第一篇：市商務糧食局社會治安冬春嚴打

市商務糧食局社會治安“冬春嚴打”

專項行動工作總結(jié)

市綜治辦：

現(xiàn)將我局開展社會治安“冬春嚴打”專項行動工作總結(jié)報告如下：

一、充分認識開展“冬春嚴打”的重要意義

在全國、全省、全市“兩會”和元旦、春節(jié)期間開展為期100天的社會治安“冬春嚴打”專項行動，是維護我市社會治安大局，確保中央、省、市重大活動順利舉行，確保全市人民平安祥和過節(jié)的重要舉措。嚴厲打擊各類犯罪，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會安定有序、和諧穩(wěn)定是全社會的責任；加強防范，抵制犯罪，確保一方平安是每個單位、職工應盡的義務。我局始終高度重視社會治安綜合治理工作，認真履行弘揚正氣，抵制犯罪，營建平安，造福百姓的社會責任，動員全局力量積極配合參與各類嚴打?qū)ｍ椥袆印?/p>

二、認真按照“冬春嚴打”行動方案部署開展工作 及時召開全局職工和直屬單位負責人會議，傳達學習《六盤水市社會治安“冬春嚴打”行動方案》，根據(jù)《行動方案》確定的打擊整治重點，任務目標，工作措施，方法步驟，工作要求，結(jié)合本部門的工作職責和實際情況，研究制定了市商務糧食局“冬春嚴打”行動方案，工作重點是配合藥監(jiān)部門加強藥品流通監(jiān)管，防止含毒藥品流入犯罪渠道；配合金融、工商部門打擊非法集資；督促直屬涉爆企業(yè)加強化學民爆物品的管理；加強本部門車輛安全管理，杜絕發(fā)生交通違法行為。同時積極配合政法機關(guān)和其他部門做好案件偵破，治安亂點整治，矛盾糾紛化解等工作。我局“冬春嚴打”行動由局社會治安綜合治理領(lǐng)導小組牽頭，局屬各部門、單位分工負責，協(xié)同配合，分階段、步驟有序有效開展。一是搞好宣傳，營造聲勢氛圍，形成人人喊打、人人敢打的群眾聲勢；二是明確各部門、各單位社會治安和打擊犯罪的職責，加強治安巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況和犯罪行為及時報警報案；三是強化對重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全防范，編織抵制犯罪的安全網(wǎng)；四是做好信息溝通、報送工作。

三、工作成效

在此次“冬春嚴打”專項行動中，我局及所屬單位未發(fā)生任何治安案件和犯罪行為，未發(fā)現(xiàn)任何犯罪跡象。通過此次嚴打?qū)ｍ椥袆?，全局及直屬系統(tǒng)干部職工進一步增強了打擊犯罪，營建平安的責任感，進一步提高了治安防范意識，進一步筑牢了抵制犯罪的安全網(wǎng)。

四、下一步打算

（一）認真落實社會治安綜合治理責任制，制定完善重點部位、重點環(huán)節(jié)治安措施，形成社會治安綜合治理長效機制。

（二）積極配合參與上級組織的各類整治治安專項行動。

（三）搞好社會治安綜合治理宣傳教育，提高民眾的法制意識、公共安全意識，防患于未然。

（四）抓好治安情況反饋和信息報送。

2013年4月3日

第二篇：2011年“冬春百日嚴打整治”專項行動實施方案

2011年“冬春百日嚴打整治”專項行動開展情況匯報

12月15日公司召開“冬春百日嚴打整治”專項行動工作會議，在聽取了下一步工作部署的安排意見和前一階段工作進展情況匯報，以及公司黨委的要求后，會后我單位按照會議精神迅速行動，通過及時排查情況，摸清底數(shù)，制定措施，查找不足和及時整改，下一步我們工作的做法是“五加強，五促進”：

一、加強宣傳力度，促進整體公司推進

為震懾不法分子，形成“冬春百日嚴打整治”的高壓態(tài)勢，提醒廣大員工自覺遵法守紀的意識，從會后起我們分三班召開動員大會加強宣傳力度，由黨支部書記親自主持，講形勢，講清嚴打的目的和意義，講清公司“冬春百日嚴打整治”的決心，更主要的是激勵員工自覺和違法現(xiàn)象做斗爭，對違法現(xiàn)象敢說敢管，樹正氣壓邪氣，形成一個高壓嚴打態(tài)勢，促進公司整體工作的推進。

