第一篇：縣建設(shè)局城市管理工作年度匯報(bào)

縣建設(shè)局城市管理工作年度匯報(bào)

縣建設(shè)局城市管理工作年度匯報(bào) 縣城市管理工作匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了加強(qiáng)我縣城市管理，提升城市品位，增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造和諧的城市發(fā)展環(huán)境，寬松的投資環(huán)境，創(chuàng)建山水園林城市，我局按照《石嘴山市年縣區(qū)城市管理工作考評(píng)辦法》結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)一布部署，制定切實(shí)可行的工作方案和實(shí)施步驟，采取扎實(shí)有效的措施，使我縣城市管理工作落到了實(shí)處，現(xiàn)將縣城市管理工作匯報(bào)如下：

一、城市環(huán)境衛(wèi)生管理

推行城市環(huán)境衛(wèi)生管理改革，對(duì)全縣70萬平方米的清掃保潔權(quán)進(jìn)行拍賣，實(shí)行工效掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，極大地調(diào)動(dòng)了

清掃人員積極性，使清掃保潔質(zhì)量有了較大提高。適時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和管理模式，制定嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)持以制度管人，以制度管事的原則，明確責(zé)任，界定區(qū)域，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)一線人員實(shí)行放權(quán)管理，對(duì)竟買人實(shí)行集中管理，調(diào)整環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組合，合并機(jī)構(gòu)，提高了工作效率。針對(duì)街面衛(wèi)生死角和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境差的現(xiàn)狀，集中力量定期開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作5次，重點(diǎn)清理山水大道、東環(huán)路、北門橋頭、富民街等地段衛(wèi)生死角，消除建筑廢棄物、渣土、垃圾約320余噸；清運(yùn)西花園垃圾約900噸，同時(shí)加大對(duì)亂倒建筑垃圾行為的查處力度，糾正了10余起亂堆亂倒行為。建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，垃圾車每周清洗一次，每月集中保養(yǎng)一次，垃圾箱每月擦洗一次，擺放整齊，垃圾封閉運(yùn)輸，垃圾場(chǎng)垃圾堆放有序。通過嚴(yán)格管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，使垃圾清運(yùn)工作逐步規(guī)范化、制度化，垃圾清運(yùn)做到日

產(chǎn)日清，截止目前共計(jì)清運(yùn)垃圾24000噸，清洗垃圾箱6次。公廁實(shí)行專人清掃、管護(hù)，定期噴灑滅蠅除臭藥物，噴灑藥物20余次，及時(shí)清運(yùn)，基本上達(dá)到了規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。，定期對(duì)縣城排水管網(wǎng)進(jìn)行系統(tǒng)清淤，確保了縣城排污系統(tǒng)暢通。

二、城市市容市貌管理 加強(qiáng)攤點(diǎn)的治理力度，規(guī)范了違章占道和流動(dòng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)行為，一是對(duì)縣城48家個(gè)體冷飲攤位全部集中到“七一”廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，并要求冷飲攤位使用統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一樣式的桌、凳、傘；二是與各攤主簽定了攤位管理協(xié)議，以確保攤點(diǎn)周圍衛(wèi)生整治；三是針對(duì)上下班、雙休日、節(jié)假日攤點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)情況，組織人員對(duì)縣城繁華地段和重點(diǎn)地段進(jìn)行專項(xiàng)整治，對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)和違章占道攤點(diǎn)進(jìn)行取締和扣押，截止目前共取締流動(dòng)占道攤位69處，扣押違章占道三輪車43輛，有效地遏制了違章流動(dòng)占道攤位。認(rèn)真落實(shí)“門前四包”責(zé)任制，簽訂責(zé)任

書，督促責(zé)任區(qū)內(nèi)天天清掃，保持經(jīng)常干凈整潔，保證公用設(shè)施及樹木、花草完好，規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛停放，及時(shí)修復(fù)損壞的護(hù)欄和道路。與沿街單位、店鋪、個(gè)體攤位鑒定“門前四包”責(zé)任書876份，采取分片、分路段對(duì)“門前四包”落實(shí)情況進(jìn)行全面督導(dǎo)監(jiān)控，以確保“門前四包”工作的進(jìn)一步落實(shí)。

對(duì)影響市容市貌的占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放等進(jìn)行了重點(diǎn)清理整治。清理糾正違章占道攤點(diǎn)161處，組織專項(xiàng)清理活動(dòng)24次，清理店外店403家，拆除沿街懸掛的過期橫幅84條，清理亂堆亂放104家。清理沿街亂貼亂畫廣告503處。

