第一篇：置地廣場工程工作總結(jié)報告

置地廣場工程工作總結(jié)報告

我進(jìn)入公司已經(jīng)有將快三年的時間，在公司胡總的關(guān)心支持下，個人在這三年里取得了不少的進(jìn)步，學(xué)到了很多寶貴的知識，認(rèn)識到了自己的不足，也讓自己成長了很多，逐步完成了新公司、新環(huán)境、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。在工作上嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到踏實(shí)做事，老實(shí)做人，格守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，積極上進(jìn)，不斷提高個人的素質(zhì)層次，在實(shí)踐中完善自己。靜心回想這幾年來緊張的工作生活，深感收獲頗豐?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：本工程小區(qū)地名：置地廣場,由九幢4～7層不等的多層住宅組成，底層是商業(yè)用房，其中1#樓1～3單元:1～2層是商業(yè)用房，3～7層是公寓。工程總建筑面積為5x0㎡，總建設(shè)用地面積為

2x9.63㎡、其中商業(yè)建筑面積8x1㎡（建筑占地面積）、物業(yè)社區(qū)服務(wù)用房面積390㎡、自行車庫建筑面積1x8㎡，建筑密度30%、容積率2.0、綠化率30%，住戶x戶，（本樓盤為梱綁式銷售：一個單元從底樓到頂樓為一戶）置地廣場由xx九日房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)、由xx理工大學(xué)勘察設(shè)計(jì)研究院勘察、由xx中房建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)、由xx桐鄉(xiāng)巨鑫建設(shè)工程有限公司承建、桐鄉(xiāng)市建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理。

工程與XX年7月3日正式開工，一、第一步是打樁工程：本工程±0.000相當(dāng)于黃高程4.000ｍ，總樁數(shù)為1181根，采用500～600長螺旋鉆孔灌注樁:

端持力層為⑥—1，樁身進(jìn)入持力層不少于1.5ｍ，樁身砼強(qiáng)度等級為c25,樁頂嵌入承臺50mm，樁頂砼超灌高度度不小于0.5ｍ，有效樁長21～26ｍ不等。在管理打樁的施工過程中，我們首先查看巖土勘察報告，對地質(zhì)地貌進(jìn)行深一步的了解，查看圖紙示意暗浜位置，溶洞，舊建筑物土下的基礎(chǔ)等···以便打樁時作好準(zhǔn)備，現(xiàn)場有軟土質(zhì)已及時填建筑垃圾，也充分做好了排水等工作。我按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對樁的長度的控制、拔管的時間、每幢樓樁徑尺寸大小，鋼筋的焊接及混凝土的標(biāo)號給以精心的管理。1#、8#，二幢樓做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變試驗(yàn)，2#、3#、5#、6#、7#、9#、10#分別做了高應(yīng)變和低應(yīng)變試驗(yàn)，檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，但在施工過程中也有很多的缺陷，①、有5、6個樁的鋼筋籠下沉，原因是因?yàn)樗涠冗^大（沒做塌落度測試），鋼筋籠放好后沒有進(jìn)行加固，跳樁打法也沒控制在樁徑4倍以上的間距、有些直接在隔壁打振動等原因形成的。②、樁位偏差：樁的定位很少復(fù)合，有些樁機(jī)移動把樁位給破壞沒及時復(fù)位，再打樁時找不到原點(diǎn)，就臨時用尺子隨便量一下完事，后來出現(xiàn)10#樓6#樓有二個樁偏位。

但也經(jīng)過設(shè)計(jì)院出變更單已得到及時的處理，其結(jié)論：長螺旋混凝土灌注樁的施工是成功的。打樁完工后實(shí)行場地整平，多佘的土全部清運(yùn)，做好了三通一平工序?，F(xiàn)場臨時用電設(shè)置了變配電室、發(fā)電機(jī)房，總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、漏電保護(hù)系統(tǒng)及滅火器材。臨時道路實(shí)行了硬化。

二、基礎(chǔ)工程：基礎(chǔ)開工前由胡總組織本房產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院、、監(jiān)理公司、施工單位進(jìn)行圖紙審核，結(jié)果審核出有36個問題由設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改，再編入一問一答復(fù)印至下面各部門，再按圖紙對照注入每個要修改的部位。

1、挖土工程：在挖土前，首先在打樁的原控制點(diǎn)對照總平圖控制每幢房屋的間距和定位，對標(biāo)高的控制，然后實(shí)行邊挖邊拉的操作方法，放置三臺挖機(jī)作業(yè)，一臺挖機(jī)配置三輛工程車，從九#樓開挖，挖一幢完成一幢，在運(yùn)土的過程中也注意城管這邊和晚上施工擾民的工作事務(wù)，在挖土施工這塊也出現(xiàn)工序順序的問題，因?yàn)?#樓有泵房地下室，沒有先施工，到后來1#樓時間差遲二個多月的時間。

2、墊層、破樁、放樣、扎鋼筋、支模板、現(xiàn)澆混凝土等工序，在這方面對鋼筋、混凝土嚴(yán)格把關(guān)，把每一幢的不混凝土同的標(biāo)號分清楚，控制水灰比，塌落度和承臺及地梁的尺寸，鋼筋焊搭接、錨固長度、型號、間距、避雷接地連接等規(guī)范性的操作，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。其中也出現(xiàn)諸多的問題：①、破樁后，有些樁頭面沒清理干凈就直接進(jìn)行砼澆筑。②、1#樓地下室、9#樓電梯井分別各有一處滲漏,④、7#、8#兩幢有幾條基礎(chǔ)梁由圖紙的500做成450、還有其它幾幢有幾條柱子型號有放錯，8、9#樓電梯井模板有三個做偏位8～9㎜，（這些也得到及時處理）,基礎(chǔ)完成沒得到很好的養(yǎng)護(hù)。

三、主體工程：

1、腳手架：（1）、工程施工安全第一，外腳手架主要作安全保護(hù)作用。首先是進(jìn)行技術(shù)交底：搭設(shè)腳手架時，工人必須戴好安全帽，佩好安全帶，工具及零配件要放在工具袋內(nèi)，穿防滑鞋工作，袖口、褲口要扎緊。施工現(xiàn)場帶電線路如無可靠的安全措施，一律不準(zhǔn)通過腳手架，非電工不準(zhǔn)擅自拉接電線和電器裝置。搭設(shè)腳手架須由以安全教育持崗位證的架子工承擔(dān)，凡患有高血壓，心臟病者不得上腳手架操作。腳手片必須滿鋪三步，綁扎牢固，腳手片鋪設(shè)交接處要平整、牢固，無空頭跳板。走人斜道坡度不得大于三分之一，設(shè)防滑條，兩側(cè)應(yīng)設(shè)兩道防護(hù)欄桿，斜道平臺小于3平方米，臨邊圍腳手片防護(hù)，斜道縱向距外側(cè)及橫向兩終端應(yīng)設(shè)剪刀撐或設(shè)兩道欄桿。本工程外為雙排鋼管腳手架，采用Ф48*3.5鋼管搭設(shè)，（2）、搭設(shè)參數(shù)及基本要求:立桿縱距1．5，（現(xiàn)場實(shí)際搭設(shè)用了1.7m）橫距1．2m（挑架1.0m），步距高1．8m，內(nèi)立桿離建筑物外邊線250㎜，外立桿里側(cè)設(shè)置1.2m高的防護(hù)欄和300mm高的踢腳桿，兩者中間加一道。腳手架小橫桿主要受力桿件和剪刀撐，斜撐構(gòu)件均采用鋼管搭設(shè)。連墻桿按兩步三跨（3.6mX4.5m）進(jìn)行剛性拉接。（實(shí)際用的是Ф6厘鋼筋拉結(jié)）腳手架立桿采用對接扣件連接，相鄰兩立桿接頭應(yīng)錯開,不應(yīng)設(shè)置在同步內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不小于500mm,各接頭中心點(diǎn)至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于步距的1/3;立桿頂端宜高出檐口1.5m.（2、3、5幾幢高出檐口立桿頂端接頭末錯開），縱向水平桿接采用搭接，上下相鄰兩根縱向水平桿接頭錯開不小于2m，并不在同一跨內(nèi)，橫桿伸出外立桿100～150mm，內(nèi)立桿離外墻面250mm，腳手架縱向兩端和轉(zhuǎn)角處起，在腳手架外面每隔9m左右用斜桿撐成剪刀撐，自上而下循序連續(xù)設(shè)置。腳手架必須設(shè)置縱橫向掃地桿，縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200的立桿上。橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。通道搭設(shè)底層大門入口處，設(shè)立人員出入安全通道，做法如下：在腳手架外側(cè)用鋼管搭設(shè)防護(hù)棚，跨度3米，深2米，上部設(shè)雙層道防護(hù)棚，上、下兩道防護(hù)棚之間距離大于0．5m，用腳手片鋪滿，然后在通道口位置設(shè)立安全警示牌?？奂戒摴艽钤O(shè)的腳手架是施工臨時結(jié)構(gòu)，它承受施工過程中各垂直和水平的荷載，因此腳手架必須有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，在施工過程中，不產(chǎn)生失穩(wěn)、倒塌，并不超過允許強(qiáng)度、變形、傾斜、搖晃或扭曲現(xiàn)象，以確保安全。（3）、避雷措施：在雷雨季節(jié)搭建筑物的腳手架，應(yīng)與地相連，以防雷擊。設(shè)避雷針和建筑物的避雷系統(tǒng)接通，腳手架和建筑物的接地系統(tǒng)單獨(dú)引線相接以防漏電傷人.2、本工程內(nèi)支模采用的是48*3.5扣件式滿堂紅腳手架，頂板、梁底下間距800*900*900,縱橫兩向間距不大于3米增設(shè)剪刀撐，每立桿必須設(shè)立掃地桿連接，根據(jù)現(xiàn)場情況留出施工通道，斜支撐位置在四個柱距中心，以增加滿堂紅架子的整體性，防止架子活動影響柱子的垂直度。在架子方面基本上也按到規(guī)范施工操作的，整個工程沒出現(xiàn)安全問題。但有幾個地方還是沒做到位，內(nèi)支模架縱橫桿間距有些超出1.1米到1.2米，有幾幢樓天溝梁底內(nèi)外拉結(jié)鋼管過與稀少，后來形成天溝大部分暴模，樓梯板平水不準(zhǔn)形成高頭低，拉結(jié)點(diǎn)放置過稀，導(dǎo)致9、3#樓外架南面中間整體住外倒出500mm。

2、鋼筋工程：在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲方提供，這樣保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后，由胡總和我自己把關(guān)，不合格的如數(shù)退回，然后由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我與宋工、朱笛、金吒對照圖紙對每個部位進(jìn)行檢查。根據(jù)出現(xiàn)的質(zhì)量通病及發(fā)生的質(zhì)量事故，及時通知施工人員整改，為防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，自己嚴(yán)格要求和巡視檢查，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。但在施工過程中也出現(xiàn)很多的問題：樁子焊接錯位、接頭焊得不飽滿、柱鋼筋偏位、型號也有放錯、拉筋少放、加密區(qū)大部分沒按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范樓層凈高度根部的1／3和上部的1／6加密，梁柱交接加密處鋼筋排布不均勻，加強(qiáng)筋、吊筋、梁與連系梁的樓板加筋每幢房子都有漏放，型號Ф20與Ф22Ф18與Ф16也有混放，保護(hù)層放置過于稀等等。

2、模板工程在施工中，由于有九個班組，班組長缺乏質(zhì)量意識，形成工程上出現(xiàn)很多的問題，比如：板的厚度，120、110也有做成100的140做成120的不等，梁的高度450做成550、還有把梁做成大頭小，相差2㎝，樓梯踏板做成高頭低，樓層外圍梁每幢都有往外移位2～3㎝，有天溝梁大部份爆模，其原因是外圍木頭斜撐少，沒有拉鐵絲加固，（有些主要原因是架子工，鋼管拉結(jié)太少），線條都會有做錯、漏做情況會時而時地發(fā)生，對這些問題我們也很重視，也加強(qiáng)平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時施工人員不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層澆筑24小時后，商品混凝土拆模報告合格，經(jīng)過監(jiān)理簽字后，方可拆模，這樣就保證了工程的質(zhì)量。

