第一篇：牧業(yè)局突發(fā)事件工作總結(jié)

**縣畜牧業(yè)管理局

突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估

縣應(yīng)急辦：

根據(jù)《**人民政府辦公室關(guān)于做好2011年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估的緊急通知》要求，現(xiàn)對(duì)**縣畜牧業(yè)管理局畜產(chǎn)品安全突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估如下：

一、基本情況

2011年，我局嚴(yán)格按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各地分級(jí)負(fù)責(zé)，部門(mén)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動(dòng)”的應(yīng)急工作方針，切實(shí)強(qiáng)化職能，周密部署，緊密配合，扎實(shí)工作，認(rèn)真做好畜產(chǎn)品安全突發(fā)事件預(yù)防等基礎(chǔ)工作，確保全年未發(fā)生畜產(chǎn)品安全突發(fā)事件及社會(huì)安全事件，沒(méi)有人員傷害及經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。

二、應(yīng)對(duì)工作評(píng)估總結(jié)

（一）加強(qiáng)應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了東遼縣畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)部署本系統(tǒng)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管任務(wù)，負(fù)責(zé)指揮突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)職能科室和站所負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科，負(fù)責(zé)日常監(jiān)管工作安排與部門(mén)間的組織協(xié)調(diào)、任務(wù)落實(shí)和監(jiān)督檢查、指導(dǎo)工作。我們加強(qiáng)了部門(mén)聯(lián)動(dòng)，明確職能科室的職責(zé)，建立健全處置重大動(dòng)物疫病及畜產(chǎn)品安全突發(fā)事件運(yùn)行機(jī)制，成立動(dòng)物疫 1

病緊急處置小分隊(duì)，加大物資、資金保障力度，有效預(yù)防、及時(shí)控制和處置突發(fā)事件，最大限度地消除突發(fā)事件危害。

（二）加強(qiáng)預(yù)案管理，健全應(yīng)急工作機(jī)制。進(jìn)一步完善重大動(dòng)物疫病突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和畜產(chǎn)品安全應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施。在管理上出臺(tái)了各項(xiàng)規(guī)定和相應(yīng)的管理制度，力求從制度上落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，以制度約束人，用制度管理人，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。建立完善了重大動(dòng)物疫病及畜產(chǎn)品安全突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告制度，下派26名機(jī)關(guān)干部，組織協(xié)調(diào)基層畜牧站，由站長(zhǎng)帶領(lǐng)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管員及防疫人員、包片獸醫(yī)分片包干，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)的畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取有效措施進(jìn)行處置，并及時(shí)向主管局匯報(bào)情況，通過(guò)畜產(chǎn)品安全預(yù)防監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，形成了縣鄉(xiāng)村三級(jí)應(yīng)急監(jiān)測(cè)網(wǎng)。

（三）加大檢查力度，強(qiáng)化日常監(jiān)管。我們切實(shí)采取措施在養(yǎng)殖、流通環(huán)節(jié)強(qiáng)化畜牧投入品及畜禽產(chǎn)品的日常監(jiān)管。一是強(qiáng)化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖企業(yè)，實(shí)行了一對(duì)一的畜產(chǎn)品安全責(zé)任包保，通過(guò)養(yǎng)殖場(chǎng)獸醫(yī)包片和奶站派駐監(jiān)管人員入場(chǎng)等形式，對(duì)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)管；對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)使用的飼料、獸藥開(kāi)展檢查，通過(guò)養(yǎng)殖檔案、防疫標(biāo)識(shí)等進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理。投資20萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)檢測(cè)設(shè)備儀器和瘦肉精快速檢測(cè)試紙，對(duì)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實(shí)施5%牲畜尿樣抽檢。運(yùn)輸牲畜10%--20%抽檢。全年對(duì)542家養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了瘦肉精尿樣抽查檢測(cè)，共抽檢1600個(gè)尿樣，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。省局、市局共在東遼縣開(kāi)展了8次突擊抽查和跟蹤檢查，未發(fā)現(xiàn)瘦肉精畜產(chǎn)品；對(duì)龍祥奶站每月進(jìn)行兩次監(jiān)管檢查，未檢測(cè)出三聚氰胺。二是投入品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)監(jiān)管。開(kāi)展了獸藥經(jīng)營(yíng)單位GSP改造認(rèn)證工作，已有5家通過(guò)了GSP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查取得了獸藥經(jīng)營(yíng)許可。對(duì)全縣85家飼料經(jīng)營(yíng)單位，我們?nèi)骈_(kāi)展了三無(wú)產(chǎn)品排查和飼料抽檢，全年共檢測(cè)130個(gè)飼料樣品，合格率為97.6%。三是檢疫運(yùn)輸環(huán)節(jié)監(jiān)管。全縣共計(jì)投資60萬(wàn)元，購(gòu)置了相應(yīng)的儀器、設(shè)備，已初步建成12個(gè)檢疫報(bào)警點(diǎn)，方便養(yǎng)殖戶(hù)出（入）欄辦理檢疫手續(xù)。我們還加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)販運(yùn)企業(yè)（合作社、經(jīng)紀(jì)人）的監(jiān)督管理，督促建立相關(guān)證明材料查驗(yàn)制度和收購(gòu)販運(yùn)信息記錄制度，對(duì)畜產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，進(jìn)行了登記，收購(gòu)的牲畜除開(kāi)具檢疫證明外，要求畜主簽定無(wú)瘦肉精承諾書(shū)。對(duì)于外運(yùn)的畜禽及產(chǎn)品我們嚴(yán)格檢疫，并對(duì)豬、牛等牲畜進(jìn)行“瘦肉精”的抽檢監(jiān)測(cè)，抽檢比例由飼養(yǎng)環(huán)節(jié)的5%提高到運(yùn)輸環(huán)節(jié)的10—20%。公路檢查站對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的畜禽及產(chǎn)品也加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)病死病害畜禽及產(chǎn)品要及時(shí)上報(bào)，并按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處理。全年共檢查進(jìn)出車(chē)輛3000余臺(tái)次，動(dòng)物40萬(wàn)頭（只），動(dòng)物產(chǎn)品700余噸，發(fā)現(xiàn)3起違法案件，涉案金額3000元。對(duì)違法貨物均做無(wú)害化處理。屠宰場(chǎng)采用派駐檢疫員入場(chǎng)監(jiān)管的形式，全年共檢疫生豬12651頭，禽類(lèi)1200萬(wàn)只。未發(fā)現(xiàn)病死或死因不明畜禽進(jìn)入屠

宰場(chǎng)所加工、屠宰、銷(xiāo)售。四是生產(chǎn)企業(yè)的檢查監(jiān)管。對(duì)縣域內(nèi)的億達(dá)生物及三星膠業(yè)2家飼料及飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行不定期的檢查，實(shí)行企業(yè)年度備案管理，企業(yè)產(chǎn)品報(bào)送有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行產(chǎn)品安全性能質(zhì)量檢測(cè)，使企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全得到有效保證。

