第一篇：內(nèi)蒙伊泰塔拉壕礦建項(xiàng)目部2012年工作總結(jié)

內(nèi)蒙伊泰塔拉壕煤礦礦建項(xiàng)目部2012年工作總結(jié)

塔拉壕項(xiàng)目屬全責(zé)風(fēng)險(xiǎn)考核項(xiàng)目，工程合同造價(jià)5140.5萬元，所承建工程為內(nèi)蒙伊泰集團(tuán)塔拉壕煤礦副斜井。內(nèi)蒙古伊泰塔拉壕煤礦距離東勝市區(qū)40公里，位于109國道（北京~拉薩）附近。井筒長度及附屬巷道總長1789米。井筒開挖斷面28m2，坡度6o，綜掘施工，合同工期443天。塔拉壕礦設(shè)計(jì)年產(chǎn)量600萬噸/年，是一座現(xiàn)代化綜合礦井。北方礦井建設(shè)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求高，管理規(guī)范，對聯(lián)營合作管理組建的項(xiàng)目部要優(yōu)質(zhì)高效完成合同內(nèi)容，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，也是一種挑戰(zhàn)。

該項(xiàng)目于9月1日進(jìn)場開始籌備工作，在業(yè)主的大力支持下，一邊做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，一邊做技術(shù)準(zhǔn)備工作和設(shè)備進(jìn)場工作。修建生活辦公大臨設(shè)施和修建生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)進(jìn)行，進(jìn)場一樣設(shè)備及時(shí)安裝一樣設(shè)備，嚴(yán)格按計(jì)劃做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。由于專業(yè)技術(shù)人員不足，在籌備過程中，也走了一些彎路，做了一些返工活，安裝設(shè)備的質(zhì)量未達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，臨建設(shè)施也不怎么美觀，當(dāng)然未影響使用。經(jīng)過努力，于9月16日開始破土動(dòng)工開挖明槽，于10月2日開始澆筑明槽井筒鋼筋砼，于10月20日開始進(jìn)入暗槽掘進(jìn)，截止11月30日，井筒掘進(jìn)136米?；I備工作以及10月、11月生產(chǎn)任務(wù)均完成了業(yè)主下達(dá)的任務(wù)，12月份有望掘進(jìn)130米，業(yè)主下達(dá)任務(wù)100米，在12月份里有望超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

在計(jì)量計(jì)價(jià)工作方面，截止11月底，已辦理兩期計(jì)價(jià)，分別為技術(shù)措施費(fèi)計(jì)價(jià)160萬元，11月工程量計(jì)價(jià)180萬元。在技術(shù)資料方面，嚴(yán)格按照驗(yàn)收評定要求和竣工資料組卷要求做好日常質(zhì)檢資料、試驗(yàn)資料和技術(shù)管理資料。

在安全工作方面，做了大量的工作。從掘進(jìn)工進(jìn)場這兩個(gè)月內(nèi)，對掘進(jìn)工進(jìn)行了安全培訓(xùn)、技術(shù)交底及考試，做了全員體檢，并建立了職工信息建檔，進(jìn)行職業(yè)病預(yù)防學(xué)習(xí)及考試，邀請重慶煤監(jiān)老師對特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)，每周召開一次安全學(xué)習(xí)會(huì)，要求全體員工參加，現(xiàn)場實(shí)實(shí)在在做到了領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)。

在現(xiàn)場生產(chǎn)管理方面，每月20號上報(bào)下月生產(chǎn)計(jì)劃給業(yè)主，同時(shí)做好材料、設(shè)備計(jì)劃、勞動(dòng)力組織和資金計(jì)劃，做到未雨綢繆，盡量減少主觀原因影響生產(chǎn)。在生產(chǎn)技術(shù)革新方面，做了幾樣亮點(diǎn)工作：

1、綜掘機(jī)切割配裝載機(jī)運(yùn)輸，這種方式適合無法利用皮帶運(yùn)輸和轉(zhuǎn)彎巷道綜掘施工，具體做法是在綜掘機(jī)二運(yùn)皮帶棧橋下安裝輪胎，邊切割邊用裝載機(jī)或汽車轉(zhuǎn)運(yùn)，這樣輕松解決了無皮帶運(yùn)輸?shù)碾y題；

2、內(nèi)蒙東勝地區(qū)冬天最低溫度零下20多度，在如此寒冷的氣候，我們實(shí)現(xiàn)了正常施工。在防凍方面做了以下工作：(1)、井口洞內(nèi)50米供水管安裝電暖片，地面供水管埋入地下2.0米以上；（2）、修建了暖風(fēng)房，先對入井供風(fēng)進(jìn)行加熱，然后再用對旋風(fēng)機(jī)壓入工作面，這樣實(shí)現(xiàn)了朝井下供暖風(fēng)，硐外溫度長期零下10-20多攝氏度，而井下溫度始終保持在5攝氏度以上，不管天氣有多寒冷，施工從未受到影響。

在現(xiàn)場文明施工方面，嚴(yán)格按照業(yè)主下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求去進(jìn)行施工，每班檢查，不合格要求立即整改，由于管理人員缺少，施工隊(duì)意識(shí)還沒跟上，雖然出臺(tái)一些獎(jiǎng)懲辦法，但文明施工達(dá)標(biāo)效果不明顯，時(shí)常處于被動(dòng)狀態(tài)，成天整改，有待改進(jìn)。

總結(jié)這幾個(gè)月工作，基本上完成了業(yè)主下達(dá)的任務(wù)，得到了業(yè)主的好評，但我們也深知還有許多工作需要改進(jìn)，主要是：

1、特殊工種持證上崗問題，按照東勝地區(qū)要求，所有特殊工種人員必須在東勝地區(qū)培訓(xùn)，東勝煤監(jiān)不承認(rèn)外地煤監(jiān)培訓(xùn)的特殊工種人員，至今我們的特殊工種人員無一人持東勝地區(qū)培訓(xùn)的特殊工種證；

2、由于是全責(zé)風(fēng)險(xiǎn)承包項(xiàng)目，用工雙向選擇性大，導(dǎo)致項(xiàng)目部主要管理人員和掘進(jìn)工流動(dòng)性大，隊(duì)伍不穩(wěn)定，給項(xiàng)目部工作帶來很大的難度，主要管理人員不穩(wěn)定，很多工作無法正常推進(jìn)，且給業(yè)主留下不好的印象，對單位信譽(yù)帶來損害；掘進(jìn)工不穩(wěn)定，給安全帶來不少隱患，安全資料也是不斷改動(dòng)，人為增加大量的工作量。

