第一篇：江蘇省糧油儲運公司上半年工作總結(jié)

江蘇省糧油儲運公司上半年工作總結(jié)

及下半年工作安排

在去年的基礎(chǔ)上，公司在06年已有了良好的開端。在省糧食集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，公司各項工作進展正常，上半年在儲備糧輪換及倉庫基建上有了一定的發(fā)展，具體情況匯報如下。

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)：

1、上半年實現(xiàn)銷售收入2962萬元，比上年同期1218萬元增加1744萬元，增長幅度為143%，完成省糧食集團下達任務(wù)5500萬元的53%。

2、上半年實現(xiàn)利潤47萬元，比上年同期增加19萬元，增長28萬元，增長幅度147%。

3、上半年經(jīng)營量達到6.5萬噸，比上年同期4萬噸增加2.5萬噸，增長65%。

4、上半年三項費用合計500萬元，比上年同期530萬元下降30萬元，下降為6%。

5、上半年凈資產(chǎn)收益率約2.7%，比上年同期1.8%增長0.5%。

6、上半年國有資產(chǎn)保值增值率為101.8%，較上個同期101.4%增長0.4%。

7、上半年成本費用利潤率0.7%，較上年同期0.73%下降0.03%。

二、儲備糧的輪換工作抓得緊、抓得實，取得了一定的經(jīng)濟效益。我?guī)飕F(xiàn)存糧9.68萬噸，其中：國儲小麥1.5萬噸，省儲粳稻2.5萬噸（三河直屬庫1.5萬噸，海安分庫0.2萬噸，銅山分庫0.8萬噸），省儲小麥1.5萬噸，代中央儲備糧總公司臨時存儲進口小麥2.5萬噸（加麥1.14萬噸，澳麥1.04萬噸，美麥0.32萬噸）托市收購小麥1.68萬噸（高港庫1.2萬噸，口岸分庫0.48萬噸）。上半年公司共輪換國儲小麥數(shù)量為17085噸，已經(jīng)結(jié)賬7810.58噸，實現(xiàn)銷售收入987.42萬元，銷售成本922.08萬元，毛利潤65.34萬元。省儲稻谷輪換8000噸，目前已經(jīng)出庫3000噸，還未結(jié)賬。計劃輪換省儲小麥1萬噸，已向省糧食集團打報告，批準(zhǔn)后我公司將抓緊落實。

三、積極開展糧食貿(mào)易經(jīng)營。

目前糧油貿(mào)易舉步維艱，利潤微乎其微。但公司上半年還是積極開展糧食貿(mào)易經(jīng)營，主要經(jīng)營的是東北的玉米，計劃3萬噸，實際操作7400噸，目前已經(jīng)結(jié)帳2400噸，實現(xiàn)銷售收入305.16萬元，銷售成本298.08萬元，毛利收入6.36萬元，實際向農(nóng)發(fā)行貸款1000萬元，余下的還在操作之中。第二筆是東北高梁，經(jīng)營量為547.80噸，實現(xiàn)銷售收入66.89萬元，銷售成本58.50萬元，毛利收入為8.39萬元。第三筆是公司自營收購小麥貿(mào)易量達10500噸，目前已全部發(fā)出，已經(jīng)結(jié)賬2896噸，實現(xiàn)銷售收入391萬元，銷售成本386萬元，毛利收入5.36萬元，其他正抓緊入賬，現(xiàn)在大部分貨款都已回籠。

