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      2010年村官總結(jié)工作[共五篇]

      時間:2019-05-12 16:06:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2010年村官總結(jié)工作》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2010年村官總結(jié)工作》。

      第一篇:2010年村官總結(jié)工作

      2010

      2010年工作總結(jié)

      年即將結(jié)束,回首一年來的工作經(jīng)歷,感慨頗多,作為一名被分配到社區(qū)工作的大學生村官。一年來,我參與了社區(qū)的各項工作,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作,并得到了街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認可,和社區(qū)廣大居民群眾的普遍好評?,F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:

      一、扎根基層,做好社區(qū)計生工作。

      年初我被分配到東陽社區(qū)分管東陽一組的計劃生育工作,并兼任東陽社區(qū)的計生統(tǒng)計。有了去年末參加社區(qū)計生工作的經(jīng)驗,今年我很快就熟悉了計生工作各個環(huán)節(jié)。在東陽社區(qū)一組原包組干部的指導(dǎo)下,我很快掌握了東陽一組的居民、流動人口的居住狀況。在一組原包組干部調(diào)離街道后,我便一人擔起了東陽一組的計劃生育工作。計劃生育工作是一項比較煩瑣的工作,計劃生育最難管理的是流動人口。流動人口流動性大,搬遷比較頻繁,這為我們的計劃生育工作帶來的很大的麻煩,我們須多下組,勤摸底,才能掌握社區(qū)計生人口的變動狀況,全面管理好社區(qū)所有的計生人口。在下組摸底的過程中,我不斷的與社區(qū)居民群眾進行交流溝通。通過與社區(qū)居民群眾的多次接觸后,使我認識到,搞好基層工作并不難,只要我們能下得去,和居民群眾談的來,搞好與群眾的關(guān)系。就會發(fā)現(xiàn)他們的單純與善良,與他們打交,并不是想象中的那么困難。作為社區(qū)計生統(tǒng)計,今年我和社區(qū)其它計生干部一起,整理了社區(qū)五年來的計生軟件,規(guī)范了社區(qū)計生軟件管理,為今后的計生工作打下的良好的基礎(chǔ)。

      二、務(wù)實求真,從細節(jié)做起。

      社區(qū)工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有很大的不同,常和分到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村官朋友聊天。他們有的被分到計生工作隊,有的從事中心工作,有的分到財務(wù)所工作。而社區(qū)卻沒有這么多的工作劃分。但凡有的工作,我們都得參與其中,所以很多村官朋友見了我就會問:看你整天上班,有那么多的工作要做嗎?當然是有了,社區(qū)工作瑣碎繁多,我們的工作沒有什么轟轟烈烈,只有每天細微的工作。但正是有千百萬像我一樣的社區(qū)工作者每天堅守自己的崗位,我們的社區(qū)才會這樣的平安、和諧。在社區(qū)工作,最重要的就是要腳跟實地,從小事做起,不要好高騖遠,小事看不上,大事做不成態(tài)度是做不好社區(qū)工作。只要把每一件小事做好了,社區(qū)工作也就做好了。

      三、多方兼顧,出色完成計劃生育工作

      今年是十年一次的人口普查年,人口普查期間,正是省市縣計劃生育工作年終檢查的關(guān)鍵時期,作為一名社區(qū)計生干部,我不僅要全面完成計生工作的各項任務(wù),同時又要保質(zhì)保量的完成人口普查的工作。為了確保人口普查工作能夠順利進行,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排我作為社區(qū)人口普查工作的負責人,我不僅要完成自己的普查工作,同時又要指導(dǎo)和檢查其它普查員的工作情況。普查期間,我每天早上六點半起床,一直忙到晚上九點以后才可以回到自己的房子。經(jīng)過三個多月的辛苦工作,我們順利的完成了社區(qū)的人口普查的工作。在市人口普查抽樣檢查中,剛好抽到了我普查的小區(qū),檢查結(jié)束沒有發(fā)現(xiàn)1人的漏報、誤報。在交表的時候,其它社區(qū)得一天時間才能通過審查,而我們社區(qū)不到半天的時間,得通過了全面驗收。在我和社區(qū)其它干部的共同努力下,我們不僅出色的完成了人口普查工作,而且在此期間我們的計劃生育工作也得到了有序的開展,在省市縣的各項檢查均沒有出現(xiàn)任務(wù)問題。

