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      雙代會學(xué)生會工作報告

      時間:2019-05-12 16:40:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《雙代會學(xué)生會工作報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《雙代會學(xué)生會工作報告》。

      第一篇:雙代會學(xué)生會工作報告

      XXXXXXXXXX大學(xué)XX學(xué)院

      學(xué)生會工作報告

      報告人:XXX 201X年XX月XX日 XXXXXX學(xué)院學(xué)生會工作報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們:

      你們好。

      首先,請允許我代表XX學(xué)院學(xué)生會向今天到場的一直關(guān)心和支持我系學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們表示衷心的感謝以及熱烈的歡迎。又是一年金秋時,就在今天,XXXXXX學(xué)院第XXX屆學(xué)生會即將完成它神圣的使命,回首過去一年的點點滴滴,我們揮灑了汗水,收獲了成功,并留下我們成長的足跡。在這一年中,XX學(xué)院學(xué)生會在校團委、校學(xué)生會的指導(dǎo)下,學(xué)院黨委、團總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟時代步伐,秉承“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,開展自我教育,自我管理活動,協(xié)助學(xué)院打造良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活環(huán)境,滿足廣大師生的精神文化需求,不斷促進同學(xué)們思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的提高,并與時俱進,銳意改革,在內(nèi)部建設(shè)、制度完善,機構(gòu)整頓,校園精神文明建設(shè)等方面大膽開展工作。為構(gòu)建和諧校園、和諧系部創(chuàng)造了良好文化氛圍。

      在本次團代會上,我們將認真總結(jié)第XXX屆學(xué)生會在過去一年工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),確定今后的工作指導(dǎo)方針和工作重點,并選舉產(chǎn)生新一屆學(xué)生會,爭取使我系學(xué)生工作更上一層樓。

      現(xiàn)在,我受XXXXXX學(xué)院第XXX屆學(xué)生會主席團委托,向本次學(xué)生代表大會做工作報告,請各位代表予以審議。

      第一部分工作回顧

      (一)制度結(jié)構(gòu)不斷完善,自身建設(shè)逐步加強

      學(xué)生會的自身建設(shè)是學(xué)生會的靈魂,也是我們工作的基本。本屆學(xué)生會共計99人,是歷年人數(shù)最多的一屆,因此塑造好學(xué)生會的內(nèi)部凝聚力對于我們尤為重要。在堅持以服務(wù)同學(xué)為宗旨,加強內(nèi)部制度建設(shè)的同時,我們不斷提高學(xué)生干部的責(zé)任感和使命感,充分引導(dǎo)發(fā)揮學(xué)生干部的主觀能動性。具體實施如下:

      1、緊抓信息傳播微潮流

      為了更好的發(fā)揮學(xué)生會的紐帶作用,我們順應(yīng)微時代潮流,學(xué)生會各部門先后開通了自己的新浪微博、騰訊微博和人人網(wǎng)主頁。利用這些新興的傳播媒介,我們可以更便捷的和同學(xué)們進行溝通交流,傳達學(xué)院黨委團委各種精神,宣傳各項比賽活動,使同學(xué)們更積極的參與其中。作為最早集體開通官方微博的系會,對這些新興信息傳播方式的嘗試,在管理創(chuàng)新、信息公開、輿論引導(dǎo)等方面都起到了積極作用,也提高了我院學(xué)生會在全校的影響力。

      2、完善干部考核管理制度

      為進一步規(guī)范學(xué)生會的日常工作,加強學(xué)生干部的自我約束,我院學(xué)生會完善了《XX學(xué)院學(xué)生干部考核實施辦法》,引入部門考核制度,把個人考核與部門考核相結(jié)合,增強了各部成員的責(zé)任感和集體榮譽感。另外,制度中確定了“部長責(zé)任制”,部長作為本部門負責(zé)人,需對本部的各項工作負責(zé),確保各項工作的有序展開。如活動出現(xiàn)問題或部門考核排名墊底,部長需在學(xué)生會全體例會上作檢討報告。此項制度的實施,增加了各位部長的責(zé)任感和危機感,在一定程度上避免了部分學(xué)生干部工作懈怠、態(tài)度懶散的問題,顯著提高了學(xué)生會的工作效率。

      3、增強學(xué)生干部的凝聚力

      為加強內(nèi)部團結(jié),使學(xué)生會工作更加高效、順暢。我院學(xué)生會以茶話會的形式,增進學(xué)生會成員間的交流。并通過大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練進一步增強學(xué)生干部的使命感與凝聚力,打造出一批精銳的學(xué)生干部隊伍。

      (二)落實日常工作,開展特色活動,豐富校園文化生活 在第XXX屆學(xué)生會工作期間,我們做了以下突出工作: 特色體育賽事,健康活力展新風(fēng)

      為了響應(yīng)我校陽光運動的號召,我院學(xué)生會開展了如XX杯籃球賽、跳繩比賽、冬季運動會、師生籃球友誼賽等一些列妙趣橫生的體育賽事。加強了老師與同學(xué)們的溝通,更強健了同學(xué)們的體魄,為大學(xué)生活增添了一抹亮色。

      辯論賽相關(guān)工作,傳統(tǒng)活動中尋找新自我

      新生辯論賽一直以來都是XX學(xué)院的一項傳統(tǒng)。在激烈的辯論中同學(xué)們更加重視團隊合作精神、增加集體榮譽感。新成員的選拔加入,也為我院辯論隊注入了新鮮血液。迎新晚會,打造精彩視覺盛宴

      每年的迎新晚會都是我院的一次盛會,作為我院主要的特色活

      動之一,我們認真籌備,旨在歡迎XX級新生入學(xué),并祝愿他們在這快樂的大學(xué)氛圍中,自強不息,收獲碩果累累。安全文化月,你的安全就是我們最大的期盼

      在一年一度的安全文化月中,我們舉辦了安全形象代言人、演講比賽、知識競答等一系列活動,同時在閉幕式頒獎晚會中,為獲獎的同學(xué)們頒發(fā)獎狀,將安全知識滲透到大家生活的每一個角落。宿舍衛(wèi)生安全工作,將服務(wù)做成經(jīng)典

      在堅持每周對宿舍衛(wèi)生進行的全面檢查以督促同學(xué)們繼續(xù)保持整潔干凈生活環(huán)境的同時,我院也舉辦了精神文明表彰大會和溫馨宿舍創(chuàng)意大賽,在娛樂中對宿舍安全、生活小常識都有了更深的了解,也給大家的課余生活增添了愉悅的氛圍。XX學(xué)院特色活動,展現(xiàn)不平凡的你

      在堅持傳統(tǒng)活動的同時,我們也進一步開拓特色活動。XX學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、金手指點鈔大賽、“秀之堂”攝影書畫大賽都受到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及同學(xué)們的一致好評,讓同學(xué)們在比賽中尋找快樂,在快樂中尋找自我。

      開展科研學(xué)術(shù)活動,體驗新突破

      更加優(yōu)秀的科研學(xué)術(shù)成就一直是我系不懈的追求,為了進一步加強我系學(xué)子科研學(xué)術(shù)能力;更是刻不容緩,為了使我院科研活動更加豐富,我系先后舉辦了“XX杯”商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽、CIMA國際精英挑戰(zhàn)賽、“XX杯”全國大學(xué)生XX信息化技能大賽、“XX杯”校園財會大賽、大學(xué)生科技創(chuàng)新基金立項、大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”等一些活動,同學(xué)們都積極參與其中,廣度和深度都是前所未有的。這些活動不僅加強了我系優(yōu)良的學(xué)風(fēng)建設(shè),更讓同學(xué)們在競賽中不斷突破自我,挑戰(zhàn)新的高度。第33屆春季運動會,運動成就夢想

      為迎接XXXX第XX屆春季運動會,我院在大賽前期,進行了嚴格的選拔和訓(xùn)練工作,進而開展了為其6周的刻苦訓(xùn)練,各位學(xué)生會成員不辭辛苦,耐心的堅守著自己的崗位,出色的完成了運動員們的后勤服務(wù)工作。最終我院取得了男子團體第X,女子團體第X的驕人成績,并榮獲了體育道德風(fēng)尚獎。

      畢業(yè)生經(jīng)驗交流會,讓你前行的路不再迷茫

      每年大四畢業(yè)生離校前都會和在校的同學(xué)分享他們的考研或就業(yè)經(jīng)驗,今年應(yīng)我院廣大同學(xué)們的要求,分別開展了考研專場與就業(yè)專場兩場經(jīng)驗交流會,讓同學(xué)們依據(jù)自身選擇有目的提問與交流,為廣大迷茫中的學(xué)子們提供前進的方向。

      此外,通過全院學(xué)生的積極配合和全體學(xué)生會成員有條不紊的合作與努力,我院還獲得了武術(shù)比賽X等獎、交誼舞大賽X等獎、英語歌曲大賽X等獎、最佳組織獎、最佳語言獎、啦啦操大賽X等獎、道德風(fēng)尚獎和安全文化月評比X等獎的好成績。

      以上成績的取得,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)和支持,更離不開全院同學(xué)們的積極參與和配合,在此,再次向大家表示衷心的感謝。

      第二部分反思不足,展望未來

      當(dāng)本屆學(xué)生會即將完成其光輝使命之時,再回首,我們雖然取得了一定成績,但在日常工作中仍然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

      1、學(xué)生干部自我教育、自我管理意識還需進一步提高,特別是部分學(xué)生干部的工作積極性不足,學(xué)習(xí)積極性不高,創(chuàng)新意識不夠。

      2、部門之間的交叉合作還有待進一步加強,部門與同學(xué)們之間的溝通聯(lián)系還不夠密切,導(dǎo)致上傳下達的機制沒能達到應(yīng)有的效果。

      3、已有的部分制度還不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,學(xué)生干部考核制度還有待更加規(guī)范到位。

      4、與兄弟院系學(xué)生會的聯(lián)系密切程度還不夠。

      新一屆學(xué)生會即將產(chǎn)生,希望新一屆學(xué)生會能吸取教訓(xùn),勇于創(chuàng)新,面對新的情況、新的問題,新一屆學(xué)生會必能以更大的勇氣迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加輝煌的成績。

      各位代表,XX學(xué)院第XXX屆學(xué)生會已完成了歷史使命,新一屆學(xué)生會即將由大會選舉產(chǎn)生,在此,讓我們衷心祝福,希望新一屆的學(xué)生會能繼承上屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),與時俱進,務(wù)實求新,更好地為同學(xué)們服務(wù),無愧于我們的青春!