四、夏糧托市收購速度快、質(zhì)量好。

公司托市收購庫點和延伸點有六家，分別設(shè)有楊灣、高港、口岸、海安、銅山、三河六個收購點，從6月2日至目前共收購小麥18000多噸，質(zhì)量完全符合預(yù)案所規(guī)定的要求，經(jīng)檢驗容重在765克以上，水分在12.5%以下，雜質(zhì)在0.8%以下，不完善粒在0.4%以內(nèi)，達到國家三等標(biāo)準(zhǔn)。其收購工作進度快，質(zhì)量好，效率高。公司領(lǐng)導(dǎo)對所有庫點分別安排分管庫主任為第一責(zé)任人，對所分管的收購庫點負總責(zé)，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，由檢驗人員對各收購庫實行層層把關(guān)，對不合格的小麥堅決拒收，并重申紀(jì)律，一旦發(fā)現(xiàn)立即下崗。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)積極想方設(shè)法調(diào)劑資金，向省農(nóng)發(fā)行融資2600萬元，做了大量的工作。

五、積極做好倉庫建設(shè)工作。

為認(rèn)真貫徹落實省糧食集團“四個結(jié)合”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)公司集體研究商定，在高港直屬庫組建“江蘇省高港糧食物流中心”，以促進和加快企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)過各項考察調(diào)研，一致認(rèn)為公司立足高港發(fā)展高港前景廣闊。一是沿江開發(fā)是省政府確定的一個發(fā)展方向和目標(biāo)；二是泰州高港入江通海地理條件十分優(yōu)越，常年停靠3-5萬噸級大輪，水路、公路、鐵路四通八達，運輸快，運價低；三是蘇北里下河地區(qū)是全國重點商品糧地區(qū)，主產(chǎn)小麥、稻谷，對玉米、大豆等雜糧的需求也很大，針對上述情況，公司覺得應(yīng)該加快物流業(yè)的發(fā)展，得到了省糧食集團的大力支持，在高港建設(shè)簡易貨倉5500噸，總投資100多萬元。目前已通過嚴(yán)格的基建招投標(biāo)，工程正在施工，力爭早日安全投入運營，創(chuàng)造效益。與此同時，公司進行低成本擴張，與高港糧食購銷公司簽訂租賃協(xié)議，高港糧食購銷公司將其屬下的口岸糧庫出租給我公司，租賃期限為五年，年租金20萬元，擴大了倉容，為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

六、下半年工作計劃及安排。

1、抓好糧食托市收購，盡量多收、多創(chuàng)效益，資金也得到了保證。

2、抓國儲小麥的輪換，將余下的近1萬噸的國儲小麥輪換結(jié)束，同時抓好省儲小麥1萬噸的輪換工作。下半年將對2.5萬噸稻谷進行輪換。目前三河農(nóng)場已輪換5000噸，銅山已輪換3000噸，余下的將在下半年全面結(jié)束。

3、基建在8月份峻工，盡快投入生產(chǎn)，早創(chuàng)利潤。下半年將抓好東北玉米的中轉(zhuǎn)工作。

4、創(chuàng)建節(jié)約型糧庫，通過對口岸糧庫的租賃，從保糧方面上來分析，可以統(tǒng)一安排，節(jié)約費用，從用工方面來看，可以自行安排勞動力，節(jié)約人力成本。通過一段時間的管理，計劃在適當(dāng)時間購買該庫，進行低成本擴張，也希望得到省糧食集團支持。

5、加強企業(yè)內(nèi)部改革，深化企業(yè)管理，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度意義上的各項規(guī)章制度，建立合同貿(mào)易檔案制度，加強成本核算和預(yù)算管理。嚴(yán)格控制公司資金使用，催促部門歸攏貨款，要從事前、事中及事后來嚴(yán)格控制，同時積極融資，確保風(fēng)險，增收節(jié)支。

6、加強糧庫的管理，確保糧食安全。目前糧食存糧是最多的一年，任務(wù)較重，確保人、財、物的安全是重中之重。抓緊時間落實好省儲稻谷8000噸，國儲小麥17000噸輪換工作，爭取在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。抓緊高港物流中心的建設(shè)，通過嚴(yán)格的招投標(biāo)，早投產(chǎn)早創(chuàng)利。

7、加緊時間進行改制，重新整合公司資源，優(yōu)勝劣汰，競爭上崗，打破原來的各種企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系，使職工真正進入角色，現(xiàn)在主要是解決內(nèi)退人員的安置，搞活機制。

