第一篇:煤炭大市快跑轉(zhuǎn)型
具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)首臺工業(yè)余熱全天候低溫發(fā)電機(jī)組下線;全國第一個(gè)大數(shù)量級180萬噸煤制油項(xiàng)目即將竣工;科技部認(rèn)定的高新技術(shù)產(chǎn)品百億安高效電力儲能電池項(xiàng)目建成投產(chǎn)??
隨著一批全循環(huán)煤化工項(xiàng)目和新能源新材料項(xiàng)目的簽約落地,煤炭大市山西長治產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速升級。今年1—5月份,全市工業(yè)項(xiàng)目完成投資93億元,同比增長24.65%,其中近七成是新型產(chǎn)業(yè),投資達(dá)60.7億元,同比增長81.5%。同時(shí),規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值330.7億元,同比增長10.4%,工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)逆勢增長。長治市委書記馬天榮說,“長治按照延伸抓循環(huán),轉(zhuǎn)型上高端的思路,培育發(fā)展了一批重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目,有力推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級和資源經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型?!?/p>
長治是國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)市,今年以來,市委、市政府明確提出打造全國一流現(xiàn)代煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新能源新材料等五大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),規(guī)劃建設(shè)了一批現(xiàn)代煤化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)和新能源新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
為了推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),長治市建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目、24小時(shí)項(xiàng)目直通車等7項(xiàng)工作制度。同時(shí),長治市制定出臺了一系列鼓勵(lì)政策,設(shè)立了人才開發(fā)專項(xiàng)資金,建立了高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)等制度。
目前,長治已實(shí)現(xiàn)21萬噸煤基合成油、60萬噸甲醇、10億支LED封裝、1.5萬千瓦生物質(zhì)能發(fā)電、24萬千瓦太陽能電池組件等生產(chǎn)能力,發(fā)展了醫(yī)藥生物制藥、化學(xué)原料藥、汽車整車生產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。到“十二五”末,長治將形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)各占半壁江山的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
文章來源:榆林人事考試網(wǎng)(yulin.offcn.com)
第二篇:營業(yè)廳“雙轉(zhuǎn)型”助推3G“快跑”
面對移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代全新的營銷模式,以及由海量客戶覆蓋和地價(jià)及人工成本上升帶來的總體營銷成本的上升,傳統(tǒng)營業(yè)廳的服務(wù)與管理模式改革已經(jīng)是必然趨勢。作為運(yùn)營商服務(wù)客戶的主要陣地,傳統(tǒng)營業(yè)廳應(yīng)該采取何種轉(zhuǎn)型模式?是參考銀行模式、超市模式、連鎖模式,抑或是獨(dú)辟蹊徑?
營業(yè)廳轉(zhuǎn)型勢在必行
3G時(shí)代,產(chǎn)品的復(fù)雜性和多樣性以及服務(wù)的專業(yè)性和銷售的系統(tǒng)性都要求營業(yè)廳的功能從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)受理和業(yè)務(wù)推銷轉(zhuǎn)向顧問式營銷、體驗(yàn)式營銷和咨詢式服務(wù),要求營業(yè)廳從“廳”變成“賣場”。
3G對運(yùn)營商的傳統(tǒng)營業(yè)廳提出的挑戰(zhàn)主要包括以下幾個(gè)方面:一是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),即從提供傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向提供3G移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù);二是營銷轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),從傳統(tǒng)的單一買賣轉(zhuǎn)向體驗(yàn)式營銷和精準(zhǔn)營銷,這就要求運(yùn)營商能夠提供一站式服務(wù)營銷組合,以適應(yīng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營的需求,包括3G應(yīng)用服務(wù)、3G終端的體驗(yàn)服務(wù)、融合業(yè)務(wù)的辦理、3G業(yè)務(wù)的銷售等;另外,隨著海量客戶覆蓋及地價(jià)、人工成本的上升,運(yùn)營商自有營業(yè)廳的傭金成本和建設(shè)維護(hù)成本高居不下,這也迫使運(yùn)營商實(shí)施營業(yè)廳轉(zhuǎn)型。
隨著3G規(guī)模的擴(kuò)大,營業(yè)廳已經(jīng)成為3G市場爭奪戰(zhàn)中的前沿陣地,3G產(chǎn)品的特征決定了營業(yè)廳必須從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)受理、套餐推銷的模式向關(guān)懷服務(wù)、品牌展示、業(yè)務(wù)體驗(yàn)、綜合式營銷轉(zhuǎn)型,只有這樣才能適應(yīng)3G時(shí)代發(fā)展的需求。
轉(zhuǎn)型面臨五大難題
目前,運(yùn)營商的自有營業(yè)廳布點(diǎn)不合理,運(yùn)營成本高,經(jīng)營模式過于以服務(wù)為主,缺少銷售職能,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和忠誠度管理難以統(tǒng)一,服務(wù)營銷一體化開展不足,如果要開展轉(zhuǎn)型則將面臨5個(gè)方面的難題。
流程難題:目前運(yùn)營商有關(guān)營業(yè)廳的服務(wù)、業(yè)務(wù)、銷售等體系的完善與流程管理不到位,“服務(wù)營銷”的習(xí)慣難以建立。
觀念難題:客戶接觸點(diǎn)服務(wù)營銷一體化觀念的革新及營業(yè)廳的分區(qū)設(shè)計(jì)不夠,體驗(yàn)應(yīng)用的觀念陳舊,管理人員缺乏開放式、創(chuàng)新性思維。
人員難題:主要體現(xiàn)在員工流動(dòng)性強(qiáng),缺乏服務(wù)營銷一體化的經(jīng)驗(yàn),此外,激勵(lì)分配模式存在問題以及培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致員工主動(dòng)性服務(wù)與營銷能力欠佳。而客戶期望值與維權(quán)意識的增加導(dǎo)致越級投訴不斷增多,使得員工心理壓力增加,對薪酬待遇產(chǎn)生不滿。
