第一篇：區(qū)農林牧業(yè)局XX年工作總結和XX年工作思路（推薦）

區(qū)農林牧業(yè)局XX年工作總結和XX年工作思路

區(qū)農林牧業(yè)局XX年工作總結和XX年工作思路

××年，區(qū)農林牧業(yè)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的幫助指導下，按著全市農業(yè)產業(yè)化工作會議精神的要求，重點圍繞“兩區(qū)一園”建設，加大農、林、牧、水等各項工作的推進力度，取得了一定成效?，F(xiàn)將各項工作匯報如下：

一、××年工作總結。

（一）農業(yè)工作。

⒈積極做好資源普查工作。為防止國有資源流失，全面掌握春雷農場國有資源情況，利用春種前的有利時機，抽調名同志與春雷農場生產辦的名同志組成普察小組，利用一個月時間，對春雷農場耕地、林地、草原、水面等進行現(xiàn)場踏勘、實地測量，根據(jù)測得的坐標和面積，建立了資源檔案。春雷農場實測耕地畝，比原有掌握耕地多畝；實測林地畝，比原有掌握林地多畝；實測草原畝，比原有掌握草原多畝；實測水面畝，比原有掌握水面多畝。通過調查，進一步掌握我區(qū)農業(yè)資源的狀況，為農業(yè)規(guī)劃和土地功能劃分、使用、提供準確數(shù)據(jù)。

⒉大力推廣沼氣開發(fā)項目。為充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，充分利用已到位的國債資金萬元，采取政府匹配、農民自籌的形式，在兩個園區(qū)推進“四位一體”生產模式，計劃建設沼氣池套，為用戶提供能源、肥料支持。目前，已建成套沼氣池，其余套沼氣池正在建設中，預計××年月末即可全部竣工投入使用。

⒊繼續(xù)推進四期續(xù)建工程項目。繼續(xù)抓好四期基礎設施續(xù)建工程的推進工作，今年月初繼續(xù)鋪設凈水管線米，修建閥井座。截止月末，四期的米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及米原水管線工程等基礎設施已全部竣工。

⒋協(xié)調解決電網(wǎng)改造項目。一是根據(jù)國家、省、市有關優(yōu)惠政策，抓住機遇，積極協(xié)調市計委、市電業(yè)局建設春雷農場兩個園區(qū)電網(wǎng)改造工程。二是春雷農場又積極籌措萬元資金，完成養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一二期電網(wǎng)改造工程。目前，正在協(xié)調種植園區(qū)三期電網(wǎng)改造工程，積極和電業(yè)部門協(xié)商，將兩個園區(qū)用電權屬移交電業(yè)部門管理事宜。

⒌發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。積極協(xié)助金鑼公司，辦好綠色產業(yè)，建設噸肉灌制品項目，拉動萬頭生豬生產，帶動農戶致富，增加農民收入萬元。

⒍全力做好招商引資工作。我局成立項目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期棟棚室招商建設協(xié)議，其中看護房為平房的戶、看護房為樓房的戶，已建設完成，投入生產的棟。二是引進溫州南麂仔海產品有限公司投資萬元，擴大春雷保鮮粘玉米生產規(guī)模，利用三年時間，將每年加工能力擴大到萬穗。今年加工能力達到萬穗，銷售收入達到萬元。

（二）林業(yè)工作。

⒈抓好生態(tài)環(huán)境建設。一是抓好生態(tài)園建設。進一步完善了書畫苑、碑林園的建設。二是做好植樹造林工作?！痢聊耆彼钠谥矘洚€，其中防風固沙林畝、鹽堿地改造林畝、病腐木改造林畝。

⒉做好病蟲防治，幼林撫育工作。一是抓好樹木病蟲害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結合、藥劑防治和生物防治相結合等方法，徹底防治我區(qū)萬畝樹木病蟲害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發(fā)生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對近三年來的萬畝新植樹木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹造林檢查中受到好評。

（三）畜牧工作。

⒈依法對外承包草原。春雷農場有草原畝，其中可利用草原萬畝，已全部進行承包，戶承包戶中有戶從—年陸續(xù)承包，承包期為—年，承包費元畝；戶從年后進行拍賣承包，承包期為年，承包費—元畝。通過草原承包，已將春雷農場草原落實到每個承包戶手中，由承包戶進行管理，便于禁牧工作的有效開展。

⒉積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強領導。四月下旬，局領導主持召開會議，結合全市草原禁牧會議精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊，在區(qū)農林牧業(yè)局設禁牧辦公室及⒐兩部舉報電話，以便加強對全區(qū)禁牧工作的領導、監(jiān)督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據(jù)全市草原承包禁牧工作會議的精神及林甸現(xiàn)場會的要求為保護草原生態(tài)環(huán)境，從五月份開始，對全區(qū)現(xiàn)有草原實行全面禁牧。通過與動檢站、街道社區(qū)、春雷農場聯(lián)合，深入全區(qū)六個街道十五個社區(qū)進行調查，發(fā)放《大慶市人民政府關于全市草原禁牧的通告》份，宣傳《草原法》及禁牧有關政策以提高養(yǎng)殖戶對禁牧工作的認識，取得養(yǎng)殖戶的支持，為進一步做好禁牧工作奠定基礎。三是監(jiān)察到位，抓好落實。我們在做好宣傳工作的同時，重點做好禁牧監(jiān)察工作。配備名禁牧工作人員輛專車下去檢查，五月份以來共出動車次、人次，每天對春雷地區(qū)、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進行檢查，對放牧者采取說服教育，并及時制止，勸退散養(yǎng)放牧者人次，制止散放牛羊頭只，同時在春雷農場設草原看護員人，發(fā)現(xiàn)放牧及時匯報，并協(xié)助草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊工作，有利地保護了轄區(qū)的草原，維護了草原生態(tài)的健康發(fā)展。

⒊建設圈舍飼養(yǎng)載體。我

們重點抓了綠色養(yǎng)殖區(qū)的開發(fā)建設工作，現(xiàn)已完成招商引資萬元，建舍飼養(yǎng)戶，已建成能夠投入使用的戶，進區(qū)飼養(yǎng)奶牛頭、肉牛頭、豬頭、鹿只，積極為養(yǎng)殖戶提供飼養(yǎng)場所，為全區(qū)禁牧提供硬件環(huán)境。

⒋抓好青貯飼草種植工作。在飼料飼草生產上加大了青貯的人工種植力度，為舍室養(yǎng)殖提供儲備。種植青貯玉米畝，收割青貯噸。改良草原畝，圍欄休牧畝；圍欄與草防林相結合休牧畝，收割飼草噸，為舍飼提供充足飼草儲備。

（四）水務工作。

⒈加快農村水利建設。一是建設萬畝抗旱保收田項目。根據(jù)全市建設萬畝抗旱保收田的要求，我區(qū)××年已建設萬畝抗旱保收田，在原有眼機井的基礎上，投資萬元新打抗旱井眼。春播前全部投入使用，促進農業(yè)生產的發(fā)展。二是啟動膜下滴灌項目。爭取市水務局價值萬元的膜下滴灌設備，用于畝蔬菜的種植。三是完善人畜飲水工程。爭取市水務局投資萬元，在春雷農場西大崗（地名）打水源井一眼，鋪設自來水管線米，安裝壓力罐個，可解決戶居民人頭牲畜的飲水問題。

