第一篇：中共汾陽(yáng)市恒泰焦化有限公司黨支部工作計(jì)劃

中共汾陽(yáng)市恒泰焦化有限公司黨支部

2012年工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司工作中心，加強(qiáng)員工的思想政治工作。努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、與時(shí)俱進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。確保心理系的穩(wěn)定，確保各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。

二、工作目標(biāo)：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步，加強(qiáng)員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮其先鋒模范作用，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部。

2、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀主題教育，以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)發(fā)展。

3、創(chuàng)新工作，不斷探索保持黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制。

4、積極配合、協(xié)助各部門(mén)認(rèn)真做好公司管理工作及重大事務(wù)組織指導(dǎo)工作。

5、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育與管理，提升教育領(lǐng)導(dǎo)能力。

6、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作。

三、具體工作：

（一）營(yíng)造氛圍，開(kāi)展德育活動(dòng)

1、開(kāi)展主題教育。以靈活多樣的形式，在員工中深入進(jìn)行革命歷史和革命傳統(tǒng)、愛(ài)國(guó)主義、改革開(kāi)放、理想信念等教育；組織好黨團(tuán)員志愿者到聯(lián)包區(qū)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，以擴(kuò)大心理系在社區(qū)的影響。在共同參與各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，進(jìn)一步提升文明意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)德育常規(guī)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生員工行為規(guī)范教育，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，從基礎(chǔ)抓起，逐步讓規(guī)范成為員工的習(xí)慣，文明成為員工的名片。

（二）落實(shí)制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想建設(shè)和組織建設(shè)。

1．為加強(qiáng)自身建設(shè)，支部成立了黨小組。支部書(shū)記白新峰任組長(zhǎng)，崔嫦娥任宣傳委員，樊振基任組織委員，目的是要把員工的組織發(fā)展工作列為重點(diǎn)，尤其是在發(fā)展工作中員工推優(yōu)后，從對(duì)積極分子的培養(yǎng)教育開(kāi)始，均交給支部黨小組去辦。

2、學(xué)習(xí)制度常抓不懈。在新的一年里，我們要堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神，做實(shí)做好心理系的黨建工作，加強(qiáng)管理，抓好落實(shí)，確保學(xué)習(xí)時(shí)間，效果到位，改進(jìn)形式，提高效率。每月召開(kāi)一次支部黨員大會(huì)，每周召開(kāi)一次黨小組會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)與踐行科學(xué)發(fā)展觀，把員工的思想政治工作做到位。特別是要發(fā)揮黨小組的作用，豐富活動(dòng)形式。

3、實(shí)行黨員結(jié)對(duì)制度，開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)。本年度，支部將實(shí)施黨

員結(jié)對(duì)工作，做好與積極分子的結(jié)對(duì)，與特殊員工的結(jié)對(duì)，做實(shí)結(jié)對(duì)過(guò)程，關(guān)注結(jié)對(duì)結(jié)果。

4、嚴(yán)格程序，做好黨員組織發(fā)展工作。本年度，計(jì)劃發(fā)展10名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象入黨，同時(shí)確定25名積極分子為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。按計(jì)劃于6月底從重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象中推薦5名優(yōu)秀者加入組織，并做好積極分子的培養(yǎng)和引導(dǎo)工作。

5．完善工作方法，努力做到全方位滲透。積極配合公司做好“文明員工”、“文明班組”“文明宿舍”以及員工的年度考核、評(píng)優(yōu)等項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比工作。

（三）調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)各項(xiàng)工作

1、充分發(fā)揮工會(huì)小組的作用。支持公司工會(huì)開(kāi)展工作，切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)和保護(hù)教職工群眾的積極性，進(jìn)一步營(yíng)造健康、和諧、寬松的人文環(huán)境。

2、黨團(tuán)和諧發(fā)展。關(guān)心和支持公司團(tuán)委的工作，加強(qiáng)與公司團(tuán)委的配合與協(xié)作，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。

3、加強(qiáng)對(duì)青年員工、入黨積極分子的培養(yǎng)工作。引導(dǎo)青年員工將加入黨組織作為政治生命中追求的目標(biāo)，開(kāi)展入黨積極分子培訓(xùn)活動(dòng)，組織他們學(xué)習(xí)黨章、黨的知識(shí)及法律法規(guī)，同時(shí)在思想上關(guān)心、生活上關(guān)懷、工作上支持、并壓擔(dān)子，為他們創(chuàng)設(shè)鍛煉的舞臺(tái)。

（四）創(chuàng)新活動(dòng)方式，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新

在支部建設(shè)中堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞心理系公司發(fā)展工作實(shí)

際，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新活動(dòng)方式，把黨建工作融合、滲透到公司各項(xiàng)工作中。建立起保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。

四、主要工作安排

根據(jù)以往公司工作慣例，對(duì)支部的主要工作做出如下的安排：

一、制定黨支部工作計(jì)劃；做好黨員發(fā)展工作，由車(chē)間主任進(jìn)行推薦，對(duì)擬推薦的人選進(jìn)行函調(diào)并準(zhǔn)備預(yù)審材料（推薦的條件：思想表現(xiàn)好；為公司發(fā)展做出過(guò)貢獻(xiàn)，重點(diǎn)培養(yǎng)的時(shí)間一年以上，包括一年）。

二、組織黨員學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》內(nèi)容，邊學(xué)習(xí)邊交流；配合公司黨委組織部做好黨員發(fā)展工作，并召開(kāi)支部大會(huì)，對(duì)被推薦人選進(jìn)行表決；吸收一批優(yōu)秀的成員充實(shí)社團(tuán)組織。

三、心理健康日活動(dòng)。公司黨支部組織開(kāi)展大型的主題活動(dòng)。

四、一方面，召開(kāi)支部會(huì)議，對(duì)公示后合格者進(jìn)行正式投票，根據(jù)投票結(jié)果初步?jīng)Q定是否被黨組織接納。支部投票結(jié)果按參會(huì)正式黨員的人數(shù)決定，超過(guò)三分之二票者視為合格，不夠三分之二者視為不合格。將支部大會(huì)投票的結(jié)果提交上級(jí)黨總支，由黨總支做最后決定。另一方面是推薦新的發(fā)展人選，提前對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

五、為遞交過(guò)入黨申請(qǐng)書(shū)的入黨積極分子進(jìn)行黨課培訓(xùn)；結(jié)對(duì)工作反饋。

第二篇：中共彭陽(yáng)縣恒泰農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限責(zé)任公司黨支部換屆工作報(bào)告

中共彭陽(yáng)縣恒泰農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限責(zé)任公司黨支部換屆工作報(bào)告

恒泰公司黨支部書(shū)記劉玉堂

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)縣委組織部《關(guān)于在縣直機(jī)關(guān)黨組織中開(kāi)展公推直選試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（彭組發(fā)[2010]19號(hào)）文件精神，按照縣糧食局黨總支的要求，代表本屆黨支部委員會(huì)，向全體黨員同志作匯報(bào)，并接受黨員審議，現(xiàn)將本屆黨支部委員會(huì)的工作報(bào)告如下：