3、混凝土工程：施工用的混凝土，全部為商品混凝土，為了保證商品混凝土的質(zhì)量，控制加水施工，在施工過程中進(jìn)行旁站，關(guān)注每層柱、梁板砼的不同標(biāo)號，對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底：要求澆砼前板面垃圾要清理干凈，在把模板淋濕，振動砼間距不能超過500㎜，然后在整平，等混凝土初凝后回來再振一片（基本振一遍完事），這樣存在混凝土里面的空氣水份其本上就擠壓出來了，然后壓實(shí)壓平，在蓋上溥塑料模保持濕度，同時養(yǎng)護(hù)要跟上，養(yǎng)護(hù)很主要，樓面一般情況下一天三次，保持一個星期的養(yǎng)護(hù)期，柱子最好是用溥塑料模包裹法，要有幾個專職人員養(yǎng)護(hù)，但本工地養(yǎng)護(hù)很不理想，養(yǎng)護(hù)變成應(yīng)付，由于承包給下面班組是順帶養(yǎng)護(hù)，就沒把它當(dāng)回事。在本工程施工單位缺少實(shí)質(zhì)性的管理，沒有一個施工管理人員現(xiàn)場實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)，施工員只要按排好了今天要做的事情就完事了，在現(xiàn)場也只是個走馬探花式的看看而已，但我自己也不可能整天呆在現(xiàn)場指揮，只能在關(guān)鍵部位教導(dǎo)施工人員怎么做，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊(duì)王工他們解決，但他們有時也很無奈，因?yàn)榻ㄖと怂刭|(zhì)太差了，說歸說、聽歸聽，我行我素，班組長其本上又不在工地的，這樣有些事也得不到很好地解決，一不留神有會出問題，結(jié)果出現(xiàn)5#樓有大面積的滲漏，1#、6#、8#、9#有不同程度的滲漏，還有樓面不平整，爆模浪費(fèi)材料等等問題一大堆。

4、徹體工程：

1、要求先植筋（因?yàn)楸竟こ淌怯娩摴軆?nèi)支架拉結(jié)筋沒有預(yù)埋），間距沿墻高度在500以內(nèi)放置2Ф6拉結(jié)筋，埋入長度不能低于柱直徑的一半，伸進(jìn)墻體不應(yīng)少于墻跨度的1／5，末端做90°彎鉤。因?yàn)橹到顚τ诜乐狗课萦捎诓痪鶆虺两岛蜏囟茸冃我鹆芽p有一定作用，我們也很重視，也隨時隨地進(jìn)行檢查試拔，結(jié)果還是可以的。

2、嚴(yán)格按照圖紙的尺寸，開間進(jìn)深大小，墻體的定位進(jìn)行分中，控制標(biāo)高和水平度。

3、徹墻前要求對每個墻基進(jìn)行淋濕，磚塊提前一天澆水，磚濕透度最少在1㎝以上，砂漿不能用隔夜砂漿，徹筑磚和砂漿按圖紙±0.000以下、電梯井用砼實(shí)心磚m10水泥砂漿實(shí)砌，±0.000以上用煤矸石燒結(jié)多孔磚（保溫磚）m5.0混合砂漿實(shí)徹（后來室內(nèi)墻施工隊(duì)改為砼多孔磚），4、在質(zhì)量方面我們以規(guī)范要求軸線偏差在10㎜以內(nèi)，垂直度每層5，高20㎜，全10㎜，灰縫厚寬8～12㎜，砂漿飽滿度要≥80％，因本工程鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，施工中是先做好框架后砌填充墻，故梁底與墻體的接觸不得嚴(yán)密粘結(jié)，砼梁與墻是兩種不同材料導(dǎo)熱系數(shù)的相差，有不同程度的收縮，它的熱脹冷縮性很強(qiáng)，受到不同氣溫的影響時，就會產(chǎn)生變形收縮導(dǎo)致開裂裂縫,所以要求墻體徹至梁底留220等一個星期以后方可再用斜磚徹實(shí)，然后在澆構(gòu)造柱和窗臺，窗臺要澆至150㎜內(nèi)高外底放坡，拉結(jié)筋應(yīng)用細(xì)石砼澆至磚的厚度平，這此工人有些還沒做到位，拉結(jié)筋放置磚逢里只有砂漿，有些梁底徹斜磚就一次性砌到，這樣就導(dǎo)至后來每幢樓梁柱與墻交接處都有不同程度的裂縫。徹磚小班組多，管理人員只有一個，圖紙不是很懂，導(dǎo)至后來，1#樓第四層有二條墻同一方向偏移5㎝其它幾幢門窗洞預(yù)留尺寸、空調(diào)、窗臺、衛(wèi)生間墻等地方都有不同程度做錯，這些也得到及時返工。

四、裝飾工程：

1、內(nèi)粉刷工程：（1）先檢查水電、通信等各種的管子、消防、預(yù)埋件是否安裝好，電總箱管道多的部位統(tǒng)一用細(xì)石砼澆筑或用1：1的水泥砂漿粉平。、房間的開間、進(jìn)深尺寸量準(zhǔn)確開始拉線做灰硑和護(hù)角，這道工序完成后，我們開始抽檢，抽檢結(jié)果合格。、粉刷前把凸部份處理掉，在柱梁與墻交接處放置加強(qiáng)網(wǎng)，網(wǎng)的寬度為300㎜，然后提前把墻面用水淋透，在厚的地方先粉一遍，再分二層抹平，總概括內(nèi)墻做的還算理想。

2、外墻工程：（1）干掛花崗巖：1～3層窗臺是鋼掛花崗巖，三層窗臺以上是墻面磚

~①干掛花崗巖施工出現(xiàn)了很多問題，由于施工前對圖紙沒有進(jìn)行很好的究研，（圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有相錯矛盾，主體與干掛尺寸有重疊）

2、7#樓平面做到三層窗臺相差4㎝，窗頂外高里底，線條進(jìn)出比柱面做超出3、4㎝，9、10#樓門頂多掛下來了6㎝，每幢的門邊柱腳多做了15㎝，窗邊斜度太大，每幢山墻窗頂線條末做，6#樓山墻線條做成大頭小，角鐵做的不規(guī)范，穿墻螺絲有很多都超出內(nèi)墻面，有幾幢色差很大，有些線條中間偶爾有那么一二塊高高低低，還有很多的破頭破角。（2）瓷磚：外墻面采用的是防石瓷磚，規(guī)格為4.5㎝×9.5㎝,每幢樓分為倆個小班組，倆個班組互相不配合，他們各做各的，有些墻面粉砂漿草底層抹的凹凸不平，有些窗臺部位墻面平整垂直度相差有2㎝～3㎝，但也不進(jìn)行修補(bǔ)，貼瓷磚班組也不管三七二十一就進(jìn)行施工，后來有些墻面瓷磚就出現(xiàn)凸進(jìn)凸出，高高底底，有些窗角彎彎扭扭，還有大頭小用砂漿拼補(bǔ)，在這施工過程中我也只有給予耐心的指導(dǎo)，做的不合格的責(zé)令返工重做，但外墻整體外觀來看還是可以的，到現(xiàn)在外墻還沒出現(xiàn)滲水，但是有些細(xì)節(jié)上還是沒做到位。

3、樓地面工程：樓面采用自拌細(xì)石砼找平，施工前樓地面清理干凈，層高、水平用測距儀控制好做灰硑，灰鉼做完成進(jìn)行抽檢，確認(rèn)合格后在進(jìn)行下一道工序：用水沖濕、掃漿，然后用細(xì)石砼進(jìn)行找平。樓地面做得比較理想，就有9號樓6、7、8單元4、5層有各有做的高低不平，后來進(jìn)行修補(bǔ)。底層地面采用商品砼,當(dāng)時考慮到澆陶樓層面砼支摸鋼管時會下沉，就在基礎(chǔ)泥土回填后馬上就把地面給澆筑好了，這樣就形成后來地面又是下沉又是修補(bǔ)，還重做一道找平層，等工程竣工交房出現(xiàn)5號樓整幢地面大面積空心，后來胡總采用鉆孔灌漿法進(jìn)行了有效地補(bǔ)救，其實(shí)9幢都有地面下泥土下沉形成的空心，（有些事一步做錯就會勞命傷財(cái)）。

五、屋面防水：屋面由防水、保溫、隔熱溶為一體的工程，本工程圖紙做法：現(xiàn)澆砼屋面板，輕骨料砼2%找坡，最落處30提供漿抹光，20厚1：2水泥砂漿找平，25擠式聚苯板，纖維布隔離層，（內(nèi)配雙向Ф6@200網(wǎng)筋）40厚c30細(xì)石砼鋼性防水層。實(shí)際做法：現(xiàn)澆砼屋面板、泡沫砼找坡（保溫、隔熱材料混為一起）、1.5貼必定防水材、油毛氈、，（內(nèi)配雙向Ф6@200網(wǎng)筋）40厚c30細(xì)石砼鋼性防水層。層面防水做的不理想，5#樓每個單元都有不同程度的滲漏，還有1、6、8、9、也有多處滲漏，在施工過程中有些地方做的不到位：

1、屋面板砼還有澆陶實(shí)，形成裂縫，排水口施工方法有錯誤，洞口卷材又沒做到位，卷材有損壞的地方?jīng)]有修補(bǔ)好等原因。

六、給排水工程：

1、給水是由桐鄉(xiāng)水務(wù)局公司屬下單位施工的，上圖是給水管道線路圖：1#樓設(shè)一臺無負(fù)壓水泵。

2、室外排水：本工程排水管道用的是預(yù)應(yīng)力有筋水泥管，型號：300*2100、400*2100、600*2500三種，排污管為雙壁波紋管，型號：

315、400兩種，化糞池5個，分別為：型7#20立方、9#30立方各兩個，8#25立方1個。管道是以包清工的方式給專業(yè)的施工隊(duì)施工，由我自己現(xiàn)場指導(dǎo)：首先對圖紙管道線路走向，進(jìn)出口的位置，化糞池定位、型號、噸位諸存量及地下原塔吊承臺位置等深入地了解，進(jìn)入施工前對照圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行有序的作業(yè)，對管道放坡及管道交叉部位等工序給以嚴(yán)格管理，管道排水是很理想的。但有于多工種管道的施工，在交差作業(yè)時挖掘機(jī)動用的太多，形成有些管道斷裂導(dǎo)致有滲水現(xiàn)象，后來驗(yàn)收造成很大的麻煩，這也是給我的一個教訓(xùn)，最少要在管道排完成后先抽出幾段來做閉水試驗(yàn)，對驗(yàn)收不全格的堅(jiān)決返工。

在本工程我自己在工作中存在的缺點(diǎn)很多，我在工作考慮問題時，只局限于自身所熟悉的專業(yè)，過于狹隘，在對問題的認(rèn)知上，喜歡用大概性的詞語去定義，不能做到用數(shù)據(jù)說話,做事太急燥，容易犯一些常識性的錯誤，在今后的工作，我將時刻牢記自己的缺點(diǎn)，要更加努力學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，不斷提高自已的工作管理能力，為公司創(chuàng)造更大的效益。