⒉加強水務一體化管理。一是做好《水法》宣傳工作。利用月日“世界水日”，日至日“中國水周”，采取集中宣傳、新聞媒體宣傳、工作中宣傳等多種形式宣傳《水法》，提高市民節(jié)約用水、合理用水、衛(wèi)生用水的意識。二是抓好水政執(zhí)法工作。針對我市地下水嚴重短缺的實際情況，認真貫徹落實《大慶市水資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施意見》堅決取締供水管網(wǎng)內地下水源井的指示精神，區(qū)水務局嚴格執(zhí)法程序，依法行政，積極協(xié)助市水務局、依法取締中三路、中五路等十三條主要街路兩側露天洗車場家，查處家非法取水的室內洗車場，對轄區(qū)家工地用水情況進行檢查，對大慶小商品市場非法取用地下水用于施工事宜下發(fā)了限期整改通知，目前該公司已停止使用這眼小水井，接上了供水公司管網(wǎng)水。同時，在市水務局指示下，我局匯同管理局水務處、供水公司監(jiān)察大隊依法取締仁荷灣、正鑫會館、電泵公司、華誼農工商等家單位眼深水井，依法取締三廠市場、豐收塑料廠、火炬木器廠等家單位和個人眼淺水井，有力整頓了水市場秩序，特別是打擊了取用地下水用于餐飲、洗浴等服務行業(yè)的非法用水行為。有效地保護了我區(qū)的水資源，為實現(xiàn)水資源的可持續(xù)發(fā)展做出了不懈努力。

⒊全力做好防汛工作。為了保證我區(qū)××年安全度汛，確保全區(qū)工農業(yè)生產的穩(wěn)步發(fā)展，保護人民生命財產的安全。我局認真準備，全力做好今年的防汛工作。及早制定了防汛工作方案，組織召開防汛會議，落實防汛物資，明確排水溝渠清淤維修任務。針對低洼易澇的處家屬區(qū)做到早安排、早落實，幾場大雨過后，都能安全度汛。

（五）圓滿完成春雷農場職工勞動家屬資格認定工作。

為了妥善處理好三環(huán)家屬上訪問題，根據(jù)市委、市政府從關心照顧角度出發(fā)，將三環(huán)家屬納入企業(yè)養(yǎng)老保險，解決生活困難問題的精神，區(qū)政府及時成立了以常務副區(qū)長為組長，農林牧業(yè)局、信訪辦、社會保險事業(yè)管理局等單位領導為成員的領導小組，并制定了《處理原三環(huán)公司二營職工勞動家屬上訪問題的實施方案》。此項工作，于月份開始，市、區(qū)工作組深入春雷農場人次，召開宣傳動員會次，發(fā)放宣傳單近份，政策宣傳動員面達到，組織人進行普查登記，共登記勞動家屬人，登記準確率達到。后又經過三次排查，最后由連隊職工代表進行確認核實，而且以連隊為單位，將劃票結果達到以上的家屬在連隊范圍內張榜公示天，有人符合年齡和勞動年限的要求，予以上報，順利完成了普查、登記上報工作。

二、存在問題。

通過調研，按照發(fā)展精品農業(yè)的要求，我區(qū)農業(yè)在生產經營中還存在許多新情況、新問題，主要有以下幾個方面：

⒈信息服務不到位。突出表現(xiàn)在農戶種什么，種多少，什么時候種，都有一種無所適從的感覺，增產不一定增效。

⒉技術服務不到位。大多數(shù)農戶對傳統(tǒng)農作物技術掌握不錯，但對棚室蔬菜、瓜果及特色農業(yè)知之甚少。多數(shù)農戶都知道食用菌、香瓜的效益較高，可是不懂技術，不敢種植。農戶迫切需要有關部門加強技術指導、技術服務，但如今我區(qū)這方面人才缺乏，無法適應農業(yè)生產要求。

⒊政策扶持不到位。精品農業(yè)必須有大的投入，才能有大的產出，由于我區(qū)財力緊張，農業(yè)上投入的不多，再加之農場供養(yǎng)人口多，企業(yè)在農業(yè)上投入的不夠。資金不能足額到位，致使電網(wǎng)改造、路網(wǎng)改造、水網(wǎng)改造等基礎設施建設都受到嚴重制約，影響了項目建設和精品農業(yè)的快速發(fā)展。

⒋市場營銷不到位。要加快棚室生產，推進適度規(guī)模經營，必須有一大批農民經紀人，把市場信息及時反饋過來，使農戶及時跟著市場轉，生產適銷對路農產品，再由經紀人把產品銷出去，不但減少生產盲目性，而且提高生產效益。而我區(qū)雖然也有一些農民經紀人，但數(shù)量太少，成大氣候的更少，因此棚室生產難以迅速發(fā)展。

⒌龍頭企業(yè)牽動作用不到位。由于缺少具有開拓市場、引導生產、加工銷售、提供服務的龍頭企業(yè)的引導，農產品形不成市場規(guī)模，深加工水平低，僅停留于初加工，制約了農戶效益的提高。

⒍招商政策優(yōu)惠程度不夠。兩個園區(qū)招商只是免收當年土地租金，落三個人戶口，沒有其他獎勵政策，招商難度大。

⒎種植園區(qū)引水工程沒有竣工，水價偏高，影響園區(qū)發(fā)展。

⒏種植園區(qū)四期基礎設施建設還存在一定不足。沒有蓄水池，雨水無處排，園區(qū)道路沒有環(huán)上，交通不便。

三、二○○六年工作思路。

⒈繼續(xù)建設畝無公害蔬菜基地引水工程。春雷綠色種植園區(qū)建設以來，灌溉用水一直是制約園區(qū)發(fā)展的瓶頸，解決園區(qū)供水、降低用水價格勢在必行。為此，區(qū)領導經多方努力，協(xié)調供水公司承建畝無公害蔬菜基地引水工程。該工程從國道原水管線處鋪設延長米高壓供水管線至種植園區(qū)，預算投資萬元，其中區(qū)政府投資萬元，供水公司投資萬元，由供水公司承建。該工程于去年月底全面開工建設，主管線米已安裝完畢。由于資金不到位，剩余米副管線鋪設及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我們將繼續(xù)加大協(xié)調力度，促成該后續(xù)工程開工建設，近早投入使用。

⒉繼續(xù)推進春雷種植園區(qū)電網(wǎng)改造工程。雖經區(qū)、企兩級領導的共同努力，協(xié)調有關主管部門建設春雷農場養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一、二期電網(wǎng)改造工程，但種植園區(qū)三、四期電網(wǎng)尚未改造，還需進一步協(xié)調，加以徹底解決。同時還要協(xié)調兩個園區(qū)用電權屬移交電業(yè)部門管理的事宜，以減輕企業(yè)管理和電損成本，促進企業(yè)發(fā)展。

⒊繼續(xù)推進國債建設項目。利用國債扶持資金，在兩個園區(qū)繼續(xù)推進“四位一體”沼氣開發(fā)項目，力爭在××年月末保質保量建設完成剩余套沼氣池，全面完成套沼氣池國債項目，為用戶提供能源、肥料支持。

⒋積極爭取通村公路建設項目。春雷農場各連隊的主干道大多為砂石路或土路，年久失修、破損嚴重，而且又遠離國道，交通不暢，嚴重制約了該地區(qū)工農業(yè)生產的發(fā)展，道路急待改造，總長度公里。我們早已將該工程項目有關情況上報，并列入市里“通村公路”工程建設計劃。我局將繼續(xù)協(xié)調市交通局近早建設通村公路，以徹底解決該地區(qū)的交通環(huán)境。