一、五年來(lái)黨支部主要工作回顧

五年來(lái)，恒泰公司黨支部工作在糧食局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)和區(qū)、市、縣、糧食局工作會(huì)議精神，以深化糧食企業(yè)改革為重點(diǎn)，以強(qiáng)化措施為保證，以狠抓落實(shí)為關(guān)鍵，大力開(kāi)展糧食企業(yè)市場(chǎng)化，打破了以往單一的糧食購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)，并進(jìn)行了積極探索，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)渠道，實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和代理經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)和職工增效創(chuàng)資。根據(jù)縣糧食局黨總支的要求，積極推進(jìn)市場(chǎng)多元化，努力拼搏，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。

(一）重視理論學(xué)習(xí),推動(dòng)黨支部建設(shè).組織好政治理論學(xué)習(xí),是支部工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。五年來(lái)，我們能夠嚴(yán)格按照縣委和糧食局黨總支的部署和安排，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性系列論述，反腐倡廉的有關(guān)文件和胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神及縣糧食局頒發(fā)的有關(guān)文件等。通過(guò)不同時(shí)段的學(xué)習(xí)，達(dá)到了不同的目的和要求。在學(xué)習(xí)中，支部注意把學(xué)習(xí)教育與推動(dòng)黨支部建設(shè)相結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)與開(kāi)展主題活動(dòng)相結(jié)合，把日常教育和傳統(tǒng)教育相結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)和恒泰公司中心工作及本職工作相結(jié)合。注重經(jīng)常性教育。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，按照縣糧食局黨總支的安排,黨支部征求了每位在職、分流和退休黨員對(duì)黨支部工作的意見(jiàn)和建議，開(kāi)展談心交心活動(dòng)，黨員能認(rèn)真分析查找自身存在的不足，制定整改措施。還結(jié)合公司中心工作，積極組織開(kāi)展了“我為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”專題組織生活會(huì)活動(dòng)，向公司提出了6條建議和3條整改措施。在十七大精神的學(xué)習(xí)中，支部組織全體黨員進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)一周，在學(xué)習(xí)中還聽(tīng)取了縣黨校老師的輔導(dǎo)報(bào)告。在黨課學(xué)習(xí)中，還組織開(kāi)展了職工專題組織生活會(huì)，并請(qǐng)糧食局黨總支書(shū)記進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。結(jié)合最佳黨日活動(dòng)，全體黨員參加了糧食局黨總支組織開(kāi)展的“緬懷先烈繼承遺志 再創(chuàng)輝煌”的主題活動(dòng)，參觀了任山河烈士陵園、六盤(pán)山長(zhǎng)征紀(jì)念館等，并組織進(jìn)行了重溫入黨誓詞的宣誓活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，使我們?cè)诹私鈿v史，緬懷先烈的同時(shí)，也凈化了自身的靈魂，收到了比較好的效果。2008年是我國(guó)歷史上不平凡的一年，我們既見(jiàn)證了舉世矚目的北京奧運(yùn)會(huì)及載人航天事業(yè)的巨大成功，又經(jīng)受了自然災(zāi)害的嚴(yán)

峻考驗(yàn)，當(dāng)5.12大地震的巨大災(zāi)難降臨時(shí)，支部每個(gè)黨員都表現(xiàn)出了較高的覺(jué)悟，大家積極捐款、繳納特殊黨費(fèi)。

在學(xué)習(xí)中，支部注重抓好學(xué)習(xí)的時(shí)間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實(shí)”，并在學(xué)習(xí)過(guò)程中做到“五個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，無(wú)論工作多忙，職位高低，要求每位黨員都應(yīng)無(wú)條件參加理論學(xué)習(xí)；二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)簽到制度，做好學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄；三是堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)效果，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)突出，學(xué)習(xí)安排規(guī)范有序；四是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合；五是堅(jiān)持會(huì)后整理匯報(bào)制度。通過(guò)以上措施，較好地營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，帶動(dòng)了黨支部的全面建設(shè)，也促進(jìn)了日常工作的開(kāi)展。

（二）注重加強(qiáng)黨支部的自身建設(shè)

五年來(lái)，支部委員會(huì)一班人能注重加強(qiáng)自身的黨性鍛煉和修養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針政策和縣委、糧食局黨總支的指示精神，在政治上和黨中央保持一致，做到講原則，講大局，講團(tuán)結(jié)，發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用。能適時(shí)適地召開(kāi)支部委員會(huì)和黨員大會(huì)，研究分析支部工作情況，做到工作有計(jì)劃，有目標(biāo)。平時(shí)，無(wú)論大事小事黨支部成員都能夠及時(shí)溝通商量，齊心協(xié)力。支部委員能以身作則，發(fā)揮好表率作用，牛玉彩同志雖然比我們年齡都大，但對(duì)工作充滿熱情，積極主動(dòng)為老同志服務(wù)。在黨支部的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

（三）支部凝聚力較強(qiáng)，黨員模范作用發(fā)揮好

在支部工作中，我們始終堅(jiān)持民主集中制的原則，努力營(yíng)造民主寬松的工作氛圍，著力培育齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神。無(wú)論開(kāi)展什么活動(dòng)，都要事先聽(tīng)取大家的意見(jiàn)。五年來(lái)，黨支部人少工作任務(wù)重，而且好多工作比較集中，如先進(jìn)性教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以及公司的多種經(jīng)營(yíng)、成品糧油購(gòu)銷、灑類代理銷售等，在這些工作中大家齊心協(xié)力，犧牲了很多休息時(shí)間，每位黨員都能盡心盡責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)。公司總經(jīng)理王固軍以一名普通黨員身份積極參加支部的各項(xiàng)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)中，帶頭發(fā)言，主動(dòng)剖析存在的不足，為大家做出了榜樣。在一些活動(dòng)中，也體現(xiàn)了黨員良好的集體觀念和凝聚力，如2010年，公司在建設(shè)中，成品糧油庫(kù)房在白陽(yáng)鎮(zhèn)糧庫(kù)院內(nèi)，門(mén)市部在糧食局樓下，沒(méi)有場(chǎng)地的情況下，盡管兩地辦公，集中很困難，但大家都能克服困難，在2010考核中被縣糧食局評(píng)為綜合考評(píng)一等獎(jiǎng)。

（四）注重支部工作創(chuàng)新、積極支持公司中心工作

2011年3月，全縣糧食工作會(huì)后，黨支部結(jié)合糧食工作會(huì)議精神，積極開(kāi)展市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)調(diào)研，為公司今年的工作謀出路，找商機(jī)，為今年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了專門(mén)研究，為做好這項(xiàng)工作，支部多次與縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商，制定聯(lián)營(yíng)企

業(yè)活動(dòng)方案。多次召開(kāi)職工大會(huì)，會(huì)上，公司總經(jīng)理還就今年的經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明，征求了大家意見(jiàn)和建議。

二、存在的主要不足和努力方向

盡管支部工作取得了一定成績(jī)，但存在的不足仍然比較突出，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對(duì)性不夠，學(xué)習(xí)質(zhì)量有待提高；二是組織活動(dòng)的內(nèi)容、方式仍然比較單一，支部工作的亮點(diǎn)不夠，創(chuàng)新不夠。建議新一屆黨支部加強(qiáng)在支部聯(lián)營(yíng)方面的創(chuàng)新力度，積極探索支部如何加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督等，努力使黨支部工作更上新臺(tái)階。

