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      煤礦2010年三季度工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 16:11:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煤礦2010年三季度工作總結(jié)

      為認(rèn)真總結(jié)前段工作經(jīng)驗(yàn),糾正不足,改進(jìn)今后工作,區(qū)隊(duì)班子在湊頭會(huì)上對(duì)三季度以來的工作情況進(jìn)行了回顧和梳理,并根據(jù)本隊(duì)自身情況對(duì)下步工作進(jìn)行了初步打譜,并制定了針對(duì)性措施。

      一、三季度工作總結(jié)

      1、三季度主要做了四個(gè)方面的工作。

      (一)是職工思想教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。

      (二)是工程質(zhì)量管理。加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量的管理,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,班評(píng)估基本上杜絕了b級(jí)。三季度全隊(duì)上下嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理,特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。

      (三)是進(jìn)尺任務(wù)完成。截止8月份已完成掘進(jìn)進(jìn)尺202米,另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴(kuò)修195米。

      (四)材料節(jié)約。圍繞本單位全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成,在全隊(duì)干部職工當(dāng)中進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),講形勢(shì)明任務(wù),加強(qiáng)對(duì)職工的成本意識(shí)教育,使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的”成本觀的含義,充分調(diào)動(dòng)職工人人關(guān)心、人人參與,嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,收舊利廢、挖潛堵漏,杜絕了材料的丟失和浪費(fèi)。

      2、三季度解決的問題:

      (一)、職工的安全意識(shí)問題。通過對(duì)礦出臺(tái)的一系列文件的學(xué)習(xí)以及礦本質(zhì)安全管理體系具體運(yùn)行,職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。在7月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,圍繞礦出臺(tái)的一系列文件組織全隊(duì)干部職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),明確下半年礦工作具體工作安排目標(biāo),領(lǐng)會(huì)和理解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抓好安全工作的良苦用心,提高了職工按章作業(yè)的自覺性。在8月上旬開展的談心交流活動(dòng)中,區(qū)隊(duì)全體人員逐個(gè)講體會(huì)談?wù)J識(shí),一個(gè)不漏,活動(dòng)一開始,采取典型引路的方式對(duì)職工進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo),首先卸掉大家的思想包袱,打開職工的話匣子,暢所欲言,從家庭、個(gè)人、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來的危害。職工用樸實(shí)的話語,表明違章時(shí)的心態(tài),以及對(duì)工作細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽。使大家認(rèn)識(shí)到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩,只會(huì)因小失大,給家庭、個(gè)人、企業(yè)帶來意想不到的后果。

      在談心過程中,分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對(duì)違章可能造成的后果 不是沒有預(yù)料到,但在一念之間時(shí)違章的心理占了上風(fēng)。職工認(rèn)識(shí)到這時(shí)的相互保安能發(fā)揮很好的作用,如果有人及時(shí)提醒或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,違章的念頭就會(huì)打消。也使我們明確認(rèn)識(shí)到要抓好安全工作,提高職工自身素質(zhì)是基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是保證,制度制約是關(guān)鍵。

      在談話當(dāng)中,啟發(fā)職工講沒被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例,讓在生產(chǎn)中多年無違章、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的職工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,表明他們的所思所想,和在工作中的具體做法。他們樸實(shí)的話語打動(dòng)了每一位聽眾的心。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大,只有遵章作業(yè)才是明智的選擇。

      (二)是職工的材料節(jié)約意識(shí)問題。按照7月26日李礦長在生產(chǎn)會(huì)上的安排,區(qū)隊(duì)進(jìn)行自我安全檢查以及材料節(jié)約落實(shí)到生產(chǎn)的要求,我隊(duì)及時(shí)召開專門會(huì)議,統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊(duì)管理人員層次強(qiáng)化材料節(jié)約意識(shí),并分三班在職工當(dāng)中開展了材料節(jié)約大討論。對(duì)職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)大家的愛礦愛崗熱情,鼓勵(lì)職工開動(dòng)腦筋、納言獻(xiàn)策,挖掘材料節(jié)約的途徑,區(qū)隊(duì)班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設(shè)性意見,發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑,并提出現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的材料浪費(fèi)的問題。