      XX學(xué)院學(xué)生會 201X年XX月XX日

      第二篇:雙代會工作報告

      東莞理工學(xué)院城市學(xué)院機電工程系

      第九屆學(xué)生會工作報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、嘉賓、親愛的學(xué)生代表們:

      大家下午好!東莞理工學(xué)院城市學(xué)院機電工程系第九屆學(xué)生會委員會自2013年4月產(chǎn)生至今,任期已滿。我受東莞理工學(xué)院城市學(xué)院機電工程系第九屆學(xué)生會委員會委托,向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生代表做大會報告,請代表們予以審議。

      第一部分 工作回顧

      過去一年里,我系學(xué)生會在院黨委、院團委、系黨支部、院學(xué)生會工作方針的指引下,各兄弟系的大力支持下,全體同學(xué)的配合下,圍繞服務(wù)學(xué)生成長這一總體目標,不斷加強學(xué)生會自身建設(shè),全面提高學(xué)生干部的理論素養(yǎng)和工作能力;同時,我們積極配合院學(xué)生會的工作指導(dǎo)和安排開展各項學(xué)生工作,在院學(xué)生會和各兄弟系各項活動中吸取經(jīng)驗,力求上進。此外,我們時刻本著“開拓創(chuàng)新,銳意進取”的精神,堅持“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”的宗旨,不斷增強我系學(xué)生的凝聚力。第九屆學(xué)生會在嘗試中進步,在進步中完善,一步一個腳印,全面提高了學(xué)生會開展各項工作和服務(wù)學(xué)生成長成才的能力。

      (一)內(nèi)強素質(zhì),建設(shè)和諧高效學(xué)生會

      健全內(nèi)外運行機制,是學(xué)生會處理日常工作,樹立良好外部形象的根本保障。機電系第九屆學(xué)生會成立伊始,秉承前人的實踐經(jīng)驗,認真總結(jié)、不斷完善;根據(jù)形勢要求創(chuàng)新工作機制,整合資源、拓展職能;制定工作計劃,開展工作總結(jié)匯報會議,定期召開團支書、學(xué)生會委員例會,使學(xué)生會成為一個制度化的組織。

      學(xué)生干部是學(xué)生會的中堅力量,在學(xué)生活動中發(fā)揮了主體作用。為了加強院校學(xué)生會之間的交流溝通和進一步加強學(xué)生思想政治工作,我們在2013年5月與團總支合作舉行了干部培訓(xùn)大會,通過理論培訓(xùn),全面提高了學(xué)生干部的理論素養(yǎng)和工作能力,大力培養(yǎng)了廣大學(xué)生會干部務(wù)實、高效的工作作風(fēng),增強學(xué)生會的向心力、親和力、凝聚力,充分發(fā)揮了學(xué)生會組織優(yōu)良傳統(tǒng)的育人功能。

      (二)展現(xiàn)自我,開創(chuàng)和發(fā)揚我系特色活動

      2013年6月5日下午,我系在7B202舉行了“幻·夢課堂”創(chuàng)意設(shè)計大賽總結(jié)賽。此次活動誕生多個創(chuàng)新作品,貼近生活,方便生活。為暑假參加廣州的“高教杯”打下了鑒定的基礎(chǔ)。

      2013年5月5日我系學(xué)生會在7B603舉行我系第一屆以“機電女是寶不是草”為主題的機電女生節(jié)活動?;顒赢?dāng)天有各班班長準備的一些小禮物,糖水,壽司,歌唱表演等。我們借此活動倡導(dǎo)我系男生主動與她們溝通交流,增強系部凝聚力。

      2013年10月份我系舉行了機械制圖知識競賽,我系一共100多名學(xué)生參加此次比賽。本次大賽與專業(yè)息息相關(guān),吸引同學(xué)們的積極參與,此次大賽不僅增加了同學(xué)們的自身專業(yè)知識,也使得我系的活動豐富多彩。

      2013年11月23、24日,由我系學(xué)生會承辦的東莞理工學(xué)院城市學(xué)院首屆平面設(shè)計大賽宣傳工作正式開展。最終有112名學(xué)生報名,收得作品59份,3月13日舉行總結(jié)賽中產(chǎn)生多名富有創(chuàng)意作品。

      (三)積極參與校園文體活動,碩果累累。

      我們積極配合院學(xué)生會的工作指導(dǎo)和安排開展各項學(xué)生工作,在院學(xué)生會各項活動中吸取經(jīng)驗,取得了可喜可賀的成績。我們的收獲有如下:我系在校運會獲得體育道德風(fēng)尚獎;首屆城院籃球賽中獲得冠軍,MVP,最佳籃球?qū)氊?,最佳組織獎;第一屆排球賽冠軍;第二屆足球杯季軍;校園十大,快樂體育周等校園活動都取得了不錯的成績。

      (四)互幫互助,積極與兄弟院系學(xué)生會發(fā)展友誼。

      機電系第九屆學(xué)生會秉承傳統(tǒng),主動與各系發(fā)展友誼,積極動員、組織全系學(xué)生參與各兄弟系開展的學(xué)生活動,在過去一年中,我系學(xué)生主要參與了以下活動:、如金貿(mào)系的商務(wù)談判我們收獲亞軍,政法系法律知識競賽三等獎,文傳系辯論賽,管理系工商模擬市場等我們都有所收獲。在與院系配合的活動中,也鍛煉了我系學(xué)生干部的涉外能力、交際能力和組織能力,全面提高了學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。

      第二部分

      工作體會與總結(jié)

      作為新校區(qū)的第一屆學(xué)生會,回首一年的工作歷程,我們欣喜地看到,第九屆學(xué)生會在傳承中創(chuàng)新,在務(wù)實中發(fā)展,取得眾多可喜的成績。但我們也清醒地認識到,我們的工作仍存在不足和有待完善的地方。鑒于本屆學(xué)生會獲得的經(jīng)驗及教訓(xùn),現(xiàn)就一年來工作體會總結(jié)列舉如下,供新一屆學(xué)生會參考。

      (一)不斷完善規(guī)章制度,強化自身建設(shè),健全機制。

      學(xué)生會是一個有機體,面對新形勢,新一屆學(xué)生會應(yīng)結(jié)合實際,制定和完善規(guī)章制度,使新制度更好的服務(wù)于大局,服務(wù)于同學(xué)。在工作活動中,使學(xué)生會各項事務(wù)的處理更有章可循。同時,作為全系學(xué)生的代表,“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”是我們自身建設(shè)的目標,學(xué)生會成員應(yīng)從自身建設(shè)抓起,加強自身建設(shè),塑造良好的外部形象。

      (二)搞好本職工作,努力營造學(xué)術(shù)氛圍。

      作為學(xué)院工科系別的機電系,帶有理工人自強不息、刻苦鉆研的先天本性。機電系學(xué)生會應(yīng)以我系的實際開展具有我系特色的學(xué)生活動,打造品牌活動。作為新生的獨立學(xué)院,如何塑造濃厚的文化氣息和文化傳統(tǒng),是我們學(xué)院“上水平、創(chuàng)特色”的關(guān)鍵之一。在此,機電系學(xué)生會應(yīng)以學(xué)院大局為重,積極組織、動員同學(xué)參與課外競賽活動,為學(xué)院打造省內(nèi)一流本科獨立學(xué)院作出自己應(yīng)有的貢獻,例如積極組織平面設(shè)計大賽、CAD創(chuàng)意設(shè)計大賽等具有專業(yè)特色的學(xué)習(xí)類競賽,使我系學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

      (三)不足之處。

      第一、學(xué)生會制度執(zhí)行力度有待提高。第九屆學(xué)生會在成立之初對學(xué)生會規(guī)章制度進行了完善和實施,但因為存在很多的不確定因素導(dǎo)致執(zhí)行力度不足,失去制度的規(guī)范作用。

      第二、主席團與各部門、部門與部門之間缺乏足夠的交流與溝通,在工作中缺乏默契,致使在一些活動中出現(xiàn)任務(wù)與人員落實不到位,使活動開展受到影響。

      第三、宣傳一直是我系學(xué)生會的弱項。雖然我系也開創(chuàng)了系部微博,微信公眾平臺,但學(xué)生會對于自身所搞活動前后宣傳力度有待提高。

      第三部分

      寄語

      回顧一年來的探索與實踐,我們深切地體會到:第九屆學(xué)生會工作取得的每一份成績,同學(xué)們成長道路上的每一份收獲,都離不開領(lǐng)導(dǎo)和老師們的精心指導(dǎo)和辛勤耕耘,都是全系同學(xué)和學(xué)生干部的共同努力和積極參與的結(jié)果。

      新一屆學(xué)生會即將產(chǎn)生,希望新一屆學(xué)生會傳承思想,為機電系學(xué)生會工作邁向新的臺階貢獻自己的力量。另外,懇請院系領(lǐng)導(dǎo)、系全體同學(xué)繼續(xù)支持學(xué)生會的工作,誠邀兄弟院系繼續(xù)發(fā)展友誼,共筑城院輝煌明天。

      最后,請允許我以大會的名義:向一年來關(guān)心、支持、擁護學(xué)生會工作的廣大師生表示衷心的感謝和美好祝愿!向一年來勤勤懇懇、任勞任怨為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部表示衷心感謝!