（四）深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。在畜產(chǎn)品安全方面，我們集中組織開(kāi)展了“瘦肉精專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”，查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用違禁物質(zhì)的違法行為；“飼料質(zhì)量監(jiān)管年專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”，打擊了飼料產(chǎn)品質(zhì)量不合格、經(jīng)營(yíng)三無(wú)產(chǎn)品的違法行為；“生鮮乳違禁物質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”確保了生鮮乳的質(zhì)量安全；“畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”保證了上市畜禽產(chǎn)品的食用安全；“鮮肉及肉制品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”、“嚴(yán)厲打擊違法收售加工經(jīng)營(yíng)病死畜禽行為專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”集中整頓了上市肉品的質(zhì)量。在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)之前，我局都能按照上級(jí)部門(mén)的要求，制定專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案，采取有效措施，全面部署各項(xiàng)整治任務(wù)，開(kāi)展監(jiān)督檢查，打擊畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)中的違法行為。2011年，全系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員2770多人次，檢查養(yǎng)殖、經(jīng)營(yíng)企業(yè)753家，立案查處違法違規(guī)案件6起，涉案金額7000多元。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化科室間的協(xié)作配合機(jī)制，建立了動(dòng)物診療、獸醫(yī)藥政、飼草飼料、規(guī)劃設(shè)計(jì)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)管六個(gè)專(zhuān)家組，對(duì)畜產(chǎn)品安全突發(fā)事件應(yīng)急工作開(kāi)展咨詢(xún)、技術(shù)指導(dǎo)、研究解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，并參與應(yīng)急

處置和評(píng)估工作，預(yù)防群體性、突發(fā)性事件發(fā)生。組成由監(jiān)管人員、專(zhuān)家等組成的應(yīng)急處置隊(duì)伍，通過(guò)禽流感等應(yīng)急演練和崗位練兵等形式，培養(yǎng)和提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的回應(yīng)能力。

（六）加大宣傳教育力度。為了讓養(yǎng)殖企業(yè)和涉牧單位和個(gè)人充分了解畜產(chǎn)品安全的重要性，我局全年共印發(fā)宣傳單12000多份，承諾書(shū)2900份，發(fā)放資料6500多份，簽訂《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)》1200多戶(hù)，承運(yùn)承諾書(shū)900多份。同時(shí)我們與公安部門(mén)聯(lián)合，分別設(shè)立了公開(kāi)舉報(bào)電話，受理群眾舉報(bào)。我們?cè)?月、7月分別開(kāi)展了兩次短信群發(fā)宣傳活動(dòng)，對(duì)全縣430多個(gè)養(yǎng)殖相關(guān)的企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行了瘦肉精危害的宣講。全年共組織大型專(zhuān)題會(huì)議8次，落實(shí)各項(xiàng)整治措施，加大培訓(xùn)力度。通過(guò)廣泛的宣傳，做到了家喻戶(hù)曉，有效遏制了“瘦肉精”非法使用的勢(shì)頭，保障了畜禽產(chǎn)品的食用安全。

三、工作建議

（一）夯實(shí)應(yīng)急工作基礎(chǔ)。強(qiáng)化應(yīng)急管理組織建設(shè)，加大應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的投入，保證應(yīng)急物資儲(chǔ)備齊全。加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方式，建設(shè)一支“反應(yīng)迅速、處置有力”的高素質(zhì)應(yīng)急管理隊(duì)伍。

（二）健全應(yīng)急處置機(jī)制。完善應(yīng)急預(yù)案，不斷健全預(yù)警發(fā)現(xiàn)處置機(jī)制，為防范和處置藥品安全突發(fā)事件提供制度保障。

（三）加強(qiáng)投入品日常監(jiān)管。深入開(kāi)展畜產(chǎn)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，加大監(jiān)督管理力度，切實(shí)保證人民群眾畜產(chǎn)品食用安全。

（四）加大法制宣傳力度。加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員應(yīng)急處置能力，不斷增強(qiáng)群眾增強(qiáng)綜合防控和自我防控意識(shí)。

四、畜產(chǎn)品安全存在的隱患

一是養(yǎng)殖企業(yè)對(duì)投入品的使用不規(guī)范，未執(zhí)行休藥期、停藥等相關(guān)規(guī)定。二是養(yǎng)殖企業(yè)對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染，容易引發(fā)各種疾病。三是部分養(yǎng)殖及投入品經(jīng)營(yíng)企業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、偏面追求經(jīng)濟(jì)效益而導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題。

五、對(duì)策措施。

一是加強(qiáng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的安全監(jiān)管，制定抽查檢測(cè)規(guī)劃，加大監(jiān)督抽驗(yàn)力度。二是進(jìn)一步完善畜產(chǎn)品安全事故應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施畜產(chǎn)品安全認(rèn)證工作，提高畜產(chǎn)品安全水平。三是建立有效保證畜產(chǎn)品安全的監(jiān)督機(jī)制，明確企業(yè)是畜產(chǎn)品安全第一責(zé)任人的主體責(zé)任，建立有效的規(guī)章制度，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。四是對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者進(jìn)行廣泛、持久的宣傳教育。五是加強(qiáng)畜牧相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，提高從業(yè)人員的法律水平和安全意識(shí)。六是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置水平。

二○一一年十二月七日

第二篇：區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局××年工作總結(jié)和××年工作思路

××年，區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，按著全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議精神的要求，重點(diǎn)圍繞“兩區(qū)一園”建設(shè)，加大農(nóng)、林、牧、水等各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，取得了一定成效。現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、××年工作總結(jié)。

（一）農(nóng)業(yè)工作。

⒈積極做好資源普查工作。為防止國(guó)有資源流

失，全面掌握春雷農(nóng)場(chǎng)國(guó)有資源情況，利用春種前的有利時(shí)機(jī)，抽調(diào)名同志與春雷農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)辦的名同志組成普察小組，利用一個(gè)月時(shí)間，對(duì)春雷農(nóng)場(chǎng)耕地、林地、草原、水面等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、實(shí)地測(cè)量，根據(jù)測(cè)得的坐標(biāo)和面積，建立了資源檔案。春雷農(nóng)場(chǎng)實(shí)測(cè)耕地畝，比原有掌握耕地多畝；實(shí)測(cè)林地畝，比原有掌握林地多畝；實(shí)測(cè)草原畝，比原有掌握草原多畝；實(shí)測(cè)水面畝，比原有掌握水面多畝。通過(guò)調(diào)查，進(jìn)一步掌握我區(qū)農(nóng)業(yè)資源的狀況，為農(nóng)業(yè)規(guī)劃和土地功能劃分、使用、提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

⒉大力推廣沼氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。為充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，充分利用已到位的國(guó)債資金萬(wàn)元，采取政府匹配、農(nóng)民自籌的形式，在兩個(gè)園區(qū)推進(jìn)“四位一體”生產(chǎn)模式，計(jì)劃建設(shè)沼氣池套，為用戶(hù)提供能源、肥料支持。目前，已建成套沼氣池，其余套沼氣池正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)××年月末即可全部竣工投入使用。

⒊繼續(xù)推進(jìn)四期續(xù)建工程項(xiàng)目。繼續(xù)抓好四期基礎(chǔ)設(shè)施續(xù)建工程的推進(jìn)工作，今年月初繼續(xù)鋪設(shè)凈水管線米，修建閥井座。截止月末，四期的米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及米原水管線工程等基礎(chǔ)設(shè)施已全部竣工。

⒋協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)改造項(xiàng)目。一是根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)優(yōu)惠政策，抓住機(jī)遇，積極協(xié)調(diào)市計(jì)委、市電業(yè)局建設(shè)春雷農(nóng)場(chǎng)兩個(gè)園區(qū)電網(wǎng)改造工程。二是春雷農(nóng)場(chǎng)又積極籌措萬(wàn)元資金，完成養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一二期電網(wǎng)改造工程。目前，正在協(xié)調(diào)種植園區(qū)三期電網(wǎng)改造工程，積極和電業(yè)部門(mén)協(xié)商，將兩個(gè)園區(qū)用電權(quán)屬移交電業(yè)部門(mén)管理事宜。

