第一篇：寶山鄉(xiāng)2014年工作總結、后四個月工作安排

寶山鄉(xiāng)2014年工作總結、后四個月工作安排

和2015年工作謀劃

2014年9月12日 領導簽字：

2014年，寶山鄉(xiāng)在市委、市政府的正確領導下，圍繞中心工作，緊密結合“創(chuàng)一流業(yè)績、促和諧發(fā)展”總體要求，全面落實黨的群眾路線教育實踐活動，以富民強鄉(xiāng)為目標，以新農村建設為主線，以調整農村產業(yè)結構為手段，不斷擴充經濟總量，改善民生民利，發(fā)展社會事業(yè)，提升核心競爭力，全力打造“寶山近郊特色產業(yè)園區(qū)”。

一、2014年工作總結

（一）全力推進新農村建設進程，著力加快種植業(yè)產業(yè)結構調整

一是人居示范村建設。2014年，寶山鄉(xiāng)申請北河村為省級人居環(huán)境示范村，投資19萬元在北河村北河屯開展路邊排水溝建設項目，修建U型槽邊溝1200延長米，投資13萬元開展農戶圍墻大門改造項目，修建農戶磚砌圍墻330延長米。受益人口2170人。二是種植業(yè)結構調整。利用停耕還林契機，投資35萬元新栽植車家村果樹50公頃，主要品種龍豐、K9。老果換更新改造上半年更新改造15公頃。此外，在車家村試栽種雞心果，待成功后大力推廣。

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（二）全力開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實改進機關工作作風

根據市委教育實踐活動領導小組統(tǒng)一部署，按照市、鄉(xiāng)兩級黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的安排，寶山鄉(xiāng)黨委認真落實相關要求，明確了寶山 “樹立群眾觀念、打造實干隊伍、關注百姓需求、辦好民生實事”的活動載體。一是通過制定學習制度，確保學習時間和學習質量。二是通過下發(fā)征求意見表、召開專題座談會、設立征求意見箱和征求意見電話等形式，廣泛收集聽取各方面的意見，共收集梳理“四風”和不落實方面的問題56條，工作問題34件。所有問題均形成了問題臺賬，明確了責任領導、責任部門、具體責任人，對具體問題逐個落實解決措施。三是民主生活會的順利召開，充分開展了批評和自我批評，領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力有所提高，確保了全鄉(xiāng)各項工作的有序開展。四是通過開展特色活動，解決了全鄉(xiāng)群眾生產、生活中存在的70余件具體困難，讓群眾切實感受到機關作風的轉變。依托教育實踐活動的開展，在市委領導幫助下，在市交通局的協(xié)助下，我鄉(xiāng)亮子河通往輝南的亮子河大橋順利建成通車，工程總投資100余萬元。亮子河大橋的建成，提高我鄉(xiāng)與輝南臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟聯(lián)系，方便了群眾出行，為農民增收打開了通道。

（三）全力開展精神文明創(chuàng)建活動，著重打造文明鄉(xiāng)村生活環(huán)境

—2— 一是重點加強基礎設施建設。投資12萬元，新建北河村廣場一處，占地面積1800平方米。投資120萬元，完成了我鄉(xiāng)示范村寶山村4000平方米文化廣場建設工作，并成功舉辦了寶山鄉(xiāng)首屆文化藝術演唱會。

二是加大“文明路”創(chuàng)建力度。今年我鄉(xiāng)加大了“文明路”創(chuàng)建力度，牛車線和北河線兩條文明路均采用統(tǒng)一栽植，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一養(yǎng)護的“三統(tǒng)一”形式開展工作。道路兩側栽植萬壽菊、步登高、孔雀草等花卉18公里，共計投資16萬元。

三是集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。全年集中進行了兩次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，重點是“五清”，即：清垃圾、清污泥、清路障、清柴垛、清庭院，做到村屯衛(wèi)生整治無死角。建立健全村屯衛(wèi)生長效管理機制，由專人負責保潔。建立衛(wèi)生整治評比機制，成立鄉(xiāng)衛(wèi)生整治領導小組，對全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生情況進行定期、不定期檢查，將檢查結果納入年末村班子考核中，將拿出一部分資金用于獎勵優(yōu)秀村屯。

（四）全力加強黨的基層組織建設，不斷提高黨支部核心戰(zhàn)斗力

一是提高村級黨組織辦公條件。積極向上爭取資金23，500元，用于維修西孤頂子村村部，同時完成了占多村基層黨組織活動場所建設。為全面提升各村基層黨組織建設奠定堅實基礎。二是提高黨支部創(chuàng)業(yè)帶富能力，不斷增加農民收入。鄉(xiāng)黨委號召各村因地制宜發(fā)展適合各村發(fā)展的集體經濟項目，并

—3— 指導各村制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以支部先行、黨員帶頭、群眾參與的形式，加快各村發(fā)展村級集體經濟項目步伐。2014年我鄉(xiāng)共創(chuàng)辦村級集體經濟項目7個，其中西孤頂子村的蔬菜種植項目和寶山村的桶裝水合營項目已經申請了省級專項資金扶持，預計項目建成后年可為兩村集體分別創(chuàng)收5萬元。

（五）全面落實中央“八項規(guī)定”要求，不斷加強黨風廉政建設

一是規(guī)范領導干部的權力運行。嚴格執(zhí)行《寶山鄉(xiāng)“三重一大”事項決策實施細則》《“一把手”五個不直接分管制度》《寶山鄉(xiāng)財務管理制度》等一系列制度，建立了《領導班子重大問題集體決策議事規(guī)則》。實行領導干部資金使用會審聯(lián)簽制度，使用資金報銷須由干部申請，報分管領導審查簽字，最后由主要領導簽字審核后方能報銷；二是嚴格按規(guī)定騰退辦公用房，共騰退辦公用房15間，總面積332平方米；三是嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定的要求，在節(jié)慶期間，從領導做起，不收禮不送禮，廉潔過雙節(jié)。四是打造務實高效的干部隊伍。鄉(xiāng)黨委要求，領導干部制定決策要從實際出發(fā)，務必做到務實準確。干部嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委的安排，深入一線調查研究，現(xiàn)場辦公，快速落實，提高執(zhí)行效率，使問題在一線解決。同時，鄉(xiāng)黨委成立了由鄉(xiāng)紀委、黨辦等有關人員組成的機關工作紀律檢查小組，定期不定期對全鄉(xiāng)機關干部進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。通過檢查，增強了干部愛崗敬業(yè)的意識。