3、對于這種全責(zé)管理聯(lián)營項(xiàng)目，而出資人又不怎么懂工程，我們這種公司派遣人員很多工作難以開展，我們成天面對業(yè)主、煤監(jiān)、監(jiān)理和安全擔(dān)責(zé)方面巨大的壓力，而真正在管理方面，在決策方面，在人員組織方面又有很多事是說了不算數(shù)的，在出資人眼里，公司派遣人員是為他打工的，建議公司只派財(cái)務(wù)人員和安全管理人員，其他人員由出資人組織，不去具體參與出資人的經(jīng)營活動(dòng)，這樣的出資人才是合格的出資人。否則，公司派遣人員的工作壓力太大，難以勝任。建議公司派遣人員的工資直接從合作方工程款中扣除。

2013年工作安排和打算

一、抓安全，堅(jiān)持不懈，把安全工作始終放在第一位

抓細(xì)節(jié)，抓隱患整改，從源頭杜絕安全事故。針對該項(xiàng)目，主要的安全隱患有頂板冒落、架棚高空作業(yè)、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)威脅，綜掘機(jī)切割威脅，膠輪車下井運(yùn)輸威脅，迎頭切割和后方澆筑鋼筋砼平行作業(yè)相互干擾安全威脅。針對這些安全威脅，需采取如下措施：

1、使用熟練工，并加強(qiáng)安全培訓(xùn)；

2、針對威脅，制定專項(xiàng)安全措施；

3、加強(qiáng)日常安全隱患排查，及時(shí)整改；

4、執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行，不姑息；

5、加強(qiáng)安全教育和技術(shù)交底，提高全員安全意識(shí)。

6、送員工到東勝煤監(jiān)局指定培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)，取得特殊工種證，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。

二、抓生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)，樹形象

內(nèi)蒙東勝地區(qū)巖性穩(wěn)定，近水平發(fā)育，巖石硬度系數(shù)在4以下，含水小，適合綜掘施工。我們承建的副斜井井筒適合創(chuàng)高產(chǎn)，坡度緩、含水小、巖石不硬不軟，是綜掘的理想地質(zhì)。計(jì)劃明年每個(gè)月完成130米進(jìn)尺，澆筑鋼筋砼與綜掘掘進(jìn)平行作業(yè)，計(jì)劃每個(gè)月產(chǎn)值達(dá)到350萬元，年總產(chǎn)值達(dá)4000萬元。明年將采取如下措施爭取創(chuàng)高產(chǎn)：

1、加強(qiáng)綜掘隊(duì)管理，出臺(tái)班組管理辦法，嚴(yán)格進(jìn)行考核，讓每位班組成員都知道自己的責(zé)、權(quán)、利，下班后就知道當(dāng)班自己的收入，提高勞動(dòng)積極性；

2、組織強(qiáng)有力的輔助維護(hù)人員，確保綜掘機(jī)、皮帶、供電、機(jī)具少出故障，減少主觀影響；

3、及時(shí)辦理每個(gè)月驗(yàn)收和計(jì)量計(jì)價(jià)工作，確保每個(gè)月按時(shí)發(fā)放工資，確保隊(duì)伍穩(wěn)定；

4、組織得力的專業(yè)技術(shù)人員，給足待遇，確保項(xiàng)目部管理人員穩(wěn)定；

5、加強(qiáng)思想工作，建議公司加強(qiáng)和出資人溝通，大家相互尊重，確保項(xiàng)目部和諧穩(wěn)定，不影響生產(chǎn)和不給公司帶來不良影響。

三、抓文明施工，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，變被動(dòng)為主動(dòng) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在北方建井是一項(xiàng)重要工作，如果不重視，返工整改工作量不次于掘進(jìn)工作量。平時(shí)加強(qiáng)管理和教育，工作落到實(shí)處，嚴(yán)格按要求做一段樣板井筒，然后再要求班組效仿，并制定獎(jiǎng)懲措施，務(wù)必達(dá)標(biāo)。

重慶巨能伊泰塔拉壕礦建項(xiàng)目部 2012/11/29

第二篇：礦建項(xiàng)目部四項(xiàng)建設(shè)工作總結(jié)

麥地掌項(xiàng)目部正規(guī)循環(huán)、光面爆破、清底交窯工作總結(jié)

為確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)、清底交窯工作順利開展項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、各副經(jīng)理為副組長、各科室人員為成員的正規(guī)循環(huán)作業(yè)、清底交窯領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確責(zé)任分工，從而有效的推動(dòng)了正規(guī)循環(huán)、清底交窯工作的有序進(jìn)行，現(xiàn)將正規(guī)循環(huán)、光面爆破、清底交窯工作開展情況簡要總結(jié)如下：

一、工程概況

麥地掌主斜井設(shè)計(jì)長度（斜長）1233.379m，其中基巖段1179.379m, 掘進(jìn)斷面24.03m2，巷道坡度為-20°。

副斜井井筒設(shè)計(jì)長度（斜長）1170.113m，其中基巖段1110.113m, 掘進(jìn)斷面21.28m2，巷道坡度為-20°。

二、機(jī)械設(shè)備配備情況

麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng)，每個(gè)井筒配備2臺(tái)2.5m液壓絞車，一臺(tái)出矸，采用大宇55型電動(dòng)挖掘機(jī)配合8m3箕斗出矸，一臺(tái)下料噴漿。

三、作業(yè)方式

麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式，掘進(jìn)支護(hù)、出矸、初噴八小時(shí)（出矸與支護(hù)平行作業(yè)），三掘一初噴，（兩天三循環(huán)）,3m鉆桿掘進(jìn)。

推行專業(yè)化班組建設(shè)，（2個(gè)掘進(jìn)班、2個(gè)噴漿班、一個(gè)機(jī)電班），掘進(jìn)班組采取打眼支護(hù)與出矸班為一個(gè)綜合班組，支護(hù)與出矸平行作業(yè)，采取打眼支護(hù)與出矸分離，噴漿班一個(gè)初噴定道班，一個(gè)成巷班，機(jī)電班負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維護(hù)。

正規(guī)循環(huán)方面：

項(xiàng)目部安排調(diào)度室對現(xiàn)場施工各個(gè)環(huán)節(jié)用時(shí)進(jìn)行寫實(shí)，每旬針對上旬施工情況并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對作業(yè)循環(huán)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)4月份施工情況項(xiàng)目部對主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，掘進(jìn)支護(hù)、出矸每循環(huán)12小時(shí)（其中打眼爆破5小時(shí)，支護(hù)3小時(shí)，出矸7小時(shí)），調(diào)度室每天調(diào)度會(huì)匯報(bào)昨天循環(huán)用視情況，對于12小時(shí)未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開分析會(huì)，查找原因，嚴(yán)格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動(dòng)的開展，5月1日至30日主斜井掘進(jìn)進(jìn)尺111m,正規(guī)循環(huán)率達(dá)到92%，副斜井掘進(jìn)進(jìn)尺106m,正規(guī)循環(huán)率 90%，平均單循環(huán)進(jìn)尺2.5m。