二、加強責任分工，促進工作落實

我們按照公司安排部署和公司黨委提出的目標要求，制定具體實施方案，成立了領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組每個成員都具體承擔相應工作任務，特別是區(qū)科黨政正職更要明確責任增加壓力，及時掌握工作進展以及存在的問題，督察要及時，督促檢查要及時，工作通報要及時，對工作成果和情況及時向公司相關(guān)主管部門匯報。同時，責任分工在本單位內(nèi)進行逐人分解，量化到人，做到人人有擔子，人人有壓力。

我們的重點防范部位一個是地面庫房，一個是辦公室，我們將迅速對重點部位的防范設(shè)施進行檢查、加固，發(fā)現(xiàn)問題以最快的速度處理好。對更勤人員、井上下跟料工、進一步加強責任心教育，要求做到不離崗、不串崗、不飲酒、不睡覺，做到看好自己的門，做好自己的事。對全區(qū)員工進行摸排，對以前出現(xiàn)過偷拿公物現(xiàn)象的員工進行再教育的同時，重點管理，并簽訂包保協(xié)議，確保不發(fā)生問題。辦公室建立保管制度，電腦使用與個人直接掛鉤，貴重財物不準存放辦公室，嚴格做到人走門鎖。

三、加強底數(shù)排查，促進掌控能力

按照公司黨委嚴打整治行動的目標要求，我們進一步加強了對我單位人員的摸排，加大對外部不法人員相關(guān)情況的搜集力度，牢牢掌握嚴打主動權(quán)，特別是對重點人員、重點區(qū)域和重點部位掌控率要達到100%;全體員工要做到人人都是信息員，同時，人人都要有信息源；注重加強對周邊人群的調(diào)查了解。通過以往經(jīng)驗和已經(jīng)掌握的情況我單位目前沒有涉及此類情況的相關(guān)人員，也沒有前科人員。在此基礎(chǔ)上，我們加強了對新工的調(diào)查，也未發(fā)現(xiàn)異常。為做到摸排情況信息的及時更新，我們制定并嚴格執(zhí)行每周情報研判分析例會制度，每次形成會議情況通報。

四、加強巡控力度，促進打防效能 我們將組織人員成立巡防小隊，對容易和多發(fā)案件的時段、地點、部位如庫房和辦公地點，既要重兵壓境、高頻度巡邏，同時又要實行蹲點守候、單兵切入掌握線索，各種物料集中看管，區(qū)值班干部和值班人員在負責井上下安全生產(chǎn)的同時，落實巡視巡邏制度，夜班堅持定時定點巡視檢查重點部位，其目的一是檢查防范情況；二是檢查更勤人員的盯崗狀態(tài)；三是查看上下井物料在上井口跟料工的盯崗情況，維護好本區(qū)的物資管理工作，配合公司相關(guān)部門形成無縫對接，不斷提高嚴打嚴防的效能。

五、加強隊伍管理，促進素質(zhì)提升

一是按照相關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進一步嚴格辦案程序規(guī)定，通過專項行動配合公司相關(guān)部門促進執(zhí)法素質(zhì)提高，堅決杜絕執(zhí)法不公違法不嚴情況，確保公司長治久安；二是進一步嚴格車輛管理，確保按公司紀律、按公司規(guī)章，嚴整迎接公司門衛(wèi)檢查；三是進一步加強對內(nèi)部員工隊伍法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全防范教育，嚴格執(zhí)行各項紀律條令、內(nèi)務條令，堅決杜絕內(nèi)部出問題；四是進一步發(fā)揮黨政工團職能和黨團員、生產(chǎn)骨干作用，加強對家住公司附近和住宿員工的思想教育，提高他們對“冬春百日嚴打整治”行動的認識，積極提供線索，注意日常那些游手好閑人員的言論和表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時向區(qū)內(nèi)反映，反饋有較重大情況時，及時向公司保衛(wèi)部門匯報，形成有的放矢的嚴打氛圍。