對(duì)縣城施工場(chǎng)地進(jìn)行嚴(yán)格管理。按照施工場(chǎng)地管理規(guī)定，與施工單位簽定了施工管理協(xié)議，上半年與縣城施工單位鑒定協(xié)議4份。指定專人經(jīng)常深入施工場(chǎng)地督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)整改。及時(shí)督促施工單位在施工場(chǎng)地周圍設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的遮護(hù)圍墻，并刷寫標(biāo)語美化施工

場(chǎng)地環(huán)境，有效地遏制了縣城施工場(chǎng)地臟、亂、差現(xiàn)象。

三、市政公用設(shè)施管理 按照縣委、縣人民政府實(shí)施城市化西擴(kuò)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)和加快城市化進(jìn)程需要，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)實(shí)施了新區(qū)玉皇閣大道、團(tuán)結(jié)西路、建設(shè)路、人民西路、山水大道兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車道道路及給排水的建設(shè)和舊城區(qū)工農(nóng)東西路、和平巷、前進(jìn)西路、新民巷、團(tuán)結(jié)東西路、玉龔路、翰林大街、發(fā)行路等街巷改造建設(shè)，實(shí)施了縣城集污管道及污水處理續(xù)建工程、鐘鼓樓商城續(xù)建工程、天成商廈、新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)、工商局辦公樓、藥材公司綜合樓及縣城集中供暖改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)，先后建設(shè)了星?；ㄔ沸^(qū)、唐槐園小區(qū)、沁春園小區(qū)、錦繡園小區(qū)、育才小區(qū)、古城新苑小區(qū)續(xù)建、農(nóng)民新村等高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)和山水大道、四通景觀園、威鎮(zhèn)湖生態(tài)環(huán)境綜合整治工程以及縣城綠化、美化工程。對(duì)縣城重點(diǎn)建設(shè)工程進(jìn)行高起點(diǎn)、全方位

改造建設(shè)，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)責(zé)任明確、措施得力，使各項(xiàng)改造建設(shè)項(xiàng)目順利完成?？h城改造建設(shè)總投資達(dá)億元，完成了玉皇閣大道、團(tuán)結(jié)西路、建設(shè)路、人民西路、發(fā)行路、前進(jìn)西路、團(tuán)結(jié)東西路等道路建設(shè)萬平方米，鋪設(shè)集污主管道公里，完成供水管網(wǎng)改造鋪設(shè)公里、供熱管網(wǎng)改造鋪設(shè)公里，分戶供暖改造建設(shè)1萬平方米，新增供熱面積20萬平方米，并對(duì)縣城集中供熱基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè)，總供熱能力達(dá)到兆瓦。

加強(qiáng)城市照明設(shè)施管理工作，對(duì)縣城照明設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)維修，及時(shí)更換損壞燈具，確保亮燈率。

完成了立交橋至火車站路段剩余路燈的安裝工作，并調(diào)試完成了大平路兩側(cè)118盞路燈的配電柜、變壓器及接地線工作，運(yùn)行狀態(tài)良好；因道路重新規(guī)劃，拆除斜橫橋加油站至大武口收費(fèi)站路段路燈28盞、變電臺(tái)2座、撥電桿4根，拆除路燈線和廣告線1720余米，拆卸電

控柜2格，拔除燈座28座；協(xié)助富龍公司對(duì)南北大街路燈、景觀燈及配電柜進(jìn)行安裝調(diào)試工作，共安裝配電柜4臺(tái)，路燈113盞，埋設(shè)路燈及廣告線10000余米；對(duì)縣城南北大街、團(tuán)結(jié)東西路、工農(nóng)東西路、人民東西路、東風(fēng)路、西大街、利民巷、文化巷、北門轉(zhuǎn)盤等路段的路燈、景觀燈進(jìn)行改造更換，共計(jì)拆卸汞燈25盞，更換納燈375盞，汞燈15盞，鎮(zhèn)流器50個(gè)，節(jié)能燈455盞，新安裝納燈33盞，庭院燈4盞；加班加點(diǎn)完成了縣城蕭公大街、玉皇閣大道、四角景觀園的亮化工程，共埋設(shè)路燈線路5303米，預(yù)制燈座196座，安裝庭院燈40盞、草坪燈83盞、射燈10盞、景觀燈1盞、路燈108盞、安裝配電柜3臺(tái)；因?qū)嵤┛h城道路擴(kuò)建、改建工程，對(duì)縣城各街道照明設(shè)施進(jìn)行重新規(guī)劃，預(yù)制燈座352個(gè)，埋設(shè)路燈線路0余米，埋設(shè)接地極52組，配電柜基座12個(gè)，埋設(shè)井字形過路鋼管8處；加強(qiáng)日常管理工作，對(duì)縣城照明設(shè)施及公共設(shè)施及時(shí)