文化難題:運(yùn)營商的考核重視員工在營銷單方面的表現(xiàn),以致于服務(wù)營銷一體化實(shí)施走樣。
政策難題:服務(wù)的剛性與營銷的軟性政策不配套,或授權(quán)范圍有限,使得營業(yè)廳對服務(wù)營銷一體化的自主應(yīng)用權(quán)受限。
功能轉(zhuǎn)型:從業(yè)務(wù)服務(wù)型轉(zhuǎn)為效率效能型
隨著電信市場競爭的日益激烈,營業(yè)廳作為企業(yè)與客戶溝通的橋梁,其重要性也日益顯著,其在擴(kuò)展客戶規(guī)模、增加企業(yè)收入、樹立競爭優(yōu)勢等方面的作用越來越明顯。
要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),營業(yè)廳就需要從傳統(tǒng)的“業(yè)務(wù)受理”向“銷售與服務(wù)并重”的定位轉(zhuǎn)型,要實(shí)施以提升“環(huán)境的聚客能力、人員的銷售技能、銷售的組織能力”為核心的營業(yè)廳“體驗(yàn)營銷”銷售模式,從而提升營業(yè)廳效能。
營業(yè)廳定位的變化對傳統(tǒng)的“柜臺受理”模式提出了變革需求,要實(shí)施“體驗(yàn)營銷”,運(yùn)營商就需要建立新的流程管理體系,具體來看可以從分區(qū)布局和陳列、作業(yè)流程、職位和職責(zé)、銷售組織、考核與激勵(lì)、銷售支撐、培訓(xùn)等七個(gè)方面來重新布局。此外,新的定位還要求運(yùn)營商推行營業(yè)廳運(yùn)營管理規(guī)范化工作,推廣以營業(yè)廳效能為核心的評估模型,逐步完善提升營業(yè)廳效能的管理體系。
在定位、模式、流程的變革之外,“人”的變革也不可忽視,運(yùn)營商要做好關(guān)鍵人員的轉(zhuǎn)型工作,尤其是營業(yè)廳經(jīng)理作為營業(yè)廳工作的重要組織者,其工作能力及工作方法將直接決定整個(gè)營業(yè)廳的銷售業(yè)績,發(fā)揮著不可替代的關(guān)鍵作用。運(yùn)營商要重點(diǎn)針對營業(yè)廳經(jīng)理的工作內(nèi)容制定規(guī)范的處理程序和工作要求。
管理轉(zhuǎn)型:從成本中心轉(zhuǎn)為利潤中心
一直以來,運(yùn)營商對于自有營業(yè)廳在服務(wù)資源與成本投入上給予了重點(diǎn)傾斜,以致其銷售不足,利潤微乎其微。
在3G競爭日益激烈的形勢下,運(yùn)營商需要將營業(yè)廳從“成本費(fèi)用中心”轉(zhuǎn)向“虛擬利潤中心”,為此可實(shí)施營業(yè)廳“虛擬利潤中心”管理模式,從激勵(lì)機(jī)制與分配模式上進(jìn)行革新,實(shí)施單廳考核體系。
在轉(zhuǎn)型的過程中,營業(yè)廳班組長是個(gè)關(guān)鍵角色,可以將營業(yè)廳班組長從現(xiàn)場管理者向經(jīng)營管理者轉(zhuǎn)變,同時(shí)將營業(yè)廳管理者的收入與營業(yè)廳的經(jīng)營情況掛鉤,管理者必須在店面管理和營銷方面不斷創(chuàng)新,提高營業(yè)廳業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入。在此,運(yùn)營商可參考銀行服務(wù)銷售一體化模式和家電賣場一體化模式,或者推行營業(yè)廳店長承包責(zé)任制,提升營業(yè)廳運(yùn)營收入。
中國移動(dòng)首家新一代 營業(yè)廳落戶東莞
近日,中國移動(dòng)的全國首家新一代營業(yè)廳在東莞揭牌開業(yè)。該營業(yè)廳的定位是手機(jī)超市及重點(diǎn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用基地,營業(yè)廳以“效益、效能”為主基調(diào),希望實(shí)現(xiàn)“連鎖化集中管理、超市化店面運(yùn)營”的運(yùn)營模式。
該營業(yè)廳突出櫥窗區(qū)、產(chǎn)品發(fā)布區(qū)、手機(jī)增值服務(wù)區(qū)、業(yè)務(wù)體驗(yàn)區(qū)、自助業(yè)務(wù)區(qū)、人工服務(wù)區(qū)六大功能區(qū)的銷售功能,將以高價(jià)值業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)電子化分流為主,加載終端零配件銷售和終端軟件服務(wù),為客戶提供全新的業(yè)務(wù)體驗(yàn)和服務(wù)感受。
第三篇:我國煤炭轉(zhuǎn)型調(diào)研報(bào)告
山西是中國第一產(chǎn)煤、輸煤大省及能源重化工基地,煤炭資源優(yōu)勢得天獨(dú)厚,儲量大、分布廣、品種全、質(zhì)量優(yōu)、易開采。新中國成立以來,特別是改革開放以來,山西煤炭工業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。已基本形成了勘探設(shè)計(jì)、礦建生產(chǎn)、加工利用、煤機(jī)制造、教育科研、多經(jīng)三產(chǎn)等協(xié)調(diào)發(fā)展的煤炭工業(yè)體系。30年來,煤炭工業(yè)不僅在“量”上發(fā)生了巨大變化,在“質(zhì)”的上面更是發(fā)生了深刻巨變,煤炭工業(yè)成為山西名副其實(shí)的第一支柱產(chǎn)業(yè)。
2009年以來,山西省煤炭行業(yè)全面實(shí)施安全整治、重組整合、轉(zhuǎn)型調(diào)整、運(yùn)行調(diào)控、素質(zhì)提升和解決“四礦”問題“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,確保了全省煤炭經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行和全省煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2009年前三季度山西省累計(jì)完成原煤產(chǎn)量4.2億噸,省屬五個(gè)國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)累計(jì)完成銷售收入1682億元,實(shí)現(xiàn)利潤前稅金144億元。
煤炭占中國國內(nèi)一次能源消費(fèi)量69%,預(yù)計(jì)到“十二五”這個(gè)比例都不會改變。所以煤炭在我國能源消費(fèi)中的主體地位短時(shí)期內(nèi)不會改變,山西作為國家煤炭大省和重要能源基地的突出地位不會改變。山西有較好的重工業(yè)基礎(chǔ),具有大規(guī)模發(fā)展煤炭工業(yè)的有利條件。山西不能離開煤炭資源優(yōu)勢談發(fā)展,而在于如何把握好山西煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇,克服煤炭產(chǎn)業(yè)自身存在的問題,實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。山西作為中國煤炭資源最為豐富的地區(qū),有成熟的投資環(huán)境與投資政策,是進(jìn)行煤炭行業(yè)投資的絕佳之地。
中國行業(yè)咨詢網(wǎng)發(fā)布的《2009-2012年山西煤炭工業(yè)調(diào)查研究及發(fā)展分析報(bào)告》共十一章。首先介紹了中國煤炭工業(yè)的總體概況,接著分析了山西省煤炭資源的分布情況和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并對山西省煤炭開采和洗選行業(yè)的工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳實(shí)全面的分析。隨后,報(bào)告對山西煤炭工業(yè)做了市場運(yùn)營分析、主要區(qū)域發(fā)展分析、綜合開發(fā)利用分析、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析、運(yùn)輸分析和投資潛力存在風(fēng)險(xiǎn)分析,最后分析了山西省煤炭工業(yè)的未來前景和發(fā)展趨勢。您若想對山西省煤炭工業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資山西煤炭相關(guān)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