開拓二區(qū) 2011年12月12日

開拓二區(qū)2011年“冬春百日嚴打整治”專項行動實

施方案

為進一步落實公司“冬春百日嚴打整治”動員大會會議精神，為“建設(shè)精品大礦山、營造幸福大家庭”創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合開拓二區(qū)實際，特制定以下具體措施: 一.指導思想 按照公司黨委“今冬明春百日嚴打整治”工作部署，堅持“標本兼職、重在治本”的原則，進一步加強內(nèi)部治安防范，全力打擊以盜竊公私財物為重點的違法犯罪，全面加強流動人口、內(nèi)部防范、重點部位、流動人員的管理，繼續(xù)加大治安整治力度，有效保障公司及員工財產(chǎn)安全，不斷提高廣大員工的安全感，為礦業(yè)公司經(jīng)濟發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

二.任務目標 此次“百日嚴打整治”行動的主要任務是：“三清三整三打”即：清查利用車輛盜竊犯罪、清查里勾外連人員、清查流動人口；整治重點部位、整治重點區(qū)域、整治包庇縱容；打擊流竄犯罪、打擊擾亂破壞秩序、打擊盜竊財物慣犯。通過摸排線索、懲處盜竊分子、摧毀里勾外連團伙，強化重點部位管制，進一步強化治安防控工作，使全礦治安秩序更加穩(wěn)定。

三.組織機構(gòu)

成立“百日嚴打”領(lǐng)導小組。組長：王志國、張連偉；副組長：王偉、劉恩彬。成員:吳難倒、張海峰、江保峰、馬亮。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)工會。領(lǐng)導小組負責組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督工作，確保百日嚴打行動的順利開展。

四.工作時間、步驟

1.調(diào)查摸底，宣傳發(fā)動階段（2011年12月15日至25這一階段，主要結(jié)合百日嚴打整治實際，由領(lǐng)導小組日）。

研究嚴打整治方案，制定計劃，對嚴打整治工作重點、熱點、難點問題進行調(diào)查和分析研究，做好嚴打整治準備工作。同時，召開百日嚴打整治動員大會，廣泛宣傳、講清意義、統(tǒng)一思想、明確責任。2.集中整治階段(2011年12月26日至2012年3月21精心組織，周密安排，集中時間和兵力，對庫區(qū)沿線重點路段、加工制修重點場所、物資、財物儲存重點部位加強看護力量，加強巡防蹲守力量，同時，要針對集中整治中的重點、難點和群眾反映的熱點問題，研究具體整治方案，采取嚴格措施，確保財物不丟失、不被盜。

3.總結(jié)提高，建立長效機制階段（2012年3月22日至3月30日）。日)。隨著嚴打工作的開展，要不斷進行總結(jié)，鞏固成果，查找不足，不斷完善和健全區(qū)域治安防范管理、建立起責任到人、群防群治的長效機制，確保嚴打整治取得的成果得到鞏固和提高。

五.工作措施

（一）加大宣傳，形成共識。通過多層次、多形式大力宣傳發(fā)動，使開拓二區(qū)全體員工充分認識到專項行動的重要性和緊迫性，進一步統(tǒng)一思想認識，明確任務目標，增強政治責任認識，形成共識，自覺投入到工作中，積極部署抓落實；使廣大職工群眾對嚴打整治精神加深了解，為職工群眾支持、配合專項行動的開展奠定扎實的群眾基礎(chǔ)。

（二）加大清查，加強管理。要加強組織力度，開拓二區(qū)將組織開展4次以上集中大清查行動，掌握流動人口、不法人員和前科人員底數(shù)，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，努力消除各種安全隱患，進一步完善管理體制，提升管控水平。

（三）加大整治，嚴打犯罪。按照公司規(guī)定嚴格執(zhí)行落實，特別是對出現(xiàn)問題的員工在落實公司相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，將按照規(guī)定加倍處罰。通過嚴打整治，要使偷盜現(xiàn)象得到遏制，重點案件得到偵破，公司治安風氣明顯好轉(zhuǎn)，提升員工群眾安全感，營造安全、和諧、穩(wěn)定的公司氛圍。