二〇〇六年七月二十五日

第二篇：糧油公司儲運部長先進事跡[定稿]

糧油公司儲運部長先進事跡

××*是肇慶市糧油購銷公司儲運部部長，主要負責(zé)該單位糧油的儲藏和化驗室的檢查工作。作為一名共產(chǎn)黨員，他踏踏實實工作，在平凡的崗位上演繹著自己的平凡一生，用實際行動踐行“八榮八恥”。

一、帶頭作用，同事眼中好同志

肇慶市糧油購銷公司的同事提及××*時，不約而同地贊揚一聲“好同志”！大家都說這是個很好的合作伙伴，工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)驗豐富，十分體諒大家，是一名不可多得的“好同志”。該公司的黨支部書記梁啟偉就用以下的１２個字概括××*的為人：事業(yè)心強、任勞任怨、做人踏實。

糧油采購是比較特殊的行業(yè)。由于公司都是從外省購入儲糧，負責(zé)儲運部全面工作的××*必須經(jīng)常來往火車站取貨，然后趕回公司化驗、等結(jié)果、上報領(lǐng)導(dǎo)、落實定價等等，工作效率高，務(wù)求及時向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理的意見。

每年春、秋兩季糧油全面質(zhì)量檢測時，××*加班加點，對一百多個儲備糧的樣板進行抽樣及全面質(zhì)量檢驗，為地方儲備糧進行輪換提供準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù)，雖然其工作難度高，但他任勞任怨，起帶頭模范作用，使公司的“購——銷——儲”一條龍服務(wù)得以順暢地運作。

二、踏實工作，做辛勤勞動模范

踏踏實實做人，做對社會有益的事，回報社會，盡心盡責(zé)工作，是××*同志工作的目標(biāo)，在工作中，××*同志吸收同行的寶貴經(jīng)驗，虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合實際情況自編教材，采取多種形式加強對檢驗員、保管員、安全員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。如采取辦培訓(xùn)班、開座談會、現(xiàn)場分析會等形式不斷提高公司檢驗員、保管員、安全員的業(yè)務(wù)技能，解決他們在工作中遇到的問題和困難，為儲備糧的安全保管、輪換工作打下了堅實的基礎(chǔ)。特別是針對“安全隱患問題”、“用藥問題”進行專門的培訓(xùn)，使進出倉的工作人員形成良好的工作概念，提高工作效率，確保工作安全。

××*同志出色的完成工作，使他所處的儲運部被市勞動競賽委員會、市總工會授予“２００7肇慶市職工群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新先進集體”，他本人也多次被端州區(qū)發(fā)改局黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

三、科學(xué)保糧，做崇尚科學(xué)先鋒

多年來，××*同志致力于運用科學(xué)保糧手段，全面鋪開各倉庫儲備糧的保管工作。針對該公司容量不足，儲備任務(wù)重等客觀情況，每逢糧食入倉時，××*想方設(shè)法從倉庫地點、存放堆頭、疊高上考慮，合理安排，最大限度地提高倉庫的使用率，以解決倉容不足的困難，從而為公司增創(chuàng)效益。由于科學(xué)的管理，現(xiàn)在糧食庫存量成倍增加，但人手卻減為以前的三分之二。

××*積極組織儲運部的人員不斷探索實驗，運用科學(xué)的保糧手段，用聚氯乙烯薄膜，改變以前用聚乙烯薄膜、五面報紙糊封的保糧方法，進行“六面密閉”，配合電子測溫的科學(xué)保管方法，使保管的儲備糧能夠延緩陳化期，并降低了用藥量、減少熏蒸次數(shù)，減輕了糧食用藥的殘留量，節(jié)約了保糧成本，減少了保管員的工作強度及工作危險性。由于采用新科學(xué)保糧方法，熏蒸用藥比原來節(jié)約３５％，每年費用節(jié)約３萬元以上，為儲備糧保管工作作出了貢獻。