光面爆破方面：

項(xiàng)目部每個(gè)區(qū)隊(duì)安排兩名技術(shù)人員負(fù)責(zé)光面爆破的日常檢查工作，及現(xiàn)場數(shù)據(jù)的取證工作，項(xiàng)目部要求技術(shù)人員把每個(gè)班組的巷道成型進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí)，并繪制成圖存檔，對爆破效果好的班組嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開分析會(huì)，查找原因，不斷提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%，清底交窯方面：

為確保清底交窯工作的順利開展項(xiàng)目部嚴(yán)格工序驗(yàn)收，上一循環(huán)完成之后再進(jìn)行下一循環(huán)作業(yè)，在清底交窯方面項(xiàng)目部安排技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班時(shí)對清底交窯工作進(jìn)行考核，從而有效的促進(jìn)了清底交窯工作的順利開展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。

中煤31處麥地掌項(xiàng)目部 2013年6月5日

第三篇：塔拉壕礦運(yùn)輸安全管理制度

塔拉壕煤礦運(yùn)輸車輛安全

管理制度

塔拉壕煤礦

2013年9月5日

塔拉壕煤礦運(yùn)輸車輛安全管理制度

一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

（一）運(yùn)輸安全領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)我礦運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，經(jīng)礦長辦公會(huì)議討論研究，決定成立塔拉壕煤礦運(yùn)輸車輛安全領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：白士邦，全面負(fù)責(zé)本礦運(yùn)輸車輛的安全生產(chǎn)工作； 副組長：：張會(huì)斌、蔡江、李宏斌、王保倫。

車隊(duì)長；苗永軍，負(fù)責(zé)本礦運(yùn)輸車輛的技術(shù)性能、修理、維護(hù)及車輛調(diào)度工作；

齊勝利 ,為安檢員，負(fù)責(zé)對車輛、駕駛員的日常安全檢查； 沈樂樂，為安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的收集、整理和保管； 葛軍，司機(jī)班長，負(fù)責(zé)對駕駛員的日常管理；

礦安監(jiān)部，負(fù)責(zé)本礦車輛和駕駛員的安全教育、日常安全督查獎(jiǎng)懲等管理工作；

成 員：周長虹﹙兼職﹚、劉家法、李作喜。

（二）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)礦安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)決定礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、安全考核獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)制定礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)對礦車隊(duì)長、安全員等安全生產(chǎn)重要崗位人員的聘用、解聘決定。

5、負(fù)責(zé)組織并建立本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系。

6、負(fù)責(zé)本單位一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定及處理決定等事宜。

7、監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的足額提取和投入。

（三）安全領(lǐng)導(dǎo)組長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)制定礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全考核獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)制定礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)對礦安監(jiān)部長、車隊(duì)長、安檢員等安全生產(chǎn)重要崗位人員的聘用。

5、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門對安全生產(chǎn)事故的上報(bào)、調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定及處理決定等事宜。

6、負(fù)責(zé)召集礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。

7、負(fù)責(zé)對礦各崗位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。

8、保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的足額提取和投入。

（四）車隊(duì)長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)車隊(duì)管理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全考核獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、認(rèn)真落實(shí)礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃并細(xì)化分解與駕駛員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

4、負(fù)責(zé)駕駛員的管理、考核工作，監(jiān)督駕駛員的駕駛證、無軌膠輪車資格證按規(guī)定時(shí)間檢審，對駕駛員的違章行為按照礦制度進(jìn)行處罰。

5、負(fù)責(zé)車輛的管理和調(diào)度工作，按期進(jìn)行車輛綜合性能檢測、二級維護(hù)，及時(shí)修理和排除車輛故障，確保車輛技術(shù)狀況完好。

6、負(fù)責(zé)對車輛保險(xiǎn)的管理，按期投保，確保車輛保險(xiǎn)不脫期。

7、組織車隊(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)和駕駛員安全教育培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)建立車輛檔案、車輛技術(shù)檔案、駕駛員檔案。

（五）安全員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，具體實(shí)施礦安全生產(chǎn)日常工作。

2、負(fù)責(zé)起草礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全考核獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度并具體實(shí)施、監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)起草礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)總結(jié)。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開礦安全生產(chǎn)例會(huì)和員工的安全教育培訓(xùn)并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)事故的上報(bào)、調(diào)查。

6、負(fù)責(zé)礦內(nèi)部安全生產(chǎn)隱患排查、監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)隱患的整改監(jiān) 督及整改結(jié)果的驗(yàn)收鑒定。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系并組織演練、實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檔案的收集、整理、保管工作。

（六）安檢員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，具體負(fù)責(zé)車輛的逐日例檢工作。

2、嚴(yán)格按照車輛安全例檢制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，逐項(xiàng)對車輛證照（駕駛員駕駛證、無軌膠輪車資格證）、技術(shù)評定及二級維護(hù)情況、車輛技術(shù)狀況等進(jìn)行安全檢查。

4、對例檢合格車輛簽發(fā)例檢合格通知單，不合格車輛及時(shí)指出存在隱患責(zé)令整改并將情況上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，例檢表和合格通知單由安檢員簽字，安檢員對例檢車輛的檢查結(jié)果負(fù)責(zé)，安檢記錄24小時(shí)有效。

5、整理當(dāng)日安全檢查記錄，定期匯總分析車輛的技術(shù)性能并寫出車輛安全情況分析報(bào)告。

6、參加單位組織的安全例會(huì)和安全教育培訓(xùn)。

（七）駕駛員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》、等國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，文明駕駛，安全行車。

2、嚴(yán)格遵守本礦各項(xiàng)規(guī)章制度和機(jī)動(dòng)車安全駕駛操作規(guī)程，有與準(zhǔn)駕車型相適應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證，持證上崗。

3、掌握所駕車輛的技術(shù)特征，負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)，在發(fā)車前、行車中、收車后做好車輛證照、車輛技術(shù)性能的自檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及 時(shí)向車隊(duì)長報(bào)告進(jìn)行維護(hù)和修理，嚴(yán)禁帶病上路。

4、熟悉運(yùn)行線路的道路狀況、停靠站點(diǎn)、發(fā)車時(shí)間。

5、協(xié)助車隊(duì)長、安全人員管理所駕車輛的證照，按時(shí)參加車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護(hù)、審驗(yàn)及投保業(yè)務(wù)。

6、加強(qiáng)自身管理，保持良好的精神狀態(tài)和旺盛精力，不開情緒車、疲勞車，不隨意將車交于他人駕駛。

7、積極參加安全例會(huì)和安全教育培訓(xùn)，不斷提高在惡劣道路條件下的應(yīng)急處置等駕駛技能。

塔拉壕煤礦 2013年9月5日 1.駕駛員安全操作規(guī)程

1、駕駛員不帶著思想包袱開車，不在心情沮喪時(shí)開車，不在鬧情緒時(shí)開車，要控制情緒、情感，保證行車安全。

2、接受運(yùn)輸任務(wù)，按時(shí)到崗，對應(yīng)隨車攜帶證照、標(biāo)志、車輛燃油、冷卻液、潤滑油、制動(dòng)液、輪胎氣壓、機(jī)件潤滑、各部件螺絲堅(jiān)固、消防器材等情況進(jìn)行自檢，存在故障隱患立即更換或維修，添加燃油時(shí)應(yīng)將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火。