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（六）全面保障民生民利，不斷提高鄉(xiāng)村整體生活質量 2014年，我鄉(xiāng)發(fā)放糧食直補及綜合補貼共計10，575，111元；林業(yè)工作，全鄉(xiāng)共清理林地510公頃，還林面積303公頃；水利工作，上半年共維修8座水庫，其中小一型水庫兩座，小二型水庫6座，共投入資金7.5萬元。共維修12座攔河壩，其中小長興和小大溝兩處攔河壩，國家共投入資金40萬元，其余10座攔河壩，共投資3萬元。橋梁建設工作，全鄉(xiāng)共對6個村，11處管涵進行了維修，共投資40萬元。衛(wèi)生室建設工作，在市衛(wèi)生局的協(xié)助下，今年我鄉(xiāng)共投資52萬元，完成了8個村的衛(wèi)生室建設。2014年，全鄉(xiāng)共落實各類農機補貼資金90萬元，50余戶農民受益，示范推廣機械深松滅茬起壟技術9670畝，水田旱耙旋耕8540畝，機械藥劑噴灑4750畝，機械化保護性耕作5410畝，玉米壟側保墑栽培保護性耕作技術7560畝。共有1719戶參加農作物種植業(yè)保險，投保金額290,852元。農村基本醫(yī)療改革全面實施，新農保參保人數13,586人，新增參保人數98人。新農合參保人數25296人，占在鄉(xiāng)人口數的98%。農村“三網”入戶率達到90%以上。截止到目前，共答復解決群眾信訪訴求35件次，依法受理農村土地承包糾紛20件，已調節(jié)18件,2件正在調節(jié)。民生民利工作得到全面落實。

二、后四個月工作安排

圍繞全市重點工作任務安排，我鄉(xiāng)以發(fā)展為第一要務，以

—5— 富民增收為目標，以調整產業(yè)結構為手段，嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動要求，切實轉變干部作風，強化責任，明確目標，為全年工作任務的順利完成提供保障。

一、黨建工作

首先，做好教育實踐活動建章立制環(huán)節(jié)工作。認真查擺問題，及時組織“回頭看”。由黨委書記負總責，其他班子成員按照職責分工抓好制度建設工作的具體落實。對制度建設計劃中的各項任務，各班子成員要切實負起責任，帶領所分管單位或部門在規(guī)定時限內完成。對制度建設計劃中沒有提及但工作中確實需要新建或修訂完善的制度，一并制定和修訂。制定和修訂的規(guī)章制度，及時提交相關會議討論后，印發(fā)執(zhí)行。要抓好對新建立的各項規(guī)章制度的宣傳教育，提高知曉度，增強執(zhí)行力，確保長效機制落到實處。同時，要積極為村集體創(chuàng)收謀劃路子，組織廣大黨員干部外出考察學習，幫助各村完善產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過各村產業(yè)結構的合理調整，促進村集體經濟發(fā)展壯大，調動黨員群眾參與產業(yè)發(fā)展的積極性，促進農民增收致富。到年末力爭實現(xiàn)至少4個村有創(chuàng)收項目。

其次，做好黨員摸底調查工作。對鄉(xiāng)域內黨員進行全面摸底排查，分類登記。貫徹落實《2009—2014年全國黨員教育培訓工作計劃》，有計劃、分層次抓好全鄉(xiāng)黨員教育培訓。突出重點，保證質量，完成全年發(fā)展黨員工作任務。推廣基

—6— 層黨員“黨性教育+技能培訓”培訓模式，用好黨員干部現(xiàn)代遠程教育網絡，推進黨員教育培訓基地建設。全力推動遠程教育進村工作，力爭實現(xiàn)黨員干部遠程教育全鄉(xiāng)全覆蓋。加大遠程教育向“兩新”組織延伸力度。完善流動黨員管理，加強黨內激勵、關懷和幫扶工作。

二、精神文明創(chuàng)建工作

加大對文明路、文明村屯的管理力度。按照綠化、美化、凈化的總體要求，嚴格執(zhí)行“路邊有花木，道上無雜物”的標準，利用秋整公路的契機，集中對全鄉(xiāng)所有村屯的道路和村屯衛(wèi)生進行全面修整和清理，以文明路和文明村屯為重點，輻射全鄉(xiāng)所有村屯，鞏固好工作成果，并建立考評機制，根據各村建設成果給予適當獎懲。

三、物質文明創(chuàng)建工作

（一）項目建設工作，截止2014年8月末，全鄉(xiāng)工業(yè)總產值實現(xiàn)6.2億元，完成全年任務指標的75%；固定資產投資年完成4.46億元，完成全年任務指標的59%。按計劃完成目標任務數，鄉(xiāng)政府將加大對后續(xù)項目的督導工作，力爭在年末完成項目建設任務。

（二）產業(yè)化建設。按照“打造近郊特色產業(yè)園區(qū)”的發(fā)展思路，我鄉(xiāng)將蔬菜產業(yè)作為全鄉(xiāng)主導產業(yè)之一，重點發(fā)展北河村、西孤頂子村、寶山村3個村的蔬菜產業(yè)。年末之前，我鄉(xiāng)計劃在西孤頂子村先行引進外來種菜大戶建設溫室20棟，—7— 面積30000平方米，作為全鄉(xiāng)蔬菜產業(yè)發(fā)展的“領頭羊”。同時，在全鄉(xiāng)范圍內做好政策宣傳，引導農民積極投身到蔬菜產業(yè)發(fā)展中來。同時，將繼續(xù)做好車家村、北鍋盔村和西孤頂子村的果樹品種更新?lián)Q代工作，加大新品種引進和試種工作，提倡村干部先行，黨員跟進，群眾參與的模式，發(fā)揮支部和黨員的帶頭作用，積極種植適合本地氣候特點，附加值高的果樹品種。

（三）繼續(xù)鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治的工作成果，各村要運用管理好垃圾運輸車輛，按照村民議事程序，嚴格外包車輛的監(jiān)督管理。同時，鄉(xiāng)政府將嚴格按照各村建立的衛(wèi)生整治長效機制，監(jiān)督好各村制度的落實和執(zhí)行情況，使制度真正發(fā)揮作用落到實處。

（四）加大對政府所在地的投入力度，改善環(huán)境。近期，鄉(xiāng)政府計劃投入15萬元，在鄉(xiāng)政府所在地周邊新安30盞路燈，投資30萬元修建寶山廣場至中心學校人行路及1400延長米石砌邊溝。同時，完善北鍋盔村的文化廣場建設，爭取年末所有在建項目均正式投入使用。

（五）民生工程建設。一是土地整理項目，后四個月我鄉(xiāng)將監(jiān)督好磐海流域土地整理，項目總投資2000萬元，涉及土地1900公頃，惠及我鄉(xiāng)6個村2200多戶農戶。二是農發(fā)續(xù)建項目建設工作，項目總投資300多萬元，涉及我鄉(xiāng)磐海入庫路，鍋盔村6個管涵建設、亮子河100延長米引路建設等工程，我

