第一篇：煤礦安全副礦長-生產(chǎn)副礦長-機電副礦長崗位職責

煤礦安全副礦長/生產(chǎn)副礦長/機電副

礦長崗位職責

一、職責范圍

1.協(xié)助礦長工作，負責全礦的安全生產(chǎn)管理工作，是安全生產(chǎn)的直接責任人。分管科室安全科，分管班組檢身房;分管業(yè)務：隱患排查與整治、反“三違”、安全崗位責任制的落實、安全事故查處等。

2.貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例以及各級主管部門的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、指示和工作安排。

3.認真落實安全副礦長安全生產(chǎn)責任制，協(xié)助礦長監(jiān)督檢查總工程師、分管副礦長和各部門負責人、各隊組安全生產(chǎn)責任制落實情況并及時向礦長匯報，提出考核意見。

4.定期向上級安全生產(chǎn)管理主管部門匯報工作，組織完成上級布置的各項任務并保證完成質(zhì)量。

5.負責安全生產(chǎn)管理機構人員、裝備的管理，組織、指揮安檢人員對安全生產(chǎn)進行全方位、不間斷的監(jiān)督、檢查，指導、檢查安檢人員工作，管好用好裝備。

6.根據(jù)煤礦管理需要及時提出和組織修訂、完善有關安全規(guī)章制度;協(xié)助礦長組織起草礦安全生產(chǎn)發(fā)展目標、發(fā)展規(guī)劃，起草年度安全生產(chǎn)方針目標、實施措施和獎懲辦法, 經(jīng)礦安全辦公會討論通過后實施。

7.負責分管科室、車間的安全生產(chǎn)管理，組織本系統(tǒng)各崗位落實安全生產(chǎn)責任制并檢查落實情況。

8.負責同時抓好分管專業(yè)的質(zhì)量標準化管理和日常監(jiān)督檢查工作，定期組織并安全質(zhì)量大檢查。

9.每月下井跟班天數(shù)不得少于公司規(guī)定，指導、監(jiān)督、檢查、處理、考

核分管科室工作和現(xiàn)場安全管理。及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權令其停止作業(yè)。及時發(fā)現(xiàn)排除隱患，督促有關部門進行整改。

10.負責審查、監(jiān)督安全技術措施工程的落實情況，參加審定安全施工方案，對煤礦重大安全隱患的排查和治理工作進行監(jiān)督。

11.負責檢身房管理。制定入井檢身和初入井人員清點制度，定期檢查、考核落實情況。

12.協(xié)助礦長組織好安全辦公會，做好主導性發(fā)言;匯報分管工作和需要解決的問題，研究全礦安全生產(chǎn)形勢，提出檢查考核意見，執(zhí)行、落實會議部署的工作。

13.負責組織好安全例會，主持、參加班前會，了解情況、部署工作、傳達上級精神，協(xié)凋解決問題。

14.抓好安全文化體系的建設，負責安全管理人員的教育培訓，監(jiān)督檢查

持證上崗情況。

15.定期組織應急事件和救災救援預案的演練，不斷完善預案，提高預案的可行性和實用性，一旦發(fā)生應急事件要立即協(xié)助礦長啟動預案，參加和協(xié)助礦長組織指揮事故救災救援工作。

16.負責事故的調(diào)查、分析和處理，認真執(zhí)行事故調(diào)查處理的“三不放過”原則，如實向上級匯報事故原因、調(diào)查結果，按照職權范圍處理事故責任人或提出處理意見。

17.完成礦長交辦的其他工作。

二、工作權限

1.有分管科室員工的聘任、解聘建議權。

2.有日常安全工作計劃、方案的審批權。

3.有對“三違”、工程質(zhì)量等行為處理處罰權。

4.有權及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權令其停止作業(yè)、撤出人員。

一、職責范圍

1.協(xié)助礦長工作，負責全礦采煤、掘進等方面的安全生產(chǎn)管理工作，對回采、掘進工作面工程質(zhì)量、支護質(zhì)量、頂板管理負領導和管理責任。分管科室生產(chǎn)技術科、調(diào)度室。分管隊班組采煤隊、掘進隊、維修隊、庫管、后勤。