      四、認真負責,參與社區(qū)各項工作

      社區(qū)工作繁瑣復(fù)雜,除了計劃生育外,我還參與了社區(qū)黨建,雙創(chuàng),平安創(chuàng)建,安全生產(chǎn)工作。作為一名有知識、有文化的大學生,我還承擔起了社區(qū)文書這個職務(wù),社區(qū)各項工作所需的材料、文件,都由我負責完成。通過這些工作,不僅提升了我的各項工作能力,更讓我對社區(qū)工作有了全面的認識和體驗。

      經(jīng)過一年的努力工作,使我認識到,要做好社區(qū)工作,并不是很難的事情,只要我們能吃得了苦,俯得下身,勤學習,多思考,深入群眾,時時本著為人民服務(wù)的態(tài)度,把為人民做好事,做實事作為自己奮斗的目標。那么我們就一定能做的好一名大學生村干部。一年的工作下來,使我認識到,要做好社區(qū)工作,必須要做到以下幾個方面:

      一、擺正心態(tài),放下架子,全面溶入社區(qū)的居民群眾中去。

      我們既然選了村官這條道路,我們就要這對的起村官這兩個字。放下自己的架子,時時以為民服務(wù),為民辦事的心態(tài)來要求自己的言行。市委書記李金柱在09年村官任職培訓會上說:“我更喜歡叫你們大學生村干部,我們到農(nóng)村不是去當官了,而是去干事了”。李書記對我們大學生村官要合理定位自己提出了自己的希望。作為村官的我們一定要牢記李書記的話,合理定位自己,做一名真正能為民服務(wù),為民辦事的大學生村干部。

      二、不斷學習,提高自己的工作能力。

      離開了校園,并不意味著我們從此就不需要再學習,當你真正參加了工作,你才發(fā)現(xiàn)有很多東西,是我們在書本上不能學的到,對于社會,對于工作,我們始終要把自己定位在成一個學生的角色,有什么不會的,不懂的,要多問,多思考,對一些政策性的東西,要通過學習,徹底的弄懂了,再向社區(qū)居民群眾進行講解,切不可自己還處于一知半解的狀態(tài),就到處宣講。

      三、善于總結(jié),思考,在工作中尋找樂趣。

      很多一起的村官朋友都抱怨基層工作枯燥無聊,在村里呆不下去,我也一樣,尤其是在沒工作可做的時候,一個人呆著,無聊到能讓人崩潰。于是我開始嘗試著去做一些事情,以緩解自己無聊到幾近崩潰的心理,我試著去看看書,寫寫東西,總結(jié)一下近期的工作,把自己在工作中遇到的一起趣事,記錄下來。一年下來,我感覺工作不再是那么的枯燥乏味了,朋友們聚在一起時,我會和大家講我的工作,講我在工作中遇到的一些趣事。有一些朋友笑我成工作狂了,其實工作狂也好,只要你能喜歡自己的工作,并在工作中尋找到樂趣,那工作狂又有什么不好呢。

      一年下來,我發(fā)覺自己成熟了,看問題也不再那么膚淺了,我覺得這是工作歷練了我,讓我對自己,對人生有了新的認識,和態(tài)度。在接下來的一年里,我將繼續(xù)努力工作,不斷的提升自己的工作能力,和為人處世的能力。為創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)出自己的一份力。

      第二篇:總結(jié)工作123

      “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作開展

      情況匯報材料

      中共岷縣委聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

      自全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員會后,我鄉(xiāng)本著“早行動、爭主動”的原則,精心組織,周密安排,超前謀劃,著力抓好全鄉(xiāng)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動的各項準備工作,為行動有效開展開好局、起好步。現(xiàn)將階段性工作開展情況匯報如下:

      一是靠實責任,健全體系。成立了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,分設(shè)綜合組、宣傳組、督查組、指導(dǎo)組等辦事機構(gòu)。按照“政治素質(zhì)好、工作能力強、黨建業(yè)務(wù)懂、農(nóng)村工作熟”的要求,抽調(diào)了2名鄉(xiāng)機關(guān)黨員干部,充實到“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。將原黨政辦室作為辦公場所,統(tǒng)一采購辦公設(shè)備,使各項工作任務(wù)創(chuàng)新高效、務(wù)實有序推進,確保全鄉(xiāng)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動啟動階段工作有序開展。

      二是廣泛宣傳,營造氛圍。充分利用寺溝鄉(xiāng)惠農(nóng)信息網(wǎng)站、移動信息平臺發(fā)布相關(guān)信息10000條以上、懸掛橫幅20條、張貼標語320條、下發(fā)簡報14期、沿主要路段制做大型宣傳牌10面,刷寫墻報等宣傳載體,對開展這次行動的重大意義、目標任務(wù)、工作重點和紀律要求以及行動進展情況進行大力宣傳報道,各村社張(掛)貼標語680余條,營造了濃厚的社會輿論氛圍。

      三是創(chuàng)新工作,建設(shè)陣地。建立完善的規(guī)章制度,通過與開展“三聯(lián)一監(jiān)督”工作,聯(lián)系單位、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部了解黨員群眾所思、所盼、所想,結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,解決群眾日常糾紛

      體,即通過“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民,同步實現(xiàn)小康”這一載體,通過聯(lián)系貧困黨員、聯(lián)系貧困農(nóng)戶;帶動后富群眾發(fā)奮圖強趕追先富、帶領(lǐng)先富群眾飲水思源幫助后富;促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民增收,促進全鄉(xiāng)人民群眾實現(xiàn)共同富裕,邁入全省同步實現(xiàn)小康家庭之列為活動內(nèi)容。真正把全鄉(xiāng)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動打造成機關(guān)作風轉(zhuǎn)變的形象提升工程、教育培養(yǎng)干部的能力鍛造工程、造福人民群眾的德政民心工程。

      中共xx委員會 2012年3月22日

      第三篇:總結(jié)工作

      [總結(jié)工作]冬去春來又是一年騷動時!歡天喜地迎接龍年后,進入一年新的忙碌,同時伴隨著人員的更迭,來來去去,不停演繹著“鐵打營盤流水的兵”,然而很多“流水的兵”并未完全明白工作的意義,就急于尋找另一個“營盤”,或“營盤里的兵”不停在“流與不流”間徘徊,總結(jié)工作。當然人各有志,想每一個人都是同一種想法是不可能的,也不應(yīng)該。所以我也“騷”一把,將自己對工作的理解托出,希望更多人可以分享與交流。

      我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?/p>

      心理學家馬斯洛有一個著名的理論,人有“五大需求”,一是生理需求,二是安全需求,三是交往需求,四是尊重需求,五是自我實現(xiàn)需求。工作就是為了滿足人的該五大需求。

      1、人通過工作獲得相應(yīng)報酬,提供衣食住行基本的生活保障,來讓自己能夠在這社會靠自己活下去,同時獲得安全感。

      2、工作讓我們身體力行與社會環(huán)境溝通。人是群居性動物,現(xiàn)代社會如果一個人長期不與社會、不與他人交流,得不到別人的反饋及建議,很容易陷入自我的世界從而走向極端。

      3、工作讓我們感到自己存在的價值,不會覺得空虛。如果有在家待業(yè)經(jīng)歷的同事就會深有體會,同齡人都出去工作,一個人在家吃父母的,會讓自己感覺很空虛很沒用;在工作中靠自身努力獲得報酬和別人的認可,讓自身感覺到價值。

      4、工作讓我們擁有“明天會更好”的幸福感和希望。工作讓自身不斷積累經(jīng)驗和財富,有對未來的一種可預(yù)知的向好的追求,來逐步實現(xiàn)自己的需求。

      工作的規(guī)律是什么?

