第一篇:縣農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)工作總結(jié)
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縣農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)工作總結(jié)
公文
近日,從**省*縣農(nóng)村信用聯(lián)社傳出喜訊,自該縣信用聯(lián)社2002年度被破格命名為縣級(jí)“最佳文明單位”,同年被市委、市政府授予2002至2003年度“市級(jí)文明單位”,大柳、劉洞、安陽(yáng)、胡家營(yíng)信用社已被命名為2001至2003年度縣級(jí)文明單位,**、**、**信用社分別被命名為縣級(jí)“最佳文明單位”和“文明單位”之后,縣聯(lián)社被縣委縣政府命名為2003年至2004年度“文明系統(tǒng)”。截止目前在全縣18個(gè)獨(dú)立核算單位中,已被授予:市級(jí)文明單位2個(gè),縣級(jí)最佳文明單位2個(gè)和文明單位5個(gè),占單位總數(shù)的50%。
近幾年來(lái),*縣農(nóng)村信用聯(lián)社把文明創(chuàng)建放到突出地位,按照縣委、縣政府和縣精神文明委工作要求,力求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織實(shí)施文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作計(jì)劃,將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同安排部署,同檢查落實(shí),同考核兌現(xiàn),形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促文明創(chuàng)建,文明創(chuàng)建帶業(yè)務(wù)發(fā)展,相輔相成,互為補(bǔ)充的可喜局面,為信合事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神支撐。
提高認(rèn)識(shí) 迎頭趕上
對(duì)于文明創(chuàng)建工作,縣聯(lián)社突出一個(gè)“高”字。自1996年以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行了一系列的改革,農(nóng)村信用社面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,但是現(xiàn)實(shí)不容樂(lè)觀,在1996年底農(nóng)村信用1
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社正式獨(dú)立運(yùn)行時(shí),我縣信用社面臨的是家底薄、歷史包袱重、風(fēng)險(xiǎn)隱患較多,人心浮動(dòng),違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。如何抓住改革機(jī)遇,克難奮進(jìn),乘勢(shì)前進(jìn),加快發(fā)展步伐,改變經(jīng)營(yíng)中的困境,開(kāi)創(chuàng)信合工作新局面,擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的歷史使命和重任,是聯(lián)社黨委面臨的最大困難,也是迫切需要解決的問(wèn)題。
為此,在仔細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,聯(lián)社黨委認(rèn)為必須跳出慣性思維,破除就業(yè)務(wù)論業(yè)務(wù),就形式走形式的陳舊觀念,將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更廣闊,優(yōu)先搭建一個(gè)新的平臺(tái)、建立一個(gè)新的機(jī)制,以尋求新的突破,而文明創(chuàng)建正是這樣的平臺(tái)??h聯(lián)社基于三點(diǎn)考慮:一是認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。文明?chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治文明等多方面內(nèi)容。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍,其運(yùn)行不僅直接影響著“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程,而且在非常大的程度上關(guān)系著社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r。金融適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生,為經(jīng)濟(jì)服務(wù),又反作用于經(jīng)濟(jì),對(duì)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)和運(yùn)行發(fā)揮著舉足輕重的影響。通過(guò)文明創(chuàng)建,可以大力推進(jìn)文明單位、文明信合、文明科室的建設(shè),進(jìn)而整體推進(jìn)業(yè)務(wù)工作;二是充分認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量。農(nóng)村信用社點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),加之基礎(chǔ)差、底子薄,與其它金融機(jī)構(gòu)相比,管理難度大一些。業(yè)務(wù)發(fā)展需要以人為本,而文明創(chuàng)建因其群眾性特征,在發(fā)動(dòng)員工、組織員工、教育員工等方面,具有強(qiáng)大的號(hào)召力、吸引力和影響力,是推動(dòng)信合事業(yè)發(fā)展的重要力量;三是充分認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展的精神支撐。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,對(duì)農(nóng)村信用社工作提出了新的要求2
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和標(biāo)準(zhǔn),加之金融業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng),信用社發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn),迫切需要農(nóng)村信用社上下聯(lián)動(dòng),緊密配合,形成拳頭,全縣一盤(pán)棋。而文明系統(tǒng)的創(chuàng)建,可以在全縣營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、融洽和諧的氛圍,可以增強(qiáng)全體員工的主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,這些都為發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神支撐。因此,縣聯(lián)社堅(jiān)持以文明創(chuàng)建為推動(dòng)力,在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新上求突破,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
上下聯(lián)動(dòng) 齊頭并進(jìn)
文明單位創(chuàng)建難,文明系統(tǒng)創(chuàng)建更難,尤其是信用社機(jī)構(gòu)較多、戰(zhàn)線(xiàn)較長(zhǎng)、人員素質(zhì)參差不齊,創(chuàng)建難度可想而知,為克服難度,縣聯(lián)社結(jié)合自身實(shí)際,始終把文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作作為全年的工作重點(diǎn),擺上議事日程,做到創(chuàng)建思路清晰,創(chuàng)建目標(biāo)明確,創(chuàng)建措施具體,創(chuàng)建機(jī)構(gòu)齊全,實(shí)行五個(gè)到位。
組織到位。一是抓班子。成立了由一把手黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)兼主任為組長(zhǎng),值班主任、工會(huì)主席為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,由工會(huì)具體負(fù)責(zé)抓督辦落實(shí)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以信用社主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常的創(chuàng)建工作;二是抓制訂創(chuàng)建目標(biāo)。從2001年起,每年根據(jù)全縣信用社各單位的實(shí)際情況,縣聯(lián)社制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建目標(biāo),做到有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地推進(jìn)創(chuàng)建工作;三是抓日常督促檢查。根據(jù)階段性創(chuàng)建工作目標(biāo),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期的對(duì)各單位的創(chuàng)建工作情況進(jìn)行督促檢查,各包片領(lǐng)導(dǎo)及各包點(diǎn)科室下基層檢查時(shí)也將創(chuàng)建工作作為一個(gè)主要的工作進(jìn)行督促檢查;四是抓專(zhuān)班。原工會(huì)只有一人具體負(fù)3
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責(zé)抓此項(xiàng)工作,人手不夠,精力不足,為創(chuàng)建文明系統(tǒng),經(jīng)聯(lián)社黨委決定,從基層社選調(diào)了一名事業(yè)心強(qiáng),具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的主任充實(shí)到工會(huì),專(zhuān)門(mén)抓督辦、檢查、指導(dǎo)工作;五是抓全員認(rèn)識(shí)的提高。分別召開(kāi)中層干部、全體員工及家屬會(huì)議,層層進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng),引導(dǎo)大家加深對(duì)文明創(chuàng)建工作目的、意義及利弊關(guān)系的認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳、教育及思想動(dòng)員,全社上下達(dá)成共識(shí),全體干部職工增強(qiáng)了文明創(chuàng)建的意識(shí),認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建不僅僅是社容社貌,環(huán)境衛(wèi)生整頓的淺表問(wèn)題,而重要的是單位形象能夠進(jìn)一步塑造,職工能夠受教育,大家能夠得實(shí)惠的深遠(yuǎn)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部達(dá)成共識(shí),思想統(tǒng)一,職工自覺(jué)參與,大家集思廣益,積極、主動(dòng)地為創(chuàng)建工作出謀獻(xiàn)策,為文明創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)、群眾基礎(chǔ)。