⒌認真完成鹽堿地造林任務。積極做好秋季造林整地工作，認真落實任務，爭取明年月份全面完成畝鹽堿地造林任務。

⒍協(xié)調項目支持農村水利建設。一是繼續(xù)實施膜下滴灌項目。爭取市水務局價值萬元的膜下滴灌設備，用于畝蔬菜的種植。二是完善人畜飲水工程。爭取市水務局投資萬元，在春雷農場窯地（地名）打水源井一眼，鋪設自來水管線米，安裝壓力罐個，解決戶居民人頭牲畜的飲水問題。

⒎做好種植園區(qū)四期棚室招商工作。種植園區(qū)四期已投資多萬元，建設完成了排水、供水及路面等基礎設施工程，建設四期組棚室（看護房為樓房的戶，平房的戶）項目勢在必行。為此加大招商引資力度，建設種植園區(qū)棚室工程是明年工作的重中之重，必須一抓到底，見到實效。

四、發(fā)展精品農業(yè)的對策和建議。

為加速我區(qū)精品農業(yè)的發(fā)展，推進農業(yè)產業(yè)化進程，提高土地產出率，使農戶增收、農業(yè)增效、農業(yè)綜合生產能力增強，提出如下對策建議：

⒈抓好發(fā)展規(guī)劃。在調查研究基礎上，重新制定發(fā)展精品農業(yè)的總體規(guī)劃，規(guī)劃要高起點、高水平，要定位在全市最大的無公害蔬菜生產基地的目標上，在兼顧企業(yè)經濟效益和農戶收入基礎上，進一步明確發(fā)展重點和主攻方向，使規(guī)劃充分體現(xiàn)生產、生活、休閑、旅游、觀光等多種功能于一體的精品農業(yè)。

⒉構筑保障體系。一是政策保障。結合我區(qū)實際，在發(fā)展精品農業(yè)上，對達到一定規(guī)模的農戶在土地政策、財政政策、信貸政策、用水政策、用電政策、人才引進等政策方面要予以優(yōu)惠。通過優(yōu)惠政策，進一步吸引工商資本、個體私營資本、民間資本進入農業(yè)生產領域。二是科技扶持。由區(qū)農林牧業(yè)局牽頭成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主導產業(yè)專項課題組。各課題組要積極與高校、科研機構合作，為農戶解決實際困難，為精品農業(yè)發(fā)展提供科技支撐。三是加大投入。精品農業(yè)的建設需要大量的投入，要逐步建立起政府投入為幫扶，企業(yè)和農戶投入為主體，信貸投入為驅動，外資投入為補充的多渠道、多層次、多元化的農業(yè)投資體制。

⒊抓好檢測關。以現(xiàn)有的大慶市綠色食品監(jiān)測中心、大慶市產品質量監(jiān)督檢驗所等技術機構為依托，重點對種子、農藥、化肥、農膜等生產資料及種植環(huán)境進行檢驗檢測，對農業(yè)生產和農產品加工全過程實施監(jiān)控，嚴把質量關，保證產品真正綠色、真正無公害。

⒋實施品牌戰(zhàn)略。精品農業(yè)必須注重發(fā)展品牌戰(zhàn)略，這也是農產品增強國際、國內市場競爭力和提高自身效益的重要途徑。商標是創(chuàng)建品牌的載體和前提，因此要采取多種有效措施增加商標注冊總量，積極推行無公害產品認證工作，力爭有更多的農產品獲得無公害食品標識。對已注冊的商標要培育好知名度和信譽度。

⒌打造銷售平臺。一是引進銷售代理，培養(yǎng)農民經紀人，在城市中設窗口、建市場。二是區(qū)政府做規(guī)劃，面向社會，以優(yōu)惠招商政策，吸引有實力的業(yè)主就地建設農產品批發(fā)市場。三是推行現(xiàn)代流通方式，鼓勵發(fā)展連鎖經營、物流配送、電子商務等新型業(yè)態(tài)。

⒍提高農戶素質。一是聘請農業(yè)專家和種植能手定期開展技術講座，解決農戶在生產中遇到的各種技術難題，逐步提高農戶種植水平。二是發(fā)揮先進典型的帶頭示范作用。大張旗鼓宣傳種田能人、宣傳新方法、新科技，使其他農戶看了心動，受到啟發(fā)，向先進榜樣學習。三是狠抓培訓。按照分層次培訓原則，重點搞好農場管理層人員的培訓，走出去學習，使他們開闊視野，提高管理水平。同時，搞好農戶和農技人員的培訓，選擇有文化的農戶及有一定基礎的農業(yè)技術人員到高等院校深造，重點學習實用科技知識，提高農業(yè)科技水平。

⒎引進龍頭企業(yè)。按照中央關于“扶持產業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭就是扶持農民”的指導方針，積極引導工業(yè)企業(yè)參與農業(yè)項目開發(fā)，千方百計地引進大型農產品加工企業(yè)入駐我區(qū)，與此同時，積極引導有實力的工商業(yè)者、房地產開發(fā)商等投資農業(yè)產業(yè)化，加快全區(qū)精品農業(yè)的發(fā)展步伐，爭取年內有家勞動密集型、技術密集型食品加工企業(yè)落戶我區(qū)。

⒏建立現(xiàn)代企業(yè)制度。由于春雷農場屬國有企業(yè)，機制不活、體制不順、“婆婆”多、職工多、人浮于事，造成管理成本高，管理水平低，不適應市場經濟的發(fā)展要求。針對這一現(xiàn)狀，必須按照“產權明晰、責權明確、政企分開、管理科學”的原則，逐步建立起自主經營、自負盈虧、自我積累、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。可以考慮采取兩種方式進行改革。一是引進大戶經營。把春雷農場的債權、債務以及土地以外的所有固定資產整體出售，土地整體出租，引進農業(yè)龍頭企業(yè)經營。另一種可以采取股份制改革，成立春雷農業(yè)開發(fā)股份有限公司，從原企業(yè)剝離出來，出租現(xiàn)有的土地，建立全新的現(xiàn)代企業(yè)制度。

五、保障措施。

⒈成立組織，加強領導。結合今年工作實際，我局與春雷農場共同成立了以主要領導為組長、主要責任人為成員的人項目推進和招商工作領導小組，加強我區(qū)農業(yè)項目建設和招商引資工作的領導，加大項目建設和招商工作的推進力度。

⒉分解指標，落實責任。明年工作任務十分艱巨，為確保項目建設和招商工作的順利完成，局領導會同春雷農場領導及相關人員召開專門會議，將明年項目建設和招商指標進行細化分解、明確任務、落實責任，真正做到人人頭上有指標，人人身上有重擔，確保明年任務順利完成。

⒊活化形式，搞好招商。通過電視報道、報紙刊登、發(fā)放宣傳單等多種形式宣傳春雷無公害蔬菜基地良好的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策，進一步擴大春雷農場的知名度。通過“走出去，引進來”的方式及采取以商招商、網(wǎng)絡招商、載體招商等多種形式，加快招商步伐。

⒋辟建招商載體。辟建以種植園區(qū)四期棚室建設項目、畜牧園區(qū)三期建設項目、地熱資源開發(fā)項目為載體，廣泛進行招商，擴大該地區(qū)建設及生產規(guī)模。

⒌加強服務。積極為來我區(qū)投資的業(yè)戶做好服務工作，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

第二篇：區(qū)農林牧業(yè)局××年工作總結和××年工作思路

××年，區(qū)農林牧業(yè)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的幫助指導下，按著全市農業(yè)產業(yè)化工作會議精神的要求，重點圍繞“兩區(qū)一園”建設，加大農、林、牧、水等各項工作的推進力度，取得了一定成效?，F(xiàn)將各項工作匯報如下：