第三篇：糧油公司儲運部長先進事跡

××*是肇慶市糧油購銷公司儲運部部長，主要負責(zé)該單位糧油的儲藏和化驗室的檢查工作。作為一名共產(chǎn)黨員，他踏踏實實工作，在平凡的崗位上演繹著自己的平凡一生，用實際行動踐行“八榮八恥”。

一、帶頭作用，同事眼中好同志

肇慶市糧油購銷公司的同事提及××*時，不約而同地贊揚一聲“好同志”！大家都說這是個很好的合作伙伴，工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)驗豐富，十分體諒大家，是一名不可多得的“好同志”。該公司的黨支部書記梁啟偉就用以下的１２個字概括××*的為人：事業(yè)心強、任勞任怨、做人踏實。

糧油采購是比較特殊的行業(yè)。由于公司都是從外省購入儲糧，負責(zé)儲運部全面工作的××*必須經(jīng)常來往火車站取貨，然后趕回公司化驗、等結(jié)果、上報領(lǐng)導(dǎo)、落實定價等等，工作效率高，務(wù)求及時向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理的意見。

每年春、秋兩季糧油全面質(zhì)量檢測時，××*加班加點，對一百多個儲備糧的樣板進行抽樣及全面質(zhì)量檢驗，為地方儲備糧進行輪換提供準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù)，雖然其工作難度高，但他任勞任怨，起帶頭模范作用，使公司的“購——銷——儲”一條龍服務(wù)得以順暢地運作。

二、踏實工作，做辛勤勞動模范

踏踏實實做人，做對社會有益的事，回報社會，盡心盡責(zé)工作，是××*同志工作的目標(biāo)，在工作中，××*同志吸收同行的寶貴經(jīng)驗，虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合實際情況自編教材，采取多種形式加強對檢驗員、保管員、安全員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。如采取辦培訓(xùn)班、開座談會、現(xiàn)場分析會等形式不斷提高公司檢驗員、保管員、安全員的業(yè)務(wù)技能，解決他們在工作中遇到的問題和困難，為儲備糧的安全保管、輪換工作打下了堅實的基礎(chǔ)。特別是針對“安全隱患問題”、“用藥問題”進行專門的培訓(xùn)，使進出倉的工作人員形成良好的工作概念，提高工作效率，確保工作安全。

××*同志出色的完成工作，使他所處的儲運部被市勞動競賽委員會、市總工會授予“２００7肇慶市職工群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新先進集體”，他本人也多次被端州區(qū)發(fā)改局黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

三、科學(xué)保糧，做崇尚科學(xué)先鋒

多年來，××*同志致力于運用科學(xué)保糧手段，全面鋪開各倉庫儲備糧的保管工作。針對該公司容量不足，儲備任務(wù)重等客觀情況，每逢糧食入倉時，××*想方設(shè)法從倉庫地點、存放堆頭、疊高上考慮，合理安排，最大限度地提高倉庫的使用率，以解決倉容不足的困難，從而為公司增創(chuàng)效益。由于科學(xué)的管理，現(xiàn)在糧食庫存量成倍增加，但人手卻減為以前的三分之二。

××*積極組織儲運部的人員不斷探索實驗，運用科學(xué)的保糧手段，用聚氯乙烯薄膜，改變以前用聚乙烯薄膜、五面報紙糊封的保糧方法，進行“六面密閉”，配合電子測溫的科學(xué)保管方法，使保管的儲備糧能夠延緩陳化期，并降低了用藥量、減少熏蒸次數(shù)，減輕了糧食用藥的殘留量，節(jié)約了保糧成本，減少了保管員的工作強度及工作危險性。由于采用新科學(xué)保糧方法，熏蒸用藥比原來節(jié)約３５％，每年費用節(jié)約３萬元以上，為儲備糧保管工作作出了貢獻。