設(shè)施到位。在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中,硬件建設(shè)是關(guān)鍵,它既看得見(jiàn),又摸得著,是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作。因此,縣聯(lián)社根據(jù)縣文明委有關(guān)文件精神和文明辦的具體指導(dǎo)意見(jiàn),按照文明系統(tǒng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下擠出資金,投入近200余萬(wàn)元,先后對(duì)2個(gè)社的舊房屋拆除重新建設(shè)為綜合辦公樓,對(duì)10個(gè)社的房屋及營(yíng)業(yè)室進(jìn)行了改造維修擴(kuò)建,對(duì)16個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)突破。我們對(duì)每一處新建、擴(kuò)建、改造、維修網(wǎng)點(diǎn)都派出專(zhuān)人、指定廣告部逐一深入到現(xiàn)場(chǎng)勘察,因地制宜,統(tǒng)一設(shè)計(jì),做到定點(diǎn)制作、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、整齊劃一。聯(lián)社營(yíng)業(yè)室改造后煥然一新,真可謂是一流的環(huán)境,一流的設(shè)施、一流的服務(wù)。
在工作中,一是不惜代價(jià)抓整改。為美化、綠化、凈化環(huán)境,4
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聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每個(gè)創(chuàng)建的單位進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的單位不管花多少代價(jià)都責(zé)令進(jìn)行整改;二是規(guī)范員工行為。聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全縣的文明創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)、“中國(guó)信合”標(biāo)志,“四德”教育用語(yǔ),服務(wù)“三農(nóng)”網(wǎng)絡(luò)圖以及員工行為,規(guī)范操作對(duì)比圖,各種規(guī)章、制度等內(nèi)容實(shí)行統(tǒng)一制訂、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌,領(lǐng)導(dǎo)、員工桌牌及座佑銘、警示牌、儀容儀表鏡進(jìn)行了統(tǒng)一制作,統(tǒng)一擺放、懸掛,以便約束員工的行為,接受社會(huì)的監(jiān)督并定期進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)指正,限期修補(bǔ)、更換。力求使全縣信合系統(tǒng)硬件設(shè)施達(dá)到整齊、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn);三是落實(shí)員工活動(dòng)場(chǎng)地。為豐富職工業(yè)余文化生活,縣聯(lián)社在辦公室十分緊張的情況下,因條件、因地制宜,先后設(shè)立了活動(dòng)室、圖書(shū)室、市民學(xué)校;鄉(xiāng)鎮(zhèn)社也采取三室合一的辦法,最大限度地為職工創(chuàng)造良好的娛樂(lè)環(huán)境,經(jīng)常組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的、豐富多彩的棋類(lèi)、牌類(lèi)、球類(lèi)比賽活動(dòng);四是綠化環(huán)境。聯(lián)社機(jī)關(guān)每年出資1.5萬(wàn)元租賃各種花卉,在大院內(nèi)上花架成方塊,在樓道排成行,并點(diǎn)綴科室凈化環(huán)境。有條件的信用社也因地制宜將花卉擺進(jìn)樓梯道,擺進(jìn)辦公室,達(dá)到綠化、美化的標(biāo)準(zhǔn);五是樹(shù)立形象,抓著裝。對(duì)全縣300余名員工統(tǒng)一制作工作服,并配戴工號(hào)牌。同時(shí)做到硬件、軟件兩手抓,兩手硬,在抓軟件方面,也是一樣堅(jiān)持按年下達(dá)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃并逐項(xiàng)落實(shí)、檢查,尤其是今年,除抓好黨員先進(jìn)性教育外,還注重抓職工的公民道德實(shí)施綱要教育,積極配合市聯(lián)社開(kāi)展好“學(xué)規(guī)章、知職責(zé)、嚴(yán)操作、防風(fēng)險(xiǎn)”教育活動(dòng)。為強(qiáng)化素質(zhì)教育,每年分期分批對(duì)計(jì)算機(jī)、5
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金融法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理為重點(diǎn)的崗位培訓(xùn),定期或不定期的舉辦主任、會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄、信貸、通訊員培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等。
活動(dòng)到位。開(kāi)展活動(dòng)是文明系統(tǒng)創(chuàng)建的有效載體,能聚人心,鼓士氣,注入無(wú)限的活力。為開(kāi)展好各種文化活動(dòng),使其有聲有色,縣聯(lián)社先后組建了“男子籃球隊(duì)”、“男、女乒乓球隊(duì)”、“女子健身操隊(duì)”、“業(yè)余文藝宣傳隊(duì)”、“老年門(mén)球隊(duì)”、“男女知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武隊(duì)”。曾多次參加縣內(nèi)及省、市信合系統(tǒng)組織的比賽、匯演。特別是編排的方言話(huà)劇《老區(qū)信合人》及天津快板、鑼鼓快板舞《信合魂》、《信合贊》等節(jié)目曾在省、市信合系統(tǒng)及全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及兩代會(huì)等大型會(huì)議上演出,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)。2003年春節(jié),聯(lián)社組織參加的*縣首屆民間花燈大賽,聯(lián)社百人腰鼓表演獲得特別獎(jiǎng);同年為全縣局級(jí)干部籃球賽冠名;2004年春節(jié),又組織百人腰鼓、花籃、花傘隊(duì)上街表演;聯(lián)社參加的*縣第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),男子拔河比賽獲得第一名;女子拔河獲得第二名的好成績(jī),同年為全縣金融系統(tǒng)職工籃球賽冠名、為*縣賀新春文藝匯演冠名、為*縣首屆民間吹打樂(lè)比賽冠名等。2005年,聯(lián)社與*陽(yáng)藝術(shù)團(tuán)聯(lián)姻組建了“信合藝術(shù)團(tuán)”并于7月26日在*陽(yáng)廣場(chǎng)首演成功,近期將奔赴十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演出。今年9月2日由縣委宣傳部、文體局主辦,聯(lián)社協(xié)辦并出隊(duì)近百人的合唱團(tuán),代表縣政府機(jī)關(guān)工委參加的“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年革命歌曲比賽”獲得第三名。
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獎(jiǎng)懲到位。為使全縣文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處,加強(qiáng)各單位創(chuàng)建工作的責(zé)任心,聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)文明創(chuàng)建工作制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。一是在硬件建設(shè)上規(guī)定,凡有關(guān)創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)、牌子未上墻,未上櫥窗、無(wú)創(chuàng)建氛圍、無(wú)檔案、缺資料、不規(guī)范的每缺一項(xiàng)罰主任及責(zé)任人50—200元。近兩年,經(jīng)聯(lián)社檢查,對(duì)三個(gè)單位主任及責(zé)任人處罰500元;二是在軟件建設(shè)上規(guī)定,未組織職工學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn),職工整體素質(zhì)未得到提高,教育培訓(xùn)未記錄的,未有創(chuàng)建計(jì)劃總結(jié),報(bào)告等資料的,罰主任及責(zé)任人50—300元。先后罰款三個(gè)單位900元;三是在獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定,經(jīng)命名并當(dāng)年盈余的單位按等次,經(jīng)費(fèi)再緊張也要按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn),該享受100%的,不得突破標(biāo)準(zhǔn),該享受80%的,不降低標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收不合格的,影響系統(tǒng)文明創(chuàng)建的單位責(zé)任人,罰款1000元,同時(shí)當(dāng)年不得評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,僅此項(xiàng)處罰二個(gè)單位2000元;四是在出現(xiàn)反彈時(shí)規(guī)定,對(duì)已命名的單位,凡出現(xiàn)反彈的,出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)以及發(fā)生被盜、被搶、火災(zāi)和打架斗毆現(xiàn)象的,除縣文明委摘牌以外,縣聯(lián)社將該單位已享受的獎(jiǎng)勵(lì)工資全額收回,同時(shí)對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予一定的行政處分。真正做到“獎(jiǎng)不眼紅,罰不手軟”。
