第一篇：項目部崗位質(zhì)量職責(zé)

第四章 項目部崗位質(zhì)量職責(zé)

第七十九條 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1.項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對項目質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

3.組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組制定、批準(zhǔn)項目質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)分解到各管理崗位、各部門和作業(yè)隊伍。

4.組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組研究選用公司統(tǒng)一編制的質(zhì)量管理制度，確定需要編寫的實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)編寫、審核人員及時間要求。

5.審批安全質(zhì)量管理組織設(shè)計，督促各項質(zhì)量管理制度的落實(shí)。

6.指導(dǎo)及授權(quán)項目安全總監(jiān)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門質(zhì)量工作，處理有關(guān)接口事項，保證質(zhì)量工作的全面開展。

7.每月組織開展一次工程質(zhì)量大檢查，監(jiān)督日常質(zhì)量檢查和工序質(zhì)量驗收，組織竣工交驗前的自驗工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時處理，消滅質(zhì)量隱患。

8.組織制定和審批質(zhì)量培訓(xùn)計劃并督促落實(shí)。9.按照項目質(zhì)量目標(biāo)和上級要求，組織編制項目“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”，并定期組織考核“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”的落實(shí)情況。

10.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和QC小組活動。

11.定期組織召開質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要的質(zhì)量問題。

12.及時、如實(shí)報告施工質(zhì)量事故。組織事故搶險和救援，配合事故的調(diào)查和處理。

第八十條 項目黨工委書記質(zhì)量職責(zé)

1.項目黨工委書記按照“黨政同責(zé)”的原則，對項目質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.貫徹、執(zhí)行黨和國家的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

3.堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，把確保工程質(zhì)量作為思想政治工作的重點(diǎn)，發(fā)揮黨組織的質(zhì)量監(jiān)督保障作用。

4.負(fù)責(zé)組織全員質(zhì)量意識教育，監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量培訓(xùn)計劃。

5.參加或主持項目質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要的質(zhì)量問題。

6.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方面的對內(nèi)對外宣傳工作。

7.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工會、共青團(tuán)組織開展群眾性質(zhì)量管理活動。

8.及時、如實(shí)報告施工質(zhì)量事故。組織事故搶險和救援，配合事故的調(diào)查和處理。

第八十一條 項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1.在項目經(jīng)理、書記領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制工作。

2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

3.組織職能部門落實(shí)各項質(zhì)量管理細(xì)則；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理人員，嚴(yán)格按設(shè)計圖、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等組織施工。

4.參加每月工程質(zhì)量大檢查，組織對質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)（關(guān)鍵工序或隱蔽工程）的質(zhì)量檢查，對存在的質(zhì)量問題或隱患安排整改落實(shí)。

5.負(fù)責(zé)組織對原材料質(zhì)量的檢查和驗收工作，確保不合格材料不得用于工程實(shí)體。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)質(zhì)量指令。對建設(shè)方、設(shè)計、監(jiān)理及上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患，組織分析原因和制定整改措施，并落實(shí)整改。

7.參加或主持項目質(zhì)量例會，分析總結(jié)項目質(zhì)量形勢，制定改進(jìn)措施，督促有關(guān)部門和班組落實(shí)。

8.在組織施工生產(chǎn)的同時，安排相關(guān)人員進(jìn)行工序質(zhì)量旁站和三檢工作。

9.參與或組織項目工程質(zhì)量問題的調(diào)查和處理，并落實(shí)各項處理措施。

第八十二條 項目總工程師質(zhì)量職責(zé)

1.在項目經(jīng)理、書記領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。

2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計文件和圖紙審核工作，歸納并具體明確各項質(zhì)量要求。

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作。組織技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、旁站人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量管理工作做好準(zhǔn)備。

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)措施制定工作。在組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底時，編制保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底和落實(shí)情況檢查。組織施工方案交底和技術(shù)交底，同時交清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；組織技術(shù)人員監(jiān)督檢查施工方案和技術(shù)交底中質(zhì)量要求的落實(shí)情況。

7.審核安全質(zhì)量管理組織設(shè)計；協(xié)助項目經(jīng)理編制項目“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”。

8.組織、指導(dǎo)項目落實(shí)工程質(zhì)量“首件制”和工序質(zhì)量“三檢制”。

9.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和QC小組活動，審核QC小組活動成果資料。

10.參與月度工程質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，制定返修方案或措施，及時消滅質(zhì)量隱患。

11.參加質(zhì)量例會，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。

12.負(fù)責(zé)組織工序、分項工程質(zhì)量報驗工作；組織主要分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗評定、基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)驗收工作，參加竣工驗收。第八十三條 項目安全總監(jiān)質(zhì)量職責(zé)

1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

2.協(xié)助項目經(jīng)理制定項目質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)分解到各管理崗位、各部門和作業(yè)隊伍。

3.負(fù)責(zé)組織人員編寫項目質(zhì)量管理制度的實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.組織編制項目《安全質(zhì)量管理組織設(shè)計》，提前策劃工序質(zhì)量三檢工作。

5.監(jiān)督檢查各項質(zhì)量管理制度的落實(shí)以及施工過程質(zhì)量控制情況；協(xié)調(diào)項目各業(yè)務(wù)部門的質(zhì)量管理工作，處理有關(guān)接口事項，保證質(zhì)量工作的全面開展。

6.協(xié)助項目經(jīng)理每月組織一次質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)問題，督促指導(dǎo)安質(zhì)部及時下發(fā)整改通知單，安排專人驗證等。

7.指導(dǎo)質(zhì)檢人員開展日常質(zhì)量巡查工作。

8.定期參加質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。

9.監(jiān)督原材料進(jìn)場驗收及工序質(zhì)量驗收工作，參與對不合格品的處置工作。

10.參加對質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，并提出整改建議和意見。

11.定期向公司安全總監(jiān)匯報項目安全質(zhì)量管理情況。第八十四條 工程部長質(zhì)量職責(zé)

1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

2.組織設(shè)計文件和圖紙審核工作，歸納并具體明確各項質(zhì)量要求。

3.組織制定質(zhì)量技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底時，編制保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

4.組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底和落實(shí)情況檢查。組織施工方案交底和技術(shù)交底，同時交清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；組織技術(shù)人員監(jiān)督檢查施工方案和技術(shù)交底中質(zhì)量要求的落實(shí)情況。

5.協(xié)助總工程師做好質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作。組織技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、旁站人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量管理工作做好準(zhǔn)備。

6.組織做好項目部管段內(nèi)測量及其復(fù)核工作。7.參與制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃和工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施，并參與監(jiān)督檢查項目創(chuàng)優(yōu)措施的落實(shí)情況，收集施工創(chuàng)優(yōu)資料，做好各項優(yōu)質(zhì)工程申報工作。

8.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和QC小組活動。

9.參與月度工程質(zhì)量大檢查；參加對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，及時組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出處理建議，制定糾正措施。

10.參加質(zhì)量例會，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。

11.組織工序、分項工程質(zhì)量報驗工作；參加分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，做好竣工驗收準(zhǔn)備。

第八十五條 安質(zhì)部長質(zhì)量職責(zé) 1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。

2.參與制定項目質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)在安質(zhì)部進(jìn)行分解。

3.參與編寫項目質(zhì)量管理制度的實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；參與編制項目《安全質(zhì)量管理組織設(shè)計》。

4.參與項目每月安全質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)起草下發(fā)檢查通報，對重要質(zhì)量問題，及時下發(fā)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗證。

5.組織質(zhì)檢人員開展日常質(zhì)量巡查工作，督促開展工序質(zhì)量三檢制。

6.參與原材料進(jìn)場質(zhì)量驗收及分項分部等工程質(zhì)量驗收工作。

7.參與制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，督促創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施的落實(shí)。

8.參加質(zhì)量例會，分析項目質(zhì)量狀況，提出改進(jìn)建議。9.參加對質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，并提出整改建議和意見。

10.參與開展QC小組攻關(guān)活動。第八十六條 物機(jī)部長質(zhì)量職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行驗收，收集質(zhì)保證明材料。

2.及時將進(jìn)場通知單送交試驗部門進(jìn)行檢驗試驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。3.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場物資按“合格”、“待檢”、“不合格”進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理；未檢的材料不允許使用。