      報告人:機電工程系第八屆學(xué)生會主席 莊偉盛

      二Ο一四年四月三日

      第三篇:經(jīng)濟貿(mào)易系雙代會團總支工作報告

      浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系第九次團員代表大會、學(xué)生代表大會

      夯實基礎(chǔ)平穩(wěn)過度 求真務(wù)實 服務(wù)為本 科學(xué)發(fā)展

      為全面開創(chuàng)共青團工作新局面而努力奮斗

      ——在經(jīng)濟貿(mào)易系第九次團員代表大會上的報告

      (草案)

      (2011年5月29日)

      余國浩

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們、同學(xué)們:

      今天,經(jīng)濟貿(mào)易系第九次團員代表大會在這里隆重召開,這是在中國共產(chǎn)黨建黨90周年、辛亥革命100周年,廣大團員青年學(xué)生深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等系列活動取得一定成果之際召開的一次十分重要的大會。首先,請允許我代表經(jīng)濟貿(mào)易系第八屆團總支委員會向一直關(guān)心、支持我系團總支工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué),向應(yīng)邀參加本次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟系的來賓表示衷心的感謝。

      本次大會的主題是:“夯實基礎(chǔ)、平穩(wěn)過度、求真務(wù)實、服務(wù)為本、科學(xué)發(fā)展,為全面開創(chuàng)共青團工作新局面而努力奮斗”。本次大會的任務(wù)是:聽取上級團組織對我系團總支工作的指示;全面回顧我系第八屆團總支工作;明確今后一年我系共青團工作的方向、任務(wù)、目標和重點;選舉產(chǎn)生新一屆團總支委員會;表彰在各類活動中表現(xiàn)突出的集體和個人。

      現(xiàn)在,我受經(jīng)濟貿(mào)易系第八屆團總支委員會委托,向大家作工作報告,請予以審議。

      第一部分:對過去一年團總支工作的回顧

      過去一年中,在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下,在學(xué)院黨委、院團委和系黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我系團總支緊緊圍繞學(xué)院黨政工作要點,結(jié)合我系工作重點和廣大團員實際,牢固樹立服務(wù)意識,以培養(yǎng)團員青年學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長和健康發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,在全體學(xué)生干部的共同努力下,扎實推進組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、社會實踐基地建設(shè)、志愿者服務(wù)、團日活動、對學(xué)生會指導(dǎo)等各項工作。

      一、繼續(xù)加強思想政治教育

      共青團是先進青年的群眾組織,做團的工作是一項事業(yè),經(jīng)過七年的建設(shè)與浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系第九次團員代表大會、學(xué)生代表大會 發(fā)展,不斷建立健全各項制度,我系團總支日常管理規(guī)范有序,基本形成了團員干部“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的局面。過去一年中,團總支堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀這一與時俱進的科學(xué)理論武裝團員青年,通過組織團總支干部、各班團支部認真學(xué)習(xí)省委夏寶龍副書記在紀念毛澤東同志題詞“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”48周年座談會的重要講話、組織觀看反邪教宣傳教育片、組織開展安全知識競賽和黨建知識競賽等多渠道多層面地思想政治教育活動,引導(dǎo)廣大團員樹立堅定正確的政治方向,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會文明、學(xué)會做事”。

      二、常規(guī)工作緊抓不懈,夯實基礎(chǔ),平穩(wěn)過度

      2010年9月10日,根據(jù)學(xué)院安排,我系團總支書記因工作需要人事變更,在此情況下,我系團總支強抓常規(guī)工作,不斷夯實基礎(chǔ),在團員管理和教育方面,按時完成團籍注冊及團費的收繳工作,及時發(fā)展新團員,同時團總支結(jié)合有關(guān)團的知識及黨的理論,利用每周一次的委員例會,每月一次的團支書例會、班會、座談會等形式,不斷對全系團員進行教育,有效的增強了團員的教育與管理工作。在推優(yōu)工作方面,團總支在推優(yōu)的各個環(huán)節(jié)中認真謹慎,一年來向黨組織推薦發(fā)展黨員8人,黨校學(xué)員7人,優(yōu)秀學(xué)生干部12人,在學(xué)院團委開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中推薦優(yōu)秀團干部1人,優(yōu)秀團員3人,開發(fā)區(qū)優(yōu)秀青年志愿者1人,杭州市教育系統(tǒng)優(yōu)秀團員2人,優(yōu)秀團支部1個。在系部日常管理中,團總支各個部門分工合作,承擔(dān)安全零報告制度的實施、紀檢、文明勸導(dǎo)等一系列的工作,在開展青年志愿者活動、團日活動等各方面工作同樣取得了不錯的成績,在保證基礎(chǔ)工作有序開展的同時實現(xiàn)了平穩(wěn)過度。

      三、規(guī)范管理,加強建設(shè),求真務(wù)實,服務(wù)為本

      我系團總支是一個組織嚴密、制度嚴格的先進青年團體,部門設(shè)置合理,職能明確,分工細致,組織上下精神一致,信息暢通,各部門團結(jié)協(xié)作,有效運作,為打造精品高效、務(wù)實奮進的經(jīng)濟貿(mào)易系優(yōu)質(zhì)品牌團隊而不懈努力。

      一年來,團總支不斷加強組織建設(shè),規(guī)范制度管理,堅持實事求是,全心全意為系部發(fā)展、為學(xué)生成長成才服務(wù)。

      (一)、規(guī)章制度規(guī)范完善

      完善的管理制度,科學(xué)的管理機構(gòu)是我系團總支工作順利開展的有效保證。浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系第九次團員代表大會、學(xué)生代表大會 在制度建設(shè)上,緊緊結(jié)合全系團員青年的實際,根據(jù)學(xué)院和系重點工作,建立健全了大量的切實可行的規(guī)章制度。這些制度覆蓋了組織機構(gòu)、部門職責(zé)、會議制度、系常規(guī)工作管理制度、學(xué)風(fēng)建設(shè)、社會實踐、青年志愿者管理等方方面面。它們的制定與實施有效地規(guī)范了各方面的工作,提高了團總支的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

      (二)、以活動為載體,加強組織和干部隊伍建設(shè)

      經(jīng)濟貿(mào)易系團組織干部隊伍規(guī)模擴大、穩(wěn)定并充滿活力。本學(xué)年加上各班的團支書、組織委員和宣傳委員團內(nèi)干部增至109人。為更好的增強干部的凝聚力,展現(xiàn)干部的青春活力,彰顯個性,在團總支的領(lǐng)導(dǎo)下把單純的說教的公民道德教育和職業(yè)道德教育有機地融入其中,組織開展職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,安全知識競賽、黨建知識競賽、素質(zhì)銀行活動、組織團學(xué)干部前往蘇州開展實踐活動,參加志愿服務(wù),共同參加主題團日活動等,大家從陌生到熟悉,從相識到相知,團總支已成為一支團結(jié)和諧、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。

      (三)、堅持黨建帶團建,發(fā)揮團總支引導(dǎo)和教育功能,加強作風(fēng)建設(shè) 團組織作為黨的后備軍,我系團總支始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),主動尋求黨組織的支持和幫助,把團建納入黨建的工作范疇,使“黨建帶團建”成為推動我系團組織建設(shè)的重要手段。同時把先進的知識學(xué)習(xí)和良好習(xí)慣的養(yǎng)成作為培養(yǎng)團員干部的重要途徑,團總支通過委員的周例會和團支書的月例會,不斷引導(dǎo)干部學(xué)習(xí)先進知識,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。2009年,在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,系團總支與德育教研室聯(lián)合出臺干部選拔制度,干部上崗后由班主任教師和團總支進行不同層面的培養(yǎng)。團總支要求每一位團干部學(xué)習(xí)上做到講紀律樹形象,工作中做到講原則樹正氣,在服務(wù)和溝通上做到講藝術(shù)樹威信。在日常生活中做到講文明、重誠信、守紀律、善學(xué)習(xí)、愛勞動、樂奉獻,在任何情況下都不得搞特權(quán),堅決杜絕有違干部形象的事情發(fā)生。根據(jù)職務(wù)的差異和工作實際,團總支組織團內(nèi)黨員干部就作風(fēng)問題談?wù)J識、找差距,改變拖沓作風(fēng),要求每一個干部做到外樹形象,內(nèi)練修養(yǎng),樹立正氣,將作風(fēng)建設(shè)真正落到實處,進而逐步將團總支建設(shè)成為一支思想上合格,作風(fēng)上過硬,工作上高效的先進青年組織。