3、駕駛員對車輛的日常維護(hù)應(yīng)做到：

（1）堅(jiān)持“三檢”，即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、冷卻、潤滑及各部機(jī)件連接的有效情況。（2）保持“四清”，即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

（3）防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。（4）保持車容整潔。

4、配合安檢員對車輛進(jìn)行安檢，安檢合檢方可出車。

5、在有坡度的場地裝卸貨物時(shí)，應(yīng)采取防止車輛溜坡的有效措施。裝貨完畢后，駕駛員應(yīng)對貨物的堆碼、遮蓋、捆扎等安全措施及超高、超載等對影響車輛運(yùn)行的不安全因素進(jìn)行檢查，確認(rèn)無不安全因素后方可起步。

6、駕駛員在行車中必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》和安全操作規(guī)程，遵守駕駛員 職業(yè)道德規(guī)范，駕駛車輛必須證、照齊全，不準(zhǔn)駕駛與證件不符的車輛，嚴(yán)禁酒后開車，自覺遵守交通標(biāo)志、標(biāo)線、指揮燈信號、交通管制以及現(xiàn)場公安交警的指揮，嚴(yán)禁超速、超載行駛，禮貌行車，確保行車安全。

7、嚴(yán)禁私自越線（改線、繞道）行駛，嚴(yán)禁私自將車交他人駕駛。

8、駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過4小時(shí)。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時(shí)應(yīng)休息20分鐘以上，24小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛車輛時(shí)間累計(jì)不得超過8小時(shí)。行車過程中，駕駛中不得飲食、吸煙、閑談、穿拖鞋、打赤膊和接打手機(jī)，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛。

9、超車、會(huì)車過程中，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作，做到前車不讓不超車、后車超車要讓車、路窄會(huì)車先停車、遇到障礙不搶車、判斷不準(zhǔn)不開冒險(xiǎn)車，自覺做到先慢、先讓、先停。

10、遇有大風(fēng)、雨、雪、霧天或路面泥濘、結(jié)冰行駛時(shí)，應(yīng)保持擋風(fēng)玻璃清潔，雨刮器靈敏有效，低速行駛，禁止緊急制動(dòng)和猛打方向。

11、下陡坡應(yīng)正確使用排檔，用發(fā)動(dòng)機(jī)牽阻作用控制車速，不準(zhǔn)熄火空檔滑行，重車下坡和轉(zhuǎn)彎應(yīng)減速慢行。下坡應(yīng)提前換檔，不得中途換檔，通過彎道時(shí)要靠道右側(cè)行駛，嚴(yán)禁侵占對方行駛路線﹙井下行駛時(shí)要變光、鳴喇叭﹚。

12、在坡道上被迫熄火停車，應(yīng)拉緊手制動(dòng)器，下坡掛倒檔，上披掛前進(jìn)檔，并將前后輪楔牢。

13、通過十字路口、交叉道口、人流密集區(qū)、工礦、機(jī)關(guān)、學(xué)校 時(shí)必須減速行駛。通過鐵路道口要提前注意觀察道口信號，服從看守人員的指揮；通過無人看守的道口時(shí)，要停車瞭望，確認(rèn)安全后方可通過。

14、夜間行車要高度警惕，保持適當(dāng)車速，正確使用燈光，會(huì)車時(shí)距對面來車150米以外互閉遠(yuǎn)光燈，改用近光燈。

15、車輛中途發(fā)生故障，應(yīng)將車輛移至不妨礙交通的地點(diǎn)修理，并在車后設(shè)置故障車警告標(biāo)志或開啟危險(xiǎn)信號燈，不能及時(shí)排除故障及時(shí)報(bào)修，不得擅自離開車輛，嚴(yán)禁行車道上修車或“帶病”行車。

16、車輛需要停車時(shí)，應(yīng)提前減速，平穩(wěn)停車，車速降至5公里時(shí)，踩下離合器，輕踩制動(dòng)踏板，平穩(wěn)停車。

17、車輛調(diào)頭或倒車，應(yīng)有人員在車后或車下指揮，若無人指揮，應(yīng)看清車后情況在確保安全的前提下倒車，必要時(shí)須下車觀察。

18、收車后將車輛停放于指定場地，關(guān)閉電源，拉好手制動(dòng)，鎖好車門。

司機(jī)下井開車時(shí)必須遵守“下井守則”的規(guī)定。

1.運(yùn)輸司機(jī)必須有駕駛證且經(jīng)過職業(yè)健康培訓(xùn)，符合下井條件者方可工作。

2.駕駛員必須熟悉井下行車路線，路標(biāo)。

3.司機(jī)入井前全面檢查車輛，不許車輛帶病入井。

4.行車時(shí)注意頂板、煤幫，發(fā)現(xiàn)有隱患禁止通行，并報(bào)安檢員處理后方可通行。5.堅(jiān)持空車讓重車原則，嚴(yán)格按規(guī)定路線行駛，不得亂竄、插隊(duì)、駛?cè)虢袇^(qū)，司機(jī)更不得在井下亂竄。6.車輛行駛速度控制在15Km/h以下。7.行駛中禁止伸頭、露臂。

8.車輛在會(huì)車、拐彎時(shí)要減速慢行，遇見對面行人時(shí)要停車，等人通過后方可行駛，前方有行人時(shí)要鳴笛，等行人躲好后，方可減速慢行通過。

9.嚴(yán)禁拖、掛、碾壓機(jī)械、電器設(shè)備。

10.車輛必須有良好的車燈照明和剎車裝置，兩車前后行駛時(shí)，其間距不得小于25米。

11.車輛出入岔口，必須減速，并關(guān)閉車燈，觀察是否有車會(huì)車，若有車通過，必須先讓其通過。車輛安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

一、為全面貫徹安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全管理制度，切實(shí)把各項(xiàng)規(guī)定、制度落到實(shí)處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生，特制定本制度。

二、礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組及專職安全員負(fù)責(zé)本礦的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。

三、安全生產(chǎn)定期監(jiān)督檢查每半月不少于一次，由礦主要負(fù)責(zé)人組織的安全檢查每月不少于一次。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括：

（1）礦及下屬部門安全生產(chǎn)制度的健全落實(shí)情況；（2）涉及安全的崗位人員到崗履職情況；（3）運(yùn)輸車輛的證照是否齊全有效；

（4）運(yùn)輸車輛的安全技術(shù)狀況（綜合性能檢測、二級維護(hù)是否按期進(jìn)行，燈光、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、喇叭是否穩(wěn)固有效，輪胎磨損及胎壓情況，隨車其他裝置是否牢固有效）；