一、××年工作總結。

（一）農業(yè)工作。

⒈積極做好資源普查工作。為防止國有資源流

失，全面掌握春雷農場國有資源情況，利用春種前的有利時機，抽調名同志與春雷農場生產辦的名同志組成普察小組，利用一個月時間，對春雷農場耕地、林地、草原、水面等進行現(xiàn)場踏勘、實地測量，根據(jù)測得的坐標和面積，建立了資源檔案。春雷農場實測耕地畝，比原有掌握耕地多畝；實測林地畝，比原有掌握林地多畝；實測草原畝，比原有掌握草原多畝；實測水面畝，比原有掌握水面多畝。通過調查，進一步掌握我區(qū)農業(yè)資源的狀況，為農業(yè)規(guī)劃和土地功能劃分、使用、提供準確數(shù)據(jù)。

⒉大力推廣沼氣開發(fā)項目。為充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，充分利用已到位的國債資金萬元，采取政府匹配、農民自籌的形式，在兩個園區(qū)推進“四位一體”生產模式，計劃建設沼氣池套，為用戶提供能源、肥料支持。目前，已建成套沼氣池，其余套沼氣池正在建設中，預計××年月末即可全部竣工投入使用。

⒊繼續(xù)推進四期續(xù)建工程項目。繼續(xù)抓好四期基礎設施續(xù)建工程的推進工作，今年月初繼續(xù)鋪設凈水管線米，修建閥井座。截止月末，四期的米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及米原水管線工程等基礎設施已全部竣工。

⒋協(xié)調解決電網(wǎng)改造項目。一是根據(jù)國家、省、市有關優(yōu)惠政策，抓住機遇，積極協(xié)調市計委、市電業(yè)局建設春雷農場兩個園區(qū)電網(wǎng)改造工程。二是春雷農場又積極籌措萬元資金，完成養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一二期電網(wǎng)改造工程。目前，正在協(xié)調種植園區(qū)三期電網(wǎng)改造工程，積極和電業(yè)部門協(xié)商，將兩個園區(qū)用電權屬移交電業(yè)部門管理事宜。

⒌發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。積極協(xié)助金鑼公司，辦好綠色產業(yè)，建設噸肉灌制品項目，拉動萬頭生豬生產，帶動農戶致富，增加農民收入萬元。

⒍全力做好招商引資工作。我局成立項目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期棟棚室招商建設協(xié)議，其中看護房為平房的戶、看護房為樓房的戶，已建設完成，投入生產的棟。二是引進溫州南麂仔海產品有限公司投資萬元，擴大春雷保鮮粘玉米生產規(guī)模，利用三年時間，將每年加工能力擴大到萬穗。今年加工能力達到萬穗，銷售收入達到萬元。

（二）林業(yè)工作。

⒈抓好生態(tài)環(huán)境建設。一是抓好生態(tài)園建設。進一步完善了書畫苑、碑林園的建設。二是做好植樹造林工作?！痢聊耆彼钠谥矘洚€，其中防風固沙林畝、鹽堿地改造林畝、病腐木改造林畝。

⒉做好病蟲防治，幼林撫育工作。一是抓好樹木病蟲害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結合、藥劑防治和生物防治相結合等方法，徹底防治我區(qū)萬畝樹木病蟲害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發(fā)生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對近三年來的萬畝新植樹木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹造林檢查中受到好評。

（三）畜牧工作。

⒈依法對外承包草原。春雷農場有草原畝，其中可利用草原萬畝，已全部進行承包，戶承包戶中有戶從—年陸續(xù)承包，承包期為—年，承包費元畝；戶從年后進行拍賣承包，承包期為年，承包費—元畝。通過草原承包，已將春雷農場草原落實到每個承包戶手中，由承包戶進行管理，便于禁牧工作的有效開展。

⒉積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強領導。四月下旬，局領導主持召開會議，結合全市草原禁牧會議精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊，在區(qū)農林牧業(yè)局設禁牧辦公室及⒐兩部舉報電話，以便加強對全區(qū)禁牧工作的領導、監(jiān)督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據(jù)全市草原承包禁牧工作會議的精神及林甸現(xiàn)場會的要求為保護草原生態(tài)環(huán)境，從五月份開始，對全區(qū)現(xiàn)有草原實行全面禁牧。通過與動檢站、街道社區(qū)、春雷農場聯(lián)合，深入全區(qū)六個街道十五個社區(qū)進行調查，發(fā)放《大慶市人民政府關于全市草原禁牧的通告》份，宣傳《草原法》及禁牧有關政策以提高養(yǎng)殖戶對禁牧工作的認識，取得養(yǎng)殖戶的支持，為進一步做好禁牧工作奠定基礎。三是監(jiān)察到位，抓好落實。我們在做好宣傳工作的同時，重點做好禁牧監(jiān)察工作。配備名禁牧工作人員輛專車下去檢查，五月份以來共出動車次、人次，每天對春雷地區(qū)、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進行檢查，對放牧者采取說服教育，并及時制止，勸退散養(yǎng)放牧者人次，制止散放牛羊頭只，同時在春雷農場設草原看護員人，發(fā)現(xiàn)放牧及時匯報，并協(xié)助草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊工作，有利地保護了轄區(qū)的草原，維護了草原生態(tài)的健康發(fā)展。

⒊建設圈舍飼養(yǎng)載體。我

第三篇：區(qū)農林牧業(yè)局2005年工作總結和2006年工作思路

2005年，區(qū)農林牧業(yè)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的幫助指導下，按著全市農業(yè)產業(yè)化工作會議精神的要求，重點圍繞“兩區(qū)一園”建設，加大農、林、牧、水等各項工作的推進力度，取得了一定成效。現(xiàn)將各項工作匯報如下：

一、2005年工作總結。

（一）農業(yè)工作。

1、積極做好資源普查工作。為防止國有資源流失，全面掌握春雷農場國有資源情況，利用春種前的有利時機，抽調2名同志與春雷農場生產辦的4名同志組成普察小組，利用一個月時間，對春雷農場耕地、林地、草原、水面等進行現(xiàn)場踏勘、實地測量，根據(jù)GpS測得的坐標和面積，建立了資源檔案。春雷農場實測耕地27579畝，比原有掌握耕地多1821畝；實測林地14545畝，比原有掌握林地多1821畝；實測草原109680畝，比原有掌握草原多10438畝；實測水面20000畝，比原有掌握水面多5000畝。通過調查，進一步掌握我區(qū)農業(yè)資源的狀況，為農業(yè)規(guī)劃和土地功能劃分、使用、提供準確數(shù)據(jù)。

2、大力推廣沼氣開發(fā)項目。為充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，充分利用已到位的國債資金120萬元，采取政府匹配、農民自籌的形式，在兩個園區(qū)推進“四位一體”生產模式，計劃建設沼氣池1000套，為用戶提供能源、肥料支持。目前，已建成420套沼氣池，其余580套沼氣池正在建設中，預計2006年5月末即可全部竣工投入使用。

3、繼續(xù)推進四期續(xù)建工程項目。繼續(xù)抓好四期基礎設施續(xù)建工程的推進工作，今年7月初繼續(xù)鋪設凈水管線3265米，修建閥井90座。截止9月末，四期的3017米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及6525米原水管線工程等基礎設施已全部竣工。

