第一篇：生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)

篇一：生產(chǎn)副礦長工作總結(jié) 工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我擔(dān)任新建煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長，分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對(duì)2012年上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。第三、2012年上半年以來，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì)；其中303運(yùn)輸巷過空區(qū)，調(diào)向，系統(tǒng)改造；303機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成；采煤工作面回采累計(jì)。30205采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過斷層，6月中旬，順利推進(jìn)到停采線，并為工作面回收做準(zhǔn)備工作；為 7月中旬30205外工作面、8月份30201東工作面安排工作面擴(kuò)切眼，為下半年安裝做好準(zhǔn)備工作。

第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工50余人，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。

第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。

半年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。

通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。2012年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。篇二：生產(chǎn)副礦長工作總結(jié) 半年工作總結(jié) 我擔(dān)任鐵峰煤業(yè)公司增子坊煤礦生產(chǎn)礦長，分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對(duì)2014年上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采煤實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。

三、2014年上半年以來，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì)1960米，其中準(zhǔn)備完成714米，回采完成1246米。5#層、8#層水管改造完成；生產(chǎn)原煤累計(jì)1804431噸。8111采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，4月中旬，順利推進(jìn)到停采線，并為工作面回收做準(zhǔn)備工作；6月底8111、8105工作面撤退、8112、8301工作面穩(wěn)裝工作順利完成。

四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。由于首采工作增加，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對(duì)現(xiàn)有綜采隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。

五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。

六、存在的問題和不足

一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作；三是推廣創(chuàng)新力度不夠。以上問題在今后工作中將努力克服。

半年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。

通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。2014年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

七、下半年的努力方向和工作計(jì)劃

1、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場(chǎng)，把現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到務(wù)求實(shí)效。

3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。上半年我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)順利完成。

7月份工作總結(jié)及八月份工作安排 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我擔(dān)任增子坊礦的生產(chǎn)礦長以來，緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，努力工作，狠抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中始終堅(jiān)持從我自身做起，帶動(dòng)全礦員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，因?yàn)橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，只有認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能保證各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定的進(jìn)行。7月全礦完成產(chǎn)量423903噸，掘進(jìn)進(jìn)尺872.5米。圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將7月份的具體工作任務(wù)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采煤實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。

三、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)篇三：xx煤礦生產(chǎn)副礦長述職報(bào)告 述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2010年七月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任xx煤礦生產(chǎn)副礦長，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。一年來，在公司及xx煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞“崗位職責(zé)”和“班組建設(shè)”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅(jiān)持 “ 按程序辦事，按規(guī)矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真踏實(shí)地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

第三、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從2010年至今，為滿足礦井發(fā)展需求，xx煤礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共6支，包括一支綜掘隊(duì)，兩個(gè)全巖掘進(jìn)隊(duì)伍，三個(gè)人工半煤巷掘進(jìn)隊(duì)，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工50余人，大多都是青年，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。第四、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。如1070運(yùn)輸大巷成為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的典范。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場(chǎng)使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查，狠抓和嚴(yán)反“三違”，堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象；去年生產(chǎn)與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；生產(chǎn)職工收入明顯提高。通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。2011年，我礦遇地質(zhì)變化帶多，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

第二篇：生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我擔(dān)任王家峪煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長，分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對(duì)2012年上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。

第三、2012年上半年以來，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì)：1000米，軌道下山運(yùn)輸、回風(fēng)系統(tǒng)改造；皮帶下山運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成；采煤工作面回采累計(jì)10萬噸：1507-2采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造陷落柱、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過斷層，6月中旬，順利推進(jìn)到停采線，并為工作面回收做準(zhǔn)備工作；為 7月中旬1507-2工作面、8月份1507工作面安排工作面安裝支架機(jī)組，為下半年安全生產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。

第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，招收新大中專學(xué)生50余人，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。

第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。

半年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。

通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。

2012年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

2012年11月8日 申青山

第三篇：生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)

工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我擔(dān)任新建煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長，分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對(duì)2012年上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。

第三、2012年上半年以來，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì)；其中303運(yùn)輸巷過空區(qū)，調(diào)向，系統(tǒng)改造；303機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成；采煤工作面回采累計(jì)。30205采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭

質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過斷層，6月中旬，順利推進(jìn)到停采線，并為工作面回收做準(zhǔn)備工作；為 7月中旬30205外工作面、8月份30201東工作面安排工作面擴(kuò)切眼，為下半年安裝做好準(zhǔn)備工作。