—8— 鄉(xiāng)將加大監(jiān)管力度，確保工程質量和施工時間，使民生工程真正發(fā)揮作用，惠及群眾。

四、黨風廉政建設工作

立足“三轉”，聚焦主業(yè)，全面開展四查四糾四促工作，從紀律、責任、作風、制度四方面入手，開創(chuàng)我鄉(xiāng)黨風廉政建設新局面。近期，我鄉(xiāng)紀委將組成專項檢查組，對全鄉(xiāng)14各村是否存在加重農民負擔等問題進行一次集中的專項檢查，主要針對各村屯是否違規(guī)收取費用，是否違規(guī)攤派費用進行全面走訪排查，對存在問題的村社將嚴肅處理，絕不姑息遷就。同時，對惠農政策是否落實到位，惠農資金的發(fā)放將在全鄉(xiāng)進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2015年工作謀劃

2015年，寶山鄉(xiāng)將按照市委、市政府的工作安排和新農村建設的各項工作任務，以發(fā)展為第一要務，以富民增收為目標，以調整產業(yè)結構為手段，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，嚴格按照“八項規(guī)定”要求，切實轉變干部作風，強化責任，明確目標，實現(xiàn)寶山經濟社會發(fā)展新跨越。

一、扎實開展好黨建工作。在黨的群眾路線教育實踐活動的基礎上，不斷鞏固活動成果。一是加強領導班子思想政治建設。以堅定信念、對黨忠誠、服務人民、廉潔自律為重點，對鄉(xiāng)領導干部進行“加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念”教育，增強宗旨意識和群眾觀念。堅持民主集中制，進一步規(guī)范領導班子議事規(guī)則和決策程序。堅持每半年召開一次民主生活會，切實

—9— 提高民主生活會質量。加強領導班子和領導干部作風建設，下基層、轉作風、惠民生，進一步密切黨群干群關系。加強領導干部能力建設，提高領導科學發(fā)展、促進社會和諧能力。二是健全完善干部考核評價體系。在堅持目標責任制考核的基礎上，修改完善年度考核獎勵實施方案，強化跟蹤考核和重點工作專項考核，建立社會評價機制，提高年度考核的科學化水平，確?？己私Y果公平、公正，有效發(fā)揮年度考核的激勵約束作用。三是做好村級干部的培訓和管理工作。加強對村干部的教育培訓工作，按照對應部門統(tǒng)籌安排、組織村級干部參加各種培訓，提高業(yè)務水平和自身綜合素質；完善相關的管理制度，落實實施《寶山鄉(xiāng)村級干部績效考評辦法》，促進村級干部管理規(guī)范化。

二、不斷推進新農村建設工作。為增強我鄉(xiāng)新農村建設的整體水平，讓建設成果惠及全鄉(xiāng)民眾，全面實現(xiàn)新農村建設各項工作任務。2015年，我鄉(xiāng)計劃新建一個新農村示范村—靠山村，主要建設任務包括：修建邊溝2600延長米，建2000平方米文化廣場一處，安裝路燈40盞。通過以上項目建設，將徹底改變靠山村環(huán)境面貌，實現(xiàn)牛車線文明路建設全面升級。

三、加快農業(yè)產業(yè)化建設步伐。一是加大蔬菜產業(yè)扶持力度。寶山鄉(xiāng)地處磐石近郊，毗鄰磐石的北河村、寶山村和西孤頂子村蔬菜生產基礎較好。目前，這三個村的蔬菜生產形式主要是農民家庭式生產，缺少規(guī)模優(yōu)勢，以西孤頂子村為例，在蔬菜成熟季節(jié)，在磐石早市的蔬菜銷售點就有140米的攤位為

—10— 西孤頂子村蔬菜種植戶所有。如何利用好現(xiàn)有基礎，加大對蔬菜種植產業(yè)的扶持力度，是我鄉(xiāng)黨委政府一直思考的問題。通過調研論證，2015年我鄉(xiāng)黨委政府計劃在北河村、寶山村和西孤頂子村幫助建設3處日光溫室蔬菜園區(qū)。通過建立專業(yè)合作社，統(tǒng)一生產經營，將分散的家庭式大地蔬菜生產轉變?yōu)槿展鉁厥沂卟水a業(yè)園區(qū)，變應季蔬菜為反季蔬菜，提高蔬菜附加值，達到村集體獲利、農民增收的目的。二是推進果樹主產區(qū)品種更新?lián)Q代。主要以北鍋盔、車家、西孤頂子3個村為主，北鍋盔村、西孤頂子村計劃開展10公頃老果樹更新?lián)Q代，主要是將K9、123等品種更換為龍豐果。車家村計劃試種20公頃雞心果。

四、穩(wěn)步推進項目建設。2015年，我鄉(xiāng)計劃在北鍋盔村建設一座礦泉水水廠，總投資800萬元，利用現(xiàn)有水井和國道邊閑臵用地，采取招商或自建的形式，開展項目建設工作。同時，對鄉(xiāng)域內其他計劃建設項目進行排查，督促企業(yè)盡早開工建設，全面提高我鄉(xiāng)在建項目和擬建項目的建設水平，為全鄉(xiāng)經濟發(fā)展提供堅實基礎

五、豐富群眾精神文化生活。為提高全鄉(xiāng)民眾的生活質量，不斷滿足日益增長的精神文化生活需求。2015年，我鄉(xiāng)計劃舉辦首屆寶山鄉(xiāng)農民運動會等一系列文化活動，旨在通過文化活動的開展不斷改善農民精神風貌，通過積極向上的文體活動，教育引導農民樹立健康的生活方式，提高居民的幸福指數，—11— 從而實現(xiàn)寶山穩(wěn)定和諧發(fā)展。

—12—中共寶山鄉(xiāng)委員會 寶山鄉(xiāng)人民政府 2014年9月12日

第二篇：寶山鄉(xiāng)2011工作總結(白)

寶山鄉(xiāng)2011工作總結

中共寶山鄉(xiāng)委員會 寶山鄉(xiāng)人民政府 2012年1月

2011年寶山鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，按照縣委十三屆十一次全委（擴大）會議確定的經濟社會發(fā)展總體思路及工作部署，緊緊圍繞農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農民持續(xù)增收、農村全面繁榮的工作目標，調整經濟結構，轉變發(fā)展方式，強化工作責任，開拓創(chuàng)新、真抓實干，在“十二五”發(fā)展規(guī)劃的起步之年，全鄉(xiāng)各項重點工作均取得了較好成績。

按照會議安排，現(xiàn)將我鄉(xiāng)2011年工作完成情況做以簡要匯報。

（一）工商稅收繼續(xù)增長

我鄉(xiāng)今年工商稅收實現(xiàn)113萬元，完成全年任務的131.2%，比上一年增長21%；財政稅收實現(xiàn)85萬元，比上一年增長37.4%；農民人均純收入實現(xiàn)4563.8元，增長8.7%。