4.負(fù)責(zé)物資的追溯工作。通過點(diǎn)驗單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。

5.組織對進(jìn)場周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量和性能進(jìn)行檢查驗收。6.組織對進(jìn)場設(shè)備和小型機(jī)具的狀況進(jìn)行檢驗、驗收。第八十七條 試驗室主任質(zhì)量職責(zé)

1.負(fù)責(zé)原材料、半成品的復(fù)檢和質(zhì)量檢驗工作，對試驗不合格的產(chǎn)品，及時通知物機(jī)部和工程部，防止不合格產(chǎn)品用于工程實(shí)體。

2.負(fù)責(zé)混凝土試件的制作、養(yǎng)護(hù)和試驗工作按規(guī)定執(zhí)行，指導(dǎo)結(jié)構(gòu)物施工，確保結(jié)構(gòu)物質(zhì)量滿足要求。

3.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢測工作，以正確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，確保施工質(zhì)量滿足規(guī)范要求。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督自建混凝土攪拌站的質(zhì)量管理工作，現(xiàn)場測量混凝土性能，保證入?；炷临|(zhì)量滿足設(shè)計要求。

5.負(fù)責(zé)對項目試驗、檢測設(shè)備、儀表按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定，確保設(shè)備、儀表處于正常狀態(tài)。

6.跟蹤收集委外試驗檢測報告，及時反饋試驗結(jié)果，糾正質(zhì)量行為。

7.組織對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題做好記錄，及時上報并督促整改。

第八十八條 財務(wù)部長質(zhì)量職責(zé) 1.保證質(zhì)量措施所需投入的及時到位。2.做好質(zhì)量獎懲資金的?？顚Ｓ?。第八十九條 工經(jīng)部長質(zhì)量職責(zé)

1.組織對施工進(jìn)場的勞務(wù)人員及時登記，建立臺賬，協(xié)助辦公室、安質(zhì)部做好對作業(yè)人員的質(zhì)量培訓(xùn)。

2.將分包工程質(zhì)量是否合格納入分包隊伍工程結(jié)算。第九十條 辦公室主任質(zhì)量職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量培訓(xùn)計劃報項目經(jīng)理審批，組織相關(guān)部門做好質(zhì)量培訓(xùn)工作，保持質(zhì)量培訓(xùn)記錄。

2.協(xié)助項目黨工委書記做好質(zhì)量宣傳教育工作。3.及時傳達(dá)上級有關(guān)質(zhì)量管理工作的文件、電報等，按要求組織學(xué)習(xí)。

第九十一條 技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé)

1.執(zhí)行上級、項目部有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定和要求。2.根據(jù)項目部技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，負(fù)責(zé)對施工班組的技術(shù)交底，并檢查指導(dǎo)技術(shù)交底的執(zhí)行。

3.協(xié)助總工程師和工程部長，組織落實(shí)項目質(zhì)量培訓(xùn)計劃，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量放樣、工序質(zhì)量三檢制中的第二檢、隱蔽工程旁站、工序質(zhì)量報驗等工作，并做好過程記錄。

5.參與過程質(zhì)量檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，幫助作業(yè)隊伍制定整改措施，檢查整改效果。

6.認(rèn)真填寫工程日志，記錄質(zhì)量問題的處置方案和整改情況。第九十二條 測量負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行測量規(guī)范和測量復(fù)核制，對測量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2.按項目測量控制方案完成交接樁復(fù)測、控制測量、施工放樣和竣工復(fù)測。

3.按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。第九十三條 技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)

1.做好對施工班組的技術(shù)交底，并檢查指導(dǎo)技術(shù)交底的執(zhí)行。

2.按照安排，進(jìn)行隱蔽工程施工旁站監(jiān)督。

3.隨時對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促和監(jiān)督班組整改，并做好相關(guān)記錄。

4.每道工序完成后，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量驗收，不合格的工序不得報質(zhì)檢員驗收，更不得進(jìn)入下道工序。

第九十四條 質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)

1.參與制訂有關(guān)項目工程質(zhì)量檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則；參與安全質(zhì)量管理組織設(shè)計的編制及監(jiān)督落實(shí)工作；參與施工組織設(shè)計和施工方案中工程質(zhì)量保證措施的制定。

2.熟悉本項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求和質(zhì)量保證措施；開展日常質(zhì)量巡檢，發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時，可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工；對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令返工；對危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)越級報告。3.參與工程質(zhì)量大檢查活動、工程驗評及驗收交接工作。針對工程質(zhì)量管理中存在的問題，提出整改建議，要求責(zé)任單位制定整改措施，并對整改情況進(jìn)行跟蹤驗證。

4.參與工序質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量旁站工作，監(jiān)督檢查“三檢制”的落實(shí)。

5.收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握工程質(zhì)量情況，為項目質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。

6.參與質(zhì)量培訓(xùn)工作，包括編制課件和授課。7.及時向上級質(zhì)量管理部門報送工程質(zhì)量情況報表。第九十五條 領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)

1.接受工程部的技術(shù)交底，在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格組織實(shí)施。

2.隨時監(jiān)督檢查施工過程質(zhì)量，及時向項目負(fù)責(zé)人報告施工過程中的質(zhì)量問題。

3.參加項目部的質(zhì)量教育培訓(xùn)，配合辦公室組織開展班組質(zhì)量教育培訓(xùn)。

4.參加隱蔽工程施工旁站，旁站過程發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量要求的，及時督促現(xiàn)場整改，避免后期返工。

5．參加項目經(jīng)理組織的質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促作業(yè)班組按整改措施整改到位。

6.參加質(zhì)量例會，對項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改建議。

第九十六條 試驗員質(zhì)量職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程、試驗管理制度等。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料、構(gòu)件檢驗試驗工作。3.負(fù)責(zé)對取樣、試件的保護(hù)、留置工作。

4.負(fù)責(zé)攪拌站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗。

5.迅速反饋檢驗試驗結(jié)果。

6.對不合格的檢驗結(jié)果和錯誤的檢驗報告要及時分析原因，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向試驗負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理報告。

第九十七條 材料員質(zhì)量職責(zé)

1.參與進(jìn)場材料的外觀質(zhì)量驗收，收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。

2.材料進(jìn)場后及時將進(jìn)場通知單送交試驗部門進(jìn)行試驗檢驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。

3.及時做好物資標(biāo)識，按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”進(jìn)行標(biāo)識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。

4.通過點(diǎn)驗單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。

第九十條 班組長質(zhì)量職責(zé)

1.班組長對其施工的產(chǎn)品（半成品）的質(zhì)量有直接責(zé)任，并保證不合格的產(chǎn)品（半成品）不出班組。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)章制度并在班組認(rèn)真貫徹落實(shí)。

3.貫徹工藝規(guī)程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，帶領(lǐng)班組按照施工工藝、技術(shù)交底、規(guī)范要求施工，減少或杜絕不合格品，對已出現(xiàn)的不合格半成品要做好分類并進(jìn)行標(biāo)識。

4.每道工序完成后必須進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行報檢。

5.采取班前講話等形式，經(jīng)常對本班組的職工進(jìn)行質(zhì)量教育，以提高班組人員質(zhì)量意識。

6.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時上報項目部相關(guān)管理人員。第九十九條 操作工人質(zhì)量職責(zé)

1.操作工人應(yīng)做到嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.操作工人要學(xué)習(xí)和遵循項目質(zhì)量管理制度。3.要自覺參加項目組織的質(zhì)量教育培訓(xùn)，參加培訓(xùn)考核。

4.要服從項目管理人員、旁站人員以及班組長領(lǐng)導(dǎo)，對管理人員指出的質(zhì)量問題要及時整改。

5.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向現(xiàn)場管理人員或項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。

6.積極提出合理化建議，提高施工質(zhì)量。

第七章 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)

第八十一條 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)

一、建立健全項目部安全管理體系和制度，細(xì)化安全考核獎懲辦法。

二、識別、評價和建立項目重大危險源和監(jiān)控點(diǎn)清單，及時更新、告知現(xiàn)場所有人員；并在現(xiàn)場掛設(shè)重大危險源告知牌。