進(jìn)行維修、擦拭、更換，重大節(jié)日加強(qiáng)管護(hù)，全年全面系統(tǒng)擦拭維修路燈4次，全面檢修調(diào)整時(shí)控器5次，確保亮燈率達(dá)95%以上。

加強(qiáng)排水泵站及配套設(shè)施管理，改造排污設(shè)備，保證了排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為適應(yīng)城市發(fā)展的需要，上半年對(duì)機(jī)泵設(shè)備大修3次，日常維修維護(hù)70余次。對(duì)老化嚴(yán)重和排污量小的機(jī)泵進(jìn)行了維修改造，更換了2號(hào)泵房真空泵1臺(tái)；改造維修了1號(hào)泵站4寸污水泵，及時(shí)處理1號(hào)泵站進(jìn)水口塌陷、淤泥堵塞進(jìn)水口的問題；改造了4號(hào)泵站排污管道，維修了排污溝，排除了因管徑小造成污水排放不暢的隱患，確保了縣城排污系統(tǒng)暢通。

加強(qiáng)縣城各主要街道公用設(shè)施的監(jiān)督管理工作。根據(jù)《市容衛(wèi)生管理?xiàng)l例》制定電話亭、燈箱廣告，彩磚管理辦法進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。一季度共拆除影響市容市貌的電話亭1處，面積約平方米。督促產(chǎn)權(quán)單

位對(duì)縣城西大街、富民街以及大平路兩側(cè)的燈箱廣告清洗一次，對(duì)已經(jīng)損壞和破舊的83處燈箱廣告及時(shí)督促產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行了修復(fù)和更換。修訂完成《縣在全民中認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)城市綠地實(shí)施方案》開展全民認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)城市綠地群眾活動(dòng)。

在縣全民及各部門中開展認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)城市綠地樹木活動(dòng)，讓廣大市民和各部門通過認(rèn)購(gòu)、認(rèn)養(yǎng)樹木的方式參加義務(wù)植樹，吸納社會(huì)資金參與城市綠化，拓寬綠化建設(shè)融資渠道。通過在全民中認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)城市綠地和認(rèn)育樹木這一公益活動(dòng)，樹立全民美化環(huán)境、造福子孫的大綠化意識(shí)，加快我縣城市園林化和文明化進(jìn)程。

大力實(shí)施縣城及各出入口生態(tài)環(huán)境綜合整治工程，營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展環(huán)境。

實(shí)施大平路二期綜合整治工程，新建四通景觀園，完成外運(yùn)廢土萬方，回填土方萬方，投入資金萬元。新增綠地面積

為萬平方米。按照縣城綠化、美化工程的總體要求，對(duì)縣城各街道、街心花園、東花園、北門轉(zhuǎn)盤等重點(diǎn)地段進(jìn)行綠化，共計(jì)栽植各類喬木188株，長(zhǎng)青樹13株，栽植月季3000株。同時(shí)加強(qiáng)常規(guī)管理，樹木整形修剪2次，施肥4次，澆水5個(gè)輪次，防治病蟲害1`次，目前樹木花草長(zhǎng)勢(shì)良好。秋季為配合西區(qū)道路建設(shè)，移植樹木100余株。加大各類違法、違章建筑物的查處，拆除力度。

協(xié)助配合城關(guān)鎮(zhèn)對(duì)西區(qū)10個(gè)村36個(gè)村民小組共計(jì)2100余戶農(nóng)民現(xiàn)有房屋及其附屬設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查模底，登記造冊(cè)及攝制錄像資料，及進(jìn)掌握了西區(qū)農(nóng)民房屋建設(shè)情況，為城市建設(shè)房屋拆遷補(bǔ)償提供了依據(jù)，同時(shí)也防止農(nóng)民突擊違法建房行為。加大規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)違法建筑物的查處和打擊力度，安排專人對(duì)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)各類違法建筑物進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)一處及時(shí)拆除一處，使違法建筑物較去年有所減少，截止目前，共查處縣城

規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建筑物168戶，面積約6038平方米，其中：及時(shí)制止53戶，面積1032平方米，拆除115戶，面積5006平方米。同時(shí)結(jié)合縣城西區(qū)建設(shè)，加大了對(duì)規(guī)劃法的宣傳力度，使群眾了解和掌握縣城規(guī)劃情況及相關(guān)法律法規(guī)，自覺遵守城市規(guī)劃。