（二）招商引資工作順利推進

在縣委、縣政府的正確領導下，寶山鄉(xiāng)黨委、政府以科學發(fā)展觀為指導，將招商引資作為發(fā)展鄉(xiāng)域經濟的突破口，不斷改善和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，著力營造全民招商氛圍，立足資源優(yōu)勢，積極開展多種形式的招商活動。同時，服務好現(xiàn)有企業(yè)，幫助其暢通銷售渠道、擴大產能，全面穩(wěn)步推進全鄉(xiāng)招商引資工作。截至目前，我鄉(xiāng)招商引資各項工作進展順利，共引進項目兩個，總投資額達1200萬元。通過引進企業(yè)的帶動我鄉(xiāng)基本實現(xiàn)了鄉(xiāng)域經濟增長速度明顯加快，產業(yè)結構明顯優(yōu)化，發(fā)展后勁明顯增強，全鄉(xiāng)經濟及社會各項事業(yè)快速協(xié)調發(fā)展的良好勢頭。

（三）農業(yè)產業(yè)結構進一步優(yōu)化

2011年，我鄉(xiāng)進一步加快了農業(yè)產業(yè)結構的調整步伐，一方面在農業(yè)產業(yè)結構調整中，加大畜牧業(yè)生產力度，全鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛專業(yè)屯19個，奶牛存欄12032頭，15個機械榨乳站全部投入使用。組建養(yǎng)殖類專業(yè)合作社39個，全鄉(xiāng)黃牛及肉牛存欄5446頭，生豬存欄達7.1萬頭，山綿羊飼養(yǎng)量達16.5萬只，全年畜牧業(yè)收入實現(xiàn)10，119萬元。另一方面在種植業(yè)結構調整上，重點加大旱改水力度，2011年新增水田面積9000畝，新建育苗園區(qū)3個，育苗大棚165個，中棚121個，新打水田補水井180眼，架設高壓線路3，920延長米，新修渠壩13,000延長米。按平均坰產8.5噸，2.6元／公斤計算，每坰可實現(xiàn)收入22，100元，全鄉(xiāng)新開發(fā)水田的整體效益可達到1350萬元。目前，全鄉(xiāng)水田面積達8萬畝。此外，我鄉(xiāng)還新建興塔村水田生產示范園區(qū)和富海村、勝利村旱作農業(yè)示范園區(qū)3處，示范核心區(qū)面積1，135畝，輻射面積15,000畝，為我鄉(xiāng)種植業(yè)生產再上新臺階提供技術支持。三是狠抓了農業(yè)基礎設施建設，今年新打抗旱深水井10眼，抗旱噴灌井110眼，水田補水井229眼，新增灌溉面積2萬畝，新增造林面積 2450畝，其中省長工程林700畝。進一步增強了農業(yè)生產抵御自然災害的能力，為農業(yè)增效、農民增收奠定了堅實得基礎。

（四）合作社發(fā)展步伐加快

近年來，我們高度重視涉及農業(yè)的各類專業(yè)合作社的培育和發(fā)展，截至目前，全鄉(xiāng)共有經工商部門登記注冊的各類農民專業(yè)合作社76家，其中：涉及種植類專業(yè)合作社32個，養(yǎng)殖類專業(yè)合作社39個，農機服務類專業(yè)合作社5個。其中：興塔村有機水稻專業(yè)合作社的綠色有機水稻生產較為突出，連續(xù)兩年在全縣合作社評比中榮獲一等獎，并獲得獎勵扶持資金118萬元。今年該社繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，在穩(wěn)定有機水稻1000畝和管理面積5000畝的基礎上，拿出1000畝土地用于與富爾農藝合作發(fā)展種子繁育，同時開展6個品種和7種肥料的對比試驗，并從東北農業(yè)大學和黑龍江農科院引進發(fā)展加工有機大米的新優(yōu)有機水稻品種，坰產達10噸以上。農機合作社中運行較為突出的是厚德農機專業(yè)合作社和富勝現(xiàn)代農機專業(yè)合作社，厚德農機專業(yè)合作社于2010年8月注冊成立，該社緊緊依托我省實施千萬元農機合作社項目的有利契機，積極籌資500萬元，興建廠庫房850平方米，辦公室700平方米。目前該社擁有大型膠輪車39臺，聯(lián)合收割機21臺，加油車1臺，在完成本地機車作業(yè)9萬畝的基礎上，前往海拉爾、牙克石等地跨區(qū)作業(yè)6萬畝，全年機車作業(yè)面積15萬畝以上，直接服務農戶1200戶，輻射周邊村屯3500戶，全年實現(xiàn)凈利潤300萬元以上，取得了很好的經濟效益和社會效益。

（五）信訪穩(wěn)控取得實效

維護社會穩(wěn)定始終是我鄉(xiāng)工作的一項重要內容，我鄉(xiāng)黨委、政府始終高度重視群眾信訪工作，成立信訪接待室及矛盾化解工作領導小組，暢通群眾信訪渠道，加大矛盾化解力度，積極協(xié)調各方力量化解矛盾糾紛。一年來，共接待群眾來信來訪21件，并已責成相關人員及單位在最短的時間內給予有效解決，有力地營造了全鄉(xiāng)和諧發(fā)展的良好局面。此外，我鄉(xiāng)在進一步落實屬地管理包保責任制度的基礎上，進一步完善了信訪工作長效機制，努力將矛盾化解在基層，從而確保了全鄉(xiāng)經濟社會健康快速發(fā)展。

（六）基層組織建設得到加強

以村級“兩委”班子集中換屆為契機，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，拓寬選人視野，集中選派了一批政治素養(yǎng)好、“雙帶”能力強的年輕人進入了村級領導班子，使村級黨組織的戰(zhàn)斗力得到進一步加強。以全鄉(xiāng)新建11個村級活動場所為載體，進一步加強村級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀共產黨員的先鋒模范作用。堅持黨委、政府班子成員經常深入基層，了解民情民愿，接受群眾監(jiān)督，使黨委威信不斷提高，班子戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強。

（七）其它工作有序推進

一是教育環(huán)境、教學質量不斷提升。在上級相關部門的大力支持下，我鄉(xiāng)積極整合教育資源，調整教育布局，發(fā)展硬件設施，加強師資隊伍建設，改善教學環(huán)境，教育教學水平得到不斷加強，今年我鄉(xiāng)中考、重點高中升學率位居全縣第一位。二是計劃生育工作扎實推進。實行主要領導親自抓、負總責，建立健全服務網絡，完善工作目標責任制，開展計生清理整治、基礎信息核查、流動人口清查等活動，順利迎接了上級計生委目標責任制檢查，全鄉(xiāng)保持了低生育水平。三是衛(wèi)生服務體系逐漸完善，服務水平不斷提高。新型農村合作醫(yī)療參合率逐年上升，全鄉(xiāng)新型農村合作醫(yī)療參合率達98%以上。四是基礎設施進一步加強。全鄉(xiāng)新增有線電視用戶453戶，新上自來水5個屯，解決了665戶2，360人的飲水安全問題，改造泥草房356戶，新修通村公路9條41公里。五是鄉(xiāng)直居民的居住生活條件進一步提升。以小城鎮(zhèn)建設為帶動點，樹立寶山對外新形象，實施了鎮(zhèn)直排水、道路配肩、綠化亮化工程；規(guī)劃了居民小區(qū)建設工程，鄉(xiāng)獸醫(yī)站和衛(wèi)生院異地重建工作全面完成，引資開發(fā)商品樓2棟，住宅小區(qū)一處，建筑面積達到五萬平方米。六是鄉(xiāng)直衛(wèi)生環(huán)境全面改善。進一步加大了小城鎮(zhèn)管理力度，對亂擺、亂放和馬路攤床進行集中整治，安排專人負責街面垃圾的清掃和管理，并做到日產日清。