      很多人接收一份工作不適應(yīng),很多人工作一段時間后不適應(yīng),其實就是沒有分清工作的四個階段:

      一是強迫學習階段,這是我們新接觸一個公司和崗位,需要學習獨立上崗的技能和公司的制度文化,感覺新鮮和緊張。但這個時候有些人覺得難,有些覺得易,有些學得快,有些學得慢,有些人覺得挺好的,有些覺得很不如意,很多時候都被要求做一些瑣碎的“小事”,這是新工作在磨練我們的環(huán)境適應(yīng)能力,我們需要的是放下雜念,從每一件“小事”學起、做起,專心融入這個公司、這個崗位的一個階段。

      二是熟練工作階段,當你學會這個崗位的日常工作開始獨立上崗后,開始獨自承擔相應(yīng)的工作任務(wù)和壓力,部分人感覺壓力很大,怕出錯或完不成班次工作,這是工作在磨練我們的心理承受能力,我們需要在反復(fù)練習中走向熟練來釋放該種壓力,但這也是我們習慣養(yǎng)成的一個關(guān)鍵階段,習慣好不好決定了我們以后出錯的頻率,因此在練習過程要向標準看齊。

      三是堅持重復(fù)階段,當這個工作你可以較輕松面對之時,較長時間每天在重復(fù)同樣的工作內(nèi)容,工作的激情隨著時間會一點一點消失,很多人就開始了對比和抱怨,對比現(xiàn)在這個崗位的收入和工作強度,對比著公司的假期,對比著自己的專業(yè)或心里最初的夢想,感覺沒有東西學,不由產(chǎn)生“天天如此,不知為啥”的郁悶和厭煩,幻想著別的地方或工作可能會更好,并通過同學、親人、朋友找尋信息來印證這個幻想,這是正是工作磨練我們耐力和毅力的一個最重要過程。較多人在這個階段就放棄了工,始終未能戰(zhàn)勝工作的考驗,工作總結(jié)《總結(jié)工作》。其實做任何工作都要遇到該過程,因為這是任何人成為某領(lǐng)域“專業(yè)”的一個必經(jīng)過程。

      這個過程會比較長,但卻是我們突破之前所學的最好階段,因為在熟悉手頭所有的工作后,對自己的領(lǐng)域有較清晰的認識,上班時間可輕松應(yīng)對,我們有條件去多學習一些相關(guān)的理論知識,深入了解每個部件的原理,可以多總結(jié)優(yōu)化日常工作,多觀察思考可不可以改善,在每天簡單重復(fù)中要求進步一點點,改善一點點,熟中生巧,從而讓自己變得更有能力和取得更大的成就感。

      四是工作突破階段,當你通過工作的重復(fù)磨練,經(jīng)驗積少成多,具備了更強的工作能力,積極主動表現(xiàn)出來,等待著你的就是潛在的發(fā)展機會,因為這是公司愿意給你機會和自己能夠抓住機會的前提。一旦你抓住了,你會面臨更大挑戰(zhàn)的工作內(nèi)容,同時面臨著工作責任和壓力的增大,你需要付出更多的精力,更多的眼睛看著你的表現(xiàn),別人也需要從你身上得到更多的指導(dǎo),我們的知識經(jīng)驗加速被掏空,這正是工作磨練我們自控力和學習能力的一個過程,這時需要我們更努力的學習和總結(jié),同時樹立好榜樣,使自己能勝任該崗位,以取得工作的突破,周爾反復(fù)。

      薪酬面面觀

      薪酬“收入與付出”的守恒原理

      人年輕時沒有什么經(jīng)驗和能力時,需要付出更多的體力和腦力勞動,獲得相對較低的報酬,這會使我們感覺很不公平;但當我們年長時,因為工作經(jīng)驗的增加和能力的增強,得到企業(yè)和社會的認可,我們不需要付出太多的體力勞動,就能獲得較多的報酬。所以在收入與付出之間,短期看不平衡,長期看其實是符合“守恒定律”的。