      有的職工說,在爆破裝藥時(shí),有時(shí)對(duì)迎頭每孔裝藥量多少心中沒數(shù),裝得過多致使迎頭成型差,個(gè)別錨網(wǎng)被打壞,巷道超寬超肥時(shí)甚至用木板填壁子,即浪費(fèi)了火工品,又多使用了支護(hù)材料,多耙了渣石,返過頭來還得返工維護(hù),還使得工程質(zhì)量受影響。主要原因就是因?yàn)樽约浩綍r(shí)在安全學(xué)習(xí)上沒下功夫,沒有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出,迎頭前探梁臨時(shí)支護(hù)使用的木楔放炮后部分震動(dòng)掉落,耙裝時(shí)沒有及時(shí)挑揀,有時(shí)隨煤矸耙走。通過討論進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的材料節(jié)約意識(shí),在全隊(duì)干部職工當(dāng)中形成了濃厚的節(jié)約氛圍,很好的促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工作的開展,在三季度材料費(fèi)用控制在了指標(biāo)之內(nèi),收到了很好的效果。

      (三)是職工的精品意識(shí)問題。為創(chuàng)建并鞏固精品工程,采取切實(shí)措施抓好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。在生產(chǎn)過程中,區(qū)隊(duì)班子體會(huì)到思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有職工的認(rèn)識(shí)上去了,才能有扎實(shí)的工作落實(shí)。充分利用班前班后會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)職工精品意識(shí)的教育,提高對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí),在工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)上下功夫、在精細(xì)化管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上抓實(shí)抓牢,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

      針對(duì)個(gè)別班組片面追求進(jìn)尺和任務(wù)完成情況,制定專門措施,由當(dāng)班班長與區(qū)隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員一同對(duì)工程質(zhì)量的各個(gè)項(xiàng)目逐條進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以質(zhì)量保安全、以安全提效益。

      通過多種形式幫助職工掌握精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),班前學(xué)、班中干、班后考核總結(jié),檢驗(yàn)實(shí)際效果、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高要求,不斷提高職工的操作技能,鞏固了精品成果。

      第二篇:三季度煤礦黨總支工作總結(jié)

      三季度工作總結(jié)

      (??煤礦黨總支)

      三季度以來,??煤礦黨總支在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨委各文件指示精神,各支部充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,根據(jù)公司黨委總體部署,以黨建工作為龍頭,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為主線,抓黨建促黨創(chuàng)建,黨總支各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行,在效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

      1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:三季度計(jì)劃產(chǎn)煤55700噸,實(shí)際完成59708噸,盈4008噸;計(jì)劃進(jìn)尺2110米,實(shí)際完成2287.2米,盈177.2米。

      2、安全生產(chǎn):7月1日發(fā)生一起嚴(yán)重違章的死亡事故。

      3、回收、及回收復(fù)用創(chuàng)價(jià)值40余萬元。

      4、主題活動(dòng)在創(chuàng)新中發(fā)展,創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得了一的成績,礦區(qū)消滅了治安和刑事案件及上訪事件,礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

      具體抓了以下幾個(gè)方面的工作:

      1、三季度共召開總支委員會(huì)三次,政工會(huì)三次,中心小組學(xué)習(xí)一次,黨員大會(huì)、集中學(xué)習(xí)各一次,不斷加強(qiáng)了黨組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為北礦各項(xiàng)任務(wù)的完成起到關(guān)鍵性作

      用。

      2、黨總支每月開展黨員身邊“三無”競賽活動(dòng),每月由黨支書記牽頭,各隊(duì)書記、政工干事參加,每月分二次開展了抓“三違”小分隊(duì)活動(dòng),其中查出隱患100條,(均報(bào)礦安監(jiān)組跟蹤督辦,結(jié)果報(bào)總支考核),抓30人/次,共罰款1000余元。

      3、由總支牽頭進(jìn)行走訪慰問受傷、病、困難員工30余人次,發(fā)放困難補(bǔ)助3000余元。由總支組織安全協(xié)管員為井下員工送清涼,話安全、送囑咐活動(dòng),自發(fā)捐2000余元為井下員工購買西瓜、礦泉水等,受到廣大員工的好評(píng)。4、8月份組織了機(jī)關(guān)黨員,輔助隊(duì)黨員進(jìn)行義務(wù)爭創(chuàng)活動(dòng),其中拖廢舊鋼絲繩800米(送供應(yīng)部)、拖電纜、為采六隊(duì)裝工字鋼300余根,-200大巷挖道心煤110車,回收舊工字鋼300根,共創(chuàng)價(jià)值40余萬元。