宣傳到位。近年來(lái),聯(lián)社黨委提出了狠抓宣傳樹(shù)形象的工作思路,每年適時(shí)精心策劃宣傳報(bào)道內(nèi)容,真正把宣傳工作納入議事日程。近年來(lái),全縣信合員工在各級(jí)各類(lèi)報(bào)刊、市、縣委、政府信息簡(jiǎn)報(bào)上共發(fā)表稿件1700余篇,其中中央級(jí)250余篇,省級(jí)100余篇,市級(jí)300余篇,縣級(jí)1050余篇。省、市、縣三級(jí)廣播電視采用1507
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余篇,制作電視專(zhuān)題片4部。不僅如此,在縣政府門(mén)前制作大型燈箱廣告,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿路粉刷固定宣傳標(biāo)語(yǔ)500余條。因成效顯著,縣聯(lián)社連年被市、縣授予“宣傳調(diào)研”、“宣傳文化”先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
注重實(shí)效 成效顯著
幾年來(lái),通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)提高”: 一是領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平得到提高;二是隊(duì)伍建設(shè)、員工的綜合素質(zhì)明顯加強(qiáng),集體凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng);三是提高了內(nèi)部管理的整體水平;四是提高了工作的效率和效果。在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中,深深地感受到,文明創(chuàng)建就是生產(chǎn)力,就能帶來(lái)效益,可謂是物質(zhì)文明碩果累累,精神文明蒸蒸日上,政治文明氛圍濃厚。截止2005年9月底,全縣農(nóng)信社存款總額達(dá)到7.3億元,貸款總額達(dá)到4.4億元,實(shí)現(xiàn)盈利533萬(wàn)元,其總量占全縣金融機(jī)構(gòu)的三分之一,已成為機(jī)構(gòu)最普及,隊(duì)伍最龐大,資金實(shí)力最雄厚,服務(wù)農(nóng)民最直接,支持縣域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大的主力軍。公文
第二篇:縣農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)工作總結(jié)
縣農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)工作總
結(jié)
縣農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)工作總結(jié)2007-12-07 11:49:50第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)縣農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)工作總結(jié)縣農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)工作總結(jié)(2)近日,從縣農(nóng)村信用聯(lián)社傳出喜訊,自該縣信用聯(lián)社2005被破格命名為縣級(jí)“最佳文明單位”,同年被市委、市政府授予2005至2006“市級(jí)文明單位”,大柳、劉洞、安陽(yáng)、胡家營(yíng)信用社已被命名為2004至2005縣級(jí)文明單位,**、**、**信用社分別被命名為縣級(jí)“最佳文明單位”和“文明單位”之后,縣聯(lián)社被縣委縣政府命名為2003年至2004“文明系統(tǒng)”。截止目前在全縣
18個(gè)獨(dú)立核算單位中,已被授予:市級(jí)文明單位2個(gè),縣級(jí)最佳文明單位2個(gè)和文明單位5個(gè),占單位總數(shù)的50。近幾年來(lái),*縣農(nóng)村信用聯(lián)社把文明創(chuàng)建放到突出地位,按照縣委、縣政府和縣精神文明委工作要求,力求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織實(shí)施文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作計(jì)劃,將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同安排部署,同檢查落實(shí),同考核兌現(xiàn),形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促文明創(chuàng)建,文明創(chuàng)建帶業(yè)務(wù)發(fā)展,相輔相成,互為補(bǔ)充的可喜局面,為信合事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神支撐。
提高認(rèn)識(shí)迎頭趕上
對(duì)于文明創(chuàng)建工作,縣聯(lián)社突出一個(gè)“高”字。自1996年以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行了一系列的改革,農(nóng)村信用社面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,但是現(xiàn)實(shí)不容樂(lè)觀,在1996年底農(nóng)村信用社正式獨(dú)立運(yùn)行時(shí),我縣信用社面臨的是家底薄、歷史包袱重、風(fēng)險(xiǎn)隱患較多,人心浮動(dòng),違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。如
何抓住改革機(jī)遇,克難奮進(jìn),乘勢(shì)前進(jìn),加快發(fā)展步伐,改變經(jīng)營(yíng)中的困境,開(kāi)創(chuàng)信合工作新局面,擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的歷史使命和重任,是聯(lián)社黨委面臨的最大困難,也是迫切需要解決的問(wèn)題。為此,在仔細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,聯(lián)社黨委認(rèn)為必須跳出慣性思維,破除就業(yè)務(wù)論業(yè)務(wù),就形式走形式的陳舊觀念,將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更廣闊,優(yōu)先搭建一個(gè)新的平臺(tái)、建立一個(gè)新的機(jī)制,以尋求新的突破,而文明創(chuàng)建正是這樣的平臺(tái)??h聯(lián)社基于三點(diǎn)考慮:一是認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑN拿鲃?chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治文明等多方面內(nèi)容。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍,其運(yùn)行不僅直接影響著“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程,而且在非常大的程度上關(guān)系著社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r。金融適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生,為經(jīng)濟(jì)服務(wù),又反作用于經(jīng)濟(jì),對(duì)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)和運(yùn)行發(fā)揮著舉足輕重的影響。通過(guò)文明創(chuàng)建,可以大力推進(jìn)文明單位、文明信合、文明科室的建設(shè),進(jìn)而整體推進(jìn)業(yè)務(wù)工作;二是充分認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量。農(nóng)村信用社點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),加之基礎(chǔ)差、底子薄,與其它金融機(jī)構(gòu)相比,管理難度大一些。業(yè)務(wù)發(fā)展需要以人為本,而文明創(chuàng)建因其群眾性特征,在發(fā)動(dòng)員工、組織員工、教育員工等方面,具有強(qiáng)大的號(hào)召力、吸引力和影響力,是推動(dòng)信合事業(yè)發(fā)展的重要力量;三是充分認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展的精神支撐。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,對(duì)農(nóng)村信用社工作提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn),加之金融業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng),信用社發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn),迫切需要農(nóng)村信用社上下聯(lián)動(dòng),緊密配合,形成拳頭,全縣一盤(pán)棋。而文明系統(tǒng)的創(chuàng)建,可以在全縣營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、融洽和諧的氛圍,可以增強(qiáng)全體員工的主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,這些都為發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神支撐。因此,縣聯(lián)社堅(jiān)持以文明創(chuàng)建為推動(dòng)力,在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新上求突
破,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。上下聯(lián)動(dòng)齊頭并進(jìn)