三、按要求及時編制安全質(zhì)量管理組織設(shè)計、安全專項方案和安全質(zhì)量技術(shù)交底，并進(jìn)行培訓(xùn)和互相簽認(rèn)。

四、每月由項目經(jīng)理組織開展不少于一次的安全大檢查，建立定期檢查和日常檢查相結(jié)合的機(jī)制，對排查出的安全隱患要按照定整改時間、整改措施、整改資金、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督驗證人原則進(jìn)行整改直至消除。

五、每月由項目經(jīng)理組織召開不少于一次安全生產(chǎn)例會。

六、對入場三級安全教育、崗前安全教育進(jìn)行全覆蓋，并堅持轉(zhuǎn)序培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

七、保證本項目安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額投入和合理使用。

八、及時編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援小組，并進(jìn)行針對性培訓(xùn)和定期演練，備齊應(yīng)急救援物資。

九、嚴(yán)格按要求做好“三檢制”、“隱蔽工程旁站制”、“高風(fēng)險工序領(lǐng)導(dǎo)帶班制”。

十、逐級簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書，確保安全質(zhì)量責(zé)任書簽訂“橫向到邊、縱向到底”，將安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個人并進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核。

第八十二條 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)

一、貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

三、編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。

四、保證項目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。

五、組織編制并評審危險性較大工程安全專項施工方案。

六、開展項目安全教育培訓(xùn)。

七、組織實(shí)施項目安全檢查和隱患排查。

八、建立項目安全生產(chǎn)管理檔案。

九、及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。第八十三條 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

一、項目經(jīng)理是工程項目第一負(fù)責(zé)人，對工程項目的安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。

二、認(rèn)真組織執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及國家勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和管理條例。

三、建立健全項目部安全管理體系，制定和完善各項安全規(guī)章制度。

四、定期召開一次由班子成員、各部門、項目隊長、作業(yè)班長和安監(jiān)人員參加的安全生產(chǎn)例會，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，分析職工安全思想動態(tài)，研究解決存在問題，并作好會議記錄。布置月、旬生產(chǎn)計劃時，要同時組織制定和下達(dá)有針對性的安全技術(shù)措施。

五、保證安全經(jīng)費(fèi)的足額、及時投入，確保安全設(shè)施、設(shè)備到位，安全操作規(guī)程健全。

六、建立、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。

七、針對危險性較大的工程，組織制定專項的安全技術(shù)措施并報上級批準(zhǔn)實(shí)施，組織施工人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

八、按照項目安全檢查制度、隱患排查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等制度和文件規(guī)定，及時組織安全大檢查和隱患整治工作。

九、組織對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證。

十、建立健全安全管理體系，按規(guī)定配齊安全管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)和有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰制度。

十一、主持編制項目應(yīng)急預(yù)案并組織定期進(jìn)行演練。一旦發(fā)生事故要立即啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，并及時上報。主持本項目安全事故的調(diào)查分析會，按“四不放過”的原則，提出事故調(diào)查、處理報告。

第八十四條 項目黨支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)

一、項目黨支部書記本著“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的原則，對本單位安全工作負(fù)直接管理和保證監(jiān)督責(zé)任。

二、在思想政治工作中把搞好安全健康與環(huán)境保護(hù)工作作為重要任務(wù)，積極宣傳貫徹黨和國家有關(guān)安全健康與環(huán)境管理的方針，政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨支部對安全工作的保證監(jiān)督作用；

三、把安全工作列入黨支部的重要議事日程，對本單位發(fā)生的事故事件及不安全問題，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任；參與研究本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要問題，動員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。

四、組織黨、團(tuán)員緊密圍繞企業(yè)和本單位的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用生動有效的形式，對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育，使職工牢固樹立“安全第一”的思想。

五、組織對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證。

六、經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài)，及時解決職工中的思想問題，糾正影響安全生活的不良傾向，及時制止違章違紀(jì)行為。

七、協(xié)助項目經(jīng)理在思想政治工作中搞好安全工作，如正職不在要擔(dān)負(fù)起正職的安全職責(zé)。

八、按照項目安全檢查制度、隱患排查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等制度和文件規(guī)定，及時組織安全大檢查和隱患整治工作。

九、參加事故應(yīng)急預(yù)案審定、應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理。第八十五條 項目工會（主席）安全生產(chǎn)職責(zé)

一、積極協(xié)助項目經(jīng)理對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育，增強(qiáng)職工安全意識和安全防護(hù)技能，支持職工拒絕和糾正違章指揮、杜絕盲目蠻干行為。

二、針對項目特點(diǎn)開展安全知識競賽活動，組織開展“群眾生產(chǎn)安全監(jiān)督員”活動。

三、依法組織職工參加項目安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在生產(chǎn)安全防護(hù)的合法權(quán)益。

四、在評先工作中行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，并對項目安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的集體或個人給予表彰和獎勵，充分調(diào)動職工和安全管理人員的積極性。

五、參加工傷事故的調(diào)查處理，積極協(xié)助有關(guān)部門做好善后處理工作

六、積極參加事故搶險救援工作。第八十六條 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項目副經(jīng)理本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則對本項目部安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及國家勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和管理條例。

三、參加每月一次安全大檢查。參加每月一次的項目安全生產(chǎn)例會。

四、布置月、旬生產(chǎn)計劃時，要同時組織制定和下達(dá)有針對性的安全技術(shù)措施。

五、確保安全設(shè)施、設(shè)備到位，安全操作規(guī)程健全。

六、參與對職工的安全教育培訓(xùn)。組織全體施工管理人員（含外協(xié)）學(xué)習(xí)并進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

七、對存在的安全隱患，按照定整改時間、整改措施、整改資金、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督驗證人的原則及時組織整改。參與制定應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

八、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)和有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰制度。

九、組織應(yīng)急救援。參加事故的調(diào)查分析會，并提出建議處理措施。

第八十七條 項目總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

二、組織編制并負(fù)責(zé)復(fù)核項目實(shí)施性施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案；組織編制并負(fù)責(zé)復(fù)核項目安全專項方案，并對其安全性能負(fù)責(zé)。

三、組織編制并進(jìn)行施工安全技術(shù)交底。

四、參與項目定期和不定期的各項安全生產(chǎn)檢查，制訂和實(shí)施安全技術(shù)隱患整改計劃并督促整改。

五、組織項目安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考核。

六、組織編制生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案，并參與應(yīng)急預(yù)案的演練和評審。積極參加事故搶險救援工作。

七、組織學(xué)習(xí)、推廣安全生產(chǎn)、勞動和環(huán)境保護(hù)的科技成果，開展勞動和環(huán)境保護(hù)科研工作。

八、參加項目生產(chǎn)安全例會，提出整改措施。

九、參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

第八十八條 項目總會計師（財務(wù)部）安全生產(chǎn)職責(zé)

一、保證安全生產(chǎn)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)及時支出。

二、負(fù)責(zé)安全獎勵款項的及時發(fā)放。

三、負(fù)責(zé)對違章、事故罰款的催收。

四、主持本項目安全生產(chǎn)費(fèi)用核銷和歸檔工作。第八十九條 項目總經(jīng)濟(jì)師（工經(jīng)部）安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行局、公司制定的勞務(wù)管理辦法，規(guī)范勞務(wù)管理工作，在簽訂勞務(wù)合同前，做好《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》、《法人資質(zhì)證書》、《安全資質(zhì)證書》等證件的審核及登記工作。

二、認(rèn)真做好合同簽訂工作，堅持先簽合同后施工的原則。在簽訂勞務(wù)合同的同時，組織勞務(wù)隊伍與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人與每位勞務(wù)作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

三、負(fù)責(zé)組織審查勞務(wù)隊伍的特殊工種持證上崗情況，建立特殊工種人員動態(tài)管理臺賬，督促勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人嚴(yán)禁安排無證人員從事特種作業(yè)。

四、負(fù)責(zé)對每位勞務(wù)人員及時進(jìn)行進(jìn)場登記，并組織勞務(wù)人員在進(jìn)場前進(jìn)行體檢，督促勞務(wù)負(fù)責(zé)人將體檢不合格的勞務(wù)人員清除出場。督促勞務(wù)負(fù)責(zé)人給勞務(wù)人員及時辦理意外傷害保險；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解和監(jiān)督勞務(wù)隊伍安全防護(hù)、職業(yè)健康管理情況。