補(bǔ)充:
(一)煤礦企業(yè)兼并重組整合取得重大階段性成果。2009年國際金融危機(jī)沖擊給我國和我省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展帶來了前所未有的困難,省委、省政府審時(shí)度勢,做出煤炭資源整合、煤礦企業(yè)兼并重組的決策部署。按照省委、省政府的決策部署,借助金融危機(jī)沖擊的倒逼機(jī)制,針對我省煤礦長期形成的“多、小、散、亂”、安全事故頻發(fā)、資源回收率低和生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重的狀況,在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,科學(xué)制定總體規(guī)劃和實(shí)施方案,理清思路、確定目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,聯(lián)合辦公、集中受理、陽光操作,注重政策配套,兼顧各方利益,堅(jiān)持政府協(xié)調(diào)指導(dǎo)與發(fā)揮市場作用相結(jié)合,煤礦企業(yè)重組整合與煤炭開采秩序治理整頓相結(jié)合,上大、改中和關(guān)小與淘汰落后產(chǎn)能相結(jié)合,發(fā)揮省內(nèi)外國有大企業(yè)作用與發(fā)揮民營骨干企業(yè)作用相結(jié)合,健康有序、依法推進(jìn),取得了重大階段性成果。煤礦重組整合正式協(xié)議簽訂率達(dá)到98.6%,兼并重組主體到位率達(dá)到96%,采礦許可證換發(fā)已達(dá)90%以上;全省礦井?dāng)?shù)由2600座減少到1053座,國有、民營、混合所有制辦礦比例為2:3:5,30萬噸/年以下的煤礦全部淘汰,70%的礦井規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)90萬噸以上,平均單井規(guī)模由30萬噸/年提高到100萬噸/年以上;辦礦主體由2200多家減少到130家,形成了4個(gè)年生產(chǎn)能力億噸級的特大型煤炭集團(tuán)、3個(gè)年生產(chǎn)能力5000萬噸級以上的大型煤炭集團(tuán);被整合重組煤礦中符合條件的正陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),保留礦井技術(shù)改造正有序展開,部分資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的礦井正在依法實(shí)施關(guān)閉。通過這一輪重組整合,我省煤礦“多、小、散、亂”的產(chǎn)業(yè)格局將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,煤炭產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,煤炭工業(yè)的規(guī)?;C(jī)械化、現(xiàn)代化水平明顯提高,為煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級奠定了重要基礎(chǔ),對全省結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展既起到了主導(dǎo)帶動(dòng)作用,又起到了示范帶頭和基礎(chǔ)支撐作用。
近年來,我國第一產(chǎn)煤大省山西不斷探索“集團(tuán)化、潔凈化、多元化和現(xiàn)代化”的新型煤炭產(chǎn)業(yè)之路,山西煤炭出現(xiàn)的一些新變化,可以發(fā)現(xiàn)昔日的“黑色”產(chǎn)業(yè)正在“綠色”轉(zhuǎn)型,科學(xué)發(fā)展已呈現(xiàn)許多新亮點(diǎn)。
煤炭開采:“粗放”走向現(xiàn)代化
“多、小、散、亂、差”曾經(jīng)是山西煤礦的真實(shí)寫照,而粗放型發(fā)展則是對山西煤炭產(chǎn)業(yè)的概括,與之相隨的是產(chǎn)業(yè)集中度低、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等一系列問題。
2005年,山西在煤炭行業(yè)實(shí)施“三大戰(zhàn)役”:即打擊非法采礦、淘汰落后礦井,組建煤炭大集團(tuán)。3年來,這個(gè)省累計(jì)關(guān)閉非法礦點(diǎn)5000余處,另有1656座小煤礦被整合、關(guān)閉或淘汰。目前,全省合法煤礦礦井?dāng)?shù)量已由三年前的4000多個(gè)減至2806個(gè),除了國有重點(diǎn)煤礦,縣營及以下礦井通過整合改造后平均單井規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了22萬噸/年,而就在兩年前這一規(guī)模僅為10萬噸/年左右。
截至目前,山西省30萬噸/年及以上煤礦已達(dá)到824座,產(chǎn)能占全省總產(chǎn)能的72%。全省已有107座地方煤礦實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化開采,在建的機(jī)械化礦井達(dá)到207座。以往靠“人工放炮、騾子下井”的小煤礦,正在被一批上規(guī)模、上檔次的新型大中型現(xiàn)代化礦井所替代,資源回收率也由前幾年的不足20%,提高至目前的40%以上。
山西國有重點(diǎn)煤礦采煤機(jī)械化程度平均達(dá)到99.15%,掘進(jìn)機(jī)械化程度平均超過50%,均高于全國水平。目前,全省累計(jì)建成高產(chǎn)高效煤礦37座,占到全國的五分之一,同煤塔山、平朔1、2號井,晉城寺河等千萬噸級礦井裝備已達(dá)到了國際先進(jìn)水平。
整合做大:晉煤發(fā)展戰(zhàn)略“關(guān)鍵詞”
今年10月底,位于黃河?xùn)|岸的河曲縣沙坪煤礦一期240萬噸建設(shè)項(xiàng)目開始聯(lián)合試生產(chǎn),這一現(xiàn)代化大礦的前身是9個(gè)地方和村辦小煤礦,由神華集團(tuán)和山西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)合作將其整合。這些小煤礦開采方式落后、資源回收率不足30%,整合后的沙坪煤礦回收率將超過85%,大大節(jié)約了煤炭資源。
沙坪煤礦是山西省實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略、整合地方小煤礦的“縮影”。陽煤集團(tuán)先后聯(lián)營兼并了晉中市的5個(gè)地方煤礦,山西焦煤集團(tuán)收購兼并的煤礦項(xiàng)目已形成產(chǎn)能1220萬噸/年,同煤集團(tuán)目前已與12個(gè)地方煤礦簽訂收購、參股和托管等協(xié)議。
在大集團(tuán)整合改造地方小煤礦的同時(shí),各產(chǎn)煤市的整合重組步伐也在加快,年產(chǎn)2250萬噸的太行無煙煤集團(tuán)、年產(chǎn)1000萬噸鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)等一批產(chǎn)能超千萬噸級的地方煤炭集團(tuán)已經(jīng)形成。
按照山西省煤炭發(fā)展規(guī)劃,通過整合、淘汰,到2010年,全省煤礦個(gè)數(shù)將控制在2500個(gè)以內(nèi),形成2個(gè)上億噸、3—5個(gè)5000萬噸、年銷售額幾百億元的煤炭大集團(tuán),控制全省產(chǎn)能的七成以上。
老礦“新景”:循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)
從同煤集團(tuán),到焦煤集團(tuán),再到晉城煤業(yè)集團(tuán),一批以煤炭加工轉(zhuǎn)化和循環(huán)利用為中心的園區(qū)正在山西南北拔地而起。過去一些傳統(tǒng)意義上的單一采煤、輸煤的“礦區(qū)”,如今成了立足煤炭、多元支撐、循環(huán)發(fā)展的“園區(qū)”。