XX年已將過去，新的一年已經(jīng)來到，在此祝愿我們九日房地產(chǎn)開發(fā)有限公司做強(qiáng)做大，興旺發(fā)達(dá)。

第二篇：國際會展中心·置地廣場項(xiàng)目新聞發(fā)布會

國際會展中心·置地廣場項(xiàng)目

新聞發(fā)布會

新聞發(fā)布會會序

? 嘉賓、記者分別入座（專人引導(dǎo)）? 主持人宣布新聞發(fā)布會開始

? 主持人介紹參加發(fā)布會的嘉賓、媒體記者 ? 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

? 團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目介紹

? 廠商發(fā)言及記者提問 ? 結(jié)束儀式 ? 晚宴

詳細(xì)程序：

15：30

簽到

照相留念

迎賓：

穿著盛裝的苗家少女作為迎賓，讓來自四面八方的來賓感受不一樣的貴州特色文化。以神秘的夜郎古國、苗家歌舞、攔門茶等等形式來充分展示貴州特有的風(fēng)土人情。同時為后續(xù)的“蝴蝶文化”作為鋪墊。

在簽到處設(shè)4位禮儀人員（苗家禮儀人員）負(fù)責(zé)賓客的指引。

走廊口設(shè)4位禮儀人員（苗家禮儀人員）負(fù)責(zé)貴州特色的熱情攔門酒。

走廊的一旁分別設(shè)四位都勻茶仙子進(jìn)行茶藝表演，同時邀請前來的賓客進(jìn)行品嘗

云貴高原是茶樹的起源中心，是世界茶樹的故鄉(xiāng)。貴州許多民族都有獨(dú)特的茶事茶藝、茶史茶法、茶文學(xué)、茶風(fēng)俗等。屆時，我們將有請貴州都勻毛尖茶“茶仙子”為大家進(jìn)行茶藝表演，并讓各位來賓品上一口地道的都勻毛尖茶。

項(xiàng)目展示

1、展板展示

在走廊的末端以及會議大廳的門口處設(shè)有國際會議中心項(xiàng)目的展板展示，同時展示貴企業(yè)的各項(xiàng)信息。

2、模型展示

16：00 — 16：05 主持人介紹國際會議中心·購物廣場新聞發(fā)布會開始

宣布國際會議中心·購物廣場新聞發(fā)布會開始；

國際會議中心·購物廣場簡介；

國際會議中心·購物廣場主題。

16：05 — 16：15 開場節(jié)目表演

10至15人的侗族大歌表演

16：15 — 16：45

領(lǐng)導(dǎo)講話

1、會議中心領(lǐng)導(dǎo)

2、政府領(lǐng)導(dǎo)

3、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

16：45 — 16：55 中場節(jié)目

服裝展示表演

將苗族銀飾與現(xiàn)代時尚走秀相結(jié)合，既體現(xiàn)出了苗族銀飾的美麗，展現(xiàn)了苗族特有的風(fēng)采，展示了貴州特有的文化底蘊(yùn)，同時又不乏時尚元素。（同時穿著苗族銀飾以及各入駐品牌廠商的產(chǎn)品進(jìn)行走秀）

16：55 — 17：00

團(tuán)隊(duì)介紹

主持人邀請分別邀請各分公司總監(jiān)以上人員上場亮相

主持人對上場人員進(jìn)行簡短介紹 同時背后的LED屏幕進(jìn)行短片展示

17：00 — 17：30

主持人邀請北京路項(xiàng)目、白云區(qū)項(xiàng)目招商負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)人對各項(xiàng)目PPT進(jìn)行講解和答記者問。

17：30 — 17：40 主持人邀請重要廠商上臺發(fā)言

播放背景音樂

由禮儀小姐引領(lǐng)廠商上臺發(fā)言

或進(jìn)行意向性簽約儀

17：40 — 17：4

5邀請重要領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、重要廠商

全場嘉賓進(jìn)行亮燈儀式

17：45 — 18：00 主持人宣布發(fā)布會結(jié)束

主持人對晚宴安排進(jìn)行介紹 禮儀小姐引領(lǐng)嘉賓進(jìn)入晚宴廳

18：00 — 18: 05 主持人開場白

18：05 — 18: 25

領(lǐng)導(dǎo)致詞

18：30 — 20: 30

晚宴開始

國際會議中心領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)和主要嘉賓，各分公司老總一同開香檳，舉杯感謝在場嘉賓。

晚宴中穿插靜態(tài)節(jié)目表演

整體布置

新聞發(fā)布會外場布置

? 布置地點(diǎn)

? 國際會展中心大門外及通道

? 布置內(nèi)容

? 會展中心正門前小廣場設(shè)拱門1個，配條幅1條。

? 會展中心正門前小廣場設(shè)氣球2個，兩側(cè)各設(shè)1個，懸掛條幅。會展中心正門前小廣場護(hù)欄插彩旗20面（按間距1。5米）? 巨幅彩噴畫（置于會展中心大門口）

? 通道彩噴畫（一半是項(xiàng)目介紹，一半是苗族風(fēng)情，貴州山水）

? 報到、指引

? 憑請柬報到，發(fā)禮品

? 在國際會展中心大堂設(shè)置報到處，專人負(fù)責(zé)接待 ? 在國際會展中心大堂設(shè)置指引牌1個 ? 安排禮儀小姐4名（苗族禮儀人員），負(fù)責(zé)嘉賓指引 ? 來賓車輛停放安排，指定地點(diǎn)、指定專人 ? 簽到臺及植物

? 具體內(nèi)容由廣告公司設(shè)計(jì)，置地領(lǐng)導(dǎo)審批

新聞發(fā)布會場地布置 從嘉賓席看舞臺

從舞臺上看嘉賓席

平面示意圖

? 布置地點(diǎn)

? 國際會展中心會議場

? 主題會標(biāo)

? 國際會議中心·購物廣場新聞發(fā)布會

? 主題畫面

? 巨幅彩噴畫，主席臺背景，嘉賓席雙面桁架噴繪隔斷 ? 具體內(nèi)容由廣告公司設(shè)計(jì)，置地領(lǐng)導(dǎo)審批

? 主席臺

? 主席臺設(shè)在舞臺上兩排座椅（視主席臺嘉賓人數(shù)而定，事先確定人數(shù)，現(xiàn)場擺放座椅數(shù)），座椅前置小桌，配備臺布，主持人前設(shè)1個無線話筒 ? 舞臺前設(shè)演講臺，配備2個無線話筒，鮮花1籃

? 主席臺每位嘉賓備礦泉水1瓶，資料袋1個 ? 主席臺每位嘉賓前擺放貴賓臺卡（名簽）

? 每位嘉賓佩戴鮮花嘉賓卡（事先佩戴好，專人負(fù)責(zé)）

? 記者、來賓席

? 主席臺對面

? 記者來賓席設(shè)250個座椅

? 記者來賓席每位備礦泉水1瓶，每隔兩人中間放桌花一個 ? 記者來賓席第一排配備2個無線話筒

? 場地后隔斷

? 由于場地較大，后方采用一大兩小雙面桁架噴繪進(jìn)行隔斷，具體隔斷畫面由置地領(lǐng)導(dǎo)審批 ? 音響安裝

? 根據(jù)需要配置音響設(shè)施（廣告公司負(fù)責(zé)）

?

錄像、攝影

? 指定專人負(fù)責(zé)

新聞發(fā)布會宴會廳布置

宴會廳示意圖

? 布置地點(diǎn)

? 國際會展中心宴會廳

? 主題會標(biāo)

? 國際會議中心·購物廣場新聞發(fā)布會

? 主題畫面

? 巨幅彩噴畫，主席臺背景

? 小型舞臺10米X 4米

足夠容納12人左右的表演

? 席位設(shè)置

? 主賓席共三桌，平行至于舞臺正前方 ? 后分別按三排進(jìn)行排列 ? 嘉賓席共二十四桌 ? 每桌配桌花一個

? 具體內(nèi)容由廣告公司設(shè)計(jì)，置地領(lǐng)導(dǎo)審批

? 音響安裝

? 根據(jù)需要配置音響設(shè)施（廣告公司負(fù)責(zé)）

?

錄像、攝影

? 指定專人負(fù)責(zé)

新聞發(fā)布會來賓邀請

? ? ? ? ? 政府嘉賓（30名）廠商（200名）媒體（20名）

具體安排由專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)（見后面人員組織方案）嘉賓邀請流程

? 擬定邀請嘉賓、記者名單

? 邀請嘉賓、記者名單報領(lǐng)導(dǎo)審批

? 重要嘉賓由領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后，專人送達(dá)請柬 ? 記者通過電話聯(lián)系

? 通過傳真或電話再次確認(rèn)嘉賓、記者參加情況 ? 最終確定到會嘉賓名單

新聞發(fā)布會現(xiàn)場媒體操作

? ? ? ? 邀請主流、多層面媒體代表到會

事先溝通，避免記者提出不恰當(dāng)?shù)膯栴}

可安排3－5家各層面媒體對企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單獨(dú)采訪

事先發(fā)放詳細(xì)資料，引導(dǎo)媒體向最有利于國際會議中心·購物廣場的方向傳播

新聞發(fā)布會資料夾內(nèi)容

? 發(fā)布會日程安排 ? ? ? ? 領(lǐng)導(dǎo)、來賓演講稿 產(chǎn)品資料：宣傳畫冊 企業(yè)資料：龍博控股信息 活動宣傳畫冊

新聞發(fā)布會前期工作流程（時間推進(jìn)表）

? 11月20日

? 各活動運(yùn)作小組匯總 ? 小組各事宜進(jìn)展?fàn)顩r ? 人員邀請組

? 確定嘉賓、記者及特約來賓名單 ? 制作、打印請柬，并確認(rèn)無誤 ? 領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系重要嘉賓 ? 電話聯(lián)系記者及來賓

? 部分嘉賓、記者及來賓請柬送達(dá)

? 貴賓臺卡落實(shí)（按名單準(zhǔn)備）

? 產(chǎn)品、企業(yè)、活動資料、宣傳片準(zhǔn)備

? 條幅、彩虹門、氣球、彩旗、會標(biāo)尺寸、內(nèi)容、制作廠家、完成時間落實(shí) ? 巨幅彩噴畫尺寸、畫面、制作廠家、完成時間落實(shí) ? 話筒、指引牌落實(shí) ? 鮮花嘉賓卡落實(shí) ? X展架落實(shí)

? 其他物品落實(shí)（禮品、招待煙、打火機(jī)、煙灰缸、礦泉水）? 領(lǐng)導(dǎo)講話落實(shí)（指定人員）? 禮儀小姐

? 保安人員落實(shí) ? 21日事項(xiàng)安排

? 11月21日

? 20日落實(shí)事項(xiàng)催辦 ? 人員邀請組

? 所有邀請嘉賓、記者、來賓溝通完畢 ? 重點(diǎn)嘉賓請柬送達(dá)完畢

? 活動管理組

? 參加領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)

? 領(lǐng)導(dǎo)會議主持、致詞人落實(shí) ? 會場確定、落實(shí) ? 禮品確定、落實(shí) ? 與協(xié)作單位聯(lián)系

? 22日事項(xiàng)安排

? 11月22日

? 21日事項(xiàng)催辦 ? 人員邀請組

? 最后確認(rèn)邀請嘉賓、記者、來賓到會情況 ? 視情況補(bǔ)充嘉賓并落實(shí)

? 活動管理組

? 布置會場，當(dāng)晚完成；

? 所有準(zhǔn)備物品在24時之前必須到位

? 與協(xié)作單位聯(lián)系，最后落實(shí)所有準(zhǔn)備工作，24時之前必須到位

? 接待會議室落實(shí) ? 23日人員分工落實(shí)

? 11月23日

? 11：00（北京時間）

? 工作人員到位

? 協(xié)作單位工作人員到位 ? 完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

? 14：00（北京時間）

? 再次確認(rèn)主席臺安裝完畢 ? 再次確認(rèn)音響調(diào)試完畢

? 再次確認(rèn)會場氛圍布置到位 ? 再次確認(rèn)模型并用幔布置處 ? 再次確認(rèn)氣球、彩虹門升起 ? 再次確認(rèn)簽到臺布置

? 再次確認(rèn)停車場禁界區(qū)隔離出

? 再次確認(rèn)會標(biāo)、條幅、巨幅彩噴畫到位

? 再次確認(rèn)貴賓休息室布置出，配好招待煙、打火機(jī)、煙灰缸、xxx礦泉水

? 再次確認(rèn)工作人員（含禮儀小姐）到位，按分工配合完成各項(xiàng)工作 ? 再次確認(rèn)會議備品準(zhǔn)備到位

? 活動物品檢查

? 人員檢查 ? 物品檢查 ? 資料檢查 ? 禮品檢查 ? 會場檢查

? 全程攝影、攝像協(xié)調(diào) ? 簽到

? 嘉賓簽到（佩戴胸花）? 媒體簽到（佩戴胸花）? 會場引導(dǎo) ? 資料分發(fā)