      5、主題活動(dòng)開展情況,礦總支根據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署逐月開展了“爭創(chuàng)一流,忠誠奉獻(xiàn)”系列活動(dòng),通過一系列活動(dòng)使我礦安全、生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行,得到了公司的高度贊揚(yáng)。

      2011-10-1

      第三篇:2012 年三季度煤礦通風(fēng)工作總結(jié)

      2012 年三季度煤礦通風(fēng)工作總結(jié)

      笑嘻嘻小煤礦

      2012 年三季度通風(fēng)工作總結(jié)

      進(jìn)入 2012 年第三季度以來,我礦嚴(yán)格按照“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的總體要求,積極組織,采取措施,積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)管理安全穩(wěn)定,杜絕了通風(fēng)責(zé)任事故發(fā)生。

      一、不斷總結(jié),超前防范,確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。、三季度內(nèi)礦井工作面的布置有一采二個(gè)掘;采煤工作面、布置在B20煤層西翼+1436水平回采工作面。兩個(gè)掘進(jìn)面;B20煤層?xùn)|翼+1366水平運(yùn)輸順槽掘進(jìn)面。B20煤層?xùn)|翼+11406水平回風(fēng)順槽掘進(jìn)面;我礦根據(jù)瓦斯治理方案的要求。在回采工作面瓦斯治理方面,通過不斷完善。加強(qiáng)各地點(diǎn)的氣體檢查工作,+1436至1460水平回采工作面正常生產(chǎn)時(shí),8月6日中班采面上隅角出現(xiàn)了一氧化碳,當(dāng)天上報(bào)縣局,于8月7日由縣局救護(hù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)密閉;封閉了B20煤層?xùn)|翼+1436水平運(yùn)輸平巷和B20煤層?xùn)|翼+1460水平回風(fēng)密閉至今。

      二、深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督,對(duì)安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。

      三、完善一通三防各種規(guī)章制度,抓緊日常管理工作。在三季度中開展的工作主要有以下幾個(gè)方面:

      礦井局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo),提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量,增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力。通風(fēng)系統(tǒng)排查通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo),通過通風(fēng)系統(tǒng)排查,消除了隱患,提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。

      開展礦井綜合防塵,切實(shí)抓好綜合防塵,為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境,減少了職業(yè)病的發(fā)生。

      重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,一旦發(fā)生災(zāi)變迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,最大限度的減少了災(zāi)害造成的財(cái)物損失和人員傷亡。

      按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況,有針對(duì)性具體問題,采取不同的解決辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,是我礦一通三防工作整體上上臺(tái)階,提高安全管理層次。

      全礦井通風(fēng)系統(tǒng)嚴(yán)格按照通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查工作,發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)場(chǎng)處理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。重點(diǎn)對(duì)B20煤層西翼+1436水平和+1460水平的密閉墻內(nèi)與墻外的氣體檢查。對(duì)采空區(qū)進(jìn)行了注氮,累計(jì)向采空區(qū)注氮26660立方米。根據(jù)束管監(jiān)測(cè)堅(jiān)持自動(dòng)巡回檢測(cè)與現(xiàn)場(chǎng)取樣分析化驗(yàn)相結(jié)合,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

      放炮管理:認(rèn)真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜絕了火工品的丟失與外流,杜絕了放炮事故的發(fā)生。

      堅(jiān)持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會(huì)議和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,不定期召開有關(guān)專題會(huì)議,全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問題,有針對(duì)性地安排“一通三防”工作。確定了2012年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo);完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅(jiān)持每旬安全辦公例會(huì)制度、每月3、13、23三次安全檢查驗(yàn)收制度,為確保2012年一通三防工作打下了良好基礎(chǔ)。

      四、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。

      要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年以來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合礦開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作,在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行了自查自改,嚴(yán)格要求自己不利用職務(wù)之便,保持良好的工作作風(fēng)。

      第四篇:煤礦綜采隊(duì)三季度工作總結(jié)