五年來(lái)，支部工作之所以取得了一些成績(jī)，是與糧食局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、黨支部間的通力合作、全體黨員的共同努力和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開(kāi)的，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表本屆支部委員會(huì)向大家表示衷心地感謝！

黨員同志們，希望全體黨員在糧食局黨總支和公司新一屆黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，一如既往的支持黨支部的各項(xiàng)工作，與時(shí)俱進(jìn)，同心同德，繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，踐行“三個(gè)代表”重要思想，為順利完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司的健康發(fā)展而努力奮斗！

以上匯報(bào)若有不當(dāng)之處，請(qǐng)全體黨員批評(píng)指正。

謝謝大家！

彭陽(yáng)縣恒泰農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限責(zé)任公司黨支部

二0一一年五月十八日

第三篇：安徽省恒泰動(dòng)力科技有限公司情況簡(jiǎn)介

安徽省恒泰動(dòng)力科技有限公司情況簡(jiǎn)介

安徽省恒泰動(dòng)力科技有限公司成立于2011年8月，由安徽省活塞廠、安徽省恒泰活塞制造有限公司演變發(fā)展而來(lái)。

公司占地8萬(wàn)多平方米，建有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房及技術(shù)研發(fā)中心、職工宿舍及辦公樓5萬(wàn)多平方米；擁有固定資產(chǎn)1.4億多元，具備年產(chǎn)500萬(wàn)只中高檔活塞，100萬(wàn)只汽車(chē)缸蓋生產(chǎn)能力；系安徽省最大、國(guó)內(nèi)重要的專業(yè)內(nèi)燃機(jī)活塞研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)，是國(guó)家創(chuàng)新資金、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品、安徽省861計(jì)劃項(xiàng)目承擔(dān)單位，綜合實(shí)力排名居全國(guó)同行業(yè)第四位；2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，預(yù)計(jì)2011年將達(dá)到1.3億元，全部達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達(dá)到5—8億元。

（一）瞅準(zhǔn)機(jī)遇，加速擴(kuò)張。國(guó)家《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》給汽車(chē)行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，2009年，我公司根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、汽車(chē)行業(yè)前景、汽車(chē)零部件的市場(chǎng)需求情況，迅速作出決定：進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張和技術(shù)改造升級(jí)。由于原恒泰活塞公司受發(fā)展空間制約，公司決定在縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)征地8萬(wàn)多平方米，投資1.5億元，興建5幢3萬(wàn)多平方米的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房和2萬(wàn)多平方米的技術(shù)研發(fā)中心、職工宿舍及辦公樓；增加三條現(xiàn)代化活塞加工生產(chǎn)線和5座環(huán)保熔煉爐，產(chǎn)能由過(guò)去的300萬(wàn)只活塞、30萬(wàn)只汽車(chē)缸蓋增到500萬(wàn)只活塞、100萬(wàn)只缸蓋。

為借助外力發(fā)展，我公司積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，09年以來(lái)，已有多家風(fēng)投公司前來(lái)尋求合作。目前，省創(chuàng)投、發(fā)改委的瑞建基金公司已完成對(duì)我公司的盡職調(diào)查。10月份，我公司將完成內(nèi)部股改，同時(shí)，基金公司將正式進(jìn)入，成為恒泰動(dòng)力的戰(zhàn)略合作伙伴。

（二）挽手?巨人?，勇登高端。近年來(lái)，我公司堅(jiān)定不移地走?與‘巨人’同行?的市場(chǎng)戰(zhàn)略，緊盯主機(jī)廠家，不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前，已與行業(yè)巨頭玉柴動(dòng)力、一汽集團(tuán)、蕪湖奇瑞、無(wú)錫開(kāi)普、常柴股份、華源凱馬、常發(fā)集團(tuán)等知名汽車(chē)和發(fā)動(dòng)機(jī)廠家結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，先后開(kāi)發(fā)了四大系列300多種產(chǎn)品，與主機(jī)廠家配套量列全國(guó)同行業(yè)前茅。為了搶占高端，增強(qiáng)發(fā)展后勁，我公司先后開(kāi)發(fā)了轎車(chē)活塞、鑲?cè)?nèi)冷油道活塞及風(fēng)冷活塞等三大系列10余個(gè)品種的高端活塞。此舉，為公司競(jìng)爭(zhēng)力的提升和加速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）廣納人才，堅(jiān)持創(chuàng)新。多年來(lái)，恒泰公司視培養(yǎng)、引進(jìn)人才和員工素質(zhì)的提高為立企之本，堅(jiān)持不斷地尋求和引進(jìn)科技人才、管理人才，持之以恒地開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)。全公司450名員工中，引進(jìn)和培養(yǎng)的大專以上科技（管理）人員達(dá)219人，占43.7%。通過(guò)多年來(lái)堅(jiān)持不懈的努力，恒泰公司在打造具有一流創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)和構(gòu)建較高層次的創(chuàng)新平臺(tái)上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。①具有較高文化層次的管理隊(duì)伍，公司高管中，具有本科以上學(xué)歷4人，其中2人為研究生學(xué)歷；②具有較強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍。公司與合肥工業(yè)大學(xué)聯(lián)合組建了技術(shù)研發(fā)中心，并分別經(jīng)省科技廳和省經(jīng)信委批準(zhǔn)，建立了安徽省內(nèi)燃機(jī)活塞工程技術(shù)中心。中心共有專業(yè)研發(fā)人員43人，具有本科以上學(xué)歷的9人，其中碩士學(xué)位2名；專業(yè)涉及鑄造、金屬材料、內(nèi)燃機(jī)、機(jī)電一體化等領(lǐng)域；③具有較先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備。研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室配備了DV5型直讀光譜儀、WE-10A液壓式萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、XJG-05型金相顯微鏡、HB-300OB布氏硬度計(jì)、三坐標(biāo)檢測(cè)儀、圓度檢測(cè)儀、DGY-Ⅲ活塞中凸曲線量?jī)x、QFB型浮標(biāo)式氣動(dòng)量?jī)x、2205型表面粗糙度測(cè)量?jī)x、超聲波探傷檢測(cè)內(nèi)冷油道及鑲?cè)Y(jié)合質(zhì)量，具備全套的CAD/CAPP設(shè)計(jì)系統(tǒng)，形成了較為完善的內(nèi)燃機(jī)活塞開(kāi)發(fā)平臺(tái)。近年來(lái)，公司共獲得2項(xiàng)科技成果，申請(qǐng)12項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利3項(xiàng)。

未來(lái)五年，恒泰動(dòng)力將稟承?刻苦創(chuàng)新、追求精品、誠(chéng)實(shí)守信、加速擴(kuò)張?的理念，延伸活塞和缸蓋產(chǎn)業(yè)鏈條，最終形成集汽車(chē)零部件、專機(jī)制造為一體的產(chǎn)業(yè)格局，以即將引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范公司治理，瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)品，加快技術(shù)創(chuàng)新，加速擴(kuò)張步伐，力爭(zhēng)在5年之內(nèi)把恒泰動(dòng)力科技公司打造成為上市公司，使恒泰動(dòng)力成為全國(guó)行業(yè)前三甲和安徽省行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