第四篇：糧油公司2013工作總結(jié)

******有限責(zé)任公司 2013工作總結(jié)

2013年，*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點和目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實干，逐項抓好落實，努力完成各項既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實中，力爭年底全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就公司2013年主要工作匯報如下：

—、主要工作情況

1、搞好儲備糧的保管和輪換，確保糧食安全

公司現(xiàn)存儲市儲稻谷****噸、省儲稻谷****噸、中央臨儲玉米****噸，共****噸。公司認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照?守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章?的總要求，堅持?以防為主，綜合防治?的保糧方針，落實各項保糧措施，嚴(yán)格執(zhí)行儲糧保管責(zé)任制。一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》、《儲備糧質(zhì)量管理》等六項儲糧制度，對儲糧保管員實行定崗、定倉、定職責(zé)，要求對糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、入庫時間等做到心中有數(shù)，有帳可查、帳實相符。堅持糧情檢查、登記制度，特別是小青瓦倉房，每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時進倉檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏及時采取措施，確保儲糧安全。二是始終堅持科學(xué)儲糧，2013年投入資金近**萬元及時維修改造倉儲、儲糧設(shè)施設(shè)備，不斷改善儲糧和倉儲作業(yè)條件。三是加強職工專業(yè)技能培訓(xùn)，適時安排保防、檢化驗等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流等，提高技能，2013年公司**人由初級專業(yè)技能通過培訓(xùn)提高為中級專 業(yè)技能。四是加強儲糧品質(zhì)的檢測，全年整倉扦樣化驗達**次以上，隨時掌握儲糧品質(zhì)的變化情況，以便及時輪換，確保儲糧安全和 ?一符、四無?率 100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為?一符、四無?糧倉。

今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務(wù)***噸，2012年申請延緩至今年輪換***噸，共計需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進口大米進行銷售，導(dǎo)致陳糧價格疲軟，目前新陳稻谷價差達450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無市場。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對有利時機，現(xiàn)以輪換***噸，尚有***噸輪換計劃正在抓緊落實中，力爭年底全面完成。

2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作

公司軍供承擔(dān)駐峨部隊、武警共***個部隊（灶）的軍糧供應(yīng)工作，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅持定期和不定期的走訪部隊，互通情況，相互了解，誠懇地征求部隊對軍供工作的意見和建議，不斷改進工作，扎扎實實地為駐峨部隊辦好事，辦實事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊進行走訪慰問，送去慰問金***余元。常年堅持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止2013年9月，供應(yīng)本地部隊軍糧***噸，節(jié)供券***多元，免費運送***多（車）次，無欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊好評。

3、加強自身建設(shè)，促進全面發(fā)展

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，加強學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部建設(shè)，不斷增強公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，積極參與網(wǎng)上黨的十八大報告及黨章知識的學(xué)習(xí)和競賽活動，支部****名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過學(xué)習(xí)使支部黨員群眾了解國 家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實際思考問題，改進工作。二是將實現(xiàn)偉大中國夢同實現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合，積極開展?抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展，我怎么干?的主題教育。三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實際，開展公開承諾，通過每名黨員的實事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員?作表率，亮形象?的氛圍，為進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅實基礎(chǔ)。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵，自覺管好自己，促進公司班子成員勤政、務(wù)實，黨員隊伍實干、爭先，職工隊伍團結(jié)、向上。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實資金****余元，訂閱黨報黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻愛心活動，愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬***余人（次），慰問金****余元。

4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進和諧建設(shè)

積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認(rèn)真查找檔案，核對、補充和完善資料，按時報送特殊工種提前退休和享受生活補貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門做好個別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進和諧。