文明單位創(chuàng)建難,文明系統(tǒng)創(chuàng)建更難,尤其是信用社機(jī)構(gòu)較多、戰(zhàn)線(xiàn)較長(zhǎng)、人員素質(zhì)參差不齊,創(chuàng)建難度可想而知,為克服難度,縣聯(lián)社結(jié)合自身實(shí)際,始終把文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作作為全年的工作重點(diǎn),擺上議事日程,做到創(chuàng)建思路清晰,創(chuàng)建目標(biāo)明確,創(chuàng)建措施具體,創(chuàng)建機(jī)構(gòu)齊全,實(shí)行五個(gè)到位。組織到位。一是抓班子。成立了由一把手黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)兼主任為組長(zhǎng),值班主任、工會(huì)主席為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,由工會(huì)具體負(fù)責(zé)抓督辦落實(shí)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以信用社主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常的創(chuàng)建工作;二是抓制訂創(chuàng)建目標(biāo)。從2001年起,每年根據(jù)全縣信用社各單位的實(shí)際情況,縣聯(lián)社制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建目標(biāo),做到有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地推進(jìn)創(chuàng)建工作;三是抓日常督促檢查。根據(jù)階段性創(chuàng)建工作
目標(biāo),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期的對(duì)各單位的創(chuàng)建工作情況進(jìn)行督促檢查,各包片領(lǐng)導(dǎo)及各包點(diǎn)科室下基層檢查時(shí)也將創(chuàng)建工作作為一個(gè)主要的工作進(jìn)行督促檢查;四是抓專(zhuān)班。原工會(huì)只有一人具體負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作,人手不夠,精力不足,為創(chuàng)建文明系統(tǒng),經(jīng)聯(lián)社黨委決定,從基層社選調(diào)了一名事業(yè)心強(qiáng),具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的主任充實(shí)到工會(huì),專(zhuān)門(mén)抓督辦、檢查、指導(dǎo)工作;五是抓全員認(rèn)識(shí)的提高。分別召開(kāi)中層干部、全體員工及家屬會(huì)議,層層進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng),引導(dǎo)大家加深對(duì)文明創(chuàng)建工作目的、意義及利弊關(guān)系的認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳、教育及思想動(dòng)員,全社上下達(dá)成共識(shí),全體干部職工增強(qiáng)了文明創(chuàng)建的意識(shí),認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建不僅僅是社容社貌,環(huán)境衛(wèi)生整頓的淺表問(wèn)題,而重
縣農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)工作總結(jié)
第三篇:xx縣農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)工作總結(jié)
近日,從**省*縣農(nóng)村信用聯(lián)社傳出喜訊,自該縣信用聯(lián)社XX被破格命名為縣級(jí)“最佳文明單位”,同年被市委、市政府授予XX至~“市級(jí)文明單位”,大柳、劉洞、安陽(yáng)、胡家營(yíng)信用社已被命名為XX至~縣級(jí)文明單位,**、**、**信用社分別被命名為縣級(jí)“最佳文明單位”和“文明單位”之后,縣聯(lián)社被縣委縣政府命名為~年至~“文明系統(tǒng)”。截止目前在全縣18個(gè)獨(dú)立核算單位中,已被授予:市級(jí)文明單位2個(gè),縣級(jí)最佳文明單位2個(gè)和文明單位5個(gè),占單位總數(shù)的50%。
近幾年來(lái),*縣農(nóng)村信用聯(lián)社把文明創(chuàng)建放到突出地位,按照縣委、縣政府和縣精神文明委工作要求,力求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織實(shí)施文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作計(jì)劃,將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同安排部署,同檢查落實(shí),同考核兌現(xiàn),形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促文明創(chuàng)建,文明創(chuàng)建帶業(yè)務(wù)發(fā)展,相輔相成,互為補(bǔ)充的可喜局面,為信合事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神支撐。
提高認(rèn)識(shí) 迎頭趕上
對(duì)于文明創(chuàng)建工作,縣聯(lián)社突出一個(gè)“高”字。自1996年以來(lái),黨中央、xx對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行了一系列的改革,農(nóng)村信用社面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,但是現(xiàn)實(shí)不容樂(lè)觀,在1996年底農(nóng)村信用社正式獨(dú)立運(yùn)行時(shí),我縣信用社面臨的是家底薄、歷史包袱重、風(fēng)險(xiǎn)隱患較多,人心浮動(dòng),違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。如何抓住改革機(jī)遇,克難奮進(jìn),乘勢(shì)前進(jìn),加快發(fā)展步伐,改變經(jīng)營(yíng)中的困境,開(kāi)創(chuàng)信合工作新局面,擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的歷史使命和重任,是聯(lián)社黨委面臨的最大困難,也是迫切需要解決的問(wèn)題。
為此,在仔細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,聯(lián)社黨委認(rèn)為必須跳出慣性思維,破除就業(yè)務(wù)論業(yè)務(wù),就形式走形式的陳舊觀念,將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更廣闊,優(yōu)先搭建一個(gè)新的平臺(tái)、建立一個(gè)新的機(jī)制,以尋求新的突破,而文明創(chuàng)建正是這樣的平臺(tái)??h聯(lián)社基于三點(diǎn)考慮:一是認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑN拿鲃?chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治文明等多方面內(nèi)容。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍,其運(yùn)行不僅直接影響著“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程,而且在非常大的程度上關(guān)系著社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r。金融適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生,為經(jīng)濟(jì)服務(wù),又反作用于經(jīng)濟(jì),對(duì)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)和運(yùn)行發(fā)揮著舉足輕重的影響。通過(guò)文明創(chuàng)建,可以大力推進(jìn)文明單位、文明信合、文明科室的建設(shè),進(jìn)而整體推進(jìn)業(yè)務(wù)工作;二是充分認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量。農(nóng)村信用社點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),加之基礎(chǔ)差、底子薄,與其它金融機(jī)構(gòu)相比,管理難度大一些。業(yè)務(wù)發(fā)展需要以人為本,而文明創(chuàng)建因其群眾性特征,在發(fā)動(dòng)員工、組織員工、教育員工等方面,具有強(qiáng)大的號(hào)召力、吸引力和影響力,是推動(dòng)信合事業(yè)發(fā)展的重要力量;三是充分認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展的精神支撐。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,對(duì)農(nóng)村信用社工作提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn),加之金融業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng),信用社發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn),迫切需要農(nóng)村信用社上下聯(lián)動(dòng),緊密配合,形成拳頭,全縣一盤(pán)棋。而文明系統(tǒng)的創(chuàng)建,可以在全縣營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、融洽和諧的氛圍,可以增強(qiáng)全體員工的主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,這些都為發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神支撐。因此,縣聯(lián)社堅(jiān)持以文明創(chuàng)建為推動(dòng)力,在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新上求突破,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
上下聯(lián)動(dòng) 齊頭并進(jìn)
文明單位創(chuàng)建難,文明系統(tǒng)創(chuàng)建更難,尤其是信用社機(jī)構(gòu)較多、戰(zhàn)線(xiàn)較長(zhǎng)、人員素質(zhì)參差不齊,創(chuàng)建難度可想而知,為克服難度,縣聯(lián)社結(jié)合自身實(shí)際,始終把文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作作為全年的工作重點(diǎn),擺上議事日程,做到創(chuàng)建思路清晰,創(chuàng)建目標(biāo)明確,創(chuàng)建措施具體,創(chuàng)建機(jī)構(gòu)齊全,實(shí)行五個(gè)到位。