      四、社會實踐與志愿者服務(wù)、團日活動緊密結(jié)合

      社會實踐和公益服務(wù)是職業(yè)人培養(yǎng)方案中的兩門活動課程,經(jīng)常性的參加社浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系第九次團員代表大會、學(xué)生代表大會 會實踐活動有利于學(xué)生獲得工作經(jīng)驗、發(fā)展實踐能力,有利于學(xué)生了解社會、認識國情、增長才干、奉獻社會、鍛煉毅力、培養(yǎng)品德,有益于增強學(xué)生的歷史使命感和社會責(zé)任感;志愿者服務(wù)是公益服務(wù)的重要組成部分,是學(xué)生感受人文氛圍、培養(yǎng)人文情感、提升道德理想、促進成長成才的重要力量;團日活動是團組織建設(shè)的重要陣地,也是教育廣大團員的重要課堂。它是集思想性、創(chuàng)新性、針對性、服務(wù)性于一體組織活動。針對社會實踐、志愿者活動與團日活動的性質(zhì),將三者緊密的相結(jié)合。

      一年來,我系團總支積極組織團員學(xué)生參加社會實踐、志愿者服務(wù)和團日活動。組建了三支“三下鄉(xiāng)”服務(wù)小分隊,參加2010年“暑期三下鄉(xiāng)”社會實踐。團總支前往杭州市三堡敬老院、杭州市錢江新城益壽院、杭州南宋御街景區(qū)服務(wù)并分別簽訂了協(xié)議作為系里的社會實踐基地;在團日活動中,10日語B班前往杭州第二福利院,10國貿(mào)A前往高沙菜場市場部服務(wù)分別簽訂了協(xié)議作為班級的社會實踐基地; 10英語C班與白楊派出所、10英語D班與消防大隊相互合作,共同服務(wù),達成了口頭協(xié)議作為日常服務(wù)基地,白楊派出所副所長張思洋、消防大隊副中隊長來我系為10英語C、10英語D班做互動講座。還有如09英語D班為敬老院老人包餃子整理衛(wèi)生,10日語A、日語B和10國貿(mào)B三個班聯(lián)合舉辦的為5.12汶川地震的同胞祈福等一系列有意義的團日活動,弘揚了愛國主義精神,提升了廣大團員青年的思想品德,激發(fā)了他們的社會責(zé)任感和服務(wù)意識。

      五、加強與學(xué)生會的聯(lián)系,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

      團總支、學(xué)生會是一對孿生姐妹,學(xué)生會的工作成效直接關(guān)系到團學(xué)組織在群眾心目中的形象。指導(dǎo)學(xué)生會吸收一批素質(zhì)高、作風(fēng)正、品德端、能力強并且愿意為廣大學(xué)生服務(wù)的同學(xué)到組織中來,增強學(xué)生會在群眾中的影響力、凝聚力、向心力。加強與學(xué)生會的溝通,將學(xué)生會組織團結(jié)在團總支周圍,引導(dǎo)學(xué)生會參與系部建設(shè)和日常管理,如體育部對各班早鍛煉進行全面管理,生活部對系衛(wèi)生免檢制度進行具體的實施,宣傳部負責(zé)整理系部特色活動的展出,文藝部負責(zé)與其它各部門聯(lián)合開展特色活動等。通過對學(xué)生會的指導(dǎo)、聯(lián)系與合作,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

      同學(xué)們、代表們,回顧過去,我系團總支工作取得的成績,是學(xué)院黨委、院團委、系黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是有關(guān)部門、學(xué)生會大力支持的結(jié)果,是全系浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系第九次團員代表大會、學(xué)生代表大會 共青團員和團干部共同奮斗的結(jié)果。在此,請允許我代表經(jīng)濟貿(mào)易系第八屆團總支委員會,向為我系共青團事業(yè)作出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)、老師、團員干部、同學(xué)們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

      第二部分:總結(jié)經(jīng)驗,分析不足

      各位代表,在過去的一年里,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但同時我們也清醒的認識到在工作中仍存在很多的不足,主要有以下幾個方面:

      一、因團總支書記變化,經(jīng)驗不足,在一段時期內(nèi)團總支工作處于寂寞期,工作效率較低,工作滯后,在計劃的制定與落實上還存在著一定的偏離。

      二、宣傳力度雖有所增強,但離預(yù)定的目標還有很大的差距。我系在活動的開展上基本上做到了有計劃、有實施、有總結(jié),但最后因缺乏宣傳導(dǎo)致活動影響力不夠,未能及時的展示我系學(xué)生的風(fēng)采,活動的特色。

      三、作風(fēng)拖拉,工作效率低下。有時要求在期限內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù),卻要在一段時間過后才會完成,尤其當(dāng)一項工作進行分配協(xié)調(diào)完成時,常常會因為一兩個環(huán)節(jié)的拖拉而導(dǎo)致整個工作延期。

      四、學(xué)生干部的成員思想建設(shè)形式化,對個人和工作的定位有誤,部分學(xué)生干部的工作積極性不高,責(zé)任感不強,創(chuàng)新意識不夠。

      五、團隊溝通協(xié)調(diào)能力有待進一步提高。組織與組織之間、組織內(nèi)部之間、組織與各基層之間的協(xié)調(diào)溝通還存在很多不足,正是缺少這種有效的協(xié)調(diào)溝通,以至于有些活動未能達到預(yù)期的效果。

      第三部分:認清形勢,明確努力方向,謀求科學(xué)發(fā)展

      通過對當(dāng)前我系團總支形勢的分析,我們清醒地認識到團總支工作任重而道遠。明確在今后的工作中務(wù)必要做到正視不足,改進不足,戒驕戒躁,繼續(xù)追求。結(jié)合我系團總支實際情況,為把團總支工作推向更高的臺階,提出以下的努力方向和發(fā)展目標:

      一、在團總支、學(xué)生會的組建上,逐步形成一體化,即班、團主要干部與學(xué)生會、團總支主要干部實現(xiàn)二位一體,主持系級工作的干部同時兼任本班相關(guān)職務(wù),減少工作阻滯。

      二、堅持最優(yōu)化原則。把思想品德、工作熱情和工作能力作為學(xué)生干部的考核重點,在作風(fēng)上有負面影響的干部一律清退,以確保干部隊伍的先進性。浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系第九次團員代表大會、學(xué)生代表大會

      三、實現(xiàn)學(xué)生干部規(guī)模化。擴大學(xué)生干部隊伍,使干部群體在學(xué)生中發(fā)揮其積極作用,形成一種正氣以引導(dǎo)學(xué)生言行。

      四、為了最大限度地發(fā)揮學(xué)生干部的作用,按學(xué)生干部職責(zé)編成管理子系統(tǒng)。例如:學(xué)習(xí)部、學(xué)習(xí)委員、領(lǐng)讀員組成“晨讀系統(tǒng)”,體育部、體育委員,寢室長組成“晨練系統(tǒng)”,負責(zé)催促睡懶覺的同學(xué)起床晨練,同時做好晨練率的統(tǒng)計;生活部、生活委員、寢室長組成“5S督導(dǎo)系統(tǒng)”(5S為整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)),主要負責(zé)教室、寢室文化建設(shè)以及督促學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣等等。

      五、始終自覺地接受學(xué)院黨委、院團委和黨總支的領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)院黨政工作要點,結(jié)合我系三個專業(yè)職業(yè)人培養(yǎng)方案,把握我系學(xué)生工作的基本方向,緊隨我系的發(fā)展步伐和不同時期工作的重點,做到工作有的放矢,符合各個時期的主旋律。

      六、鼓勵學(xué)生干部敢“闖”敢“創(chuàng)”,在實踐中摸索提高,在活動中不斷創(chuàng)新,使我團總支的活動具有生命力和持久力。

      七、強化內(nèi)部管理。開展每項活動之前作好計劃,過程當(dāng)中加強督促,活動之后作好總結(jié),做到“早計劃,中督促,后總結(jié),跟宣傳”的工作習(xí)慣,將團學(xué)工作做出特色,做出成效。

      在過去的日子里,帶著全系團員青年的重托,我系團總支懷著熱誠的心,為團員青年開辟嶄新天地,共同經(jīng)歷了奮斗的艱辛和困難的考驗。我們懷著真誠的心情,接受上級組織的檢閱,接受大家的批評。我們有過挫折,我們有過遺憾,但我們無悔,因為我們有過奉獻,我們有過奮斗!

      在今后的日子里,我們相信,新一屆團總支委員會一定會熱情高漲、反應(yīng)迅速、工作扎實、富有創(chuàng)意,形成自己的工作特色,全心全意為同學(xué)們服務(wù),為經(jīng)濟貿(mào)易系的發(fā)展服務(wù),為育英學(xué)院的發(fā)展做貢獻。

      最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康,工作順心,各位同學(xué)、各位代表學(xué)習(xí)進步,心想事成,希望新一屆委員會為經(jīng)濟貿(mào)易系團總支創(chuàng)造一個美好的未來。

      謝謝!