總之，今年以來的有關重點工作推進有序、成效明顯，但仍然存在一些問題和不足，主要是：一是缺乏龍頭企業(yè)帶動，農業(yè)產業(yè)化程度不高；二是農業(yè)基礎設施雖有所改善，但抵御自然災害能力仍十分有限；三是信貸資金短缺，限制了養(yǎng)殖小區(qū)的進一步發(fā)展。對于以上問題，我們將始終保持清醒頭腦，在今后工作中采取有效措施，努力加以解決。

二O一二年工作思路

一是繼續(xù)加大組建奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和機械榨乳站建設力度，利用機械榨乳站的集聚效應發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)和家庭牧場，推進規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖，提高鮮奶質量，增加養(yǎng)殖效益。二是抓住我縣建設綠色有機食品基地的有利機遇，大力推廣綠色有機食品種植規(guī)范流程，以興塔有機水稻、勝利有機谷糜種植專業(yè)合作社和富路生態(tài)養(yǎng)豬專業(yè)合作社為典型，強化產品質量與品牌建設，引導規(guī)模種植戶和企業(yè)發(fā)展綠色有機食品，努力把我鄉(xiāng)建設成為綠色有機食品之鄉(xiāng)。三是在提高糧食產能基礎上，重點鞏固葵花種植面積，加快擴張水稻和馬鈴薯等優(yōu)質高效作物種植面積，促進種植結構優(yōu)化。四是鼓勵專業(yè)技術人員、種養(yǎng)大戶及各類能人為主體創(chuàng)辦、領辦高水平的農民專業(yè)合作社，提高農民市場組織化程度，降低農業(yè)風險，增加農民收入。五是全面加強以節(jié)水灌溉、防洪除澇、消險加固、植樹造林工程為重點的農業(yè)基礎設施建設，提高抵御自然災害能力，保證種植業(yè)穩(wěn)產穩(wěn)收。六是進一步搶抓有利機遇，推動全鄉(xiāng)招商引資工作良性健康發(fā)展。同時服務好現(xiàn)有企業(yè)，將裕禾米業(yè)、興慶冷凍食品加工廠、水晶米業(yè)等企業(yè)做大做強；充分利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，促進農業(yè)增效、農民增收。

第三篇：煙草局八月份工作總結及后四個月工作安排

煙草局八月份工作總結及后四個月

工作安排

八月份，襄城局（營銷部）全體干部職工團結奮斗，櫛風沐雨，早出晚歸，克服主客觀不利因素，圓滿完成市局下達的各項目標任務。

卷煙銷售總量完成1162．1箱，占計劃的１０２.３%，單箱結構９０９０．３元/箱，占計劃的１０１ %。

專賣管理共查處各類違法案件89起，辦結案值元，查扣各類違法“三煙”條。其中，假冒煙條，非渠道卷煙條。組織市場清理整頓3次，共計9天，出動人員430人次，車輛72臺次?；仡櫣ぷ骶o張、忙碌有序的八月份，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、落實第一要務---卷煙銷售工作

（一）統(tǒng)一

思想，上下同心，全員上陣促銷售

八月份，天氣變化無常，時而烈日炎炎，時而陰雨綿綿，而且交通不便，區(qū)內幾條主要干道都在大面積修路，面對惡劣的環(huán)境，面對艱巨的銷售任務，我局（營銷部）從領導到員工，并沒有退縮，大家團結一致積極尋求解決辦法，局長（經理）按照慣例召開了每月一次的經濟運行會和全體職工大會，通過認真總結，全體干部職工統(tǒng)一了認識，樹立了信心，大家把客戶滿意作為網建工作的出發(fā)點和立足點，一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想，與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關系，為順利完成市局下達的八月經濟工作目標奠定了良好的思想基礎。

（二）明確任務，突出重點，扎扎實實做好基礎工作

為確保卷煙正常銷售，明確責任，我們實行把卷煙銷售分解到每一天，每一條線，每一個人，做到每天有記錄，一天一公布，月底獎懲兌現(xiàn)。在八月份經濟工作會上我們不僅對超額完成任務的部門，而且對完成

任務的線路客戶經理、市管員給予了獎勵，充分調動了員工銷好卷煙的積極性。

始終堅持客戶經理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率，從而爭取訂單最大化，合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經理的推力，推動每天的卷煙計劃完成。堅持規(guī)范經營，落實省局、市局的規(guī)定不動搖，著力扭轉月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面，從而達到了平衡銷售。

（三）明確責任，強化措施，把卷煙銷售工作落到實處

為了使客戶經理的職能發(fā)揮到位，建設好一支優(yōu)秀的團隊，我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導，加強客戶經理目標、責任管理，建立建全了檢查考核制度，嚴格考核到位，兌現(xiàn)到人，確保了卷煙銷售的完成。加大內部管理獎懲力度，實行完成卷煙銷售總量單項獎懲辦法，進一步調動全員管好市場、銷好卷煙的積極性。

客服中心從思想和管理入手，加強客戶經理的培訓工作，對客戶經理進行每周一次教育培訓學習，為其發(fā)放了

《客戶經理怎樣為客戶服務？》等方面的學習資料，通過這些有效的途徑，提高了客戶經理的業(yè)務技能、客戶服務管理意識。

在工作中，我們認真分析市場，采取積極的措施，做好每天的工作日志，做好月旬市場情況分析，從中找出市場潛在的卷煙需求，對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調整經營思路，結合轄區(qū)消費水平，選擇適合市場的卷煙投放，積極尋求替代品牌，加大對價位相近替代產品宣傳來彌補市場的供應不足，使市場潛力最大限度的轉化為效益。

堅持領導掛點，部門包片，全員上陣促銷售，深入基層，深入一線，深入市場，與零售戶面對面的交流、專訪，為零售戶排憂解難，提供更好的服務，確保卷煙銷售任務的完成。

二、強化第一重點---專賣管理工作

八月，本著守土有責，打防并舉，重點監(jiān)控，凈化市場，服務銷售的工作思路，落實“疏查堵斷”四字的工作方針，我局以查窩點，堵流入，斷三煙網絡為重點，疏導零售

