第一篇：恒大4月份活動(dòng)提案

恒大城4月份活動(dòng)提案

活動(dòng)背景

營銷的目的就是銷售，現(xiàn)以禮品發(fā)放為手段的促銷活動(dòng)已成為恒大的傳統(tǒng)營銷手段，這在以往都能達(dá)到很好的效果。但是現(xiàn)在單純?cè)诙Y品上做文章不僅不能取得預(yù)期的效果，而且還使?fàn)I銷費(fèi)用徒增。針對(duì)這一情況，我們還希望能夠找到一些新鮮的活動(dòng)方案，以便保持活動(dòng)的吸引力，展開一系列的營銷活動(dòng)。

活動(dòng)一

魔術(shù)真像大揭秘 4月8日（星期天）

活動(dòng)目的：希望通過劉謙春晚魔術(shù)表演留下的懸念，吸引客戶到場(chǎng)。

活動(dòng)內(nèi)容：以往以來人們對(duì)于魔術(shù)只是好奇和驚訝。通過此次活動(dòng)可以讓人們近距離了解和學(xué)習(xí)魔術(shù)。同時(shí)提升恒大集團(tuán)品牌的知名度。如可能將現(xiàn)場(chǎng)揭秘劉謙春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)所表演的魔術(shù)。

活動(dòng)二

歡樂嘉年華4月15日（星期天）

活動(dòng)目的：通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲及獎(jiǎng)品發(fā)放，吸引客戶參與

活動(dòng)內(nèi)容：在現(xiàn)場(chǎng)搭建小舞臺(tái)，設(shè)置各個(gè)游戲區(qū)。通過此次活動(dòng)提升

恒大集團(tuán)的美譽(yù)度?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置冷餐，活動(dòng)結(jié)束后發(fā)放獎(jiǎng)品。

活動(dòng)三

陶瓷DIY4月22日（星期天）

活動(dòng)目的：我們通過本次活動(dòng)，回饋老業(yè)主，鞏固認(rèn)購客戶，鑒定購買客戶的信心，形成口碑相傳。

活動(dòng)內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)為客戶拍攝照片，并根據(jù)客戶要求印在陶瓷馬克杯上，同時(shí)留下恒大標(biāo)志。

第二篇：2018年會(huì)活動(dòng)提案

跨界寶捷人·感恩20年頒獎(jiǎng)盛典

“2018寶捷集團(tuán)迎新主題年會(huì)”創(chuàng)意

提案

跨界寶捷人 感恩二十年

2017年 12月31日

政務(wù)大廳 其他酒店

主題 時(shí)間 場(chǎng)地

活動(dòng)宗旨

展現(xiàn)寶捷集團(tuán)20年跨行業(yè)多元化發(fā)展成長(zhǎng)歷程，感恩回饋集團(tuán)成員的辛勤付出，表彰優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)！通過寶捷人自己創(chuàng)作的精彩反串兒演出，呈現(xiàn)敢于跨界多元化發(fā)展事業(yè)的寶捷人，宣揚(yáng)感恩回饋社會(huì)的珍貴品質(zhì)與企業(yè)文化。

? 主題：跨界寶捷人·感恩二十年 ? 時(shí)間：2017.12.31 /其他時(shí)間 ? 場(chǎng)地：政務(wù)大廳 /其他場(chǎng)地

總體流程

? 開幕：大屏幕播放集團(tuán)年鑒內(nèi)容+領(lǐng)導(dǎo)感恩20年主題致辭

? 開幕詞同步大屏幕背景畫面：秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、溫泉旅游存照...? 開場(chǎng)：“最佳優(yōu)秀寶捷人”T臺(tái)秀入場(chǎng)+頒獎(jiǎng)儀式

? 中場(chǎng)：跨界反串演出+互動(dòng)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)+寶捷新人獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng) ? 串詞：主題圍繞寶捷集團(tuán)成功跨界發(fā)展的行業(yè)成就,以及寶捷人

感恩企業(yè)和社會(huì)，開拓創(chuàng)新、參與公益、勇?lián)?zé)任等，與前后節(jié)目表演題材契合相關(guān)的主持串詞；

? 節(jié)目要求：以寶捷人成長(zhǎng)趣事、感恩企業(yè)與社會(huì)為主要題材及

題目，進(jìn)行融合編排各類型的文藝演出，文藝形式不限，作品時(shí)長(zhǎng)為5分鐘之內(nèi)（提前通知→彩排→審核整改）

? 收尾：團(tuán)體榮譽(yù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式+獲獎(jiǎng)代表演講團(tuán)隊(duì)故事+主題年會(huì)優(yōu)秀節(jié)目公開評(píng)選及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

? 評(píng)委勾選《2018主題年會(huì)節(jié)目表》，每位評(píng)委選擇3個(gè)優(yōu)秀節(jié)目，投票產(chǎn)生入圍優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)及“2018跨界反串主題年會(huì)冠季亞軍節(jié)目”獎(jiǎng)項(xiàng)。

? 閉幕：大屏幕播放 各部門拜年剪輯+各位領(lǐng)導(dǎo)新年展望 ? 閉幕詞同步大屏幕畫面：六星級(jí)心態(tài)培訓(xùn)剪輯+你好2018

幕后籌備

? 舞美：主舞臺(tái)+LED大屏幕+T臺(tái)+其他氛圍布置 ? 道具：寶捷年會(huì)吉祥物 = 入場(chǎng)禮（）= 標(biāo)志性具有紀(jì)念意義 ? 評(píng)委：指定10位集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)為主題年會(huì)優(yōu)秀節(jié)目評(píng)委 ? 獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳優(yōu)秀寶捷人+寶捷新人獎(jiǎng)+團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)獎(jiǎng)