組織到位。一是抓班子。成立了由一把手黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)兼主任為組長(zhǎng),值班主任、工會(huì)主席為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,由工會(huì)具體負(fù)責(zé)抓督辦落實(shí)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以信用社主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常的創(chuàng)建工作;二是抓制訂創(chuàng)建目標(biāo)。從XX年起,每年根據(jù)全縣信用社各單位的實(shí)際情況,縣聯(lián)社制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建目標(biāo),做到有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地推進(jìn)創(chuàng)建工作;三是抓日常督促檢查。根據(jù)階段性創(chuàng)建工作目標(biāo),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期的對(duì)各單位的創(chuàng)建工作情況進(jìn)行督促檢查,各包片領(lǐng)導(dǎo)及各包點(diǎn)科室下基層檢查時(shí)也將創(chuàng)建工作作為一個(gè)主要的工作進(jìn)行督促檢查;四是抓專(zhuān)班。原工會(huì)只有一人具體負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作,人手不夠,精力不足,為創(chuàng)建文明系統(tǒng),經(jīng)聯(lián)社黨委決定,從基層社選調(diào)了一名事業(yè)心強(qiáng),具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的主任充實(shí)到工會(huì),專(zhuān)門(mén)抓督辦、檢查、指導(dǎo)工作;五是抓全員認(rèn)識(shí)的提高。分別召開(kāi)中層干部、全體員工及家屬會(huì)議,層層進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng),引導(dǎo)大家加深對(duì)文明創(chuàng)建工作目的、意義及利弊關(guān)系的認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳、教育及思想動(dòng)員,全社上下達(dá)成共識(shí),全體干部職工增強(qiáng)了文明創(chuàng)建的意識(shí),認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建不僅僅是社容社貌,環(huán)境衛(wèi)生整頓的淺表問(wèn)題,而重要的是單位形象能夠進(jìn)一步塑造,職工能夠受教育,大家能夠得實(shí)惠的深遠(yuǎn)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部達(dá)成共識(shí),思想統(tǒng)一,職工自覺(jué)參與,大家集思廣益,積極、主動(dòng)地為創(chuàng)建工作出謀獻(xiàn)策,為文明創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)、群眾基礎(chǔ)。
設(shè)施到位。在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中,硬件建設(shè)是關(guān)鍵,它既看得見(jiàn),又摸得著,是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作。因此,縣聯(lián)社根據(jù)縣文明委有關(guān)文件精神和文明辦的具體指導(dǎo)意見(jiàn),按照文明系統(tǒng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下擠出資金,投入近200余萬(wàn)元,先后對(duì)2個(gè)社的舊房屋拆除重新建設(shè)為綜合辦公樓,對(duì)10個(gè)社的房屋及營(yíng)業(yè)室進(jìn)行了改造維修擴(kuò)建,對(duì)16個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)突破。我們對(duì)每一處新建、擴(kuò)建、改造、維修網(wǎng)點(diǎn)都派出專(zhuān)人、指定廣告部逐一深入到現(xiàn)場(chǎng)勘察,因地制宜,統(tǒng)一設(shè)計(jì),做到定點(diǎn)制作、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、整齊劃一。聯(lián)社營(yíng)業(yè)室改造后煥然一新,真可謂是一流的環(huán)境,一流的設(shè)施、一流的服務(wù)。
在工作中,一是不惜代價(jià)抓整改。為美化、綠化、凈化環(huán)境,聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每個(gè)創(chuàng)建的單位進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的單位不管花多少代價(jià)都責(zé)令進(jìn)行整改;二是規(guī)范員工行為。聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全縣的文明創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)、“中國(guó)信合”標(biāo)志,“四德”教育用語(yǔ),服務(wù)“三農(nóng)”網(wǎng)絡(luò)圖以及員工行為,規(guī)范操作對(duì)比圖,各種規(guī)章、制度等內(nèi)容實(shí)行統(tǒng)一制訂、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌,領(lǐng)導(dǎo)、員工桌牌及座佑銘、警示牌、儀容儀表鏡進(jìn)行了統(tǒng)一制作,統(tǒng)一擺放、懸掛,以便約束員工的行為,接受社會(huì)的監(jiān)督并定期進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)指正,限期修補(bǔ)、更換。力求使全縣信合系統(tǒng)硬件設(shè)施達(dá)到整齊、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn);三是落實(shí)員工活動(dòng)場(chǎng)地。為豐富職工業(yè)余文化生活,縣聯(lián)社在辦公室十分緊張的情況下,因條件、因地制宜,先后設(shè)立了活動(dòng)室、圖書(shū)室、市民學(xué)校;鄉(xiāng)鎮(zhèn)社也采取三室合一的辦法,最大限度地為職工創(chuàng)造良好的娛樂(lè)環(huán)境,經(jīng)常組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的、豐富多彩的棋類(lèi)、牌類(lèi)、球類(lèi)比賽活動(dòng);四是綠化環(huán)境。聯(lián)社機(jī)關(guān)每年出資1.5萬(wàn)元租賃各種花卉,在大院內(nèi)上花架成方塊,在樓道排成行,并點(diǎn)綴科室凈化環(huán)境。有條件的信用社也因地制宜將花卉擺進(jìn)樓梯道,擺進(jìn)辦公室,達(dá)到綠化、美化的標(biāo)準(zhǔn);五是樹(shù)立形象,抓著裝。對(duì)全縣300余名員工統(tǒng)一制作工作服,并配戴工號(hào)牌。同時(shí)做到硬件、軟件兩手抓,兩手硬,在抓軟件方面,也是一樣堅(jiān)持按年下達(dá)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃并逐項(xiàng)落實(shí)、檢查,尤其是今年,除抓好黨員先進(jìn)性教育外,還注重抓職工的公民道德實(shí)施綱要教育,積極配合市聯(lián)社開(kāi)展好“學(xué)規(guī)章、知職責(zé)、嚴(yán)操作、防風(fēng)險(xiǎn)”教育活動(dòng)。為強(qiáng)化素質(zhì)教育,每年分期分批對(duì)計(jì)算機(jī)、金融法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理為重點(diǎn)的崗位培訓(xùn),定期或不定期的舉辦主任、會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄、信貸、通訊員培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等。
活動(dòng)到位。開(kāi)展活動(dòng)是文明系統(tǒng)創(chuàng)建的有效載體,能聚人心,鼓士氣,注入無(wú)限的活力。為開(kāi)展好各種文化活動(dòng),使其有聲有色,縣聯(lián)社先后組建了“男子籃球隊(duì)”、“男、女乒乓球隊(duì)”、“女子健身操隊(duì)”、“業(yè)余文藝宣傳隊(duì)”、“老年門(mén)球隊(duì)”、“男女知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武隊(duì)”。曾多次參加縣內(nèi)及省、市信合系統(tǒng)組織的比賽、匯演。特別是編排的方言話(huà)劇《老區(qū)信合人》及天津快板、鑼鼓快板舞《信合魂》、《信合贊》等節(jié)目曾在省、市信合系統(tǒng)及全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及兩代會(huì)等大型會(huì)議上演出,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)?!甏汗?jié),聯(lián)社組織參加的*縣首屆民間花燈大賽,聯(lián)社百人腰鼓表演獲得特別獎(jiǎng);同年為全縣局級(jí)干部籃球賽冠名;~年春節(jié),又組織百人腰鼓、花籃、花傘隊(duì)上街表演;聯(lián)社參加的*縣第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),男子拔河比賽獲得第一名;女子拔河獲得第二名的好成績(jī),同年為全縣金融系統(tǒng)職工籃球賽冠名、為*縣賀新春文藝匯演冠名、為*縣首屆民間吹打樂(lè)比賽冠名等?!?,聯(lián)社與*陽(yáng)藝術(shù)團(tuán)聯(lián)姻組建了“信合藝術(shù)團(tuán)”并于7月26日在*陽(yáng)廣場(chǎng)首演成功,近期將奔赴十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演出。今年9月2日由縣委宣傳部、文體局主辦,聯(lián)社協(xié)辦并出隊(duì)近百人的合唱團(tuán),代表縣政府機(jī)關(guān)工委參加的“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年革命歌曲比賽”獲得第三名。