近年來,山西省確立并實(shí)施了“立足煤、延伸煤、超越煤”的煤炭產(chǎn)業(yè)政策和調(diào)整措施,加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè),由單一挖煤向煤、電、化、油、氣等多種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,全省煤炭產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展格局已初步形成。全省煤炭行業(yè)“十一五”共規(guī)劃建設(shè)222個(gè)項(xiàng)目,其中非煤項(xiàng)目81項(xiàng),目前已建成了一批煤電鋁、煤焦化、煤化工、煤建材等加工轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。
目前,全省共有14個(gè)煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)在建,涉及167個(gè)項(xiàng)目。截至2007年8月,已建成56項(xiàng),40個(gè)項(xiàng)目在建,完成投資近200億元?!笆晃濉逼陂g,園區(qū)內(nèi)50個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備開工,21個(gè)擬規(guī)劃建設(shè)。
山西煤炭洗選能力已突破3.5億噸,建成電廠34座,總裝機(jī)容量273.9萬千瓦,合成氨和尿素年產(chǎn)能突破600萬噸,煤矸石和粉煤灰制磚年產(chǎn)能突破10億塊,每年消耗矸石和粉煤灰近4000萬噸,可節(jié)約矸石占地1000畝以上。
山西省煤炭工業(yè)局局長王守禎說:“隨著煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)內(nèi)一批加工轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的建成投產(chǎn),傳統(tǒng)意義上的礦區(qū)變成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū),形成了煤電、煤冶、煤化工等高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈,這將成為全省煤炭新的增長點(diǎn)?!?/p>
“黑金”的新能源思路:煤制油與煤層氣
近年來,富煤而“無油”的山西審慎論證、建設(shè)、實(shí)驗(yàn)煤制油項(xiàng)目,探索高油價(jià)背景下的新能源替代思路。在晉東南的潞安礦業(yè)和晉城煤業(yè)集團(tuán),兩條煤制油的工業(yè)化裝置正在建設(shè),蘊(yùn)藏豐富、處處可見的“黑
金”——煤炭,有望在明年“出油”。
經(jīng)國家批準(zhǔn),山西省煤炭企業(yè)正在建設(shè)的煤變油項(xiàng)目有2個(gè):潞安礦業(yè)集團(tuán)16萬噸/年煤基合成油示范項(xiàng)目,已完成投資近4億元,將在2008年8月“出油”,隨后將建設(shè)一期300萬噸/年的工廠,最終達(dá)到520萬噸油當(dāng)量規(guī)模;晉城煤業(yè)集團(tuán)利用高硫、高灰的劣質(zhì)煤為原料,正在建設(shè)“高硫煤潔凈化利用10萬噸/年合成油示范工程”,預(yù)計(jì)2008年底竣工投產(chǎn),在此基礎(chǔ)上籌建300萬噸/年的煤制油項(xiàng)目。
令人談之色變的礦井“殺手”-瓦斯(煤層氣),經(jīng)過有效開發(fā)利用,正在成為一種潔凈、高效能源。目前,煤層氣開發(fā)利用規(guī)模最大的晉城煤業(yè)集團(tuán),累計(jì)建成700多口地面煤層氣抽采井,形成了2億立方米/年以上的產(chǎn)氣規(guī)模。晉城市2000多輛出租車和公交車已改裝成為可燃用壓縮煤層氣的雙燃料汽車,當(dāng)前氣價(jià)比汽油便宜了一半以上,深受汽車用戶歡迎。清潔高效的煤層氣在為當(dāng)?shù)氐V區(qū)和城區(qū)5、6萬用戶提供燃?xì)獾耐瑫r(shí),還成為工廠燃料的替代品。
由香港中華煤氣與晉城煤業(yè)集團(tuán)合作的煤層氣液化項(xiàng)目正在建設(shè),經(jīng)液化后的煤層氣經(jīng)公路運(yùn)輸至江浙等地區(qū),將成為天然氣的補(bǔ)充。到2008年,項(xiàng)目將形成日液化125萬立方米煤層氣的產(chǎn)能,成為全國最大的煤層氣液化基地。
根據(jù)規(guī)劃,到“十一五”末,山西煤層氣(瓦斯)開采規(guī)模達(dá)到50億立方米,包括地面抽采35億立方米、井下抽采15億立方米。煤層氣(瓦斯)將以發(fā)電為主,并向化工、民用、車用等多方拓展,使之成為全省能源供應(yīng)的有力補(bǔ)充。
當(dāng)前,煤炭資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型作為一個(gè)世界性的課題,已經(jīng)引起世界各國的普遍關(guān)注。中國是世界產(chǎn)煤大國之一,有60多個(gè)典型的煤炭資源型城市,煤炭能源是國家的主要能源,因此,煤炭資源型城市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,是今后相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心問題。本文的研究的目的就是通過對比分析,借鑒國外發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合山西當(dāng)前煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),研究探討山西煤炭資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向和主要措施,以期為山西乃至全國煤炭產(chǎn)業(yè)和老工業(yè)基地的改造振興提供參考。本文結(jié)合山西省的實(shí)際情況,通過對區(qū)域煤炭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的理論研究,分析比較世界煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型較為成功地區(qū)的一些具體做法,并通過簡單的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)優(yōu)化模型,初步探討出山西煤炭資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向和應(yīng)采取的主要保障措施。最后對山西煤炭資源型城市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提出了自己的一些看法,并對資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題的進(jìn)一步研究提出了一些建議
要想實(shí)現(xiàn)這四大戰(zhàn)略目標(biāo),我認(rèn)為需要分板塊通過以下途徑和措施:
園區(qū)生產(chǎn)板塊:必須不折不扣地堅(jiān)決落實(shí)大集團(tuán)《2012年工作報(bào)告》提出的“園區(qū)化+專業(yè)化”、“全規(guī)模、全循環(huán)”的指導(dǎo)思想。改變目前介休三廠“分散經(jīng)營、粗放管理、各自為政、發(fā)展不一”的現(xiàn)狀,打破現(xiàn)有的管理結(jié)構(gòu),實(shí)行集中管理,重點(diǎn)考慮介休園區(qū)有限公司對三廠進(jìn)行統(tǒng)一集中管理、集中調(diào)度;下放運(yùn)銷公司服務(wù)職能,全權(quán)由介休園區(qū)有限公司負(fù)責(zé)。必須實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一”,即:由現(xiàn)在的三個(gè)管理中心變成一個(gè)管理中心,由現(xiàn)在的三個(gè)生產(chǎn)指揮中心變成一個(gè)生產(chǎn)指揮中心,由三個(gè)采購中心變成一個(gè)采購中心;由三個(gè)銷售中心變成一個(gè)銷售中心,由三個(gè)監(jiān)測中心變成一個(gè)監(jiān)測中心,集團(tuán)公司合同簽訂、運(yùn)力分配、營銷、結(jié)算、付款等服務(wù)功能和職責(zé)下放到一個(gè)園區(qū),合署辦公。