? 最佳優(yōu)秀寶捷人10人：回顧寶捷集團(tuán)20年歷程評(píng)選優(yōu)秀老員工！? 寶捷新人獎(jiǎng)10人 ： 2015入職最佳新人獎(jiǎng)4人 2016入職最佳新人獎(jiǎng)3人 2017入職最佳新人獎(jiǎng)3人

? 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)獎(jiǎng)10個(gè)

最佳團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)4個(gè)

最佳團(tuán)隊(duì)文藝獎(jiǎng)3個(gè) 最佳團(tuán)隊(duì)體育獎(jiǎng)3個(gè)

? 節(jié)目：

跨界反串 造就精彩 了解、體驗(yàn)、換位思考......選材推薦《梁?！贰短焐系粝聜€(gè)林妹妹》《女駙馬》《中狀元》

《新白娘子》《無心法師》《鐘無艷》《...》

參考案例：

互動(dòng)環(huán)節(jié)·游戲活動(dòng)提案

◆互動(dòng)游戲1－五毛和一塊 道具：不需要；

場(chǎng)地：稍微寬敞一點(diǎn)就可以，沒有特別要求； 人數(shù)：10幾個(gè)人就可以，人多些更好玩的 人員：一定要有男有女，比例不限 裁判：一名，負(fù)責(zé)發(fā)號(hào)司令 規(guī)則如下：

在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。

游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快，因?yàn)橘Y源是有限的，人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配，所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出手時(shí)就出手，看見五毛(mm)先下手為強(qiáng)；當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了，該狠心時(shí)就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。

游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求；動(dòng)作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

1、當(dāng)我們同在一起（配歌）參與者圍成一圈，間距兩臂，面朝中央，側(cè)平舉雙臂。每個(gè)人右掌朝下疊放右者之左掌，而左掌朝上。右手隨音樂做六節(jié)拍拍打動(dòng)作，拍打位置分別為

1、右手者之左掌；

2、自己之右膝蓋；

3、左膝蓋；

4、左手背；

5、6、左手心。循環(huán)往復(fù)且節(jié)奏越來越快。

◆互動(dòng)游戲2－籮卜蹲

將參與者分成四堆以上，每堆人手牽著手圍成一圈，給每堆人以顏色或數(shù)字命名，任意指定一堆蘿卜開始統(tǒng)一下蹲，同時(shí)還要念詞，再指定別的蘿卜堆做同樣動(dòng)作，目標(biāo)要一致，依此類推但不能馬上回指。以一實(shí)例加以說明。有紅、白、黃、紫四堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時(shí)候念“白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲?！蹦钔旰笏邪滋}卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個(gè)但不能是白蘿卜。

◆互動(dòng)游戲3－頭腦風(fēng)暴 游戲人數(shù)：每桌邀請(qǐng)1位員工

游戲規(guī)則：來賓數(shù)盤中大豆的數(shù)量，在數(shù)的過程中，主持人會(huì)來回問該來賓問題（主要是關(guān)于數(shù)字的問題），來賓要一邊回答主持人的問題，一邊數(shù)大豆，最后數(shù)字最接近的那位獲勝。

◆互動(dòng)游戲4－合力吹汽球 目的：溝通配合能力，借著分工合作來完成任務(wù) 人數(shù)：每組限六人 場(chǎng)地：不限

道具：主持人準(zhǔn)備每組各六張簽，上寫：嘴巴；手（二張）；屁股；腳（二張）

汽球（每組一個(gè)）適合：全部的人 游戲方法：

1.分兩組，但每組必須要有六人。2.主持人請(qǐng)每組每人抽簽。

3.首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二個(gè)抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破

◆互動(dòng)游戲5－蹲蹲樂

規(guī)則：兩隊(duì)分別派出9個(gè)人分成3組比賽，每組比賽每隊(duì)3個(gè)人。每組隊(duì)員每個(gè)人起個(gè)外號(hào)，比如分別叫茄子，西紅柿，大白菜，青椒，胡蘿卜。然后由一個(gè)人開始，比如由胡蘿卜開始，他就做坐下起立的動(dòng)作，然后打出“胡蘿卜蹲胡蘿卜蹲，胡蘿卜蹲完青椒蹲”，這時(shí)候青椒就趕緊也做坐下起立的動(dòng)作，然后再打出下一個(gè)蹲的是誰，誰要是在5秒鐘內(nèi)接不上誰就被淘汰，如此類推，最后剩下的就是獲勝者，切記的是一定要先做坐下起立的動(dòng)作然后再打下一個(gè)蹲的人是誰。輸贏的判定：如果在5秒鐘內(nèi)該你蹲你沒有蹲哪就要被淘汰了，比賽中如果有一方的隊(duì)員都被淘汰了，哪另一方就是這一輪的獲勝者，如果最后剩下2個(gè)人分別是2個(gè)隊(duì)的隊(duì)員那么主持人會(huì)參與進(jìn)去當(dāng)作第3個(gè)人繼續(xù)比賽直到淘汰出一方為止

◆互動(dòng)游戲6－超級(jí)消防員

現(xiàn)場(chǎng)火警報(bào)警鈴響起，煙霧繚繞，城市的一處發(fā)生火災(zāi)，需要救援?? 游戲規(guī)則：每6人為一組去救援，員工上臺(tái)后，在統(tǒng)一的指令下，員工必須穿上救援用的服裝，拿起救火道具（雙膝夾住一把扇子，用雙膝擺動(dòng)扇子將前面點(diǎn)燃的蠟燭吹滅，全隊(duì)都滅火后游戲才算結(jié)束，哪組滅火的時(shí)間最短為勝出。