4、協(xié)調解決電網(wǎng)改造項目。一是根據(jù)國家、省、市有關優(yōu)惠政策，抓住機遇，積極協(xié)調市計委、市電業(yè)局建設春雷農場兩個園區(qū)電網(wǎng)改造工程。二是春雷本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊農場又積極籌措80萬元資金，完成養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一二期電網(wǎng)改造工程。目前，正在協(xié)調種植園區(qū)三期電網(wǎng)改造工程，積極和電業(yè)部門協(xié)商，將兩個園區(qū)用電權屬移交電業(yè)部門管理事宜。

5、發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。積極協(xié)助金鑼公司，辦好綠色產業(yè)，建設12000噸肉灌制品項目，拉動30萬頭生豬生產，帶動8000農戶致富，增加農民收入3000萬元。

6、全力做好招商引資工作。我局成立項目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期14棟棚室招商建設協(xié)議，其中看護房為平房的11戶、看護房為樓房的3戶，已建設完成，投入生產的5棟。二是引進溫州南麂仔海產品有限公司投資600萬元，擴大春雷保鮮粘玉米生產規(guī)模，利用三年時間，將每年加工能力擴大到800萬穗。今年加工能力達到100萬穗，銷售收入達到130萬元。

（二）林業(yè)工作。

1、抓好生態(tài)環(huán)境建設。一是抓好生態(tài)園建設。進一步完善了書畫苑、碑林園的建設。二是做好植樹造林工作。2005年三北四期植樹800畝，其中防風固沙林590畝、鹽堿地改造林150畝、病腐木改造林60畝。

2、做好病蟲防治，幼林撫育工作。一是抓好樹木病蟲害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結合、藥劑防治和生物防治相結合等方法，徹底防治我區(qū)1.45萬畝樹木病蟲害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發(fā)生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對近三年來的0.58萬畝新植樹木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹造林檢查中受到好評。

（三）畜牧工作。

1、依法對外承包草原。春雷農場有草原109680畝，其中可利用草原8萬畝，已全部進行承包，85戶承包戶中有 74戶從1998—2001年陸續(xù)承包，承包期為20—30年，承包費5元/畝；11戶從2001年后進行拍賣承包，承包期為5年，承包費7—10元/畝。通過草原承包，已將春雷農場草原落實到每個承包戶手中，由承包戶進行管理，便于禁牧工作的有效開展。

2、積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強領導。四月下旬，局領導主持召開會議，結合全市草原禁牧會議精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊，在區(qū)農林牧業(yè)局設禁牧辦公室及6181319、6181271兩部舉報電話，以便加強對全區(qū)禁牧工作的領導、監(jiān)督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據(jù)全市草原承包禁牧工作會議的精神及林甸現(xiàn)場會的要求, 為保護草原生態(tài)環(huán)境，從五月份開始，對全區(qū)現(xiàn)有草原實行全面禁牧。通過與動檢站、街道社區(qū)、春雷農場聯(lián)合，深入全區(qū)六個街道十五個社區(qū)進行調查，發(fā)放《大慶市人民政府關于全市草原禁牧的通告》513份，宣傳《草原法》及禁牧有關政策,以提高養(yǎng)殖戶對禁牧工作的認識，取得養(yǎng)殖戶的支持，為進一步做好禁牧工作奠定基礎。三是監(jiān)察到位，抓好落實。我們在做好宣傳工作的同時，重點做好禁牧監(jiān)察工作。配備4名禁牧工作人員1輛專車下去檢查，五月份以來共出動120車次、370人次，每天對春雷地區(qū)、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進行檢查，工多、人浮于事，造成管理成本高，管理水平低，不適應市場經濟的發(fā)展要求。針對這一現(xiàn)狀，必須按照“產權明晰、責權明確、政企分開、管理科學”的原則，逐步建立起自主經營、自負盈虧、自我積累、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度?？梢钥紤]采取兩種方式進行改革。一是引進大戶經本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊營。把春雷農場的債權、債務以及土地以外的所有固定資產整體出售，土地整體出租，引進農業(yè)龍頭企業(yè)經營。另一種可以采取股份制改革，成立春雷農業(yè)開發(fā)股份有限公司，從原企業(yè)剝離出來，出租現(xiàn)有的土地，建立全新的現(xiàn)代企業(yè)制度。

五、保障措施。

1、成立組織，加強領導。結合今年工作實際，我局與春雷農場共同成立了以主要領導為組長、主要責任人為成員的10人項目推進和招商工作領導小組，加強我區(qū)農業(yè)項目建設和招商引資工作的領導，加大項目建設和招商工作的推進力度。

2、分解指標，落實責任。明年工作任務十分艱巨，為確保項目建設和招商工作的順利完成，局領導會同春雷農場領導及相關人員召開專門會議，將明年項目建設和招商指標進行細化分解、明確任務、落實責任，真正做到人人頭上有指標，人人身上有重擔，確保明年任務順利完成。

3、活化形式，搞好招商。通過電視報道、報紙刊登、發(fā)放宣傳單等多種形式宣傳春雷無公害蔬菜基地良好的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策，進一步擴大春雷農場的知名度。通過“走出去，引進來”的方式及采取以商招商、網(wǎng)絡招商、載體招商等多種形式，加快招商步伐。

4、辟建招商載體。辟建以種植園區(qū)四期棚室建設項目、畜牧園區(qū)三期建設項目、地熱資源開發(fā)項目為載體，廣泛進行招商，擴大該地區(qū)建設及生產規(guī)模。

5、加強服務。積極為來我區(qū)投資的業(yè)戶做好服務工作，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

第四篇：20##年區(qū)發(fā)改局工作總結及20##年工作思路

2014年區(qū)發(fā)改局工作總結及2015年工作思路

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局以“加快打造中部現(xiàn)代服務業(yè)中心”為目標，以“六個走在前列”、黨的群眾路線教育實踐活動為契機，充分發(fā)揮發(fā)改各項職能，在突出規(guī)劃引領、服務產業(yè)項目、深化投資管理、創(chuàng)新“兩型”社會、夯實節(jié)能基礎、強化價格監(jiān)管、規(guī)范公共資源交易等方面做了大量工作，較好地完成了全年各項目標任務，為推動區(qū)域經濟發(fā)展作出了積極貢獻。

一、2014年工作情況

1-11月，全區(qū)完成固定資產投資482.79億元，同比增長18.2%；完成生產性服務業(yè)投資170億元，占固定資產投資比重為35.24%；完成第三產業(yè)增加值507.30億元，同比增長10.0%。預計全年完成固定資產投資513億元，同比增長18.2%；預計全年完成生產性服務業(yè)投資181億元，占固定資產投資比重為35.24%；預計全年第三產業(yè)增加值545億元，同比增長10.5%。2013年我區(qū)單位gdp能耗降低率為4.87%（該項指標是錯年考核）,超過預期目標1.44個百分點，完成“十二五”節(jié)能目標進度的85.67%。

（一）突出發(fā)展規(guī)劃研究，引領了方向 1.強化了規(guī)劃引領。立足于“早謀劃、早主動、早突破”的思路，著手開展“十三五”規(guī)劃編制前期工作，于8月份組織召開了動員會，并下發(fā)了XX區(qū)“十三五”規(guī)劃編制方案，確立了“1個規(guī)劃綱要、6大專項規(guī)劃、34個調研課題”的工作思路，明確了責任分工，現(xiàn)各項工作正全力推進。與此同時，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的打造“中部現(xiàn)代服務業(yè)中心”的戰(zhàn)略構想，牽頭開展了《XX區(qū)專業(yè)服務業(yè)集聚區(qū)建設發(fā)展研究》編制工作，在充分對接省、市、區(qū)相關規(guī)劃的基礎上，創(chuàng)新區(qū)域產業(yè)發(fā)展模式，提出“兩核兩帶兩片多點”的產業(yè)空間布局思路，提出了促推專業(yè)服務業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的針對性戰(zhàn)略措施。