      薪酬吸引力法則

      工作時候,很多人把自己的價值與收入的多少等同起來,導(dǎo)致只看重公司能付給我多少,而不去注重自身的鍛煉和公司提供的成長環(huán)境。那什么能讓自己的收入穩(wěn)定增加呢?那就是能力,自身的能力才是我們真正的價值所在,能力越大能夠吸引到的收入將越大。所以我們平時要注重自身能力的修養(yǎng),但同時不要認為能力與時間是正比的,很多人在同一崗位工作很長時間,只是資歷長了,但能力并沒有增加,收入也就不能有多大的增長。所以平時我們在要求工資增長時,首先問一下自身能力增長了沒?因為企業(yè)不是慈善機構(gòu),是不會向沒有價值增加的人提高支出的,除非是整個社會環(huán)境的要求。

      薪酬歸零法則

      為何我的工作老是讓我不愉快?

      一是對工資感覺不滿:人之初,性本貪、懶,這讓我們永遠感覺工資與自身價值不匹配,就算暫時滿足了,很快我們又覺得少了。那以什么標準來判定自身在一個公司的價值呢?那就是別人對你的依賴度有多高,當大家面臨到困難時,你是不是其中參與解決的一員,或會不會想到你來幫忙解決。如果一個團隊長期有你沒你都差不多,對這個團隊你的價值是缺失的,工資自然反映出來。如果我們把對工資的不滿轉(zhuǎn)化為提高自身能力的動力,并付之努力,工資也是可以反映出來的。

      二是對制度感覺別扭:無規(guī)矩不成方圓,任何組織想正常運轉(zhuǎn),必須擁有相印的制度。但面度約束,我們或多或少會感覺別扭,為什么呢?因為人的意識中分超我、自我、本我三種狀態(tài),“超我”就是向善、向好的一面,目標、信仰、道德都屬該類;“本我”就是人性的本貪、懶,流露出自私的一面,容易讓我們走向歪路;“自我”就是超我、本我中間的協(xié)調(diào)者,在超我、本我的爭斗中最終協(xié)調(diào)出我們行動。所以對制度別扭的是我們本我的自然反應(yīng),督促我們遵守制度的是超我,導(dǎo)致我們最后的行動就是自我。所以要想遠離制度的別扭,就要加強我們自身“超我”的培養(yǎng)。

      對工作感覺無趣:工作一則能讓我們獲得生活的來源,一則在工作同時使自身的能力提高,但工作不能解決我們生活中的所有問題。很多人生活習慣單調(diào),興趣狹窄,天天孤獨,就把這無聊的理由歸結(jié)于這個公司,歸結(jié)于這周邊的環(huán)境,其實需要從我們自身找問題。我們除了工作外必須擁有另外的興趣愛好,比如打球、攝影、騎車、爬山等等,我們才能感受到生活的樂趣,感受到生活的樂趣需要工作的支持,從而讓自己在工作時間能夠更快樂的應(yīng)對。

      接受過李茜老師培訓的人都知道,人的快樂有三種模式,第一種模式是競爭式的快樂,就是和別人對比,贏了或超過了別人才感覺到快樂;第二種模式是條件式的快樂,就是非要擁有了某樣東西才會感覺到快樂;第三種模式是自我式的快樂,這是自己和自己的過去橫向?qū)Ρ龋绻约罕茸蛱爝M步了,就感到快樂。難道我們沒感覺到自身進步嗎?認識新同事、認識新行業(yè)、學會tpm、學會故障處理方法等等,這就是我們工作、生活快樂的理由。

      以上是我對工作方方面面的總結(jié),既是說教也是自我安慰,歡迎拍磚!!