◆年會(huì)游戲7－60妙不NG

游戲名稱：運(yùn)動(dòng)60秒不NG，下面我先說游戲規(guī)則。游戲道具：墊子、獨(dú)木橋、眼罩、鑼

游戲規(guī)則：邀請(qǐng)5名觀眾上臺(tái)（四男一女），分別在60妙內(nèi)連續(xù)完成以下四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，每項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都有一個(gè)開始口令和一個(gè)結(jié)束口令，如哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)必須NG（重來）。第一項(xiàng)仰臥起坐（做十個(gè)），開始口令是“我是strong不是虛胖”。結(jié)束口令是“下一個(gè)”

第二項(xiàng)雙手各拿一杯水過獨(dú)木橋，水不能灑出杯外。開始口令是“我勒個(gè)去” 結(jié)束口令是“NEXT” 第三項(xiàng)兩人跳繩（十個(gè)）開始口令：“加油加油加油！” 結(jié)束口令：“下一位” 第四項(xiàng)蒙眼轉(zhuǎn)圈（十圈）開始口令：必勝！

轉(zhuǎn)圈完成后去第五人處敲鑼 第五個(gè)人結(jié)束口令：呀畢！

◆互動(dòng)游戲8－猴子賣桃

規(guī)則：2個(gè)隊(duì)分別派出12個(gè)人組成2組，每組6人3女3男，一共是4個(gè)組一起比賽。男生代表5角，女生代表一元，主持人說一個(gè)價(jià)錢比如說2元5角，看哪個(gè)組最快的吧這個(gè)價(jià)錢組合出來，誰就贏了

輸贏的判定：主持人會(huì)圈出3個(gè)圈（就是放3個(gè)東西表示組合價(jià)錢的地方），在主持人沒說價(jià)錢的時(shí)候，參賽人員都要在這3個(gè)圈的外面饒著走，主持人會(huì)說（今天天氣真好，桃子也大豐收，我要到市場(chǎng)去賣個(gè)好價(jià)錢，要出多少錢呢，一元五角行不行？（這時(shí)候主持人會(huì)故意停頓），然后接著說不行（這時(shí)候如果有隊(duì)伍沖上去組合價(jià)錢就要記過一次，3次記過就被淘汰了），2元5角行不行？行（一聽到主持人說行，4個(gè)參賽隊(duì)才能沖到拼價(jià)錢的地方去組合價(jià)錢）），為什么才給3個(gè)地方組 合價(jià)錢呢，4個(gè)隊(duì)啊，這就是淘汰的機(jī)制了，誰沒搶到組合的位置的隊(duì)伍首先被淘汰，搶到了位置的隊(duì)伍也不見得就留下還要看組合的價(jià)錢對(duì)不對(duì)，不對(duì)的也要淘汰，淘汰一個(gè)隊(duì)伍，組合價(jià)錢的地方就少一個(gè)，如此類推直到最后剩下的就是獲勝方

◆互動(dòng)游戲9－做鬼臉 步驟：

1．所有隊(duì)員包括你，圍成圓圈站立，面向中心。

2．首先選一半志愿者到圓圈里面來，臉向上，平躺在地。

3．你也和這些志愿者一起走到圓圈中，要求他們的身體和頭部完全靜止，頭不能離地或者左右擺動(dòng)。4．在每個(gè)志愿者的鼻尖上放一枚小硬幣。

5．要求他們只能做鬼臉，一分鐘之內(nèi)使硬幣從鼻子上掉下來。你手頭一定要有照相機(jī)，給他們照一些面部特寫鏡頭，帶回去張貼公布。6．之后，另一半人換過來，重復(fù)游戲。

7．一些隊(duì)員成功完成動(dòng)作后，讓他們平躺在地上圍成一個(gè)圓，頭朝圓心(最好頭挨著頭)，看誰最先把硬幣弄下來。

為使游戲更有趣，更富挑戰(zhàn)性，將三個(gè)硬幣分別放在志愿者的鼻子、額頭和下巴上。

◆互動(dòng)游戲10－背摔：學(xué)會(huì)相信同伴

具體要求：背摔又叫“信心跌”做此項(xiàng)目的人站在一座1.6米高的矮墻上，為了防止摔下去時(shí)手臂傷人，要將雙手綁在自已胸前，然后背朝墻下，身體站直，直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對(duì)面站成兩排，每個(gè)人都伸出雙臂將上面倒下人接住。

訓(xùn)練目的：體驗(yàn)站在下面看上面的人時(shí)和自已站在上面時(shí)完全不同的感覺，從而理解每個(gè)人在工作中的位置不同，感受也不同的道理。同時(shí)學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝自已和敢于相信同伴、信任部下。點(diǎn)評(píng)：信任是合作的基礎(chǔ)，合作是成功的前提。

◆互動(dòng)游戲11－結(jié)對(duì)而行 道具:繩子若干

參加人員:兩人一組或多人一組,多組參加

游戲規(guī)則:本游戲要求場(chǎng)地較大,游戲開始時(shí)先把每一組人員的左腿或右腿綁在一起，多組并排一起站在起跑線上，主持人喊“開始”時(shí)，各隊(duì)齊出，最先到達(dá)終點(diǎn)的隊(duì)就算獲勝。本游戲要求參加者的配合默契。

附：

十個(gè)經(jīng)典好玩的團(tuán)體年會(huì)互動(dòng)游戲

“十個(gè)經(jīng)典好玩的團(tuán)體年會(huì)互動(dòng)游戲”由911鬼馬密室-39號(hào)采編經(jīng)過校對(duì)與適當(dāng)修改后為你貢獻(xiàn)，文章來源于智力游戲相關(guān)的專題內(nèi)容，其版權(quán)乃歸于原文之作者。編輯