2.完善了政策體系。牽頭組織開展了2014年產業(yè)政策修訂工作，突出培育扶植現(xiàn)代服務業(yè)，改變了過去單一產業(yè)政策模式，形成了“1+4”產業(yè)扶植獎勵政策體系，“1”即《XX市XX區(qū)促進區(qū)域產業(yè)發(fā)展扶植獎勵辦法（修訂稿）》，“4”即《XX市XX區(qū)促進專業(yè)服務業(yè)產業(yè)發(fā)展辦法（試行）》、《XX市XX區(qū)促進金融業(yè)產業(yè)發(fā)展辦法（試行）》、《XX市XX區(qū)促進文化創(chuàng)意業(yè)產業(yè)發(fā)展辦法（試行）》、《XX市XX區(qū)促進電子商務業(yè)和信息服務業(yè)示范園區(qū)、示范樓宇扶植獎勵辦法（試行）》，力促財政資金重點向現(xiàn)代服務業(yè)及現(xiàn)代服務業(yè)中的重點產業(yè)傾斜，最大限度地發(fā)揮產業(yè)政策的引導和調控作用。

3.打造了示范樓宇。積極創(chuàng)新，充分發(fā)揮產業(yè)政策的引導、激勵和孵化作用，在標準設定、認定方式及獎勵兌現(xiàn)等方面進行了深入研究，大力推進現(xiàn)代服務業(yè)示范樓宇（綜合體）創(chuàng)建工作，致力于打造一批產業(yè)集聚度高、稅收貢獻大的現(xiàn)代服務業(yè)示范樓宇，促推我區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)中心建設。目前，已掛牌認定順天國際金融中心為金融業(yè)示范樓宇，雙塔國際廣場北塔、新芙蓉之都商務樓為專業(yè)服務業(yè)示范樓宇，長房天翼未來城為電子商務業(yè)和信息服務示范樓宇。

（二）突出產業(yè)項目建設，促推了發(fā)展

2014年，在發(fā)展環(huán)境整體趨緊，經濟下行壓力加大的背景下，我局繼續(xù)推進以項目幫扶為主要內容的“三定三抓”活動，全力以赴地確保新引進項目早落地、落地項目早開工、開工項目早投產、投產項目促升級。

1.強化服務推項目。一是科學鋪排?；顒娱_展以來，全區(qū)65名縣級領導、77個部門單位的180名干部，按照“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案”的要求，對84個納入“三定三抓”的重點產業(yè)項目進行“一對一”上門幫扶。二是突出重點，通過項目調度、現(xiàn)場交辦、市區(qū)會商、政企對接、高位協(xié)調等方式，重點解決政策指導、手續(xù)辦理、拆遷騰地、基礎配套、信貸融資、環(huán)境優(yōu)化、招商引資等方面的突出問題，三是落實制度。以“十大長效機制”為抓手（項目聯(lián)點制、工作例會制、聯(lián)點責任制、信息反饋制、問題臺賬制、片區(qū)管理制、專項調度制、問題交辦制、辦結銷號制、講評考核制），通過月調度、季小結、半年講評，為項目建設排除一切干擾和阻力。2.強化宣傳造氛圍。為進一步統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，在全區(qū)上下營造關注、支持和參與項目建設的良好氛圍，我局深入開展了以“三定三抓”幫扶項目為主要內容的社會宣傳和新聞宣傳，全區(qū)產業(yè)建設氛圍進一步濃厚。一是精心制作了“三定三抓”活動燈箱宣傳展板。二是精心編印了《“三定三抓”活動簡訊》，精心編發(fā)1500余條手機快訊，及時反映幫扶動態(tài)。三是集思廣益，為項目業(yè)主、聯(lián)點工作人員編印《項目建設服務指南手冊》。四是積極對接省市媒體，開展“三定三抓”專題新聞宣傳，及時反映幫扶效果。

3.強化幫扶求實效。一是項目難題得以破解。先后組織幫扶人員下到項目一線實地調研解難逾9000人次，召開項目調度會120余次，242個重大項目交辦問題全部辦結，辦結率100%。二是用地要素得到保障。全年，我區(qū)實現(xiàn)征拆騰地5570畝，其中集體土地上拆除合法建筑675棟，違章建筑120萬㎡，國有土地上征收私房戶972戶。三是項目建設明顯加速。18個新建項目實現(xiàn)開工，7個預備項目提前開工。綠地新都會、建發(fā)美地等項目破土動工，中建信和城、旭輝國際廣場等項目推進到正負零，井塘國際、萬里時代廣場建至10層以上，小林子沖、梨子山等棚改項目進入藍線選址階段，機器人產業(yè)園開展基礎工程作業(yè)。四是達效項目日益增多。新增開盤樓宇達20家，順天國際金融中心等4個區(qū)級現(xiàn)代服務業(yè)示范樓宇內重點企業(yè)云集而至；國際企業(yè)城、國際創(chuàng)新城、九泰長沙總部基地等一批工業(yè)地產項目竣工投入使用；超五星級的凱賓斯基酒店已開業(yè)，德思勤四季匯購物中心年底開業(yè)運營。中港珠寶城、安徽國禎、國際眼鏡城等項目即將啟動建設。

（三）突出投資規(guī)范管理，贏得了實效

1.強化了項目管理。2014年我區(qū)納入市級重大項目計劃庫的大項目共計23個，計劃總投資額為91.01億元，全年預計完成投資108.54億元，占計劃的119%。其中，政府投資類項目計劃投資18.47億元，全年預計完成投資21.60億元，占計劃的117%；社會投資類項目計劃72.45億元，全年預計完成投資86.94億元，占計劃的120%。9個新建項目全部開工，開工率100%。2.爭取了項目資金。今年，我局積極協(xié)調，主動作為，充分依靠政策，爭取各類專項資金3110萬元，減輕了區(qū)財政壓力。其中：圭塘河重金屬污染治理與水體修復工程爭取到國家節(jié)能減排財政政策專項資金2000萬元；圭塘河堤岸整治工程爭取到中央資金800萬元；XX區(qū)砂子塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心申請到中央資金175萬元；湖南省藝尚源文化藝術公司已爭取到國家服務業(yè)發(fā)展引導資金資金90萬元；2014年排澇設施建設以工代賑資金已到位25萬元；湖南飛瑞復合材料股份有限公司申請到省2014年產業(yè)研發(fā)項目補助經費20萬元。

3.優(yōu)化了項目服務。全面落實事前指導、事中服務、事后跟蹤的機制。出臺《關于簡化和優(yōu)化投資項目審批流程有關事項的通知》，簡化和優(yōu)化流程，為全區(qū)的建設項目立項、備案做好協(xié)調服務工作。全年，共辦理企業(yè)項目備案59件，投資總額160.5億元；項目審批125件，投資總額52億元。

4.統(tǒng)籌了項目計劃。加強了政府投資項目的科學性和計劃性，組織區(qū)相關部門對2015政府投資項目進行集中申報，在科學規(guī)劃、精心篩選、充分討論的基礎上，2015年重大項目投資計劃草案已編報完成，其中政府投資類項目89個，總投資118.72億元，2015年計劃投資32.76億元；社會投資類項目19項，總投資235.04億元，2015年計劃投資63億元。

