及完善。

1.6負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、準(zhǔn)確處理。

1.7負(fù)責(zé)特種設(shè)備檢修、檢驗(yàn)計(jì)劃的制定。

1.8負(fù)責(zé)組織對(duì)特種設(shè)備的定期及檢驗(yàn)工作。

1.9負(fù)責(zé)審核特種設(shè)備的維修改造方案，組織參加特種設(shè)備維修改造完成后的驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

1.10 負(fù)責(zé)定期按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各廠特種設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查。

1.11 負(fù)責(zé)審核各廠申報(bào)的特種設(shè)備備件計(jì)劃。

1.12 負(fù)責(zé)指導(dǎo)特種設(shè)備操作人員搞好設(shè)備的正確使用及維護(hù)保養(yǎng)。

1.13 負(fù)責(zé)特種設(shè)備變更及報(bào)廢、固定資產(chǎn)的管理。

2.入職要求

掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí)，滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求。

3.1 對(duì)公司所有在用特種設(shè)備進(jìn)行管理，保障特種設(shè)備的正常安全運(yùn)行使用。

3.2組織制定、修改、落實(shí)特種設(shè)備各項(xiàng)安全管理制度及安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。

3.3組織編制、審核、匯總、上報(bào)特種設(shè)備的檢修、檢驗(yàn)計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。

3.4審核特種設(shè)備的維修改造方案，組織參加特種設(shè)備維修改造的驗(yàn)收工作，定期檢查質(zhì)量、驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

3.5編制及管理特種設(shè)備技術(shù)檔案，確保本單位所使用的特種設(shè)備技術(shù)檔案齊全完好，日常維護(hù)檢修記錄應(yīng)及時(shí)認(rèn)真記錄歸檔。

3.6定期監(jiān)督檢查各廠對(duì)特種設(shè)備正常使用、日常維護(hù)、安全裝置校驗(yàn)及技術(shù)資料的及時(shí)歸檔填寫情況。

3.7對(duì)在用特種設(shè)備的使用運(yùn)行情況進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及問題應(yīng)及時(shí)處理和上報(bào)。

3.8參加特種設(shè)備的事故調(diào)查及上報(bào)，并監(jiān)督事故預(yù)防措施的執(zhí)行情況。

3.9做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件的檢測、校驗(yàn)工作。按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求提出定期檢驗(yàn)要求及計(jì)劃。

3.10聯(lián)系協(xié)調(diào)特種設(shè)備的監(jiān)督檢驗(yàn)工作，配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)整改。對(duì)設(shè)備定期檢驗(yàn)情況，每年向主要部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門呈報(bào)一次。

4.1日常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，不曠工。

4.1.2工作中禁止看與專業(yè)無關(guān)的書籍報(bào)紙，上網(wǎng)聊天玩游戲，禁止打盹睡覺，聚伙聊天，相互打鬧及其它與工作無關(guān)的事。

4.1.34.1.4它活動(dòng)。

4.1.5 辦公室及辦公桌面衛(wèi)生應(yīng)經(jīng)常打掃，保持清潔，辦公用工作時(shí)間不得隨便串崗。無特殊理由不準(zhǔn)無故不參加公司組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)及其品擺放整齊有序。

4.1.6 及時(shí)填寫完善特種設(shè)備檔案及臺(tái)帳，各種記錄填寫要規(guī)范、整齊，不弄虛作假，不亂涂亂改。

4.1.7 每天深入現(xiàn)場，檢查各裝置特種設(shè)備運(yùn)行、使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及問題及時(shí)處理和上報(bào)。

4.2 月度常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)

4.2.1認(rèn)真遵守公司考勤管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定出勤數(shù)量。

4.2.2按時(shí)參加機(jī)動(dòng)例會(huì)，對(duì)會(huì)議安排的各項(xiàng)任務(wù)及時(shí)完成。

4.2.3對(duì)于現(xiàn)場各特種設(shè)備，每月組織安排專業(yè)維保人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行不少于一次的專業(yè)檢查及維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備出現(xiàn)的各種缺陷及故障，維保記錄應(yīng)做到及時(shí)歸檔保存。

4.2.4每月底及時(shí)編寫特種設(shè)備月度管理工作總結(jié)。

4.2.5每月定期按標(biāo)準(zhǔn)組織對(duì)各廠特種設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查。

4.3 半常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1 對(duì)公司特種設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行技術(shù)分析，總結(jié)各裝置特種設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，提出設(shè)備運(yùn)行、使用及管理優(yōu)化方案。

4.4 常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)

4.4.1 按照相關(guān)規(guī)范的要求制定特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃。配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件的檢測、校驗(yàn)工作。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)整改。

4.4.2協(xié)助搞好安全生產(chǎn)，參與特種設(shè)備事故的調(diào)查、分析，及時(shí)填報(bào)特種設(shè)備事故報(bào)告。

4.4.3每年底及時(shí)編寫特種設(shè)備管理工作總結(jié)。

5.考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1每遲到或早退一次扣0.5分，每曠工一次扣1分；上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事或違犯公司勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定一次扣1分；

5.2辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生臟亂未打掃，一次扣0.5分，發(fā)現(xiàn)一次不穿工作服扣0.5分。

5.3對(duì)特種設(shè)備在運(yùn)行使用中出現(xiàn)的問題處理不及時(shí)，工作推諉、扯皮，每次扣0.5分。

5.4未按規(guī)定要求對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行日常檢查，一次扣0.5分。

5.5特種設(shè)備檔案、臺(tái)帳記錄不完善，字跡不工整，一次扣0.5分。

5.6特種設(shè)備工作運(yùn)行中出現(xiàn)安全事故問題，一次扣1分。未及時(shí)開展事故調(diào)查，一次扣0.5分。

5.7每月度未組織專業(yè)人員開展對(duì)特種設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)，一次扣0.5分。未做設(shè)備維保記錄或維保記錄未及時(shí)歸檔，一次扣

0.5分。

5.8特種設(shè)備安全管理制度及安全操作規(guī)程未建立，扣1分。建立不完善，扣0.5分。

5.9每未制定特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃，未聯(lián)系組織專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)部門開展對(duì)設(shè)備的定期檢驗(yàn)，扣1分。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題未進(jìn)行及時(shí)整改，扣0.5分。

5.10特種設(shè)備維修改造后未及時(shí)組織驗(yàn)收工作，扣

6.附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)制定（修改）人：

本標(biāo)準(zhǔn)審核人：

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：

制定日期：

0.5分。