戶，為卷煙銷售保駕護航。

一是加強日常市場控管，打防并舉，保持高壓態(tài)勢。

八月份，我局開展了一系列的卷煙市場清理整頓行動，共組織全區(qū)清理整頓3次，共計9天，出動人員430人次，車輛72臺次。針對七月份非渠道卷煙數量的上升，各市場管理中隊集中半個月時間進行市場清理整頓，以城鄉(xiāng)結合部、邊遠區(qū)域和死角的市場清理整頓為重點，采取對重點戶盤庫存、在邊界設卡蹲守等方法，嚴防區(qū)外卷煙的流入；對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點區(qū)域、重點路段及邊界，集中清理整頓。同時不間斷地組織三個市管中隊交叉進行市場檢查，保持高壓態(tài)勢。繼續(xù)抓好經營案件工作，把經營案件作為當前專賣管理工作的重點來布置落實，8月3日中午，襄城局特勤稽查中隊接到線人舉報，稱河南省南陽發(fā)往襄樊的車牌號為鄂FB4696的依維柯長途客車上，有人偽裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，并及時

向市局稽查中隊和公安經偵支隊通報案情，請求支援，分頭蹲點嚴密布控。功夫不負有心人,經過3個小時的蹲點守候、流動巡查和秘密跟蹤，在襄樊長途客運汽車站對“目標車輛”實施檢查，終于從三個標有“休閑派”字樣的食品包裝箱內繳獲假冒全包中華卷煙180條，案值104400元,，有效遏制了違法經營行為的蔓延，極大的震懾了轄區(qū)的違法經營行為。

二是加強宣傳引導，突出疏導服務，引導市場銷售。在加強市場控管的同時，我們深入零售戶，宣傳當前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)，耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑，指導經營戶妥善保管卷煙，疏導零售戶，要守法經營，不要見利忘義經營”三非煙”，不斷增加廣大經營戶和消費者的法制觀念，鼓勵他們對違規(guī)行為進行舉報。營造全社會守法經營氛維，維護轄區(qū)卷煙市場的正常銷售秩序。

三是加強專銷結合力度，專賣管理根據當日的訪銷路線調整力量，加強服務，分組進行市場清理，查庫存，促訪銷，保障了卷煙卷煙銷售工作的完成。

三、存在的主要問題

一、卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象，即：零售戶數量少、持證率低、無證經營戶多。行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅，許多經營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引，造成經營戶大量資金轉移，使卷煙銷售上量造成很大難度?？蛻艚浝砉べY待遇低，勞動強度大，因此情緒低落，工作缺乏熱情。

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第四篇：煙草局八月份工作總結及后四個月工作安排

煙草局八月份工作總結及后四個月

工作安排

煙草局八月份工作總結及后四個月工作安排2007-03-02 08:50:29

八月份，襄城局（營銷部）全體干部職工團結奮斗，櫛風沐雨，早出晚歸，克服主客觀不利因素，圓滿完成市局下達的各項目標任務。

卷煙銷售總量完成．箱，占計劃的１０２３，單箱結構９０９０．３元箱，占計劃的１０１。

專賣管理共查處各類違法案件起，辦結案值元，查扣各類違法“三煙”條。其中，假冒煙條，非渠道卷煙條。組織市場清理整頓次，共計天，出動人員人次，車輛臺次?；仡櫣ぷ骶o張、忙碌有序的八月份，我們主要做了以下幾個方

面的工作：

一、落實第一要務卷煙銷售工作

（一）統(tǒng)一思想，上下同心，全員上陣促銷售

八月份，天氣變化無常，時而烈日炎炎，時而陰雨綿綿，而且交通不便，區(qū)內幾條主要干道都在大面積修路，面對惡劣的環(huán)境，面對艱巨的銷售任務，我局（營銷部）從領導到員工，并沒有退縮，大家團結一致積極尋求解決辦法，局長（經理）按照慣例召開了每月一次的經濟運行會和全體職工大會，通過認真總結，全體干部職工統(tǒng)一了認識，樹立了信心，大家把客戶滿意作為網建工作的出發(fā)點和立足點，一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想，與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關系，為順利完成市局下達的八月經濟工作目標奠定了良好的思想基礎。

（二）明確任務，突出重點，扎扎實實做好基礎工作

為確保卷煙正常銷售，明確責任，我們實行把卷煙銷售分解到每一天，每一條線，每一個人，做到每天有記錄，一天一公布，月底獎懲兌現(xiàn)。在八月份經濟工作會上我們不僅對超額完成任務的部門，而且對完成任務的線路客戶經理、市管員給予了獎勵，充分調動了員工銷好卷煙的積極性。

始終堅持客戶經理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率，從而爭取訂單最大化，合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經理的推力，推動每天的卷煙計劃完成。堅持規(guī)范經營，落實省局、市局的規(guī)定不動搖，著力扭轉月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面，從而達到了平衡銷售。

（三）明確責任，強化措施，把卷煙銷售工作落到實處

為了使客戶經理的職能發(fā)揮到位，建設好一支優(yōu)秀的團隊，我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導，加強客戶經理目標、責任管理，建立建全了檢查考核制度，嚴格考核到位，兌現(xiàn)到人，確保了卷煙銷售的完成。加大內部管理獎懲力度，實行完成卷煙銷售總量單項獎懲辦法，進一步調動全員管好市場、銷好卷煙的積極性。

客服中心從思想和管理入手，加強客戶經理的培訓工作，對客戶經理進行每周一次教育培訓學習，為其發(fā)放了《客戶經理怎樣為客戶服務？》等方面的學習資料，通過這些有效的途徑，提高了客戶經理的業(yè)務技能、客戶服務管理意識。

在工作中，我們認真分析市場，采取積極的措施，做好每天的工作日志，做好月旬市場情況分析，從中找出市場潛在的卷煙需求，對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調整經營思路，結合轄區(qū)消費水平，選擇適合市場的卷煙投放，積極尋求替代品牌，加大對價位相近替代產品宣傳來彌補市場的供應不足，使市場潛力最大限度的轉化為效益。

堅持領導掛點，部門包片，全員上陣促銷售，深入基層，深入一線，深入

市場，與零售戶面對面的交流、專訪，為零售戶排憂解難，提供更好的服務，確保卷煙銷售任務的完成。

二、強化第一重點專賣管理工作

八月，本著守土有責，打防并舉，重點監(jiān)控，凈化市場，服務銷售的工作思路，落實“疏查堵斷”四字的工作方針，我局以查窩點，堵流入，斷三煙網絡為重點，疏導零售戶，為卷煙銷售保駕護航。

一是加強日常市場控管，打防并舉，保持高壓態(tài)勢。

八月份，我局開展了一系列的卷煙市場清理整頓行動，共組織全區(qū)清理整頓次，共計天，出動人員人次，車輛臺次。針對七月份非渠道卷煙數量的上升，各市場管理中隊集中半個月時間進行市場清理整頓，以城鄉(xiāng)結合部、邊遠區(qū)域和死角的市場清理整頓為重點，采取對重點戶盤庫存、在邊界設卡蹲守等方法，嚴防區(qū)外卷煙的流入；對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點區(qū)域、重點路