（四）突出招標平臺規(guī)范，彰顯了公正

1.制度建設更健全。今年，雨花公共資源交易中心率全市之先出臺了《XX區(qū)小型工程建設項目實行簡易發(fā)包程序管理暫行辦法》，招標實行無縫對接，在原有制度的基礎上，全面規(guī)范了我區(qū)所有工程建設項目的承發(fā)包程序，更好地發(fā)揮了交易平臺的作用。2.操作流程更規(guī)范。完善流程設計，嚴控投標保證金的“進出關”，落實“5+x”聯(lián)合會審制度，嚴格按有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定進場交易，流程更簡潔，操作更規(guī)范，有效保證了公共資源交易的公平、公正。

3.目標效益更彰顯。2014年，成功交易項目169個，成交金額達到5.9億元，共計節(jié)約資金3千多萬元，有效整合了資源，預防和堵塞了腐敗漏洞，效益進一步彰顯。

（五）突出兩型發(fā)展路徑，打造了亮點

1.實現(xiàn)了重點突破。一是以生態(tài)綠心保護為重點。設立了生態(tài)綠心保護標識24個，建立了生態(tài)綠心巡查機制，開展了生態(tài)綠心區(qū)域違法違規(guī)采砂、亂倒建筑垃圾、燒山毀林現(xiàn)象集中整治行動。探索了生態(tài)管理機制，加大了同升片區(qū)等重點地區(qū)的生態(tài)資源和生態(tài)環(huán)境的保護力度。二是積極推進兩型改革試點項目建設。積極改革創(chuàng)新，培育了洞井街道被征地農民的“生活安置集約化、生產安置資產化、保障福利市民化”的安置模式基層改革試點項目。三是超額完成指標任務。2013年我區(qū)單位gdp能耗降低率為4.87%（該項指標是錯年考核）,超過預期目標1.44個百分點，完成“十二五”節(jié)能目標進度的85.67%，超過目標進度10.67個百分點（按“十二五”提前一年完成進度目標核算）。

2.健全了管理機制。一是多次召開全區(qū)兩型社會建設聯(lián)席會議，共同商討研究兩型工作，形成全區(qū)兩型社會管理的良好運行機制。二是建立了生態(tài)綠心聯(lián)合管理機制。下發(fā)了《關于對＜XX市人民政府2014年生態(tài)綠心保護工作責任狀＞各項目標任務分解管理的通知》（雨政辦發(fā)[2014]39號），明確了綠心保護的目標任務和責任單位、責任人，并列入了對責任單位和責任人績效考核。

3.深化了示范創(chuàng)建。一是完善了創(chuàng)建工作機制。在全區(qū)開展了兩型企業(yè)、學校、街道、社區(qū)、門店（市場）、園林、家庭7個領域的示范創(chuàng)建活動，制定下發(fā)了《2014XX市XX區(qū)兩型社會示范創(chuàng)建工作方案》（雨政辦發(fā)[2014]38號），進一步優(yōu)化了創(chuàng)建評分標準，明確了創(chuàng)建內容、步驟、要求，增加了創(chuàng)建名額和獎勵扶持專項資金。二是取得了示范樣板成效。16家單位爭創(chuàng)市級兩型示范單位。浦沅、高升、政院、曲塘社區(qū)獲評省級兩型創(chuàng)建示范單位，高升社區(qū)同時獲評市級兩型標桿單位。

（六）突出價格監(jiān)督管理，確保了和諧

1.夯實了基礎工作。今年以來，對18家行政事業(yè)單位進行了審驗；對轄區(qū)內無證辦學亂收費情況進行了清理；向市價格監(jiān)測中心報送監(jiān)測數(shù)據(jù)3萬多條，全年受理辦結涉案鑒證、證明418例（標的價值1000多萬元），物價基礎工作更夯實，物價職能發(fā)揮更出色。

2.規(guī)范了物價秩序。一是開展市場價格巡查。在春節(jié)等節(jié)假日期間，進行市場巡查，有效的規(guī)范了市場價格秩序。二是開展了教育收費專項檢查。我們制定了教育收費專項檢查方案，嚴查亂收費，獲得了人民群眾的好評。三是開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”收費專項檢查。對區(qū)人社局、司法局、衛(wèi)生局、交通局等12家單位進行了全面檢查，收繳違規(guī)收費46.6萬元，維護了良好的價費環(huán)境。

3.強化了主動作為。目前，我區(qū)已有500家單位建立了價格誠信檔案，和諧價費環(huán)境穩(wěn)步推進。積極發(fā)揮12358價格舉報投訴服務平臺作用，受理各類價格舉報投訴177起，已辦結160起，辦結率90%。有效處理了華銀園電力價格投訴、平和堂價格投訴等難點問題，及時解決了人民群眾的訴求。

二、2015年工作思路 2015年是十二五時期的收官之年，面對宏觀經濟環(huán)境趨緊、政策調控空間縮小等挑戰(zhàn)，我們在全面對照總結十二五時期工作的基礎上，還需要進一步優(yōu)化產業(yè)和投資結構，幫扶項目和企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”規(guī)劃中明確的各項指標和任務。根據(jù)中央經濟工作會議精神，立足發(fā)改職能，我們初步謀劃了以下工作思路：

1.突出抓好規(guī)劃編制?？茖W分析“十三五”時期發(fā)展形勢，根據(jù)我區(qū)實際，立足長遠發(fā)展，結合時代需求，督促各課題牽頭部門深入“十三五”工作思路、課題調研及重大專項規(guī)劃研究，在此基礎上高質量地完成“十三五”規(guī)劃編制工作。聘請省內外知名研究機構開展清泉寺宗教文化體驗區(qū)研究，開展專題調研、報告編撰、征求意見、專家評審等工作，力爭早日為區(qū)委、區(qū)政府決策提供重要參考。

2.突出抓好政策引導。認真落實“1+4”產業(yè)扶植獎勵政策，重點強化示范樓宇入駐企業(yè)的前期審核把關、示范樓宇開發(fā)方定向招商的主體責任、示范樓宇個案問題的集中會審，進一步發(fā)揮產業(yè)政策的引導、激勵和孵化作用。根據(jù)國家、省、市政策導向，扎實開展現(xiàn)代服務業(yè)政策課題調研，深入研究產業(yè)政策與區(qū)域發(fā)展的客觀聯(lián)系，通過對比分析、個案研究、實踐操作等方式發(fā)現(xiàn)了當前我區(qū)產業(yè)政策的突出問題，逐步修訂完善“1+x”政策體系，延續(xù)產業(yè)政策對區(qū)域經濟發(fā)展的積極引導作用。

3.突出抓好項目管理。強化項目支撐作用，抓好2015年重大項目戰(zhàn)略儲備工作?？v深推進“三定三抓”活動，妥善解決項目推進瓶頸制約，加大幫扶力度，妥善解決項目“拆不下、招不進、掛不出、建不起、賣不動”等瓶頸制約，真正以項目擴投資、促消費、保增長。建立規(guī)范高效的審批運行機制優(yōu)化審批流程，進一步提高辦事效率。加強項目謀劃，指導企業(yè)做好項目申報工作，爭取各級政策資金惠及我區(qū)企業(yè)項目。強化項目管理，定期跟蹤重大項目進展情況，督查工作措施落實情況。提高服務效能，確保項目問題溝通及時化、協(xié)調常態(tài)化、跟蹤服務正?；?。4.突出抓好兩型、能源發(fā)展。深入開展兩型活動宣傳、兩型示范創(chuàng)建、清潔技術推廣、基層改革試點工作。貫徹落實《長株潭城市群生態(tài)綠心地區(qū)總體規(guī)劃》，做好綠心保護工作。探索綠心區(qū)域生態(tài)補償和管理機制。建立綠心地區(qū)項目庫，嚴格控制項目建設，大力推進生態(tài)項目工程。組織開展節(jié)能宣傳周、能源審計、能效對標和高效節(jié)能產品的推廣工作，做好固投項目的能評工作，把好區(qū)域建設項目前期引入關，確保“十二五”節(jié)能目標任務順利完成。