      第四篇:雙代會行政工作報告5.27

      八億橡膠有限責(zé)任公司

      首屆一次職工代表和工會會員代表大會

      行政工作報告

      總經(jīng)理 張宗華(2016年5月31日)

      各位代表:

      我代表八億橡膠公司向大會作行政工作報告,請予審議。報告分兩部分,一是2015年以來的工作回顧,二是2016年工作打算。

      第一部分 2015年以來的工作回顧

      2015年以來,面對嚴峻的行業(yè)形勢,八億橡膠公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體員工的共同努力和拼搏下,樹立攻堅克難的工作作風(fēng)、保持奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌、堅定創(chuàng)新求變的發(fā)展信心,整體工作得到了平穩(wěn)較快發(fā)展,呈現(xiàn)出安全穩(wěn)定、和諧向好的發(fā)展局面,具體體現(xiàn)在以下方面:

      (一)經(jīng)濟運行水平趨于穩(wěn)定。去年以來,在行業(yè)整體開工率不足的形勢下,公司進一步堅定度危求進的信心,堅持“準確定位、轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展理念,雖然利潤受到一定影響,但是產(chǎn)銷、收入、降本幾項指標均較去年同期有所提升,實現(xiàn)了逆勢上漲。

      2015年累計生產(chǎn)全鋼輪胎194.17萬條,同比增加23.58萬條,增幅13.82%;生產(chǎn)半鋼輪胎324.91萬條,同比增加170.81萬條,增幅110.84%;生產(chǎn)各類輸送帶303.59萬平方米,橡膠2.9萬噸。2016年1-4月份累計生產(chǎn)全鋼輪胎64.27萬條,增幅26.69%;生產(chǎn)半鋼輪胎142.16萬條,增幅69.3%;生產(chǎn)各類輸送帶41.1萬平方米,生產(chǎn)各類成品膠1.03萬噸。

      2015年累計銷售全鋼輪胎189.88萬條,同比增加30.56萬條,增幅19.18%;銷售半鋼輪胎313.37萬條,同比增加206.73萬條,增幅193.86%;銷售各類輸送帶345.31萬平方米,橡膠2.93萬噸。2016年1-4月份累計銷售全鋼輪胎59.23萬條,增幅6.58%;銷售半鋼輪胎137.02萬條,增幅65%;銷售各類輸送帶79.69萬平方米,橡膠0.87萬噸。2015年累計實現(xiàn)總收入17.51億元,同比增加9.71%,其中八億全鋼公司收入13.18億元,降幅0.5%;豐源半鋼公司收入4.1億元,增幅141.18%;億和輸送帶公司收入0.70億元,此外泰國橡膠實現(xiàn)收入2.44億元。2016年1-4月份累計實現(xiàn)總收入5.81億元,同比增加0.46億元,增幅8.59%,其中,八億全鋼公司3.89億元,豐源半鋼公司1.8億元,億和輸送帶公司0.12億元,泰國橡膠公司0.69億元。2015年累計實現(xiàn)利潤總額-1.27億元,同比減少12.4億元,其中八億全鋼公司-8720.47萬元,同比減少7873.75萬元;豐源半鋼公司-3090.88萬元,同比減少982.52萬元;億和輸送帶公司-813.65萬元,同比減少881.35萬元,此外泰國橡膠公司利潤-2900萬元。2016年1-4月實現(xiàn)利潤總額441.83萬元,同比增加359.81萬元,增幅438%,其中,八億全鋼公司370.92萬元,豐源半鋼公司70.27萬元,億和輸送帶公司0.65萬元,泰國橡膠公司虧損76.78萬元。

      (二)生產(chǎn)組織管理科學(xué)有序。2015年以來,公司持續(xù)強化產(chǎn)銷協(xié)同工作,充分發(fā)揮人員與機臺最大效率,整體產(chǎn)能得到了進一步提升。一是精準計劃提報,促進產(chǎn)銷協(xié)同。不斷增進生產(chǎn)、技術(shù)與市場的“無縫”貼合,按照每月市場銷售需求變化,合理調(diào)整制定生產(chǎn)計劃,八億全鋼公司和豐源半鋼公司每月的產(chǎn)銷匹配率均達到了90%以上。二是強化設(shè)備管理,提升生產(chǎn)效率。八億全鋼公司積極開展設(shè)備提質(zhì)增效活動,進一步提升了單班生產(chǎn)效率,由單臺硫化機每天滿產(chǎn)42條提高到46條,年增產(chǎn)9萬條;豐源半鋼公司有效解決了設(shè)備低速運轉(zhuǎn)和額定生產(chǎn)效率問題,日產(chǎn)最高達到了1.8萬條;泰國橡膠公司每小時產(chǎn)量基本穩(wěn)定在10噸左右,大大提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)效率,降低了產(chǎn)耗成本。

      (三)市場營銷開發(fā)卓有成效。始終堅持“以品促銷,以質(zhì)促效”的思路,積極創(chuàng)新營銷模式,不斷優(yōu)化銷售布局,市場開發(fā)工作保持健康發(fā)展態(tài)勢。八億全鋼公司創(chuàng)新營銷思路,積極推行內(nèi)部市場化運作,將生產(chǎn)、市場徹底分開,給予市場部充分營銷自主權(quán),徹底打破市場部內(nèi)部大鍋飯,發(fā)揮業(yè)務(wù)人員主觀能動性,內(nèi)銷將正品上量作為重點,外銷將自主銷售作為關(guān)鍵,大力探求公司效益提升的增長點。豐源半鋼公司開啟營銷新模式,一是通過建立微網(wǎng)站、微網(wǎng)店,籌備天貓旗艦店實現(xiàn)線上運營,開啟兩家直營店試行直銷模式,解決“燈下黑”問題;二是多渠道加大宣傳力度,“遠路”品牌榮登中國雪地胎十大品牌,積極開展“走進礦區(qū)”活動,與棗莊交通廣播電臺合作推出“聽廣播搶輪胎”活動,進一步提高知名度。三是在2016年取得首季“開門紅”后,配套合作實現(xiàn)新突破,與長沙眾泰、河南雅瑞等公司簽訂供貨合同,與濟南重汽、山西大同汽車廠洽談配套業(yè)務(wù),與蒙德、寶雅確定合作意向,瑞馳電動車廠1-4月份發(fā)貨2.53萬條。億和輸送帶公司重點開發(fā)國外市場,集中市場優(yōu)勢資源,快速打入國外市場,國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)逐步成熟。泰國橡膠公司拓寬業(yè)務(wù)渠道,已經(jīng)與八億橡膠公司開展了橡膠、輪胎銷售雙向貿(mào)易合作。

      (四)科研成果有效轉(zhuǎn)化。在新舊產(chǎn)品研發(fā)升級方面,2015年八億全鋼公司完成了12個規(guī)格25項產(chǎn)品改進,16 個規(guī)格60個新品種的研發(fā)設(shè)計與試制,獲得5項實用新型專利,12項外觀設(shè)計專利;豐源半鋼公司完成新產(chǎn)品開發(fā)230個,創(chuàng)新提案236個,獲得10項專利證書。2016年1-4月份八億全鋼公司完成15個規(guī)格22項產(chǎn)品改進,6個規(guī)格12項新品種的研發(fā)設(shè)計,13個規(guī)格23項新產(chǎn)品設(shè)計;豐源半鋼公司完成新產(chǎn)品設(shè)計68個,試制量產(chǎn)42個,產(chǎn)品總體性能得到了大幅提升,得到了市場一致認可。在強化生產(chǎn)過程控制方面,八億全鋼公司深入推進標準化工作,2015年開展標準化工作151項,2016年1-4月份積極推進了169項標準化工作,產(chǎn)品性能從生產(chǎn)過程中得到了進一步保證。全面啟動質(zhì)量“四零”行動,強化過程控制,保證產(chǎn)品品質(zhì)。豐源半鋼公司通過開展“萬條輪胎無廢品”、“質(zhì)量零投訴零缺陷”活動,進一步激發(fā)了員工質(zhì)量意識。在科研項目建設(shè)方面,八億全鋼公司正式引進青島科技大學(xué)丁乃秀博士進入集團公司博士后科研工作站,進行低滾動阻力輪胎方面的研究,合作項目“國產(chǎn)溶聚丁苯橡膠在綠色輪胎中的應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)”,被列為棗莊市自主創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化專項項目。豐源半鋼公司在完成一期年產(chǎn)1000萬條半鋼載重子午線輪胎項目建設(shè)的同時,“一次法混煉新技術(shù)”、“碳納米管材料在輪胎中的應(yīng)用研究”項目通過行業(yè)鑒定,達到了國際先進水平。通過國家工信部輪胎行業(yè)首批準入審核,成為全國23家、山東省10家企業(yè)之一。