第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工50余人，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。

第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。

半年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積

極采取措施彌補(bǔ)。

通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。2012年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

第四篇：生產(chǎn)副礦長述職報(bào)告

述職報(bào)告

-----山西煤銷集團(tuán)巨開元煤業(yè)有限公司

（嘉陽煤業(yè)）生產(chǎn)副礦長蘇海平

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

我叫蘇海平，1965年出生，現(xiàn)年46歲，河北省邯鄲市峰峰礦區(qū)人。1982年高中畢業(yè)后，在河北省邯鄲市峰峰礦區(qū)大峪鎮(zhèn)一號(hào)煤礦井下當(dāng)采煤工，1984年任采煤隊(duì)長；1990年在峰峰礦務(wù)局三礦工作，1996年畢業(yè)于河北煤炭干部管理學(xué)院采煤專業(yè)；2000年至2005年在河北永年縣辦聯(lián)營煤礦工作、先后任技術(shù)員、生產(chǎn)科科長、生產(chǎn)副礦長；2006年至2008年在臨汾西郭新生二礦先后任風(fēng)井基建負(fù)責(zé)人、綜采區(qū)長；2009年7月參加山西煤銷臨汾公司招聘，于11月5日任砂坪煤礦生產(chǎn)副礦長，2011年4月13日調(diào)巨開元煤業(yè)（嘉陽煤礦）任生產(chǎn)副礦長。

現(xiàn)將我個(gè)人履職情況、工作思路等匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、履行現(xiàn)職崗位的認(rèn)識(shí)：

任現(xiàn)職以來，在市公司煤業(yè)公司及董事長、礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作、牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“靠制度管理、按程序辦事”的工作原則，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思

路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理水平和業(yè)務(wù)技能，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作。

我生在河北省煤海之稱的峰峰礦區(qū)，學(xué)校畢業(yè)后一直從事煤礦工作，特別是從應(yīng)聘到臨汾煤業(yè)公司以來，我對(duì)自身崗位的認(rèn)識(shí)主要有三點(diǎn)：

一是安全生產(chǎn)是煤礦工作的重中之重。從煤銷集團(tuán)作為整合主體接管煤礦以來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則。在管理上健全完善了管理機(jī)構(gòu)，在裝備上，結(jié)合礦井實(shí)際情況，以六大階段性目標(biāo)為抓手，全面提高了裝備水平，不斷強(qiáng)化人員培訓(xùn)。作為嘉陽煤礦的生產(chǎn)副礦長，我堅(jiān)決按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部署安排，從礦井的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)大局，創(chuàng)造性地開展工作。

1至4月份，圓滿完成了砂坪煤業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，制定完善了礦井回撤關(guān)閉方案。調(diào)嘉陽煤業(yè)后，我們按照“打基礎(chǔ)、固本質(zhì)、強(qiáng)素質(zhì)”的要求，先實(shí)施了井下一氧化碳專項(xiàng)治理，同時(shí)從基礎(chǔ)入手，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，重新修訂各類圖紙、技術(shù)資料等；通過井下實(shí)際調(diào)研勘察，提出和制定了符合井下實(shí)際、切實(shí)可行的采掘設(shè)計(jì)；對(duì)井下井底車場(chǎng)、中央變電所、采區(qū)水倉、回風(fēng)大巷、皮帶大巷等進(jìn)行了擴(kuò)刷改造；新建了井下材料運(yùn)輸大巷、安裝完善了回風(fēng)立井梯子間；新建了職工澡堂、食堂，改造了生產(chǎn)材料庫房，完成了礦井雙回路建設(shè)和增容改造。我們按照軟、硬件齊抓、井上、下同治的思路，堅(jiān)持把強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)作為重點(diǎn)，努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。

二是牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。從事多年的煤礦工作使我更清醒地認(rèn)識(shí)到，安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。進(jìn)礦以來，面對(duì)井下采掘空巷較多、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等眾多困難，礦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,困難面前不低頭，千方百計(jì)克服困難，按期完成了礦井證照延期手續(xù)辦理，及時(shí)申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收并批復(fù)，在前期供電、壓風(fēng)、運(yùn)輸系統(tǒng)不完善的條件下，截止10月底，累計(jì)生產(chǎn)原煤4萬余噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1100余米。生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)的完成，是以安全為前提和保障才得以實(shí)現(xiàn)的，在工作中，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，及時(shí)組織有關(guān)職能科室對(duì)照“三大規(guī)程”落實(shí)安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，加大隱患排查力度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