（5）從業(yè)人員情況（駕駛證、從業(yè)資格證件是否有效，是否按時(shí)參加例會(huì)、教育學(xué)習(xí)，是否存在私自頂班現(xiàn)象，是否存在違反操作規(guī)程的違章行為，上期檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況，思想狀況等）；（6）安全設(shè)施設(shè)備的情況（滅火器是否符合相應(yīng)規(guī)定并保持有效狀態(tài)等）；

（7）其他涉及安全的內(nèi)容。

五、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)果及處理辦法；（1）符合規(guī)定，鑒定合格，繼續(xù)運(yùn)行；（2）輕微隱患，當(dāng)場立即整改；

（3）一般隱患，視整改難易程度，應(yīng)限定日期進(jìn)行整改；（4）重大隱患，應(yīng)采取相應(yīng)停業(yè)、停運(yùn)等措施在一定期限內(nèi)整改；

六、發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令整改應(yīng)明確整改責(zé)任人，監(jiān)督檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。整改完畢后由責(zé)任部門寫出整改報(bào)告，由礦安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格出具驗(yàn)收結(jié)論。

七、礦發(fā)現(xiàn)一般以上安全隱患組織整改。

八、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及整改后的驗(yàn)收應(yīng)有相應(yīng)的文字記錄，制作監(jiān)督檢查記錄臺(tái)帳，歸檔保存。

塔拉壕煤礦 2013年9月5日

車輛從業(yè)人員安全管理制度

一、為全面貫徹安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)及礦各項(xiàng)安全管理制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生，特制定本制度。

二、從業(yè)人員的資格及聘用：

（1）駕駛員應(yīng)有與駕駛車型相適應(yīng)的駕駛證、相應(yīng)類別的從業(yè)資格證。

（2）從業(yè)人員年齡不超過55周歲。

（3）從業(yè)人員須經(jīng)相應(yīng)培訓(xùn)考試合格持有效合格證件方可上崗。（4）單位與聘用人員簽訂聘用合同，并在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。

三、各崗位從業(yè)人員須嚴(yán)格遵守本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁在崗期間從事與工作無關(guān)或影響安全的行為，嚴(yán)禁脫崗。

四、本單位從業(yè)人員應(yīng)參加單位組織的例會(huì)和教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)和安全操作水平。

五、本單位從業(yè)人員應(yīng)維護(hù)單位形象和利益，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對單位各崗位存在的安全隱患均有權(quán)提出意見建議。

六、單位對從業(yè)人員實(shí)行考核獎(jiǎng)懲，對考核表現(xiàn)優(yōu)秀的人員分別給予提升獎(jiǎng)金、表彰等獎(jiǎng)勵(lì)，對考核表現(xiàn)差的人員分別給予批評、經(jīng)濟(jì)處罰、降職、調(diào)離崗位等處分。

七、對存在下列行為的人員，單位一律解聘并對造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行追償，列入黑名單不再聘用：

1、不服從單位管理、不執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，存在重大安全隱患的；

2、兩次以上無故不參加安全例會(huì)和安全教育培訓(xùn)，安全意識(shí)淡薄的；

3、責(zé)任性不強(qiáng)、玩忽職守、隨意脫崗、在崗從事與工作無關(guān)行為妨礙安全或私自將車輛交與他人駕駛經(jīng)教育不改的；

4、操作技能低下，一月內(nèi)發(fā)生一次酒后駕駛、超速、超載、等違法行為的；⒌造成死亡一人或經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上安全責(zé)任事故的人員。

塔拉壕煤礦 2013年9月5日

安全例會(huì)制度

1、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全例會(huì)，時(shí)間為每月的28日。

2、安全例會(huì)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組小組長負(fù)責(zé)召集并決定開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)。

3、安全例會(huì)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及全體駕駛員參加，參會(huì)人員實(shí)行簽到。

4、例會(huì)內(nèi)容：

（1）傳達(dá)國家、省市及主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的形勢、會(huì)議、文件精神；

（2）聽取各部門、有關(guān)崗位的工作匯報(bào)；

（3）對本單位表現(xiàn)出的突出安全隱患進(jìn)行通報(bào)、分析，安排相應(yīng)的整改措施；

（4）對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，研究對有關(guān)責(zé)任人員的處理；（5）對下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。

5、會(huì)議由安全員負(fù)責(zé)記錄，會(huì)議記錄妥善保管。

塔拉壕煤礦 2013年9月5日 安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

為加強(qiáng)本礦安全生產(chǎn)管理，提高安全管理、駕駛?cè)藛T的安全生產(chǎn)意識(shí)和規(guī)范操作水平，減少安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生，特制定本制度。

1、礦每年結(jié)合實(shí)際制訂安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)計(jì)劃。

2、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工作由礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。

3、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組全體成員及全體駕駛員參加，參加人員實(shí)行簽到制度，請假人員事后必須補(bǔ)課。

4、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的形式：（1）派人外出參加有關(guān)組織的培訓(xùn)；（2）邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)；（3）礦自行組織對有關(guān)安全知識(shí)的集中學(xué)習(xí)；（4）現(xiàn)場觀摩教育學(xué)習(xí)。

5、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容：

（1）安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、消防法、道路運(yùn)輸條例等法律法規(guī)；

（2）各崗位的安全操作規(guī)程；（3）典型事故的案例分析警示教育；（4）事故應(yīng)急處理及現(xiàn)場自救知識(shí)；（5）其他安全內(nèi)容。

6、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)應(yīng)每月組織一次，全年教育學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)不少于20小時(shí)。

7、每半年組織一次安全知識(shí)或應(yīng)用操作的考試考核，考試考核不合格者停崗培訓(xùn)或解聘。

8、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安全員負(fù)責(zé)記錄，對學(xué)習(xí)資料、培訓(xùn)講義、試卷及考核資料進(jìn)行歸檔保存。

塔拉壕煤礦 2013年9月5日車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

1、本礦購置車輛應(yīng)選擇符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范產(chǎn)品，積極推廣使用高性能、低能耗、安全系數(shù)高的車輛產(chǎn)品。

2、車輛必須按時(shí)參加車輛綜合性能檢測，按期進(jìn)行二級維護(hù)。

4、礦嚴(yán)禁任何人對車輛進(jìn)行改裝，加高、加寬或拆卸欄板，不附加其他裝備。

5、駕駛員在出車前、行車中、收車后加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況的檢查，不帶病上路。安檢員要加強(qiáng)對車輛的安全狀況檢測，發(fā)現(xiàn)故障要到指定的正規(guī)維修廠家進(jìn)行修理，不使用假冒偽劣配件，保持車輛技術(shù)狀況完好。

6、礦對每輛車輛建立車輛技術(shù)檔案，包括車輛入井證、月檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護(hù)記錄、修理記錄、事故記錄等。⒎車輛技術(shù)性能不能達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛由礦辦理報(bào)廢手續(xù)，不得勉強(qiáng)使用。