段及邊界，集中清理整頓。同時不間斷地組織三個市管中隊交叉進行市場檢查，保持高壓態(tài)勢。繼續(xù)抓好經營案件工作，把經營案件作為當前專賣管理工作的重點來布置落實，×月×日中午，襄城局特勤稽查中隊接到線人舉報，稱河南省南陽發(fā)往襄樊的車牌號為鄂的依維柯長途客車上，有人偽裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，并及時向市局稽查中隊和公安經偵支隊通報案情，請求支援，分頭蹲點嚴密布控。功夫不負有心人，經過個小時的蹲點守候、流動巡查和秘密跟蹤，在襄樊長途客運汽車站對“目標車輛”實施檢查，終于從三個標有“休閑派”字樣的食品包裝箱內繳獲假冒全包中華卷煙條，案值元，有效遏制了違法經營行為的蔓延，極大的震懾了轄區(qū)的違法經營行為。

二是加強宣傳引導，突出疏導服務，引導市場銷售。在加強市場控管的同時，我們深入零售戶，宣傳當前行業(yè)

動態(tài)和政策法規(guī)，耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑，指導經營戶妥善保管卷煙，疏導零售戶，要守法經營，不要見利忘義經營”三非煙”，不斷增加廣大經營戶和消費者的法制觀念，鼓勵他們對違規(guī)行為進行舉報。營造全社會守法經營氛維，維護轄區(qū)卷煙市場的正常銷售秩序。

三是加強專銷結合力度，專賣管理根據當日的訪銷路線調整力量，加強服務，分組進行市場清理，查庫存，促訪銷，保障了卷煙卷煙銷售工作的完成。

三、存在的主要問題

一、卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象，即：零售戶數量少、持證率低、無證經營戶多。

行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅，許多經營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引，造成經營戶大量資金轉移，使卷煙銷售上量造成很大難度。

客戶經理工資待遇低，勞動強度

大，因此情緒低落，工作缺乏熱情。

二、市場清理整頓力度不夠。在無證戶、邊遠區(qū)域和死角還存在售賣

“三非煙”的現(xiàn)象，區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。

四、后四個月工作安排

（一）工作目標：卷煙銷售箱，單箱結構元

專賣管理案值萬元。安全工作無事故

（二）工作思路

后幾個月的工作任務非常艱巨，我們將克難奮進，堅持完成全年任務不動搖。

我們的工作思路是，“抓住總量不放松，品種配置保結構，提高三率抓安全，強化管理保任務”的總體工作思路，以卷煙銷售為重心，以完成全年的經濟指標為目標，以專賣管理為基礎，以專銷結合為手段，凈化市場，促進銷售。

（三）工作措施

一、卷煙銷售工作

繼續(xù)以“上總量，調結構”為指導思想，實行臺帳式登記管理，堅持任務分解到天、到線、到人，一天一登記，一天一公布。力爭以天保旬，以旬保月。

繼續(xù)扎實做好各項基礎工作，對零售戶、市場的調查工作做精做好，對當地經營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經營場所、電話安裝等情況做到心中有數，為與客戶保持密切聯(lián)系，我們將印制的《客戶經理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經營戶手中，爭取給客戶提供更優(yōu)質的服務。

堅持規(guī)范經營不動搖，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經營問題，堅決查處，決不手軟。做好定位服務，限制大戶，保護中戶，扶持小戶，逐月實現(xiàn)平穩(wěn)銷售，對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時，多跟客戶溝通，爭取他們的理解，努力保證貨源分配公開、合理、透明，確保銷售工作正常運作。

二、專賣管理工作

繼續(xù)以“管理市場，提高二率（凈

化率、占有率），專銷結合，促進銷售”為指導思想。

加強專賣管理力度，加大對無證戶管理和對有證戶的服務力度，做好專銷結合工作，共同挖掘市場潛力，為銷售拓展空間，為銷售保駕護航。

其次再接再厲，抓好經營案件工作。特勤中隊要以培養(yǎng)線人為重點，以辦大要案為目標，以端窩點毀網絡為目的，立足轄區(qū)市場，有效打擊違法經營行為。

其三繼續(xù)堅持專銷一體，整體聯(lián)動，從查、算、疏三方面入手，加強市場控管，促進卷煙銷售，為卷煙銷售保駕護航。

四、機關要加強學習，提高素質，強化意識，搞好服務。每個機關工作人員必須樹立高度的服務意識，轉變工作作風，為領導，為基層提供良好周到的服務。

五、加強安全保衛(wèi)工作。堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，堅持經

常性安全教育不放松，堅持安全檢查和領導帶班制度不動搖，落實安全管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕安全責任事故發(fā)生。

襄城煙草專賣局

二○○五年八月三十日

第五篇：2011年寶山鄉(xiāng)農業(yè)工作總結

2011年寶山鄉(xiāng)農業(yè)工作總結

2011年，我鄉(xiāng)農業(yè)工作在縣委、縣府的正確領導和各級有關部門的大力支持下，認真貫徹落實縣委、縣政府農村工作會議精神，注重糧食生產，探索經營機制，增加農業(yè)投入，增強服務手段，確保全鄉(xiāng)農業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展。2011年全鄉(xiāng)農民人均純收入實現(xiàn)6255元，同比增長35%?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)一年來的農業(yè)工作總結如下：

一、大田耕種效益大幅提升

鄉(xiāng)政府高度重視大田單產效益的提升，通過大力抓抗旱、引進優(yōu)質高產品種、倡導土地規(guī)?；?、集約化經營等方式，達到節(jié)約成本、提高單產、增加農民收入的目的。2011年我鄉(xiāng)新打抗旱深水井38眼，抗旱噴灌井206眼，新增灌溉面積10萬畝，土地規(guī)?；洜I面積達到251，000畝，玉米、大豆、水稻等主要農作物的坰產分別達到7162公斤、1586公斤和8160公斤。

二、畜牧業(yè)生產穩(wěn)步提高

今年我鄉(xiāng)進一步加大了畜牧業(yè)生產力度，截至到目前，全鄉(xiāng)共完成奶牛專業(yè)屯19個，新建19個機械榨乳站全部投入使用。全鄉(xiāng)奶牛存欄量12，000頭，生豬存欄量38，800頭，飼養(yǎng)肉羊130，400只。組建養(yǎng)殖類專業(yè)合作社28個，并涌現(xiàn)出像長吉崗龍隆、富海奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，寶發(fā)龍鵬、長吉崗盈通奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社以及全勝村、寶山村肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、富路生態(tài)養(yǎng)豬專業(yè)合作社等一批經濟效益高、發(fā)展前景好、帶動作用強、產業(yè)規(guī)模大的合作社典型。