（四）加大協(xié)調(diào)，齊抓共管。區(qū)黨政工團充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，加強教育、加強溝通，協(xié)作配合，形成齊抓共管的工作局面。通過創(chuàng)新舉措，加大工作力度，不斷完善治安防控體系建設(shè)，全面構(gòu)建人防、物防、技防于一體的防控網(wǎng)絡，進一步與公司保衛(wèi)科和綜治辦配合，協(xié)同作戰(zhàn)，全面提升管控效能，實現(xiàn)公司的長治久安。

六、工作要求(一)統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導。充分認識開展“冬春百日嚴打整治”專項行動的重要性、緊迫性，全面加強對專項行動的組織領(lǐng)導，要嚴格按照方案的要求，明確責任，快速行動，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導，加強協(xié)作配合，努力形成各司其職、各負其責、密切協(xié)作、相互配合的工作局面。

(二)督導講評，嚴格獎懲。專項行動期間，領(lǐng)導小組將適時組織召開工作講評會，對工作開展情況進行調(diào)度。專項行動結(jié)束后，對成績突出和表現(xiàn)突出的個人進行表彰。

(三)加強信息報送。區(qū)領(lǐng)導小組將成立辦公室落實專人，加強對百日嚴打?qū)ｍ椪涡袆拥男畔R總報送工作，保證活動的順利開展。

開拓二區(qū)

2011年12月15日

第三篇：商務和糧食局經(jīng)濟指標分析材料

商務和糧食局經(jīng)濟指標分析材料

一、主要經(jīng)濟指標對比

2012年第三產(chǎn)業(yè)增加值為32.9億元，同比增長7.9%比2007年總增長202.4%，年均增長24.8%，三次產(chǎn)業(yè)比率由2007年的22:47:31演變?yōu)?5.9:49.6:34.5；社會消費品零售總額為27.4億元，增長14.3%，比2007年總增長160%，年均增長21%，其中：批發(fā)零售業(yè)7.4億元，比2007年總增長了105%，住宿餐飲業(yè)1.1億元，比2007年總增長130%。

二、主要經(jīng)濟指標增長的原因

（一）引導商家促進節(jié)假日消費，小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)步伐加快，拉動消費增長效果顯著。首先為營造濃厚的節(jié)日消費氛圍，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大消費者購物消費熱情，積極引導企業(yè)和商家組織節(jié)日促銷活動，對拉動內(nèi)需和促進消費效果顯著。另外，隨著城鄉(xiāng)居民收入的提高，帶動了消費水平。2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入達到15571元，同比增長15.3%.比2007年總增長99%，年均增長14.7%；農(nóng)牧民人均純收入達到69942.3元，同比增長16.2%.比2007年總增長88%，年均增長13.4%。其次，住宿餐飲業(yè)快速增長，2012年底全旗餐飲企業(yè)達到688家，從業(yè)人員5000多人，產(chǎn)值達到3億元，實現(xiàn)利潤8665萬元，比2007年翻了一翻。住宿業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達到6家，比2007年增加了3家。最后，隨著我旗小城鎮(zhèn)建設(shè)力度的加大，房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，城市的規(guī)模、品位、人氣上升，高檔酒店、小型賓館、飯店、茶樓成為了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點。

（二）利用惠民工程刺激消費增長。一是“家電下鄉(xiāng)”是惠及千家萬戶的民心工程。自2008年12月推行以來，大大激發(fā)了全旗農(nóng)民的購買欲望，家電消費已成為全旗農(nóng)村市場的消費熱點之一，幾年來累計銷售“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品25580臺（件），銷售金額達6900萬元，財政兌付補貼780萬元?！凹译娤锣l(xiāng)”政策的順利實施，擴大了農(nóng)村消費市場，激活農(nóng)村消費需求，極大地改善了民生。二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”網(wǎng)絡渠道進一步健全。全旗“農(nóng)資、農(nóng)家店”到2012年共發(fā)展413家，配送中心1家。全旗標準“農(nóng)資、農(nóng)家店”行政村覆蓋率達到100%，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到 100 %。真正構(gòu)建了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡，滿足農(nóng)民消費需求，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（三）市場體系建設(shè)步伐加快。全旗現(xiàn)已擁有各類商貿(mào)流通企業(yè)、個體工商戶約12119家，從業(yè)人數(shù)約6萬人左右，銷售額在10億元以上。其中：面積在5000平方米以上的大型商場5家，特色商業(yè)（專業(yè)）街1條（叫來金街）。已建成專業(yè)、綜合交易市場41個，包括農(nóng)機市場、農(nóng)資市場、建材市場、紅干椒等專業(yè)市場，現(xiàn)從業(yè)人員1萬人左右，銷售額在5億元以上。住宿、餐飲企業(yè)個體工商戶3000多家，從業(yè)人員1.5萬人左右，年營業(yè)額在1.1億元以上。