四、城市專項(xiàng)事業(yè)管理與執(zhí)法情況 做好道路的挖掘?qū)徟芾砉ぷ?。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市道路管理?xiàng)l例》加強(qiáng)挖掘占用城市道路、人行道的監(jiān)督管理。按照縣城路面等級(jí)，繼續(xù)實(shí)行會(huì)簽審批管理制度，上半年，審批縣城挖掘道路長(zhǎng)寫寫幫文秘助手，對(duì)所挖掘的道路及時(shí)督促挖掘單位按期保質(zhì)保量進(jìn)行了修復(fù)。沒有出現(xiàn)超越權(quán)限審批挖掘，占用巷道、城市道路、人行道的現(xiàn)象。加強(qiáng)戶外廣告審批管理，按職責(zé)權(quán)限范圍辦理，沒有越權(quán)審批的現(xiàn)象，截止目前組織專人清理沿街各類違章戶外廣告494家，通過集中重點(diǎn)整治，使縣城市容市貌有明顯改觀。

建設(shè)行政執(zhí)法人員執(zhí)法過程中持證、亮證執(zhí)法，建立了完善的行政處罰案件報(bào)告，備案制度，完善各類記錄、原始臺(tái)帳。執(zhí)法人員執(zhí)法適用法律、法規(guī)正確，上半年沒有發(fā)生執(zhí)法過程中執(zhí)法人員違法的情況和敗訴案件的發(fā)生。利用理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織干部、職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《寧夏回族自治區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合條例的有關(guān)內(nèi)容采取座談與案例分析相結(jié)合的方法，使干部職工熟悉和掌握法律、法規(guī)。同時(shí)，利用集日先后組織職工上街宣傳《寧夏回族自治區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)6次，設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)，出動(dòng)宣傳車進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)宣傳資料2萬份，制作宣傳標(biāo)語11處，橫幅3條，展板20塊。通過宣傳，使《寧夏回族自治區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》深入人心，促進(jìn)了城市管理工作的順利開展?？h建設(shè)局

年十月二十八日

第二篇：城市管理工作匯報(bào)

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，今年以來，我們堅(jiān)持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體，進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序，強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn)，全面落實(shí)強(qiáng)化城市管理的各項(xiàng)工作措施，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)新的提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)于上半年工作

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造良好的城市管理氛圍

一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任。以“城市管理年”活動(dòng)為契機(jī)，以“創(chuàng)城”活動(dòng)為動(dòng)力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動(dòng)要快”的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長(zhǎng)期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動(dòng)實(shí)施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動(dòng)實(shí)施意見》等文件，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實(shí)到23個(gè)責(zé)任單位，從人、財(cái)、物方面保障城市管理工作，及時(shí)解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動(dòng)的開展。

二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動(dòng)市民群眾的積極性，鼓勵(lì)他們參與到城市管理工作中來，營(yíng)造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時(shí)宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義，報(bào)道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊(duì)伍的良好形象，對(duì)影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光，促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識(shí)的提高；局里組織人員每周五上午對(duì)城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等主要路段進(jìn)行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報(bào)各單位、科室；印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，并出動(dòng)宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營(yíng)造一個(gè)人人理解、支持、參與城市管理的社會(huì)氛圍。

（二）、明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，全面加強(qiáng)城市管理工作力度

結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合，有效保證了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。

一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)”等14項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)日常管理，重點(diǎn)在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和延時(shí)巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭，對(duì)城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點(diǎn)，下大氣力治理?yè)p害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強(qiáng)占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米, 圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11 起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書13份。同時(shí)，加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫和運(yùn)輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動(dòng)4次，清除野垃圾場(chǎng)2個(gè)，取締占道經(jīng)營(yíng)和露天燒烤攤點(diǎn)2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場(chǎng)所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，全面落實(shí)《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅(jiān)持服從、服務(wù)于區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對(duì)河濱路、福海路以及廣場(chǎng)等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊(duì)員、十二名協(xié)管隊(duì)員擺放在福海路，把三名正式隊(duì)員、六名協(xié)管隊(duì)員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時(shí)，堅(jiān)持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點(diǎn)看護(hù)、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機(jī)動(dòng)車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強(qiáng)制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個(gè)路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。

