第一篇:院廣播站評選標(biāo)準(zhǔn)
院廣播站評選方案
為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員意識,加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),推動我院共青團(tuán)工作的向前發(fā)展,我學(xué)院近期在全院共青團(tuán)員中開展民主評議和圖案及注冊工作,特針對院廣播站作為院級學(xué)生組織而分配的六個(gè)名額(校優(yōu)秀團(tuán)干一名,校優(yōu)秀團(tuán)員兩名,院優(yōu)秀團(tuán)干一名,院優(yōu)秀團(tuán)員兩名),對于這較為珍貴的六個(gè)名額,根據(jù)指導(dǎo)老師的要求,學(xué)校的廣播站進(jìn)行了民主的公平,公開,公正的評選工作:
一 評選原則1優(yōu)秀團(tuán)員人選應(yīng)以各部門副部成員為主,干事在廣播站經(jīng)歷的時(shí)間較短,仍須歷練;2優(yōu)秀團(tuán)干人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)廣播站成員的認(rèn)同;3評選過程中應(yīng)注重為廣播站積極努力,認(rèn)真履行職責(zé),踏實(shí)肯干的優(yōu)秀成員;4評選盡量保持各階層進(jìn)行充分溝通,且評選結(jié)果絕對公開,公告知曉全廣播站成員; 原則上大三同學(xué)三個(gè)名額,大二同學(xué)兩個(gè)名額。二 成立優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干評定小組
1成立評定小組是確保評選活動在廣播站控制之下進(jìn)行的必要保障,同時(shí)由于評定小組由各部門副部長,部長,副站長,副站長兼秘書長,站長組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可,客觀和公平的工作氛圍.2大三評定優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干由全部副部長以上成員的組成,民主投票選舉: a)校優(yōu)秀團(tuán)干1人 b)校優(yōu)秀團(tuán)員2人
3大二評定優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干由部長推薦和自我推薦為主,在進(jìn)行民主投票選舉(減少各系級的班級評定沖突,以只能評定一次為原則,班級已評定,本站不允許評定): a)院優(yōu)秀團(tuán)干1人b)院優(yōu)秀團(tuán)員2人.4輸出: <<評定小組成員名単>>
三、確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)
1優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干的評定標(biāo)準(zhǔn)為德(思想品德),能(專業(yè)能力),勤(工作態(tài)度),績(工作績效)四個(gè)方面,形成<<優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干評定標(biāo)準(zhǔn)>>;
2最為基本原則本年度不允許掛科,未受過學(xué)校,社會任何記過以上處罰處分,同等條件下,以學(xué)校成績優(yōu)越者為主(即獎學(xué)金評定等級);3所有符合評定標(biāo)準(zhǔn)的成員在投票評定前,不得私下拉扯裙帶關(guān)系,拉票,賄票,一致以公平公正為原則。
4輸出:<<優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)>>
四、具體評選過程: 1、2012年4月11日中午12:30,廣播站在廣播樓的編輯室召開副部長以上會議,參加成員有各部門副部長,部長,副站長,秘書長,站長。
2、大三符合評定要求的成員有:S,D,J,C,Z,SK,X。(P因上學(xué)期掛科取消資格)大二符合評定要求的成員有24名各部門副部長,因人員較多采取班級評定則取消評定資格的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際參加評定成員以部長推薦,和副部自我推薦為主,并說明有力的推薦理由,最終減去班級評定,部長和自我推薦有一下成員為符合要求:T,Y,P玲,李,王,盈。3經(jīng)過副部以上共32個(gè)成員的投票,大三最終結(jié)果如下: S 28票 C 22票 D 20票
4經(jīng)過副部以上共32個(gè)成員的投票,大二最終結(jié)果如下: K 23票 Z 20票 W 18票
即以上成員以高票被評定為優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干。5輸出:<<優(yōu)秀員工提名申報(bào)表>>(含推薦)校優(yōu)秀團(tuán)干 S 院優(yōu)秀團(tuán)干 K 校優(yōu)秀團(tuán)員 C J 院優(yōu)秀團(tuán)員 W Z
五、對最終評定結(jié)果進(jìn)行公示1 4月12號將最終評定結(jié)果以短信的形式有站長發(fā)出,秘書長群發(fā)個(gè)部長,部長向下傳達(dá)給副部長和干事,讓全廣播站的同學(xué)知曉,有認(rèn)為不公,異議者可以向站長直接反應(yīng)。2 4月13號向被評定為優(yōu)秀的團(tuán)員團(tuán)干發(fā)放登記表,并拿到系級院級簽字蓋章 3 4月15號收回表格并傳交給指導(dǎo)老師。
校廣播站
2012年4月16日
第二篇:院廣播站優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干評選標(biāo)準(zhǔn)
院廣播站優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干評選方案
