第一篇：2012年恒華建材有限公司生產(chǎn)工作計(jì)劃

2012年恒華建材有限公司生產(chǎn)工作計(jì)劃

2012年的生產(chǎn)工作，以銷售定產(chǎn)，以產(chǎn)量記算工資，突出多勞多得，個別崗位為承包形式進(jìn)行作業(yè)，的原則。嚴(yán)格落實(shí)個崗位的職責(zé)，崗位以需要定員。

一、生產(chǎn)崗位人員分布： 1.生產(chǎn)車間定員25人（按三班運(yùn)行）生產(chǎn)崗位根據(jù)銷售情況進(jìn)行調(diào)整班次和人員。車間主任1人 磨機(jī)入庫工3人 微機(jī)化驗(yàn)工3人（女）皮帶喂料工3人 烘干看火工3人 烘干皮帶入庫3人 水渣下料巡檢3人 石膏破碎2人 煤破碎2人 放料工2人

2、化驗(yàn)室定員2人 化驗(yàn)主任1人 化驗(yàn)員1人

3、機(jī)電維修班定員5人

班長1人，電工2人，機(jī)修工2人

二、生產(chǎn)方式

每月產(chǎn)量以銷售情況組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員，生產(chǎn)車間以月產(chǎn)量核算本月工資。

各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)個產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)量。

三、考核形式：

廠部只對產(chǎn)量質(zhì)量進(jìn)行考核，定出噸產(chǎn)量工資，核算月車間的工資總額，車間根據(jù)個崗位的工作性質(zhì)，勞動強(qiáng)度制定個崗位工資，進(jìn)行工資分配。

磨機(jī)車間根據(jù)本月產(chǎn)量質(zhì)量進(jìn)行核算本車間的人員工資總額。2 元每噸礦粉。

烘干車間根據(jù)本月產(chǎn)量質(zhì)量進(jìn)行核算本車間的人員工資總額。

2元每噸干渣。

石膏破碎組根據(jù)磨機(jī)人員的平均工資的百分之90。煤破碎組根據(jù)烘干人員的平均工資的百分之90。放料組根據(jù)銷售量核算工資，0.35元每噸礦粉。

第二篇：2017石家莊隆華恒潤有限公司年會主持稿

第一章

回顧~2016 我們一起奮斗成長

歌聲裊裊辭舊歲 舞姿翩翩慶新春

新的一年，新的征程，新的祝福，新的期待

尊敬的各位來賓，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的家人朋友們，歡迎來到隆華恒潤貿(mào)易有限公司年會現(xiàn)場，祝愿大家在新的一年里XXXXxxxxx 回首2016，我們滿懷熱情，展望2017，我們重任在肩，剛剛過去的一年是公司承前啟后、寄往開來的一年，那么就讓我們通過一個短片簡單回顧一下2016年十大事件,(短片播放)

成功伴著艱辛，收獲伴著汗水，在充實(shí)忙碌當(dāng)中，我們已經(jīng)迎來了嶄新的2017年，一路同舟共濟(jì)，一路風(fēng)雨兼程，感謝各位的辛勞付出，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，最應(yīng)該感謝是龐總為我們提供的平臺，讓我們相逢，那么接下來，有請XXXXXXXxxxxxxx致辭

第二章

激情~2017 我們一起揚(yáng)帆起航

節(jié)目單（暫定）

第三章：

夢想~未來，我們一起鑄就輝煌

此刻，我們即將一同迎來一個莊重的時(shí)刻，請各位同事起立，讓我們團(tuán)結(jié)在以龐總為核心的隊(duì)伍中，拿出我們的勇氣，說出我們的決心，表達(dá)我們的信念，請大家高舉你的右手，握拳平齊太陽穴，我們一起宣誓：

XXXXXXxxxxxxx

請大家就坐。

感謝出席的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，感謝各位同事的密切配合，也感謝所有參與表演的家人們，感謝大家的積極參與!

祝大家新年愉快!身體健康!合家歡樂!萬事如意!