2.貫徹落實國家有關煤礦生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例以及省市的煤礦生產(chǎn)政策、規(guī)定、指示和工作安排。

3.會審、貫徹作業(yè)規(guī)程，指導、督促采掘班組按照作業(yè)規(guī)程、安全措施的要求進行施工。當生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)條件發(fā)生變化時，督促有關單位及時編寫安全技術措施。組織掘進和新工作面的投產(chǎn)驗收，組織回采工作面初次放頂、收尾、安裝拆除和巷道開口、貫通工作、巷道維修、回收等工作。

4.負責生產(chǎn)調(diào)度管理。對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度，掌握安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)動態(tài)，組織井下生產(chǎn)用物料的運輸

和儲放，搞好綜合平衡、均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關系。發(fā)生重大事故時，負責調(diào)度人力、物力、車輛等。

5.負責礦井防治水工作。根據(jù)國家規(guī)程、井田地質(zhì)資料、井田開拓情況和生產(chǎn)實際制定礦井防治水方案并組織實施。

6.認真落實生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制，負責分管科室、車間的安全生產(chǎn)管理，組織本系統(tǒng)各崗位落實安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理規(guī)章制度并檢查落實情況，負責生產(chǎn)系統(tǒng)重大事故隱患的排查、落實及處理工作。

7.每月下井跟班天數(shù)不得少于公司規(guī)定，指導、監(jiān)督、檢查、處理、考核分管科室工作和現(xiàn)場生產(chǎn)管理。及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權令其停止作業(yè)。及時發(fā)現(xiàn)排除隱患，督促有關部門進行整改。

8.負責組織起草和審核生產(chǎn)建設計劃，嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

9.積極推廣新技術、新工藝，提高回采率和支護能力，組織制定有關安全技術措施和組織措施，并監(jiān)督貫徹落實。

10.負責管理火工品管理。組織制定火工品管理制度，定期檢查庫房管理，確保庫房安全、爆炸物品安全。簽批火工品發(fā)放。

11.負責文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)境綜合治理工作，組織制定生產(chǎn)環(huán)境治理辦法并檢查落實情況。

12.參加安全生產(chǎn)例會會，做好主導性發(fā)言，匯報分管工作和需要解決的問題，研究全礦安全生產(chǎn)形勢，提出檢查考核意見，執(zhí)行、落實會議部署的工作。

13.負責組織生產(chǎn)例會、班組長例會、放炮員例會、頂板管理分析例會;按時參加機電、運輸專業(yè)會議，主持或參加班前會，了解情況、部署工作、傳達上級精神，協(xié)凋解決問題。

14.礦井發(fā)生事故時，必須立即趕到現(xiàn)場，參加事故搶救的組織工作。如

實向上級匯報事故原因、調(diào)查結果，按照“三不放過”的原則進行組織分析處理，制定防范措施。

15.完成礦長交辦的其他工作。

第二篇：機電副礦長崗位職責[范文模版]

機 電 副 礦 長 崗 位 職 責

1、在礦長領導下，負責礦井機電方面的各項管理工作。

3、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策及礦長的指示、決定。

4、負責機電設備及運輸設備的安裝、調(diào)試、運行等管理工作。

5、負責所分管的機電部門、區(qū)隊及全礦的機電管理工作。

6、負責機電配件、材料的計劃、督促落實采購工作。

7、負責微機網(wǎng)絡、自動化辦公、指揮調(diào)度系統(tǒng)的管理和維修工作。

8、對采剝和主要運輸設備及時提出中、小修及大修更新改造計劃，并組織落實，保證全礦設備安全正常運行。

9、搞好分管單位的安全教育和技術研究工作，確保設備安全高效運轉。

10、定期召開機電系統(tǒng)專業(yè)會議和組織機電設備大檢查的布置總結工作。

11、搞好協(xié)作關系，顧全大局，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。

第三篇：副礦長崗位職責

副礦長崗位職責

1、嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家開發(fā)礦業(yè)的路線、方針、政策和《有色金屬礦山生產(chǎn)技術規(guī)程》，協(xié)助礦長全面負責礦產(chǎn)資源的開發(fā)、采掘，加強礦山生產(chǎn)、技術管理，最大限度地回收利用好礦產(chǎn)資源。