（四）物流配送體系的逐步健全。近年來，以華明物流園區(qū)為代表的一批新型的物流企業(yè)迅速成長，形成了多種多種服務模式、多層次的物流企業(yè)，傳統(tǒng)的運輸、倉儲企業(yè)實現(xiàn)功能整合，加快了向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型。目前，物流企業(yè)40家，包括大型物流園區(qū)1個，第三方物流園區(qū)1家，專業(yè)物流園區(qū)1家，大小配貨站和中介組織34家，倉儲企業(yè)3家。2012年，奈曼貨站全年發(fā)送糧食430000噸，非金13013噸，礦建10630噸，化肥23657噸；到達化肥82493噸，鹽1438噸，化工3452噸，煤2138噸，礦建36717噸，木材1683噸。全旗共有7條鐵路專用線，其中糧食2條，物專2條，化工1條。木專1條，春城1條。

（五）市場監(jiān)管力度的加大。我們加大了對生豬定點屠宰、成品油、酒類、糧食等市場的監(jiān)管，開展了各種執(zhí)法宣傳和專項整治行動，建立了一系列的監(jiān)測制度，從而有效凈化了市場環(huán)境，規(guī)范了經(jīng)營秩序，提高了民眾的消費信心。2012年全旗屠宰生豬153340頭，無害化處理887頭，比2007年增長了26.3%；2012年全旗共銷售汽油19166噸，柴油42666噸，比2007年分別增長了40%和35.2%；2012年糧食產(chǎn)量將達到25億斤，比2007年增長了近300%。

（六）對外貿(mào)易水平有所提升。自2007年以來，外貿(mào)出口額逐年遞增，2007年4.5億美元，2008年6億美元，2009年23.31萬美元，2010年受金融危機的影響，出口額有所下滑為22.3萬美元，2011年327.82萬美元，2012年355萬美元。出口產(chǎn)品主要包括玉米芯粉、西瓜酮、冷凍紅鮮椒等。產(chǎn)品遠銷到美國、法國、阿根廷、荷蘭、韓國和日本等國家。主要原因是國家對外貿(mào)出口企業(yè)的政策扶持和企業(yè)競爭能力的加強。

第四篇：商務和糧食局經(jīng)濟指標分析材料（本站推薦）

商務和糧食局經(jīng)濟指標分析材料

一、主要經(jīng)濟指標對比

2012年第三產(chǎn)業(yè)增加值為32.9億元，同比增長7.9%比2007年總增長202.4%，年均增長24.8%，三次產(chǎn)業(yè)比率由2007年的22:47:31演變?yōu)?5.9:49.6:34.5；社會消費品零售總額為27.4億元，增長14.3%，比2007年總增長160%，年均增長21%，其中：批發(fā)零售業(yè)7.4億元，比2007年總增長了105%，住宿餐飲業(yè)1.1億元，比2007年總增長130%。

二、主要經(jīng)濟指標增長的原因

（一）引導商家促進節(jié)假日消費，小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)步伐加快，拉動消費增長效果顯著。首先為營造濃厚的節(jié)日消費氛圍，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大消費者購物消費熱情，積極引導企業(yè)和商家組織節(jié)日促銷活動，對拉動內(nèi)需和促進消費效果顯著。另外，隨著城鄉(xiāng)居民收入的提高，帶動了消費水平。2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入達到15571元，同比增長15.3%.比2007年總增長99%，年均增長14.7%；農(nóng)牧民人均純收入達到69942.3元，同比增長16.2%.比2007年總增長88%，年均增長13.4%。其次，住宿餐飲業(yè)快速增長，2012年底全旗餐飲企業(yè)達到688家，從業(yè)人員5000多人，產(chǎn)值達到3億元，實現(xiàn)利潤8665萬元，比2007年翻了一翻。住宿業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達到6家，比2007年增加了3家。最后，隨著我旗小城鎮(zhèn)建設(shè)力度的加大，房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，城市的規(guī)模、品位、人氣上升，高檔酒店、小型賓館、飯店、茶樓成為了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點。