⒌發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。積極協(xié)助金鑼公司，辦好綠色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)噸肉灌制品項(xiàng)目，拉動(dòng)萬(wàn)頭生豬生產(chǎn)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)致富，增加農(nóng)民收入萬(wàn)元。

⒍全力做好招商引資工作。我局成立項(xiàng)目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期棟棚室招商建設(shè)協(xié)議，其中看護(hù)房為平房的戶(hù)、看護(hù)房為樓房的戶(hù)，已建設(shè)完成，投入生產(chǎn)的棟。二是引進(jìn)溫州南麂仔海產(chǎn)品有限公司投資萬(wàn)元，擴(kuò)大春雷保鮮粘玉米生產(chǎn)規(guī)模，利用三年時(shí)間，將每年加工能力擴(kuò)大到萬(wàn)穗。今年加工能力達(dá)到萬(wàn)穗，銷(xiāo)售收入達(dá)到萬(wàn)元。

（二）林業(yè)工作。

⒈抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。一是抓好生態(tài)園建設(shè)。進(jìn)一步完善了書(shū)畫(huà)苑、碑林園的建設(shè)。二是做好植樹(shù)造林工作?！痢聊耆彼钠谥矘?shù)畝，其中防風(fēng)固沙林畝、鹽堿地改造林畝、病腐木改造林畝。

⒉做好病蟲(chóng)防治，幼林撫育工作。一是抓好樹(shù)木病蟲(chóng)害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結(jié)合、藥劑防治和生物防治相結(jié)合等方法，徹底防治我區(qū)萬(wàn)畝樹(shù)木病蟲(chóng)害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發(fā)生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對(duì)近三年來(lái)的萬(wàn)畝新植樹(shù)木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹(shù)造林檢查中受到好評(píng)。

（三）畜牧工作。

⒈依法對(duì)外承包草原。春雷農(nóng)場(chǎng)有草原畝，其中可利用草原萬(wàn)畝，已全部進(jìn)行承包，戶(hù)承包戶(hù)中有戶(hù)從—年陸續(xù)承包，承包期為—年，承包費(fèi)元畝；戶(hù)從年后進(jìn)行拍賣(mài)承包，承包期為年，承包費(fèi)—元畝。通過(guò)草原承包，已將春雷農(nóng)場(chǎng)草原落實(shí)到每個(gè)承包戶(hù)手中，由承包戶(hù)進(jìn)行管理，便于禁牧工作的有效開(kāi)展。

⒉積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。四月下旬，局領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)會(huì)議，結(jié)合全市草原禁牧?xí)h精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)，在區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局設(shè)禁牧辦公室及⒐兩部舉報(bào)電話，以便加強(qiáng)對(duì)全區(qū)禁牧工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據(jù)全市草原承包禁牧工作會(huì)議的精神及林甸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求為保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境，從五月份開(kāi)始，對(duì)全區(qū)現(xiàn)有草原實(shí)行全面禁牧。通過(guò)與動(dòng)檢站、街道社區(qū)、春雷農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合，深入全區(qū)六個(gè)街道十五個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放《大慶市人民政府關(guān)于全市草原禁牧的通告》份，宣傳《草原法》及禁牧有關(guān)政策以提高養(yǎng)殖戶(hù)對(duì)禁牧工作的認(rèn)識(shí)，取得養(yǎng)殖戶(hù)的支持，為進(jìn)一步做好禁牧工作奠定基礎(chǔ)。三是監(jiān)察到位，抓好落實(shí)。我們?cè)谧龊眯麄鞴ぷ鞯耐瑫r(shí)，重點(diǎn)做好禁牧監(jiān)察工作。配備名禁牧工作人員輛專(zhuān)車(chē)下去檢查，五月份以來(lái)共出動(dòng)車(chē)次、人次，每天對(duì)春雷地區(qū)、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進(jìn)行檢查，對(duì)放牧者采取說(shuō)服教育，并及時(shí)制止，勸退散養(yǎng)放牧者人次，制止散放牛羊頭只，同時(shí)在春雷農(nóng)場(chǎng)設(shè)草原看護(hù)員人，發(fā)現(xiàn)放牧及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)工作，有利地保護(hù)了轄區(qū)的草原，維護(hù)了草原生態(tài)的健康發(fā)展。

⒊建設(shè)圈舍飼養(yǎng)載體。我

第三篇：區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局XX年工作總結(jié)和XX年工作思路（推薦）

區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局XX年工作總結(jié)和XX年工作思路

區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局XX年工作總結(jié)和XX年工作思路

××年，區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，按著全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議精神的要求，重點(diǎn)圍繞“兩區(qū)一園”建設(shè)，加大農(nóng)、林、牧、水等各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，取得了一定成效?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、××年工作總結(jié)。

（一）農(nóng)業(yè)工作。

⒈積極做好資源普查工作。為防止國(guó)有資源流失，全面掌握春雷農(nóng)場(chǎng)國(guó)有資源情況，利用春種前的有利時(shí)機(jī)，抽調(diào)名同志與春雷農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)辦的名同志組成普察小組，利用一個(gè)月時(shí)間，對(duì)春雷農(nóng)場(chǎng)耕地、林地、草原、水面等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、實(shí)地測(cè)量，根據(jù)測(cè)得的坐標(biāo)和面積，建立了資源檔案。春雷農(nóng)場(chǎng)實(shí)測(cè)耕地畝，比原有掌握耕地多畝；實(shí)測(cè)林地畝，比原有掌握林地多畝；實(shí)測(cè)草原畝，比原有掌握草原多畝；實(shí)測(cè)水面畝，比原有掌握水面多畝。通過(guò)調(diào)查，進(jìn)一步掌握我區(qū)農(nóng)業(yè)資源的狀況，為農(nóng)業(yè)規(guī)劃和土地功能劃分、使用、提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

⒉大力推廣沼氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。為充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，充分利用已到位的國(guó)債資金萬(wàn)元，采取政府匹配、農(nóng)民自籌的形式，在兩個(gè)園區(qū)推進(jìn)“四位一體”生產(chǎn)模式，計(jì)劃建設(shè)沼氣池套，為用戶(hù)提供能源、肥料支持。目前，已建成套沼氣池，其余套沼氣池正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)××年月末即可全部竣工投入使用。

⒊繼續(xù)推進(jìn)四期續(xù)建工程項(xiàng)目。繼續(xù)抓好四期基礎(chǔ)設(shè)施續(xù)建工程的推進(jìn)工作，今年月初繼續(xù)鋪設(shè)凈水管線米，修建閥井座。截止月末，四期的米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及米原水管線工程等基礎(chǔ)設(shè)施已全部竣工。

⒋協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)改造項(xiàng)目。一是根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)優(yōu)惠政策，抓住機(jī)遇，積極協(xié)調(diào)市計(jì)委、市電業(yè)局建設(shè)春雷農(nóng)場(chǎng)兩個(gè)園區(qū)電網(wǎng)改造工程。二是春雷農(nóng)場(chǎng)又積極籌措萬(wàn)元資金，完成養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一二期電網(wǎng)改造工程。目前，正在協(xié)調(diào)種植園區(qū)三期電網(wǎng)改造工程，積極和電業(yè)部門(mén)協(xié)商，將兩個(gè)園區(qū)用電權(quán)屬移交電業(yè)部門(mén)管理事宜。

⒌發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。積極協(xié)助金鑼公司，辦好綠色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)噸肉灌制品項(xiàng)目，拉動(dòng)萬(wàn)頭生豬生產(chǎn)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)致富，增加農(nóng)民收入萬(wàn)元。