      煤礦綜采隊(duì)三季度工作總結(jié)

      煤礦綜采隊(duì)三季度工作總結(jié)

      自成立到現(xiàn)在,已快五個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我隊(duì)全體黨員干部和職工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,克服了工作中的重重困難,特別是風(fēng)量不足,瓦斯涌出量大,工作點(diǎn)面多等困難,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了礦交給我隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。進(jìn)入三季度以來,我隊(duì)黨支部主要做了以下幾方面工作:

      一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟

      自建隊(duì)之日起,我隊(duì)就把提高黨員干部的思想覺悟,當(dāng)成一件大事來抓。隊(duì)支部要求每個(gè)黨員干部都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》;都必須認(rèn)真遵守礦和隊(duì)的各種學(xué)習(xí)制度;

      都必須按時(shí)參加每周一次的政治學(xué)習(xí),同時(shí)要求在學(xué)習(xí)時(shí)都要認(rèn)真做好筆記。通過學(xué)習(xí)來提高黨員干部的思想覺悟,來增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心,使得我們的學(xué)習(xí)能夠真的收到實(shí)效。在這幾個(gè)月工作中,我隊(duì)的黨員干部沒有一人,出現(xiàn)違反礦隊(duì)規(guī)章制度行為,大家都是積極工作,并在工作中確實(shí)起到了模范帶頭作用。特別是我隊(duì)的黨員干部,他們?yōu)榱送瓿杀娟?duì)的安全生產(chǎn)任務(wù),有時(shí)連續(xù)三、四個(gè)周都沒休息過一天,一直戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,他們的模范行為,感動(dòng)了全隊(duì)職工,帶動(dòng)了全隊(duì)職工,曾多次受到全隊(duì)干部職工的一致好評(píng)。

      二、增強(qiáng)安全意識(shí),杜絕事故發(fā)生,確保任務(wù)完成

      提高安全意識(shí),必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作,只有這樣才能避免或杜絕事故發(fā)生。我隊(duì)的黨員干部都能按時(shí)參加每周一次的安全活動(dòng)會(huì),并在安全活動(dòng)會(huì)上能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的有關(guān)安全文件和事故案例,通過安全活動(dòng)會(huì)和安

      全教育,使得我隊(duì)黨員干部的安全意識(shí)得到了提高。我隊(duì)在1301工作面,從安裝到生產(chǎn)的過程中,都時(shí)刻把安全教育和措施落實(shí)放在第一位。使得我隊(duì)在整個(gè)工作過程中,沒有出現(xiàn)過一起輕傷事故,沒有出現(xiàn)過一起非人身事故。這些都為我隊(duì)的各項(xiàng)工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),都為我隊(duì)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。特別是7月中旬,在1301工作面初采期間,工作面推進(jìn)13米后,老塘頂板大部分沒有垮落下來,造成工作面生產(chǎn)時(shí),空頂面積大,風(fēng)量嚴(yán)重不足,使得我隊(duì)的生產(chǎn)受阻。針對(duì)這種情況,隊(duì)黨支部及時(shí)組織召開黨員干部會(huì),在會(huì)上大家一起出主意,想辦法,定措施。并要求黨員干部在工作面老塘頂板沒有全部落下之前,誰也不能休息,必須堅(jiān)守好自己的崗位,認(rèn)真地按措施進(jìn)行作業(yè)。經(jīng)過全隊(duì)黨員干部和職工的共同努力,我隊(duì)工作面推進(jìn)到17米時(shí),老塘頂板終于全部落下,從而使得我隊(duì)初采工作順利通過。

      三、積極開展“改陋習(xí),樹新風(fēng)”活動(dòng)