第三篇：鼎元建材有限公司安全生產(chǎn)制度

鼎元建材有限公司安全生產(chǎn)制度

1、新入廠的職工必須經(jīng)過公司、車間、班組三級安全教育，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)進(jìn)入工作或?qū)W習(xí)。外來參觀和學(xué)習(xí)人員，經(jīng)公司同意并派專人帶領(lǐng)方準(zhǔn)進(jìn)入車間；

2、凡在公司區(qū)域內(nèi)的人員（包括建筑隊(duì)、安裝隊(duì)等外來施工人員），必須遵守公司所設(shè)安全警示牌的規(guī)定；

3、進(jìn)入工作崗位，必須穿戴好該工作崗位所規(guī)定的勞動保護(hù)品，禁止穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋、裙子進(jìn)入工作現(xiàn)場；

4、工作前，必須先認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備、儀表、工具等，確認(rèn)安全后，方可進(jìn)行工作；

5、嚴(yán)禁酒后上崗和班中飲酒，工作中嚴(yán)禁脫崗、竄崗、睡崗，嚴(yán)禁嬉戲打鬧，嚴(yán)禁帶病上崗；

6、工作中必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即匯報(bào)，并積極采取措施處理。發(fā)生事故，要立即采取措施搶救，并立即報(bào)告；

7、嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全防護(hù)設(shè)施和裝置禁止私自拆除；

8、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中禁止進(jìn)行注油、清掃、修理等工作。禁止撫摸運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，禁止跨越轉(zhuǎn)動部位，禁止在危險(xiǎn)場所逗留、休息，禁止身體觸及帶電設(shè)備或帶電體；

9、禁止?jié)袷滞Ｋ碗?，禁止非本崗位人員停送電和開關(guān)機(jī)；

10、所有車間禁止煙火，嚴(yán)禁吸煙；

11、行駛或運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備禁止攀登或上下；

12、禁止私自關(guān)閉在用狀態(tài)的電、氣、油、風(fēng)、水設(shè)備開關(guān)或閥門，工具、儀表禁止亂動；

13、發(fā)現(xiàn)架空線懸高不足或落地，8米內(nèi)禁止人員進(jìn)入并報(bào)告有關(guān)人員整改；

14、發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先切斷電源或用絕緣物體挑離帶電體后，才能進(jìn)行搶救；

15、發(fā)現(xiàn)有人煤氣中毒，應(yīng)立即抬到通風(fēng)良好的場所搶救，并立即匯報(bào)送醫(yī)院搶救；

16、登高2米以上為高處作業(yè)，高處作業(yè)要佩戴安全帶或采取其他安全措施。工具、材料必須用繩索上下傳遞，并捆扎牢固；

17作業(yè)現(xiàn)場的材料、成品、半成品放置，必須不妨礙通行和裝卸安全；

18、金屬容器內(nèi)作業(yè)，照明燈電壓不得超過12伏；

19、工作場所的坑、槽、溝、池等所有墜落地方，必須設(shè)牢固的蓋板或護(hù)欄；

20、兩人工作時(shí)，必須配合好；三人或三人以上同時(shí)工作，必須一人指揮，統(tǒng)一行動；

21、油類、電器發(fā)生火災(zāi)，禁止用水滅火；

22、工作車間閑人免進(jìn)，所有工作崗位禁止帶小孩上班，廠區(qū)禁止學(xué)齡兒童亂轉(zhuǎn)；

23、學(xué)員禁止獨(dú)立操作，操作時(shí)必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行工作；

24、檢修設(shè)備必須先檢查工作場所安全，檢修前必須按規(guī)定停電，掛好警示牌，派專人監(jiān)護(hù)；

25、以上安全規(guī)定，凡公司人員，外來參觀學(xué)習(xí)人員、外來建筑隊(duì)、安裝隊(duì)等施工人員必須共同遵守。

平?jīng)鍪卸υú挠邢薰?/p>

2012年3月1日

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

一、指導(dǎo)思想

為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、和《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定此事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案。

制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。

二、應(yīng)急準(zhǔn)備中應(yīng)遵循的原則

1、設(shè)安全管理人員，建立群眾性義務(wù)消防組織，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強(qiáng)自防自救能力；對應(yīng)急場所工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位教育和防火、滅火知識的培訓(xùn)。

2、制定本公司的保衛(wèi)、消防方案，內(nèi)容包括：防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材；發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急對策及信息傳遞。

3、根據(jù)作業(yè)場所、儲存、運(yùn)輸物品的數(shù)量、品種的不同，配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時(shí)檢查，做好標(biāo)識、防止失效，檢查要有檢查記錄。

三、應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的原則

1、緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告。

2、在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)。

3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群到安全地帶。

4、在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所后，再采取急救措施。

5、截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。

6、設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作，明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。