泡泡糖——最有氣氛的年會(huì)互動(dòng)游戲

主持人召集若干人上臺(tái)，人數(shù)最好是奇數(shù)，當(dāng)大家準(zhǔn)備好時(shí)，主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”，主持人隨機(jī)想到身體的某個(gè)部位，臺(tái)上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如，主持人說左腳心，那么臺(tái)上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當(dāng)臺(tái)上的人數(shù)剩下偶數(shù)時(shí)，主持人要充當(dāng)1人在其中，使隊(duì)伍始終保持奇數(shù)人數(shù)。最后剩下的兩人勝出。因?yàn)橛螒虿⒉痪哂屑夹g(shù)和智力上的難度，所以在勝出人獲得獎(jiǎng)品時(shí)，還可以稍微刁難一下，比如讓他站在椅子上用身體表現(xiàn)一個(gè)字（可以是他的名字之類）或者讓他表演一個(gè)節(jié)目等。此游戲要注意，主持人喊出的身體部位要有一定的可實(shí)行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑暈。

抱團(tuán)打天下——年會(huì)互動(dòng)游戲必選

所有參加游戲的人圍城一圈跑步，然后當(dāng)主持人說出一個(gè)數(shù)字時(shí)，大家必選根據(jù)數(shù)字迅速的抱成團(tuán)，人多了必選踢出去，人少了則都被淘汰，該游戲雖然簡(jiǎn)單，但是絕對(duì)的經(jīng)典好玩。

合力吹氣球——團(tuán)隊(duì)配合好玩的互動(dòng)聚會(huì)游戲

每組限六人，通過六人合作先將一個(gè)氣球吹大，然后用屁股壓破。主持人給每組各六張簽，上寫：嘴巴；手（二張）；屁股；腳（二張），另有汽球一個(gè)。主持人請(qǐng)每組每人抽簽。之后，先由抽到嘴巴的人借著抽到手的兩人幫助來汽球給吹大（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二個(gè)抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破。數(shù)量最多的獲勝，音樂要激昂。

七拼八湊——全場(chǎng)互動(dòng)游戲

主持人要求每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺(tái)上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。物品將是一些相當(dāng)有難度尋找的東西。例如：5米長(zhǎng)的鞋帶，2000年版的1元硬幣，1根2米長(zhǎng)的頭發(fā)，國產(chǎn)手機(jī)3部，牛仔褲3條（有人要脫褲子啦），18.88元（真是幾分錢難倒英雄），最搞笑的是：老板身上物品2件（兒童不宜版，曾把一500強(qiáng)的日資老總十秒之內(nèi)搶劫到只剩內(nèi)褲）。

紙杯傳水——技術(shù)策略型游戲

7人一組，同時(shí)進(jìn)行比賽。另有二名人員輔助每組第一名人員倒水至銜著的紙杯內(nèi)，再一個(gè)個(gè)傳遞至下一個(gè)人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個(gè)小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看哪個(gè)組的缸內(nèi)的水最多，哪個(gè)組就獲勝。

吸管運(yùn)輸——難度系數(shù)較高的游戲

同上一個(gè)游戲一樣要分出若干人一組，每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當(dāng)比賽開始時(shí)，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢(shì)把鑰匙環(huán)傳給下個(gè)人，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上。

正話反說——語言反應(yīng)力游戲

選幾個(gè)口齒伶俐的人參加游戲，主持人要事先準(zhǔn)備好一些詞語。主持人說一個(gè)詞語，要參加游戲的人反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯(cuò)或者猛住的人即被淘汰。從三個(gè)字開始說起，第二輪四個(gè)字，第三輪五個(gè)字，以此類推，估計(jì)到五個(gè)字以上的時(shí)候游戲者就所剩無幾了。

夾氣球跑——爆笑比賽游戲

兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑，終點(diǎn)還要放一個(gè)椅子，到了終點(diǎn)后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。如果在跑動(dòng)時(shí)氣球落地，兩人要從起點(diǎn)重新出發(fā)。在同樣時(shí)間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝 出。（經(jīng)驗(yàn)之談：一般爆破氣球的任務(wù)都是男士完成，女士此時(shí)要盡快返回起點(diǎn)準(zhǔn)備好氣球，在跑動(dòng)時(shí)，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球）

成語接龍——腦力游戲

這個(gè)游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語接龍，所以大家會(huì)考慮的是成語如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(shí)（第一個(gè)成語）、我結(jié)婚時(shí)（第二個(gè)成語）、我洞房花燭夜時(shí)（第三個(gè)成語）、我結(jié)婚后（第四個(gè)成語）、我的婚外戀（第五個(gè)成語）”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。（例如某人寫的是七上八下，還正好是第三個(gè)成語。）

聞“歌”起舞——搭配類游戲

每?jī)扇艘唤M，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動(dòng)物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同時(shí)，她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，想不出歌曲的一組即被淘汰。

經(jīng)典歌曲串燒

很多職場(chǎng)人士都喜歡在年會(huì)上表演唱歌，所以不妨把一些經(jīng)典歌曲串燒在一起，勾起大家對(duì)青春歲月的美好回憶，這一定會(huì)是年會(huì)節(jié)目的經(jīng)典之作，也是最不花費(fèi)大家時(shí)間和精力的年會(huì)項(xiàng)目。大家在選擇經(jīng)典歌曲的時(shí)候盡量結(jié)合公司同事都自己熟知的，這樣在年會(huì)節(jié)目上大家一起配合唱，場(chǎng)面也是非常壯觀的。反串

如今偽娘、女漢子當(dāng)?shù)?，表演一個(gè)反串節(jié)目，一定可以收到很好的效果。不為結(jié)果如何，只為他們這份勇氣，這是用生命在表演啊，一定會(huì)贏來許多掌聲的！