      楊 鵬 均

      2012 03 03

      第四篇:總結(jié)工作

      綠地集團太倉城市公司2011年上半總結(jié)

      2011年上半年,綠地太倉城市公司正式成立,根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)下達的要求更進一步明確了2011城市公司總體任務(wù),并制定了2011節(jié)點工作安排,同時也對員工在工作上提出了三點需要迅速提高的地方,一是應(yīng)變能力,在工作上遇到困難,尤其是突發(fā)情況,應(yīng)以公司利益最大化為原則,迅速處理,需要公司出面協(xié)調(diào)解決的迅速上報,不拖沓、不隱瞞;二是預(yù)判能力,明確工作各個關(guān)鍵節(jié)點的時間、內(nèi)容、完成程度,做好事先的預(yù)判,尤其針對可能會發(fā)生問題的部分,提前落實、提早安排;三是協(xié)調(diào)能力,要求每位員工有獨當一面、獨自完善處理事務(wù)、工作的能力,提高團隊的執(zhí)行力、縮短工作中不必要的流程,提升工作效率。針對以上三點,由城市公司領(lǐng)導(dǎo)負責牽頭,在補充人員擴大團隊的同時,帶領(lǐng)員工通過日常溝通、例會、培訓、相互交流、學習等方式取得了明顯的提高,同時,團隊的凝聚力也加強了,城市公司自上而下統(tǒng)一思想,提高認識,信念一致,本著把公司做大、做強、成為一部乃至集團的排頭兵、先鋒團隊的原則,不但要確保完成集團下達的任務(wù),更要不斷提高,不斷進取。另外,銷售是企業(yè)發(fā)展的龍頭和基石,是事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的重要保障,城市公司領(lǐng)導(dǎo)在明確這點的情況下,針對太倉項目的銷售給予了各方面大力支持,主要體現(xiàn)在確保供應(yīng)量推出實現(xiàn)銷售計劃,確保工程節(jié)點的完成達到銷售所需要的要求,利用社會協(xié)作方的力量對銷售的支持等,這是太倉綠地城項目能長期穩(wěn)居太倉市樓盤銷售榜前茅的重要原因之一。

      具體工作方面:

      前期:

      上半工作小結(jié)

      主要圍繞確保下半新增供應(yīng)量的推出,確保銷售計劃的完成展開:針對A-03N住宅部分方案調(diào)整與各部門進行了有效溝通,住宅部分及地下部分均已完成工程規(guī)劃許可證。地下車庫部分由于涉及人防,已完成人防部門圖紙審核及施工圖審核。

      在前期工作中,由于受政府調(diào)控力度影響,辦證時常會出現(xiàn)很多困難。自2010年7月1日起,太倉地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在辦理項目施工許可證時,應(yīng)提供《貨幣資金存入證明》,這就意味著我們在辦理A-09地庫施工許可證時需要繳納約600萬元的保證金。為此,A-09地庫施工證也一度被擱置。后經(jīng)過城市公司領(lǐng)導(dǎo)堅持不懈的努力,通過各種有效的方式與政府各相關(guān)部門進行溝通、解釋,住建局領(lǐng)導(dǎo)終于同意在不交錢的情況下幫我們辦理了A-09地庫施工許可證。

      A-03S商業(yè)部分由于急于趕上進度,在設(shè)計部門上報事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)之前,前期部門先安排專家及規(guī)劃科領(lǐng)導(dǎo)通過了方案評審會,但是該方案未能達到事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)要求,現(xiàn)仍在修改中。這充分說明,作為綠地員工,一定要及時與公司各部門各條線溝通,這樣一來可以互相充分發(fā)揮各自對項目的作用,也可相互督促彌補各自的不足,讓項目更加快速有效的推進。

      計劃:

      下半年完成A-03N住宅及地庫施工許可證、部分樓棟預(yù)售許可證

      及A-03S商業(yè)四證的辦理,確保銷售計劃的完成。

      工程方面

      上半工作小結(jié):

      一、A-09地塊高層住宅和別墅按銷售合同規(guī)定于2012年4月18日交付施工,針對總體要求,城市公司確立了2012年春節(jié)前工程竣工的節(jié)點目標,上半緊緊圍繞這一節(jié)點目標,在工程方面主要做了以下幾項工作:

      (1)春節(jié)前后把A-09地塊高層地下車庫1554根抗拔樁施工完畢,今

      年5月份開始地下車庫施工,目前2000m2地庫底板鋼筋在綁扎;