第四篇：2012泰山村黨支部工作計(jì)劃

2012泰山村黨支部工作計(jì)劃

根據(jù)鄉(xiāng)黨委年初基層組織建設(shè)年目標(biāo)要求，結(jié)合我村黨支部工

作實(shí)際，在廣泛征求黨員群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了本工作計(jì)劃。

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)

1、完善黨教陣地建設(shè)，達(dá)到七有標(biāo)準(zhǔn)，即有完整的辦公場(chǎng)所，有合格的標(biāo)志牌，有完整的黨教活動(dòng)室，有電教設(shè)備，有完整的規(guī)章制度，有規(guī)范的檔案，有村務(wù)公開(kāi)欄。

2、完善辦公場(chǎng)所后，充分利用遠(yuǎn)程教育，搞好黨員電教工作，電教設(shè)備管理好，做到定點(diǎn)存放，專人管理，有完整的遠(yuǎn)程教育組織、制度和收看活動(dòng)記錄。

二、黨支部活動(dòng)規(guī)范化

1、支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮好，支部工作要有新創(chuàng)意和新舉措，村兩委班子配合的好，及時(shí)通報(bào)情況，交換意見(jiàn)，做到和諧共事。

2、利用“三會(huì)一課”制度，搞好黨員教育工作，保證全體黨員參與與決策、管理，監(jiān)督權(quán)力的發(fā)揮，努力做到黨員活動(dòng)參與率在60%以上。爭(zhēng)以每月召開(kāi)一次支委會(huì)，每季度召開(kāi)一次支部黨員大會(huì)，每半年進(jìn)行一次民主生活會(huì)，研究一次發(fā)展新黨員工作，年末召開(kāi)一次總結(jié)評(píng)比會(huì)。

3、搞好新黨員發(fā)展工作，按照新黨員發(fā)展要求，確定發(fā)展目標(biāo)及培養(yǎng)人在黨員大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)確定，認(rèn)真做好新黨員發(fā)展公示制有關(guān)要求。

4、認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作，做到表冊(cè)齊全，及時(shí)足額按時(shí)價(jià)收繳上交。

5、認(rèn)真做好黨員民主評(píng)議工作，年末將評(píng)議黨員的結(jié)果進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

6、流動(dòng)黨員的管理，建立流動(dòng)黨員臺(tái)帳。

三、加強(qiáng)組織建設(shè)

1、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。本著成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則，做好新黨員的發(fā)展工作，不斷增強(qiáng)支部的活力。

2、進(jìn)一步完善黨員管理、活動(dòng)日和考評(píng)制度，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)和黨員干部的帶頭作用，把黨支部建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)

1、健全明確的責(zé)任管理機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織的原則。

2、完善民主生活會(huì)制度。對(duì)黨內(nèi)重大問(wèn)題，堅(jiān)持集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，正確開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

3、推廣運(yùn)用“4+2”工作法。結(jié)合本地實(shí)際，因地制宜，活學(xué)活用“4+2”工作法，解決具體事務(wù)，充分發(fā)揮該工作法在實(shí)際工作中的作用，破解我村發(fā)展難題。

4、堅(jiān)持和完善黨內(nèi)生活制度，強(qiáng)化對(duì)黨員的管理教育和監(jiān)督，嚴(yán)肅組織紀(jì)律。

5、積極開(kāi)展無(wú)職黨員設(shè)崗爭(zhēng)星活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全體黨員在兩個(gè)文明建設(shè)中的積極性。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、有領(lǐng)導(dǎo)組織，每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)要有活動(dòng)記錄，黨務(wù)村務(wù)要及時(shí)公開(kāi)透明。

3、做好村民的信訪接待工作，對(duì)解決不了的來(lái)訪要及時(shí)上報(bào)。

六、其他工作

1、關(guān)心離退休黨員生活，幫助他們排憂解難。

2、進(jìn)一步抓好計(jì)劃生育工作，提倡育齡青年做青年做到晚婚晚育，優(yōu)生優(yōu)育。突出防范意識(shí)，切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理工作。

3、加強(qiáng)控違巡查工作的力度，有效遏制違章搭建現(xiàn)象。

4、努力做好各項(xiàng)政策宣傳發(fā)動(dòng)工作、做好群眾工作，為群眾解決各種困難加強(qiáng)穩(wěn)定局面，確保我村的穩(wěn)定。

5、加強(qiáng)防汛抗旱工作。

6、積極協(xié)助做好重點(diǎn)工程的征地的協(xié)調(diào)工作。

7、繼續(xù)扎實(shí)落實(shí)“三項(xiàng)制度”。努力配合推動(dòng)“農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程”提前達(dá)標(biāo)。

總之，我們泰山村黨支部有信心，也有決心做好今年的工作，并且使今年黨的工作更上一層樓！

第五篇：恒泰煤業(yè)有限公司煤礦應(yīng)急救援管理制度

恒泰煤業(yè)有限公司 煤礦應(yīng)急救援管理制度

二0一三年

目錄

工作例會(huì)制度.............................................................................................2 應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度............................................................3 重大隱患排查與治理制度........................................................................4 重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度........................................................................6 預(yù)防性安全檢查制度................................................................................8 應(yīng)急宣傳教育制度..................................................................................11 應(yīng)急培訓(xùn)制度...........................................................................................13 應(yīng)急預(yù)案管理制度..................................................................................16 應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度......................................................................17 應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定..........................................................................20 應(yīng)急投入保障制度..................................................................................21 應(yīng)急救援物資裝備管理制度..................................................................24 應(yīng)急救援檔案管理制度..........................................................................25 應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度..............................................................27 交通運(yùn)輸保障應(yīng)急管理措施.......................................................................30 應(yīng)急救援宣傳教育工作計(jì)劃..................................................................34 恒泰煤業(yè)治安維護(hù)應(yīng)急保障方案..........................................................35

工作例會(huì)制度

為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問(wèn)題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間：煤礦每月月底組織召開(kāi)一次應(yīng)急救援工作例會(huì)。

二、組織單位：安檢科

三、主持人： 總工 安全副礦長(zhǎng)

四、參加人員：各副總及副總以上管理人員、安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通防科、企管科、財(cái)務(wù)科、綜合綜合辦公室、保衛(wèi)科及各區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。

五、會(huì)議內(nèi)容

1、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。

2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問(wèn)題。

3、由安檢科對(duì)一個(gè)月來(lái)應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報(bào)。

4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。

六、會(huì)議要求

1、參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請(qǐng)假。

2、參會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)為震動(dòng)，并做好會(huì)議記錄。

3、安檢科負(fù)責(zé)點(diǎn)到，做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。

4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室及相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

5、無(wú)故不參加會(huì)議每次罰款100元，遲到罰款50元。

6、各項(xiàng)罰款交公司財(cái)務(wù)科，安檢科出具票據(jù)。

應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范礦應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)礦實(shí)際情況制定本制度。

1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

3、成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)副副總為副組長(zhǎng)，安檢科長(zhǎng)、各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查綜合辦公室設(shè)在安檢科，并負(fù)責(zé)日常管理。