⒍全力做好招商引資工作。我局成立項(xiàng)目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期棟棚室招商建設(shè)協(xié)議，其中看護(hù)房為平房的戶(hù)、看護(hù)房為樓房的戶(hù)，已建設(shè)完成，投入生產(chǎn)的棟。二是引進(jìn)溫州南麂仔海產(chǎn)品有限公司投資萬(wàn)元，擴(kuò)大春雷保鮮粘玉米生產(chǎn)規(guī)模，利用三年時(shí)間，將每年加工能力擴(kuò)大到萬(wàn)穗。今年加工能力達(dá)到萬(wàn)穗，銷(xiāo)售收入達(dá)到萬(wàn)元。

（二）林業(yè)工作。

⒈抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。一是抓好生態(tài)園建設(shè)。進(jìn)一步完善了書(shū)畫(huà)苑、碑林園的建設(shè)。二是做好植樹(shù)造林工作?！痢聊耆彼钠谥矘?shù)畝，其中防風(fēng)固沙林畝、鹽堿地改造林畝、病腐木改造林畝。

⒉做好病蟲(chóng)防治，幼林撫育工作。一是抓好樹(shù)木病蟲(chóng)害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結(jié)合、藥劑防治和生物防治相結(jié)合等方法，徹底防治我區(qū)萬(wàn)畝樹(shù)木病蟲(chóng)害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發(fā)生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對(duì)近三年來(lái)的萬(wàn)畝新植樹(shù)木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹(shù)造林檢查中受到好評(píng)。

（三）畜牧工作。

⒈依法對(duì)外承包草原。春雷農(nóng)場(chǎng)有草原畝，其中可利用草原萬(wàn)畝，已全部進(jìn)行承包，戶(hù)承包戶(hù)中有戶(hù)從—年陸續(xù)承包，承包期為—年，承包費(fèi)元畝；戶(hù)從年后進(jìn)行拍賣(mài)承包，承包期為年，承包費(fèi)—元畝。通過(guò)草原承包，已將春雷農(nóng)場(chǎng)草原落實(shí)到每個(gè)承包戶(hù)手中，由承包戶(hù)進(jìn)行管理，便于禁牧工作的有效開(kāi)展。

⒉積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。四月下旬，局領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)會(huì)議，結(jié)合全市草原禁牧?xí)h精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)，在區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局設(shè)禁牧辦公室及⒐兩部舉報(bào)電話，以便加強(qiáng)對(duì)全區(qū)禁牧工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據(jù)全市草原承包禁牧工作會(huì)議的精神及林甸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求為保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境，從五月份開(kāi)始，對(duì)全區(qū)現(xiàn)有草原實(shí)行全面禁牧。通過(guò)與動(dòng)檢站、街道社區(qū)、春雷農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合，深入全區(qū)六個(gè)街道十五個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放《大慶市人民政府關(guān)于全市草原禁牧的通告》份，宣傳《草原法》及禁牧有關(guān)政策以提高養(yǎng)殖戶(hù)對(duì)禁牧工作的認(rèn)識(shí)，取得養(yǎng)殖戶(hù)的支持，為進(jìn)一步做好禁牧工作奠定基礎(chǔ)。三是監(jiān)察到位，抓好落實(shí)。我們?cè)谧龊眯麄鞴ぷ鞯耐瑫r(shí)，重點(diǎn)做好禁牧監(jiān)察工作。配備名禁牧工作人員輛專(zhuān)車(chē)下去檢查，五月份以來(lái)共出動(dòng)車(chē)次、人次，每天對(duì)春雷地區(qū)、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進(jìn)行檢查，對(duì)放牧者采取說(shuō)服教育，并及時(shí)制止，勸退散養(yǎng)放牧者人次，制止散放牛羊頭只，同時(shí)在春雷農(nóng)場(chǎng)設(shè)草原看護(hù)員人，發(fā)現(xiàn)放牧及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)工作，有利地保護(hù)了轄區(qū)的草原，維護(hù)了草原生態(tài)的健康發(fā)展。

⒊建設(shè)圈舍飼養(yǎng)載體。我

們重點(diǎn)抓了綠色養(yǎng)殖區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，現(xiàn)已完成招商引資萬(wàn)元，建舍飼養(yǎng)戶(hù)，已建成能夠投入使用的戶(hù)，進(jìn)區(qū)飼養(yǎng)奶牛頭、肉牛頭、豬頭、鹿只，積極為養(yǎng)殖戶(hù)提供飼養(yǎng)場(chǎng)所，為全區(qū)禁牧提供硬件環(huán)境。

⒋抓好青貯飼草種植工作。在飼料飼草生產(chǎn)上加大了青貯的人工種植力度，為舍室養(yǎng)殖提供儲(chǔ)備。種植青貯玉米畝，收割青貯噸。改良草原畝，圍欄休牧畝；圍欄與草防林相結(jié)合休牧畝，收割飼草噸，為舍飼提供充足飼草儲(chǔ)備。

（四）水務(wù)工作。

⒈加快農(nóng)村水利建設(shè)。一是建設(shè)萬(wàn)畝抗旱保收田項(xiàng)目。根據(jù)全市建設(shè)萬(wàn)畝抗旱保收田的要求，我區(qū)××年已建設(shè)萬(wàn)畝抗旱保收田，在原有眼機(jī)井的基礎(chǔ)上，投資萬(wàn)元新打抗旱井眼。春播前全部投入使用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。二是啟動(dòng)膜下滴灌項(xiàng)目。爭(zhēng)取市水務(wù)局價(jià)值萬(wàn)元的膜下滴灌設(shè)備，用于畝蔬菜的種植。三是完善人畜飲水工程。爭(zhēng)取市水務(wù)局投資萬(wàn)元，在春雷農(nóng)場(chǎng)西大崗（地名）打水源井一眼，鋪設(shè)自來(lái)水管線米，安裝壓力罐個(gè)，可解決戶(hù)居民人頭牲畜的飲水問(wèn)題。

⒉加強(qiáng)水務(wù)一體化管理。一是做好《水法》宣傳工作。利用月日“世界水日”，日至日“中國(guó)水周”，采取集中宣傳、新聞媒體宣傳、工作中宣傳等多種形式宣傳《水法》，提高市民節(jié)約用水、合理用水、衛(wèi)生用水的意識(shí)。二是抓好水政執(zhí)法工作。針對(duì)我市地下水嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)《大慶市水資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)》堅(jiān)決取締供水管網(wǎng)內(nèi)地下水源井的指示精神，區(qū)水務(wù)局嚴(yán)格執(zhí)法程序，依法行政，積極協(xié)助市水務(wù)局、依法取締中三路、中五路等十三條主要街路兩側(cè)露天洗車(chē)場(chǎng)家，查處家非法取水的室內(nèi)洗車(chē)場(chǎng)，對(duì)轄區(qū)家工地用水情況進(jìn)行檢查，對(duì)大慶小商品市場(chǎng)非法取用地下水用于施工事宜下發(fā)了限期整改通知，目前該公司已停止使用這眼小水井，接上了供水公司管網(wǎng)水。同時(shí)，在市水務(wù)局指示下，我局匯同管理局水務(wù)處、供水公司監(jiān)察大隊(duì)依法取締仁荷灣、正鑫會(huì)館、電泵公司、華誼農(nóng)工商等家單位眼深水井，依法取締三廠市場(chǎng)、豐收塑料廠、火炬木器廠等家單位和個(gè)人眼淺水井，有力整頓了水市場(chǎng)秩序，特別是打擊了取用地下水用于餐飲、洗浴等服務(wù)行業(yè)的非法用水行為。有效地保護(hù)了我區(qū)的水資源，為實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)發(fā)展做出了不懈努力。