（三）抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，全面加強(qiáng)馬路市場(chǎng)的管理。一是對(duì)#等馬路市場(chǎng)進(jìn)行專門整治。我區(qū)原有織布廠、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市場(chǎng)。其中，太華市場(chǎng)是依托#臨街而成的馬路市場(chǎng)，由于經(jīng)營(yíng)業(yè)戶素質(zhì)的參差不齊，一度造成市場(chǎng)周圍環(huán)境臟亂差，群眾反映強(qiáng)烈。為此，我們把對(duì)太華市場(chǎng)的治亂治差和退路進(jìn)廳工作，作為推動(dòng)馬路市場(chǎng)整治的切入點(diǎn)，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場(chǎng)67個(gè)業(yè)戶搬遷到福新市場(chǎng)，城管大隊(duì)組織人員，加強(qiáng)搬遷后市場(chǎng)秩序和衛(wèi)生管理，有效遏制了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復(fù)問題，鞏固了整治效果。二是對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行合理疏導(dǎo)整治。針對(duì)流動(dòng)攤販大多為“弱勢(shì)群體”的特點(diǎn)，堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點(diǎn)，在#市場(chǎng)又增建10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化棚亭，在#等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動(dòng)攤販進(jìn)入經(jīng)營(yíng)。根據(jù)不同時(shí)期的重點(diǎn)和實(shí)際管理情況，抓住節(jié)假日和重大活動(dòng)，加強(qiáng)八小時(shí)以外的巡查管理，對(duì)問題突出的路段和部位進(jìn)行反復(fù)整治。5月以來，針對(duì)瓜果上市量大、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象突出的特點(diǎn)，我們組織力量，通過錯(cuò)時(shí)巡查和彈性管理，先后勸導(dǎo)300多進(jìn)城農(nóng)民入市經(jīng)營(yíng)，沒收不聽勸阻的經(jīng)營(yíng)工具40多件，有效地遏止了流動(dòng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

首先，健全制度，嚴(yán)格管理。結(jié)合《進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理的若干規(guī)定》，本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則，在理順原有的機(jī)關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)廉潔勤政、城管隊(duì)員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴(yán)格執(zhí)法和錯(cuò)案追究制等34項(xiàng)制度進(jìn)行規(guī)范完善，統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》，人手一冊(cè)，遵照?qǐng)?zhí)行。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大監(jiān)督考核工作力度，突出從考勤、考紀(jì)、考績(jī)?nèi)矫婕訌?qiáng)考核，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)量化，責(zé)任細(xì)化。考勤方面，每天上午7：50和下午1：50前在大隊(duì)辦公室統(tǒng)一簽到，其他時(shí)間由各中隊(duì)考勤登記；考紀(jì)方面，由各中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)規(guī)章制度和21項(xiàng)禁止行為隨時(shí)對(duì)隊(duì)員的違紀(jì)行為進(jìn)行登記，大隊(duì)隨機(jī)抽查中隊(duì)考紀(jì)和隊(duì)員執(zhí)紀(jì)情況；考績(jī)方面，按定崗定位路段落實(shí)管理區(qū)域，根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例和大隊(duì)制定的24項(xiàng)市容管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。采取隨機(jī)抽查、每月總結(jié)的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊(duì)拿出200元作為考核獎(jiǎng)，依據(jù)考核結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動(dòng)了全體隊(duì)員的工作積極性。今年以來，全體城管隊(duì)員早上崗?fù)硐掳?，中午?jiān)持輪流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊(duì)伍形象。

其次，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)。以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，通過集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻?、外出觀摩和幫貧解困辦實(shí)事等方式，引導(dǎo)隊(duì)員強(qiáng)化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識(shí)；強(qiáng)化責(zé)任觀念，淡化功利意識(shí)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在工作中體現(xiàn)黨員干部的先進(jìn)性。同時(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，切實(shí)提高隊(duì)員的執(zhí)法水平，堅(jiān)持聘請(qǐng)專家和市支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加大法律、專業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規(guī)培訓(xùn)班三次，結(jié)合工作中的實(shí)際案例析案講法八次，提高了執(zhí)法人員運(yùn)用法律解決實(shí)際問題的能力。全體隊(duì)員依照“執(zhí)法要嚴(yán)、處理于公、服務(wù)于優(yōu)”的要求，不徇私情，秉公執(zhí)法，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，進(jìn)一步樹立起城市管理法規(guī)的權(quán)威。

關(guān)于工作中存在的問題

（一）執(zhí)法力量薄弱，隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。城管大隊(duì)現(xiàn)有在編人員##名協(xié)管員，管理著20多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。各中隊(duì)管理區(qū)域復(fù)雜，科室內(nèi)工作人員都身兼數(shù)職，普遍感覺人力不足。我們感覺，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)快速發(fā)展的新形勢(shì)面前，執(zhí)法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。隊(duì)員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應(yīng)。

（二）違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高，加之部分違章者自身存在的陋習(xí)，使其對(duì)城管執(zhí)法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場(chǎng)培育乏力，以退路進(jìn)廳為重點(diǎn)的馬路市場(chǎng)整治短時(shí)間難以完成。特別春、夏、秋三個(gè)水果上市旺季，大量農(nóng)民涌入城里勢(shì)必導(dǎo)致流動(dòng)經(jīng)營(yíng)增多，管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產(chǎn)生的大量建筑垃圾需要運(yùn)進(jìn)運(yùn)出，管理困難較大。四是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，歷史遺留問題較多，短時(shí)間查處困難很大。