      按照礦要求,我隊(duì)6月19日就制定出臺(tái)了本隊(duì)“改陋習(xí),樹新風(fēng)”活動(dòng)工作安排,成立了隊(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組和隊(duì)活動(dòng)督查組,并出臺(tái)了本隊(duì)“改陋習(xí),樹新風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施措施。并把礦活動(dòng)文件精神和隊(duì)里的各項(xiàng)措施,都認(rèn)真地貫徹學(xué)習(xí)到每一個(gè)職工,使得他們真的懂得了活動(dòng)的意義和目標(biāo)。經(jīng)過三個(gè)月的“改陋習(xí),樹新風(fēng)”活動(dòng),現(xiàn)我隊(duì)的值班室,會(huì)議室,沒有一個(gè)人隨地吐痰和亂扔雜物,單身宿舍的職工都能夠認(rèn)真遵守“宿舍管理辦法”,在其它公共場(chǎng)所也沒有出現(xiàn)過違規(guī)違紀(jì)行為??傊?,通過此次活動(dòng),我隊(duì)的精神文明建設(shè)得到了更進(jìn)一步的提高。

      四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),為職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境

      我隊(duì)從建隊(duì)初期就非常重視精神文明建設(shè),就制定出臺(tái)了,隊(duì)“精神文明考核辦法”,并把本辦法貫徹到了每一個(gè)

      職工,此辦法貫徹學(xué)習(xí)后,在具體的工作中,收到效果十分明顯,為我隊(duì)的各方面工作都提供了保障。七月份我隊(duì)成立了團(tuán)支部,為隊(duì)里的青年建立了活動(dòng)組織。八月份隊(duì)里又建立了“職工之家”,現(xiàn)已正式開放,隊(duì)“職工之家”的開放,豐富了全隊(duì)職工的業(yè)余文化生活。

      第五篇:馬蹄溝煤礦三季度安全工作總結(jié)

      馬蹄溝煤礦三季度安全工作匯報(bào)2006-09-10

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      2006年三季度,我礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深入開展安全教育,進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)隱患整改和安全死角的檢查力度,使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定。現(xiàn)將我礦1-9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下:

      二、主要指標(biāo)完成情況

      1、原煤產(chǎn)量:年計(jì)劃175萬噸(馬井140萬噸、楊井35萬噸),截止9月上旬實(shí)際完成124.68萬噸(馬井96.69萬噸,楊井27.99萬噸),完成年計(jì)劃的71.25%。

      2、掘進(jìn)總進(jìn)尺計(jì)劃14630米(馬井9030米、楊井5600米),其中:開拓年計(jì)劃4030米(馬井2230米、楊井1800米),實(shí)際完成9092米(馬井5457米、楊井3635米);完成年計(jì)劃的62.15%。

      3、安全指標(biāo)

      今年在堅(jiān)持去年有效安全管理抓法的基礎(chǔ)上,不斷完善制度,夯實(shí)“雙基”,杜絕了人身和非人身事故,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)八月份礦自查得分:馬井90.03分,達(dá)到一級(jí);楊井89.59分,達(dá)到二級(jí)。

      二、安全生產(chǎn)主要工作

      1、文化鑄魂,提高安全意識(shí) 安全工作好不好,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導(dǎo),職工的技能可以培訓(xùn)提高,職工的工作環(huán)境可以改善營連,職工的不良行為可以約束糾正,但領(lǐng)導(dǎo)思想僵化了,不思進(jìn)取了,作法漂浮了,安全工作就會(huì)被動(dòng),按照這個(gè)理念,我們從普及安全教育角度出發(fā),用職工喜聞樂見,看得懂、學(xué)得會(huì)的形式進(jìn)行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動(dòng)會(huì)。從日常教育入手,認(rèn)真貫徹《安全技術(shù)操作規(guī)程》;對(duì)各種不利于安全工作的苗頭有針對(duì)性的進(jìn)行規(guī)范和約束,在活動(dòng)會(huì)后播放安全法律、法規(guī)教育VCD光盤30分鐘,并進(jìn)行事故案例教育;二是班前會(huì)必須由隊(duì)長或當(dāng)班帶班工長主持,首先對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項(xiàng),其次進(jìn)行集體安全宣誓。要求無隊(duì)長或工長帶班職工有權(quán)拒絕入井;三是注重入井前強(qiáng)制性安全教育,在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘;四是充分利用現(xiàn)有條件和空間,在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語,積極營造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)一次,現(xiàn)在每月召開一次安全專題會(huì),礦領(lǐng)導(dǎo)和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會(huì),每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報(bào)一次安全工作。有針對(duì)性的解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題,有決議,有措施,有結(jié)果。