獎(jiǎng)懲到位。為使全縣文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處,加強(qiáng)各單位創(chuàng)建工作的責(zé)任心,聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)文明創(chuàng)建工作制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。一是在硬件建設(shè)上規(guī)定,凡有關(guān)創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)、牌子未上墻,未上櫥窗、無(wú)創(chuàng)建氛圍、無(wú)檔案、缺資料、不規(guī)范的每缺一項(xiàng)罰主任及責(zé)任人50—200元。近兩年,經(jīng)聯(lián)社檢查,對(duì)三個(gè)單位主任及責(zé)任人處罰500元;二是在軟件建設(shè)上規(guī)定,未組織職工學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn),職工整體素質(zhì)未得到提高,教育培訓(xùn)未記錄的,未有創(chuàng)建計(jì)劃總結(jié),報(bào)告等資料的,罰主任及責(zé)任人50—300元。先后罰款三個(gè)單位900元;三是在獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定,經(jīng)命名并當(dāng)年盈余的單位按等次,經(jīng)費(fèi)再緊張也要按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn),該享受100%的,不得突破標(biāo)準(zhǔn),該享受80%的,不降低標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收不合格的,影響系統(tǒng)文明創(chuàng)建的單位責(zé)任人,罰款1000元,同時(shí)當(dāng)年不得評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,僅此項(xiàng)處罰二個(gè)單位XX元;四是在出現(xiàn)反彈時(shí)規(guī)定,對(duì)已命名的單位,凡出現(xiàn)反彈的,出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)以及發(fā)生被盜、被搶、火災(zāi)和打架斗毆現(xiàn)象的,除縣文明委摘牌以外,縣聯(lián)社將該單位已享受的獎(jiǎng)勵(lì)工資全額收回,同時(shí)對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予一定的行政處分。真正做到“獎(jiǎng)不眼紅,罰不手軟”。
宣傳到位。近年來(lái),聯(lián)社黨委提出了狠抓宣傳樹(shù)形象的工作思路,每年適時(shí)精心策劃宣傳報(bào)道內(nèi)容,真正把宣傳工作納入議事日程。近年來(lái),全縣信合員工在各級(jí)各類(lèi)報(bào)刊、市、縣委、政府信息簡(jiǎn)報(bào)上共發(fā)表稿件1700余篇,其中中央級(jí)250余篇,省級(jí)100余篇,市級(jí)300余篇,縣級(jí)1050余篇。省、市、縣三級(jí)廣播電視采用150余篇,制作電視專(zhuān)題片4部。不僅如此,在縣政府門(mén)前制作大型燈箱廣告,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿路粉刷固定宣傳標(biāo)語(yǔ)500余條。因成效顯著,縣聯(lián)社連年被市、縣授予“宣傳調(diào)研”、“宣傳文化”先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
第四篇:農(nóng)村信用社系統(tǒng)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作總結(jié)
農(nóng)村信用社系統(tǒng)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作總
結(jié)
農(nóng)村信用社系統(tǒng)共有干部職工550名,其中35歲以下的392名,占總數(shù)的79.6%,全轄27處信用社,7個(gè)部室,1處營(yíng)業(yè)部。
自團(tuán)中央和人總行聯(lián)合發(fā)出在金融系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)以來(lái),我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建精神,結(jié)合全社實(shí)際,把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”作為精神文明建設(shè)的一個(gè)載體,確定了聯(lián)社營(yíng)業(yè)部及所轄八處信用社為爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”的申報(bào)單位,并圍繞中心工作,緊扣優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)這一主體,點(diǎn)面結(jié)合,全面鋪開(kāi),通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力,全面推進(jìn)了服務(wù)水平的提高,今年在市辦組織技術(shù)比賽中取得團(tuán)體第一名,創(chuàng)歷史最高水平,聯(lián)社營(yíng)業(yè)部被省婦聯(lián)授予省級(jí)巾幗文明示范崗。經(jīng)驗(yàn)收,聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、城陽(yáng)、寨里、文心一社等信用社被授予中心支行級(jí)“青年文明號(hào)”,嚴(yán)修龍、孫玉琳等6名同志被評(píng)為市級(jí)“青年崗位能手”、呂慶紅被團(tuán)市委評(píng)為團(tuán)代表。在開(kāi)展創(chuàng)建工作過(guò)程中我們主要做了如下幾個(gè)方面:
一、明確指導(dǎo)思想,強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。
近年來(lái),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到,要塑造企業(yè)形象,搞好兩個(gè)文明建設(shè),就必須以“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)為總載體,把創(chuàng)建活動(dòng)作為提高干部職工工作積極性的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓。該項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中,做到了三到位,一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,聯(lián)社成立了由聯(lián)社主任任組
長(zhǎng)、分管主任任副組長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在人事綜合部,負(fù)責(zé)創(chuàng)建日常工作。并在基層社也成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一崗雙責(zé),兩副擔(dān)子一肩挑,真正做到思想共建、目標(biāo)共立、決策共謀、責(zé)任共擔(dān),全社形成了上下左右共同創(chuàng)建,黨、政、工、團(tuán)共同管的格局。并制定印發(fā)了創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的活動(dòng)實(shí)施方案,既有爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào)的五年規(guī)劃,又有保住市級(jí)的短期計(jì)劃,二是措施到位,在硬件建設(shè)上舍得投資,建起了“四室二中心”,并經(jīng)常性地組織全縣農(nóng)信系統(tǒng)開(kāi)展籃球比賽、乒乓球、歌詠比賽,知識(shí)競(jìng)賽等健康向上的文體活動(dòng)50余次,豐富了職工文化生活,陶冶了員工的愛(ài)國(guó)主義情操。由于認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一把手抓兩手”和“兩手抓、兩手都要硬”的方針,使全社在文明創(chuàng)建上形成了“制度健全,齊抓共管,措施得力”的良好局面。
二、以開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為總抓手,促進(jìn)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。
我們首先從加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境建設(shè)入手,完善了全套服務(wù)設(shè)施,各信用社服務(wù)臺(tái)、鋼筆、老花鏡、意見(jiàn)簿等樣樣齊全;顧客休息椅、茶座一塵不染。第二,規(guī)范員工服務(wù)行為,臨柜人員掛牌服務(wù),著裝統(tǒng)一整潔、禮貌熱情,微笑服務(wù),自覺(jué)使用文明用語(yǔ)。對(duì)外辦理業(yè)務(wù)全部能夠做到自然站立、面帶微笑、說(shuō)話(huà)溫雅、目光溫和,辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到有條不紊、及時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí),積極推行了“文明用語(yǔ)、限時(shí)服務(wù),延時(shí)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)”等全新服務(wù)項(xiàng)目和評(píng)選“星級(jí)營(yíng)業(yè)員”活動(dòng),增強(qiáng)員工實(shí)行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的自覺(jué)性。使柜臺(tái)服務(wù)做到了“一禁”、“三笑”和“八個(gè)一樣”。兩年來(lái),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大評(píng)議活動(dòng)中,全縣信用評(píng)議成績(jī)都名列前茅,“人民滿(mǎn)意單位”占比率達(dá)80%以上,聯(lián)社黨組收到客戶(hù)各類(lèi)表?yè)P(yáng)信100多封。第三,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的公益性金融服務(wù),兩年來(lái),全社上下把三尺柜臺(tái)變成文明窗口的同時(shí),主動(dòng)深入基層,為企事業(yè)單位,廣大客戶(hù)兌換殘損人民幣;,我們還組織10名有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的出納員總結(jié)防范新、舊版假幣的信息,并印成“明白紙”,在社會(huì)上廣泛散發(fā),增強(qiáng)了群眾反假幣的意識(shí)和能力。受到人民群眾的一致好評(píng)。