5、完善內(nèi)部管理，強化增收節(jié)支

建立健全部門及崗位工作職責(zé)，加強財務(wù)管理和成本核算，嚴(yán)格費用開支，管好、用好、盤活好企業(yè)閑臵資產(chǎn)。及時上報財會、統(tǒng)計報表及分析。轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，群策群力，穩(wěn)步推進輪換工作，盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止2013年9月，企業(yè)經(jīng)營利潤指標(biāo)為***萬元，其主要原因為按***月份當(dāng)時市場價轉(zhuǎn)成本毛虧***萬元及輪換產(chǎn) 生的新陳價差虧損。

6、落實安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值

認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險隊，做到健全組織、落實責(zé)任，常抓不懈。投入資金***余元，改造庫區(qū)老化電路近千米，購臵滅火器具***具，消防水袋、水槍**套，設(shè)臵庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強公司車輛及儲糧藥劑的安全管理，儲糧藥劑實行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金****多元，對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值。

二、存在問題和困難

1、有效倉容嚴(yán)重不，現(xiàn)有倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到制約。

2、輪換補貼費低，難以彌補目前輪換價差，企業(yè)無力承受輪換新陳價差虧損。

三、2014年工作計劃

1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營思路，大力開展外購?fù)怃N，靠大聯(lián)強，早做打算，把握機遇，切實做好2014年儲備糧輪換工作。

2、加強儲備糧安全管理，進一步推廣科學(xué)儲糧新技術(shù)，確保儲糧安全和?一符、四無?率達100%。

3、積極爭取上級?危倉老庫?改造專項資金，改造擴建倉儲設(shè)施，增大儲備，發(fā)展壯大企業(yè)。

4、切實搞好本地部隊軍糧供應(yīng)，積極爭取前運糧調(diào)撥計劃。

5、繼續(xù)開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動。加強安全生產(chǎn)負責(zé)制，強化管理，確保安全無事故。

6、認(rèn)真完成上級臨時交辦的其他工作任務(wù)。

總結(jié)公司一年來的工作，有成績，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭取更大的工作成績。

二0一三年十月三十日

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第五篇：xx年儲運工作總結(jié)

xx年儲運工作總結(jié)

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xx年儲運工作總結(jié)

不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了，在轉(zhuǎn)運的工作崗位上，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝你們給我成長的空間，勇氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力，在工作中慢慢的成長取得一定成果，但是存在了許多的不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)：

在從來到時代電氣到現(xiàn)在的時間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運，先后學(xué)會開箱點收，學(xué)會入單，測試芯片，粘貼條碼。

二、在工作中主要存在的問題有：

1.在工作中對于轉(zhuǎn)運還是比較的了解，但是對于其他的工作還不是很熟悉，但是通過了兩個多月的學(xué)習(xí)了解，對相關(guān)流程有了越來越深的認(rèn)識。

2.在工作中由于接觸的新東西比較多，不能馬上解決，但是工作過程也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題也能很好的解決。

3.在工作初期，對工作認(rèn)識不夠，對工作認(rèn)識定位不足，不過在師傅和這個優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進步，在以后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和思考，加強自己的工作能力。

三、工作心得：

1.在這兩個多月的工作中我參與了幾項集體完成的工作，和同事相處的十分緊密和睦，在這個過程中我深刻認(rèn)識到和加強了團隊意識，在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

2.工作每一步都要細心冷靜，沉著思考的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠積極自信的行動起來，現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己，遇到風(fēng)險要即時避免解決，出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)。

3.在兩個多月的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻了解自己的工作性質(zhì)，在工作中多辛苦一下減少因為自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。

4.在這里我學(xué)會了很多工作上的知識，在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會很多知識技巧和做人道理，慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊，我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

四、工作教訓(xùn)：

在兩個多月的工作實踐中，我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟，也是自己以后要摸;磨練自己的地方，仔細總結(jié)以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫，要和庫管員協(xié)商好。

2對工作流程不夠熟悉。

3.工作不夠精細化。

4.工作方式不夠靈活。

5.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是遇到物料問題。

6.缺少平時的工作總結(jié)。

7.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。

在以后工作中我一定時時刻刻注意修整自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做為一名優(yōu)秀的員工。