? 15：30

嘉賓報到，迎接

? 15：30 –15：50

茶歇 /（看宣傳片）/ ? 15：50 –16：00

嘉賓、記者分別入座（專人引導(dǎo)）? 16：00 – 17：45

新聞發(fā)布會

? 主持人宣布新聞發(fā)布會開始

? 主持人介紹參加發(fā)布會的嘉賓、媒體記者 ? 領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞 ? 節(jié)目表演

? 項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)介紹 ? 答記者問

? 廠商發(fā)言（簽約）? 項(xiàng)目儀式開啟 ? 結(jié)束

? 17：45 – 18：00

會議結(jié)束，VIP客戶及廠商休息 ? 18：00 – 18：30

晚宴入場 ? 18：30 – 20：30

晚宴慶祝

第三篇：四、成都仁恒置地廣場工程新技術(shù)匯報材料

成都仁恒置地廣場工程

應(yīng)用新技術(shù)綜合報告

一、工程概況：

成都仁恒置地廣場工程位于成都市錦江區(qū)人民南路與新光華街交界口。本工程由新加坡仁恒置地（成都）有限公司投資建設(shè)，中國建筑西南設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，成都萬安建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包。

本工程由一棟39層辦公樓和一棟39層公寓樓組成，辦公樓建筑高度180米，公寓樓建筑高度165米，總建筑面積212481.82m2。

辦公樓為矩形鋼管混凝土柱、型鋼梁--鋼筋混凝土核心筒結(jié)構(gòu)，公寓樓為型鋼組合柱--鋼筋混凝土核心筒結(jié)構(gòu)。本工程采用筏板基礎(chǔ)，主樓筏板厚為3000㎜裙樓筏板厚為1200㎜。衛(wèi)生間、陽臺主要采用水泥基防水涂料，屋面防水主要采用SBS改性瀝青卷材，地下室外墻采用高分子防水卷材。內(nèi)墻采用輕質(zhì)隔墻板和頁巖空心磚砌筑，鋼筋連接方式主要采用直螺紋機(jī)械連接、電渣壓力焊和綁扎連接。

外墻裝修主要有玻璃幕墻、金屬穿孔板，外門窗采用鋁合金隔熱斷橋，LOW-E中空玻璃。屋面保溫采用30厚擠塑聚苯乙烯板；外墻保溫采用40厚擠塑聚苯乙烯板。

內(nèi)裝修主要有地磚、抗靜電地板、花崗巖地面等；墻面主要有磁磚、涂料；頂棚主要有鋁合金條板吊頂、石膏板吊頂、鋁合金方板吸聲吊頂、乳膠漆頂棚等；

智能化設(shè)計(jì)主要采用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電源防雷與接地系統(tǒng)智能化系統(tǒng)集成等。

二、落實(shí)新技術(shù)應(yīng)用具體措施

2.1建立組織機(jī)構(gòu)

為保證十項(xiàng)新技術(shù)順利實(shí)施，組織做好新技術(shù)示范工程，成立了由公司總經(jīng)理牽頭，公司總工任組長，項(xiàng)目經(jīng)理、公司施工技術(shù)科長任副組長的新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，在確保生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，從人員組織、機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)力保證、物資配套上均予以優(yōu)先考慮。在施工過程中，成立了成都仁恒置地廣場項(xiàng)目部QC攻關(guān)創(chuàng)新小組，如對多大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝、勁性柱梁節(jié)點(diǎn)、基礎(chǔ)底板大體積混凝土澆筑等的質(zhì)量控制均進(jìn)行專題攻關(guān)；成立了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，為新技術(shù)的落實(shí)、實(shí)施提供了組織上的保障。

2.2健全管理制度

根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部會同公司施工技術(shù)科、質(zhì)量科、安全科針對本工程新技術(shù)推廣實(shí)施的控制出臺了一系列管理及獎勵制度，如質(zhì)量管理制度、安全管理制度、技術(shù)管理制度、安全獎罰制度、質(zhì)量獎罰制度，QC攻關(guān)獎勵暫行規(guī)定，新技術(shù)應(yīng)用工程獎勵暫行規(guī)定等。從制度上促使了全體項(xiàng)目部員工加強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高創(chuàng)新意識。

2.3加大宣傳教育

為了樹立全體員工的創(chuàng)新意識，公司專門組織了項(xiàng)目部相關(guān)人員到北京、上海等地參觀學(xué)習(xí)。在春節(jié)期間公司統(tǒng)一組織邀請東南大學(xué)的專家教授來公司授課，平時通過公司網(wǎng)絡(luò)平臺公司技術(shù)領(lǐng)域的精英互相交流。項(xiàng)目部開工前，邀請四川建筑類專家，進(jìn)行了四川優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)“天府杯”、“魯班獎”創(chuàng)優(yōu)講座。

三、應(yīng)用新技術(shù)情況

為提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低工程成本，適應(yīng)現(xiàn)代建筑市場的要求，在我公司承建的成都仁恒置地廣場工程施工實(shí)踐中，積極推廣并應(yīng)用了建設(shè)部新技術(shù)十五項(xiàng)如下：

3.1、預(yù)應(yīng)力錨桿施工技術(shù)、本工程由39層辦公樓和39層公寓樓組成，辦公樓建筑頂標(biāo)高180米，公寓樓建筑頂標(biāo)高165米，總建筑面積212481.82m2，地下建筑面積45691.54M2。本工程三面為市區(qū)主要道路，基坑距主要道路約5米左右；其中基坑一側(cè)為人大宿舍大樓，基坑距人大宿舍樓約3米左右。

本工程基坑基底面積：10734m2，基坑深為17.5m，基坑周長為646米，采用 224根支護(hù)樁，每樁間設(shè)置兩根錨桿，鋼筋采用2B28，錨桿預(yù)應(yīng)力分別為180KN至100KN，錨桿軸向抗拉拔值分別為367.9KN至270.89KN。

該錨桿支護(hù)體系，通過本工程深基坑施工中檢測數(shù)據(jù)，效果良好，從開始施工到基坑回填，各項(xiàng)監(jiān)測結(jié)果表明，此支護(hù)體系滿足深基坑施工的安全技術(shù)要求。

以及通過設(shè)置測斜孔和錨桿應(yīng)力計(jì),能夠及時真實(shí)基坑的穩(wěn)定、變形情況,使邊基坑整體安全情況處于掌控之中,為科學(xué)施工、安全生產(chǎn)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也 確保了基礎(chǔ)施工過程的安全，3.2、高性能混凝土技術(shù)

本工程地下室基礎(chǔ)筏板采用C40 抗?jié)BP12混凝土；側(cè)墻采用C30抗?jié)BP12混凝土，摻XD-F聚丙乙烯纖維；普通柱子采用C60高強(qiáng)混凝土，塔樓部位矩形鋼管柱采用高標(biāo)號混凝土膨脹混凝土C70。

由于本工程是超高層建筑，所以對混凝土的耐久性(包括混凝土穩(wěn)定性、抗?jié)B透性、抗凍性、抗化學(xué)侵蝕性、抗炭化性)要優(yōu)于普通混凝土,不僅可以提高工程使用壽命,而且具有顯著的社會效益。

高強(qiáng)混凝土在成本上比普通混凝土要高一些,但由于減小了截面尺寸,減輕了結(jié)構(gòu)自重,降低了鋼筋用量,減輕了地基負(fù)荷,這對自重占荷載主要部分的建筑具有特別重要的意義。在一般情況下,混凝土強(qiáng)度等級從C30 提高到C60 ,對受壓構(gòu)件可節(jié)省混凝土20 %～30 %,受彎構(gòu)件可節(jié)省混凝土5 %～15 %,如此大幅度地節(jié)約建筑材料,從而降低工程施工成本，獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益;同時由于梁柱截面減小,不但改變了建筑上肥梁胖柱的不美觀問題,而且可增加使用面積和有效空間,因而可獲得較大的間接經(jīng)濟(jì)效益。在建設(shè)階段通過節(jié)約混凝土用量,可以節(jié)約土地、煤、水、礦石、砂等能源和資源的消耗量,從而減少有害氣體和廢渣的排放,使用階段可減少養(yǎng)護(hù)維修費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)節(jié)能,帶來可觀的社會效益。3.3、高效鋼筋應(yīng)用技術(shù)

本工程鋼筋工程中，HPB235級鋼筋主要用于箍筋，累計(jì)使用2300多噸； HRB400鋼筋主要用于梁、柱、墻，累計(jì)使用15000多噸； CRB550級鋼筋主要用于樓層板構(gòu)件中，累計(jì)使用3000多噸。

通過本工程使用高效鋼筋情況，該材料質(zhì)量穩(wěn)定可靠，材強(qiáng)度高，施工速度快，減輕了勞動強(qiáng)度。通過三方單位共同對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)驗(yàn)收下，構(gòu)件的裂縫寬度比光圓鋼筋，甚至比熱軋螺紋鋼筋還小，因此高效冷軋帶肋鋼筋是一種優(yōu)質(zhì)、高效的新技術(shù)新材料，我們也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4、粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)

本工程建筑面積212481㎡，其中地上面積166790㎡，地上室面積45691㎡。我公司根據(jù)工程的特點(diǎn)情況決定直徑16至32的鋼筋采用直螺紋連接方式。

本工程應(yīng)用粗直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)，共計(jì)應(yīng)用接頭計(jì)約20萬多只，共節(jié)約鋼材約300多噸，折合節(jié)約費(fèi)用20.5萬元。

使用這種連接技術(shù)，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，施工速度快，施工連接時不用電，無明火作業(yè)。采用綁扎搭接鋼筋集中在一個區(qū)域時，鋼筋放置不下，混凝土施工時不好澆搗且操作簡便靈活，減輕了勞動強(qiáng)度，是一種優(yōu)質(zhì)、高效、安全的新技術(shù)，取得了極可觀的效益。3.5、早拆模成套技術(shù)

本工程A區(qū)辦公塔樓地上39層，裙房層高5.525、5.175、5.425、6.05、4.4等，標(biāo)準(zhǔn)層高3.9M；B區(qū)公寓塔樓地上39層，裙房層高5.525、5.175、5.425、6.05、4.4等，標(biāo)準(zhǔn)層高3.5M。

A區(qū)核心筒鋼筋型鋼組合混凝土剪力墻厚為700㎜～500㎜，內(nèi)隔墻200～300㎜，地下室頂板以及設(shè)備用房底板厚為200㎜其他用房120MM為主，柱跨9米。B區(qū)核心筒鋼筋混凝土剪力墻厚為600㎜～500MM，內(nèi)隔墻200～300㎜，地下室頂板以及設(shè)備用房底板厚為200㎜其他用房120MM為主；框柱為鋼筋型鋼混凝土組合柱，截面普遍為1100×1800、1500×100，柱跨9米。因?yàn)楸竟こ讨缇笥?米，如全部在混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%拆除模板，需要投入大量模板和鋼管，因此采用了早拆模成套技術(shù)。

通過我公司以往的早拆模體系施工經(jīng)驗(yàn)，早拆模體系與普通的體系相比，大量節(jié)省模板的支柱、立桿、龍骨和模板。采用早拆模體系混凝土拆模強(qiáng)度減少20%左右，明顯使龍骨和模板周轉(zhuǎn)加快，根據(jù)統(tǒng)計(jì)模板一次配置減少1/4，同時可以縮短施工工期，延長模板使用壽命，加快施工速度，提高工效20％。3.6、爬升腳手架應(yīng)用技術(shù)