宮廷劇小品

“今年流行什么?”這是一直困擾著年會(huì)策劃人的大問題。事實(shí)上，很多企業(yè)也都將宮廷劇鎖定為今年年會(huì)的首選節(jié)目。大家不妨借鑒熱門的清宮電視劇《甄嬛傳》、《美人無淚》等改編小品，相信在座的80、90后的員工都會(huì)喜歡這樣的創(chuàng)意節(jié)目。不過這可需要一定的功力來策劃節(jié)目，也是前期比較費(fèi)神。中期還要彩排。

相親節(jié)目

馬上就要過年了，相親這個(gè)話題又開始火起來了，對(duì)于這個(gè)也有可能是大伙的痛處，是大家不愿意提及的傷痛呀。所以以這個(gè)為題材，弄個(gè)小品或者相聲類節(jié)目。對(duì)此年會(huì)節(jié)目不妨把這個(gè)相親節(jié)目搬上舞臺(tái)，為企業(yè)的單身男女青年做紅娘，相信會(huì)擦出不少的火花的。

模仿流行歌舞

現(xiàn)在越來越多8090后年輕人喜歡韓國的流行歌舞，所以年會(huì)節(jié)目當(dāng)然不能少了這樣的歌舞秀表演了，小編在這里向大家推薦韓國現(xiàn)在比較熱門的歌曲：T-araCryCry、wondergirls《BeMyBaBy》、superjunior《Mr.Simple》、少女時(shí)代《TheBoys》、MissAGood-byeBaby等等。

語言類節(jié)目 其實(shí)，公司年會(huì)重在娛樂性，惡搞一下領(lǐng)導(dǎo)，麻辣點(diǎn)評(píng)些熱點(diǎn)時(shí)事，只要不過火，還是很受歡迎的?？梢孕Х乱恍╇娨暰C藝節(jié)目或者是一些電臺(tái)等一些交流互動(dòng)性的節(jié)目，模擬一些現(xiàn)場(chǎng)。這樣也是高端大氣上檔次的！秋香點(diǎn)唐伯虎

具體辦法：有一枚女士出面任秋香，由秋香點(diǎn)唐伯虎，兩位男士配合女士點(diǎn)唐伯虎，具體點(diǎn)法觀眾點(diǎn)唐伯虎號(hào)，然后唐伯虎亮出題板，由兩位男士按題版表演，女士猜詞，詞由舞臺(tái)下觀眾隨機(jī)提供（最好是領(lǐng)導(dǎo)）寫在號(hào)牌背面，由“唐伯虎”給兩位男士觀看。猜錯(cuò)繼續(xù)猜下一位，號(hào)牌詞換掉。猜對(duì)則被猜中者下臺(tái)。最后剩下的男士為真唐伯虎，由提供詞的領(lǐng)導(dǎo)但他任紅娘，給二人合影留念，舉行婚禮儀式。三句半

它是一種民間群眾傳統(tǒng)曲藝表演形式。每段內(nèi)容有三長(zhǎng)句一半句。一般由4人演出，三人說三長(zhǎng)句，最后1人只說簡(jiǎn)短兩個(gè)字的半句，故稱“三句半”。三句半一般押韻、同調(diào)，詼諧搞笑，是群眾喜聞樂見的說唱曲藝。表演者甲乙丙丁四人，手里各持鼓，小鑼，镲，大鑼等擊打樂器敲打登場(chǎng)。樂器停，甲高聲朗誦第一句，并根據(jù)此句意思做出一個(gè)造型動(dòng)作。下面乙第二句，丙第三句。丁的第四句是“戲眼”.經(jīng)典歌曲串燒

很多職場(chǎng)人士都喜歡在年會(huì)上表演唱歌，所以不妨把一些經(jīng)典歌曲串燒在一起用全國各地的方言唱出來，勾起大家對(duì)青春歲月的美好回憶和外地遇老鄉(xiāng)的激動(dòng)，不為是年會(huì)節(jié)目的經(jīng)典之作，也是最不花費(fèi)大家時(shí)間和精力的年會(huì)項(xiàng)目。同時(shí)這個(gè)節(jié)目要求的預(yù)算成本也非常的低，大家在選擇經(jīng)典歌曲的時(shí)候盡量結(jié)合公司同事都自己熟知的然后要求唱的員工是來自全國各地不同地方的，如上海話，東邊話，山東話，閩南話等，這樣在年會(huì)節(jié)目上大家一起配合唱，場(chǎng)面和效果都非常的好。boss 秀

讓老板上臺(tái)走秀，展現(xiàn)美麗一面。這是增強(qiáng)老板親和力的好方法，或搞怪，或?qū)W專業(yè)模特走秀，能讓員工看到不一樣的老板。

沙畫表演

其實(shí)，公司年會(huì)重在娛樂性，惡搞一下領(lǐng)導(dǎo)，麻辣點(diǎn)評(píng)些熱點(diǎn)時(shí)事，只要不過火，還是很受歡迎的?？梢孕Х乱恍╇娨暰C藝節(jié)目或者是一些電臺(tái)等一些交流互動(dòng)性的節(jié)目，模擬一些現(xiàn)場(chǎng)。這樣也是高端大氣上檔次的！創(chuàng)意dv短片

在年會(huì)上展播征集來的員工創(chuàng)意DV。這個(gè)節(jié)目既節(jié)省成本，還能激發(fā)員工參與的熱情，各種創(chuàng)意短片也能讓年會(huì)的內(nèi)容更加豐富多彩。囧事百科

在年會(huì)高潮時(shí)，老板自掏腰包懸賞講出最囧故事的人。當(dāng)然，錢不是最重要的，關(guān)鍵是以此拉近老板和員工之間的距離?，F(xiàn)世報(bào)

年會(huì)進(jìn)行中，老板抽出幾張員工寫下新年愿望，現(xiàn)場(chǎng)念出并酌情實(shí)現(xiàn)。和“囧事百科”一樣，這也是促進(jìn)老板和員工溝通的一種形式。紅毯秀