2、嚴格執(zhí)行國家“采掘并舉、掘進先行”的技術方針，遵守“由上而下、由兩冀向中央，貧富、大小、厚薄兼采”的開采原則，協(xié)助礦長搞好礦山設計工作。

3、根據(jù)總體部署，編制采掘技術計劃。

4、采取切實有效的技術和管理方法，降底礦石的貧化損失。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解施工情況，確保礦山生產(chǎn)任務完成，通過現(xiàn)場管理和工程竣工驗收，進行技術評價，提高設計質(zhì)量和管理水平。

6、參與礦山工程的預結算工作。

7、負責開拓工程的塌方、空區(qū)處理工程的質(zhì)量驗收工作。

8、負責采礦及井下小礦體、殘礦的回采管理工作。

9、收集與生產(chǎn)有關的各類資料，及時建立健全各類生產(chǎn)動態(tài)管理圖表和臺帳。

10、協(xié)助礦長，認真抓好礦區(qū)的安全環(huán)保工作，抓好隊伍建設，加強人員管理。

11、根據(jù)礦山生產(chǎn)需要，填寫采購清單，并作好后勤管理工作。

12、完成領導交辦的其它工作。

第四篇：煤礦安全副礦長工作總結

煤礦安全副礦長工作總結

們：

我于***年*月?lián)?**煤礦副礦長，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化及掘進、巷道維修工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2005年個人工作學習及廉政建設情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

一、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十六屆四中、五中全會精神以及黨中央、省委、省國資委的一系列重要文件，特別是在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育以來，重點學習了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學習筆記累計達到5萬字以上，撰寫各種學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3篇。

二是認真學習黨和國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關指令，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強了搞好本質(zhì)工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。

二、認真貫徹落實公司及礦黨政統(tǒng)一部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應有貢獻。

一是認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。

及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，及時組織整改，全年問題整改率98.89%。

二是實行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。

年初對二OO五年安全生產(chǎn)工作進行總體安排，下達安全生產(chǎn)管理目標責任書，開展安全質(zhì)量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月堅持下井15次以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導基層隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效減少了“三違”現(xiàn)象。三是完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎。

指導安檢部修訂完善安全生產(chǎn)責任制137項，安全生產(chǎn)管理制度122項，安全質(zhì)量標準化管理制度247項。制定了《***煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。

四是有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。同時組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，取得了優(yōu)異成績。通過安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

五是強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。

針對我礦職工業(yè)務素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全年共培訓職工1951人次，自己參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，堅持帶頭狠反“三違”，全年共查出并處理“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人負傷率為1，實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標。

六是強化基礎管理，不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。

帶領礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結合的辦法，組織安全質(zhì)量標準化大檢查69次，配合公司檢查8次，突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標準化保持了行業(yè)一級標準。

三、精心組織、積極協(xié)調(diào)，完成礦年初下達的掘進、巷道維修任務。

一是組織協(xié)調(diào)綜掘兩個隊完成了****面、****面的掘進任務，全年完成回采進尺2580米，掘進工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。保證了礦井采掘接續(xù)正常。

二是積極組織主管部門和**隊對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3．9%，嚴重失修率控制在1．4%，有力地保證了礦井安全生產(chǎn)。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”認真踐行“三個代表”重要思想。

一年來，我嚴格遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個堅持、八個反對”等廉潔自律規(guī)定，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做好“六個表率”。牢記“兩個務必”，不斷加強世界觀的改造。認真履行黨員的權利和義務，在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表，在車輛使用和通訊費用上嚴格按照礦上的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里，在劉礦長的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠； 三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力實踐“三個代表”，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。