第四篇:新疆煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
新疆煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
6月8日,第九屆新疆國際煤炭工業(yè)博覽會以簽約50億元、專業(yè)觀眾達(dá)12000余名的成績完美收官。無論是成果的展示,還是參展規(guī)模,在展現(xiàn)我區(qū)煤炭開發(fā)熱潮廣度和深度的同時(shí),展會更多凸顯的是我區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級?!昂谏禾?、綠色開采、金色收獲”,這是對煤炭綠色發(fā)展的要求,更是煤炭產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。在本屆煤博會上,新疆的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展已步入綠色發(fā)展之路,這一特點(diǎn)得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。
在新疆國際會展中心,50000平方米的展場被來自國內(nèi)外的1000多家參展企業(yè)占據(jù)。博地能源、山東能源新礦集團(tuán)、華潤集團(tuán)、河南煤化、中煤科工集團(tuán)、塔克拉夫、住友減速機(jī)、SEW、葆德電氣、卡特彼勒、神華等國內(nèi)外煤炭行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)齊聚烏魯木齊,連續(xù)九屆煤博會的積淀使新疆躋身全球著名煤炭展之列。
全球第一大私營煤炭公司博地能源和全球第一大科技集團(tuán)蒂森克虜伯更是占據(jù)了有利地形,現(xiàn)場展示的全球最新科研裝備和技術(shù)吸引了不少前來咨詢和洽談的客商。
中國會展經(jīng)濟(jì)研究所副會長、振威展覽集團(tuán)總經(jīng)理張學(xué)山告訴記者,展會全球化是本屆煤博會最顯著的特點(diǎn)。此次參展企業(yè)中,世界500強(qiáng)企業(yè)就有13家?!澳壳?,新疆煤博會在全國僅次于北京煤炭展,其規(guī)模和影響力為中國第二大煤炭展,也是亞洲第二大煤炭展?!?/p>
作為首家赴新疆參與煤炭資源開發(fā)的大型外資企業(yè),博地能源非??春眯陆禾块_發(fā)潛力。據(jù)了解,博地能源計(jì)轉(zhuǎn)型升級加快推進(jìn)
采煤機(jī)、輸送機(jī)、挖掘機(jī)、支護(hù)設(shè)備??參展的大型企業(yè)帶來的不僅僅是技術(shù)和設(shè)備,其促進(jìn)新疆煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新理念、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,都將成為促進(jìn)新疆煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的杠桿?!皣鴥?nèi)外的煤炭巨頭帶來了最好的技術(shù)裝備,比如鄭煤機(jī)(601717,股吧)帶來的裝備達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平,甚至世界先進(jìn)水平,他們與我區(qū)煤炭企業(yè)簽約將提升我區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,促進(jìn)我區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)向依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。”張學(xué)山說。
此次展會映入眼簾的都是藍(lán)綠色,而這恰恰是煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式由傳統(tǒng)粗放式向綠色低碳式轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),從開掘黑金到發(fā)展綠色煤炭,參展企業(yè)的發(fā)展理念正悄然發(fā)生變化,這也意味著新疆煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加注重資源開發(fā)可持續(xù)和生態(tài)環(huán)境可持續(xù)。
冀中能源(000937,股吧)集團(tuán)副董事長張汝海說,近年來,冀中能源集團(tuán)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,解決了采空區(qū)導(dǎo)致地面塌陷的難題,同時(shí)也大大降低了煤炭開采對環(huán)境的破壞和污染。希望這些技術(shù)能在新疆得到廣泛應(yīng)用,將冀中能源的綠色開采理念融入新疆的煤炭開采。
山東能源新礦伊犁公司總經(jīng)理王貫東說:“我們把煤炭轉(zhuǎn)換成煤制天然氣、煤制烯烴,都是煤的潔凈生產(chǎn)和轉(zhuǎn)化,而且轉(zhuǎn)化效率也非常高?!?/p>
河南煤化集團(tuán)被譽(yù)為煤化“航母”,如今這艘“航母”開進(jìn)新疆已近四年。河南煤化集團(tuán)新疆能源化工有限公司董事長賈修啟說:近兩年,“ 央企和大型能源集團(tuán)在疆戰(zhàn)略布局明顯加快,新疆煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展勢頭非常強(qiáng)勁?!?/p>
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,各煤企和電企“十二五”在新疆的煤炭項(xiàng)目建設(shè)遍地開花 “新疆豐富而優(yōu)質(zhì)的煤炭資源,非常適合發(fā)展煤電和煤化工產(chǎn)業(yè),冀中能源目前在新疆有多個(gè)項(xiàng)目,總投資超過200億元?!睆埲旰Uf。
山東能源集團(tuán)也不甘示弱,王貫東告訴記者,“到“十二五”末,山東能源集團(tuán)將在伊犁投資一千個(gè)億,建設(shè)4個(gè)礦井以及配套的煤制天然氣項(xiàng)目,還有煤質(zhì)烯烴項(xiàng)目。”
近年來,自治區(qū)黨委、政府把煤炭作為繼石油之后的又一支柱產(chǎn)業(yè)予以扶持。自治區(qū)提出,要全力推進(jìn)煤炭資源轉(zhuǎn)化,把煤制氣、煤制烯烴等項(xiàng)目作為發(fā)展現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),及早動(dòng)手,加快推進(jìn),形成長遠(yuǎn)競爭力。2015年,新疆煤炭年產(chǎn)量將達(dá)到4億噸,煤制天然氣135億立方米/年,市場裝機(jī)容量將達(dá)2825萬千瓦。2020年,煤炭年產(chǎn)量將達(dá)到10億噸,煤制天然氣515億立方米/年,市場裝機(jī)容量將達(dá)4500萬千瓦。
賈修啟說,河南煤化旗下的新疆龍宇能源準(zhǔn)東煤制氣40億立方米/年、眾泰煤焦化130萬噸/年改擴(kuò)建循環(huán)一體化循環(huán)項(xiàng)目、哈密大南湖2×1000MW(兆瓦)煤電一體化項(xiàng)目正在加快推進(jìn),盈利能力和職工收入都在新疆同行業(yè)處于前列,十二五”“ 期間河南煤化計(jì)劃在新疆投資500億元。劃在新疆建設(shè)一座首期年產(chǎn)5000萬噸,具有世界一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化露天煤礦。