為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員意識,提高團(tuán)員素質(zhì),加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),推動我院共青團(tuán)工作的向前發(fā)展,我學(xué)院近期在全院共青團(tuán)員中開展民主評議和圖案及注冊工作,特針對院廣播站作為院級學(xué)生組織而分配的六個(gè)名額(校優(yōu)秀團(tuán)干一名,校優(yōu)秀團(tuán)員兩名,院優(yōu)秀團(tuán)干一名,院優(yōu)秀團(tuán)員兩名),對于這較為珍貴的六個(gè)名額,根據(jù)指導(dǎo)老師的要求,院廣播站進(jìn)行了民主的公平,公開,公正的評選工作:
一 評選原則1優(yōu)秀團(tuán)員人選應(yīng)以各部門副部成員為主,干事在廣播站經(jīng)歷的時(shí)間較短,仍須歷練;2優(yōu)秀團(tuán)干人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)廣播站成員的認(rèn)同;3評選過程中應(yīng)注重為廣播站積極努力,認(rèn)真履行職責(zé),踏實(shí)肯干的優(yōu)秀成員;4評選盡量保持各階層進(jìn)行充分溝通,且評選結(jié)果絕對公開,公告知曉全廣播站成員; 原則上大三同學(xué)三個(gè)名額,大二同學(xué)兩個(gè)名額。二 成立優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干評定小組
1成立評定小組是確保評選活動在廣播站控制之下進(jìn)行的必要保障,同時(shí)由于評定小組由各部門副部長,部長,副站長,副站長兼秘書長,站長組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可,客觀和公平的工作氛圍.2大三評定優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干由全部副部長以上成員的組成,民主投票選舉: a)校優(yōu)秀團(tuán)干1人 b)校優(yōu)秀團(tuán)員2人
3大二評定優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干由部長推薦和自我推薦為主,在進(jìn)行民主投票選舉(減少各系級的班級評定沖突,以只能評定一次為原則,班級已評定,本站不允許評定): a)院優(yōu)秀團(tuán)干1人b)院優(yōu)秀團(tuán)員2人.4輸出: <<評定小組成員名単>>
三、確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)
1優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干的評定標(biāo)準(zhǔn)為德(思想品德),能(專業(yè)能力),勤(工作態(tài)度),績(工作績效)四個(gè)方面,形成<<優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干評定標(biāo)準(zhǔn)>>;
2最為基本原則本不允許掛科,未受過學(xué)校,社會任何記過以上處罰處分,同等條件下,以學(xué)校成績優(yōu)越者為主(即獎學(xué)金評定等級);3所有符合評定標(biāo)準(zhǔn)的成員在投票評定前,不得私下拉扯裙帶關(guān)系,拉票,賄票,一致以公平公正為原則。
4輸出:<<優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)>>
四、具體評選過程: 1、2012年4月11日中午12:30,廣播站在廣播樓的編輯室召開副部長以上會議,參加成員有各部門副部長,部長,副站長,秘書長,站長。
2、大三符合評定要求的成員有:S,D,J,C,Z,SK,X。(P因上學(xué)期掛科取消資格)大二符合評定要求的成員有24名各部門副部長,因人員較多采取班級評定則取消評定資格的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際參加評定成員以部長推薦,和副部自我推薦為主,并說明有力的推薦理由,最終減去班級評定,部長和自我推薦有一下成員為符合要求:T,Y,P玲,李,王,盈。3經(jīng)過副部以上共32個(gè)成員的投票,大三最終結(jié)果如下: S 28票 C 22票 D 20票
4經(jīng)過副部以上共32個(gè)成員的投票,大二最終結(jié)果如下: K 23票 Z 20票 W 18票
即以上成員以高票被評定為優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干。5輸出:<<優(yōu)秀員工提名申報(bào)表>>(含推薦)校優(yōu)秀團(tuán)干 S 院優(yōu)秀團(tuán)干 K 校優(yōu)秀團(tuán)員 C J 院優(yōu)秀團(tuán)員 W Z
五、對最終評定結(jié)果進(jìn)行公示1 4月12號將最終評定結(jié)果以短信的形式有站長發(fā)出,秘書長群發(fā)個(gè)部長,部長向下傳達(dá)給副部長和干事,讓全廣播站的同學(xué)知曉,有認(rèn)為不公,異議者可以向站長直接反應(yīng)。2 4月13號向被評定為優(yōu)秀的團(tuán)員團(tuán)干發(fā)放登記表,并拿到系級院級簽字蓋章 3 4月15號收回表格并傳交給指導(dǎo)老師。
院廣播站站長
2012年4月16日
第三篇:優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
一,嚴(yán)格遵守店內(nèi)規(guī)章制度,不做違規(guī)亂紀(jì)的事。
二,服從管理和工作安排,一經(jīng)發(fā)頂撞上司都將被直接取消優(yōu)秀員工評選資格,并給以相應(yīng)處罰。
三,積極配合店長營銷,營銷回券高,對本店有所貢獻(xiàn),每月營銷回券前三名者,當(dāng)月無重大過失,本店將優(yōu)先考慮評選優(yōu)秀員工。
四,請假次數(shù)達(dá)2次者或遲到達(dá)2次者(特殊情況除外,比如生病等)將取消優(yōu)秀員工評選資格。