⒊全力做好防汛工作。為了保證我區(qū)××年安全度汛，確保全區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。我局認(rèn)真準(zhǔn)備，全力做好今年的防汛工作。及早制定了防汛工作方案，組織召開(kāi)防汛會(huì)議，落實(shí)防汛物資，明確排水溝渠清淤維修任務(wù)。針對(duì)低洼易澇的處家屬區(qū)做到早安排、早落實(shí)，幾場(chǎng)大雨過(guò)后，都能安全度汛。

（五）圓滿完成春雷農(nóng)場(chǎng)職工勞動(dòng)家屬資格認(rèn)定工作。

為了妥善處理好三環(huán)家屬上訪問(wèn)題，根據(jù)市委、市政府從關(guān)心照顧角度出發(fā)，將三環(huán)家屬納入企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決生活困難問(wèn)題的精神，區(qū)政府及時(shí)成立了以常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，農(nóng)林牧業(yè)局、信訪辦、社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《處理原三環(huán)公司二營(yíng)職工勞動(dòng)家屬上訪問(wèn)題的實(shí)施方案》。此項(xiàng)工作，于月份開(kāi)始，市、區(qū)工作組深入春雷農(nóng)場(chǎng)人次，召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì)次，發(fā)放宣傳單近份，政策宣傳動(dòng)員面達(dá)到，組織人進(jìn)行普查登記，共登記勞動(dòng)家屬人，登記準(zhǔn)確率達(dá)到。后又經(jīng)過(guò)三次排查，最后由連隊(duì)職工代表進(jìn)行確認(rèn)核實(shí)，而且以連隊(duì)為單位，將劃票結(jié)果達(dá)到以上的家屬在連隊(duì)范圍內(nèi)張榜公示天，有人符合年齡和勞動(dòng)年限的要求，予以上報(bào)，順利完成了普查、登記上報(bào)工作。

二、存在問(wèn)題。

通過(guò)調(diào)研，按照發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的要求，我區(qū)農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中還存在許多新情況、新問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：

⒈信息服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)在農(nóng)戶(hù)種什么，種多少，什么時(shí)候種，都有一種無(wú)所適從的感覺(jué)，增產(chǎn)不一定增效。

⒉技術(shù)服務(wù)不到位。大多數(shù)農(nóng)戶(hù)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)作物技術(shù)掌握不錯(cuò)，但對(duì)棚室蔬菜、瓜果及特色農(nóng)業(yè)知之甚少。多數(shù)農(nóng)戶(hù)都知道食用菌、香瓜的效益較高，可是不懂技術(shù)，不敢種植。農(nóng)戶(hù)迫切需要有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)，但如今我區(qū)這方面人才缺乏，無(wú)法適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求。

⒊政策扶持不到位。精品農(nóng)業(yè)必須有大的投入，才能有大的產(chǎn)出，由于我區(qū)財(cái)力緊張，農(nóng)業(yè)上投入的不多，再加之農(nóng)場(chǎng)供養(yǎng)人口多，企業(yè)在農(nóng)業(yè)上投入的不夠。資金不能足額到位，致使電網(wǎng)改造、路網(wǎng)改造、水網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都受到嚴(yán)重制約，影響了項(xiàng)目建設(shè)和精品農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

⒋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不到位。要加快棚室生產(chǎn)，推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，必須有一大批農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，把市場(chǎng)信息及時(shí)反饋過(guò)來(lái)，使農(nóng)戶(hù)及時(shí)跟著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路農(nóng)產(chǎn)品，再由經(jīng)紀(jì)人把產(chǎn)品銷(xiāo)出去，不但減少生產(chǎn)盲目性，而且提高生產(chǎn)效益。而我區(qū)雖然也有一些農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，但數(shù)量太少，成大氣候的更少，因此棚室生產(chǎn)難以迅速發(fā)展。

⒌龍頭企業(yè)牽動(dòng)作用不到位。由于缺少具有開(kāi)拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、加工銷(xiāo)售、提供服務(wù)的龍頭企業(yè)的引導(dǎo)，農(nóng)產(chǎn)品形不成市場(chǎng)規(guī)模，深加工水平低，僅停留于初加工，制約了農(nóng)戶(hù)效益的提高。

⒍招商政策優(yōu)惠程度不夠。兩個(gè)園區(qū)招商只是免收當(dāng)年土地租金，落三個(gè)人戶(hù)口，沒(méi)有其他獎(jiǎng)勵(lì)政策，招商難度大。

⒎種植園區(qū)引水工程沒(méi)有竣工，水價(jià)偏高，影響園區(qū)發(fā)展。

⒏種植園區(qū)四期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還存在一定不足。沒(méi)有蓄水池，雨水無(wú)處排，園區(qū)道路沒(méi)有環(huán)上，交通不便。

三、二○○六年工作思路。

⒈繼續(xù)建設(shè)畝無(wú)公害蔬菜基地引水工程。春雷綠色種植園區(qū)建設(shè)以來(lái)，灌溉用水一直是制約園區(qū)發(fā)展的瓶頸，解決園區(qū)供水、降低用水價(jià)格勢(shì)在必行。為此，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多方努力，協(xié)調(diào)供水公司承建畝無(wú)公害蔬菜基地引水工程。該工程從國(guó)道原水管線處鋪設(shè)延長(zhǎng)米高壓供水管線至種植園區(qū)，預(yù)算投資萬(wàn)元，其中區(qū)政府投資萬(wàn)元，供水公司投資萬(wàn)元，由供水公司承建。該工程于去年月底全面開(kāi)工建設(shè)，主管線米已安裝完畢。由于資金不到位，剩余米副管線鋪設(shè)及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我們將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，促成該后續(xù)工程開(kāi)工建設(shè)，近早投入使用。

⒉繼續(xù)推進(jìn)春雷種植園區(qū)電網(wǎng)改造工程。雖經(jīng)區(qū)、企兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門(mén)建設(shè)春雷農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一、二期電網(wǎng)改造工程，但種植園區(qū)三、四期電網(wǎng)尚未改造，還需進(jìn)一步協(xié)調(diào)，加以徹底解決。同時(shí)還要協(xié)調(diào)兩個(gè)園區(qū)用電權(quán)屬移交電業(yè)部門(mén)管理的事宜，以減輕企業(yè)管理和電損成本，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

⒊繼續(xù)推進(jìn)國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目。利用國(guó)債扶持資金，在兩個(gè)園區(qū)繼續(xù)推進(jìn)“四位一體”沼氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，力爭(zhēng)在××年月末保質(zhì)保量建設(shè)完成剩余套沼氣池，全面完成套沼氣池國(guó)債項(xiàng)目，為用戶(hù)提供能源、肥料支持。

⒋積極爭(zhēng)取通村公路建設(shè)項(xiàng)目。春雷農(nóng)場(chǎng)各連隊(duì)的主干道大多為砂石路或土路，年久失修、破損嚴(yán)重，而且又遠(yuǎn)離國(guó)道，交通不暢，嚴(yán)重制約了該地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，道路急待改造，總長(zhǎng)度公里。我們?cè)缫褜⒃摴こ添?xiàng)目有關(guān)情況上報(bào)，并列入市里“通村公路”工程建設(shè)計(jì)劃。我局將繼續(xù)協(xié)調(diào)市交通局近早建設(shè)通村公路，以徹底解決該地區(qū)的交通環(huán)境。