參照各大電影節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，要求員工盛裝出席走紅毯。這個(gè)節(jié)目的目的是讓員工過把明星癮，把自己最美麗的一面展現(xiàn)在同事面前，享受萬眾矚目的感覺，是提升個(gè)人自信心的好辦法。

創(chuàng)意入場(chǎng)

可以把年會(huì)場(chǎng)地選在地下車庫，營造一種中世紀(jì)城堡的神秘感覺，然后用起重機(jī)把所有人送進(jìn)大樓。這種入場(chǎng)形式大家絕對(duì)想不到，可以在一開始就震撼所有人，讓大家更加期待接下來的節(jié)目。一個(gè)比劃一個(gè)猜

描述者手口并用表達(dá)要猜的內(nèi)容，引導(dǎo)猜題人答出正確答案。這是各種活動(dòng)中經(jīng)典的節(jié)目，它可以培養(yǎng)員工之間的默契度與合作精神。山寨名人

讓員工模擬名人，表演節(jié)目。用當(dāng)下最火的節(jié)目和最熱的話題點(diǎn)亮年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，用幽默的話語博大家一笑，讓員工忘記一年的辛苦，置身于輕松、愉快的氛圍之中。明星趕場(chǎng)

邀請(qǐng)明星出席年會(huì)，擔(dān)任神秘嘉賓。不管是友情客串，還是走穴露臉，明星出席企業(yè)年會(huì)早已不是新聞。不過，想邀請(qǐng)明星還得舍得下本錢，另外還要考慮員工的心愿，了解他們喜歡誰、想看到誰。煽情環(huán)節(jié)

年會(huì)時(shí)可以把員工的家人請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)，讓他們感受企業(yè)的溫情一面。打親情牌總是功效顯著，讓員工和家人相聚，讓員工以企業(yè)為家。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)：

倒出半杯水，拿出另一個(gè)空杯

第三篇：活動(dòng)的提案

門店集客活動(dòng)的提案

案 由——即：提案的題目，用簡(jiǎn)明的文字說明提案要求解決什么問題，一般為“關(guān)于…….的建議”，案由和提案內(nèi)容要一致。

提案人——即：提出提案的委員姓名或單位名稱（單位寫全稱并加蓋公章）。委員提案要注明所在界別、組別。聯(lián)名提案時(shí)，發(fā)起人應(yīng)當(dāng)作為第一提案人，即提案領(lǐng)銜人，并要注明聯(lián)系方法和聯(lián)系方式，便于辦理提案時(shí)溝通情況。

提案內(nèi)容：段落清晰，一般為有情況、有分析、有建議三個(gè)部分。

一、有情況——提案要反映什么問題，要辦什么事？

二、有分析——提出提案的理由、原因或根據(jù)，為什么要辦這件事？它是提案的核心部分，要有分析，實(shí)事求是，簡(jiǎn)明扼要，切忌籠統(tǒng)、空泛。

三、有建議——針對(duì)反映的問題，結(jié)合實(shí)際，提出自己對(duì)解決問題的具體主張和辦法。

如：

案由：關(guān)于六枝特區(qū)高層建筑供水問題應(yīng)引起高度關(guān)注的建議

情況：近年來，隨著我區(qū)“城區(qū)亮區(qū)”戰(zhàn)略的實(shí)施，舊城改造力度不斷加快，高層建筑拔地而起，夜郎大廈、供電大廈、工礦大廈拔地而起，其都在10層以上，六、七層高樓成為六枝中心城區(qū)一道風(fēng)景，但從我區(qū)的供水能力來看，這些高層建筑的供水問題應(yīng)及早引起重視。

分析：據(jù)調(diào)查，我區(qū)供水能力（含大企業(yè)自采地下水）在豐水期僅為2萬余噸，枯水期為1.7萬噸。特區(qū)自來水公司供水量為1.2萬噸,減去損耗不足8000噸,負(fù)責(zé)供8萬人飲水,人均100升,低于國標(biāo)160升,在公休假日及法定假日,五層以上,高位置用水戶無水用的狀況已十分嚴(yán)重,因此, 10層以上的高層建筑供水應(yīng)引起高度重視。

建議：

一、選擇巖腳河等5個(gè)水源點(diǎn)中的一個(gè)進(jìn)行引資或政府舉債抓緊實(shí)施。最好是巖腳河水源，日產(chǎn)水量2萬噸，盡管投資高達(dá)4000萬元（供水部門提供），但可解決5年內(nèi)的城區(qū)供水。

二、加快污水處理廠建設(shè)步伐，變廢為寶，可以通過循環(huán)，解決部份建筑，消防等行業(yè)用水。

政協(xié)提案委員會(huì)

1、前言

此為包括企劃構(gòu)想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結(jié)論的頁面。

編輯本段

2、背景

記述達(dá)成提案的背景（證據(jù)、資料、相關(guān)事件等）的頁面。

以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說服（可信服）對(duì)方的資料，達(dá)到幫助對(duì)方理解的目的。特別注意用數(shù)據(jù)說話，而不是感覺。

難點(diǎn)在于資料的客觀性，這是一般做提案的瓶頸。臨時(shí)抱佛腳可寫不出有理、有據(jù)、有說服力的提案。因此，銷售顧問要養(yǎng)成平日收集好資料，盡早進(jìn)行資料收集并匯集整理是非常重要的。正是，“洛陽三月花似錦，多少工夫織得成?！? 編輯本段

3、目的

描繪采用此提案后可以帶來的美好愿景。

用圖形或者圖標(biāo)表達(dá)更具專業(yè)效果。

“前言”——“背景”——“目的”，如果沒有縝密的邏輯關(guān)聯(lián)，“兩個(gè)黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么，一開始就會(huì)被否決。一定要梳理清楚相互之間的關(guān)聯(lián)和支撐關(guān)系，并且仔細(xì)推敲。編輯本段