博地能源中亞區(qū)總裁史震春雄心勃勃地說:“我們將用最先進(jìn)的理念、管理、技術(shù),將這座露天煤礦打造成全世界煤炭行業(yè)的樣板。”
和博地能源一樣,吸引無數(shù)煤炭巨頭“競折腰”的正是新疆豐富的煤炭資源。正如第九屆新疆煤博會組委會項(xiàng)目總監(jiān)孫偉所說,“沒有金剛鉆,不攬瓷器活。大家都奔著你來,無非就是說明一點(diǎn),你這里有“貨”。
中央新疆工作座談會、三次全國援疆工作會議的召開,中央出臺了一系列促進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安的優(yōu)惠政策,這也是吸引眾多煤炭企業(yè)到新疆發(fā)展的優(yōu)勢所在。多方合力使新疆優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略加快推進(jìn),磁場效應(yīng)”“ 再度升溫。
與此同時(shí),隨著“西煤東運(yùn)”“西氣東輸”“西電東送”等工程,將困擾新疆煤炭外運(yùn)的瓶頸逐步打破,新疆的新型工業(yè)化正逐步由“石化獨(dú)秀”向“油煤雙驅(qū)”轉(zhuǎn)型。投資將超過1萬億
元。實(shí)力雄厚的大企業(yè)投資額更是達(dá)到數(shù)百億元、上千億元,必將引發(fā)了疆內(nèi)煤炭行業(yè)的重新洗牌,也給新疆煤炭開發(fā)帶來新的活力。
從“黑、大、粗”的煤炭開采到大規(guī)模、現(xiàn)代化的煤炭開發(fā),從單一的煤炭開采到煤電、煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,從傳統(tǒng)粗放式到綠色低碳的發(fā)展,新疆煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐正在加快前行。
從重慶專程趕來參加展會的重慶大江信達(dá)車輛股份有限公司總經(jīng)理王勇斌向記者介紹了公司在新疆的發(fā)展規(guī)劃?!半S著中央加快推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展的一系列政策深入實(shí)施,必然催生出一個(gè)新興的能源裝備制造市場。誰先占領(lǐng)新疆市場,誰就贏得先機(jī)。目前,公司已開始制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,把新疆市場作為重中之重,由原來的單純經(jīng)銷發(fā)展轉(zhuǎn)為在新疆投資、合作、建廠,把公司裝備制造的基地建在新疆?!蓖跤卤笳f。
自治區(qū)經(jīng)信委副主任朱立接受記者采訪時(shí)表示,現(xiàn)在進(jìn)入新疆的能源企業(yè),都比較重視延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)品的附加值,把原來簡單的資源開采變成資源的深加工。新疆煤炭產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)提量提質(zhì)的過程中,而且速度還在不斷地加快。
在國家一系列優(yōu)惠政策和資金推動(dòng)下,新疆40%的國內(nèi)煤炭占有率和巨大潛力正成為各大能源集團(tuán)爭相投資開發(fā)的聚寶盆和產(chǎn)業(yè)延伸的助推器,目前,國內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)和煤炭20強(qiáng)企業(yè)已全部落戶新疆,正帶動(dòng)煤炭、煤電、煤化工產(chǎn)業(yè)投資步伐提速。到“十二五”末,自治區(qū)力爭形成10個(gè)千萬噸級、5個(gè)3000萬噸級、2個(gè)5000萬噸級的大型、特大型煤炭企業(yè)集團(tuán),煤炭產(chǎn)能超過4億噸。
山西今年或新增煤炭產(chǎn)能1億噸
秦皇島煤炭網(wǎng)2012.5.31山西省煤炭廳最新數(shù)據(jù)顯示,今年山西計(jì)劃建成投產(chǎn)100座重組整合保留技改礦井,新增煤炭產(chǎn)能1億噸。
到今年4月底,山西開工建設(shè)各類礦井694座,其中重組整合礦井663座。全省累計(jì)綜合竣工驗(yàn)收礦井59座,新增生產(chǎn)能力7650萬噸/年。今年全省計(jì)劃建成投產(chǎn)重組整合保留技改礦井100座,新增煤炭產(chǎn)能1億噸。
目前,山西已投產(chǎn)和在建的千萬噸級特大型礦井有10個(gè)以上,全國為37個(gè)。山西同煤塔山、晉煤寺河、平朔井工一礦等千萬噸級現(xiàn)代化礦井成為安全高效現(xiàn)代化礦井建設(shè)的排頭兵。201
1年,山西煤炭產(chǎn)量8.72億噸,其中出省銷量5.81億噸。今后4年內(nèi),山西煤炭總產(chǎn)量將控制在10億噸。
此外,為提高辦礦水平,今后山西將對煤礦辦礦主體企業(yè)實(shí)施“等級管理”,企業(yè)經(jīng)過整改后仍達(dá)不到最低等級將被取消辦礦資格。今后山西新建礦井規(guī)模原則上不得低于120萬噸/年。山西完成煤炭資源整合和煤礦兼并重組后,礦井?dāng)?shù)量由2600座壓減到1053座,辦礦企業(yè)由2200多家減少到130家。為了進(jìn)一步提高煤礦管理水平,山西將依照辦礦企業(yè)規(guī)模、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量、百萬噸死亡率等10多項(xiàng)條件,按照特級、甲級、乙級、丙級、丁級5個(gè)級別對其進(jìn)行管理。
從5月底開始,山西將在3個(gè)月內(nèi)對辦礦企業(yè)進(jìn)行等級評定。管理級別較高的辦礦企業(yè)在配置接替資源等方面將獲得優(yōu)先支持。級別實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,行業(yè)管理部門依據(jù)企業(yè)管理水平對其實(shí)行升級或降級。首次被評定為無等級的企業(yè),如果整改后下仍達(dá)不到丁級標(biāo)準(zhǔn),將被取消辦礦資格,其所屬煤礦的生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營活動(dòng)將被停止。
新開辦煤礦企業(yè)必須符合等級管理的丁級標(biāo)準(zhǔn),否則企業(yè)所屬煤礦不得開工建設(shè)。今后,山西新建礦井規(guī)模原則上不得低于120萬噸/年。煤礦建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后5年內(nèi)不得申請改擴(kuò)建,嚴(yán)禁隨意增大礦井生產(chǎn)能力。
第五篇:煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展,山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重(范文)
煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展,山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重
黨的十一屆三中全會以來,山西煤炭工業(yè)緊緊抓住改革開放的歷史機(jī)遇,以艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的精神促進(jìn)發(fā)展,用了30多年的時(shí)間,使山西省成為全國最重要的煤炭能源基地。從1978到2007年,山西共生產(chǎn)煤炭82.4億噸,是改革開放前28年的7.44倍,占全國生產(chǎn)總量的1/4以上;累計(jì)外調(diào)煤炭58.6億噸,是改革開放前28年的7.4倍,占全國省際間凈調(diào)出量的70%以上;山西煤炭出口20多個(gè)國家和地區(qū),煤炭出口占全國的50%以上。煤炭工業(yè)不僅有力地保障了國家經(jīng)濟(jì)建設(shè),也成為山西最重要的支柱產(chǎn)業(yè)。