五、勞務(wù)隊伍機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時，負(fù)責(zé)通知項目總工程師、安質(zhì)部、機(jī)電工程師對機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)行檢驗，以確保機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。

六、參與組織勞務(wù)人員進(jìn)行崗前和轉(zhuǎn)崗的安全教育培訓(xùn)和考試。督促經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格的勞務(wù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)和補(bǔ)考，禁止經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格的勞務(wù)人員進(jìn)行施工作業(yè)。

七、組織、參與編制本項目生產(chǎn)安全費(fèi)用計劃，參與本項目生產(chǎn)安全費(fèi)用核銷。

八、認(rèn)真做好勞務(wù)結(jié)算，對出現(xiàn)安全違章或發(fā)生安全事故的，依據(jù)勞務(wù)隊伍與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行扣款。

第九十條 項目安全生產(chǎn)總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國家勞動保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)，對本項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、協(xié)助建立健全項目安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系，督促體系中各部門及人員落實(shí)崗位安全職責(zé)，檢查指導(dǎo)項目專職安全生產(chǎn)管理人員、分包單位專職安全員和班組兼職安全員的業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的組織落實(shí)。

三、組織開展危險源識別評價和控制管理，建立項目重大危險源清單，參與制定項目安全管理目標(biāo)，監(jiān)督檢查重大危險源防控措施、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、審批和控制執(zhí)行，建立相關(guān)活動記錄。

四、參與審核工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部制定（修改）施工技術(shù)安全方案、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施、機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程，提出安全生產(chǎn)、勞動環(huán)境保護(hù)方面的建議和要求。

五、督促項目安全生產(chǎn)資金保障制度的有效落實(shí)，監(jiān)督本項目安全生產(chǎn)專項資金的提取和使用情況，并督促項目安質(zhì)人員、財務(wù)人員上報公司安質(zhì)部。

六、負(fù)責(zé)組織本項目的安全生產(chǎn)督查工作，監(jiān)督檢查本項目的安全施工保障措施的合規(guī)性，對存在的施工安全隱患有權(quán)下令要求限期整改，對施工過程中存在危害人身安全的作業(yè)，有權(quán)責(zé)令停工整改。監(jiān)督對外協(xié)隊伍的安全管理工作，督促外協(xié)隊伍執(zhí)行施工安全技術(shù)措施、交底、操作規(guī)程。

七、監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品、防寒用品、保健食品、防暑降溫用品的采購、使用和發(fā)放，并督促項目安質(zhì)人員統(tǒng)計上報上級有關(guān)部門。

八、監(jiān)督檢查項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、培訓(xùn)、演練，積極參加事故搶險救援工作。組織、參與本項目發(fā)生的生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析、處理工作，并督促安質(zhì)人員及時上報公司部門。

九、監(jiān)督項目施工人員和安質(zhì)人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指示和要求，并及時反饋相關(guān)的信息。

十、負(fù)責(zé)與公司安質(zhì)部、局片區(qū)管控組（安全質(zhì)量稽查隊）、項目所在地的安監(jiān)部門、應(yīng)急救援部門進(jìn)行溝通，了解相關(guān)信息，組織項目安質(zhì)部對安全管理進(jìn)行創(chuàng)新。

十一、定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、安質(zhì)部匯報，遇有重大或緊急情況，可越級匯報。對項目經(jīng)理部的安全管理人員進(jìn)行考核。

第九十一條 項目安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)

一、項目安質(zhì)部是本項目部安全監(jiān)督檢查的主管部門，對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)及上級頒發(fā)的各項管理規(guī)章制度。

三、組織、參加安全檢查和上級組織的各種安全檢查，做好檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求，督促相關(guān)責(zé)任人員和作業(yè)班組及時組織整改。遇有險情時，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

四、對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；對施

工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告。

五、參加安全生產(chǎn)會議，負(fù)責(zé)制訂（修改）安全生產(chǎn)管理辦法。督促有關(guān)部門制定（修改）技術(shù)安全規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施，提出安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的建議和要求，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況?，F(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實(shí)施情況；

六、負(fù)責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建計劃，并檢查和督促安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建活動的實(shí)施，及時收集安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建評比資料和相關(guān)圖片。

七、督促檢查勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)合理使用和安全技術(shù)措施完成情況。監(jiān)督、檢查勞動防護(hù)用品（用具）、設(shè)施的采購、發(fā)放、正確使用和回收報廢。

八、配合相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，參與“三類”人員考核培訓(xùn)、新工人進(jìn)場項目、班組級教育，換崗轉(zhuǎn)序作業(yè)人員的安全教育，對安全教育、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

九、牽頭組織開展危險源識別評價，建立項目危險源清單等臺賬，監(jiān)督檢查重大危險源防控措施、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、審批和控制執(zhí)行，建立相關(guān)活動記錄。做好安全技術(shù)交底的接收和監(jiān)督檢查工作。

十、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。遇有險情或發(fā)生事故，必須在第一時間上報項目經(jīng)理并積極參加事故搶險救援工作。

十一、參加項目安全事故的調(diào)查、分析、處理。依法報告安全生產(chǎn)事故。

十二、負(fù)責(zé)收集、整理安全管理資料，建立相關(guān)管理臺賬。及時上報安全月報、季報、年報、安全月活動總等資料以及上級部門要求整改的整改情況回復(fù)。

第九十二條 項目工程部安全生產(chǎn)職責(zé)

一、負(fù)責(zé)編制本項目實(shí)施性施工組織設(shè)計或施工方案；負(fù)責(zé)編制項目安全專項方案、分部分項工程安全防護(hù)措施；負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的審核；負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底、施工測量、施工放樣。處理上述生產(chǎn)技術(shù)問題時，遵守和執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對職業(yè)健康、安全勞保技術(shù)措施的有效性負(fù)責(zé)。

二、參與項目定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，并提出整改意見。參與制訂重大隱患整改方案。

三、參與安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考核。

四、及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)、勞動和環(huán)境保護(hù)的科技成果。

五、參加對危險性較大的分部分項工程（大型模板工程、腳手架工程、深基坑開挖、爆破工程、起重吊裝、鐵路營業(yè)線施工措施和安全防護(hù)）實(shí)施過程的專項檢查。參與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗。

六、負(fù)責(zé)制定項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。

七、參加項目安全生產(chǎn)例會并提出整改意見，參加安全事故的調(diào)查、分析、處理。

八、積極參加事故搶險救援工作。第九十三條 項目試驗室安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)試驗檢測規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、解決試驗工作中發(fā)生的有關(guān)問題。

二、負(fù)責(zé)試驗設(shè)備檔案的建立，負(fù)責(zé)實(shí)驗設(shè)備的檢定、校正和保養(yǎng)，并定期向公司中心試驗室匯報。

三、負(fù)責(zé)各項試驗的記錄、報告（表、?。┑膮R集，登記，編號和保存。負(fù)責(zé)對項目的工程材料進(jìn)行試驗檢測，并出具試驗報告，保留有關(guān)試驗記錄。對其檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

四、做好試驗用化學(xué)試劑、藥品的管理工作，存放化學(xué)試劑、藥品的柜子必須上鎖，鑰匙交由專人保管。

五、負(fù)責(zé)混凝土，砂漿及其他膠凝材料等配合比的設(shè)計，選定。開具施工配合比，對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

六、負(fù)責(zé)混凝土和砂漿等檢查試件、半成品、成品抽樣等的試驗檢測，并出具試驗報告，保留有關(guān)試驗記錄。對其檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

七、參加項目安全生產(chǎn)檢查，并提出整改意見。

八、參加項目安全生產(chǎn)例會，并提出整改意見。

九、積極參加事故搶險救援工作。

第九十四條 項目物資機(jī)械部安全生產(chǎn)職責(zé)

一、根據(jù)施工技術(shù)要求，供應(yīng)符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格材料、對進(jìn)場材料進(jìn)行正確的標(biāo)示，以免錯用。

二、會同安質(zhì)部、工程部對進(jìn)場機(jī)具設(shè)備進(jìn)行安全驗收并進(jìn)行標(biāo)識，對機(jī)具設(shè)備驗收負(fù)主要責(zé)任。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期和不定期的檢查、維修，保證正常使用。