五、工作計劃：

下年公司將會有更高更大的工作計劃目標(biāo)，工作壓力會隨著提高，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實的做好班長安排的每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的工作能力，盡快的成長和進步。

其中以下幾點是我下年自己提升自身能力的目標(biāo)

1.要提高自己工作的積極性主動性，果斷完成每一項轉(zhuǎn)運交接,做事不拖泥帶水。2.工作主要注重效果，細節(jié)和結(jié)果，一切工作圍繞目標(biāo)的完成。

3.把握一切機會提升自己工作能力水平，加強平時的知識和總結(jié)工作。

4.精細化工作方式的思考和實踐。

5.努力改善自己的工作中的一些存在的問題，找一個衡量自己工作平臺的標(biāo)尺。

其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽多看多想多做多溝通，向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀工作習(xí)慣，配合實際工作不斷進步，我在工作中一直相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天到酬勤?/p>

在參加工作的這兩個多月，有時深刻體會到把自己所有精力投進去，雖然不可以做到完美程度，但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責(zé)，盡善盡美，誠信盡業(yè)，創(chuàng)新超越。

儲運部經(jīng)理工作總結(jié)

新年伊始，從接到新的任職徐淮儲運部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來應(yīng)對？又如何能把工作做得更完美？未來的工作又如何來開展？從96年任職儲運科長到現(xiàn)在已整整xx年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團隊的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。

從事儲運管理工作以來，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。

這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅強后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學(xué)會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭，我還需要準(zhǔn)備什么。

多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對與時俱進的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲運工作做好，也為了體現(xiàn)集團式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年打算是：信息共享，管理同步。

一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位。

好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng)，思想上進行引導(dǎo)，光盤中取之精華，同行業(yè)進行學(xué)習(xí)，爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實進來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增強努力加勤奮，形成危機意識，促進人員上進。

二、考核與績效相結(jié)合。

目前針對徐昌儲運已經(jīng)實施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實際情況，日十分制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會多勞多得的帶來的好處，最終達到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過本月運行結(jié)合實際情況把日志修訂完美后，淮昌參照執(zhí)行。

三、把6s工作認(rèn)真推行下去。

根據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位，實施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板，徐昌根據(jù)實際庫容和條件來定位，需要配置的逐步配置到位，標(biāo)識清晰，垛卡齊全，而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

四、過程控制嚴(yán)謹(jǐn)細致。

日清日高不是口號，納入行動，原料成品實施日盤點日核對工作，差異部分查明原因，形成報告。包裝五金配件分類進行盤點，達到每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是注意多觀察，過程要仔細核對，控制好差異部分。

五、檢查落實到位。

倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實處，制定查庫記錄表，特別是高溫時期、梅雨季節(jié)，要隨時跟蹤倉庫情況，下班前后檢查門窗安全，確保物資安全。

六、勤儉節(jié)約從點滴做起。

合理利用好垛位，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，減少費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當(dāng)天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少。

以上工作是初步打算，結(jié)合日志考核同步進行，獎勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過大家的共努力，爭取在打造出一個全新的儲運部！

度儲運站后勤工作總結(jié)

一年來，在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx部的英明指導(dǎo)下，在儲運站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造xx品牌為目的，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，使儲運站后勤工作得到了進一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。sO100

我部門發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理；狠抓安全工作；堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，不斷增強服務(wù)意識；加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。

一、強化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境

良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

（一）建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范行為，明確職責(zé)

在生產(chǎn)前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細則等進行了進一步完善，并組織員工進行學(xué)習(xí)，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目標(biāo)清晰，有力地規(guī)范了員工行為。

（二）加強企業(yè)文化建設(shè)，培育濃郁的文化氛圍

我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài)，還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。

（三）加強與當(dāng)?shù)卣⒏髀毮懿块T、兄弟單位的溝通與協(xié)作

煙葉入庫前夕，我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持；xx月xx日，我部門配合儲運部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開了xx部、xx部、xx公司三方關(guān)于度入庫、整癬銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)；同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。