本工程由39層辦公樓和39層公寓樓組成，辦公樓建筑頂標(biāo)高180米，公寓樓建筑頂標(biāo)高165米，裙樓五層，建筑高度27米。本工程裙樓靠市區(qū)道路一側(cè)采用落地腳手架，面對辦公區(qū)采用 采用懸挑，塔樓從七層開始采用爬架至第39層。

從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度上分析,爬升外架在高層建筑施工中,隨樓層上升,大大減少了常規(guī)外架的鋼管用量及人工費(fèi)用，同時在施工過程中安全性能比普通腳手架更 加可靠，本工程僅采用爬升外架三項(xiàng),與普通腳手架對比就節(jié)約了150多萬元。由此可見,采用爬升腳手架,所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。3.7、鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)

本工程的公寓樓采用型鋼混凝土組合技術(shù)，鋼柱子累計(jì)使用量約3100噸。負(fù)三層至三十層采用勁性混凝土十字鋼柱。

本工程鋼材采用Q345B級鋼材，并符合《低合金鋼高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591的要求。鋼材要求強(qiáng)屈比大于1.2，具有明顯的屈服臺階，伸長率大于20%，并有良好的可焊性。電焊條（手工焊），采用E5015、E5016。焊劑和焊絲（自動焊），采用HJ402、HJ431、H10Mn2、H10MnSiMo、H08MnA。

栓釘為19mm規(guī)格，質(zhì)量等級并符合GB50205-2001的相關(guān)要求。所有構(gòu)件采用拋丸（摻20%鋼絲頭子）或噴砂（石英砂，不得重復(fù)使用）除銹，除銹等級Sa2.5級。

采用這一技術(shù)，充分發(fā)揮了鋼結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)構(gòu)的雙重性能，顯著提高了承載能力，截面減小，節(jié)約了鋼材，并且具有剛度大、抗震性好等特點(diǎn)，實(shí)際使用面積大大增加，極大的增加了空間使用靈活性。3.8、鋼結(jié)構(gòu)防火防腐涂料

成都仁恒置地廣場鋼結(jié)構(gòu)防火涂料工程，鋼柱為一級防火，耐火極限為3h，涂層厚度為25 mm ；鋼梁為一級防火，耐火極限為2h，涂層厚度為2.3 mm。本工程通過鋼結(jié)構(gòu)的超薄型和厚型防火防腐技術(shù)的應(yīng)用，以及從鋼結(jié)構(gòu)的防火防腐的檢測數(shù)據(jù)和消防部門的檢測和認(rèn)可，本工程的鋼結(jié)構(gòu)的防火防腐工程能滿足安全性與耐久性。3.9、管線布置綜合平橫技術(shù)

仁恒置地廣場機(jī)電設(shè)備比較先進(jìn)綜合布線比較復(fù)雜，設(shè)備主要有冷水機(jī)組、冷凍水泵、冷卻塔、熱交換器、板式熱交換器、新風(fēng)空調(diào)機(jī)組、薄型空調(diào)機(jī)組、箱式風(fēng)機(jī)、屋面風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、加壓風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、VAV變風(fēng)量末端裝置、消火栓及消火栓箱、水箱、加壓罐、發(fā)電機(jī)組、高低壓把電柜、變壓器、控制箱、動力箱等各種型號設(shè)備。

給水系統(tǒng)有冷、熱水、凈水；排水系統(tǒng)有廢水、污水、雨水；空調(diào)系統(tǒng)采用蓄冰制冷，可緩減用電負(fù)荷，避開用電高峰，大大降低運(yùn)行成本?？照{(diào)冷凍循環(huán) 5 水、空調(diào)冷卻循環(huán)水、空調(diào)凝結(jié)水；空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)。電氣系統(tǒng)設(shè)置防雷、接地系統(tǒng)；強(qiáng)電系統(tǒng)由變配電、動力設(shè)備、照明、發(fā)電機(jī)及應(yīng)急系統(tǒng)；弱電由辦公自動化（OA）、樓宇自控（BA）、通信自動化（CA）；消防由自動噴水滅火及消火栓系統(tǒng)；火災(zāi)自動報警系統(tǒng)（火災(zāi)探測器、手動報警、消防聯(lián)動、事故廣播等）；氣體滅火系統(tǒng)；防排煙系統(tǒng)等。

通過機(jī)電管線布置綜合平衡技術(shù)的應(yīng)用，可以較快完善節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)；可以在排列各種管道(線)時考慮運(yùn)行管理維修和二次施工，對不同管線尤其是先后施工的管道(線)，綜合圖紙要預(yù)先考慮到先施工的管道(線)不要影響后續(xù)施工的管道(線)。通過應(yīng)用管線綜合平衡技術(shù)，可減少施工安裝后的拆改工作量，從而最大限度的降低工程成本?？梢酝ㄟ^綜合圖涉及的專業(yè)內(nèi)容(各專業(yè)圖紙的綜合圖、機(jī)電樣板的匯總報審圖、與土建的交接圖、方案附圖、洽商附圖、報驗(yàn)圖及工程管理用圖等)進(jìn)行管理調(diào)整，及時掌握變更狀況。最大特點(diǎn)是可以縮短施工工期、避免各安裝專業(yè)施工階段管路(線)交叉打架、銜接不當(dāng)而造成的返工浪費(fèi)、提高工程質(zhì)量并能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。3.10、信息化管理

公司在2001年就投入大量資金，購置了服務(wù)器、臺式計(jì)算機(jī)等設(shè)備，不僅在公司總部實(shí)現(xiàn)了所有員工的計(jì)算機(jī)辦公，而且也在各項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，為其提供了與公司總部進(jìn)行信息傳遞的便捷條件，并且逐步開始計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、會計(jì)電算化、計(jì)算機(jī)預(yù)算報價工程報價、項(xiàng)目成本管理、進(jìn)度計(jì)劃控制、項(xiàng)目物資管理、項(xiàng)目設(shè)備管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目安全管理、協(xié)同項(xiàng)目管理、三維CAD技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用技術(shù)。隨著各項(xiàng)技術(shù)的熟練應(yīng)用，內(nèi)部局域網(wǎng)及低層次信息技術(shù)在公司內(nèi)部信息交流、管理成本降低及工作效率提高方面的作用日益顯現(xiàn)。

通過建筑企業(yè)的信息化應(yīng)用，企業(yè)信息化管理不僅可以實(shí)現(xiàn)對物流、資金流、信息流的科學(xué)整合,還可以獲得即時的相關(guān)信息,各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)可以通過網(wǎng)絡(luò)傳到公司各部門,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、財(cái)務(wù)等眾多部門信息共享,大大提高企業(yè)的管理水平、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)管理更加科學(xué)化和系統(tǒng)化。

3.11、預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)

為了進(jìn)一步提高建設(shè)工程質(zhì)量，減少施工揚(yáng)塵污染的目的，成都市建委、市交委、市公安局、市環(huán)保局、市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于限期禁止施工現(xiàn)場攪拌砂漿的通知》（成建委發(fā)〔2008〕319號），規(guī)定成都市二環(huán)路以內(nèi)禁止在施工現(xiàn)場攪拌砂漿，禁止施工現(xiàn)場設(shè)置攪拌機(jī)。因此成都市預(yù)拌砂漿的推廣應(yīng)用納入全市散裝水泥發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格按《四川省預(yù)拌砂漿生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。干粉預(yù)拌砂漿以利用工業(yè)廢料和地方材料為主要原材料的干建筑材料。粉煤灰、礦渣、廢石粉、煉油廢渣、膨潤土等的利用，不但能夠降低干粉砂漿成本，改善砂漿性能，而且有利于保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源。

實(shí)踐證明干粉砂漿能解決了傳統(tǒng)工藝配制砂漿配比難以把握導(dǎo)致影響質(zhì)量的問題，而干粉預(yù)拌砂漿計(jì)量十分準(zhǔn)確，質(zhì)量可靠。使用干粉砂漿后的工程質(zhì)量都明顯提高、工期明顯縮短、用工量減少，雖然干粉砂漿成本比普通配制砂漿偏高，但從綜合經(jīng)濟(jì)效益來看，干粉砂漿的材料成本可以從節(jié)約材料和提高施工效率以及降低維護(hù)費(fèi)用中得到彌補(bǔ)，最終綜合社會經(jīng)濟(jì)效益還是比較可觀的。3.12、擠塑聚苯乙烯保溫系統(tǒng)

本工程擠塑型聚苯乙烯保溫板主要用于屋面、地下室外墻、車庫頂板、消防車通行屋面等。

實(shí)踐證明, 外保溫與內(nèi)保溫相比，技術(shù)合理，有其明顯的優(yōu)越性，使用同樣規(guī)格、同樣尺寸和性能的保溫材料，外保溫比內(nèi)保溫的效果好。外保溫包在主體結(jié)構(gòu)的外側(cè)，能夠保護(hù)主體結(jié)構(gòu)，延長建筑物的壽命；有效減少了建筑結(jié)構(gòu)的熱橋，增加建筑的有效空間，同時消除了冷凝，提高了居住使用的舒適度，也能為國家建筑節(jié)能事業(yè)做出了有益的貢獻(xiàn)。3.13、建筑防水涂料

本工程使用的德高K11防水涂料，主要用于廚衛(wèi)間，以及陽臺等部位。該涂料經(jīng)涂布固化后，能形成無接縫的防水涂膜，防水涂料特別適宜在立面、陰陽角、穿結(jié)構(gòu)層管道、凸起物、狹窄場所等細(xì)部構(gòu)造處進(jìn)行防水施工，固化店，能在這些復(fù)雜部件表面形成完整的防水膜。該防水涂料施工屬冷作業(yè)，操作簡便，勞動強(qiáng)度低，涂料固化后形成的涂膜防水層自重輕、且具有良好的耐水、耐候、耐酸堿特性和優(yōu)異的延伸性能，能適應(yīng)基層局部變形的需要。涂膜防水層的拉伸強(qiáng)度可以通過加貼胎體增強(qiáng)材料來得到加強(qiáng)，對于基層裂縫、結(jié)構(gòu)縫、管道根等一些 7 容易造成滲漏的部位，極易進(jìn)行增強(qiáng)、補(bǔ)強(qiáng)、維修等處理。

通過實(shí)際使用和材料試驗(yàn)，該涂料耐老化性能優(yōu)良，材料無毒，施工安全、簡單，不污染環(huán)境，對基層含濕量要求不嚴(yán)。該材料粘結(jié)力強(qiáng)，材料與水泥基面粘結(jié)強(qiáng)度可達(dá)0.3ＭＰa以上，對多數(shù)材料均有較好的粘結(jié)性能和延伸性，如：木材、紙張、織物、水泥制品、金屬等。最主要施工性好,不起泡、成膜效果好、固化快，縮短工期，從綜合經(jīng)濟(jì)效益分析給建設(shè)單位和施工單位帶來25萬多元。3.14、新型防水卷材應(yīng)用技術(shù)

本工程主樓地下室底板、外墻板迎水面采用1.5厚聚乙烯丙綸高分子防水卷材，衛(wèi)生間采用德高K11涂膜防水，屋面采用4mm厚SBS防水卷材.本工程通過乙烯丙綸高分子防水卷材應(yīng)用，地下室部位的防水性能與其他材料相比得到了明顯的提高，贏得了顧客的信任和依賴，給公司帶來了良好的社會效益。從經(jīng)濟(jì)角度來看，所采用的乙烯丙綸高分子防水卷材，抗老化性能力強(qiáng)、耐腐蝕、使用年限長，所以從長遠(yuǎn)來看，新型乙烯丙綸高分子防水卷材的使用能夠節(jié)省大量的維修資金。3.15、深基坑檢測和控制技術(shù)