三、需要租賃他方機(jī)械設(shè)備時，必須做到先簽租賃合同，再使用。在簽租賃合同前，應(yīng)驗證租賃方是否有租賃許可證、機(jī)械駕駛員上崗證或設(shè)備操作人員操作證，對雙方安全管理責(zé)任進(jìn)行約定，同時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書，否則不得租賃。

四、負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查、指導(dǎo)操作人員正確操作，禁止違章操作，禁止使用報廢的和有故障的設(shè)備，并負(fù)責(zé)將報廢的設(shè)備清除出場。

五、負(fù)責(zé)易燃、易爆、有毒等危險物品的建庫、購買、運(yùn)輸、儲存，并負(fù)責(zé)提供其使用說明書，無使用說明書的，不得發(fā)放使用。對易燃、易爆、有毒等危險物品的安全性負(fù)主要責(zé)任。

六、負(fù)責(zé)各種安全防護(hù)用品的申請、購買、保管和發(fā)放。按時提供合格的勞動防護(hù)用品，對因安全防護(hù)用品不合格造成的事故，負(fù)主要責(zé)任。

七、負(fù)責(zé)及時、足額供應(yīng)安全措施（包括應(yīng)急救援）所需設(shè)備和物資，經(jīng)常檢查救援器材、設(shè)施的性能，確保其正常使用。

八、參加項目安全生產(chǎn)例會，并提出整改意見。

九、參與機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程的安全教育培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)特種機(jī)械設(shè)備操作人員持證情況的檢查和監(jiān)督管理。

十、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。積極參加事故搶險救援工作。

十一、參加安全事故的調(diào)查、分析、處理。第九十五條 項目辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)

一、組織制定項目全員安全教育培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施。

二、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求做好安全生產(chǎn)宣傳工作，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

三、配合公司培訓(xùn)中心做好三類人員（專職安全員、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理）的安全教育培訓(xùn)和取證工作。負(fù)責(zé)組織、督促特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證。

四、做好職工宿舍、食堂、浴室的防火、防寒和衛(wèi)生管理工作，防止煤氣中毒和食物中毒。禁止有傳染病的人員從事食堂飲食工作。

五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保健食品、清涼飲料的供應(yīng)和勞動保護(hù)用品的使用、保管。

六、負(fù)責(zé)生活茶水爐、生活車輛的安全管理以及司機(jī)、勤雜服務(wù)人員的安全教育。

七、及時傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門下發(fā)的安全工作指示、要求、文件精神，并做好工作開展情況的跟蹤，并將有關(guān)情況及時給項目經(jīng)理和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。

八、積極參加事故搶險救援工作。第九十六條 項目團(tuán)支部安全生產(chǎn)職責(zé)

一、發(fā)動和組織青年、團(tuán)員開展項目群眾生產(chǎn)安全監(jiān)督崗、創(chuàng)建“青年文明號”工程活動。

二、利用公司網(wǎng)站、團(tuán)組織會議、知識競賽、技能比武，加強(qiáng)青年職工安全意識和安全技能培訓(xùn)。

三、發(fā)展團(tuán)員必須是安全生產(chǎn)管理業(yè)績突出的先進(jìn)團(tuán)員或優(yōu)秀青年。

四、及時總結(jié)、宣傳和表彰創(chuàng)建“青年文明號”工程活動。

第九十七條 項目隊長（施工員）安全生產(chǎn)職責(zé)

一、嚴(yán)格按照施工安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程組織施工，不得違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)經(jīng)制止無效的，應(yīng)立即向項目經(jīng)理和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，以利及時處理。

二、認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄安全有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)安全問題立即制止或責(zé)令并督促整改，并及時報告給項目經(jīng)理和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人。

三、對隱蔽工程、鐵路營業(yè)線施工、承重支架搭設(shè)、砼灌注、深基坑、隧道開挖、起重吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉、鉆孔樁施工等關(guān)鍵工序必須進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控，認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄。

四、要嚴(yán)格依據(jù)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門下達(dá)的書面整改通知書，監(jiān)督作業(yè)人員進(jìn)行整改，不留安全隱患。

五、參加項目安全生產(chǎn)例會，并提出整改意見。

六、參加項目安全生產(chǎn)檢查，并提出整改意見。應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。

七、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。

八、參與安全事故的調(diào)查、分析。

九、自覺接受項目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核。

十、積極參加事故搶險救援工作。組織正確實(shí)施經(jīng)審核批準(zhǔn)的糾正預(yù)防措施。

第九十八條 分包單位、作業(yè)層隊伍專職安全員安全職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。

二、現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案控制措施的實(shí)施情況。

三、組織或者參與本單位及班組安全教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全教育和培訓(xùn)情況。

四、對本單位作業(yè)人員違規(guī)違章、違反設(shè)計和規(guī)范行為有權(quán)予以糾正或查處。

五、對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。

六、對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向本單位、項目經(jīng)理部和總承包企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報告。

七、依法報告生產(chǎn)安全事故情況。第九十九條 班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

一、在項目隊長（施工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組長對本班組施工生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

二、模范遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)本班組員工遵守勞動紀(jì)律，保證安全作業(yè)。

三、組織班（組）開展安全教育等安全活動，堅持班前安全點(diǎn)名和班前安全講話制度。

四、參與項目經(jīng)理部組織的事故隱患排查、治理和防控工作，嚴(yán)格按照重大安全隱患糾正預(yù)防措施實(shí)施預(yù)防預(yù)控，及時消除事故隱患。

五、嚴(yán)格按照施工方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)操作規(guī)程等組織班組施工。

第一〇〇條 班組兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

一、學(xué)習(xí)并模范遵守安全質(zhì)量各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施同時檢查督促班組工人認(rèn)真遵守。

二、協(xié)助班組長做好對新工人進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)教育，做好日常班組安全教育。

三、做好班前、班中和班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為應(yīng)及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向班組長、專職安全管理人員和項目負(fù)責(zé)人報告。

四、檢查督促班組人員正確使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)備、消防器材。

五、積極參加各項安全活動，協(xié)助班組長組織開展本班組各種安全活動，做好安全工作記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

六、發(fā)生安全事故時須認(rèn)真了解情況，維護(hù)現(xiàn)場，并及時向上級部門匯報。參加事故的分析，協(xié)助做好落實(shí)防止事故再次發(fā)生的措施。

第一〇一條 班組員工安全生產(chǎn)職責(zé)

一、在班（組）長領(lǐng)導(dǎo)下，班組員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、模范遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度。

三、積極參加安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建等各項安全活動。

四、施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)操作規(guī)程。正確使用和愛護(hù)安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施。

五、積極參加班組安全檢查，堅持班前、班間、作業(yè)后安全檢查制度和交接班制度，及時消除不安全因素。

六、及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，積極參加生產(chǎn)安全事故搶險救援。

第八章 附則

第一〇二條 本安全生產(chǎn)責(zé)任制由局安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第一〇三條 本安全生產(chǎn)責(zé)任制自公布之日起正式生效，原《中鐵四局集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》（中鐵四安質(zhì)〔2003〕262號）同時廢止。

第二篇：項目部各級質(zhì)量職責(zé)

項目部各級質(zhì)量職責(zé)

1.1.1.1 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

項目經(jīng)理對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項指標(biāo)的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計劃》的實(shí)施與落實(shí)。對不合格分部分項工程付有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的政策、法令及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織職能部門認(rèn)真落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)項目總工程師、副經(jīng)理等，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及規(guī)范施工，并嚴(yán)格執(zhí)行各項驗收標(biāo)準(zhǔn)。

教育職工認(rèn)真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，確定以生產(chǎn)為中心，以質(zhì)量為重點(diǎn)，管生產(chǎn)必須管理質(zhì)量的原則，監(jiān)理健全崗位責(zé)任制，使其各司其職，各負(fù)其責(zé)。每月主持一次項目質(zhì)量大檢查，加強(qiáng)階段檢查和竣工工程驗收評定，對發(fā)現(xiàn)問題及時確定措施，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，督促整改。

組織作業(yè)隊開展質(zhì)量“三檢”（自檢、互檢、專檢）活動。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，把好“三關(guān)”（技術(shù)交底、試驗、操作），開展創(chuàng)優(yōu)活動，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度。