三、加強(qiáng)教育引導(dǎo),提高農(nóng)信系統(tǒng)員工整體素質(zhì)。
我們首先加強(qiáng)了思想政治教育,形勢(shì)教育和職工道德教育,引導(dǎo)青年職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神及“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平理論和《公民文明手冊(cè)》,使全體員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。第二,利用典型引路的辦法,組織職工學(xué)習(xí)孔繁森等先進(jìn)人物的事跡,教育職工樹(shù)立高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí),提高自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。第三,創(chuàng)建了“法律夜?!?,每星期一、三、五晚上,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《人民銀行法》《票據(jù)法》《金融違法處罰辦法》等各類(lèi)金融法規(guī),并定期對(duì)35歲以下員工進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn),以全方位提高員工金融法規(guī)意識(shí)和整體素質(zhì)。使員工能夠自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,做到依法操作,合法經(jīng)營(yíng)。第四,積極開(kāi)展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。我們根據(jù)8個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)單位青年多、思想活躍、上進(jìn)心強(qiáng)的特點(diǎn),每月開(kāi)展二次大練基本功的活動(dòng)、組織員工進(jìn)行點(diǎn)鈔、珠算、計(jì)算機(jī)輸入等業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,并把比賽成績(jī)同評(píng)先樹(shù)優(yōu)、獎(jiǎng)金掛鉤,凡預(yù)期達(dá)到標(biāo)
準(zhǔn)要求的,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),在信用社系統(tǒng)內(nèi)掀起了一股比、學(xué)、幫、趕、超的學(xué)習(xí)練功熱潮。因此,我社在市辦10月份組織的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,取得團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。
隨著全社創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展、隊(duì)伍整體素質(zhì)有明顯提高。社風(fēng)社貌發(fā)生了翻天覆地的變化,職工學(xué)技術(shù)練基本功的多了,無(wú)所事事、串崗聊天的少了;服務(wù)中使用文明用語(yǔ)的多了,態(tài)度冷淡的幾乎沒(méi)有了;廉潔奉公的多了,私心雜念的少了。職工的向心力,凝聚力大大增強(qiáng),“說(shuō)文明話(huà)、辦文明事”成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí),各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)也得到全面發(fā)展,截止年底,各項(xiàng)存款達(dá)到13億元,比年初最高時(shí)點(diǎn)增加18億元,各項(xiàng)貸款余額11億元,比年初增加1.8億元,不良貸款下降5000萬(wàn)元,信貸資產(chǎn)質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)管理水平都有明顯提高,效益興社的觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。
今后創(chuàng)建工作計(jì)劃突出抓好如下幾個(gè)方面:
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)更加廣泛深入開(kāi)展下去。
開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)可以激發(fā)廣大青年職工的工作積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮他們的聰明才智,可以使青年職工不斷提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),是建設(shè)高素質(zhì)金融干部隊(duì)伍的有效途徑。今后聯(lián)社一定要把創(chuàng)建活動(dòng)擺上重要位置,引起足夠重視,當(dāng)作全社工作的一個(gè)重要組成部分而納入總規(guī)劃,一同部署,一同考核,采取措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決克服只從形式上滿(mǎn)足的做法。要把開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為全社提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的有效措施,作為實(shí)現(xiàn)社
會(huì)效益和自身效益的有效紐帶,作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑,真正做到兩個(gè)文明一起抓,兩個(gè)成果一起要。
二、認(rèn)真貫徹“十六”大會(huì)議精神,結(jié)合“三個(gè)代表”,不斷深化創(chuàng)建內(nèi)容。
今后全社在創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中,要以“十六”大會(huì)議精神,“三個(gè)代表”為中心內(nèi)容,結(jié)合全社中心工作,進(jìn)一步研究和制定具體的創(chuàng)建規(guī)劃,切實(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。
一是繼續(xù)下大力氣抓好青年職工的政治教育。這是整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)的首要任務(wù)。通過(guò)引導(dǎo)青年職工政治理論學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們堅(jiān)定的政治立場(chǎng),努力塑造出一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬、作風(fēng)好的金融干部職工隊(duì)伍。二是要結(jié)合開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“青年文明崗位能手活動(dòng)”,繼續(xù)抓好青年職工的職業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí),樹(shù)立超前意識(shí),組織青年職工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí),提高自身科學(xué)文化素質(zhì),增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力。三是進(jìn)一步規(guī)范服務(wù),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)再上新水平。加強(qiáng)青年職工職業(yè)道德文化建設(shè),把窗口服務(wù)作為突破口,抓緊抓好,充分體現(xiàn)農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和良好的社風(fēng)社貌。
三、加大管理力度,不斷推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)再上新臺(tái)階。
進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)方案和措施的執(zhí)行,層層分解,解決時(shí)松時(shí)緊的問(wèn)題,一是建立健全管理制度,將創(chuàng)建活動(dòng)納入規(guī)范化管理。在總結(jié)前段創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況,制定出新的管理辦法。二是建立目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行“一崗兩責(zé)”,黨、政、工、團(tuán)及業(yè)務(wù)部門(mén)等密切配合,齊抓共管,形成合力,切實(shí)做到兩個(gè)文明一起抓,還要
做好“結(jié)合滲透”文章,把精神文明建設(shè)滲透到業(yè)務(wù)工作和管理之中,使兩者“同頻共振”、彼此融通。三是在條件成熟時(shí)聯(lián)社積極創(chuàng)建省級(jí)文明單位,營(yíng)業(yè)部爭(zhēng)創(chuàng)分行級(jí)“青年文明號(hào)”、夏莊、棋山、浮來(lái)、龍山、洛河、東莞共6處信用社爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“青年文明號(hào)”。
第五篇:淺談如何創(chuàng)建農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)
淺談如何創(chuàng)建農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)
童英
金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好,誰(shuí)的信譽(yù)好,誰(shuí)的服務(wù)好,誰(shuí)能更適應(yīng)顧客的需要,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)體現(xiàn)的是農(nóng)信社管理水平的高低,孕育著農(nóng)信社本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。那么,如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?筆者認(rèn)為,農(nóng)信社作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)是立社之本,只有不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),形成“大服務(wù)”的格局,才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平。