⒌認(rèn)真完成鹽堿地造林任務(wù)。積極做好秋季造林整地工作，認(rèn)真落實(shí)任務(wù)，爭(zhēng)取明年月份全面完成畝鹽堿地造林任務(wù)。

⒍協(xié)調(diào)項(xiàng)目支持農(nóng)村水利建設(shè)。一是繼續(xù)實(shí)施膜下滴灌項(xiàng)目。爭(zhēng)取市水務(wù)局價(jià)值萬(wàn)元的膜下滴灌設(shè)備，用于畝蔬菜的種植。二是完善人畜飲水工程。爭(zhēng)取市水務(wù)局投資萬(wàn)元，在春雷農(nóng)場(chǎng)窯地（地名）打水源井一眼，鋪設(shè)自來(lái)水管線米，安裝壓力罐個(gè)，解決戶(hù)居民人頭牲畜的飲水問(wèn)題。

⒎做好種植園區(qū)四期棚室招商工作。種植園區(qū)四期已投資多萬(wàn)元，建設(shè)完成了排水、供水及路面等基礎(chǔ)設(shè)施工程，建設(shè)四期組棚室（看護(hù)房為樓房的戶(hù)，平房的戶(hù)）項(xiàng)目勢(shì)在必行。為此加大招商引資力度，建設(shè)種植園區(qū)棚室工程是明年工作的重中之重，必須一抓到底，見(jiàn)到實(shí)效。

四、發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的對(duì)策和建議。

為加速我區(qū)精品農(nóng)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高土地產(chǎn)出率，使農(nóng)戶(hù)增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力增強(qiáng)，提出如下對(duì)策建議：

⒈抓好發(fā)展規(guī)劃。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，重新制定發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的總體規(guī)劃，規(guī)劃要高起點(diǎn)、高水平，要定位在全市最大的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地的目標(biāo)上，在兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)戶(hù)收入基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確發(fā)展重點(diǎn)和主攻方向，使規(guī)劃充分體現(xiàn)生產(chǎn)、生活、休閑、旅游、觀光等多種功能于一體的精品農(nóng)業(yè)。

⒉構(gòu)筑保障體系。一是政策保障。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在發(fā)展精品農(nóng)業(yè)上，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的農(nóng)戶(hù)在土地政策、財(cái)政政策、信貸政策、用水政策、用電政策、人才引進(jìn)等政策方面要予以?xún)?yōu)惠。通過(guò)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步吸引工商資本、個(gè)體私營(yíng)資本、民間資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。二是科技扶持。由區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局牽頭成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)課題組。各課題組要積極與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，為農(nóng)戶(hù)解決實(shí)際困難，為精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。三是加大投入。精品農(nóng)業(yè)的建設(shè)需要大量的投入，要逐步建立起政府投入為幫扶，企業(yè)和農(nóng)戶(hù)投入為主體，信貸投入為驅(qū)動(dòng)，外資投入為補(bǔ)充的多渠道、多層次、多元化的農(nóng)業(yè)投資體制。

⒊抓好檢測(cè)關(guān)。以現(xiàn)有的大慶市綠色食品監(jiān)測(cè)中心、大慶市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所等技術(shù)機(jī)構(gòu)為依托，重點(diǎn)對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料及種植環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品真正綠色、真正無(wú)公害。

⒋實(shí)施品牌戰(zhàn)略。精品農(nóng)業(yè)必須注重發(fā)展品牌戰(zhàn)略，這也是農(nóng)產(chǎn)品增強(qiáng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高自身效益的重要途徑。商標(biāo)是創(chuàng)建品牌的載體和前提，因此要采取多種有效措施增加商標(biāo)注冊(cè)總量，積極推行無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證工作，力爭(zhēng)有更多的農(nóng)產(chǎn)品獲得無(wú)公害食品標(biāo)識(shí)。對(duì)已注冊(cè)的商標(biāo)要培育好知名度和信譽(yù)度。

⒌打造銷(xiāo)售平臺(tái)。一是引進(jìn)銷(xiāo)售代理，培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，在城市中設(shè)窗口、建市場(chǎng)。二是區(qū)政府做規(guī)劃，面向社會(huì)，以?xún)?yōu)惠招商政策，吸引有實(shí)力的業(yè)主就地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。三是推行現(xiàn)代流通方式，鼓勵(lì)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)。

⒍提高農(nóng)戶(hù)素質(zhì)。一是聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家和種植能手定期開(kāi)展技術(shù)講座，解決農(nóng)戶(hù)在生產(chǎn)中遇到的各種技術(shù)難題，逐步提高農(nóng)戶(hù)種植水平。二是發(fā)揮先進(jìn)典型的帶頭示范作用。大張旗鼓宣傳種田能人、宣傳新方法、新科技，使其他農(nóng)戶(hù)看了心動(dòng)，受到啟發(fā)，向先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí)。三是狠抓培訓(xùn)。按照分層次培訓(xùn)原則，重點(diǎn)搞好農(nóng)場(chǎng)管理層人員的培訓(xùn)，走出去學(xué)習(xí)，使他們開(kāi)闊視野，提高管理水平。同時(shí)，搞好農(nóng)戶(hù)和農(nóng)技人員的培訓(xùn)，選擇有文化的農(nóng)戶(hù)及有一定基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到高等院校深造，重點(diǎn)學(xué)習(xí)實(shí)用科技知識(shí)，提高農(nóng)業(yè)科技水平。

⒎引進(jìn)龍頭企業(yè)。按照中央關(guān)于“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭就是扶持農(nóng)民”的指導(dǎo)方針，積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)參與農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，千方百計(jì)地引進(jìn)大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入駐我區(qū)，與此同時(shí)，積極引導(dǎo)有實(shí)力的工商業(yè)者、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商等投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快全區(qū)精品農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐，爭(zhēng)取年內(nèi)有家勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型食品加工企業(yè)落戶(hù)我區(qū)。

⒏建立現(xiàn)代企業(yè)制度。由于春雷農(nóng)場(chǎng)屬?lài)?guó)有企業(yè)，機(jī)制不活、體制不順、“婆婆”多、職工多、人浮于事，造成管理成本高，管理水平低，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。針對(duì)這一現(xiàn)狀，必須按照“產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的原則，逐步建立起自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度?？梢钥紤]采取兩種方式進(jìn)行改革。一是引進(jìn)大戶(hù)經(jīng)營(yíng)。把春雷農(nóng)場(chǎng)的債權(quán)、債務(wù)以及土地以外的所有固定資產(chǎn)整體出售，土地整體出租，引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)。另一種可以采取股份制改革，成立春雷農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)股份有限公司，從原企業(yè)剝離出來(lái)，出租現(xiàn)有的土地，建立全新的現(xiàn)代企業(yè)制度。

五、保障措施。

⒈成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合今年工作實(shí)際，我局與春雷農(nóng)場(chǎng)共同成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、主要責(zé)任人為成員的人項(xiàng)目推進(jìn)和招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的推進(jìn)力度。

⒉分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。明年工作任務(wù)十分艱巨，為確保項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的順利完成，局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同春雷農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，將明年項(xiàng)目建設(shè)和招商指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，真正做到人人頭上有指標(biāo)，人人身上有重?fù)?dān)，確保明年任務(wù)順利完成。

⒊活化形式，搞好招商。通過(guò)電視報(bào)道、報(bào)紙刊登、發(fā)放宣傳單等多種形式宣傳春雷無(wú)公害蔬菜基地良好的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策，進(jìn)一步擴(kuò)大春雷農(nóng)場(chǎng)的知名度。通過(guò)“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方式及采取以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、載體招商等多種形式，加快招商步伐。