4、構(gòu)想

這個(gè)提案若用一句話說明，那將是什么？在麥肯錫從業(yè)的工作人員，必須具有在電梯里就將提案的關(guān)鍵陳述清楚的本事，記住，濃縮！

如果把這句話進(jìn)行三十秒的詮釋，那將會(huì)是怎樣的？

這個(gè)階段是提出創(chuàng)意，整個(gè)提案書的精神所在。以圖形表達(dá)，再配上相關(guān)的視覺設(shè)計(jì)，效果更佳。

用邏輯性的內(nèi)容來書寫“前言”——“背景”——“目的”——“構(gòu)想。構(gòu)想要銳利，如果你的構(gòu)想超越不了對(duì)方想象，對(duì)方會(huì)覺得花錢請(qǐng)你做顧問很不劃算，甚至他們還會(huì)自負(fù)認(rèn)為自己也可以做一個(gè)你這個(gè)行業(yè)的顧問呢。

雖然這是第四部分，不過我們的創(chuàng)造力往往是從“構(gòu)想“開始推論的，為此需要找到前三部分（“前言”——“背景”——“目的”）作為佐證。編輯本段

5、策略

此部分為具體敘述實(shí)施什么樣的企劃。

提出“構(gòu)想“將如何執(zhí)行。本公司的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性等等，使客戶容易理解，敘述所提出的計(jì)劃會(huì)帶給客戶的利益。編輯本段

6、要件

此部分是列舉實(shí)施“策略”時(shí)的必要硬件、軟件或是程序等內(nèi)容、體制。

大多為工作人員、組織的配置圖。

在“策略”中一起敘述也可以。編輯本段

7、粗略性的行程表

敘述執(zhí)行計(jì)劃需花費(fèi)多少必要的時(shí)間。

寫入在哪個(gè)時(shí)期實(shí)施會(huì)產(chǎn)生的效果。

由于提案時(shí)許多事項(xiàng)尚未決定，只要客戶沒有明確的指示，即使提出行程表也只是大概的形式。不過，還是要提，必須讓客戶了解完成這些工作需要的基本工作量。編輯本段

8、預(yù)算

敘述以“要件”為基礎(chǔ)所計(jì)算出的預(yù)算、附加利益/營業(yè)費(fèi)用的部分。

這里的預(yù)算為實(shí)際估價(jià)，因?yàn)閷⒊蔀榻窈鬆I業(yè)活動(dòng)的指向，所以有必要與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行詳細(xì)周密的研討。關(guān)于如何報(bào)價(jià)有很多藝術(shù)在后面，我會(huì)在以后的文章里給大家分享一些報(bào)價(jià)的藝術(shù)。編輯本段

9、風(fēng)險(xiǎn)課題

列舉計(jì)劃實(shí)施時(shí)會(huì)遇到的各種障礙，并敘述應(yīng)對(duì)方法的部分。

處于商業(yè)保密，有時(shí)風(fēng)險(xiǎn)課題可不在提案會(huì)上闡述。

但是，作為企劃人在公司內(nèi)部的提案時(shí)一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

編輯本段

10、結(jié)尾

此部分為答謝客戶愿意給予此提案的機(jī)會(huì)，以及記載此提案書的聯(lián)絡(luò)方式等等內(nèi)容。

這個(gè)部分是個(gè)形式主義，僅發(fā)揮“總結(jié)”的效果。

同時(shí)，在最后附上自己的誠意及感謝，也可能給對(duì)方留下良好的修養(yǎng)印象，便于建立信任感。

第四篇：六一活動(dòng)策劃提案

昨天你提到我們的兒童節(jié)，不錯(cuò)，你記得我那條小孩子的短信，反應(yīng)還很快，嘿嘿。

這是屬于小男孩和小女孩的節(jié)日，也是我們兩個(gè)小孩子的節(jié)日。當(dāng)然，這也是一個(gè)紀(jì)念日，是5.1的第一次見面的一個(gè)月紀(jì)念。很感謝老天，同時(shí)也感謝我們的黨和政府給了我們五一的假期。

好，廢話不多說，我先提案，班門弄斧一下咯，ad幫成員：

活動(dòng)宗旨：尋找對(duì)方心里的那個(gè)小孩子回歸本我

活動(dòng)日程：6月1日

活動(dòng)地點(diǎn)：北京

活動(dòng)安排：

上午9點(diǎn)到京

約定地點(diǎn)見面，互贈(zèng)兒童節(jié)禮物

（地點(diǎn)你定吧，最好在海淀區(qū)，禮物我也已經(jīng)備好，會(huì)有小小的驚喜）地點(diǎn)我們就定在火車站吧，我們好像跟火車也很有緣，把你我載來又載去，等你況且況且況且況且下車之后，我要拉著你的小手一起壓馬路。

上午10點(diǎn)半接到你之后，我們地鐵直奔五道口的麥當(dāng)勞，然后開始講童年最有意思的事情，你講一個(gè)我講一個(gè)，看誰講的最多，看誰能把誰傻樂。

中午12點(diǎn)

吃飯（可以考慮m叔叔的兒童套餐）我們就要兒童套餐吧，還有玩具。哈哈

下午2點(diǎn)

本來這是策劃的重點(diǎn)，很想兩個(gè)人的sweettime,但是今天下午我臨時(shí)受命在人大附近的華欣國際有朗朗的一個(gè)點(diǎn)映會(huì)需要采訪，so我決定讓你扮演一下我的攝影記者陪同我去欣賞一下我大愛的classicmusic.不過能有國際級(jí)別的朗朗同學(xué)為咱倆配樂，感覺也值了。（聽說朗朗同學(xué)的童年很命苦，咱們倆真是太壞了，把快樂童年建筑在他的之上，哈哈）需要我?guī)鄼C(jī)嗎？還是你帶來？我們?cè)僖煌套h下單反吧。