7、緊急事故處理結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。

四、重大事故報(bào)告及報(bào)警原則

1、現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報(bào)告負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。

2、公司總經(jīng)理接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場，組織指揮現(xiàn)場搶救工作，同時(shí)將事故的概況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等）分別用電話和快報(bào)的辦法報(bào)告上級主管部門以及鎮(zhèn)政府有關(guān)部門。

五、救援器材及設(shè)備

1、通訊設(shè)備：包括固定電話、移動電話、對講機(jī)

2、交通工具：供指揮、聯(lián)系、救援的用車

3、急救藥品及器材：止血帶、頸托、擔(dān)架等救援器材及滅火器等。

六、應(yīng)急救援指揮部組成、職責(zé).分工： 1．成立應(yīng)急小組：

應(yīng)急救援指揮部人員組成由經(jīng)理任總指揮，由辦公室及各生產(chǎn)車間等人員組成?？傊笓]：宋建文

組

長：仇

先、陳杰昌、趙永江

2．職責(zé): 應(yīng)急小組要制定.審查.修訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援方案，要進(jìn)行實(shí)施和演練，發(fā)生時(shí)要發(fā)布應(yīng)急救援信號，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動。救援信號：火警--119、醫(yī)院--120 3.分工:(1)受傷人員的搶救．運(yùn)輸,由后勤部負(fù)責(zé)，組長高勇。

(2)生產(chǎn)車間組成搶險(xiǎn)和生產(chǎn)自救隊(duì)負(fù)責(zé)消防．現(xiàn)場搶救，事故現(xiàn)場搶修．恢復(fù)生產(chǎn)的工作，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，組長陳杰昌、趙永江。(3)發(fā)布應(yīng)急救援信號，通訊聯(lián)絡(luò)．后勤保障，事故現(xiàn)場的環(huán)境檢測．評估工作，由供應(yīng)部、銷售部負(fù)責(zé)，組長王斷耀、宋彬。

七、安全生產(chǎn)事故處置預(yù)案

若發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,切斷事故源,將引起重大事故時(shí),應(yīng)按以下應(yīng)急救援措施展開。

1.最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)采取一切措施切斷事故源，并立即向指揮部報(bào)告。2.指揮部接到報(bào)警后，應(yīng)迅速到現(xiàn)場，并啟動應(yīng)急救援預(yù)案程序。3.負(fù)責(zé)查明有無受傷人員，以最快速度將傷員送出現(xiàn)場，嚴(yán)重者迅速

送往醫(yī)院搶救。

4.查明事故情況，視事故程度作出局部或全部停產(chǎn)指令。事故嚴(yán)重時(shí)上報(bào)上級有關(guān)部門。

5.對進(jìn)入現(xiàn)場的救援人員提供適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施.。

八、本預(yù)案的發(fā)布和修改程序

本預(yù)案經(jīng)公司安全生產(chǎn)會議通過，由公司發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。本程序的修改須重新經(jīng)公司安全生產(chǎn)會議通過，由公司重新發(fā)布。

平?jīng)鍪卸υú挠邢薰?/p>

2012年3月1日

第四篇：新疆華恒礦冶集團(tuán)有限公司黨建示范點(diǎn)典型材料

創(chuàng)新載體 大膽實(shí)踐 為企業(yè)跨越式大發(fā)展保駕護(hù)航

——新疆華恒礦冶集團(tuán)有限公司黨建示范點(diǎn)典型材料

新疆華恒礦冶集團(tuán)有限公司的前身是鄯善華裕選冶有限責(zé)任公司，是一家以礦產(chǎn)資源開發(fā)和精深加工為主的民營企業(yè)，成立于1995年10月，2010年7月升級組建新疆華恒礦冶集團(tuán)有限公司，下屬4家子公司，現(xiàn)有員工700人。公司黨支部成立于1998年1月，目前有黨員26名。近年來，公司黨支部始終做到強(qiáng)化支部組織建設(shè)，突出黨員作用發(fā)揮，圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力促進(jìn)了集團(tuán)公司產(chǎn)、供、銷良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營和黨建工作同步發(fā)展。目前，公司總資產(chǎn)近3億元，2011年公司銷售收入3.16億元，年上繳利稅2200余萬元。