⒋辟建招商載體。辟建以種植園區(qū)四期棚室建設(shè)項(xiàng)目、畜牧園區(qū)三期建設(shè)項(xiàng)目、地?zé)豳Y源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為載體，廣泛進(jìn)行招商，擴(kuò)大該地區(qū)建設(shè)及生產(chǎn)規(guī)模。

⒌加強(qiáng)服務(wù)。積極為來(lái)我區(qū)投資的業(yè)戶(hù)做好服務(wù)工作，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

第四篇：區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局2005年工作總結(jié)和2006年工作思路

2005年，區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，按著全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議精神的要求，重點(diǎn)圍繞“兩區(qū)一園”建設(shè)，加大農(nóng)、林、牧、水等各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，取得了一定成效。現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、2005年工作總結(jié)。

（一）農(nóng)業(yè)工作。

1、積極做好資源普查工作。為防止國(guó)有資源流失，全面掌握春雷農(nóng)場(chǎng)國(guó)有資源情況，利用春種前的有利時(shí)機(jī)，抽調(diào)2名同志與春雷農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)辦的4名同志組成普察小組，利用一個(gè)月時(shí)間，對(duì)春雷農(nóng)場(chǎng)耕地、林地、草原、水面等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、實(shí)地測(cè)量，根據(jù)GpS測(cè)得的坐標(biāo)和面積，建立了資源檔案。春雷農(nóng)場(chǎng)實(shí)測(cè)耕地27579畝，比原有掌握耕地多1821畝；實(shí)測(cè)林地14545畝，比原有掌握林地多1821畝；實(shí)測(cè)草原109680畝，比原有掌握草原多10438畝；實(shí)測(cè)水面20000畝，比原有掌握水面多5000畝。通過(guò)調(diào)查，進(jìn)一步掌握我區(qū)農(nóng)業(yè)資源的狀況，為農(nóng)業(yè)規(guī)劃和土地功能劃分、使用、提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

2、大力推廣沼氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。為充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，充分利用已到位的國(guó)債資金120萬(wàn)元，采取政府匹配、農(nóng)民自籌的形式，在兩個(gè)園區(qū)推進(jìn)“四位一體”生產(chǎn)模式，計(jì)劃建設(shè)沼氣池1000套，為用戶(hù)提供能源、肥料支持。目前，已建成420套沼氣池，其余580套沼氣池正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)2006年5月末即可全部竣工投入使用。

3、繼續(xù)推進(jìn)四期續(xù)建工程項(xiàng)目。繼續(xù)抓好四期基礎(chǔ)設(shè)施續(xù)建工程的推進(jìn)工作，今年7月初繼續(xù)鋪設(shè)凈水管線3265米，修建閥井90座。截止9月末，四期的3017米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及6525米原水管線工程等基礎(chǔ)設(shè)施已全部竣工。

4、協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)改造項(xiàng)目。一是根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)優(yōu)惠政策，抓住機(jī)遇，積極協(xié)調(diào)市計(jì)委、市電業(yè)局建設(shè)春雷農(nóng)場(chǎng)兩個(gè)園區(qū)電網(wǎng)改造工程。二是春雷本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊農(nóng)場(chǎng)又積極籌措80萬(wàn)元資金，完成養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一二期電網(wǎng)改造工程。目前，正在協(xié)調(diào)種植園區(qū)三期電網(wǎng)改造工程，積極和電業(yè)部門(mén)協(xié)商，將兩個(gè)園區(qū)用電權(quán)屬移交電業(yè)部門(mén)管理事宜。

5、發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。積極協(xié)助金鑼公司，辦好綠色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)12000噸肉灌制品項(xiàng)目，拉動(dòng)30萬(wàn)頭生豬生產(chǎn)，帶動(dòng)8000農(nóng)戶(hù)致富，增加農(nóng)民收入3000萬(wàn)元。

6、全力做好招商引資工作。我局成立項(xiàng)目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期14棟棚室招商建設(shè)協(xié)議，其中看護(hù)房為平房的11戶(hù)、看護(hù)房為樓房的3戶(hù)，已建設(shè)完成，投入生產(chǎn)的5棟。二是引進(jìn)溫州南麂仔海產(chǎn)品有限公司投資600萬(wàn)元，擴(kuò)大春雷保鮮粘玉米生產(chǎn)規(guī)模，利用三年時(shí)間，將每年加工能力擴(kuò)大到800萬(wàn)穗。今年加工能力達(dá)到100萬(wàn)穗，銷(xiāo)售收入達(dá)到130萬(wàn)元。

（二）林業(yè)工作。

1、抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。一是抓好生態(tài)園建設(shè)。進(jìn)一步完善了書(shū)畫(huà)苑、碑林園的建設(shè)。二是做好植樹(shù)造林工作。2005年三北四期植樹(shù)800畝，其中防風(fēng)固沙林590畝、鹽堿地改造林150畝、病腐木改造林60畝。

2、做好病蟲(chóng)防治，幼林撫育工作。一是抓好樹(shù)木病蟲(chóng)害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結(jié)合、藥劑防治和生物防治相結(jié)合等方法，徹底防治我區(qū)1.45萬(wàn)畝樹(shù)木病蟲(chóng)害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發(fā)生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對(duì)近三年來(lái)的0.58萬(wàn)畝新植樹(shù)木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹(shù)造林檢查中受到好評(píng)。

（三）畜牧工作。

1、依法對(duì)外承包草原。春雷農(nóng)場(chǎng)有草原109680畝，其中可利用草原8萬(wàn)畝，已全部進(jìn)行承包，85戶(hù)承包戶(hù)中有 74戶(hù)從1998—2001年陸續(xù)承包，承包期為20—30年，承包費(fèi)5元/畝；11戶(hù)從2001年后進(jìn)行拍賣(mài)承包，承包期為5年，承包費(fèi)7—10元/畝。通過(guò)草原承包，已將春雷農(nóng)場(chǎng)草原落實(shí)到每個(gè)承包戶(hù)手中，由承包戶(hù)進(jìn)行管理，便于禁牧工作的有效開(kāi)展。

2、積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。四月下旬，局領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)會(huì)議，結(jié)合全市草原禁牧?xí)h精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)，在區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局設(shè)禁牧辦公室及6181319、6181271兩部舉報(bào)電話，以便加強(qiáng)對(duì)全區(qū)禁牧工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據(jù)全市草原承包禁牧工作會(huì)議的精神及林甸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求, 為保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境，從五月份開(kāi)始，對(duì)全區(qū)現(xiàn)有草原實(shí)行全面禁牧。通過(guò)與動(dòng)檢站、街道社區(qū)、春雷農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合，深入全區(qū)六個(gè)街道十五個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放《大慶市人民政府關(guān)于全市草原禁牧的通告》513份，宣傳《草原法》及禁牧有關(guān)政策,以提高養(yǎng)殖戶(hù)對(duì)禁牧工作的認(rèn)識(shí)，取得養(yǎng)殖戶(hù)的支持，為進(jìn)一步做好禁牧工作奠定基礎(chǔ)。三是監(jiān)察到位，抓好落實(shí)。我們?cè)谧龊眯麄鞴ぷ鞯耐瑫r(shí)，重點(diǎn)做好禁牧監(jiān)察工作。配備4名禁牧工作人員1輛專(zhuān)車(chē)下去檢查，五月份以來(lái)共出動(dòng)120車(chē)次、370人次，每天對(duì)春雷地區(qū)、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進(jìn)行檢查，工多、人浮于事，造成管理成本高，管理水平低，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。針對(duì)這一現(xiàn)狀，必須按照“產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的原則，逐步建立起自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度?？梢钥紤]采取兩種方式進(jìn)行改革。一是引進(jìn)大戶(hù)經(jīng)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊營(yíng)。把春雷農(nóng)場(chǎng)的債權(quán)、債務(wù)以及土地以外的所有固定資產(chǎn)整體出售，土地整體出租，引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)。另一種可以采取股份制改革，成立春雷農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)股份有限公司，從原企業(yè)剝離出來(lái)，出租現(xiàn)有的土地，建立全新的現(xiàn)代企業(yè)制度。