      (五)降本增效成果逐步顯現(xiàn)。深入貫徹落實“四統(tǒng)一、兩共享”理念,重點開展技術(shù)和采購雙線降本。2015年從產(chǎn)品差異化設(shè)計、降本配方及原材料替代、過程工藝改進方面著手,八億全鋼公司共計實現(xiàn)技術(shù)降本2002.47萬元,豐源半鋼公司降低成本1320萬元;2016年1-4月份八億全鋼公司通過開展高壓蒸汽減時硫化等技術(shù)改進,累計實現(xiàn)技術(shù)降本157.9萬元,豐源半鋼公司實施“開源”營銷策略,優(yōu)化產(chǎn)品規(guī)格結(jié)構(gòu),增加高附加值16寸以上規(guī)格占比,擴大了產(chǎn)品利潤空間。通過持續(xù)進行招標比價,開展采購降本,2015年全年全鋼公司采購降本合計節(jié)約資金955.81萬元,“四金占用”中存貨較2014年下降7.5%,半鋼公司采取統(tǒng)一招標、長約合作等措施,節(jié)約采購成本215萬元;2016年1-4月份累計降低采購成本264.95萬元。億和輸送帶公司多措并舉開展節(jié)支降本工作,2015年實現(xiàn)降本113.1萬元,1-4月份累計節(jié)約資金8.25萬元。泰國橡膠公司為降低出口成本,實現(xiàn)效益最大化,多方調(diào)研市場,采取洽談競價的方式確定承運單位,取得良好的效果。

      (六)整體安全形勢和諧穩(wěn)定。不斷健全安全管理體系,根據(jù)國家新《安全生產(chǎn)法》重新修訂了公司14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案,為安全管理工作打下了良好的制度基礎(chǔ)。嚴格開展消防安全工作,細致做好了倉庫關(guān)鍵區(qū)域、生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)的隱患排查工作,從而確保 了消防安全。更加注重環(huán)保投入,新增購買了廢水在線監(jiān)測設(shè)備,成立了環(huán)保節(jié)能辦公室,全鋼二期項目5月底完成環(huán)評竣工驗收,增強了依法治企的責(zé)任意識。

      (七)民生工作推進向好。一是充分發(fā)揮工會建家平臺作用。建立完善困難職工幫扶機制,全年共發(fā)放各類慰問金6000余元;推進廠務(wù)公開民主管理,全面落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán);豐富了職工的業(yè)余文化生活,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。二是充分發(fā)揮團組織教育載體作用。積極開展學(xué)雷鋒、保安全、促成才系列活動,狠抓青工思想教育,推進青年人才振興工程。開通八億橡膠青年聚微信公眾平臺,有力激發(fā)團員青年成長成才、建功立業(yè)熱情。三是充分發(fā)揮女工組織的橋梁作用。圍繞安全生產(chǎn)中心工作,推進安全協(xié)管,積極開展安全幫教和“送溫暖、獻愛心”等活動,為企業(yè)和諧發(fā)展做出了貢獻。

      (八)黨政建設(shè)風(fēng)清氣正。強化黨建工作機制,制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)劃,落實“一崗雙責(zé)”規(guī)定,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上形成整體工作合力。完善制度建設(shè),重點加強在“三重一大”決策、經(jīng)營管理等方面的制度建設(shè),形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的一整套科學(xué)實用的制度體系。開展廉潔從業(yè)教育,組織公司全體黨員、中層以上管理人員觀看典型案例廉潔警示教育片,累計受教育人數(shù)達2000余人次,收到了很好的警示效果,風(fēng)清氣正的氛圍逐漸形成。各位代表,一年來,我們堅持“準確定位、轉(zhuǎn)型升級”的發(fā)展核心不變,堅持“以品促銷、以質(zhì)促效”的質(zhì)量體系不變,堅持“深挖內(nèi)潛、規(guī)范管理”的管理理念不變,堅持“以人為本、和諧廠區(qū)”的民生建設(shè)不變,在如此嚴峻的行業(yè)形勢下,我們依然取得了難能可貴的成績,這其中承載著你們巨大的艱辛和汗水!在此,我代表公司向付出努力的全體干部員工表示最崇高的敬意以及最衷心的感謝!

      在總結(jié)經(jīng)驗和成績的同時,我們也要清醒地看到,公司發(fā)展中還存著的一些亟待解決的矛盾和問題:

      一是負重前行的壓力較大,受日益嚴峻的行業(yè)形勢影響,公司市場開拓較慢,資金流轉(zhuǎn)困難,“四金”占用金額較大,公司面臨的發(fā)展壓力較大。

      二是聚沙成塔的合力沒有形成,四家分公司沒有實現(xiàn)真正的抱團發(fā)展,仍存在“各自為戰(zhàn)”的孤立現(xiàn)象,公司“四統(tǒng)一,兩共享”的管理辦法貫徹不夠深入,減緩了公司發(fā)展步伐。

      三是公司盈利水平能力不高,雖然公司產(chǎn)銷能力逐年提升,但是與國內(nèi)其他輪胎企業(yè)相比,我們的經(jīng)營管控和成本控制工作欠佳,產(chǎn)品附加值偏低,盈利水平依然不高,四是安全發(fā)展的根基仍不夠穩(wěn)固,公司作為橡膠化工行業(yè),安全形勢依舊嚴峻,面臨的消防、環(huán)保、員工人身安全等多重壓力較大,公司“安全弦”要時刻繃緊,不容任何放 松。

      五是作風(fēng)建設(shè)和民生建設(shè)亟待強化,部分員工素質(zhì)較低、作風(fēng)散漫,遲到早退現(xiàn)象依然存在,影響了公司整體形象;員工幸福指數(shù)依舊偏低,員工比較關(guān)注的住房公積金問題沒有得到有效解決。

      這些問題我們將在今后的工作中加以解決。

      第二部分 2016年的工作打算

      回首2015年,橡膠輪胎行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的“風(fēng)雨波折”,整體經(jīng)濟低位運行,需求減少、競爭加劇,半鋼輪胎遭遇“雙反”、天然橡膠關(guān)稅提高,行業(yè)虧損面達到20%。進入2016年,雖然國內(nèi)外經(jīng)濟形勢略有回暖,煤炭、鋼材、橡膠等價格有所上升,但橡膠輪胎行業(yè)仍處在艱難的調(diào)整期,增長動力短時間難以恢復(fù)。年初,美國計劃對全鋼輪胎實施“雙反調(diào)查”,必將進一步加劇國內(nèi)市場的競爭,如何在日益嚴峻的市場環(huán)境中保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展勢頭,已經(jīng)成為公司首當(dāng)其沖要解決的問題。

      在年初的工作會議上,我們搭建了“13436”整體戰(zhàn)略發(fā)展框架,“一個發(fā)展定位”堅持品質(zhì)高端、規(guī)模適度發(fā)展定位?!叭齻€主要指標”到“十三五”末,實現(xiàn)全鋼500萬條、半鋼2000萬條、輸送帶2000萬標準平方米、天然橡膠 20萬噸;收入總額70億元;利稅總額5億元?!八膫€發(fā)展理念”堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持高端發(fā)展、堅持綠色發(fā)展、堅持規(guī)模發(fā)展?!叭齻€戰(zhàn)略重點”品牌戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、資本運營戰(zhàn)略?!傲鶄€強力保障”黨建保障、安全保障、技術(shù)保障、人才保障、市場保障、法治保障。明確了以“躍升、突破”為主體的指導(dǎo)思想,確立了2016年九大目標:

      1、產(chǎn)量目標:確保生產(chǎn)全鋼輪胎260萬條,力爭270萬條;確保生產(chǎn)半鋼輪胎560萬條,力爭600萬條;確保生產(chǎn)各類輸送帶600萬標準平方米,橡膠6萬噸。

      2、銷量目標:確保銷售全鋼輪胎260萬條,力爭270萬條,其中內(nèi)銷110萬,外銷150萬;確保銷售半鋼輪胎560萬條,力爭600萬條,其中內(nèi)銷120萬條,配套60萬條,外銷380萬條;確保銷售各類輸送帶600萬標準平方米,橡膠6萬噸。

      3、收入目標:實現(xiàn)總收入31.84億元,其中八億全鋼18.12億元,豐源半鋼7.61億元,億和輸送帶1.2億元,泰國橡膠4.91億元。

      4、利潤目標:實現(xiàn)利潤總額1800萬元,其中八億全鋼1196萬元,豐源半鋼554萬元,億和輸送帶50萬元,泰國橡膠實現(xiàn)盈虧平衡。

      5、合格率目標:確保全鋼輪胎成品綜合合格率達到99.9%以上,半鋼輪胎綜合合格率達到99.5%以上,輸送帶一 次合格率達到98.8%以上,所有產(chǎn)品出廠合格率達到100%。

      6、質(zhì)量目標:確保全鋼正品銷售60萬條,12.00R20規(guī)格產(chǎn)品理賠率控制在13%以下,11.00R20規(guī)格產(chǎn)品理賠率控制在7%以下,輕卡及無內(nèi)胎所有規(guī)格綜合理賠率控制在1.5%以下。

      7、技術(shù)目標:八億全鋼確保完成10個規(guī)格,共計32個新產(chǎn)品的開發(fā),3項發(fā)明專利、6項實用新型、10項外觀設(shè)計專利的申報;豐源半鋼確保完成170個新規(guī)格產(chǎn)品研發(fā);億和輸送帶將完成4種新產(chǎn)品、6套新配方的研發(fā)。

      8、降本目標:綜合成本較2015年下降2%。

      9、安全目標:杜絕重傷以上人身事故和重大非人身事故,輕傷率控制在1‰以內(nèi),持證上崗率達到100%,保障員工職業(yè)健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      這個目標是公司經(jīng)過深入討論、反復(fù)研究,根據(jù)行業(yè)形勢和自身情況所制定的,能否在“度危求進、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵時期完成以上目標,將決定公司近期以及今后一個時期的發(fā)展質(zhì)量。為此,在接下來的工作當(dāng)中,務(wù)必更加“注重三個關(guān)鍵、強化四項保障”:

      (一)注重安全管理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      一是將完善安全體系的建設(shè),健全消防、防汛、環(huán)保、職業(yè)病等各類應(yīng)急預(yù)案,抓好線路、庫房等關(guān)鍵區(qū)域的隱患排查,將防火、防汛、防機械傷害作為安全防范的重點;二 是將持續(xù)強化安全意識,時刻繃緊安全紅線,將安全意識刻入每名干部職工的思想當(dāng)中,牢記“安全是最大的效益,事故是最大的損失”;三是將明確安全管理責(zé)任,各單位、部門、車間的負責(zé)人是安全第一責(zé)任人,各安監(jiān)部門是管理主體,必須堅持“一崗雙責(zé)”的原則,明確管生產(chǎn)的必須管安全,瞪起眼睛、負起責(zé)任的將安全工作一抓到底。

      (二)注重市場開拓,確保銷量逆勢增長。

      市場是公司各項業(yè)務(wù)的“龍頭”,各單位要根據(jù)自身的特點打好銷售“牌”,保障生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的順利開展。八億全鋼公司著重推行“利潤為主的營銷公司運作模式”,要本著“邊行邊改”的原則,逐步完善、加以推廣。在此過程中一是將正品銷售作為效益提升的關(guān)鍵,加大正品客戶的開發(fā)力度,建設(shè)更加合理的正品銷售網(wǎng)絡(luò),制定更加貼近市場銷售扶持政策和三包理賠政策,確保全年正品銷售達到內(nèi)銷總量的55%;二是將豐富銷售策略作為銷量提升的關(guān)鍵,積極進軍其他國內(nèi)大型汽車和整車公司,積極開發(fā)市內(nèi)公交及中長途客車輪胎市場;三是將外貿(mào)直銷作為拓展海外市場的關(guān)鍵,廣泛參與各類展會,抓牢老客戶、抓住新客戶,實現(xiàn)外貿(mào)經(jīng)銷與自主直銷的雙向上量。

      豐源半鋼公司要充分發(fā)揮先期打造的質(zhì)量優(yōu)勢和品牌形象,主動出擊占領(lǐng)市場。注重優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),調(diào)整低扁平、大規(guī)格的銷售比例,實現(xiàn)“量”和“利”的共同提升;注重 打造產(chǎn)品特點,利用“雪地胎、漂移胎”等五大產(chǎn)品在市場上良好的口碑,根據(jù)季節(jié)、區(qū)域、使用條件和客戶群體的不同,實現(xiàn)差異化銷售;注重創(chuàng)新銷售模式,加快天貓、阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)直營店的建設(shè),推廣“遠路輪胎品牌”專賣店的建設(shè),實現(xiàn)“線上+線下”雙網(wǎng)并舉的模式;注重加快 “走出去”步伐,有選擇性開發(fā)具有實力新客戶,完成各類外銷認證,擴大歐洲、美國、澳洲高端市場比例,增加外銷直銷、自主品牌比重。

      億和輸送帶積極探索設(shè)立海外辦事處和海外倉庫,重點跟進澳大利亞礦山服務(wù)公司、印尼礦業(yè)公司客戶的開發(fā),將市場重心由國內(nèi)煤炭市場轉(zhuǎn)向港口電力等行業(yè)上。泰國橡膠公司進一步優(yōu)化銷售方式,保證全鋼半鋼輪胎生產(chǎn)需要的同時,瞄準泰國當(dāng)?shù)匦陆ǖ妮喬テ髽I(yè),實現(xiàn)銷售突破。

      (三)注重降本增效,確保實現(xiàn)扭虧為盈。

      一是狠抓管控降本,在經(jīng)營上,徹底打破各單位“大鍋飯”模式,進一步劃小核算單位,嚴格成本目標,加強經(jīng)營管控,將成本與工資掛鉤;在管理上,計劃先期將全鋼密煉和硫化保全外包出去,讓更專業(yè)的人管理設(shè)備,花最少的錢達到最佳效果;二是持續(xù)推進技術(shù)提效,著重把握降本增效核心,抓好新技術(shù)、新材料、新工藝、新配方推廣應(yīng)用,在不影響質(zhì)量的前提下,原材料低代高降低成本;三是重點搞好節(jié)能降耗,加強水、電、蒸汽跑冒滴漏的排查,將考核落實到車間、機臺,切 實降低成本費用;持續(xù)推進節(jié)能改造項目,盡快完成硫化車間蒸汽閥組該改造工程,在降低能耗成本上多下功夫;四是積極推進采購降本,通過增加供應(yīng)商進行比價招標,力爭2016年采購成本降低8%,壓縮原材料庫存周轉(zhuǎn)期,四金占用降低5%;五是嚴控管理經(jīng)費,不斷壓縮差旅費用、辦公費用、業(yè)務(wù)招待費用,積極推動公車改革;六是要合理調(diào)配人力資源,依法依規(guī)用工的同時,合理配置各個崗位人數(shù),嚴肅清理“五長”人員,降低用工成本。

      (四)強化生產(chǎn)保障,確保生產(chǎn)組織有序開展。一是強化產(chǎn)銷結(jié)合,針對銷售和生產(chǎn)的矛盾,堅持“以銷定產(chǎn)”的管理方式,根據(jù)市場變化及時調(diào)整作業(yè)計劃,確保產(chǎn)量上升、庫存下降。二是加快物流自動化,各單位將進一步推進車間物流自動化改造項目,由人工代勞逐步向自動化、智能化方向過渡,努力降低員工勞動強度,提升生產(chǎn)效率,達到“減員提薪”的良好效果。三是優(yōu)化設(shè)備管理,深入推行自動開合模技術(shù)自動卸胎分項和成型自動縫合技術(shù),努力提高設(shè)備自動化程度;同時時刻關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備的運行狀態(tài),定期進行設(shè)備維保,細致排查設(shè)備隱患,減少故障率,保證生產(chǎn)連續(xù)性。四是嚴格質(zhì)量管控,始終質(zhì)量作為公司發(fā)展的脈搏,一切以質(zhì)量為主,在確保生產(chǎn)產(chǎn)品合格的前提下,對有可能造成質(zhì)量隱患的生產(chǎn)行為立即叫停,加大對生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量意識培養(yǎng)力度,保證產(chǎn)品品質(zhì)。

      (五)強化技術(shù)保障,緊跟行業(yè)市場需求前沿。重點搞好技術(shù)合作工作,八億全鋼公司要充分發(fā)揮兩家技術(shù)服務(wù)團隊的優(yōu)勢,加快做好2017年新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃工作,努力走在市場需求的最前沿,將“標準化”體系建設(shè)深入貫穿到每一項生產(chǎn)過程和每一道工序中去,在全過程落實開展好質(zhì)量“四零”行動,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的輪胎,為公司樹立更佳的品牌形象;豐源半鋼公司充分把握與TTA技術(shù)團隊的技術(shù)合作,在豐富產(chǎn)品種類和工藝質(zhì)量方面爭取更大的突破。

      重點搞好科研創(chuàng)效項目,充分利用國家、省政府對于橡膠行業(yè)的優(yōu)惠政策,積極推進重大科研創(chuàng)效項目,如蒸汽閥組技術(shù)節(jié)能改造項目,盡快申請國家節(jié)能補助,為公司爭取300-1000萬元的扶持資金。

      重點搞好創(chuàng)新平臺建設(shè),八億全鋼公司積極與集團公司共享博士后工作站,加快引進高端人才,提升公司技術(shù)研發(fā)能力,為申報科研創(chuàng)效項目提供有力保障;豐源半鋼公司加快兩化融合,做好ERP項目前期調(diào)研,加快推進項目落地。

      (六)強化體制保障,確保“混改”方案順利實施。八億橡膠公司整體作為山東能源的“混改”試點,將本著“一廠一策”的原則,由易到難、由淺入深,逐步實施。億和輸送帶公司作為公司“混合所有制改革”邁出的第一步,將積極做好與波蘭康貝爾特公司戰(zhàn)略合作洽談工作,積極推進深層 次交流合作;豐源半鋼公司作為能源集團“混改”重點單位,將借助“股份制”公司和股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰的優(yōu)勢,積極籌備“新三板”上市,盡快解決土地、證件、驗收等遺留問題,力爭在2017年完成掛牌;八億全鋼公司投資規(guī)模大、人員多,混合所有制改革難度較大,要在規(guī)模發(fā)展的過程中,同步推進引進戰(zhàn)略投資者與員工持股,實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革;泰國橡膠公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,開拓輪胎、炭黑等產(chǎn)品國際貿(mào)易市場,開展跨越式、非傳統(tǒng)型思維的貿(mào)易工作,充分發(fā)揮橡膠產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵作用。

      (七)強化民生保障,營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。一是充分發(fā)揮組織機構(gòu)職能作用,進一步強化黨委、工會、紀委、團委等機構(gòu)的政治領(lǐng)導(dǎo)作用,積極構(gòu)建服務(wù)型黨組織,維護廣大職工的合法權(quán)益,為公司健康發(fā)展保駕護航;二是充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,以“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)活動為契機,不斷加強黨員干部作風(fēng)建設(shè),營造風(fēng)清氣正的和諧氛圍;三是積極開展“法治創(chuàng)效年”活動,建立健全股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的會議制度,依法決策和管理;對于公司“三重一大”事項,明確決策主體、范圍和程序,強化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究;嚴格執(zhí)行“四統(tǒng)一、兩共享”制度,明確制度、權(quán)限和責(zé)任,提高公司上下遵法、守法意識。四是全力以赴抓好民生建設(shè),為進一步維護員工利益,公司黨委和黨政辦公會一致通過了關(guān)于為員工繳納住房公積金的事宜,待本次會議通過此項議題后,公司將從2016年1月1日起為每一位員工 補齊繳納住房公積金,徹底解決員工關(guān)注的“一金”問題,將公司發(fā)展成果更好的惠及全體員工。

      各位代表,2016年對于八億橡膠公司來講,既是充滿挑戰(zhàn)的一年,更是轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇之年。在這關(guān)鍵時期,讓我們堅持集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo),全面激發(fā)員工攻堅克難的巨大活力,凝聚度危求進的強大信心,披荊斬棘、繼往開來,全力以赴實現(xiàn)八億橡膠公司健康長足發(fā)展!