4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)與修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《礦井應(yīng)急救援預(yù)案編制》，并保持與上級(jí)部門(mén)預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。

5、應(yīng)急檢查。根據(jù)計(jì)劃，每季度至少安排一次全面檢查，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲(chǔ)備，救護(hù)隊(duì)人員配備等進(jìn)行檢查。并做好檢查記錄。

重大隱患排查與治理制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度。

一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副總以上管理人員

成 員：安檢科 生產(chǎn)科 機(jī)電科 調(diào)度室 通防科 綜合辦

企管科 各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人

二、重大隱患排查治理工作原則：

以消除重大安全隱患和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦進(jìn)建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理責(zé)任制為手段，堅(jiān)持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前“一通三防”、防治水、安全供電、頂板、提升、運(yùn)輸、周?chē)∶焊G管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問(wèn)題。

三、礦井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃分：

1、礦井是重大安全隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體，總經(jīng)理是重大安全隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者，對(duì)重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)是本專業(yè)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的具體責(zé)任者，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn) 4

定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃安排認(rèn)真組織實(shí)施，部室其他管理人員按照礦井安排和部室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理。

4、安全副礦長(zhǎng)、安檢科長(zhǎng)對(duì)全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計(jì)、匯總、建檔、上報(bào)，并按照計(jì)劃安排對(duì)各項(xiàng)重大隱患的排查治理，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管和結(jié)果驗(yàn)收考核。

5、礦井財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)重大安全隱患排查治理所需費(fèi)用的到位。

6、各施工單位對(duì)施工的重大安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理，并按照“三定”要求，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。

四、考核兌現(xiàn)辦法：

由安檢科牽頭，對(duì)列入公司和礦井安全費(fèi)用計(jì)劃的隱患排查治理項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任考核，對(duì)全年安全費(fèi)用項(xiàng)目以業(yè)務(wù)分管為主，合理分工做到人人頭上有指標(biāo)，并實(shí)行“三定”，按期按質(zhì)按量完成的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度

目的：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，消除安全隱患 范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)地點(diǎn) 職責(zé)：各科室、生產(chǎn)及輔助區(qū)隊(duì)

一、安檢科及安全培訓(xùn)中心職責(zé)

1、必須組織或聘請(qǐng)有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)我公司重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估；

2、安檢科對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。

二、生產(chǎn)單位

1、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人直接對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施管理并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)；

2、具體管理措施依照《重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度》執(zhí)行實(shí)施。

3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材。

4、根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對(duì)重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。

5、每年不得少于一次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。

三、各科室、區(qū)隊(duì)每月不得少于一次進(jìn)行專項(xiàng)安全綜合檢查。

四、區(qū)隊(duì)班組對(duì)生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時(shí)。班組員工必須按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，同時(shí)班組安全教育學(xué)習(xí)每月不得少于四次，并建立學(xué)習(xí)記錄臺(tái)賬。

五、凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生產(chǎn)部門(mén)按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施，外來(lái)人員要有專人陪同方可入內(nèi)。

六、安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé)，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。

七、運(yùn)輸物資需采用有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)，進(jìn)入本公司重大危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車(chē)輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。

八、根據(jù)具體要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在重大危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)安裝有4路可燃性氣體報(bào)警器，對(duì)重要崗位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

九、對(duì)于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過(guò)整改避免事故發(fā)生的，單位將給予獎(jiǎng)勵(lì)100—500元，對(duì)于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示，對(duì)事故苗頭知情不報(bào)者將給予處罰。

預(yù)防性安全檢查制度

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)就應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 1.指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2.工作目標(biāo)。

通過(guò)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查，促進(jìn)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的深入排查治理，超前防范事故；各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險(xiǎn)隱患和重大危險(xiǎn)源特點(diǎn)，熟悉救援環(huán)境，開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的綜合能力。

二、組織和實(shí)施

預(yù)防性安全檢查工作由安監(jiān)站會(huì)同其他業(yè)務(wù)科室共同完成。各部門(mén)要針對(duì)礦區(qū)內(nèi)存在的重大危險(xiǎn)源狀況，制定并下達(dá)預(yù)防性檢查工作計(jì)劃，每年至少應(yīng)組織2次預(yù)防性安全檢查活動(dòng)。

安監(jiān)站要定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍定期性開(kāi)展預(yù)防性檢查，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的考核、考評(píng)制度，完善工作機(jī)制，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)在預(yù)防性安全檢查工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

預(yù)防性安全檢查的具體工作由應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)施。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)下達(dá)的預(yù)防性安全檢查工作計(jì)劃，制定 8

本隊(duì)預(yù)防性安全檢查實(shí)施方案。要按照實(shí)施方案，做好與日常值班工作的統(tǒng)籌安排，適時(shí)開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作。

三、檢查的范圍和重點(diǎn)內(nèi)容 1.檢查范圍。

預(yù)防性安全檢查的范圍包括：我礦井上下各類重大危險(xiǎn)源，以及礦山周邊區(qū)域可能面臨的問(wèn)題。2.檢查重點(diǎn)內(nèi)容。

重點(diǎn)檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善，通風(fēng)設(shè)備是否完好及礦井反風(fēng)演習(xí)情況；防滅火措施的落實(shí)情況；瓦斯煤塵的預(yù)防治理情況：頂板管理情況；水害防治措施；六大系統(tǒng)的完好情況等。

四、工作要求

1.各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍有序、有效地開(kāi)展好此項(xiàng)工作。對(duì)存在安全隱患的部門(mén)，要下達(dá)整改指令，督促其及時(shí)整改落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要登記建檔，明確專人跟蹤督辦。

2.各部門(mén)要自覺(jué)接受和積極配合應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)本單位的安全檢查，主動(dòng)提供有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的檢查不得拒絕和阻撓。對(duì)查出的問(wèn)題和重大隱患要制定整改措施，明確整改時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任和資金，及時(shí)解決問(wèn)題和消除隱患。3.各應(yīng)急救援隊(duì)伍要通過(guò)開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作，熟悉我公司生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解企業(yè)的主要隱患和重大危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案，有 9

針對(duì)性地研究和制定科學(xué)的應(yīng)急救援與處置方案，配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的綜合救援能力。

4.各部門(mén)要認(rèn)真研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提高預(yù)防性安全檢查的效果。

應(yīng)急宣傳教育制度

為增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì)，提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，特制定應(yīng)急宣傳教育制度。

一、主要內(nèi)容

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳教育工作的組織指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門(mén)的作用，深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)，大力提高職工的公共安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì)，提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，保障職工生命安全和我公司財(cái)產(chǎn)安全。

1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，做好預(yù)案的宣傳和解讀工作

礦有關(guān)部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，深入分析我公司面臨的安全形勢(shì)，做好應(yīng)急管理工作；宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處置規(guī)程，落實(shí)預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體有：

（1）圍繞應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入宣傳。各部門(mén)要采取積極有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的做法，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。

（2）進(jìn)行典型案例的宣傳。一是選擇有代表性的典型案例，對(duì)全國(guó)煤礦成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道。二是介紹應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時(shí)，總結(jié)分析案例中使用的處置手段、采用的應(yīng)對(duì)措施等，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平。