（二）利用惠民工程刺激消費增長。一是“家電下鄉(xiāng)”是惠及千家萬戶的民心工程。自2008年12月推行以來，大大激發(fā)了全旗農(nóng)民的購買欲望，家電消費已成為全旗農(nóng)村市場的消費熱點之一，幾年來累計銷售“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品25580臺（件），銷售金額達6900萬元，財政兌付補貼780萬元?！凹译娤锣l(xiāng)”政策的順利實施，擴大了農(nóng)村消費市場，激活農(nóng)村消費需求，極大地改善了民生。二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”網(wǎng)絡渠道進一步健全。全旗“農(nóng)資、農(nóng)家店”到2012年共發(fā)展413家，配送中心1家。全旗標準“農(nóng)資、農(nóng)家店”行政村覆蓋率達到100%，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到 100 %。真正構(gòu)建了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡，滿足農(nóng)民消費需求，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（三）市場體系建設(shè)步伐加快。全旗現(xiàn)已擁有各類商貿(mào)流通企業(yè)、個體工商戶約12119家，從業(yè)人數(shù)約6萬人左右，銷售額在10億元以上。其中：面積在5000平方米以上的大型商場5家，特色商業(yè)（專業(yè)）街1條（叫來金街）。已建成專業(yè)、綜合交易市場41個，包括農(nóng)機市場、農(nóng)資市場、建材市場、紅干椒等專業(yè)市場，現(xiàn)從業(yè)人員1萬人左右，銷售額在5億元以上。住宿、餐飲企業(yè)個體工商戶3000多家，從業(yè)人員1.5萬人左右，年營業(yè)額在1.1億元以上。

（四）物流配送體系的逐步健全。近年來，以華明物流園區(qū)為代表的一批新型的物流企業(yè)迅速成長，形成了多種多種服務模式、多層次的物流企業(yè)，傳統(tǒng)的運輸、倉儲企業(yè)實現(xiàn)功能整合，加快了向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型。目前，物流企

業(yè)40家，包括大型物流園區(qū)1個，第三方物流園區(qū)1家，專業(yè)物流園區(qū)1家，大小配貨站和中介組織34家，倉儲企業(yè)3家。2012年，奈曼貨站全年發(fā)送糧食430000噸，非金13013噸，礦建10630噸，化肥23657噸；到達化肥82493噸，鹽1438噸，化工3452噸，煤2138噸，礦建36717噸，木材1683噸。全旗共有7條鐵路專用線，其中糧食2條，物專2條，化工1條。木專1條，春城1條。

（五）市場監(jiān)管力度的加大。我們加大了對生豬定點屠宰、成品油、酒類、糧食等市場的監(jiān)管，開展了各種執(zhí)法宣傳和專項整治行動，建立了一系列的監(jiān)測制度，從而有效凈化了市場環(huán)境，規(guī)范了經(jīng)營秩序，提高了民眾的消費信心。2012年全旗屠宰生豬153340頭，無害化處理887頭，比2007年增長了26.3%；2012年全旗共銷售汽油19166噸，柴油42666噸，比2007年分別增長了40%和35.2%；2012年糧食產(chǎn)量將達到25億斤，比2007年增長了近300%。

（六）對外貿(mào)易水平有所提升。自2007年以來，外貿(mào)出口額逐年遞增，2007年4.5億美元，2008年6億美元，2009年23.31萬美元，2010年受金融危機的影響，出口額有所下滑為22.3萬美元，2011年327.82萬美元，2012年355萬美元。出口產(chǎn)品主要包括玉米芯粉、西瓜酮、冷凍紅鮮椒等。產(chǎn)品遠銷到美國、法國、阿根廷、荷蘭、韓國和日本等國家。主要原因是國家對外貿(mào)出口企業(yè)的政策扶持和企業(yè)競爭能力的加強。