塔拉壕煤礦 2013年9月5日 道路交通事故處理應(yīng)急預(yù)案

為迅速、妥善處理道路交通事故，積極開展應(yīng)急處置和救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害，特制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

公司成立交通事故處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：白士邦，全面負(fù)責(zé)交通事故處理的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)。副組長：蔡江、張會(huì)斌、李宏斌、王保倫、劉河。

成 員：周長虹、郭萬英、崔建宏、王世軍、宣亮柱、麻勇 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)事故處理、應(yīng)急救援兩個(gè)小組。

事故處理小組由 周長虹、崔建宏、郭萬英、麻勇組成，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、等有關(guān)部門的現(xiàn)場勘查、責(zé)任認(rèn)定等事故的處理事宜。

應(yīng)急救援小組由 王世軍、周長虹、宣亮柱、陳英、祁杰、組成，負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)對受傷人員救援，對所載貨物進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)、清點(diǎn)、轉(zhuǎn)載等事宜。

二、應(yīng)急處理程序

⒈發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)礦調(diào)度室并進(jìn)行自救。應(yīng)簡明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)礦車隊(duì)。

⒉車隊(duì)接到事故電話后，馬上向礦交通事故處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長匯報(bào)，組長決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。⒊召集兩個(gè)小組人員以最快速度趕往事故地點(diǎn)，按照分工開展事故處理事宜。事故處理小組布置好安全警戒線，對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)；應(yīng)急救援小組將傷亡人員移至安全地帶并采取必要的處置措施，發(fā)生火災(zāi)的要立即采取滅火措施，避免造成更大的損失。

⒋配合有關(guān)部門做好事故處理、醫(yī)療救援、善后各項(xiàng)事宜。

三、應(yīng)急保障

⒈通信保障：事故報(bào)告電話9000（內(nèi)線），8100790（外線）。⒉物資保障：礦應(yīng)準(zhǔn)備一定數(shù)量的滅火器、衛(wèi)生急救用品等物資。⒊人員保障：參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行相應(yīng)的消防、衛(wèi)生等救援知識(shí)的培訓(xùn)并組織演練。

四、事故報(bào)告

接到交通事故報(bào)告后，應(yīng)馬上將事故簡要情況向主管部門進(jìn)行報(bào)告，并每兩小時(shí)將事故情況向礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，事故處理后將事故情況書面上報(bào)，并將事故記錄留存歸檔。

塔拉壕煤礦 2013年9月5日

突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案

為了有效應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)公共事件時(shí)對應(yīng)急物資的運(yùn)輸需要，積極配合政府和交通主管部門完成應(yīng)急物資運(yùn)輸任務(wù)，提高對突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸?shù)膽?yīng)急處置能力，降低突發(fā)社會(huì)公共事件危害程度，保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和有關(guān)法規(guī)，制定本預(yù)案。

一、工作原則

快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：白士邦。

副組長：蔡江、張會(huì)斌、李宏斌、王保倫、劉河。

成 員：周長虹、郭萬英、崔建宏、王世軍、宣亮柱、麻勇。

三、應(yīng)急準(zhǔn)備

⒈運(yùn)輸車輛：投入應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格、車況良好的在用車輛。

⒉駕駛?cè)藛T：參運(yùn)人員年齡在20至50歲之間，符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、身體健康；運(yùn)行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過3小時(shí)。⒊應(yīng)急裝備：儲(chǔ)備必要的手電、手套、防暑防寒用品、一般急救藥品、通訊器材等必要的裝備設(shè)施。

四、應(yīng)急響應(yīng)

⒈接到政府或交通部門指令立即響應(yīng)并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

⒉通知有關(guān)人員集合，對執(zhí)行任務(wù)的車輛進(jìn)行安全檢查，如運(yùn)送食品、藥品等有衛(wèi)生條件要求的物品及時(shí)對車輛進(jìn)行清洗，加足燃油，備足必要的裝備物品。

⒊在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定地點(diǎn)集結(jié)，三輛車以上由車隊(duì)長帶隊(duì)。

五、執(zhí)行指令任務(wù)

⒈服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，與有關(guān)人員作好溝通，保持聯(lián)絡(luò)暢通，遇事主動(dòng)請示、匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。⒉按照指定的地點(diǎn)、路線運(yùn)送物資，行駛途中保持相應(yīng)車距，步調(diào)一致，防止掉隊(duì)，杜絕單獨(dú)行動(dòng)。

六、應(yīng)急終止

完成運(yùn)輸任務(wù)，按照政府和交通部門的指令終止應(yīng)急運(yùn)輸。

七、總結(jié)獎(jiǎng)懲

對應(yīng)急運(yùn)輸工作進(jìn)行全面總結(jié)，查找不足，分析原因，完善預(yù)案。對參加應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)的人員表現(xiàn)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰，對推諉、逃避、阻礙、散布消極言論、不服從命令的人員給予相應(yīng)懲處。

塔拉壕煤礦 2013年9月5日

第四篇：淖爾壕項(xiàng)目部2014年一季度工作總結(jié)

淖爾壕項(xiàng)目部 四、五月份工作總結(jié)及六月份工作打譜

4月份以來，淖爾壕項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)了目標(biāo)考核及責(zé)任落實(shí)，以安全、質(zhì)量、進(jìn)度為工作重點(diǎn)，逐步打造了一支過硬的施工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、四、五月份工作完成情況

（一）生產(chǎn)任務(wù)完成情況 1、4月份1402運(yùn)輸順槽完成進(jìn)尺828米，1402輔運(yùn)順槽完成進(jìn)尺580米，順槽聯(lián)巷75米，合計(jì)1483米。累計(jì)進(jìn)尺2337.21米。

5月份1402運(yùn)輸順槽完成進(jìn)尺25米，接續(xù)1402工作面切眼完成折算進(jìn)尺519米，1402輔運(yùn)順槽完成進(jìn)尺485米，順槽聯(lián)巷75米，合計(jì)1104米。累計(jì)進(jìn)尺3441.21米。（截止至5月23日）

2、安全上：杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)工程質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

（二）重點(diǎn)工作

1、嚴(yán)格安全管理制度落實(shí)，奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格班前會(huì)制度，安排工作要叮囑到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)細(xì)節(jié)，讓職工明確干啥，怎樣干。凡不參加班前會(huì)的，一律不安排工作。二是要嚴(yán)格執(zhí)行程序化檢查制度，對現(xiàn)場問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。三是 1 嚴(yán)格落實(shí)事故分析制度，出現(xiàn)各類事故，必須組織分析，查找原因，落實(shí)責(zé)任。四是嚴(yán)格材料領(lǐng)用管理制度，嚴(yán)把材料關(guān)，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)。五是嚴(yán)格執(zhí)行車輛、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，包機(jī)到人，分工負(fù)責(zé)，對所有設(shè)備統(tǒng)一管理，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。六是強(qiáng)化考核制度，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能和主觀能動(dòng)性。