      (2)高層區(qū)1-10#外墻保溫基本完成,7月上旬外墻落架完畢;1-5#

      外墻仿真涂料完成50%,3#房完成石材干掛樣板段施工;11-15#樓外墻保溫做完25%;高層區(qū)電梯8月底基本安裝完;高層區(qū)室內(nèi)粉刷1-5#樓基本結(jié)束,6-15#樓室內(nèi)粉刷完成60%。

      (3)別墅區(qū)因施工合同遲遲未談妥,土建主承包單位舜杰公司勞動

      力組織較緩慢。通過事業(yè)部、總包和城市公司等領(lǐng)導(dǎo)努力,經(jīng)過多輪合約談判,與舜杰公司的土建施工承包合同補充協(xié)議基本議定。別墅區(qū)逐漸展開施工,目前10棟結(jié)構(gòu)封頂,4棟在做地下室,2棟在施工地上二層,5棟在施工屋面層結(jié)構(gòu)。

      綠地太倉新城一期總建筑面積約21萬平方米,為了在太倉建立品

      牌標桿,讓業(yè)主們滿意,從而促進太倉城市公司更健康持續(xù)發(fā)展,項目工程部努力把好質(zhì)量關(guān),特別是對混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量、防滲漏和外立面裝飾細部結(jié)構(gòu)等,嚴格工序控制,執(zhí)行樣板先行制度。由于舜杰公司從春節(jié)過后到5月份基本處于停工狀態(tài),腳手架、臨邊防護等安全隱患較多,通過努力溝通及協(xié)調(diào),目前已增加架子工和鐘點工,安全文明狀態(tài)在逐步改善。

      二、為應(yīng)對目前較為嚴峻的房地產(chǎn)形勢,抓住市場機遇,給銷售部門提供靈活支配的銷售房源,盡快回籠資金,提高資金使用價值,為公司創(chuàng)造最大利潤,集團和事業(yè)部要求我們太倉城市公司加快太倉綠地城城二期住宅和商業(yè)建設(shè)步伐。

      A-03N地塊:

      (1)4月初開始樁基工程施工,已完成70%樁基工程,7#、10#開始

      井點降水;

      (2)6月初開始基坑圍護工程施工,目前完成20%。

      在安全文明施工中,力求高起點、高標準、高要求實施,從小處抓起,從工程啟動開始就抓好安全文明設(shè)施建設(shè),嚴格按照蘇州市文明工地標準實施,創(chuàng)建蘇州市文明工地。

      下半工作計劃:

      一、由于與土建單位合約談判時間比較長,上半年大部分時間高層區(qū)6-15#樓和別墅區(qū)基本處于停工狀態(tài),導(dǎo)致工程按時竣工的形勢極為

      嚴峻,下半年必須合理安排各種工種作業(yè)施工,不得有絲毫耽擱,為了按時完成年底節(jié)點目標,主要做好下述工作:

      A-09地塊:(1)高層區(qū)15棟樓基本達到竣工驗收標準;(2)高層區(qū)地下車庫結(jié)構(gòu)10月底完成,粗裝修完成90%,安裝工程完成90%;小區(qū)景觀綠化完成90%;總體配套工程完成90%。(3)根據(jù)工程實際情況,項目公司已申請批準別墅區(qū)目前尚未出售的60%房源延遲至2012年8月交付使用。到年底,別墅區(qū)石材干掛完成60%,消防、弱電和通風等安裝工程完成50%,小區(qū)景觀綠化完成40%;總體配套工程完成40%。

      二、為了配合銷售,下半年需加快A-03N地塊住宅建設(shè),同時,為了形成整個項目的綜合功能,加快推出商業(yè)產(chǎn)品,抓好A-03S地塊商業(yè)區(qū)建設(shè):

      A-03N地塊:(1)8月底,7#、10#樓開盤銷售;(2)今年年底8#、9#樓結(jié)構(gòu)封頂,7#、10#樓完成至地上二十二層,1-6#樓年底達到銷售節(jié)點。