一、打牢基礎(chǔ)，把黨組織建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘 公司黨支部明確職責(zé)、科學(xué)定位，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是推行交叉任職，參與決策管理。公司推行“交叉任職”制度，支部書記由集團(tuán)公司董事長擔(dān)任，黨支部班子成員和黨員骨干進(jìn)入公司決策層和經(jīng)營管理層，有效暢通了黨組織發(fā)揮作用渠道。在日常工作中，黨支部堅(jiān)持參與不干預(yù)、管理不包攬，服務(wù)不添亂的原則，對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目、重大資金使用、人員選拔任用、職工權(quán)益維護(hù)等重大問題積極參與、集體決策，充分發(fā)揮了參謀助手作用。二是健全黨建制度，促進(jìn)規(guī)范提高。公司黨支部注重提高黨建工作的規(guī)范水平，堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動、黨員發(fā)揮作用、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則，進(jìn)一步完善了《黨員行為規(guī)范制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員權(quán)

利保障制度》、《“三會一課”制度》、《組織生活制度》、《重大決策征求意見制度》等一系列黨建制度，實(shí)現(xiàn)了基層組織建設(shè)和黨員教育管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。三是發(fā)揮核心作用，實(shí)現(xiàn)互促共融。公司黨支部堅(jiān)持黨群工作一體化理念，深入推進(jìn)“開放式”黨群工作模式，以“建”為重點(diǎn)，以“帶”為關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)以黨組織為核心，各類基層組織為依托的基層組織建設(shè)工作。在加強(qiáng)黨的建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)抓好黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建、黨建帶工建工作，全力營造黨群共建工作大格局。在具體工作中，實(shí)行黨組織班子成員與群團(tuán)組織班子成員交叉任職，堅(jiān)持黨群工作同步研究、同部署、同落實(shí)，既強(qiáng)化了黨組織的政治引領(lǐng)作用，又實(shí)現(xiàn)了黨、工、團(tuán)、婦工作互助共融、共同發(fā)展。

二、抓住根本，把黨員隊(duì)伍培養(yǎng)成企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量 為了發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，公司黨支部積極采取各種有效措施，不斷壯大黨員隊(duì)伍，努力提高黨員素質(zhì)，積極樹立黨員形象，將黨員培養(yǎng)為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。一是加大培養(yǎng)力度，壯大黨員隊(duì)伍。建設(shè)一支高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，是全面提高企業(yè)軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。公司黨支部把培養(yǎng)和發(fā)展黨員列入重要工作內(nèi)容，在發(fā)展黨員工作中，注重從行政管理人員和技術(shù)骨干中選拔苗子，不斷加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，積極慎重地做好發(fā)展黨員工作。三年來，公司黨支部將12名生產(chǎn)經(jīng)營能手發(fā)展為黨員，目前，公司入黨積極分子16人。這些黨員和積極分子在各自的工作崗位上積極發(fā)揮表率帶頭作用，成為生產(chǎn)經(jīng)營的中堅(jiān)力量。二是建立黨員人才培養(yǎng)機(jī)制，提升黨員素質(zhì)。黨支部從規(guī)范黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)著手，不斷加強(qiáng)黨務(wù)人才教育培訓(xùn)，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)建立適合公司發(fā)展的良性培訓(xùn)機(jī)制。健全“黨員人才開發(fā)培養(yǎng)”的“雙培”機(jī)制，把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理能手和業(yè)務(wù)骨干。選送一批企業(yè)黨員人

才到高等院校進(jìn)行專門培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)知識的專業(yè)人才，真正使黨組織和黨員隊(duì)伍成為企業(yè)發(fā)展的骨干力量，成為企業(yè)發(fā)展的政治核心。三是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。公司黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，組織黨員大力開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動，并廣設(shè)“金諫箱”，引導(dǎo)黨員和職工從產(chǎn)品升級、技術(shù)攻關(guān)和節(jié)能減排等方面找問題、出思路、獻(xiàn)良策，共收集各類意見建議20多條，其中被采納意見建議9條。公司采納黨員提出的“隧道窯余熱回收利用系統(tǒng)”技術(shù)改進(jìn)意見，解決了公司3萬多平方米的生產(chǎn)和生活場所取暖問題。