5.突出抓好價格監(jiān)管。加強價格監(jiān)測監(jiān)控預警，掌握市場價格動態(tài)，為領導提供決策依據(jù);突出價格監(jiān)測監(jiān)管重點，抓好教育、醫(yī)療、物業(yè)、機動車停放等收費管理工作，農產品市場價格監(jiān)測和節(jié)假日市場價格監(jiān)管;開展價格誠信建設和價格公共服務工作，完善明碼標價制度，提高普及率和準確率，凈化消費環(huán)境與經營環(huán)境；開展醫(yī)藥價格檢查，全面推行醫(yī)藥價格公示制度。開展價格認證中心的規(guī)范化建設，提高價格鑒定工作的整體水平。完善“12358”價格舉報操作系統(tǒng)和平臺建設。

6.突出抓好招投標工作。健全制度規(guī)范操作。打造“高標準、高要求、高實效”的公共資源交易陽光平臺。建立完善云監(jiān)察系統(tǒng)，全面實現(xiàn)辦公信息化，進一步完善交易制度，優(yōu)化交易環(huán)境，形成以制度管人、按程序辦事的新機制。修訂《評審專家現(xiàn)場管理辦法》、《中介機構庫管理辦法》、《監(jiān)委庫管理暫行辦法》、《承包企業(yè)預選庫管理辦法》等7個行業(yè)制度管理辦法，提升交易中心公信力及品牌效應，增強招投標工作的規(guī)范化、程序化、透明度和影響力。

第五篇：xx年交通運輸局年工作總結年工作思路

xx年交通運輸局年工作總結年工作思路

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xx年交通運輸局年工作總結年工作思路

交通運輸局xx年工作總結xx年工作思路

在市委市政府和上級交通部門的指導帶領下，我局認真按照工作計劃，切實履行工作職能，攻堅克難，突出重點，扎實開展交通各項工作，取得了階段性成效，現(xiàn)將今年以來的工作情況匯報

一、今年以來工作情況

（一）經濟指標完成情況

今年計劃完成公路運輸總周轉量xx.701萬噸公里，已完成公路運輸總周轉量xx.103萬噸公里，同比去年增長17.9%。今年計劃完成水上運輸總周轉量xx.228萬噸公里，已完成水上運輸總周轉量xx.543萬噸公里，同比去年增長20%。

（二）交通基礎設施建設

1.普通路網(wǎng)建設

⑴農村公路

xx年計劃投資1310萬元實施農村公路建設20公里，已完成23條25.1公里，完成投資1700萬元。

⑵濱海大通道縱一線

元洪區(qū)縱四路至東閣農場段總投資xx.9億元，計劃投資2億元，已完成投資2.04億元，現(xiàn)已進入主線施工。

濱海大通道元洪區(qū)路段初步設計已完成，正在進行施工圖設計和申報項目選址意見書，完成投資3120萬元；濱海大通道東閣農場至三山北陳段已完成工可報告初稿，完成投資340萬元。

今年濱海大通道建設任務圓滿完成。

⑶“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有干線”南嶺支線、江鏡支線

目前兩條路已完成工可報告編制及行業(yè)意見審查，后續(xù)工作已全部移交市交投公司，完成投資xx萬元。

2.高速公路建設

⑴xx前塘至xx莊前高速公路

總投資約xx億元，今年計劃投資xx萬元，目前該項目正在省發(fā)改委審批，正在開展部分前期工作，完成投資xx萬元。

⑵xx至xx高速公路（xx段）

總投資xx.5億元，今年計劃投資xx萬元，工程已經進入征遷階段，目前正在進行墳墓遷移工作，完成投資xx萬元。

3.場站建設

⑴閩運xx汽車站：總投資xx萬元，計劃投資xx萬元，已完成投資xx萬元，正在進行施工準備工作同時辦理施工許可證。

⑵福清綜合樞紐站：已完成投資35萬元，因項目變更，目前正在進行項目變更交接及辦理前期各項工作的變更。

⑶宏路高速出口接駁站：項目總投資約0.35億元，xx年計劃投資0.2億元，已完成投資2135萬元，正在進行主體施工。

⑷福清公路港：項目已完成可行性研究編制工作，并列入xx年福建省、xx市重點預備項目，福清市五大戰(zhàn)役項目。項目總投資xx.8億元，xx年計劃投資0.5億元，已完成投資xx萬元，已完成可行性研究編制工作，正在同步開展總平設計、招商、征地等前期籌備工作。

（三）運輸管理

1.出租車

⑴提升硬件水平

今年已更新出租車xx輛，目前城區(qū)運營的出租車達xx輛，車容車貌得到一定改善。

⑵加強路面執(zhí)法

今年以來共查處違規(guī)經營出租車xx起，罰款xx.06萬元，目前出租車運營秩序有所好轉。

⑶加強源頭管理

一是深入各出租車運輸企業(yè)，著重檢查出租車車容、車況及駕駛員資質方面問題，遏制無從業(yè)證駕駛員以及問題車輛上路運營，共查處無從業(yè)證駕駛員28人，督促企業(yè)整改23次。

二是根據(jù)《福清市出租車企業(yè)考評標準》對出租車企業(yè)經營管理水平進行考評，刺激企業(yè)發(fā)揮主體責任。三是以罰促管，促進出租車企業(yè)落實主體責任。定期召開出租車企業(yè)負責人約談會，通報處罰及處理情況，督促企業(yè)開展自糾自查活動，閩運公司針對自身情況，將達不到從業(yè)資質要求的40輛出租車暫停營業(yè)，予以整頓；泰榮公司將不符合要求的70輛出租車暫停營業(yè)。

2．公交車

⑴運營管理方面。重點加強對公交車司機的文明服務安全學習教育，減少包括亂鳴喇叭、亂停靠、服務態(tài)度差等問題。今年新增xx好又多至火車站夜班專線、xx火車站至琯口農校、xx兩館一中心至鏡陽3條公交線路，同時投資xx萬元新增更新xx部公交車。目前，我市公交車運營情況良好。

⑵場站設施方面。重點加強公交亭、公交站牌等公交基礎設施的維護管理，對已破損的35個公交亭進行修復，對個別站牌設置不規(guī)范、牌面標識不清、未注明首末班時間等問題進行整改。同時，督促公交公司逐步完善公交車安全配套設施，確保乘客生命財產安全。

3.打非治違方面

一是打擊黑車。

共查處非法營運“面的”、“黑的”等17起。二是打擊客車、貨車、駕校違規(guī)行為，查處糾正客車、貨車、駕校等違規(guī)經營行為379起。三是開展“三車”整治。由市政府統(tǒng)一部署，我局會同公安局、市容管理局、殘聯(lián)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，已查處“三車”非法營運108起。

（四）道路養(yǎng)護和安保工程

1.農村公路養(yǎng)護

目前，福清市農村公路養(yǎng)護總里程為xx.318公里，養(yǎng)護工作正在有序開展中。

2．農村公路安保工程　　今年我市完成農村公路安保工程xx公里，完成投資xx萬元。

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