與此同時(shí),山西也為煤炭產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展付出巨大而沉重的代價(jià),如煤炭開采過程中資源回收率低,導(dǎo)致全省煤炭資源浪費(fèi)驚人;嚴(yán)重破壞了水資源,加劇了水資源短缺;資源綜合利用程度低,共生、伴生資源破壞驚人;多年的大規(guī)模開采,造成礦區(qū)土地塌陷、水土流失、生態(tài)衰退和嚴(yán)重的環(huán)境污染等。
另外,山西煤炭在造富一方的同時(shí),由于資源的不可再生性越來越突顯出可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。主要依靠煤炭資源來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式已難以為繼。站在何去何從的十字路口,山西省委、省政府痛定思痛,選擇了大刀闊斧的改革。那就是——轉(zhuǎn)型發(fā)展。
省委書記袁純清說,山西將依托四條路徑實(shí)施轉(zhuǎn)型:工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)生態(tài)化。其中工業(yè)新型化被視為轉(zhuǎn)型跨越之本。
山西煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展之路
2006年4月,國務(wù)院決定在山西省開展煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展政策措施試點(diǎn)工作。2007年,試點(diǎn)工作進(jìn)入全面實(shí)施階段。這一“煤炭新政”主要包含四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策:征收煤炭可持續(xù)發(fā)展基金、有償出讓煤炭資源礦業(yè)權(quán)、提取礦山環(huán)境治理恢復(fù)保證金和提取煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金,為實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展建立起有償使用資源和恢復(fù)生態(tài)環(huán)境的長效機(jī)制。
2008年4月24日,山西省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展政策措施試點(diǎn)工作的意見》出臺,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)抓好生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理、資源合理開發(fā)、煤炭安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、社會事業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推動(dòng)全省煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2009年4月,山西成立“煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組”,省長王君任組長,副省長陳川平任副組長,其他成員均為山西省煤炭工業(yè)局、國資委等機(jī)構(gòu)的高層。這是山西煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上規(guī)格最高的領(lǐng)導(dǎo)小組,從一個(gè)側(cè)面反映出山西對此次煤炭資源重組整合的決心。
截止2009年底,山西煤炭資源整合已經(jīng)取得重大階段性成效和突破性進(jìn)展。煤炭行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營集約化、技術(shù)現(xiàn)代化、產(chǎn)權(quán)多元化的格局已初步形成。企業(yè)主體由2200多家減少到130家,形成4個(gè)年生產(chǎn)能力億噸級的特大型煤炭集團(tuán)、3個(gè)年生產(chǎn)能力5000萬噸級以上的大型煤炭集團(tuán),基本形成了以股份制為主要形式,國有、民營并存的辦礦格局;礦井?dāng)?shù)由2600座壓減到1053座,平均單井規(guī)模提高到年產(chǎn)100萬噸以上,煤炭工業(yè)進(jìn)入歷史最好的發(fā)展時(shí)期。
這場全國矚目的山西煤改不僅提升了山西省煤炭行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,也大大提高了煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)能力,有效地改善了煤礦安全保障程度,煤礦安全事故明顯減少,百萬噸死亡率大幅下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),全省煤炭百萬噸死亡率由2005年的0.902下降到2009年的0.328,今年1至9月為0.2412,相當(dāng)于全國水平的三分之一。
歷史已經(jīng)并將繼續(xù)證明,兼并重組整合真正開創(chuàng)了山西煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展新篇章。2010年,立足于新的發(fā)展基點(diǎn),全省煤炭資源回收率和循環(huán)利用率、原煤洗選加工率、主要污染源治理達(dá)標(biāo)率、煤層氣(瓦斯)抽采和利用量都得到顯著提高,煤炭工業(yè)真正成為了全省轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展的中堅(jiān)力量。
山西煤炭轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)
正是有了政府堅(jiān)強(qiáng)的后盾,30多年來,山西煤炭行業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,立足煤,延伸煤,超越煤,狠抓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面推廣煤炭生產(chǎn)潔凈化,煤炭洗選加工能力不斷提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤、煉焦精煤、高爐噴吹煤等附加值高、市場競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品比重不斷上升。煤、電、油、氣、化多業(yè)并舉、多元發(fā)展的格局初步形成,一個(gè)新型綜合能源基地正在悄然崛起。2009年全省煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)非煤銷售收入1281億元,同比增長26.58%。其中省屬五大煤炭集團(tuán)實(shí)現(xiàn)非煤收入1186億元,同比增長29%,占其總收入的比重達(dá)49.36%。
在潞安集團(tuán),可以看到煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的中煤、煤泥、矸石和瓦斯進(jìn)行發(fā)電,富余電量用于發(fā)展電石乙炔化工及多晶硅產(chǎn)業(yè),電廠產(chǎn)生的粉煤灰和乙炔化工產(chǎn)生的電石渣用于生產(chǎn)燒結(jié)陶粒、水泥及砌塊等新型環(huán)保建筑材料,貧瘦煤、瘦煤、氣煤和焦煤進(jìn)行煉焦,對焦化廠的副產(chǎn)品焦油和粗苯進(jìn)行精深加工,生產(chǎn)各種高附加值化工產(chǎn)品。同時(shí)還看到通過煤炭氣化多聯(lián)產(chǎn)發(fā)展煤基合成油等,真正做到了把煤炭“吃干榨凈”。
像這樣的循環(huán)模式,山西還有塔山循環(huán)模式、西山洗中煤發(fā)電循環(huán)模式、晉煤綠色循環(huán)模式等十多個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