支持質(zhì)檢部門工作，尊重其權(quán)利。發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)按“四不放過”的原則查處，組織一般事故的調(diào)查、分析、處理，大質(zhì)量事故，及時報公司組織調(diào)查、分析、處理，對質(zhì)量事故隱瞞不報或逾期不報負(fù)責(zé)。

加強(qiáng)施工隊伍培訓(xùn)工作，進(jìn)行崗位練兵，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，努力提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

檢查督促施工技術(shù)、質(zhì)量檢查、物資、生產(chǎn)等部門，認(rèn)真把關(guān)，把質(zhì)量目標(biāo)具體化、實(shí)物化，對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制，提高工程質(zhì)量。

加強(qiáng)對專業(yè)外分包隊伍的監(jiān)督和檢查，進(jìn)行施工操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教育，嚴(yán)禁“以包代管”。

1.1.1.2 項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)

項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理建立健全質(zhì)量管理體系，并督促完善運(yùn)行。項目總工程師作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理。

認(rèn)真貫徹國家及行業(yè)規(guī)定的技術(shù)政策，審定和執(zhí)行項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度，并在施工中嚴(yán)格督促檢查。

組織編寫各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計，審核分包商所提供的施工方案等，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程控制測量的復(fù)核、審批工作，對本項目技術(shù)質(zhì)

量問題提出質(zhì)量的技術(shù)組織措施。

組織并領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格熟識設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工。在施工過程中，要認(rèn)真把好“三關(guān)”（技術(shù)交底、試驗、操作），堅持“三檢”（自檢、互檢、交接檢），組織均衡生產(chǎn)，文明施工。

教育職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理的宣傳教育，組織并指導(dǎo)QC小組活動，開展創(chuàng)優(yōu)工程和質(zhì)量攻關(guān)活動。

隨時掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，認(rèn)真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施。支持分項工程的質(zhì)量評定工作，督促檢查質(zhì)量評定記錄的填寫工作。

參加由項目經(jīng)理組織的工程質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及解決的方法，定人、定時間克服并做好記錄。認(rèn)真組織各班組間質(zhì)量評優(yōu)活動，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。

支持技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量措施的實(shí)施。認(rèn)真掌握工程交接情況，支持質(zhì)檢人員的工作；組織對工程的自查自驗，對工程質(zhì)量記錄的真實(shí)負(fù)責(zé)。

主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項目總工程師亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。

1.1.1.3 項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

項目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項目主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗收。d.質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)

質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。

認(rèn)證貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證工程質(zhì)量的法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及制度，堅持“質(zhì)量第一”的方針。對施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、圖紙會審、材料試驗、施工操作和隱蔽工程、分項、分部、單位工程進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，有質(zhì)量否決權(quán)。

根據(jù)上級有關(guān)質(zhì)量規(guī)定和公司質(zhì)量管理目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況、補(bǔ)充制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)施細(xì)則、制度和方法等，對施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題提出整改意見。

經(jīng)常向廣大員工搞好工程質(zhì)量的宣傳工作，提高質(zhì)量意識，使員工牢固“質(zhì)量第一”的思想和全面管理的觀念，指導(dǎo)和協(xié)助施工技術(shù)部門和作業(yè)隊伍開展自檢、互檢及交接檢工作。

參加施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施以及新工藝、新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品等有關(guān)質(zhì)量的審查簽定工作，并督促檢查有關(guān)部門實(shí)施。

參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理工作，及時向上級質(zhì)量管理部門報送有關(guān)質(zhì)量情況的統(tǒng)計報告。

全過程參與各項上級的質(zhì)量檢查工作、分析工作、整改工作等，并經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制。對存在的問題，提出整改意見，督促糾正，配合并協(xié)助監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。

監(jiān)督檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗評定工作，對因檢查整改工作不到位而造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

督促檢查工程項目在創(chuàng)優(yōu)過程中的質(zhì)量工作，并組織參加優(yōu)質(zhì)工程的評定記錄，做好優(yōu)質(zhì)工程申報工作的資料收集整理工作。

發(fā)現(xiàn)施工違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品和設(shè)備部符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止。必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令返工。對危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)越級報告。

忠于職守、履行職責(zé)，實(shí)事求是，堅持原則，對發(fā)現(xiàn)問題而不如實(shí)報告或不予制止等行為承擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟(jì)或撤職等處罰。

1.1.1.4 工程部施工員的質(zhì)量職責(zé)

工程部施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。

認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計圖紙的審查，透徹了解設(shè)計意圖、工作原理、安裝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等，對于原設(shè)計圖紙的錯誤要在施工前審查完畢，經(jīng)設(shè)計糾正后實(shí)施。

嚴(yán)格把好試驗關(guān)，若使用了明知不符合要求的材料、半成品或超過使用期限的材料設(shè)備等，承擔(dān)主要責(zé)任。

認(rèn)真、全面的進(jìn)行技術(shù)交底，重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位或采用的新技術(shù)、新工藝的施工，要向參與施工的員工進(jìn)行詳細(xì)的講解及督促。

認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量措施計劃，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

1.1.1.5 技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)

掌握施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施，向作業(yè)隊進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查和落實(shí)。

負(fù)責(zé)隱蔽工程的自檢，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后方可報驗。負(fù)責(zé)收集整理質(zhì)量原始

記錄，如實(shí)、詳細(xì)、及時的填寫工程大事記及工程日志。對填寫的檢查記錄的真實(shí)性負(fù)直接責(zé)任。

經(jīng)常檢查各施工隊伍的實(shí)際情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的行為予以制止，責(zé)令返工或停工。

定期向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)講解，讓操作人員對施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面質(zhì)量操作管理工作，指導(dǎo)實(shí)施QC小組活動。

掌握全面質(zhì)量狀況，有質(zhì)量否決權(quán)。對工程質(zhì)量存在的問題不認(rèn)真提出處理意見，負(fù)工作失職責(zé)任。

加強(qiáng)工程試驗指導(dǎo)，對工程使用設(shè)備、材料規(guī)格、性能、質(zhì)量進(jìn)行核查和復(fù)試，對不合格的原材料進(jìn)行核查和復(fù)試，對不合格的原材料有權(quán)制止使用。

認(rèn)真做好原始技術(shù)資料的積累整理，在工程竣工后按規(guī)定編制項目竣工文件，對竣工文件的編制負(fù)質(zhì)量責(zé)任。

1.1.1.6 物資部門職責(zé)

按照技術(shù)部門提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、品種、規(guī)格和時間，保證合格廠家符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織材料和設(shè)備的采購及供應(yīng)。

嚴(yán)格執(zhí)行材料的驗收、儲存、運(yùn)輸、保管制度，對超過保管期限的材料，應(yīng)及時提請有關(guān)部門簽定和提出處理意見。

負(fù)責(zé)供應(yīng)與工程項目相配套的、性能良好的施工機(jī)具，做好機(jī)具設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理工作，按時進(jìn)行大修及各級保養(yǎng)。

定期進(jìn)行機(jī)具的檢查，提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做好正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。

加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造，滿足施工需要，保證施工機(jī)具經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，不得帶病或超負(fù)荷工作。對由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。

1.1.1.7 班組長職責(zé)

班組長是施工操作的組織者，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

班組長應(yīng)掌握相關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)措施等，并在實(shí)施過程中對每道工序、特別是關(guān)鍵工序及過程認(rèn)真檢查和貫徹。

根據(jù)技術(shù)人員、質(zhì)量人員提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求組織施工，在施工中認(rèn)真落實(shí)、檢查。

做好隱蔽工程的自檢工作，提出意見。

嚴(yán)格按照技術(shù)交底、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求等進(jìn)行施工，對無交底或上級違章指揮有權(quán)

拒絕施工。

把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用；對不合格的分項工程，屬上道工序的不接，屬下道工序的不交；在工程施工中堅持原則。

組織作業(yè)的質(zhì)量自評工作，對質(zhì)量上存在的問題提出改正措施，對本作業(yè)隊伍操作不當(dāng)造成的不合格，應(yīng)主動組織返修，直至合格，不得存在僥幸心理；遵循質(zhì)量隱患及時消除，不留給下道工序。