三是自己在工作中的一些缺點(diǎn)和不足，主要有，在工作安排中，突出生產(chǎn)較強(qiáng)，協(xié)調(diào)溝通還不夠，對(duì)施工措施等細(xì)節(jié)管理不嚴(yán)格；學(xué)習(xí)還不是很到位，理論還有待于提高，有靠經(jīng)驗(yàn)解決問題處理事情的缺陷；零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于改善，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建設(shè)應(yīng)該大力提倡；對(duì)措施的不嚴(yán)不細(xì)等要及時(shí)糾正。我將在下步工作中，嚴(yán)格要求自己，糾正缺點(diǎn)和不足，不斷改進(jìn)工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。

二、工作思路和建議：

（一）工作思路

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，提高自身整體素質(zhì)。在工作中，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)國家、省、集團(tuán)公司各級(jí)部門的文件精神，明確工作方向和重點(diǎn)，糾正偏差，改進(jìn)工作方法；不斷

加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，大膽改革、注重技術(shù)創(chuàng)新，注重向基層向職工學(xué)習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”礦井，走“科技興礦、科技興安”之路。在政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，兩手抓,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用到實(shí)際工作中，全面提高自己政治業(yè)務(wù)水平。不斷改造自己的世界觀。

2、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，靠發(fā)展破解工作中的難題。目前，我們處在資源整合、煤礦發(fā)展的起步之初，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，困難和方法并存，但應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，方法多于困難，只要我們不懈怠，不氣餒，堅(jiān)定信心，用發(fā)展的眼光看問題，用發(fā)展的方法解決問題，一定能把自身工作做好。

3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，勤奮踏實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。團(tuán)結(jié)才能出成績，團(tuán)結(jié)才能有效益。我礦人員組成面廣點(diǎn)多，但只要我們緊密團(tuán)結(jié)，心往一塊想，勁往一處使，撲下身子，踏踏實(shí)實(shí)，在落實(shí)上狠下功夫，做好自己的本職工作，相互協(xié)調(diào)，精誠團(tuán)結(jié)，一定能會(huì)把我們的工作做的更好。

（二）幾點(diǎn)建議

1、建議公司領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我礦各類人員特別是技術(shù)中堅(jiān)力量的配備和培養(yǎng)，采取不同形式的培訓(xùn)、實(shí)踐、參觀學(xué)習(xí)等方法，提高我礦整體技術(shù)力量和水平。

2、根據(jù)目前我礦實(shí)際情況，建議公司領(lǐng)導(dǎo)能在政策上給予我們更多優(yōu)惠和支持，加大技術(shù)裝備、資金等扶持力度。

3、建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加快礦井證照辦理進(jìn)度，確保礦井正常生產(chǎn)建設(shè)接續(xù)。

4、盡管我們努力做了一些工作，但距離上級(jí)的要求還有很大差距，下一步，我將與全礦干部職工同心同德、開拓創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、扎實(shí)工作、落實(shí)好下井跟班帶班制度，靠前指揮，保安全，抓生產(chǎn)、提效益，恪盡職守，做好自己的本職工作。在市公司、煤業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在楊董事長和強(qiáng)礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦干部職工的共同努力下，決戰(zhàn)四季度，為實(shí)現(xiàn)控虧減負(fù)和公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

我的述職匯報(bào)完畢，謝謝大家！

述職人：蘇海平

2011年10月

述職報(bào)告

蘇

海

平

山西煤銷集團(tuán)巨開元煤業(yè)

（嘉陽煤業(yè)）

二〇一一年十月

第五篇：生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助礦長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，支持安監(jiān)部門搞好工作。

2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化及有關(guān)文件、主持制定《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

3、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則，堅(jiān)持做到“五同時(shí)”，合理布局生產(chǎn)系統(tǒng)。

4、負(fù)責(zé)搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并督促落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審查采掘《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的編制，并現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況。

6、組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)排查安全隱患。

7、負(fù)責(zé)抓好“頂板、一通三防、機(jī)運(yùn)”三個(gè)競(jìng)賽工作，保證安全生產(chǎn)。

8、組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。對(duì)采區(qū)布置、采掘接替，開采情況清楚。

9、礦井發(fā)生較大安全事故，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助礦長指揮搶救工作。