除了“煤炭”本身,山西實(shí)現(xiàn)工業(yè)新型化的另外一條重要路徑是做強(qiáng)做大煤炭相關(guān)產(chǎn)業(yè)。一是依托煤機(jī)制造優(yōu)勢,圍繞煤炭裝備制造業(yè)高端化,實(shí)現(xiàn)由采掘文明向制造文明的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由煤炭裝備買入省向制造省輸出省的轉(zhuǎn)變。二是圍繞煤炭運(yùn)銷形成的巨大運(yùn)力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率大幅提升。三是圍繞煤焦冶電等高耗能產(chǎn)業(yè)的清潔生產(chǎn)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)環(huán)境壓力向發(fā)展動(dòng)力的轉(zhuǎn)化。
11月5日,壺關(guān)縣與山西三元煤業(yè)有限公司在北京大學(xué)博雅國際會議中心簽約總投資240億元、年產(chǎn)40億立方米煤制氣的煤炭原位氣化項(xiàng)目。同時(shí),山西三元煤業(yè)股份有限公司也與北京大學(xué)簽訂了地下煤炭原位氣化技術(shù)服務(wù)合同。該項(xiàng)目計(jì)劃用地下氣化技術(shù)制造氫氣、甲烷及其他煤氣產(chǎn)品,最終進(jìn)行地下氣化煤氣聯(lián)合循環(huán)發(fā)電、合成氨、合成二甲醚、合成油、提取純氫。該項(xiàng)目的實(shí)施完全符合建設(shè)新能源基地的要求,體現(xiàn)了科技含量高、附加值高的要求,是山西實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展,跨越發(fā)展,建設(shè)氣化山西、凈化山西的又一個(gè)亮點(diǎn)。
轉(zhuǎn)型之路,希望所在
根據(jù)規(guī)劃,“十二五”山西的GDP總量、財(cái)政總收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)都將實(shí)現(xiàn)翻番?!斑@是一個(gè)宏偉的設(shè)想,也是一個(gè)通過努力拼搏完全可以實(shí)現(xiàn)的理想?!鄙轿魇∥瘯浽兦逭f。
負(fù)重轉(zhuǎn)型的山西能否實(shí)現(xiàn)這種跨越?這種跨越式發(fā)展又能否真正解決山西固有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、生態(tài)環(huán)境惡化、城鎮(zhèn)化水平低等問題?不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能否扭轉(zhuǎn)?
這一痼疾實(shí)際上早已引起省委、省政府重視。在2009年山西就連續(xù)出臺了十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。不僅包括煤、焦、冶、電等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),還包括文化、旅游、裝備制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工等新興產(chǎn)業(yè)。今年省委省政府再次提出要大力發(fā)展裝備制造、現(xiàn)代物流、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料、高新技術(shù)、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)。
山西的轉(zhuǎn)型發(fā)展,就是要推動(dòng)發(fā)展由主要依靠資源開采、初步加工向資源深度開發(fā)、深度加工轉(zhuǎn)變,由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獨(dú)大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變,由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變。要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ),努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大省,早日建成中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省和文化強(qiáng)省,在中部崛起和全國競相發(fā)展格局中再造一個(gè)新山西。
與此同時(shí),隨著全省煤炭資源整合與煤礦兼并重組工作的進(jìn)一步推進(jìn),省內(nèi)“煤老板”估計(jì)有數(shù)千億元的資金從煤炭領(lǐng)域退出,這筆龐大的資金該往哪里投?轉(zhuǎn)型中的“煤老板”該如何選擇適合投資的項(xiàng)目,或更好地滲入高新技術(shù)等領(lǐng)域?政府還需要積極開辟投資渠道、加大力度,真抓實(shí)干,真正為他們創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
在第三屆中國(太原)國際能源產(chǎn)業(yè)博覽會上,國家五大電力集團(tuán)公司先后與山西省簽訂能源領(lǐng)域合作框架協(xié)議,在“十二五”期間在山西集中建設(shè)一批煤電外送產(chǎn)業(yè)基地和煤氣電化運(yùn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,五大電力集團(tuán)將在山西投資5000億元,進(jìn)一步延伸煤電合作。這些項(xiàng)目的落實(shí),將有利于山西省加快煤炭資源的本地轉(zhuǎn)化,提升煤炭資源附加值,實(shí)現(xiàn)“綠色、低碳”轉(zhuǎn)型。
隨著煤層氣、風(fēng)電、太陽能、以及水電加速融入能源圖譜,山西創(chuàng)造能源的方式正逐步向多元化拓展,由此可見對中國的能源市場格局產(chǎn)生新的影響。山西省社科院副院長潘云表示,未來五年,山西應(yīng)將更多注意力放在“山西能源中心”的建設(shè)上,建設(shè)以煤基產(chǎn)業(yè)為核心的能源中心,以此來扶持綜合能源基地建設(shè)。
山西省委、省政府堅(jiān)定地認(rèn)為,山西要建設(shè)綜合高效可持續(xù)發(fā)展的新型能源基地,就要跳出“唯煤”思路,圍繞煤炭,著力實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)濟(jì)的綜合高效發(fā)展。未來5年,山西省將在加快晉北、晉東、晉中三大煤炭基地建設(shè)的同時(shí),大力推進(jìn)煤炭加工轉(zhuǎn)化,發(fā)展電力、焦炭、煤層氣和焦?fàn)t煤氣、煤基醇醚燃料和煤基合成油等綜合能源產(chǎn)品,大力發(fā)展與煤炭相關(guān)的產(chǎn)業(yè),形成煤-電-鋁、煤-鐵-鋼(鑄)、煤-焦-化等多種產(chǎn)業(yè)鏈條。
山西省委、省政府以壯士斷腕的決心和矢志不渝的毅力,在三晉大地上開展了規(guī)模空前的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展行動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)黑色資源到綠色發(fā)展、地下資源到地上資源同時(shí)利用、煤炭資源變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)資本的轉(zhuǎn)型跨越,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,在全面建設(shè)小康社會征程上創(chuàng)造美好新生活。
山西煤炭企業(yè)兼并重組的成功做法已經(jīng)走出行業(yè)、走向全國,將為全國煤炭行業(yè)和所有資源行業(yè)資源整合提供寶貴的經(jīng)驗(yàn),其深遠(yuǎn)影響將與日俱增。讓煤變綠、循環(huán)、清潔、高端,全面實(shí)施資源型地區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展的新藍(lán)圖不久將展現(xiàn)在世人面前。