      A-03S地塊:商業(yè)區(qū)總建筑面積5.2平方米,目前正處在設(shè)計方案確認階段,預(yù)計7月中下旬啟動施工,計劃11月下旬完成地下結(jié)構(gòu)達到銷售節(jié)點,年底完成地上一層結(jié)構(gòu)。

      銷售方面

      上半工作小結(jié):

      1)、2011年上半太倉綠地城完成銷售221套,面積23162平米,金額2.06億,簽約226套,面積23616平米,金額1.92億,共計回款2.2億。

      2)、上半銷售克服沒有新增供應(yīng)量、存量房源選擇余地少、國家政策出臺造成市場環(huán)境較差等重重困難,在公司、集團正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷找到新的突破口,努力完成公司下達的每月銷售、回款指標,并積極突破,在太倉全市樓盤銷售排行榜上名列前茅,進一步提高了項目知名度及市場占有率。

      3)、存量產(chǎn)品基本去化完畢,部分類型產(chǎn)品清盤,目前項目一房、兩房、三房已全部售罄。

      4)、整個上半,營銷團隊根據(jù)每月不同的存量房源情況,進行了不同的有針對性的去化工作,一季度主要針對存量一房、兩房、三房進行清盤銷售,通過調(diào)整樓層位置較好戶型的價格,不降反升,賣一套少一套的方式逼迫客戶趕快出手,使得老客戶能切實感受到項目價格升值的趨勢,增加其老帶新的信心,對位置相對較差的房源,加大折扣優(yōu)惠力度,以達到拉大價差的目的,以切合部分支付能力較弱購房者的需求,同時配合現(xiàn)場不斷舉辦的各類活動,聚集人氣,增加銷售氛圍,取得了良好的效果。二季度主要針對存量大戶型產(chǎn)品、別墅及一樓帶地下室產(chǎn)品進行去化工作,由于該類產(chǎn)品總價高、客源少、競爭力弱等情況導(dǎo)致去化速度慢,廣告效果弱,來人來電量不足,針對此現(xiàn)象,案場主動出擊,通過小區(qū)路演、有效的派單策略、與中介

      公司合作等方式配合力度較大的老帶新、來就送活動進行銷售,取得了較好的效果。

      下半工作計劃:

      針對項目二期產(chǎn)品銷售展開系列工作,做好前期客戶蓄水、銷售道具準備、廣告、媒體通路安排以及整體銷售策略,包括產(chǎn)品包裝、價格、推盤時間、各銷售節(jié)點等,確保二期項目順利推進,銷售計劃完成。

      第五篇:總結(jié)工作

      總結(jié)工作

      周一上午錄信息,中國民辦高等教育學生信息網(wǎng)里面,民知道網(wǎng)解答題,下午五點鐘胡總給我們培訓,復(fù)習上次培訓的問題,問我們,我們好多不會答,不知道怎么辦,說周五考試,接下來培訓一些新的課,直到下午六點下班了。

      周二,上午,孫老師給我們開會,說要把理論東西,學透才給別人談學校,現(xiàn)在你們什么都不會,怎么教你談學校啊,上午我們錄了一些信息,看了中國民辦高等教育學生信息網(wǎng),民知道的解答題,30多個,看周一胡總給我們培訓的課。

      周三上午錄信息,看了理論課,下午,王梅教我們打電話給學校,核實學生的信息是否正確的,多打幾次讓他們知道中國民辦高等教育學生信息網(wǎng),目的就是想讓他們和我們合作的,我和他們學習怎么打電話。

      周四,上午錄信息,看了理論課,下午一點半,孫老師給我們開會,由我做記錄,會議 開到下午三點半。中國民辦高等教育學生信息網(wǎng)民知道一些解答題。

      周五,上午我們一直看理論課筆記本,孫老師15層開會,我們大家在一起,你問我答,理論培訓的課,大家都比周一好多了,因為下午考試,大家都挺緊張的學習看書,孫老師回來告訴我們周一考試,下午寫工作總結(jié)和錄信息,看理論知識,還有一些中國民辦高等教育學生信息網(wǎng)民知道一些解答題。

      陳玲

      2011-6-24

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