第五篇：商務和糧食局工作總結(jié)

商務和糧食局工作總結(jié)

元月以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級商務糧食部門的大力幫助下，全市商務和糧食工作按照年初確立的基本思路和目標任務，加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，狠抓工作落實，實現(xiàn)了商務糧食工作的良好開局。

一、主要指標完成情況

第一季度全市社會消費品零售總額累計完成27.72億元，同比增長24.86%，完成省政府一季度目標分解110.88%。完成直接出口創(chuàng)匯93萬美元，同比下降32%;完成間接出口5234.46萬美元，同比增長64.86%。

二、各項重點工作扎實推進

(一)貫徹落實國發(fā)2012]2號和武陵山片區(qū)扶貧規(guī)劃，狠抓項目申報工作。全市共上報省廳及發(fā)改委各類商務糧食項目214個、項目金額366億元。

(二)著力擴大消費，確保內(nèi)貿(mào)流通穩(wěn)定增長。一是優(yōu)先抓好城市居民消費。針對我市城鎮(zhèn)人口相對集中和銅仁建設(shè)區(qū)域性中心城市的實際，狠抓城市居民消費升級工作。一季度，加大對大型超市、批發(fā)市場、零售網(wǎng)點等環(huán)節(jié)的規(guī)劃監(jiān)管，著力保障群眾消費權(quán)益，努力打造大商務、大流通、大消費格局。二是扎實做好“家電下鄉(xiāng)”工作。以進一步激活農(nóng)村市場消費為著力點，大力開展“家電下鄉(xiāng)”工作，1-3月家電下鄉(xiāng)銷售產(chǎn)品75832臺(件)，完成金額16298.22萬元，占目標任務的28.46%。三是深入推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家連鎖店的建設(shè)。全面完成了省商務廳安排各市(州)2011“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店貨架建設(shè)任務，有效保障了農(nóng)村食品安全，提高了城鄉(xiāng)居民的消費水平。(三)完善市場調(diào)控，確保重要商品市場供應穩(wěn)定。一是進一步完善商品市場運行監(jiān)測、預測、預警機制。加強對城鎮(zhèn)市場、農(nóng)村市場的監(jiān)測力度，做到了經(jīng)常監(jiān)測和應急監(jiān)測緊密配合，及時向商務廳上報監(jiān)測結(jié)果，確保重要商品市場供應不脫節(jié)、不斷檔。二是擴大生活必需品監(jiān)測范圍。組織開展酒類、糧食等日常生活用品檢查工作，其中常規(guī)檢查5次，專項檢查1次。新增6家市場監(jiān)測樣本企業(yè)，確保了數(shù)據(jù)及時性、準確性。三是開展酒類等重點商品檢查工作。繼續(xù)做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，嚴把酒類市場準入關(guān)。對碧江區(qū)、XX縣2011年“放心酒”工程項目進行驗收。開展了全市酒類生產(chǎn)企業(yè)的摸底調(diào)研，為申報全市酒類溯源項目奠定了基礎(chǔ)。