本工程由39層辦公樓和39層公寓樓組成，辦公樓建筑頂標(biāo)高180米，公寓樓建筑頂標(biāo)高165米，總建筑面積212481.82m2，地下建筑面積45691.54M2。本工程三面為市區(qū)主要道路，基坑距主要道路約5米左右；其中基坑一側(cè)為人大宿舍大樓，基坑距人大宿舍樓約3米左右。基坑基底面積為10734m2，基坑深為17.5m，基坑周長為646米。

本工程在深基坑檢測和控制實(shí)踐中，基坑在整個開挖和基礎(chǔ)筏板施工過程中，除基坑一側(cè)建筑物中測點(diǎn)超過預(yù)警值外，其余監(jiān)測項(xiàng)目的監(jiān)測值均未達(dá)到預(yù)警值，基坑是安全穩(wěn)定的，該監(jiān)測技術(shù)方案合理，且能解決基坑監(jiān)測中的特殊問題，能達(dá)到監(jiān)測的目的。在基坑一側(cè)建筑物觀測中，對建筑物穩(wěn)定性引起高度重視，且及時增加監(jiān)測點(diǎn)的個數(shù)和觀測的次數(shù)，為相鄰建筑物穩(wěn)定性提供了重要參考數(shù)據(jù)，從而充分保證其安全。

四、江蘇省新技術(shù)應(yīng)用情況

4.1、大體積混凝土裂縫控制技術(shù)

本工程由辦公樓和公寓樓塔樓組成，地下車庫相互貫通，其中A樓基礎(chǔ)底板砼厚度為3000mm，砼標(biāo)號為C40S12，砼量為16000m3；B樓基礎(chǔ)底板砼厚度為2900mm，砼標(biāo)號為C40S12，砼量為1200m3；局部電梯機(jī)坑集水坑處最大厚度達(dá)到7000mm，底板混凝土強(qiáng)度高，厚度和體積大，要保證大體積混凝土內(nèi)部最高溫度和控制混凝土內(nèi)外溫度差在規(guī)定限值（25℃）以內(nèi)，除要求密實(shí)可泵外，還需解決三個關(guān)鍵性問題：一是混凝土內(nèi)部層與層之間的結(jié)合必須良好，不出現(xiàn)施工縫；二是解決混凝土內(nèi)外溫差過大，造成大體積混凝土溫差裂縫；三是因大體積混凝土收縮導(dǎo)致底板結(jié)構(gòu)裂縫，其中最主要是解決溫差問題，防止結(jié)構(gòu)出現(xiàn)有害裂縫。施工中采取保溫養(yǎng)護(hù)的方法，用塑料薄膜覆蓋嚴(yán)實(shí)，不使透風(fēng)漏氣、水分蒸發(fā)散失并帶走熱量，在薄膜上蓋兩層草包保濕保溫養(yǎng)護(hù)，以減少混凝土表面的熱擴(kuò)散，延長散熱時間，減少混凝土內(nèi)外溫差。溫度測量采用熱電偶測溫，由專業(yè)單位檢測試驗(yàn)單位監(jiān)測，連續(xù)觀測15天，混凝土中心最高溫度出現(xiàn)在澆注后的3～4d之間，內(nèi)外溫差最大處為24℃，同時采用了人工導(dǎo)熱系統(tǒng)。以上措施，經(jīng)過本工程AB區(qū)工程運(yùn)用，經(jīng)各有關(guān)單位的嚴(yán)格檢查，未發(fā)現(xiàn)有害裂縫，混凝土密實(shí)平整光潔，無蜂窩麻面，達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。4.2、高層建筑物垂直度控制技術(shù)

本工程A棟辦公樓高層為39層，建筑頂標(biāo)高180m，B棟公寓樓39層為165米，兩棟樓的平面布置成不規(guī)則三角形，建筑外立面凹凸不平，因此該工程的垂直度控制至關(guān)重要。測量放線是將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變成實(shí)體的第一步，為保證兩棟樓的豎向橫向控制精度，整個工程的平面控制網(wǎng)定位采用了全站儀極座標(biāo)法施測，主樓向上采用了激光垂準(zhǔn)儀天頂法施測進(jìn)行控制。

本工程經(jīng)使用激光垂準(zhǔn)儀天頂法進(jìn)行了垂直控制，與傳統(tǒng)的懸吊錘球相比，大大提高了精度。經(jīng)最后外墻實(shí)測，A棟主體8個測點(diǎn)中傾斜率最大處僅為0.173‰，遠(yuǎn)小于H/1000且不大于30mm的要求，并且極大的加快了施測的時間，為后續(xù)工作的施工打下了很好基礎(chǔ)。

4.3、金屬板幕墻

“仁恒置地廣場”由A、B兩棟樓組成，A座為寫字樓，B座為酒店公寓。A棟辦公樓主樓為玻璃幕墻、裙樓由金屬鋁板幕墻、玻璃幕墻、其它外裝飾工程。對于主樓單元式玻璃幕墻，采用專用單元吊具進(jìn)行吊裝，對于采光頂、裙樓處斜雨篷的位置，采用搭設(shè)滿堂腳手架的方式進(jìn)行安裝； B棟公寓樓主樓為玻璃幕墻、裙樓由金屬鋁板幕墻、玻璃幕墻、其它外裝飾工程。與一標(biāo)段類似，對于主樓單元式玻璃幕墻，采用專用單元吊具進(jìn)行吊裝，對于采光頂、裙樓處斜雨篷的位置，采用搭設(shè)滿堂腳手架的方式進(jìn)行安裝；

本工程外墻大部分采用了金屬鋁板幕墻技術(shù)，既滿足隔熱，隔聲等功能的要求，又增加了建筑的豪華氣派之感。采用的金屬鋁單板厚度很薄，容易折彎加工成弧形的復(fù)雜形狀，能夠適應(yīng)外墻復(fù)雜的裝飾效果。金屬鋁板使用壽命較長，尤其在如本工程的高層建筑上，它的使用壽命可超過50年。

五、蜂槽芯空心樓蓋板新技術(shù)

本工程公寓樓從標(biāo)準(zhǔn)層九層開始均采用蜂巢芯現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)算確定主要樓板厚度為400mm，選用蜂巢芯規(guī)格為900 mm×900 mm×340mm，900 mm×800 mm×340mm，900 mm×600 mm×340mm，900 mm×400 mm×340mm，900 mm×900 mm×280mm，900 mm×800 mm×280mm，900 mm×600 mm×280mm，900 mm×400 mm×280mm。其余型號采用A150~ A300圓管配套。

本蜂巢空芯板工程，主要是為了滿足客戶對房屋的層高、自重、大空間和自由間隔等要求，改良了傳統(tǒng)鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)力不從心的缺點(diǎn)，因此采用了現(xiàn)澆混凝土蜂巢空心樓蓋技術(shù)，該技術(shù)是利用蜂巢芯系列產(chǎn)品在現(xiàn)澆混凝土板中鑄塑成內(nèi)部空間承力單元，形成傳力明確現(xiàn)澆混凝土雙向網(wǎng)格肋的水平結(jié)構(gòu)體系，從而起到承受荷載的效果，同時也滿足了實(shí)現(xiàn)建筑的大開間無梁或少梁、隔聲、隔熱及空間的靈活分隔是困擾的難題。

六、應(yīng)用體會

在成都仁恒置地廣場工程施工中，由于應(yīng)用了以上各項(xiàng)新技術(shù)，在保證質(zhì)量、工期、安全等各方面都起了較大的作用，從節(jié)約統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，使我們深切體會到新技術(shù)的“快、好、省、安全”等諸多優(yōu)點(diǎn)，因此我們認(rèn)為建立和實(shí)施全國新技術(shù)示范工程必要。在成都仁恒置地廣場工程中推廣應(yīng)用新技術(shù)，使我們嘗到了科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的甜頭。不但節(jié)約了能源和資源，而且獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時，通過新技術(shù)的應(yīng)用，大大推動了建筑業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化工程，全面提高了建筑業(yè)職工隊(duì)伍的素質(zhì)，帶動了一批新興科技產(chǎn)業(yè)和科技型企業(yè)的形成和發(fā)展，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，促進(jìn)科技和經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，顯示出科技生產(chǎn)力的巨大潛力。并且通過示范工程可以提高企業(yè)在社會的知名度和競爭力，也促使企業(yè)加大科技投入，不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，使企業(yè)走上依靠科技進(jìn)步促進(jìn)產(chǎn)值和效益的增長，加快企業(yè)由粗放型向集約型生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變過程。特別是大型建筑企業(yè)通過示范工程的帶動作用，可以大大加快和擴(kuò)大十項(xiàng)新技術(shù)推廣的力度，使企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益得到較大的提高，同時通過建立示范工程也可使國有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)提高對科技是第一生產(chǎn)力思想的認(rèn)識，并盡可能地克服資金困難的主要矛盾，增加對科技的投入，使企業(yè)更多地依靠技術(shù)和質(zhì)量的提高來占領(lǐng)建筑市場。

第四篇：來福士廣場——凱德置地項(xiàng)目企劃方案

來福士廣場——凱德置地項(xiàng)目企劃方案

來福士廣場簡介：

上海來福士廣場是一座集51層甲級智能化寫字樓、8層大型購物中心和2層停車場為一體的現(xiàn)代商業(yè)中心。該項(xiàng)目位于上海城市中心，緊鄰人民廣場和南京路步行街，靠近上海市博物館和上海市政府。來福士廣場地處浦西的交通樞紐位置，是3條地鐵線路的交匯點(diǎn)。

來福士廣場是上海最高的寫字樓之一。黃金的位置，便捷的交通，周圍林立的星級酒店和一覽無余的城市風(fēng)光都使來福士廣場成為眾多跨國公司的首選之地。

來福士廣場購物中心已于2003年11月1日開業(yè)。憑借豐富的零售業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，商場運(yùn)營管理專家們已為來福士廣場的每個樓面精心規(guī)劃了相應(yīng)的風(fēng)格與主題。每個樓面的商鋪都經(jīng)營著相關(guān)商品，配合遍布商場的指示牌，顧客能享受極大的購物便利，而租客也從大量客流中獲得商機(jī)。

來福士廣場各樓主題：

地下1樓特色集市

1樓摩登精品

2樓流行服飾

3樓休閑服飾

4樓男性世界與運(yùn)動

5樓運(yùn)動生活天地

6樓美食廣場

7樓健身與美容

來福士廣場行銷企劃

1、定位

樓盤公開發(fā)售前，要做好充分的準(zhǔn)備，要進(jìn)行周密的策劃，不打無把握之仗，不能匆忙上陣，持以簡單、粗放的營銷心態(tài)，一定要有十分的把握。因?yàn)闃潜P在發(fā)售前，社會對此如之不多，不太了解，精心的準(zhǔn)備，意味著已經(jīng)具備了搶占市場份額的先機(jī)，如果準(zhǔn)備不充分，將直接影響到樓盤的銷售，也意味著將市場份額推向別人的懷抱。我們對于銷售的意義要有一個準(zhǔn)確的把握。

如何精心準(zhǔn)備，樓盤公開發(fā)售前要注意以下幾個問題：首先，物業(yè)在投放的市場中怎樣選擇目標(biāo)群，即什么樣的人會買這個樓。市場營銷定位，消費(fèi)階層的選擇，都離不開地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，消費(fèi)者的生活習(xí)慣、文化層次等等；其次，樓盤所在街區(qū)的功能、人群分布情況；第三，針對樓盤歸屬哪類功能、檔次。弄清這幾個前提，才能把握定位。

定位分以下幾種內(nèi)容：

1）市場定位。所謂市場定位，指如何去爭取樓盤對于消費(fèi)群體的需求量。在此基礎(chǔ)上，一切推廣手段都圍繞著這一消費(fèi)群體展開，否則就風(fēng)馬牛不相及了。例如：大型樓盤番禺麗江花園，在策劃樓盤銷售時，利用其具有吸引力的硬件，不僅立足于番禺本地消化，更放眼于廣州市區(qū)，定價對人也有吸引力，結(jié)果取得了成功。即購買者為60％的廣州市區(qū)人，30％的外地人，10％為番禺人。其中，包括了二次置業(yè)、休閑置業(yè)等投資者。