2、牢牢把握現(xiàn)場安全工作，常抓不懈。認(rèn)真排查事故隱患，特別是機(jī)車運(yùn)輸上，膠輪車、鏟車堅(jiān)持班班對供油、供水、制動(dòng)、照明燈等車況認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證了運(yùn)輸安全。頂板管理上，確保了及時(shí)支護(hù)和支護(hù)質(zhì)量，杜絕了空頂作業(yè)和支護(hù)失效現(xiàn)象，確保了安全生產(chǎn)。

3、強(qiáng)化了現(xiàn)場施工質(zhì)量和文明生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，從巷道成形、煤質(zhì)管理、管線吊掛到四清衛(wèi)生、設(shè)施擺放、物料垛放，逐一排查逐一落實(shí)。不定期不定時(shí)對現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行自檢驗(yàn)收，做到嚴(yán)管理嚴(yán)考核嚴(yán)扣罰，確保工程質(zhì)量時(shí)時(shí)合格。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，增強(qiáng)了職工創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。

4、根據(jù)月度生產(chǎn)任務(wù)，有計(jì)劃的組織生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，杜絕了因設(shè)備材料問題影響生產(chǎn)。特別是針對地面材料亂及設(shè)備問題多等問題，進(jìn)行了專項(xiàng)整治，保證了物料和完好設(shè)備順利入井。

5、強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn)，保證了新職工安全上崗。班前會(huì)分配工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)，組織職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)程、學(xué)措施。針對職工隊(duì)伍調(diào)整、新職工成分多的現(xiàn)實(shí)，為 新職工辦理了培訓(xùn)和入井手續(xù)，現(xiàn)場落實(shí)了以師帶徒制度。

6、積極與礦方協(xié)調(diào)溝通。為順利開展工作創(chuàng)造了有利條件。

三、存在的問題：

1、一期工程驗(yàn)收工作，困難重重。一是一期大巷施工期間，部分支護(hù)材料（網(wǎng)片、錨固劑），因種種原因，未及時(shí)送檢，致使現(xiàn)在工程驗(yàn)收資料不全，且通過做各種工作，監(jiān)理仍不給解決，礦方也著急催辦此事，影響整個(gè)礦井驗(yàn)收的話，將進(jìn)行重罰，但是目前還沒有好的解決辦法。

2、一期大巷工程以及1401 順槽工程錨索支護(hù)數(shù)量嚴(yán)重不足，中間做了大量工作，包括補(bǔ)打錨索，現(xiàn)已通過了竣工驗(yàn)收。前期工程盤點(diǎn)已完成，并上報(bào)礦方，工程款的總決算仍未開始。

3、制約生產(chǎn)進(jìn)度因素多，一是礦井各大系統(tǒng)尚不完善，每天8點(diǎn)班為檢修班，不能正常組織生產(chǎn)，4點(diǎn)班及0點(diǎn)班大皮帶斷斷續(xù)續(xù)開停，直接影響我們正常組織。二是皮帶、托輥嚴(yán)重不足，設(shè)備磨損嚴(yán)重，車輛故障率高等問題，嚴(yán)重制約生產(chǎn)。

4、備用資金緊張，目前生產(chǎn)任務(wù)很緊，每天進(jìn)尺達(dá)60多米，進(jìn)尺快，造成生產(chǎn)準(zhǔn)備緊張，而且備損備件缺乏，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，直接影響生產(chǎn)進(jìn)度。

5、設(shè)備材料維修成本高。因開關(guān)、皮帶、風(fēng)筒以及所用的各種設(shè)備材料均出現(xiàn)老化以及數(shù)量不足，所用設(shè)備除了維修就是采購，不但影響了生產(chǎn)進(jìn)度，還造成生產(chǎn)成本居高不下。

6、職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，新老工人均有辭職現(xiàn)象。工資低且發(fā) 放不及時(shí)，直接影響工人工作熱情，工人盼著開工資，開了工資又失望，造成生產(chǎn)組織困難的局面。

7、鑒于地面材料場材料多、亂、不易管理的現(xiàn)狀，建議公司把不用的（絞車、拱形棚、鐵路、帶寬1m皮帶、皮帶設(shè)備、耙裝機(jī)等）閑臵設(shè)備以及廢舊材料統(tǒng)一處理，我們將材料場進(jìn)行重新整理垛放，以便于管理。8、1402輔運(yùn)順槽外包隊(duì)伍，給我們管理上帶來了一定的難度。對于存在的問題，我們一定認(rèn)真對待，采取有效措施加以克服和整改，建議公司給予支持和幫助。

四、6月份工作打譜

（一）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

1、生產(chǎn)進(jìn)尺：

①1402工作面切眼完成施工，回撤設(shè)備；接續(xù)1402主、輔回撤通道及聯(lián)巷合計(jì)施工長度564米，回撤設(shè)備；接續(xù)1403輔運(yùn)順槽。6月份計(jì)劃進(jìn)尺600米。

②1402輔運(yùn)順槽完成進(jìn)尺200米，回撤設(shè)備，接續(xù)1403運(yùn)輸順槽及繞道。6月份計(jì)劃進(jìn)尺600米。

③1402順槽底板澆筑。1402運(yùn)輸順槽計(jì)劃澆筑1000米，1402輔運(yùn)順槽及聯(lián)巷計(jì)劃澆筑800米。

2、安全：杜絕輕傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、質(zhì)量：達(dá)到建設(shè)工程質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

4、生產(chǎn)成本控制在公司考核范圍以內(nèi)。

5、根據(jù)合同及完成工程量及時(shí)結(jié)算工程款。

（二）采取的措施

1、繼續(xù)抓好安全教育。牢固樹立安全就是最大效益的思想。充分利用班前班后，大講安全工作為一切工作的重中之重，持之以恒地抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，增強(qiáng)干部職工的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，提高職工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格制度落實(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。突出安全重點(diǎn)，抓牢薄弱環(huán)節(jié)。一是加強(qiáng)運(yùn)輸管理，運(yùn)輸線路長，現(xiàn)場空間小，光線暗，設(shè)備管線多，裝載機(jī)、膠輪車使用前必須對剎車、照明、供油、供水等車輛狀況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證運(yùn)輸安全。二是加強(qiáng)機(jī)電管理，嚴(yán)格停送電制度，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位設(shè)好防護(hù)，各類保護(hù)裝臵做到齊全有效，杜絕機(jī)電事故。三是抓好頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，杜絕頂板事故的發(fā)生。同時(shí)，操作過程中的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程、安全規(guī)程措施，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，確保萬無一失。

3、周密安排回撤工作，充分利用巷道空間，分段、分設(shè)備組織平行回撤作業(yè)，避免怠工?；爻非罢J(rèn)真查看現(xiàn)場，一是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對待修設(shè)備做出標(biāo)記。二是檢查巷道成形，巷道高度、寬度及巷幫底腳欠挖處必須進(jìn)行處理，巷道底板浮煤上皮帶運(yùn)走。三是因回撤設(shè)備一部分將用于1402回撤通道及1403運(yùn)輸順槽的施工，所以盡可能利用井下閑臵空間，放臵待用設(shè)備，減少設(shè)備 周轉(zhuǎn)。四是嚴(yán)防設(shè)備設(shè)施丟失。