積極、認(rèn)真參加QC小組活動、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提高質(zhì)量意識；確保工程質(zhì)量措施的實(shí)施。

1.1.1.8 作業(yè)工人質(zhì)量職責(zé)

產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的好壞，在一定條件下，取決于生產(chǎn)者的實(shí)際操作技能和責(zé)任感。必須加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)能力。

努力學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“三懂四會”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程，會看圖、會維修、會操作、會檢測，爭取達(dá)到一專多能。

遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。技術(shù)復(fù)雜和特殊工種操作前，應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不能上崗操作。

嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，堅持按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，不合格材料不使用，不合格工序不交接，不合格工程和產(chǎn)品不交工，要愛護(hù)國家財產(chǎn)，愛護(hù)材料及半成品，做到精心維護(hù)，精心施工。

凡是不按操作規(guī)程、施工圖、技術(shù)交底或作業(yè)書施工造成返工或質(zhì)量事故的，要負(fù)直接責(zé)任，并按規(guī)定接受處罰。

1.1.1.9 其他部門質(zhì)量管理職責(zé)

勞資部：組織、加強(qiáng)員工培訓(xùn)及考核工作，組織技術(shù)對比工作，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平；參加質(zhì)量檢查和分析活動，掌握工人的技術(shù)操作水平；對新進(jìn)場工人進(jìn)行崗前質(zhì)量教育，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)施工；制定員工培訓(xùn)計劃，實(shí)施員工崗位培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)干部的繼續(xù)教育，組織開展職工技術(shù)教育，促進(jìn)職工隊伍基本素質(zhì)的提高；做好特殊工種的培訓(xùn)、考核工作等。

財務(wù)部門：保證工程質(zhì)量管理所需資金，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證金的收付工作；落實(shí)質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放、扣收各項有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰；正確處理工程質(zhì)量與成本之間的關(guān)系，避免單純追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視保證工程質(zhì)量資金的投入；參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，對影響經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)量問題提出改進(jìn)建議；協(xié)同有關(guān)部門研究優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策等。

后勤服務(wù)：做好勞動保護(hù)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場防暑、防寒等工作；搞好員工的生活管理，解決員工后顧之憂，使其更高效、更富激情的工作，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性；關(guān)心員工，做好醫(yī)療衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作，提高員工出勤率。

黨政部門：發(fā)揮黨員、團(tuán)員帶頭作用，加強(qiáng)思想政治工作保證質(zhì)量不斷提高；采取各種方式、方法，深入的對廣大員工進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量就是效益”、“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”等教育，增強(qiáng)思想教育和職業(yè)道德教育；培養(yǎng)“主人翁責(zé)任感”，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意思；參加工程創(chuàng)優(yōu)和重大質(zhì)量活動，圍繞重點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)點(diǎn)，加強(qiáng)思想政治工作，掌握員工思想動態(tài)，解決員工影響質(zhì)量的思想問題；發(fā)揮黨、團(tuán)員的骨干作用，開展黨、團(tuán)員身邊無事故活動，并帶動廣大員工不斷提高工程質(zhì)量。

第三篇：1.項目部崗位質(zhì)量責(zé)任制（本站推薦）

項目部質(zhì)量責(zé)任制

一、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門、公司的有關(guān)質(zhì)量管理制度，按公司“雙優(yōu)”的質(zhì)量要求開展項目部的質(zhì)量工作，對本項目工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。② 根據(jù)施工合同要求，向項目部質(zhì)量管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行質(zhì)量策劃工作，組織并督促項目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。

③ 組織制定項目部《施工組織設(shè)計》和項目質(zhì)量責(zé)任制，并督促實(shí)施；對項目《施工組織設(shè)計》的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。

④ 支持和督促項目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項目工程的“三檢”工作。按總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求加強(qiáng)項目質(zhì)量控制，不斷完善本項目部的質(zhì)量管理制度。⑤ 督促項目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工；做好施工過程的質(zhì)控制，對出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

⑥掌握項目工程的質(zhì)量動態(tài)，定期召開工程質(zhì)量分析會，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，確保工程質(zhì)量及質(zhì)量保修工作。

二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)

① 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)按“雙優(yōu)”工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項目《施工組織設(shè)計》，并做好《施工組織設(shè)計》的實(shí)施技術(shù)交底，努力提高本項目部各崗位人員的質(zhì)量素質(zhì)。

② 指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及進(jìn)糾正違規(guī)操作行為。

③ 負(fù)責(zé)制定項目部現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)制定各種（雨季、冬季、高空、水下、地下及各種特殊結(jié)構(gòu)）作業(yè)技術(shù)方案措施，并做好交底。

④ 巡視項目施工情況，及時指出質(zhì)量隱患，并督促改正。組織工

程質(zhì)量驗收，按“雙優(yōu)”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查施工資料和質(zhì)量記錄的收集、整理及歸檔工作。

⑤ 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時上報，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實(shí)施，檢查驗收其完成情況。

⑥ 組織圖紙會審，對竣工工程組織檢查驗收，并參加工程等級評定工作。

三、施工員質(zhì)量職責(zé)

① 負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計，按“雙優(yōu)樣板”工程要求，對作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好交底記錄，保證項目部質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)。

② 參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設(shè)計意圖，認(rèn)真領(lǐng)會施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。

③ 認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖紙設(shè)計進(jìn)行施工放線，及時校驗工程基線（軸線）和工程標(biāo)高，并保存質(zhì)量記錄。

④ 傍站檢查、指導(dǎo)班組嚴(yán)格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計（或施工方案）進(jìn)行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指正，對施工班組的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查的責(zé)任。

⑤ 認(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質(zhì)量報表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時報告項目部，并協(xié)助項目部做好分析、調(diào)查工作。

⑥ 協(xié)助質(zhì)量管理小組做好工程各分部、分項工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目部質(zhì)量檢查制度，以確保各工序質(zhì)量滿足“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制

① 項目技術(shù)員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，受企業(yè)技術(shù)總工及有關(guān)質(zhì)量部門的領(lǐng)導(dǎo)，對本項目工程的技術(shù)負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。

② 項目技術(shù)員嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、從事本相目工程技術(shù)工作。

③ 項目技術(shù)員必須密切配合項目經(jīng)理搞好本項目工程的質(zhì)量，嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

④ 項目技術(shù)員在項目施工中必須隨工程進(jìn)度提供合格的工程資

料，積極做好各項技術(shù)簽證和資料收集、整理工作，必須保證技術(shù)資料的真實(shí)性，負(fù)責(zé)返工工程的技術(shù)處理工作。

⑤ 項目技術(shù)員在施工中，應(yīng)隨時提供工程技術(shù)數(shù)據(jù)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同施工工長、材料員搞好工程質(zhì)量中的技術(shù)問題。

⑥ 項目技術(shù)員必須同時接受公司上級部門的質(zhì)量監(jiān)督、檢查，配合項目部人員做好自檢。

⑦ 項目技術(shù)員負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計編制及施工組織方案編制等技術(shù)工作，同時負(fù)責(zé)整套竣工資料的編制工作并及時歸檔。

五、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)

① 認(rèn)真貫徹落實(shí)項目質(zhì)量目標(biāo)，按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收各施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對達(dá)不到“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格控制，不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一工序施工。

② 嚴(yán)格執(zhí)行項目部質(zhì)量管理制度，組織項目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作，掌握和分析現(xiàn)場的質(zhì)量情況，并及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映項目質(zhì)量情況。

③ 按要求對工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗收，指導(dǎo)項目材料員對進(jìn)場工程材料進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品（工序半成品）。

④ 按要求對各工序產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢，并及時收集檢驗、試驗記錄；組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗收工作，并作好驗收記錄。

⑤ 提出召開工程質(zhì)量分析會，協(xié)助項目部開好質(zhì)量分析會，提出質(zhì)量問題，參與質(zhì)量事故分析調(diào)查，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實(shí)施，并檢查驗收其完成情況。

⑥ 協(xié)助（組織）各項大檢查，做好質(zhì)量統(tǒng)計工作，撐握質(zhì)量變化趨勢，分析原因，并提出相應(yīng)措施和意見，以消除質(zhì)量隱患。

六、材料員質(zhì)量職責(zé)