（三）齊抓共管力度不夠。隨著城市化進(jìn)程的加快，如何協(xié)調(diào)和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造等，已經(jīng)越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強(qiáng)大的社會(huì)共管合力。今年的城市管理年活動(dòng)雖然把城市管理的責(zé)任層層落實(shí)到各級(jí)各部門，但由于缺乏工作落實(shí)的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，實(shí)行一票否決或增加考核權(quán)重，導(dǎo)致城市管理工作全社會(huì)參與、齊抓共管合力不強(qiáng)。

三、下半年工作打算

下半年，我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞城區(qū)道路改造后棚亭規(guī)范設(shè)置與管理和三路兩街經(jīng)營(yíng)業(yè)戶退路進(jìn)廳以及增強(qiáng)城市管理齊抓共管合力和創(chuàng)新學(xué)習(xí)型城管隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)工作重點(diǎn)，全面提高我區(qū)城市管理的檔次和水平。

一是持續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。以深化“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“城市管理年活動(dòng)”為重要載體，針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題，進(jìn)一步加大整改力度，鞏固活動(dòng)成果。同時(shí)，將先進(jìn)性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來，提高全體黨員干部的黨性意識(shí)和執(zhí)法水平，努力使全體隊(duì)員做到執(zhí)法得當(dāng)、程序規(guī)范、事實(shí)清楚、用法準(zhǔn)確。

二是調(diào)動(dòng)社會(huì)力量齊抓共管。抓好臨街單位、居戶維護(hù)市容秩序公約的簽訂工作，對(duì)企事業(yè)單位，爭(zhēng)取以區(qū)政府名義簽訂。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門的配套聯(lián)動(dòng)，改變城管隊(duì)伍孤軍奮戰(zhàn)的不利狀況。積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持，引導(dǎo)城區(qū)企事業(yè)單位和村居“管好自己的人，維護(hù)好自己的環(huán)境”。同時(shí)，加大輿論宣傳力度，營(yíng)造濃厚的城管氛圍，引導(dǎo)市民正確認(rèn)識(shí)和理解城管工作，增強(qiáng)市民參與城市管理意識(shí)，努力形成全社會(huì)齊抓共管城市管理的工作格局。

三是整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法水平。首先，狠抓建章立制、隊(duì)伍整頓和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步深化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系，激發(fā)城管隊(duì)員干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次，狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進(jìn)一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時(shí)，狠抓大局意識(shí)的養(yǎng)成，著力提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。第三，結(jié)合城市管理年活動(dòng)，突出“治亂”，著力“治差”，突出做好改造后重點(diǎn)路段的嚴(yán)管準(zhǔn)備和城區(qū)出入口以及健身廣場(chǎng)、河濱廣場(chǎng)的重點(diǎn)整治工作。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)律，適時(shí)開展對(duì)各類違章經(jīng)營(yíng)和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。

四是堅(jiān)持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時(shí)，把增強(qiáng)服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，把好執(zhí)法尺度，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，樹立誠(chéng)信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：城市管理工作匯報(bào)

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，今年以來，我們堅(jiān)持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體，進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序，強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn)，全面落實(shí)強(qiáng)化城市管理的各項(xiàng)工作措施，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)新的提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)于上半年工作

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造良好的城市管理氛圍

一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任。以“城市管理年”活動(dòng)為契機(jī)，以“創(chuàng)城”活動(dòng)為動(dòng)力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動(dòng)要快”的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長(zhǎng)期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動(dòng)實(shí)施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動(dòng)實(shí)施意見》等文件，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實(shí)到23個(gè)責(zé)任單位，從人、財(cái)、物方面保障城市管理工作，及時(shí)解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動(dòng)的開展。

二是加大～宣傳力度。為最大限度地調(diào)動(dòng)市民群眾的積極性，鼓勵(lì)他們參與到城市管理工作中來，營(yíng)造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時(shí)宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義，報(bào)道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊(duì)伍的良好形象，對(duì)影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光，促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識(shí)的提高；局里組織人員每周五上午對(duì)城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等主要路段進(jìn)行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報(bào)各單位、科室；印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，并出動(dòng)宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營(yíng)造一個(gè)人人理解、支持、參與城市管理的社會(huì)氛圍。

（二）、明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，全面加強(qiáng)城市管理工作力度

結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合，有效保證了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。