(四)強化市場執(zhí)法，確保市場秩序健康有序。一是強化生豬屠宰市場監(jiān)管執(zhí)法。加強對生豬屠宰工作管理，完成了對碧江區(qū)銅仁福潤肉類加工有限公司和沿河鑫龍神態(tài)農(nóng)業(yè)公司生豬定點屠宰加工資格審批，確保了肉類食品安全。1-3月份，全市生豬定點屠宰量為80728頭，同比增長6.36%。二是強化對商務行業(yè)中介機構(gòu)監(jiān)管。完成了對2011二手車流通交易市場、二手車鑒定評估機構(gòu)、報廢汽車回收拆解企業(yè)、拍賣企業(yè)、典當企業(yè)的年審，完成了申報XX市日雜廢舊物資公司從事經(jīng)營報廢汽車回收拆解業(yè)務。三是強化品牌及標準體系建設(shè)監(jiān)管。編制了《XX市家政服務體系建設(shè)試點實施方案》，申報了以XX市豐源物資再生利用有限責任公司為龍頭的五家企業(yè)作為區(qū)域性大型再生資源回收利用基地項目建設(shè)標準示范項目。組織了我市16家老字號企業(yè)參與《話說老字號》節(jié)目，進一步擴大我市老字號企業(yè)影響力。積極申報XX市中小型商貿(mào)流通企業(yè)服務體系建設(shè)試點城市與XX市現(xiàn)代物流技術(shù)應用和共同配送綜合試點城市。目前，工作方案已上報省廳待批。(五)夯實糧食基礎(chǔ)，確保糧食安全穩(wěn)定供應。一是狠抓糧食購銷工作。市、縣(區(qū))商務糧食部門圍繞今年的糧食購銷任務，強化工作措施、落實工作責任，到3月底止，全市完成糧食購銷7.17萬噸，占全年任務23%。糧油加工企業(yè)加工大米4萬噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值1.56億元，占全年目標6億元的26%。二是狠抓地方儲備管理。3月底，各縣(區(qū))全部完成市政府下達的2萬噸縣級儲備糧規(guī)模，安排了1萬噸地方儲備糧輪換計劃，基本完成春季糧油普查工作，確保庫存糧食安全，進一步夯實了糧食宏觀調(diào)控基礎(chǔ)。三是狠抓糧食流通項目爭取。指導項目承建單位做好項目前期工作，加大向上爭取力度，到3月底，玉屏縣3萬噸糧庫項目完成自籌360萬元，項目用地完成報批，XX縣5萬噸糧庫項目前期工作基本完成，上述二個項目有望在5月份開工建設(shè)。糧食民生工程項目爭取工作進展順利。

(六)努力擴大出口，確保外貿(mào)工作扎實推進。不斷提高服務質(zhì)量和水平，鼓勵、支持企業(yè)出口，一季度新增進出口企業(yè)3戶(碧江區(qū)2戶，德江1戶)。大力開拓國際市場，積極組織6戶企業(yè)11人次到澳大利亞、南非、阿聯(lián)酋等國考察推介。積極創(chuàng)新利用外資水平，一季度實際利用外資386萬美元。為全市企業(yè)辦理各種外匯核銷遠期收匯證明8單，我市開放型經(jīng)濟建設(shè)步伐不斷加快，市內(nèi)企業(yè)“走出去”參與國際競爭能力進一步增強。

三、存在的困難和問題

存在的主要問題：一是內(nèi)貿(mào)市場體系建設(shè)嚴重滯后，市場流通基礎(chǔ)薄弱、市場秩序和誠信建設(shè)度不高;二是對外貿(mào)易規(guī)模小，利用外資水平低，結(jié)構(gòu)性矛盾突出;三是企業(yè)“走出去”步伐不夠快，規(guī)模不夠大，質(zhì)量不夠高，缺乏外貿(mào)專業(yè)人才;四是目前我局與其他部門執(zhí)法職能和權(quán)限界限不清、職責交叉，在具體執(zhí)法中經(jīng)常發(fā)生超越職權(quán)、重復執(zhí)法、執(zhí)法不作為等現(xiàn)象。

四、下步工作打算

一是積極搞活內(nèi)貿(mào)流通，促進城鄉(xiāng)消費穩(wěn)定增長，抓住省赴香港開展投資貿(mào)易活動的契機，完成外貿(mào)簽約5000萬美元以上，進一步擴大外貿(mào)進出口總量。

二是繼續(xù)加強對我市成品油零售市場秩序監(jiān)管，加快推進“XX市酒業(yè)協(xié)會”籌備成立工作，加快現(xiàn)代酒類交易市場建設(shè)，積極組織全市酒類生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商參加2012中國(貴陽)國際酒博會。

三是加強對肉品市場的監(jiān)管，加大稽查執(zhí)法力度，保證生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全，大力推進“肉品放心”工程。

四是積極向上爭取項目，抓緊落實與省廳鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)項目(含雙百、農(nóng)超)，嚴把項目驗收關(guān)，提高項目建設(shè)質(zhì)量，進一步完善我市市場體系。

五是加強基層商務綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)，推動商務領(lǐng)域誠信建設(shè)，維護市場秩序。

六是認真做好進出口工作，做好省級開發(fā)區(qū)、海關(guān)及口岸建設(shè)申報工作，扎實做好糧食安全工作，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)改制。