五,礦工或早退者將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。
六,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),維護(hù)店內(nèi)利益,做事勤快,多次受到店長(例會)表揚(yáng)。
七,多次受到客人點(diǎn)名或書面表揚(yáng),并在迎送客,餐中服務(wù)這一塊表現(xiàn)優(yōu)秀者,店長通過顧客意見反饋表對店內(nèi)員工服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
八,保證菜品質(zhì)量,客人投訴少或沒有投訴。比如:熬湯熬的地道,涼菜無因質(zhì)量問題投訴,主食類無客人投訴,菜品清洗干凈等。
九,著裝整齊,儀容儀表端正,堅(jiān)持穿工作服。
十,為飯店節(jié)能降耗、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可回收菜品沒有回收菜品白白浪費(fèi),將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。
十一,工作積極,熱情,微笑,未曾有客人投訴,凡工作消極者或影響他人工作情緒,散布消極思想將直接取消優(yōu)秀員工評選資格。
十二,入職時(shí)間滿一個(gè)月。
十三,對本店經(jīng)營管理提出具有建設(shè)性的建議,為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn);
十四,拾金不昧,樂于助人。
十五,為維護(hù)酒店整體利益,在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
注:每月會評選一名最優(yōu)秀員工,即為“標(biāo)兵”,營銷能力必須是前三名,多次受到客人表揚(yáng),工作積極性很高,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),仍優(yōu)秀員工中的優(yōu)秀員工,資金200元。
以上標(biāo)準(zhǔn)將由店長監(jiān)督到位,并做好記錄,每月1號公布優(yōu)秀員工名單,并給予現(xiàn)金100元獎勵(lì)。
2012年3月3日
運(yùn)營部:馬云飛
第四篇:優(yōu)秀干部評選標(biāo)準(zhǔn)
烏六中高一(1)班評選“優(yōu)秀干部”標(biāo)準(zhǔn)及評選結(jié)果
一、優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)準(zhǔn)
1、政治思想好。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,積極抑制和批評不正確的思想和言行。
2、道德品質(zhì)好。尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心集體。為人處事公道,模范遵守《中學(xué)生守則》。具有良好的勞動衛(wèi)生習(xí)慣和文明修養(yǎng)。
3、學(xué)習(xí)成績好。學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)目的明確,有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,牢固掌握基本知識和技能,思路開闊,興趣廣泛,各門功課學(xué)習(xí)成績均為優(yōu)良。
4、身心素質(zhì)好。積極參加文娛活動和體育鍛煉,身體健康,并具有正確的審美意識,較高的道德情操,頑強(qiáng)勇敢的意志和自尊自愛,惜時(shí)守信,謙虛謹(jǐn)慎等良好的個(gè)性心理品質(zhì)。
5、必須是任職一年以上的班干部或團(tuán)干部。
6、積極參與學(xué)校管理,積極溝通師生之間的聯(lián)系,及時(shí)反映學(xué)生的思想動向、動態(tài),能及時(shí)對學(xué)校工作提出改進(jìn)意見和建議。
7、積極主動地開展班級工作,認(rèn)真完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)任務(wù),具有一定的語言表達(dá)、組織管理、協(xié)調(diào)合作的能力。班級工作有創(chuàng)新,成績顯著。
8、民主作風(fēng)好。能正確對待成績和榮譽(yù),積極開展批評與自我批評,在師生中獲得一致好評。
二、評選過程
1.將“優(yōu)干”評選通知在班級內(nèi)公布,廣泛發(fā)動和征求學(xué)生和科任教師意見。
2.根據(jù)分配名額,班級推薦1-2名候選人。確定候選人名單,并將候選人事跡在班內(nèi)公布。
3.候選人事跡公布至少2天后,由班級團(tuán)委、學(xué)生代表負(fù)責(zé)采取民主的方式評選,并將評選結(jié)果向全班公示一周。公示無異議的推薦報(bào)送學(xué)校德育處。
三、評選結(jié)果
于婷婷薛家凡
第五篇:優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
XXX酒店有限公司
優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀管理人員評選辦法
為調(diào)動員工工作積極性、穩(wěn)定員工心態(tài),激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,保持高水準(zhǔn)的服務(wù),給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,特制定優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀管理人員評選辦法。
一、月度優(yōu)秀員工評選
1、評選辦法:
每月28號之前各部門組織部門員工采用無記名投票的方式選舉2名優(yōu)秀員工,選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定當(dāng)月部門優(yōu)秀員工1名(即餐飲部1人、客房部1人、前廳部1人、后廚部1人、行政后勤1人),并由行政人事部留存優(yōu)秀員工檔案。
2、評選原則:
A、酒店正式員工。(試用期員工不參與評選)
B、當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象。
C、當(dāng)月無遲到、曠工現(xiàn)象。
D、業(yè)務(wù)技能嫻熟,團(tuán)結(jié)同事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
3、獎勵(lì)辦法:
月度優(yōu)秀員工在該季度總結(jié)大會中進(jìn)行表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎勵(lì)現(xiàn)金100元/人。
二、月度優(yōu)秀班組評選
1、評選辦法:
每月28號之前由各部門員工無記名投票選舉部門優(yōu)秀班組一組,選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定當(dāng)月部門優(yōu)秀班組一組。后經(jīng)酒店總經(jīng)理及辦公室研究決定當(dāng)月酒店優(yōu)秀班組一組。
2、評選原則:
A、當(dāng)月無員工離職。
B、當(dāng)月無安全事故發(fā)生。
C、該班組員工當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
D、該班組員工團(tuán)結(jié)一致,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
備注:無符合以上條件的班組,當(dāng)月優(yōu)秀班組名額撤銷。
3、獎勵(lì)辦法:
月度優(yōu)秀班組在該季度總結(jié)大會中進(jìn)行表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎勵(lì)現(xiàn)金200元/組。
三、優(yōu)秀員工評選
1、評選辦法:
每年12月25號之前按照部門人數(shù)20:1的比例確定部門優(yōu)秀員工人數(shù)并采用無記名投票的方式進(jìn)行選舉。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀員工候選人。
經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀員工3人。
2、評選原則:
A、在崗滿一年的員工。
B、全年無重大違紀(jì)現(xiàn)象。
C、全年無曠工現(xiàn)象。
D、業(yè)務(wù)技能嫻熟,團(tuán)結(jié)同事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
E、全年內(nèi)至少有一次被評為部門優(yōu)秀員工。
F、可作為酒店儲備干部培養(yǎng)的人員。
3、獎勵(lì)辦法:
在總結(jié)大會上進(jìn)行表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎勵(lì)現(xiàn)金500元/人。
四、優(yōu)秀管理人員評選
1、評選辦法:
每年12月25號之前組織部門員工采用無記名投票的方式對部門管理人員進(jìn)行選舉。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀管理人員候選人。
經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀管理人員1人。
2、評選原則:
A、任職滿一年的管理人員。
B、全年無重大違紀(jì)、曠工現(xiàn)象。
C、有較高的執(zhí)行力。
D、有較強(qiáng)的溝通與協(xié)作能力。
E、部門員工離職率低。
F、有責(zé)任心,工作態(tài)度端正。
3、獎勵(lì)辦法:
在總結(jié)大會上進(jìn)行表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎勵(lì)現(xiàn)金800元/人。
四、優(yōu)秀班組評選
1、評選辦法:
每年12月25號之前組織部門員工采用無記名投票的方式對部門班組進(jìn)行選舉。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀班組一組。經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀班組一組。
2、評選原則:
A、圓滿或超額完成部門目標(biāo)任務(wù)。
B、全年無安全事故。
C、班組員工全年無重大違紀(jì)、曠工現(xiàn)象。
D、部門員工離職率低。
E、班組員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。
3、獎勵(lì)辦法:
在總結(jié)大會上進(jìn)行表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書并獎勵(lì)現(xiàn)金800元/組。
五、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀班組費(fèi)用明細(xì)
1、月度優(yōu)秀員工獎勵(lì)費(fèi)用
100元/月/人*5人*12月=6000元
2、月度優(yōu)秀班組獎勵(lì)費(fèi)用
200元/月/組*12月=2400元
3、優(yōu)秀員工獎勵(lì)費(fèi)用
500元/人*3人=1500元
4、優(yōu)秀班組獎勵(lì)費(fèi)用
800元/組*1組=800元
5、優(yōu)秀管理人員獎勵(lì)費(fèi)用800元/人*1人=800元
獎勵(lì)費(fèi)用共計(jì):11500元
此辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
XXX酒店 二〇一一年一月二日