三、林業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

寶山鄉(xiāng)黨委、政府對造林綠化工作高度重視，把造林綠化作為一件促進鄉(xiāng)域經濟社會發(fā)展的大事、提早謀劃，認真研究，專題部署。2011年我鄉(xiāng)完成綠化造林面積2468畝，其中：超百畝的成片林地4片，最大的片林面積達560畝，完成村屯綠化2個，防護林帶16條。2012年我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大植樹造林力度，目前已完成秋季造林整地2200畝。

四、水田開發(fā)效益顯著

我鄉(xiāng)堅決貫徹縣委、縣政府工作部署，始終把“旱改水”做為富民之路，做為調整種植業(yè)結構的突破口，全年新增水田面積8，000畝。新建育苗園區(qū)3個，育苗大棚165個，中棚121個，新打水田補水井180眼，架設高壓線路3，920延長米，新修渠壩13,000延長米。種植的品種有“空育131”和“三江1號”，平均坰產8.5噸，每坰可實現(xiàn)收入22，100元，全鄉(xiāng)新開發(fā)水田的整體效益可達到1，180萬元。目前，全鄉(xiāng)水田面積達8萬畝，極大地提高了農民收入。

五、合作社發(fā)展步伐加快

我鄉(xiāng)我們高度重視涉及農業(yè)的各類專業(yè)合作社的培育和發(fā)展，截至目前我鄉(xiāng)共有經工商部門登記注冊的各類農民專業(yè)合作社57家，其中涉及種植類的專業(yè)合作社24個，養(yǎng)殖類的專業(yè)合作社28個，農機服務類的專業(yè)合作社3個。以興塔村有機水稻專業(yè)合作社為典型，這些合作社通過規(guī)?；洜I、科學的管理模式，發(fā)揮了規(guī)模大、成本低、技術強的優(yōu)勢，全面提高了農業(yè)機械的利用率、良種、良法的推廣率，最大限度提高產量和節(jié)約各類生產成本，實現(xiàn)資源效益的最大化，大幅提高了農民的經濟效益。

六、科技示范園區(qū)帶動作用明顯

鄉(xiāng)政府高度重視農業(yè)科技示范園區(qū)在我鄉(xiāng)農業(yè)生產中的示范帶動作用，每年都要在南部平原區(qū)、東部水田區(qū)和北部丘陵漫崗區(qū)設立3—4處農業(yè)生產科技示范園區(qū)。尤其今年，勝利村在市農科院的大力支持下，選用最新品種，設立谷糜、玉米種植科技示范園區(qū)各一處。谷糜集中連片種植面積達到500畝、玉米150畝。通過示范園區(qū)帶動，進一步增強了全鄉(xiāng)發(fā)展高產高效農業(yè)的積極性。

2011年是全鄉(xiāng)人民努力奮斗，開拓創(chuàng)新的一年；是農業(yè)規(guī)模化、機械化、科技化大力發(fā)展的一年；是戰(zhàn)勝各種困難，全鄉(xiāng)人民生活水平顯著提高的一年。成績來之不易，發(fā)展令人鼓舞。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到一些問題和不足，主要是：一是缺乏龍頭企業(yè)帶動，農業(yè)產業(yè)化程度不高；二是農業(yè)基礎設施雖有所改善，但抵御自然災害能力仍十分有限。對于以上問題，我們將始終保持清醒頭腦，在今后工作中采取有效措施，努力加以解決。七、二O一二年工作思路

一要推行規(guī)模養(yǎng)殖，促進畜牧業(yè)集約發(fā)展。加快組建奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社和機械榨乳站建設力度，利用機械榨乳站的集聚效應發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)和家庭牧場，推進規(guī)?；⒓s化養(yǎng)殖，提高鮮奶質量，增加養(yǎng)殖效益。同時，結合全面禁牧要求，把禁牧作為推進養(yǎng)殖方式轉變的有效手段，通過實施禁牧，促使養(yǎng)殖戶發(fā)展舍飼圈養(yǎng)，推進散養(yǎng)家畜向養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模牧場集中，促進養(yǎng)殖業(yè)由分散飼養(yǎng)向集中規(guī)模養(yǎng)殖轉變。二要發(fā)展規(guī)模經營，建設有機食品之鄉(xiāng)。積極引導農民群眾采取土地入股、企業(yè)承包、合作社經營、大戶牽頭等多種方式，依托合作社組織和大機械作業(yè)優(yōu)勢，實施連片種植，推進土地流轉，擴大土地規(guī)模經營面積。同時，要抓住我縣建設綠色有機食品基地的有利機遇，大力推廣綠色有機食品種植規(guī)范流程，以興塔有機水稻、勝利有機谷糜種植專業(yè)合作社和富路生態(tài)養(yǎng)豬專業(yè)合作社為典型，強化產品質量與品牌建設，引導規(guī)模種植戶和企業(yè)發(fā)展綠色有機食品，努力把我鄉(xiāng)建設成為綠色有機食品之鄉(xiāng)。三要調整種植結構，擴大高效作物面積。在提高糧食產能基礎上，重點鞏固葵花種植面積，加快擴大水稻和馬鈴薯等優(yōu)質高效作物種植面積，促進種植結構優(yōu)化。積極引導和教育農民群眾轉變傳統(tǒng)種植模式，實現(xiàn)標準化種植、科學化輪作，切實改善葵花品質，提高葵花產量。抓住縣里對新開發(fā)水田的優(yōu)惠政策保持不變，繼續(xù)在打井、整地、育秧大棚方面實施補助，并給予貸款扶持的政策機遇，積極引導和組織農民群眾因地制宜實施旱改水，擴大水田面積，實現(xiàn)旱澇保收、穩(wěn)定增產。四要規(guī)范合作組織，提高農民組織化程度。加大政策扶持力度，鼓勵專業(yè)技術人員、種養(yǎng)大戶及各類能人為主體創(chuàng)辦、領辦高水平的農民專業(yè)合作社，提高農民市場組織化程度，降低農業(yè)風險，增加農民收入。要進一步加強對合作社的監(jiān)督管理，加快建立健全更加科學規(guī)范的管理運行和行業(yè)自律機制，維護合作社各方利益，促進合作社穩(wěn)定發(fā)展。五要做大勞務經濟，拓寬群眾增收渠道。加強農民群眾技能培訓，全面提高農民專業(yè)技能，加快推進農村剩余勞動力由體力輸出型向智力、技術輸出型轉變，促進農民群眾穩(wěn)定增收。要加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民工的扶持力度，鼓勵他們從事農產品深加工、規(guī)模養(yǎng)殖、農畜產品販運、物流運輸等項產業(yè)，增強農業(yè)內部就業(yè)潛力，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)、帶動轉移，實現(xiàn)就地安置。六要加強農業(yè)基礎設施建設。圍繞實施小型農田水利建設項目，全面加強以節(jié)水灌溉、防洪除澇、消險加固、植樹造林工程為重點的農業(yè)基礎設施建設，提高抵御自然災害能力，保證種植業(yè)穩(wěn)產穩(wěn)收。

寶山鄉(xiāng)人民政府 二○一一年十二月一日