一、充分理解和認(rèn)識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵,是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的動(dòng)力
(一)服務(wù)是一種管理
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴(lài)于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理,而嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的體現(xiàn)著農(nóng)信社管理水平的高低。因此,農(nóng)信社在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)戰(zhàn)略過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格依靠管理制度,包括崗位規(guī)范、統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語(yǔ)、電話(huà)用語(yǔ)等都必須形成制度,成為員工的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)服務(wù)是一種文化
農(nóng)信社構(gòu)建服務(wù)文化體系包括:?jiǎn)T工要有愛(ài)崗敬業(yè)的服
2井然有序的秩序。
(三)完善機(jī)制,嚴(yán)格考核,公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 要不斷完善規(guī)章制度,使服務(wù)行為規(guī)范化、制度化。結(jié)合本地實(shí)際,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,制定和完善嚴(yán)格的崗位規(guī)范,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,同時(shí)將有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理等規(guī)章制度,按專(zhuān)業(yè)分工進(jìn)行系統(tǒng)完善、整理和匯編,并要求全體員工對(duì)本職崗位每項(xiàng)操作規(guī)程熟記于心,熟練規(guī)范運(yùn)用。做到每天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客,每個(gè)環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、詳細(xì)、明確的標(biāo)準(zhǔn),使每位員工接待顧客有禮、有節(jié)、有度,處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確,讓顧客感到和諧、友愛(ài)、溫馨。
(四)實(shí)施“一把手”工程,搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù) 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)不只是個(gè)單純的服務(wù)問(wèn)題,農(nóng)信社在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中靠的是以?xún)?yōu)取勝。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是立社興業(yè)增效之本,因此必須擺在重要位置,納入決策的總體思路,全面實(shí)施“一把手”工程。要成立以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣級(jí)聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、基層信用社也要層層簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任書(shū),將各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化,責(zé)任分解到人,并納入縣級(jí)聯(lián)社理事長(zhǎng)目標(biāo)管理體系考核。在每年年初的工作安排中,都要把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的主線(xiàn),常抓不懈。
(五)建立“一個(gè)中心、四個(gè)層次”的服務(wù)大格局 即以為客戶(hù)服務(wù)為中心,一線(xiàn)為客戶(hù)服務(wù),在各服務(wù)窗口、部門(mén)為客戶(hù)提供品種多、效率高、質(zhì)量好的金融服務(wù);二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù),各管理、科技和后勤部門(mén)要根據(jù)一線(xiàn)的需要,想方設(shè)法搞好服務(wù),提供保障;領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部要體察民情,關(guān)心員工的工作和生活,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性;上級(jí)為下級(jí)服務(wù),上級(jí)管理部門(mén)要統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)縣級(jí)聯(lián)社的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng),做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有獎(jiǎng)勵(lì),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,對(duì)下級(jí)工作積極給予支持和協(xié)調(diào)。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、提高業(yè)務(wù)技能、營(yíng)造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境,是提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的基礎(chǔ)
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過(guò)教育培訓(xùn)和強(qiáng)化管理,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。培訓(xùn)教育的方式很多,如對(duì)全體員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育,使每位員工懂得,我的行為代表著農(nóng)信社的形象,沒(méi)有客戶(hù)就沒(méi)有農(nóng)信社業(yè)務(wù)的發(fā)展,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,在本職崗位上奉獻(xiàn)一份光和熱,自覺(jué)維護(hù)農(nóng)信社的形象和榮譽(yù),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階;強(qiáng)化規(guī)范禮儀培訓(xùn),如舉辦規(guī)范化服務(wù)禮儀培訓(xùn)班,組織員工對(duì)禮儀知識(shí)、文明用語(yǔ)和舉止儀表等進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),實(shí)行集中式、正規(guī)化、全方位的強(qiáng)化訓(xùn)練,并進(jìn)一步推廣。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)效率。進(jìn)行上崗培訓(xùn)和崗位練兵,定期進(jìn)行考核及專(zhuān)業(yè)技術(shù)比賽,要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準(zhǔn)、嚴(yán)”,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗。通過(guò)嚴(yán)格的技能培訓(xùn),使員工熟練、準(zhǔn)確地操作各種業(yè)務(wù);以柜面服務(wù)
6譽(yù),客戶(hù)在這里究竟得到了怎樣的服務(wù),只有通過(guò)明查暗訪才能得出真相,因此,明查暗訪是保證優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)不走過(guò)場(chǎng)、不擺花架子的一個(gè)好辦法。通過(guò)組織社內(nèi)人員或聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等多種形式,以普通客戶(hù)的身份,通過(guò)看、聽(tīng)、查、問(wèn)等方式,經(jīng)常對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明查暗訪,并廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議,解決服務(wù)中存在的問(wèn)題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),樹(shù)立農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。
以此同時(shí),建立監(jiān)督檢查體系。一是農(nóng)信社系統(tǒng)從機(jī)關(guān)到一線(xiàn)、從領(lǐng)導(dǎo)到群眾,人人都有監(jiān)督的職責(zé);二是依靠社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督,向社會(huì)公布舉報(bào)電話(huà),在營(yíng)業(yè)廳設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)、監(jiān)督電話(huà)、舉報(bào)箱、意見(jiàn)簿或?qū)?chǔ)員等,聘請(qǐng)新聞、企事業(yè)單位及政府部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督;三是定期召開(kāi)企業(yè)、客戶(hù)座談會(huì),發(fā)送征求一件信、監(jiān)督卡、青年文明服務(wù)卡;四是公布業(yè)務(wù)發(fā)展和承諾服務(wù)內(nèi)容,自覺(jué)接受監(jiān)督。
總之,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程,需要全體員工的精心培育和呵護(hù),只要我們用心去做,文明服務(wù)之花一定會(huì)在我們信合這個(gè)大家庭里永遠(yuǎn)盛開(kāi)。