2、以應(yīng)急知識(shí)普及為重點(diǎn)，增強(qiáng)職工的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及安全知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)和自救互救知識(shí)。

3、以專題宣傳活動(dòng)為載體，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

（1）開(kāi)展公共安全主題宣傳活動(dòng)。（2）宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識(shí)。

（3）結(jié)合我公司應(yīng)急能力建設(shè)進(jìn)行宣傳。

二、工作要求

1、主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作 要落實(shí)責(zé)任。

（1）制訂宣傳教育工作計(jì)劃。在我公司樹(shù)立起比較牢固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，普及基本的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等安全防護(hù)知識(shí)和技能。

（2）多形式宣傳教育。利用班前、報(bào)刊等多種形式，盡可能使用通俗語(yǔ)言，簡(jiǎn)明扼要，多題材、多角度、有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳教育。

（3）健全宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來(lái)。建立和健全應(yīng)急管理宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常性地開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育。

（4）動(dòng)員全礦職工積極參與。

2、加強(qiáng)組織指導(dǎo)和督促檢查，確保宣傳教育效果

每季度進(jìn)行一次回顧和檢查，對(duì)宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

3、提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，確保宣傳教育工作順利進(jìn)行

應(yīng)急培訓(xùn)制度

一、為促進(jìn)我公司干部培訓(xùn)工作有序開(kāi)展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)恒泰煤業(yè)應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求，特制訂如下培訓(xùn)制度：

二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，分類管理的原則

3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則

4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則

5、堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則

6、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

三、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。

四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是：各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。

五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類進(jìn)行，安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培訓(xùn)。

六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，一般每年累計(jì)不少于5天。

七、培訓(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却觥?/p>

八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神，13

重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我公司應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識(shí)和依法實(shí)施管理意識(shí)，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對(duì)能力。

九、各級(jí)各部門(mén)（單位）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。

1、以崗代培。通過(guò)參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。

2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。

3、以研代培。組織各種研究活動(dòng)，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。

十、安全培訓(xùn)中心和各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn)，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。

十一、加大師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師，還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫(kù)和專家組內(nèi)聘請(qǐng)專家等辦法，解決好培訓(xùn)的師資問(wèn)題。

十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。

十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位、部門(mén)進(jìn)行考核。

十四、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。

十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績(jī)單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。

應(yīng)急預(yù)案管理制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平，特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度：

一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對(duì)我公司應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢(shì)和實(shí)際工作需要。

2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對(duì)應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織有關(guān)部門(mén)和應(yīng)急管理專家對(duì)我公司總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。

3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對(duì)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后組織印發(fā)、公布。

4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)計(jì)劃，以涉及我公司安全保障的部分為重點(diǎn)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的公共安全意識(shí)，提高職工自救互救能力。

5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度

一、總則

為提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，評(píng)估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能。根據(jù)《恒泰煤業(yè)有限公司事故應(yīng)急救援預(yù)案》，制定本制度。

二、細(xì)則

1、單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)表》（BHT-2013）組織相關(guān)單位按照規(guī)定編寫(xiě)本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或出現(xiàn)新的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門(mén)或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)組織審查。評(píng)審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。

3、預(yù)案評(píng)審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。

預(yù)案評(píng)審的主要效果應(yīng)包括：評(píng)估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要求，提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評(píng)估預(yù)案確定的 17

重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題；評(píng)估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。最終達(dá)到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。

4、針對(duì)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，各單位應(yīng)編制對(duì)各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險(xiǎn)自救和互救知識(shí)。特殊作業(yè)人員（如救護(hù)人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等）在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。

應(yīng)急響應(yīng)中心會(huì)同有關(guān)部門(mén)，通過(guò)各種宣傳手段，對(duì)公司周邊公眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識(shí)。

5、培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。

6、各單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

7、應(yīng)急演習(xí)可采用包括桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面模擬演習(xí)在內(nèi)的多種演習(xí)類型。

8、各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組，根據(jù)選定的演習(xí)類型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，演習(xí)方案包括下列事項(xiàng)：確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍，演習(xí)方式，確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員，安排相關(guān)的后勤工作，編寫(xiě)書(shū)面報(bào)告，演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估，針對(duì)不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。

9、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行演習(xí)評(píng)價(jià)總結(jié)，并編制演習(xí)評(píng)價(jià)報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗(yàn)下列效果：人員配置的合理性、充分性，參 18

與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。

10、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對(duì)演習(xí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問(wèn)題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)發(fā)現(xiàn)中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過(guò)程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。

11、演習(xí)結(jié)束后，各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。

三、附則

1、本制度與上級(jí)有關(guān)規(guī)定不符的，執(zhí)行上級(jí)規(guī)定。

2、本制度解釋權(quán)歸恒泰煤業(yè)。

應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定

一、應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包括：

1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、聽(tīng)從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；

3、樹(shù)立高度的工作責(zé)任感；

4、自覺(jué)參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；

5、加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好；

6、完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。

二、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度，包括：

1、值班制度；

2、崗位工作制度；

3、教育學(xué)習(xí)制度；

4、培訓(xùn)演練制度；

5、裝備維護(hù)保養(yǎng)制度；

6、安全保密制度；

7、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。

三、應(yīng)急救援單位應(yīng)劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于增加、更新應(yīng)急救援的各種裝備、器材、物資，以及安排技術(shù)人員參加各類教育培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急救援的能力。

四、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)針對(duì)參與救援的具體情況，定期組織應(yīng)急救援演練。

五、安檢科對(duì)應(yīng)急救援管理隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督。

應(yīng)急投入保障制度

一、目的和適用范圍

1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

2、本程序適用于我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在事故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。

二、應(yīng)急管理原則

1、實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

2、以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。

4、科學(xué)實(shí)用

5、分級(jí)響應(yīng)

三.應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

總 指 揮：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記

礦長(zhǎng) 副總指揮：總工程師

成員：各副總及副總以上管理人員、安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通防科、企管科、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室、保衛(wèi)科及各區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。

四.應(yīng)急保障

各有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要。

1、安全培訓(xùn)中心要做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。

2、財(cái)務(wù)科要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。

3、供應(yīng)科要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時(shí)間出動(dòng)礦應(yīng)急醫(yī)療組，同時(shí)立刻與簽訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，請(qǐng)求救援。

5、交通運(yùn)輸保障，要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。

6、人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開(kāi)展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

五、監(jiān)督管理

1、預(yù)案演練

各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過(guò)程的原始記錄。

2、培訓(xùn)教育

由培訓(xùn)中心牽頭，安檢科負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。

3、責(zé)任與獎(jiǎng)懲

突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰，構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。

4、公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安全培訓(xùn)中心進(jìn)行監(jiān)督管理。

應(yīng)急救援物資裝備管理制度

一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障，制定本制度。

二、范圍：應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急藥品。

三、職責(zé)：

1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援器材、設(shè)備的日常管理。

2、綜合辦公室負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。

四、檢查與維護(hù)管理

1、非事故情況下，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。

2、由供應(yīng)科會(huì)同其他職能部室定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查。對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。