2）功能定位。所謂功能性，一般寫字樓、商鋪、酒店、公寓涉及較多，由于公務(wù)、商務(wù)活動越來越現(xiàn)代化，用戶要求的不僅是有一個辦公場地，對商廈的現(xiàn)代化辦公設(shè)施、經(jīng)商行為、發(fā)展?jié)摿σ蔡岢隽艘?。因此，在銷售寫字樓、公寓等物業(yè)時，功能的作用愈顯重要。國際上將寫字樓分為3A、5A、智能大廈等，這都成為寫字樓的重要賣點(diǎn)，而各個國家有各自不同的標(biāo)準(zhǔn)，一般來講，5A即通訊、管理、辦公、消防、保安自動化。寫字樓如果功能不全，就難于啟動市場。中房集團(tuán)開發(fā)的北京京瑞大廈、廣州中房大廈在香港、國內(nèi)銷售時，都強(qiáng)調(diào)5A級，當(dāng)時外商都很驚訝于中國大陸也有5A級的寫字樓。隨著消費(fèi)者的日益成熟，對住宅也有了較高的要求。住宅不僅要滿足消費(fèi)者居住和休息的基本功能，而住宅的外形美觀，配套設(shè)施齊全，室內(nèi)布局合理，居住方便和舒適，住宅面積寬綽，采光良好，對消費(fèi)者就有吸引力，也為其發(fā)展智力提供了條件。

3）專營性定位。目前商鋪的市場狀況是供大于求，小商販形不成規(guī)模，商場發(fā)展紛紛推出經(jīng)營性定位，即把物業(yè)先設(shè)定為服裝、鞋業(yè)、電腦、通訊設(shè)備等中心，發(fā)展商設(shè)計(jì)營業(yè)方向，然后將之切割出售，這就免除了客戶買了之后不知做什么，或者想做某種生意而苦于沒有一種大環(huán)境的顧慮。由于能滿足部分客戶的要求，而且營造出整體的商業(yè)氛圍，就可以吸收更多的買家。

4）象征性定位。由于消費(fèi)水平的不同，通過價值取向的自然選擇，很多物業(yè)無形中形成了高尚住區(qū)、“貴族”住區(qū)、普通住區(qū)等等。房地產(chǎn)開發(fā)商，可以用形成物業(yè)檔次的方法，對居住在小區(qū)的階層給予一定身份的特征——象征性定位。如香港的半山、廣州的錦城、名雅苑、白云堡、碧桂園，北京的龍?jiān)穭e墅，美國的比夫利山莊等，都是這種自然選擇的結(jié)果，也是開發(fā)商營造了象征性群體，通過購買、居住使之實(shí)現(xiàn)歸屬感、榮譽(yù)感、自豪感。

2、價格設(shè)定

一棟樓宇、小區(qū)的銷售往往是一個時期的或跨的。而消費(fèi)市場變化莫測，樓宇的定價要能被市場接受，需要一定的超前意識和科學(xué)預(yù)測，可以說定價部分是藝術(shù)，部分是科學(xué)。影響價格的因素有很多，主要包括：成本、樓盤素質(zhì)、顧客承受的價格、同類樓宇的競爭因素等。產(chǎn)品的可變成本是定價的下限，上限是顧客所愿意支付的價格。市場中消費(fèi)者總想以適中的價格獲得最高的價值，因此不應(yīng)把價格和價值混為一談。定價之后，運(yùn)行中可以做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但不能做大幅度的或否定性的調(diào)整，否則會帶來非常惡劣的影響。從定價來講，主要有幾個方法：

1、類比法：所推銷的物業(yè)，應(yīng)清楚在同等樓盤中屬上、中、下哪種。

2、成本法：物業(yè)包括稅金、推廣費(fèi)等在內(nèi)的綜合成本及利潤期望值的幅度，是微利多銷或高價高利潤，這要根據(jù)發(fā)展商自身和市場情況確定。

3、評估法：由專業(yè)地產(chǎn)評估師對樓盤進(jìn)行全方位的評估后作出定價。無論哪種，均應(yīng)隨行就市，最大限度地獲取市場份額。在弄清方法之后，具體執(zhí)行有低價、高價、內(nèi)部價、一口價、優(yōu)惠價等戰(zhàn)略。采用低價戰(zhàn)略：入市時比

較輕松，容易進(jìn)入，能較快地啟動市場。采用高價策略：為了標(biāo)榜物業(yè)的出類拔萃、身份象征、完善功能、優(yōu)良環(huán)境等，可用高價吸引高消費(fèi)者入市，但不是盲目漫天要價，要物有所值。此法風(fēng)險較大。

3、定價比例

一般來說，先設(shè)定一個標(biāo)準(zhǔn)層，高層一般定在1／2高度，多層一般3－4層（9層以下）為最好。然后確定一個樓層系數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)層以上一般每層加價比例為0.8％，標(biāo)準(zhǔn)層以下每層下調(diào)0.5％。在高層建筑中，7層以下因其視野受限，一般應(yīng)為低價區(qū)，頂層與低層的價格一般相差約30％。

用戶選擇購房不僅受樓層的影響，房子所處兩個主力面的景物和視野如街景、江景、馬路等亦是影響樓價的因素之一，即朝向系數(shù)。一般來說，江景、街景等給人以視覺上的享受，朝向系數(shù)大，為8－10％左右，而臨馬路邊因其噪音大，塵埃多，朝向系數(shù)亦低，為3－5％之間，樓盤的南、北兩個方位，如無景觀差別，一般南面售價高于北面。有的樓盤，因其朝向系數(shù)不合理，好的樓層和好的朝向全部賣光，剩下的全部都是不好賣的，使樓盤出現(xiàn)滯銷狀態(tài)。

商鋪的定價，由于一般顧客購物習(xí)慣在首層，因此首層商鋪定價一般是住宅平均價的三保以上。車位的每平方米定價一般相當(dāng)于住宅的50％。

4、概念的策劃與引導(dǎo)

從某種意義上講，買樓首先是買概念，這是人們在生活中越來越注重的問題。假如發(fā)展商以無法模擬的方式對消費(fèi)者的觀念形成施加影響，使其樹立的品牌與其競爭者之間造成巨大的差距——感覺吸引程度方面的差距，那結(jié)果便會截然不同了。所以說，我們要讓消費(fèi)者“學(xué)會”想要什么，在滿足消費(fèi)者需求方面的競爭便不那么重要，更重要的是如何引導(dǎo)和影響市場的看法、偏愛和決擇方面的競爭。發(fā)展商在樓盤推出之前，先為樓盤樹立一個概念，營造出一個品牌的形象，以吸引消費(fèi)者，并深入人心，之后畫龍點(diǎn)睛，隆重地推出樓盤，由此造成一種轟動效應(yīng)，搶占市場。這樣就不會使樓盤銷售陷入平庸、一般化。

5、銷售的策略

銷售樓盤可以采取先易后難，也可以采取先難后易的方法，先進(jìn)行試銷，根據(jù)試銷的情況作一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，最后全面鋪開。一個成功的樓盤銷售應(yīng)達(dá)到85％以上，才能保證毛利潤20％以上。一個值得注意的問題是市場旺銷時，不能盲目提價，否則會導(dǎo)致市場崩潰。應(yīng)該引而不發(fā)，或蓄勢待發(fā)，重兵投入一發(fā)而不可收，“一網(wǎng)打盡”，抓住銷售高潮，一鼓作氣，不能惜售。

6、銷售的組織和實(shí)施

樓盤的銷售要實(shí)行專業(yè)對口，以互補(bǔ)的模式將自有隊(duì)伍與中介公司相結(jié)合。中介公司具有國內(nèi)外客戶的網(wǎng)絡(luò)，在談判、銷售技巧等方面都有獨(dú)到之處，應(yīng)該為我所用。但長期從事房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展商，也必須自己建立一支具有高水平推銷策略和戰(zhàn)術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍。因此，培養(yǎng)

和提升銷售人員的敬業(yè)精神十分重要。一個優(yōu)秀的推銷員不僅僅是推銷產(chǎn)品，同時也是人格、品位、審美價值的推銷，如果沒有與客戶建立起良好的關(guān)系，而是單單進(jìn)行產(chǎn)品的推銷，是不可能推銷成功的。這是建立一種職業(yè)意識的修養(yǎng)，因?yàn)槿魏我淮武N售都會由于推銷人員對樓盤的理解和情感溶解程度不同而產(chǎn)生的推銷差異。這也是一個合格的推銷員首先應(yīng)具備的基本素質(zhì)，推銷員是市場經(jīng)濟(jì)整個鏈條中非常關(guān)鍵的一環(huán)。

第五篇：華潤置地建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法20080123

華潤臵地建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法

1．監(jiān)理應(yīng)遵守的法規(guī)和要求

1)《建筑法》－主席令第91號

2)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》－國務(wù)院令279號 3)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》－國務(wù)院令393號 4)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》－建監(jiān)[1995]737號 5)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》－GB50319-2000 6)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》－建市[2002]189號 7)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》－建市[2006]248號 8)《關(guān)于建設(shè)行政主管部門對工程監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)督的若干意見》-建質(zhì)[2003]167號

9)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》-建建[2000]211號

10)華潤臵地《對工程相關(guān)方質(zhì)量管理要求》

2．對監(jiān)理投標(biāo)階段的要求

1)在投標(biāo)時，監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合工程難重點(diǎn)及招標(biāo)要求提交監(jiān)理規(guī)劃大綱； 2)應(yīng)提交監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)，包括總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師、機(jī)電監(jiān)理工程師的簡歷； 3)在議標(biāo)時，應(yīng)對總監(jiān)及主要監(jiān)理工程師進(jìn)行面試；

4)投標(biāo)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一經(jīng)確定，在中標(biāo)進(jìn)場后，未得到業(yè)主許可，監(jiān)理單位不得隨意更換人員，業(yè)主可以在監(jiān)理合同中約定未經(jīng)許可更換人員的罰款條款。

3.對監(jiān)理人員的管理

1)監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員數(shù)量按照其投標(biāo)保證的人員配臵，按照專業(yè)設(shè)臵。一般6萬M2以下，設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理員4人以上，監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員總數(shù)在5人以華潤置地有限公司China Resources Land Limited。

香港灣仔港灣道26號華潤大廈4301室 Room4301,China Resources Bldg.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 電話Tel：00852-28772330

傳真Fax：00852-28779068

網(wǎng)址Http：004km.cn.hk

華潤集團(tuán)旗下香港上市公司

上，按照專業(yè)設(shè)臵，崗位可兼職；6萬～12萬M2，設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理員6人以上，監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員總數(shù)在7人以上，按照專業(yè)設(shè)臵；12萬M2以上，設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理員8人以上，監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員總數(shù)在9人以上，按照專業(yè)設(shè)臵。2)在監(jiān)理公司進(jìn)場七天前，應(yīng)將進(jìn)場人員組織機(jī)構(gòu)、人員資歷、工作職責(zé)、聯(lián)絡(luò)表、計(jì)劃進(jìn)退場時間報利潤中心項(xiàng)目部，項(xiàng)目部應(yīng)在收到文件7天內(nèi)給予書面答復(fù)。如監(jiān)理單位人員未按合同要求配臵、或項(xiàng)目部對監(jiān)理人員有調(diào)整意見，監(jiān)理公司必須于七天內(nèi)將調(diào)整更換的名單再次報項(xiàng)目部。

3)所有監(jiān)理單位項(xiàng)目部工作人員必須在本工程全職上班，不得兼職。總監(jiān)離崗時間三天以內(nèi)的，應(yīng)向項(xiàng)目部請假，離崗超過三天的，應(yīng)向利潤中心主管領(lǐng)導(dǎo)請假。4)項(xiàng)目部可對監(jiān)理單位不稱職的人員提出警告，直至要求監(jiān)理單位撤換。