三、注重實(shí)效，把黨建工作轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的助推動力 公司黨支部以抓好黨建促發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做好黨建工作，不斷激發(fā)員工積極性，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的互促雙贏。一是開展主題活動，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。公司黨支部將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，積極開展業(yè)務(wù)技能大練兵、先進(jìn)班組、先進(jìn)工作者評比以及“我為黨旗添光彩”、“亮身份、樹形象、做貢獻(xiàn)”、“黨員先鋒崗”、“雙培雙帶”等主題實(shí)踐活動，積極組建“黨員突擊隊(duì)”、“共青團(tuán)員突擊隊(duì)”等先鋒隊(duì)伍，有意識地安排到急、難、險(xiǎn)、重崗位上接受實(shí)踐鍛煉。通過活動的有效開展，努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營管理能手，把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手培養(yǎng)成黨員。在廣大黨員的帶頭下，全體職工凝心聚力、苦干實(shí)干，有力促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大、實(shí)力不斷提升。二是營造氛圍，大力實(shí)施品牌文化戰(zhàn)略。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是構(gòu)建和諧非公企業(yè)的有效途徑。公司確定“抓機(jī)遇，以質(zhì)量求生存；重信譽(yù)，以市場求發(fā)展”的企業(yè)文化精神以來，黨支部圍繞規(guī)范員工行為、培育企業(yè)精神、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境等各種形式開展文化活動，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是注重人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧企業(yè)。公

司黨支部堅(jiān)持以人為本，注重滿足職工精神需求，著力解決職工生活難題，努力營造溫馨和諧氛圍。公司為全體員工解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金，新建了職工宿舍樓與職工活動中心，配備完善了相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。公司經(jīng)常組織職工開展文藝演出、球類比賽、拓展訓(xùn)練、野外春游等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，使大家交流感情、增進(jìn)友誼。近年來，公司黨支部定期組織黨員走訪職工，貼近職工的生產(chǎn)生活，為黨員職工解決各類困難60余件，成為他們心中的“主心骨”和“好娘家”。四是履行社會責(zé)任，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。公司黨支部在助推企業(yè)發(fā)展的同時(shí)不忘履行社會責(zé)任，努力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。為育才路社區(qū)捐款、捐車、捐物達(dá)10萬余元，為結(jié)對村迪坎鄉(xiāng)塔什塔盤村投資30萬元幫助該村修建道路10公里，幫助解決該村10戶貧困戶及10名貧困學(xué)生各種實(shí)際困難，吸收該村及周邊150余名農(nóng)民就業(yè)；向公安局捐贈11輛公務(wù)用車及物資總計(jì)價(jià)值40余萬元。在2010年吐魯番“4.23”風(fēng)災(zāi)中，公司捐款10萬元支持全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)災(zāi)后重建。近年來公司捐助社會公益事業(yè)達(dá)200余萬元，先后榮獲地、縣“十強(qiáng)納稅企業(yè)”、“吸納當(dāng)?shù)貏趧恿κ畯?qiáng)企業(yè)”、“工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”、“質(zhì)量計(jì)量信得過單位”、“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出企業(yè)”、“抗風(fēng)救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”、“扶殘助殘先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號，在全社會樹立了良好的企業(yè)形象。

今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開展企業(yè)黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導(dǎo)企業(yè)和員工在回報(bào)社會、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、推動發(fā)展的實(shí)踐中發(fā)揮積極作用，為實(shí)現(xiàn)鄯善縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第五篇：XX建材有限公司安全生產(chǎn)自查自糾小結(jié)

XX建材有限公司安全生產(chǎn)

自查自糾小結(jié)

為認(rèn)真貫徹市安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于在全市工貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域開展“全覆蓋、嚴(yán)執(zhí)法、見實(shí)效”安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)開展自查自糾，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整改，提高作業(yè)現(xiàn)場安全保障水平，現(xiàn)將安全檢查情況小結(jié)如下：

一、存在問題

1、部分電器設(shè)備線路凌亂，沒有穿管；

2、配電箱沒有門，沒有安全警示標(biāo)志；

3、設(shè)備高處護(hù)欄破損。

二、采取措施

對生產(chǎn)區(qū)域電器設(shè)備線路進(jìn)行重新敷設(shè)，并進(jìn)行規(guī)整，對需要穿管的線路進(jìn)行了穿管；對配電門進(jìn)行修理、上鎖，購買安全警示標(biāo)志進(jìn)行懸掛；對上方護(hù)欄進(jìn)行重新修復(fù)、加固。

三、下一步工作要求

1、加強(qiáng)安全第一的觀念并開展員工安全教育培訓(xùn)。

2、認(rèn)真查找安全隱患，堵塞漏洞，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理工作，加強(qiáng)企業(yè)安全宣傳，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保礦山安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

X年X月X日