五、保障措施。

1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合今年工作實(shí)際，我局與春雷農(nóng)場(chǎng)共同成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、主要責(zé)任人為成員的10人項(xiàng)目推進(jìn)和招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的推進(jìn)力度。

2、分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。明年工作任務(wù)十分艱巨，為確保項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的順利完成，局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同春雷農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，將明年項(xiàng)目建設(shè)和招商指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，真正做到人人頭上有指標(biāo)，人人身上有重?fù)?dān)，確保明年任務(wù)順利完成。

3、活化形式，搞好招商。通過(guò)電視報(bào)道、報(bào)紙刊登、發(fā)放宣傳單等多種形式宣傳春雷無(wú)公害蔬菜基地良好的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策，進(jìn)一步擴(kuò)大春雷農(nóng)場(chǎng)的知名度。通過(guò)“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方式及采取以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、載體招商等多種形式，加快招商步伐。

4、辟建招商載體。辟建以種植園區(qū)四期棚室建設(shè)項(xiàng)目、畜牧園區(qū)三期建設(shè)項(xiàng)目、地?zé)豳Y源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為載體，廣泛進(jìn)行招商，擴(kuò)大該地區(qū)建設(shè)及生產(chǎn)規(guī)模。

5、加強(qiáng)服務(wù)。積極為來(lái)我區(qū)投資的業(yè)戶(hù)做好服務(wù)工作，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

第五篇：住建局突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)

###住房和城鄉(xiāng)住建局 ####年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)

###年以來(lái)，為認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣政府要求，住建局結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作機(jī)制，提高了干部職工處理建設(shè)行業(yè)突發(fā)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)事故的能力和水平，現(xiàn)將一年來(lái)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)

###年，為有效加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步全面加強(qiáng)和完善建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作機(jī)制，構(gòu)建“統(tǒng)一指揮，反應(yīng)敏捷，協(xié)調(diào)有序，運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)有效的工作目標(biāo)，及時(shí)有效處置各類(lèi)建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件。住建局針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了以局長(zhǎng)###為組長(zhǎng)，黨支部書(shū)記及分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的“突發(fā)事件應(yīng)對(duì)救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，同時(shí)成立了處理排水、燃?xì)?、建設(shè)工程重特大安全事故等專(zhuān)項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了處理突發(fā)事件應(yīng)對(duì)事故專(zhuān)家組，并建立了相應(yīng)的辦公室，明確了各股室在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)事故中的職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)、有效地處理事故，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件 1

應(yīng)對(duì)事故的緊急處理能力和水平。

二、堅(jiān)持多措并舉，完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制

按照“分類(lèi)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，屬地為主”的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)體制，結(jié)合建設(shè)行業(yè)實(shí)際工作特點(diǎn)，住建局通過(guò)抓好多項(xiàng)措施，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作機(jī)制。

一是抓好宣傳教育，提高防范意識(shí)。在日常工作中，廣泛開(kāi)展預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，一方面加強(qiáng)組織各行業(yè)部門(mén)及其工作人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和上級(jí)相應(yīng)文件精神的傳達(dá)貫徹，另一方面，將督促各建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和市政公用企業(yè)開(kāi)展防范安全事故學(xué)習(xí)落實(shí)到日常監(jiān)督管理工作中，使學(xué)習(xí)逐步融入工作之中，同時(shí)，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對(duì)社會(huì)公眾廣泛開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件突發(fā)事件應(yīng)對(duì)知識(shí)的宣傳，提高公眾對(duì)建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件自救互救能力，指導(dǎo)群眾以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件，消除恐慌心理，進(jìn)一步建立與完善建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件的公眾和媒體溝通機(jī)制。通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)了建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。

二是進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)救援預(yù)案，健全事故處理機(jī)制。年初，在現(xiàn)有的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案的基礎(chǔ)上，結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域事件和實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了《建設(shè)工程重特大安全事故突發(fā)事件應(yīng)對(duì)救援預(yù)案》、《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故突發(fā)事件應(yīng)對(duì)救援預(yù)案》等各種建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置程序，健全建 2

設(shè)領(lǐng)域事件突發(fā)事件應(yīng)對(duì)調(diào)查處理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和技術(shù)方案，使之更加科學(xué)規(guī)范，更具有操作性、針對(duì)性和指導(dǎo)性。

三是落實(shí)信息共享，完善部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制。建立了加強(qiáng)對(duì)行業(yè)事故信息報(bào)告工作指導(dǎo)并對(duì)收集到的信息資料及時(shí)進(jìn)行分析、評(píng)估，提高建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件預(yù)測(cè)、預(yù)警能力的工作制度，在完善建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件監(jiān)測(cè)和信息報(bào)告機(jī)制，實(shí)施規(guī)范管理，提高報(bào)告質(zhì)量的基礎(chǔ)上，同時(shí)按照突發(fā)事件應(yīng)對(duì)救援預(yù)案中的職責(zé)分工，建立了排水、燃?xì)狻⒔ㄔO(shè)工程等突發(fā)事件應(yīng)對(duì)事件發(fā)生時(shí)住建局與縣安全監(jiān)督、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察、公安、消防、衛(wèi)生等部門(mén)的協(xié)調(diào)機(jī)制。

三、工作中存在的問(wèn)題

一是建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)； 二是城鎮(zhèn)排水、燃?xì)?、建設(shè)企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科技水平不高，技術(shù)裝備不夠；

三是突發(fā)事件應(yīng)對(duì)培訓(xùn)和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案演練開(kāi)展需進(jìn)一步完善，突發(fā)事件應(yīng)對(duì)隊(duì)伍建設(shè)才剛剛起步。

四、今后工作重點(diǎn)

落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制，抓好安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是建設(shè)和諧社會(huì)的迫切需要。住建局將認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的文件及會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán) 3

格責(zé)任管理，重點(diǎn)抓好對(duì)建設(shè)領(lǐng)域安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的事故的防范和應(yīng)對(duì)，切實(shí)提高對(duì)建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)和處置能力。

一是加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，嚴(yán)格規(guī)范建筑施工操作規(guī)程，加大建筑企業(yè)施工管理，完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)急救援預(yù)案編制，提高預(yù)案編制的規(guī)范、針對(duì)性、全面性，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，做到預(yù)防事故的發(fā)生。

二是強(qiáng)化城市燃?xì)獍踩O(jiān)管。加大城市燃?xì)獍踩O(jiān)督檢查力度，全力抓好燃?xì)獍踩[患整治工作，進(jìn)一步建立健全燃?xì)馐鹿释话l(fā)事件應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)救援機(jī)制，切實(shí)落實(shí)預(yù)案中各項(xiàng)技術(shù)保障條件和措施，維護(hù)公共安全和利益。

三是完善協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步完善建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)一突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的指揮協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)發(fā)生的突發(fā)事件做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)指導(dǎo)、及時(shí)應(yīng)對(duì)，最大限度保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故損失。