一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)”等14項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)日常管理，重點(diǎn)在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和延時(shí)巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭，對(duì)城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點(diǎn)，下大氣力治理?yè)p害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強(qiáng)占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書13份。同時(shí)，加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫和運(yùn)輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動(dòng)4次，清除野垃圾場(chǎng)2個(gè)，取締占道經(jīng)營(yíng)和露天燒烤攤點(diǎn)2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場(chǎng)所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，全面落實(shí)《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅(jiān)持服從、服務(wù)于區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對(duì)河濱路、福海路以及廣場(chǎng)等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊(duì)員、十二名協(xié)管隊(duì)員擺放在福海路，把三名正式隊(duì)員、六名協(xié)管隊(duì)員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時(shí)，堅(jiān)持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點(diǎn)看護(hù)、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機(jī)動(dòng)車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強(qiáng)制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個(gè)路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。

（三）抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，全面加強(qiáng)馬路市場(chǎng)的管理。一是對(duì)#等馬路市場(chǎng)進(jìn)行專門整治。我區(qū)原有織布廠、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市常其中，太華市場(chǎng)是依托#臨街而成的馬路市場(chǎng)，由于經(jīng)營(yíng)業(yè)戶素質(zhì)的參差不齊，一度造成市場(chǎng)周圍環(huán)境臟亂差，群眾反映強(qiáng)烈。為此，我們把對(duì)太華市場(chǎng)的治亂治差和退路進(jìn)廳工作，作為推動(dòng)馬路市場(chǎng)整治的切入點(diǎn)，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場(chǎng)67個(gè)業(yè)戶搬遷到福新市場(chǎng)，城管大隊(duì)組織人員，加強(qiáng)搬遷后市場(chǎng)秩序和衛(wèi)生管理，有效遏制了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復(fù)問題，鞏固了整治效果。二是對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行合理疏導(dǎo)整治。針對(duì)流動(dòng)攤販大多為“弱勢(shì)群體”的特點(diǎn)，堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點(diǎn)，在#市場(chǎng)又增建10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化棚亭，在#等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動(dòng)攤販進(jìn)入經(jīng)營(yíng)。根據(jù)

和城區(qū)出入口以及健身廣嘗河濱廣場(chǎng)的重點(diǎn)整治工作。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)律，適時(shí)開展對(duì)各類違章經(jīng)營(yíng)和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。

四是堅(jiān)持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時(shí)，把增強(qiáng)服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，把好執(zhí)法尺度，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，樹立誠(chéng)信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：城市管理工作匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：城市管理工作匯報(bào)材料

進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，今年以來，我們堅(jiān)持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體，進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序，強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn)，全面落實(shí)強(qiáng)化

城市管理的各項(xiàng)工作措施，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)新的提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)于上半年工作

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造良好的城市管理氛圍

一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任。以“城市管理年”活動(dòng)為契機(jī)，以“創(chuàng)城”活動(dòng)為動(dòng)力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動(dòng)要快”的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長(zhǎng)期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動(dòng)實(shí)施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動(dòng)實(shí)施意見》等文件，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實(shí)到23個(gè)責(zé)任單位，從人、財(cái)、物方面保障城市管理工作，及時(shí)解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動(dòng)的開展。

二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動(dòng)市民群眾的積極性，鼓勵(lì)他們參與到城市管理工作中來，營(yíng)造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時(shí)宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義，報(bào)道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊(duì)伍的良好形象，對(duì)影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光，促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識(shí)的提高；局里組織人員每周五上午對(duì)城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等主要路段進(jìn)行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報(bào)各單位、科室；印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，并出動(dòng)宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營(yíng)造一個(gè)人人理解、支持、參與城市管理的社會(huì)氛圍。

（二）、明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，全面加強(qiáng)城市管理工作力度

結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合，有效保證了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。

一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)”等14項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)日常管理，重點(diǎn)在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和延時(shí)巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭，對(duì)城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點(diǎn)，下大氣力治理?yè)p害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強(qiáng)占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書13份。同時(shí)，加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫和運(yùn)輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動(dòng)4次，清除野垃圾場(chǎng)2個(gè)，取締占道經(jīng)營(yíng)和露天燒烤攤點(diǎn)2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場(chǎng)所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，全面落實(shí)《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅(jiān)持服從、服務(wù)于區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對(duì)河濱路、福海路以及廣場(chǎng)等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊(duì)員、十二名協(xié)管隊(duì)員擺放在福海路，把三名正式隊(duì)員、六名協(xié)管隊(duì)員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時(shí)，堅(jiān)持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點(diǎn)看護(hù)、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機(jī)動(dòng)車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強(qiáng)制拆除19家未

第五篇：建設(shè)局工作匯報(bào)

工作匯報(bào)

各位建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)，大家好

我單位河北建設(shè)集團(tuán)，承建孔雀大衛(wèi)城2.2標(biāo)段雅園工程，目前5棟住宅樓在施，現(xiàn)在就我施工項(xiàng)目情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

1、指紋打卡機(jī)已購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)，目前正在積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人員信息錄入，目的是強(qiáng)化員工時(shí)間觀念，便于現(xiàn)場(chǎng)管理，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理模式。