      第五篇:"雙代會"女職工委員會工作報告

      文章標題:“雙代會”女職工委員會工作報告

      各位代表:

      四年來,工會第四屆女職工委員會在黨政工領(lǐng)導(dǎo)和上級女職工委員會的領(lǐng)導(dǎo)支持下,認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,以提高女職工素質(zhì)、促進女職工全面發(fā)展為目標,以“雙文明建功立業(yè)競賽”活動為平臺,依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大女職工為深化改革和企業(yè)的三個文明建設(shè)做了大量的工作,取得了可喜的成績。

      現(xiàn)將第四屆“雙代會”女職工工作委員會主要工作情況報告如下,請審議。

      一、以“五個一”活動為抓手,深入開展“雙文明建功立業(yè)競賽”活動。

      “雙文明建功立業(yè)競賽”活動是工會女職工組織實施多年的活動項目,為女職工圍繞企業(yè)雙文明建設(shè)發(fā)揮聰明才智,全面提高素質(zhì)提供了有效的平臺。四年來,工會女職工委員會利用這一平臺,以“五個一”活動(讀一本好書、學(xué)一種新技能、提一項合理化建議、獻一份愛心、堅持一項健身活動)為抓手,不斷提高女性“四自”精神,提高女性素質(zhì),使“雙文明建功立業(yè)競賽”活動不斷深入,不斷創(chuàng)新。

      首先,我們進行了廣泛的輿論宣傳,引導(dǎo)女職工樹立“崗位靠競爭,報酬靠奉獻”的思想,幫助女職工們自定目標、自我加壓,使她們在思想文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有!觀念上有所更新。舉辦了“迎接新世紀,爭做新女性”征文;開展如何處理好事業(yè)與家庭關(guān)系的討論;堅持開展女職工雙文明立功競賽評選活動,對評選出的先進女職工、優(yōu)秀女職工和先進女職工集體,在“三八”節(jié)座談會上進行隆重表彰,形成姐妹們比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比奉獻的良好氛圍。

      其次,我們發(fā)揮女職工組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,舉辦了計算機、英語培訓(xùn)班。為女職工們“精一門、會二門、學(xué)三門”創(chuàng)造了條件。女工委還專門聘請了專家就《婦女權(quán)益保障法》、新《婚姻法》、《五期婦女自我保健》、《婦女更年期防治知識》等知識講座,取得了較好的效果;聘請中國婦女工作專家舉辦業(yè)務(wù)技能專題講座,啟發(fā)女性意識,增強“四自”精神,在女工中產(chǎn)生了強烈的共鳴。許多女職工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),不斷給自己充電。截止2006年11月,有27名女職工獲得大學(xué)本科以上學(xué)歷,有70名學(xué)有專長的女性技術(shù)(管理)人員工作在中心的各個技術(shù)(管理)崗位。

      第三,圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè),開展形式多樣、各具特色的競賽活動,使“雙文明建功立業(yè)競賽”、“安全幸福家庭”和“學(xué)習(xí)型家庭”創(chuàng)建活動不斷創(chuàng)新?;鶎由a(chǎn)單位的女工委圍繞產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、效益來開展,努力實現(xiàn)技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料和操作法的創(chuàng)新;服務(wù)行業(yè)重點圍繞質(zhì)量、效益來開展,努力實現(xiàn)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)知識、服務(wù)項目、服務(wù)功能的創(chuàng)新,提高服務(wù)質(zhì)量開展窗口形象競賽。另外,圍繞安全生產(chǎn)開展了“賢內(nèi)助”活動、家庭安全公約活動、“關(guān)愛生命、關(guān)注健康”演講競賽以及“事業(yè)家庭雙兼顧”活動、“比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)”的“三比”活動等等,對企業(yè)的生產(chǎn)都起到了較好的推動作用。據(jù)不完全統(tǒng)計,每年都有400余人次的女職工參加本單位組織的群眾性技術(shù)練兵和勞動競賽活動。女工們提合理化建議200多條,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值近80多萬元,為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。

      二、以維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益為重點,當(dāng)好女職工的“娘家人”,增強女職工組織的凝聚力。

      四年來,女職工委員會始終把依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益的工作放在首位,當(dāng)女工工作和生活遇到挫折時,女職委這個“娘家人”都不遺余力地幫助她們,切實履行好“娘家人”的職責(zé)。

      積極參與涉及女職工權(quán)益的相關(guān)制度的制定。在企業(yè)重大改革措施出臺前,凡涉及女職工切身利益的條款,女工委都要全過程參與,注意源頭維護,以維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。先后解決了女職工的生育費用標準低、每年“三八節(jié)”特殊用品發(fā)放、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流引起的工資待遇爭議等問題,職工非常滿意。

      積極參與推行平等協(xié)商和集體合同工作。在集體合同的簽訂過程中,女職委依照《女職工權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等女職工法律法規(guī),細化女職工勞動保護條款,確保女職工的合法權(quán)益和特殊利益不受侵害。

      進一步加強女職工勞動保護工作。各級女職委認真貫徹《女職工勞動保護條例》規(guī)定,發(fā)現(xiàn)有不利于女職工勞動保護的苗頭及時向行政提出,采取預(yù)防措施。女職委及時深入現(xiàn)場了解情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。堅持每年兩次的婦女病普查和專項檢查,做到有病及時發(fā)現(xiàn)、及時治療,較好地保護了女職工的身心健康。

      四年來,各級女職工組織共接待女職工來信來訪數(shù)62人次,走訪慰問困難女職工近600人次,積極為她們說話辦事,較好地履行了“娘家人”的職責(zé)。

      三、以豐富多彩的活動為手段,堅持開展“學(xué)習(xí)型家庭”創(chuàng)建活動,發(fā)揮女職工在精神文明建設(shè)中的特殊作用。

      根據(jù)女職工特點和意愿,開展豐富多彩的文體活動。每年的“三八”節(jié),是女

      職工展示自身風(fēng)采的好時機。近年來,女職委舉辦的“女職工風(fēng)采文藝匯演”、婦女權(quán)益保障法知識競賽、時裝表演、健美操等比賽等都取得了較好的成績,同時也加強了女職工委員會的號召力和凝聚力。各級女職委每年“三八”節(jié)期間都舉辦自娛自樂的小型文體活動,既陶冶了情操,又充分展示了女職工的風(fēng)采。

      積極開展姐妹獻愛心活動。一是關(guān)心身邊有困難的職

      工,向姐妹獻愛心。各基層工會女職委制訂了談心、家訪制度,做到“四必訪”,與12名有特殊困難的女職工結(jié)成幫困對子,為她們排憂解難。二是扶貧濟困獻愛心。在“慈心一日捐”和“扶貧送溫暖基金”捐款活動中,女職工們踴躍參加,共捐款近8萬元。

      四、加強女職工組織自身建設(shè),增強女職工干部的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

      健全女職工組織網(wǎng)絡(luò),夯實基礎(chǔ)。根據(jù)“在哪里組建工會,就把工會女職委建到哪里”的原則,女職委要求各車間單位在工會換屆的同時,做好車間女職委的換屆工作,并按規(guī)定選配好車間女職委主任。我們現(xiàn)有車間工會女職委26個,女工小組82個。組織網(wǎng)絡(luò)的健全,為女職工工作的順利開展提供了組織保證。

      注重培養(yǎng)高素質(zhì)的女職工干部隊伍。女職委每年組織女工干部培訓(xùn)班,為培養(yǎng)高素質(zhì)的女職工隊伍創(chuàng)造條件,組織學(xué)習(xí)《工會法》、文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有!《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》等法律法規(guī)及各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于女工工作的講話,相互交流工作經(jīng)驗,教育和引導(dǎo)她們轉(zhuǎn)變思想觀念、拓寬工作思路,促進女職工工作的良性循環(huán)。

      四年來,各級工會女職工委員會和廣大女職工團結(jié)一心,共同努力,開創(chuàng)了工會女職工工作的新局面。但是,我們的工作離組織的要求和女職工的期望還有很大的差距。在今后的工作中,我們將更好地開展女職工素質(zhì)工程建設(shè),提高女職工的競爭能力,把維護女職工合法權(quán)益和特殊利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,將“巾幗建功立業(yè)競賽”活動緊緊與本單位的實際工作結(jié)合在一起,真正發(fā)揮女職工的半邊天作用。

      《“雙代會”女職工委員會工作報告》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀“雙代會”女職工委員會工作報告。

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