      2、完善制度,強(qiáng)化“雙基”管理

      七月份,我們按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,在一礦兩井運(yùn)作機(jī)制基礎(chǔ)上,補(bǔ)充了一系列安全管理制度。并著力強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)“雙基”管理?;鶎庸芾矸矫?,開展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊(duì)、三無班組、優(yōu)秀跟班隊(duì)干三個(gè)層向的安全競賽,每月一表彰?;A(chǔ)管理方面,核心圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,把安全化為季度考核,把季度安全化為月度考核,實(shí)行安全月獎(jiǎng)制度。并通過現(xiàn)場(chǎng)抓重點(diǎn)、抓盯防、抓落實(shí)來體現(xiàn)。一是嚴(yán)格落實(shí)科級(jí)管理人員早、中、夜三個(gè)班次現(xiàn)場(chǎng)檢查,且每周帶班一次,實(shí)行安全專盯,并積極協(xié)調(diào)解決當(dāng)班出現(xiàn)的問題;二是礦級(jí)井領(lǐng)導(dǎo)安排雙休日的檢查值班,每十天帶班一次,隊(duì)長每周帶班兩次,消除時(shí)間段上的管理空檔;三是帶班工長以側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手,嚴(yán)抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實(shí)。工長對(duì)安全隱患整改不及時(shí)者,安檢員有權(quán)就地免職;四是對(duì)安檢員、瓦檢員、調(diào)度員上崗實(shí)行“三人聯(lián)鎖”,互相監(jiān)督,相互促進(jìn)、并對(duì)安檢員蹲點(diǎn)包面,定人定點(diǎn)定責(zé)任,實(shí)行責(zé)任區(qū)安全指標(biāo)量化考核,與工資總額掛鉤,并對(duì)安檢員實(shí)行半年考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度,使安檢人員責(zé)任明確,效果明顯,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理起到了有力地推動(dòng)作用;五是重點(diǎn)工程措施到位、跟班到崗,安全責(zé)任得到了全面落實(shí)。

      3、精細(xì)管理,預(yù)防薄弱環(huán)節(jié)

      事故往往從薄弱處出現(xiàn),全員提防是關(guān)鍵。一是我們實(shí)行全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的的系統(tǒng)檢查和考核,特別是大型設(shè)備提升運(yùn)行都實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班簽字。堅(jiān)持以人為本,推行精細(xì)化管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為,形成從上到下逐級(jí)落實(shí),目標(biāo)明確,分工細(xì)致,指導(dǎo)到位,考核嚴(yán)細(xì),達(dá)到了精細(xì)管理的目的。二是嚴(yán)格火工產(chǎn)品領(lǐng)、用、退制度,做到帳、物、卡“三對(duì)口”。三是工程項(xiàng)目開工前必須有設(shè)計(jì)、有安全技術(shù)措施、有標(biāo)準(zhǔn),做到無安全技術(shù)措施不開工,安全技術(shù)措施未貫徹落實(shí)不開工。

      4、嚴(yán)格事故隱患排查,樹立居安思危意識(shí)

      我們制定事故隱患排查管理辦法。一是對(duì)15條重大安全隱患及28條日常管理存在的不規(guī)范問題,于8月3日召開了黨政聯(lián)席會(huì)集中研究解決,都制定了整改方案、規(guī)定整改期限,有整改負(fù)責(zé)人和整改責(zé)任人;除煤安標(biāo)志問題、采區(qū)未用行人巷問題,都基本得到整改落實(shí);二是對(duì)事故隱患排查有時(shí)間要求,基層隊(duì)每天進(jìn)行一次管理范圍內(nèi)的隱患排查,井上每周組織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查,礦上每月組織一次排查,對(duì)安全隱患按照“四定”的原則,有始有終。

      雖然我們?cè)谪瀼馗黜?xiàng)法律、法規(guī),加強(qiáng)安全管理方面作了一些工作,取得了一定成效,但馬礦兩井已進(jìn)入中后期,設(shè)備老化,接續(xù)緊張,巷壓較大,環(huán)節(jié)復(fù)雜,給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難,但我們有決心、有信心在上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的監(jiān)察指導(dǎo)下,繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)行之有效的安全管理制度,扎實(shí)開展第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng),抓好后3個(gè)月的安全管理工作,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

      馬蹄溝煤礦 2005年9月10日

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