4、嚴(yán)格材料設(shè)備管理，努力降本降耗。充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，倡導(dǎo)過苦日子、緊日子、勤儉節(jié)約的思想，嚴(yán)格設(shè)備材料管理，減少非生產(chǎn)性支出，努力降本降耗。一是嚴(yán)格材料領(lǐng)用控制，嚴(yán)格執(zhí)行憑票領(lǐng)取和“以舊換新”制度，減少材料流失和浪費(fèi)。二是嚴(yán)格責(zé)任賠付制度。凡因管理、使用、維護(hù)、維修等人為因素造成的設(shè)備、材料損壞、丟失、被盜，按價(jià)進(jìn)行責(zé)任賠付。

5、精心組織，合理安排，加快工程進(jìn)度。提前做好材料和設(shè)備準(zhǔn)備，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度地減少影響，確保生產(chǎn)時(shí)間。嚴(yán)格定額指標(biāo)考核，堅(jiān)持定量考核，以量計(jì)資，實(shí)質(zhì)性地做到多勞多得，少勞少得，不勞不得分配原則，根據(jù)工程單價(jià)支付工資，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，確保工程計(jì)劃的順利完成。

以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請批評指正。

二〇一四年五月二十三日

第五篇：礦建項(xiàng)目部2011年安全月活動(dòng)總結(jié)

礦建項(xiàng)目部2011年“安全生產(chǎn)月”活

動(dòng)總結(jié)

根據(jù)國辦發(fā)[2011]11號文件關(guān)于開展第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，緊緊圍繞全國第十次安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。于2011年6月1日至30日，在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)礦建的主管領(lǐng)導(dǎo)毛總親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各專工積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司8號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并根據(jù)公司8號文件要求，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題開展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中我礦建項(xiàng)目部所管轄的各施工單位在安全施工、工程質(zhì)量、設(shè)備管理等方面無任何大小事故發(fā)生。

二、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)

利用 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的平臺(tái)，要求各施工項(xiàng)目部在生活區(qū)和井口張貼了安全宣傳畫、張貼各種安全會(huì)議紀(jì)要、張貼各種安全簡報(bào)。在井口懸掛各種宣傳標(biāo)語，入井人員入井須知注意事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)跟班公示牌板。大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工積極參與的熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。讓職工意識(shí)到，要我安全變?yōu)槲乙踩?。在安全月活?dòng)中，我項(xiàng)目部在各施工單位重要地點(diǎn)張拉安全生產(chǎn)橫幅7條，在項(xiàng)目部會(huì)議室懸掛崗位責(zé)任制牌板7塊。并按照公司的要求，組織各施工單位參加了公司組織的安全知識(shí)競賽活動(dòng)，取得了優(yōu)異的成績，提

高了施工人員的安全意識(shí)。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與“安全月”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

三、每天堅(jiān)持早調(diào)會(huì)和周監(jiān)理會(huì)制度化

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，我們落實(shí)了早調(diào)會(huì)制度。每天早上9點(diǎn)30分，早調(diào)會(huì)開始，會(huì)議主題：各施工單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前一天的安全、質(zhì)量、掘進(jìn)進(jìn)尺及當(dāng)天需要項(xiàng)目部解決的問題和當(dāng)天的工作計(jì)劃。由監(jiān)理匯報(bào)前一天的質(zhì)量問題。由項(xiàng)目部人員提出對井下檢查發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量進(jìn)度發(fā)面存在的問題，并提出解決方案，要求施工單位限期整改落實(shí)。

每周五召開監(jiān)理例會(huì)和安全會(huì)議，各施工單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的安全、質(zhì)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、下周的工作計(jì)劃及需要我項(xiàng)目部解決的問題。由項(xiàng)目部對本周工作存在的問題進(jìn)行通報(bào)。經(jīng)過項(xiàng)目部、監(jiān)理方、施工單位對存在的問題進(jìn)行分析，確定整改方案，落實(shí)責(zé)任人，限期整改。并由監(jiān)理下發(fā)監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，通報(bào)本周安全、質(zhì)量、進(jìn)尺等情況。

四、現(xiàn)場檢查，重點(diǎn)落實(shí)

我項(xiàng)目部積極組織人員，由?？偁款^，狠抓各施工單位的“安全月”活動(dòng)的執(zhí)行力度。

1、在軟件上檢查施工單位制定的各項(xiàng)安全措施、管理制度、職工安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，考試。班前會(huì)記錄、安全專題會(huì)議記錄等。

2、硬件上，抽查領(lǐng)導(dǎo)跟班情況，檢查絞車運(yùn)行情況及后備保護(hù)裝置、風(fēng)電閉鎖、瓦斯點(diǎn)閉鎖裝置、井口阻車器、擋車欄的靈活性等。

3、目前正值雨季到來，我項(xiàng)目部檢查了“雨季三防”所需的全部物資準(zhǔn)備情況，并要求各施工單位清理了防洪溝，我項(xiàng)目部成立了“雨季三防”小組，二十四小時(shí)值班制度，確保雨季的安全。

4、在井下強(qiáng)抓現(xiàn)場管理，尤其在頂板管理方面取得了較好的成就。工人能夠積極主動(dòng)的使用前探梁，并且在頂板破碎段能夠及時(shí)的編制措施，改善支護(hù)

形式，避免了安全事故的發(fā)生。其次，我項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員在井下阻止幾次工人違章行為。并對當(dāng)事人進(jìn)行了現(xiàn)場說教，地面學(xué)習(xí)改過和經(jīng)濟(jì)處罰。并在各施工單位通報(bào)批評，已達(dá)到教育其他職工的目的。對安全設(shè)施、工程質(zhì)量不符《煤礦安全規(guī)程》和合設(shè)計(jì)要求的，要求現(xiàn)場整改?，F(xiàn)場整改不了的，并下發(fā)整改通知單，以“四定”原則限期整改。當(dāng)達(dá)到質(zhì)量要求后，施工單位領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收合格后，通知監(jiān)理和我項(xiàng)目部管理人員驗(yàn)收合格為止。

五、總結(jié)

總之，通過本次活動(dòng)有聲有色地開展，在項(xiàng)目部上下取到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，每天深入到井下現(xiàn)場，加大安全生產(chǎn)管理的力度，跟蹤督查隱患的整改情況，安全領(lǐng)導(dǎo)小組將每天對各井下安全情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個(gè)疑點(diǎn)，直至徹底消除事故隱患，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促季，以季促年，全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，平安、順利地完成我項(xiàng)目部的全年任務(wù)。

項(xiàng)目部

2011年7月3日