① 協(xié)助項目部根據(jù)施工進(jìn)度及時組織材料進(jìn)場，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。

② 對工程材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計要求、施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求進(jìn)行工程材料的采購。

③ 負(fù)責(zé)對進(jìn)場的工程材料按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣送檢，并及時收集檢驗（或試驗）記錄交項目部資料員整理歸檔。

④ 積極配合項目倉庫管理員做好材料堆放工作，按項目部“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。

⑤ 主動配合項目部做好各工序開工前準(zhǔn)備工作，設(shè)立材料臺帳，做好材料標(biāo)識，保證工程材料的使用具有可追溯性。

七、倉庫管理員質(zhì)量職責(zé)

① 負(fù)責(zé)建立出入庫物資登記臺帳，保持物資材料的可追溯性。按項目部“雙優(yōu)樣板”工程的要求對出入庫的物資進(jìn)行管理。

② 對出入庫的材料進(jìn)行驗證，掌握入庫材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況；對出庫材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。

③ 經(jīng)常檢查庫存物資，及時掌握庫存量，對物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時報告項目經(jīng)理部做出處理。

④ 保持倉庫物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉庫的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)。

⑤ 負(fù)責(zé)對容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，并采用相有效標(biāo)識方法進(jìn)行標(biāo)識。

⑥ 對易燃、易爆、有毒等危險品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場的條件進(jìn)行分倉存放或隔離存放。

八、班組長質(zhì)量職責(zé)

① 以身作則，帶頭執(zhí)行項目部的質(zhì)量管理制度，教育本班組員工努力提高質(zhì)量意識，時刻不忘項目部“雙優(yōu)樣板”工程的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施工。

② 接受項目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達(dá)，使本班組所有員工都有明確項目質(zhì)量技術(shù)要求；同時檢查、督促本班組員工按質(zhì)量要求進(jìn)行施工操作。

③ 積極開展班前、班后質(zhì)量活動，開好班前質(zhì)量討論會和班后質(zhì)量分析會，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，提高員工施工操作水平。

④ 接受項目部的統(tǒng)一管理，報從項目管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動地協(xié)助項目部管理人員搞好項目質(zhì)量管理，但有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)。

⑤ 組織好本班組的自檢工作，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促員工及時

改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項目部收集自檢資料，作為分項目工程質(zhì)量等級評定的依據(jù)。

⑥ 配合項目部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)，帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí)“三新技術(shù)”。

銅陵有色銅冠建安公司廬江大包莊硫鐵礦選礦工程項目部

日期：2011年7月10日

第四篇：房地產(chǎn) 項目部 各崗位及職責(zé)

項目部崗位職責(zé)表

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

三、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

四、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。

五、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。

六、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

七、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

八、完成公司交辦的其他工作。

副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)；執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)定、制度和辦法；執(zhí)行項目經(jīng)理部的決定。維護(hù)集團(tuán)公司的權(quán)益。

二、負(fù)責(zé)組織主持施工調(diào)查、開工前的準(zhǔn)備工作。

三、主持施工生產(chǎn)的全面工作，組織施工計劃的編報及作業(yè)隊作業(yè)計劃的編制下達(dá)。對施工項目的安全、質(zhì)量、工期、文明施工、成本負(fù)責(zé)。

四、指導(dǎo)幫助作業(yè)隊生產(chǎn)組織工作，組織施工項目的勞務(wù)分包。

五、參與項目經(jīng)理部內(nèi)部核算，成本分析及對作業(yè)隊作業(yè)承包任務(wù)的下達(dá)及考核。

六、組織有關(guān)部門、作業(yè)隊聯(lián)系處理地方事宜、路內(nèi)配合單位事宜和進(jìn)行有關(guān)協(xié)議的簽訂。

七、組織地方材料的供方評審、采購和供應(yīng)工作。

八、參與施工組織設(shè)計的編制、執(zhí)行中的優(yōu)化，以及優(yōu)化后經(jīng)濟(jì)效益的評估。

九、主持工程項目的竣工驗交、轉(zhuǎn)產(chǎn)、顧客滿意調(diào)查、回訪工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

二、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。

四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

五、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

六、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

八、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。

九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范對施工全過程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的檢驗、試驗進(jìn)行控制監(jiān)督。

二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

三、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。

四、負(fù)責(zé)分部、分項工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定和分項工程技術(shù)復(fù)核工作。

五、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。

六、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表，保證業(yè)務(wù)臺賬齊全。

七、負(fù)責(zé)項目部的計量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。

八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項目經(jīng)理安排的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行全面的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

三、認(rèn)真做好項目的開工安全報監(jiān)、安全生產(chǎn)評估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。

四、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、勞動保護(hù)和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)。

五、參加安全文明施工組織設(shè)計（方案）及安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項目安全管理資料的建立并及時記錄、完善。

六、負(fù)責(zé)對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時間、定措施”限期落實(shí)整改，協(xié)助項目經(jīng)理落實(shí)獎懲措施，對現(xiàn)場違章現(xiàn)象及時制止，對一般事故做出處理和記錄。

七、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，協(xié)助施工員對作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

八、參加對工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報等工作。

九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行現(xiàn)場管理，并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題負(fù)主要責(zé)任。

二、熟悉施工圖紙，參與施工圖會審，編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計劃。

三、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計的要求組織施工。

四、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計劃、進(jìn)度報表、勞動力計劃、機(jī)械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

五、按月編制實(shí)物形象進(jìn)度驗工月報，及時辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證并完備手續(xù)。

六、負(fù)責(zé)做好對施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并經(jīng)常督促檢查。

七、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄，及時搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

八、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收，分部分項工程交工及中間交工驗收，負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程量的編制。

九、參與施工項目費(fèi)用的成本控制，協(xié)助回收工程進(jìn)度款及項目部與勞務(wù)分包方的工程款支付核算工作。

十、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整改落實(shí)。

十一、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

材料員崗位職責(zé)

一、匯總編制本施工項目總物資計劃、月度季度材料計劃、要料計劃和施工機(jī)械使用計劃，并按計劃組織實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)本施工項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。

三、負(fù)責(zé)本施工項目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場管理，組織物資盤點(diǎn)和施工機(jī)械盤點(diǎn)，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報表，動態(tài)分析報表及施工機(jī)械報表。

四、建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。

五、參與本施工項目成本核算，成本控制。

六、負(fù)責(zé)庫存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。

七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

取樣員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗管理辦法取樣、制作；

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)；

三、負(fù)責(zé)檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時測定，并做好記錄；

四、負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計量檢查，并及時糾正；

五、按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；

六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)經(jīng)理匯報，及時糾正；

七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，并及時糾正；

八、及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。

預(yù)算員崗位職責(zé)

一、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報送當(dāng)月完成產(chǎn)值報量。

二、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計劃計算工作量計劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表；

三、負(fù)責(zé)對本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測算、審核，建立人工費(fèi)臺賬，在工程完工時對人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；

四、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價后移交存檔；

五、負(fù)責(zé)項目部的合同管理，參與項目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂；

六、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對比分析，為項目決策提供參考；

七、在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準(zhǔn)確地提供成本分析報告和改進(jìn)、整改措施；

八、負(fù)責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

第五篇：項目部文員崗位工作職責(zé)

項目部文員崗位工作職責(zé)

本崗位是項目負(fù)責(zé)制，在規(guī)定的時間完成規(guī)定的任務(wù)，工作人員應(yīng)本著恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位職責(zé)：

一、做好項目整理工作，弄清楚自己手中所有企業(yè)的各個項目申報各類科技部門的情況。

二、按時完成項目可研報告的編寫，不得延誤項目的申報工作，在完成后由項目經(jīng)理審核并修改，同時，協(xié)助企業(yè)做好項目評審工作。

三、負(fù)責(zé)與合作企業(yè)的溝通工作，完成項目資料的收集、整理、客戶維護(hù)等系列工作。

四、負(fù)責(zé)部分項目市場的開發(fā)、拓展工作。走出公司、開拓市場，進(jìn)一步增加服務(wù)企業(yè)的數(shù)量。

五、能夠準(zhǔn)確地給項目定位，把握方向，文字準(zhǔn)確、到位，排版整潔，內(nèi)容有新穎性，體現(xiàn)項目的科技含量、創(chuàng)新性。