以上匯報請大家批評指正。

第五篇：煤礦安全副礦長心得體會

鶴濟富源

關于兼并重組煤礦礦長培訓班學習心得體會

敘述人：陳紅星

濟源鶴濟富源煤業(yè)有限公司

2011年8月20日

心 得 體 會

尊敬的河南煤化工、鶴煤集團、鶴濟公司各位領導：

你們好！我叫陳紅星，是鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標準化、安全文化建設、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，在鶴煤總部認真學習陳祥恩董事長及各位領導講話精神，重新認識到小煤礦兼并重組的目的、背景及意義，這一次培訓班召開是及時雨，是有十分必要的，使我再一次認識的干好本職工作的重要性，我們身負省政府重托，有義務有責任為政府分憂解難，排除一切困難干好當前工作。要勤學習、勤總結，加強溝通交流，學有所用，認真總結本單位存在的實際問題，多動腦子用促 思想認識提高、促工作作風改進、促具體工作提升，為鶴煤集團實現(xiàn)跨越及單位建設情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì)，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命，充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的歌項決策部署上來，凝聚到集團公司中心上來，推動鶴濟富源公司各項工作實現(xiàn)新的更大跨越。

1、認真執(zhí)行河南煤化集團的路線、方針、政策，深刻學習陳省長工作報告精神，認同河南煤化安全理念，領會省委省政府及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、務實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了工作方向和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。加強職工培訓工作，強化兩述方法崗位培訓工作，為礦井的復工驗收及安全管理，打下堅實的基礎。

2、認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理 的安全生產(chǎn)方針，認真落實《安全生產(chǎn)法》及有關指令，固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格安全規(guī)章制度，強化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全，實現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強了搞好本質(zhì)工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感，提高對生命的認識，關注民生，把生命放在第一位，從全局出發(fā)，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二、認真貫徹執(zhí)行鶴濟公司統(tǒng)一部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應有貢獻。加大對安全工作考核比重，與工資掛鉤，實現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”及安全設計要求對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，及時組織整改，全年問題整改率90以上，其余隱患待復工后整改到位。

四、實行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。年初對2011年安全生產(chǎn)工作進行總體安排部署，切實做好當前和今后各項工作，按照54321總體要求，堅決做到；鐵制度、硬執(zhí)行、真較真、不糊弄，弘揚先進企業(yè)文化，做到誠心、專心、用心，對待工作要多橫比，少縱比，首先觀念要改變，思想要改變，工作要先人一步，深入現(xiàn)場指揮，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導基層區(qū)隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。

五、完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎。指導安檢科修訂完善安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)管理制度，修訂了災害預防處理計劃，制定了富源安全生產(chǎn)事故應急救援預案，完善了各工種崗位責任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。

六、有針對性地組織開展各項安全文化建設活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個，宣傳板圖一個，制定了鶴煤安全理念板牌16個，通過安全文化建設的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

七、強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務素質(zhì)和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預防事故的發(fā)生，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”，實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標。

八、強化基礎管理，不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查，實現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉。對查出的問題限期整改，并納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標準化達到了行業(yè)標準。

九、精心組織、積極協(xié)調(diào)原礦股東，完成鶴濟公司下達的各項任務。

1、認真完成鶴濟公司下達的各項報表。

2、認真編寫各種制度、災害應急救援預案。

3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質(zhì)。十、一年來，我嚴格遵守公司制度，不斷加強世界觀的改造。認真履行安全礦長的權利和義務，爭取在觀念上快人一拍，在思想上先人一步，措施上高人一籌，做事必須只爭朝夕，只有領先才有出路，在工作、生活作風等方面始終堅持原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。按時填寫各種報表，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人.總結工作中存在的不足和今后努力方向

過去的一年里，在高清啓礦長的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；二是；安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠；三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，關口前移，工作到位，現(xiàn)場抓質(zhì)量，抓安全隱患處理，堅決打造一支風清氣正、干干靜靜、廉潔自律，敢打硬仗、敢打惡仗隊伍。為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻，作為兼并重組小煤礦的管理者，我匯報以上粗淺的認識和體會，不當之處請各位領導批評指正。

敘述人；安全礦長陳紅星

2011年8月20日