（四）營造清新、整潔的工作、生活場所

我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。

二、狠抓安全工作，以人為本，打造平安煙草

“安全就是效益、安全就是生命”，作為所有工作的重中之重，我部門結(jié)合本站特點，堅持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”|的方針，采取各種形式，對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。

(一組織員工學(xué)習(xí)，培育安全意識，普及安全知識

我部門每月定期召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動，宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進典型經(jīng)驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時時敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。xx月份到xx參加了消防學(xué)習(xí)活動后，回站對站內(nèi)員工進行了相關(guān)操作指導(dǎo)，使得人人掌握消防實際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí)，使人人明白了安全工作的重要性，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基矗

（二）完善安全制度，劃分責(zé)任區(qū)域，明確安全責(zé)任

我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細化到部門、到人，組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并對新進員工進行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負責(zé)”，“誰使用、誰負責(zé)”的原則，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。xx月與xx公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》，加強了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理，進一步明確了安全責(zé)任。

（三）力查安全隱

患，積極整改，將安全事故防患于未然

我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，積極整改。xx月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，立即采取措施，拉起起警戒線，并及時通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任何人、財、物的損失。xx月xx日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改，并于xx月xx日進行了驗收。xx月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫，立即通知縣公司，并配合縣公司及時完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極整改，最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

（四）注重安全基礎(chǔ)建設(shè)，做好安全設(shè)施維護

今年，我部門重新規(guī)化了吸煙點，對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進行了重新合理的布局。同時加強對消防設(shè)施的檢查、維護工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水，設(shè)施是否完好，對部分已老化的消防栓設(shè)施進行了維修和更換，做到了有備無患。

三、提供服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)

服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標(biāo)，堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，通力協(xié)作、積極配合，為儲運站各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供最強有力的保障。

（一）配合xx部做好人員招聘工作

要確保儲運站全年各項工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此，我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。xx月22、xx日，我部門配合儲運部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進行考試，經(jīng)過兩天緊張工作，篩選出43名優(yōu)勝者。xx日，帶領(lǐng)此批人員到xx進行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn)，并順利完成培訓(xùn)任務(wù)，為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基矗

（二）做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作

我部門想第一線所想，急第一線所急，及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續(xù)齊備，為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質(zhì)保障。

（三）做好食堂、宿舍的管理工作。

由于我站今年住站人員較多，我部門加強對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時，為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。

一年來，為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足，如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差，生產(chǎn)設(shè)備老化，使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn)，但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實、銳意進取，為儲運站更加輝煌的明天再建新功。

儲運部經(jīng)理工作總結(jié)范文

儲運部經(jīng)理工作總結(jié)

新年伊始，從接到新的任職徐淮儲運部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來應(yīng)對？又如何能把工作做得更完美？未來的工作又如何來開展？從96年任職儲運科長到現(xiàn)在已整整xx年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團隊的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。

從事儲運管理工作以來，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。

這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅強后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學(xué)會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭，我還需要準(zhǔn)備什么。

多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對與時俱進的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲運工作做好，也為了體現(xiàn)集團式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年打算是：信息共享，管理同步。

一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位。

好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng)，思想上進行引導(dǎo)，光盤中取之精華，同行業(yè)進行學(xué)習(xí)，爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實進來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增強努力加勤奮，形成危機意識，促進人員上進。

二、考核與績效相結(jié)合。

目前針對徐昌儲運已經(jīng)實施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實際情況，日十分制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會多勞多得的帶來的好處，最終達到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過本月運行結(jié)合實際情況把日志修訂完美后，淮昌參照執(zhí)行。

三、把6s工作認(rèn)真推行下去。

根據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位，實施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板，徐昌根據(jù)實際庫容和條件來定位，需要配置的逐步配置到位，標(biāo)識清晰，垛卡齊全，而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

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