4．監(jiān)理作息時間要求

1)監(jiān)理單位的工作日作息時間應(yīng)與施工單位保持一致，在工作日工作時間以外應(yīng)根據(jù)工程施工情況安排工作，夜間必須有一人值班；

2)國家法定假日前，監(jiān)理單位應(yīng)向項(xiàng)目部提交節(jié)假日值班表，并在得到項(xiàng)目部同意后安排值班人員；

3)監(jiān)理單位應(yīng)安排好正常工作時間以外的工程質(zhì)量驗(yàn)收或旁站監(jiān)控工作，不得以下班為由拒絕施工單位的驗(yàn)收申請。

5．監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)管理要求

1)在進(jìn)場后，監(jiān)理單位應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、華潤臵地《住宅工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、華潤臵地《對工程相關(guān)方質(zhì)量管理要求》及相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，結(jié)合工程實(shí)際，編制包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則，明確質(zhì)量安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等；

2)在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位應(yīng)按照《危險性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》要求審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目華潤置地有限公司China Resources Land Limited。

香港灣仔港灣道26號華潤大廈4301室 Room4301,China Resources Bldg.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 電話Tel：00852-28772330

傳真Fax：00852-28779068

網(wǎng)址Http：004km.cn.hk

華潤集團(tuán)旗下香港上市公司

總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見，審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（1）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

（3）施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

（4）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

（5）施工總平面布臵圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)臵以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。3)監(jiān)理單位應(yīng)記錄監(jiān)理日志，對日常工作作詳細(xì)記錄；

4)監(jiān)理單位辦公場所應(yīng)保持整潔，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、工程形象進(jìn)度、現(xiàn)場平面布臵、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則要點(diǎn)等資料要求上墻； 5)監(jiān)理單位應(yīng)配備一套工程規(guī)范；

6)施工單位報給監(jiān)理單位要求審核、審批的技術(shù)資料、工程款申請書、簽證等，監(jiān)理單位的審核、審批期限原則上不得超過七天，合同有約定的按照合同執(zhí)行。超過七天或合同約定時間而無合理理由的，施工單位可以向項(xiàng)目部反映； 7)監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)有專人跟蹤檢查施工單位技術(shù)資料，以使技術(shù)資料的整理與工程同步。工程竣工后，應(yīng)督促施工單位提交技術(shù)資料，經(jīng)審核后，由施工單位向項(xiàng)目部移交；

8)監(jiān)理單位應(yīng)參加建設(shè)單位組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議，對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位建議，監(jiān)理單位應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會審會議紀(jì)要上簽字蓋章確認(rèn)；

9)監(jiān)理單位要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(或施工總承包管理實(shí)施規(guī)劃)、施工技術(shù)方案進(jìn)行審查，并將意見書面報給建設(shè)單位；

10)監(jiān)理單位應(yīng)主持召開由建設(shè)單位、監(jiān)理、總分包單位參加的每周工地例會或?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)理會議，針對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價、合同管理等事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，并記錄及向參加單位發(fā)放會議紀(jì)要；

華潤置地有限公司China Resources Land Limited。

香港灣仔港灣道26號華潤大廈4301室 Room4301,China Resources Bldg.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong

電話Tel：00852-28772330

傳真Fax：00852-28779068

網(wǎng)址Http：004km.cn.hk

華潤集團(tuán)旗下香港上市公司

11)監(jiān)理單位每月5日前向建設(shè)單位報送上月監(jiān)理工作月報，監(jiān)理月報的內(nèi)容符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求；

12)華潤臵地住宅工程執(zhí)行分戶驗(yàn)收制度，監(jiān)理單位應(yīng)制訂分戶驗(yàn)收監(jiān)理細(xì)則，審查總承包單位提交的分戶驗(yàn)收方案；

13)監(jiān)理單位應(yīng)參加單位工程竣工驗(yàn)收，按照當(dāng)?shù)乜⒐を?yàn)收及備案工作的有關(guān)規(guī)定，完成《工程質(zhì)量評估報告》、《工程竣工施工安全管理資料審查記錄》等； 14)工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。

6．監(jiān)理單位對施工單位的管理

1)監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理細(xì)則，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理；

2)監(jiān)理單位要將住宅工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、使用功能和建筑材料對室內(nèi)環(huán)境的污染作為監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)，并按有關(guān)規(guī)定做好旁站監(jiān)理和見證取樣工作，特別是要做好廁浴間蓄水試驗(yàn)、鋁窗及外墻淋水試驗(yàn)等重要使用功能及裂縫空鼓、凈空尺寸的檢查工作；

3)監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況；

4)監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致；審查應(yīng)備案的分包合同是否備案，審查施工單位特種人員是否持證上崗；

5)監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工單位現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況；

6)監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。質(zhì)量安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)華潤置地有限公司China Resources Land Limited。

香港灣仔港灣道26號華潤大廈4301室 Room4301,China Resources Bldg.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 電話Tel：00852-28772330

傳真Fax：00852-28779068

網(wǎng)址Http：004km.cn.hk

華潤集團(tuán)旗下香港上市公司

目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中； 7)對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理單位應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔；

8)監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的準(zhǔn)用文件、操作人員的資格證書、驗(yàn)收記錄等，督促施工單位履行安全報驗(yàn)手續(xù)，監(jiān)理單位將審查結(jié)果歸檔備查；

9)監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查施工單位的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)施工單位安全生產(chǎn)不符合規(guī)定或存在安全隱患時，應(yīng)發(fā)文責(zé)令其整改，文件抄送建設(shè)單位；

10)監(jiān)理單位應(yīng)定期巡視檢查施工單位施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況； 11)監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行復(fù)核、檢查，要求如下：

(1)檢查施工單位專職測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書；

(2)符合工程控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。

12)施工單位進(jìn)場后，監(jiān)理單位應(yīng)要求其將工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報，監(jiān)理單位在審核后應(yīng)附上監(jiān)理措施，一并報給建設(shè)單位。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序施工時，建設(shè)單位應(yīng)實(shí)地檢查監(jiān)理工作； 13)監(jiān)理單位應(yīng)驗(yàn)收施工單位采購的材料。材料分批進(jìn)場的，每批均應(yīng)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合合同規(guī)定或國家、地方標(biāo)準(zhǔn)的，監(jiān)理單位應(yīng)責(zé)令并見證施工單位在兩天內(nèi)將材料運(yùn)離現(xiàn)場，同時將不合格事項(xiàng)記錄書面通知建設(shè)單位，不得隱瞞； 14)施工單位工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生質(zhì)量事故的，監(jiān)理單位必須書面報告建設(shè)單位，并與建設(shè)單位研究處理意見；

15)監(jiān)理單位應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施。當(dāng)華潤置地有限公司China Resources Land Limited。

香港灣仔港灣道26號華潤大廈4301室 Room4301,China Resources Bldg.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 電話Tel：00852-28772330

傳真Fax：00852-28779068

網(wǎng)址Http：004km.cn.hk

華潤集團(tuán)旗下香港上市公司

實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時應(yīng)及時與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施； 16)監(jiān)理單位應(yīng)按照分戶驗(yàn)收監(jiān)理細(xì)則在主體結(jié)構(gòu)、砌筑、粗裝修、安裝、門窗等施工階段進(jìn)行分戶驗(yàn)收，建立分戶驗(yàn)收檔案；

17)監(jiān)理單位依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對施工單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對存在的問題，應(yīng)及時要求施工單位限期整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字；

18)監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位報審的試驗(yàn)室進(jìn)行審核，按照《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》(建建[2000]211號)及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)規(guī)章要求進(jìn)行見證取樣和送檢并應(yīng)記錄齊全；

19)監(jiān)理單位應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位限期整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報告。

7．對監(jiān)理單位的考評

1)對監(jiān)理單位的考核由利潤中心進(jìn)行，每季度一次，考核完畢后下發(fā)考核通報； 2)對監(jiān)理單位考核的內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查、施工工序監(jiān)理工作檢查，聽取建設(shè)單位項(xiàng)目部對監(jiān)理單位工作和具體人員的評價，聽取主要施工單位對監(jiān)理單位工作和具體人員評價；

3)對考核通報中要求監(jiān)理單位整改的事項(xiàng)，監(jiān)理單位必須在期限內(nèi)整改完畢，并通知利潤中心組織復(fù)查。

8．對監(jiān)理單位的處罰

1)監(jiān)理單位未按照監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)劃(實(shí)施細(xì)則)要求履行工程質(zhì)量及安全責(zé)任，工程受到政府建設(shè)主管部門批評的，第一次由建設(shè)單位項(xiàng)目部發(fā)批評警告函，第二次建設(shè)單位約見監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)談話并責(zé)令監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師，第三次建設(shè)單位約見監(jiān)理單位法人或授權(quán)法人限期整改，若整改后仍達(dá)不到要求華潤置地有限公司China Resources Land Limited。

香港灣仔港灣道26號華潤大廈4301室 Room4301,China Resources Bldg.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong

電話Tel：00852-28772330

傳真Fax：00852-28779068

網(wǎng)址Http：004km.cn.hk

華潤集團(tuán)旗下香港上市公司

則中止監(jiān)理服務(wù)合同；

2)工程發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的(造成50萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)量事故或死亡1人及以上事故)，第一次建設(shè)單位約見監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)談話并責(zé)令監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師，第二次建設(shè)單位將立即中止監(jiān)理服務(wù)合同；

3)監(jiān)理單位未按照本辦法驗(yàn)收施工單位提供的材料或隱蔽驗(yàn)收的，第一次由建設(shè)單位項(xiàng)目部發(fā)批評警告函，如再次發(fā)生此類事件由建設(shè)單位項(xiàng)目部責(zé)令監(jiān)理單位撤換直接責(zé)任人；

4)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位提供的材料不符合要求，雖責(zé)令其將材料運(yùn)離現(xiàn)場，但未向建設(shè)單位報告的，由建設(shè)單位通報批評。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求，但默許施工單位使用，未造成建設(shè)單位損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的，由建設(shè)單位責(zé)令監(jiān)理單位撤換直接責(zé)任人，造成建設(shè)單位損失或永久性質(zhì)量缺陷的，由建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同向監(jiān)理單位索賠，并責(zé)令監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師；

5)應(yīng)由監(jiān)理單位審核、審批的資料積壓時間超過合同規(guī)定而無合理理由的，由建設(shè)單位責(zé)令監(jiān)理公司限期完成，在限期內(nèi)未完成的，由建設(shè)單位要求監(jiān)理單位撤換責(zé)任監(jiān)理工程師；

6)監(jiān)理單位一般工作人員有索賄、故意刁難施工單位行為的，由建設(shè)單位要求監(jiān)理單位撤換直接責(zé)任人，總監(jiān)理工程師有此行為的，由建設(shè)單位要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師；

7)監(jiān)理單位在工作時間內(nèi)人員不齊，工作松懈，工作人員經(jīng)常遲到早退，或在非工作時間未安排人員值班的，第一次由建設(shè)單位口頭警告，第二次由建設(shè)單位書面警告，第三次建設(shè)單位要求監(jiān)理單位撤換責(zé)任監(jiān)理人員，第四次建設(shè)單位要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師；

8)受到三次及以上要求撤換總監(jiān)理工程師處罰時，監(jiān)理單位將被取消再次參加我單位監(jiān)理服務(wù)投標(biāo)的機(jī)會。

華潤置地有限公司China Resources Land Limited。

香港灣仔港灣道26號華潤大廈4301室 Room4301,China Resources Bldg.,26 Harbour Rd.,WanChai ,Hongkong 電話Tel：00852-28772330

傳真Fax：00852-28779068

網(wǎng)址Http：004km.cn.hk

華潤集團(tuán)旗下香港上市公司