3、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進(jìn)行賠償。

應(yīng)急救援檔案管理制度

一、總則

1、檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要見(jiàn)證，它記錄了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件，為加速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程，進(jìn)一步完善文書(shū)檔案管理工作，特制定本制度。

2、歸檔的檔案應(yīng)字跡清晰、完整有效。

二、應(yīng)急檔案管理

1、各部門(mén)應(yīng)將文字資料的收集歸檔工作列入各部門(mén)成員的職責(zé)范圍。

2、應(yīng)急救援檔案歸檔范圍

凡是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件材料均應(yīng)歸檔，主要包括：

(1)具有保存價(jià)值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)包括它的附件；

(2)本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)間的往來(lái)文件，包括請(qǐng)示、報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、重要函件、應(yīng)急救援合同等；

(3)本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的各種文件材料(即內(nèi)部文件)；如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計(jì)劃、總結(jié)、條例、會(huì)議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門(mén)管理職能性文件、部門(mén)崗位職責(zé)等；

3、應(yīng)急救援檔案歸檔要求

(1)已經(jīng)辦理完畢并有保存價(jià)值的文件都應(yīng)及時(shí)歸檔，任何人不得隨意留存。

(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。

(3)存檔文件必須為原件；(4)文件歸檔時(shí)要有交接手續(xù)；

(5)每年六月份之前，各部門(mén)兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完畢的上一年的文件材料并辦理移交手續(xù)；

(6)各部門(mén)兼職檔案員和具體辦公人員有責(zé)任協(xié)助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作；

4、應(yīng)急救援檔案的借閱

(1)根據(jù)《恒泰煤業(yè)檔案借閱利用制度》辦理相關(guān)手續(xù)方可借閱。(2)借閱文書(shū)檔案使用后應(yīng)及時(shí)歸還，借閱時(shí)間一般不得超過(guò)一天。

5、應(yīng)急救援檔案的保管及銷毀

(1)專職檔案員有責(zé)任對(duì)礦各部門(mén)文書(shū)檔案的歸檔進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；

(2)公司綜合檔案室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理所有文書(shū)檔案；

(3)專職檔案員對(duì)各部門(mén)移交的文書(shū)檔案按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，分類，編目、統(tǒng)計(jì)、保管，并進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供利用。

(4)檔案保管期限分為永久、長(zhǎng)期、定期三種，定期開(kāi)展檔案鑒定工作，對(duì)保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀，并建立文書(shū)檔案銷毀清冊(cè)。

應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度

一、總則

1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為加強(qiáng)我公司安全管理，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，保證員工的安全與健康，特制定本制度。

2、我公司員工必須遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援管理制度，提高災(zāi)害事故預(yù)防能力，確保安全生產(chǎn)。

3、本制度適用于與我公司形成勞動(dòng)關(guān)系的所有員工。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我公司應(yīng)急救援管理規(guī)定，表現(xiàn)積極的職工。

（2）在消除事故隱患或者事故搶險(xiǎn)中有功的人員。

（3）制止違章指揮，違章作業(yè)使國(guó)家和人民利益免受重大損失的。

（4）其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

2、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功、晉級(jí)、授予安全先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。

3、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)給獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號(hào)，由工會(huì)部門(mén)向安全部門(mén)提出建議，或者由單位及部門(mén)報(bào)送材料，安全部審核并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，由礦領(lǐng)導(dǎo)決定，并記入本人檔案。

三、處罰

1、對(duì)于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰：

（1）嚴(yán)重違反我公司應(yīng)急救援管理規(guī)定的。（2）違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的。

（3）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的。

（4）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，及對(duì)事故調(diào)查隱瞞實(shí)情或串通提供偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。

（5）對(duì)制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、對(duì)員工的行政處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除。對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為：一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

3、對(duì)員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元—100元。對(duì)員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為100元—300元。同時(shí)可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個(gè)月，情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分。

對(duì)嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開(kāi)除。

4、對(duì)因違章而造成的重大人身、設(shè)備事故(包括水、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮中毒等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行，直至移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并改正，態(tài)度誠(chéng)懇，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，28

賠償金額加重。

6、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對(duì)待故意的或明顯的違章與不易把握的過(guò)失行為，并經(jīng)過(guò)會(huì)議討論，征求工會(huì)意見(jiàn)，允許受處分者本人進(jìn)行申辨，慎重決定。

7、對(duì)于弄虛作假，騙取安全獎(jiǎng)勵(lì)的人員，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，除追回獎(jiǎng)勵(lì)金額，取消榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可給予必要的處分。

8、對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)處分員工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。

交通運(yùn)輸保障應(yīng)急管理措施

為加強(qiáng)我公司運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力組織和保障工作，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事故的能力，維護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本管理措施。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，落實(shí)“以人為本，安全第一”的方針，以及分工明確、協(xié)調(diào)一致、預(yù)防為主、常備不懈的運(yùn)力保障體系。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，我公司運(yùn)輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力的組織、救援和保障工作，完成傷員、應(yīng)急物資的運(yùn)輸保障任務(wù)，把突發(fā)事故的危害降到最低點(diǎn)。

二、工作原則

1、以人為本、平急結(jié)合、預(yù)防為主。

把保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，高度重視運(yùn)輸應(yīng)急保障工作，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，提高防范意識(shí)，做好預(yù)案演練、宣傳和培訓(xùn)工作，做好有效應(yīng)對(duì)礦井突發(fā)事故的各項(xiàng)保障工作。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。

本措施確定的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障工作在主管部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)，分級(jí)響應(yīng)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)的作用。

3、職責(zé)明確、規(guī)范有序、部門(mén)協(xié)作。

明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制和響應(yīng)程序，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急

管理工作的制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)與其他部門(mén)密切協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)制。

三、組織機(jī)構(gòu)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理 礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng) 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

總工程師 機(jī)電副礦長(zhǎng)

成 員：各副總以上管理人員、安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通防科、企管科、財(cái)務(wù)科、綜合綜合辦公室、保衛(wèi)科及各區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。

調(diào)度室應(yīng)急聯(lián)系電話：8000、8001、0991-8858516 1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本公司運(yùn)輸應(yīng)急救援行動(dòng)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)部署，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定相關(guān)配套政策措施；

2.負(fù)責(zé)啟動(dòng)救援行動(dòng)，指揮和調(diào)配運(yùn)輸小組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的救援和保障工作。當(dāng)應(yīng)急運(yùn)力不能滿足突發(fā)事件需要時(shí)，負(fù)責(zé)報(bào)請(qǐng)公司調(diào)派應(yīng)急運(yùn)力對(duì)口支援；

3.根據(jù)公司主管部門(mén)的指令，調(diào)動(dòng)公司應(yīng)急運(yùn)力對(duì)口支援，完成礦井突發(fā)事件的應(yīng)急救援和保障任務(wù)。

四、應(yīng)急運(yùn)力

（一）應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備

依照有關(guān)法律法規(guī)，按照“平急結(jié)合、分級(jí)儲(chǔ)備、擇優(yōu)選擇、統(tǒng)一指揮”的原則，在本礦建立應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、車(chē)屬單位、車(chē)牌號(hào)碼、駕駛?cè)藛T、帶隊(duì)人員、集結(jié)地點(diǎn)“六落實(shí)”。