2、工資按月結(jié)算支付，當(dāng)月工資次月發(fā)放，每月20號(hào)為工資結(jié)算日，工資按月付入項(xiàng)目員工個(gè)人賬戶，對(duì)施工人員，公司每月按考勤表支付現(xiàn)金。

3、目前，施工許可證，工程開工證，工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督手續(xù)，衛(wèi)生、防疫合格證，環(huán)境保護(hù)審批手續(xù)、消防施工許可證均已辦理。

4、（1）安全監(jiān)督情況

本工程自開工以來，為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，項(xiàng)目部編制總施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。

項(xiàng)目部對(duì)各階段施工按工種不同進(jìn)行有針對(duì)性內(nèi)容的分部（分項(xiàng)）施工的安全操作技術(shù)交底和三級(jí)安全教育。

在施工過程中，項(xiàng)目部每周一次安全專項(xiàng)檢查，按周召開班組安全生產(chǎn)例會(huì)，安全員實(shí)行日常巡檢制度。對(duì)每次檢查中所發(fā)

現(xiàn)存在問題的整改，項(xiàng)目部遵照“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后由項(xiàng)目部安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。對(duì)上級(jí)部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項(xiàng)目部按整改要求在落實(shí)整改的同時(shí)，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項(xiàng)目部均做好臺(tái)帳記錄。

項(xiàng)目部對(duì)參與本工程施工的電工、架子工、塔司等特殊工種上崗操作資格證進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，經(jīng)考核合格后，才可上崗作業(yè)，作業(yè)人員的操作證復(fù)印后，并由項(xiàng)目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。

施工用電管理，本項(xiàng)目施工采用TN-S系統(tǒng)，項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工用電實(shí)際所需要進(jìn)行布線、配電。項(xiàng)目部編制的《施工臨時(shí)用電專項(xiàng)方案》包括了各階段用電量負(fù)荷計(jì)算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場(chǎng)用電安全保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工用電交底等內(nèi)容。項(xiàng)目施工用電實(shí)行“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”，大小配電箱、開關(guān)箱均鐵質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，開關(guān)箱設(shè)置按“一機(jī)一閘一漏一箱”要求設(shè)置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時(shí)做好電工維修記錄。

在施工機(jī)械和機(jī)具的管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全檢查備案制度、安裝驗(yàn)收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關(guān)的規(guī)章制度。

為保證公司、項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作指令在施工全過程中得以有效實(shí)施，項(xiàng)目部分別與各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，在明確施工工作班組責(zé)任的同時(shí)，并輔以獎(jiǎng)罰、考核措施來制約，由此，項(xiàng)目部從組織、人員上形成一個(gè)從

上而下，各司其職的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，這一組織機(jī)制的建立、形成，為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全管理總目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。

（2）質(zhì)量監(jiān)督情況

在工程施工中，提高工程質(zhì)量，以質(zhì)取勝，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制，是管理的重中之重。

1把住進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān) ○

工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素。項(xiàng)目部對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)材料均遵循嚴(yán)格的報(bào)驗(yàn)制度，抽樣送檢，檢驗(yàn)合格后才允許使用。嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，消除材料質(zhì)量隱患。

2做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作 ○

工程開工后，根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求，合理制定各專項(xiàng)施工方案，審核批準(zhǔn)實(shí)施，保證整個(gè)工程施工有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)、取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

為保證工程質(zhì)量，施工中依據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案。制定相應(yīng)的單項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量保證措施，并以技術(shù)交底形式向有關(guān)施工人員詳細(xì)交底。除文字交底外，項(xiàng)目技術(shù)人員還進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底制度，使操作工人，專業(yè)工長(zhǎng)等基層人員能按設(shè)計(jì)意圖和規(guī)范要求，保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)，必要時(shí)還示范操作方法，先做工程樣板等。

3加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核及質(zhì)量檢查 ○

在施工過程中，對(duì)重要的或關(guān)系整個(gè)工程的技術(shù)工作，加強(qiáng)

復(fù)核，避免發(fā)生重大的差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和正常使用。

施工中加大質(zhì)量檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)加以處理，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4做好成品的保護(hù) ○

在施工過程中，為防止成品受損，采用提前保護(hù)，及時(shí)包裹、表面覆蓋、局部封閉等措施進(jìn)行保護(hù)。

結(jié)束語

我施工單位會(huì)不懈努力，從工程質(zhì)量、安全文明方面嚴(yán)格控制，在保證安全生產(chǎn)、文明施工前提下，打造精品工程，歡迎建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)到我現(xiàn)場(chǎng)蒞臨檢查指導(dǎo)。