（二）應(yīng)急車(chē)輛及技術(shù)狀況

應(yīng)急運(yùn)輸保障車(chē)輛的技術(shù)等級(jí)要求達(dá)到二級(jí)以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)輛使用年限不超過(guò)5年，或行駛里程不超過(guò)15萬(wàn)公里。建立應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)檔案制度，及時(shí)了解和掌握車(chē)輛的技術(shù)狀況。應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)輛所屬單位負(fù)責(zé)保持應(yīng)急運(yùn)輸儲(chǔ)備車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀況，并強(qiáng)化應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)輛的日常養(yǎng)護(hù)與保養(yǎng)工作。

（三）應(yīng)急保障人員

應(yīng)急保障人員包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員、駕駛員、裝卸員和維修人員，年齡原則上控制在20至55歲之間，且身體健康、政治素質(zhì)高、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)等。

組建運(yùn)輸應(yīng)急突擊隊(duì)，編成三個(gè)專項(xiàng)工作小組，在所應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

1、車(chē)輛調(diào)度組： 組長(zhǎng)：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 成員：全體車(chē)隊(duì)司機(jī)

2、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組： 組長(zhǎng)：安全副總

成員：各科室、區(qū)隊(duì)班組成員

五、紀(jì)律要求

（一）實(shí)行24小時(shí)值班制度，并隨時(shí)與應(yīng)急小組保持聯(lián)系或電話暢通，確保在緊急情況下車(chē)輛調(diào)度及時(shí)到位。

（二）執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的車(chē)輛，必須是經(jīng)檢測(cè)合格、車(chē)輛技術(shù)狀況達(dá)二級(jí)以上，按規(guī)定投保各項(xiàng)保險(xiǎn)，且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員，方可執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。

（三）指令性儲(chǔ)備運(yùn)力，車(chē)輛技術(shù)狀況和駕駛?cè)藛T資格除符

合第二條要求外，在應(yīng)急狀況下，應(yīng)在指定地點(diǎn)集結(jié)待令，駕駛?cè)藛T不得外出，隨時(shí)準(zhǔn)備接受應(yīng)急任務(wù)。

恒泰煤業(yè)有限公司

應(yīng)急救援宣傳教育工作計(jì)劃

為進(jìn)一步做好本的煤礦宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的深入開(kāi)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定一下宣傳教育工作計(jì)劃：

1、在全公司范圍內(nèi)宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí)。

2、通過(guò)公司內(nèi)廣播、板報(bào)、板報(bào)等有效開(kāi)展大力宣傳事故應(yīng)急預(yù)防。

3、結(jié)合安全年活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度，爭(zhēng)取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報(bào)道。

4、靈活運(yùn)用，形式多樣，采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個(gè)員工。

5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來(lái)，經(jīng)常性的開(kāi)展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。

6、要利用突發(fā)事件在社會(huì)各界廣泛關(guān)注的時(shí)機(jī)，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開(kāi)展，及時(shí)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行宣傳教育，擴(kuò)大宣傳效果。

7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育，特別要注重結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展專題宣傳工作。

8、對(duì)于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。

恒泰煤業(yè)治安維護(hù)應(yīng)急保障方案

一、總則

1、編制目的

為了采取及時(shí)、有效的處置措施，防止各類突發(fā)事件事態(tài)失控和惡化，維護(hù)正常的礦區(qū)生活秩序，最大程度低保護(hù)公共安全和公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保礦區(qū)穩(wěn)定特制定本方案。

2、編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》、《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》、《中華人民共和國(guó)警察法》、《中華人民共和國(guó)治安管理處理法》等法律、法規(guī)。

3、適用范圍

本法案適用于恒泰煤業(yè)有限公司礦區(qū)內(nèi)發(fā)生的、需由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)處置的突發(fā)公共事件的治安維護(hù)行動(dòng)。

4、工作原則

（1）以人為本。把維護(hù)公共安全和生命財(cái)產(chǎn)作為首要任務(wù)，在突發(fā)公共事件發(fā)生前，及時(shí)采取有效的防范和控制措施，預(yù)防人員傷亡和危害發(fā)生；在公共事件發(fā)生后，采取一切有效措施維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，為搶救人員、運(yùn)輸物資等處置行動(dòng)開(kāi)辟順暢通道，最大程度低避免人員傷亡、減輕事件危害。

（2）快速反應(yīng)。建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)獲取充分而準(zhǔn)確的信息，迅速調(diào)動(dòng)人員和裝備開(kāi)展治安維護(hù)行動(dòng)，最大程度低減少危害和負(fù)面影響。

（3）聯(lián)動(dòng)處置。在礦領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，與其參與實(shí)踐處置行動(dòng)的單位、部門(mén)和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍郵寄銜接、溝通協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保治安維護(hù)行動(dòng)順利實(shí)施。

二、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

按恒泰煤業(yè)有限公司綜合預(yù)案指揮機(jī)構(gòu)執(zhí)行

三、行動(dòng)響應(yīng)

1、監(jiān)測(cè)與信息處理

要整合礦區(qū)內(nèi)監(jiān)控資源電話報(bào)警服務(wù)，對(duì)各類公共事件的初始信息進(jìn)行收集和預(yù)測(cè)，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并通報(bào)有關(guān)部門(mén)。

2、先期處置

對(duì)于可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)公共事件，保衛(wèi)部要及時(shí)、主動(dòng)、有效地采取疏散、搶救人員，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)警戒等緊急處置措施，盡可能控制事態(tài)發(fā)展，減少危害發(fā)生。

3、方案啟動(dòng)

《恒泰煤業(yè)有限公司事故應(yīng)急預(yù)案》啟動(dòng)時(shí)，根據(jù)相應(yīng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的要求，本方案隨之啟動(dòng)。

4、指揮與協(xié)調(diào)

指揮部根據(jù)事件性質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮部采取處置措施。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)警力、裝備部足以控制事態(tài)發(fā)展時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定程序，請(qǐng)求當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)力量參與治安維護(hù)。

5、現(xiàn)場(chǎng)處置

現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)突發(fā)公共事件類型和相關(guān)突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急

預(yù)案的要求，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)力量參與現(xiàn)場(chǎng)封鎖、交通秩序疏導(dǎo)、打擊違法犯罪活動(dòng)、重點(diǎn)目標(biāo)守衛(wèi)和搶救傷員等行動(dòng)。

6、行動(dòng)結(jié)束

突發(fā)公共事件應(yīng)急處置行動(dòng)結(jié)束后，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，指揮部下達(dá)治安維護(hù)行動(dòng)結(jié)束命令，應(yīng)急救援指揮部具體執(zhí)行。，四、后期處置

1、指揮部牽頭組織對(duì)事件處置過(guò)程中保衛(wèi)部治安維護(hù)行動(dòng)進(jìn)行調(diào)查報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并向應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告評(píng)估結(jié)論。

2、責(zé)任與獎(jiǎng)懲

對(duì)在治安維護(hù)過(guò)程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，依照有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)行動(dòng)不力，造成應(yīng)急處置行動(dòng)失誤和嚴(yán)重后果的，依照有關(guān)法律、法規(guī)和紀(jì)律進(jìn)行懲處。