我估計(jì)這個(gè)會(huì)不會(huì)太長(zhǎng)，結(jié)束后再安排一下，從地理上講，可以去五道口的光合作用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我的本子癮又發(fā)作了?；蛘呷サ窆猓m然那里的cafe有點(diǎn)小貴，但是杯子上的小貓?zhí)蓯邸?/p>

晚上7點(diǎn)10分返津（備注：28日深夜安排的童年儀式在此之前隨機(jī)出現(xiàn)，哈哈）

本次活動(dòng)特殊要求：

請(qǐng)放下面具，丟掉在各個(gè)場(chǎng)合的不同身份角色的扮演，只做那個(gè)小孩子?？梢圆桓吲d就哭，高興就樂，有話就說，找到自己。

在著裝上，請(qǐng)丟掉硬硬的尖角領(lǐng)子和90度的褲縫，我們要溫柔的小棉布和平底鞋。

為此，我將犧牲在華美的華欣國際大廳聽鋼琴時(shí)應(yīng)有的heelshoes和dress，那天我要打扮得像每一個(gè)過六一的幸福小姑娘一樣，出現(xiàn)在你面前。（備注：我童年的裝束也是那種有點(diǎn)丑有點(diǎn)木的那種，哈哈）

提案完畢，謝謝觀賞。請(qǐng)木男創(chuàng)意總監(jiān)對(duì)該文案的活動(dòng)提案進(jìn)行指導(dǎo)，提出可修改的執(zhí)行建議，并進(jìn)一步細(xì)化。

第五篇：提案改善活動(dòng)手冊(cè)

———目錄———

一.提案活動(dòng)的概要

1.什么是提案

2.什么是提案制度

3.提案活動(dòng)的基本思想

4.提案活動(dòng)的功能

二.提案的范圍和對(duì)象

1.提案的對(duì)象

2.提案的領(lǐng)域

3.提案用語定義

三.提案的產(chǎn)生過程

1.提案的心理準(zhǔn)備

2.怎樣搞好提案

3.引導(dǎo)主意的方法

4.提案的實(shí)踐要領(lǐng)

5.怎樣寫提案書

6.提案擔(dān)當(dāng)之責(zé)任

四.提案的處理步驟

1.提案處理過程

2.提案評(píng)價(jià)基準(zhǔn)

3.提案的評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)

五.關(guān)聯(lián)記錄

一

提案活動(dòng)的概要

1.什么是提案

是指?jìng)€(gè)人或團(tuán)體在生產(chǎn)、技術(shù)、營業(yè)及管理等公司的整個(gè)活動(dòng)過程中,把認(rèn)為對(duì)公司有益的研究、發(fā)明、構(gòu)思等一切意見都在提案紙上提出來。

2.什么是提案制度？

是指從我們周圍潛在的日常問題到公司都存在的其他問題，或者從現(xiàn)在實(shí)施的業(yè)務(wù)中找出更好的改善事項(xiàng)，并把它記錄在提案樣式里后提出，對(duì)其實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和給予獎(jiǎng)勵(lì)等一系列相關(guān)的所有行為。

D．約達(dá)教授的定義：

提案制度的意義是把職工的創(chuàng)意、構(gòu)思反映到經(jīng)營里，使職工在工作上感到自豪感和所屬感，來創(chuàng)造圓滿的人際關(guān)系，從而提高工作熱情的人際關(guān)系技術(shù)。

3.提案活動(dòng)的基本思想

1)

從自我改善開始

對(duì)公司總體上存在的問題提案也是很重要的，但比什么都重要的是解決自已的業(yè)務(wù)上存在的問題。提案活動(dòng)最終是通過改善、研究自已的業(yè)務(wù)，能為自已帶來小變化的活動(dòng)。

2)

從小的改善開始

就象造房子一樣，一塊一塊的磚壘上去，最終建成高樓大廈。要提出卓有成效的提案，應(yīng)多提出小的提案。

3)

提倡可以實(shí)施的提案

即使再好的提案，如果沒有實(shí)施的可能性，就沒有作為提案的價(jià)值。即使是小的提案，具有實(shí)施的可能性，就是最好的提案。

4)

全員都參加的活動(dòng)

“改善企業(yè)的體質(zhì)”和“增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”只靠一個(gè)人的力量是不可能的，只有通過全部人員都參與改善活動(dòng)時(shí)，才能成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的公司。提案里最重要的是全員參與。

4.提案活動(dòng)的功能

提案

活動(dòng)

功能

參與經(jīng)營

教

育

改

善

人際關(guān)系

●　促進(jìn)部下與領(lǐng)導(dǎo)間的溝通

●　單位內(nèi)的合作關(guān)系

●　指導(dǎo)與細(xì)心的關(guān)心

●

改善工作

●

節(jié)約經(jīng)費(fèi)

●

技術(shù)開發(fā)

●

提高質(zhì)量

●

確保安全

●

提高生產(chǎn)性

●

思考的習(xí)慣

●

問題意識(shí)

●

自我習(xí)題

●

積極的思考

●

自我啟發(fā)

●

人的成長(zhǎng)

●

參與意識(shí)

●

創(chuàng)造性的組織風(fēng)氣

●

企業(yè)和個(gè)人的一體感

全員都參與的經(jīng)營風(fēng)氣

無形及有形的效果

個(gè)人的能力開發(fā)

交流思想活躍

在企業(yè)經(jīng)營里提案活動(dòng)的功能可以分為參與經(jīng)營的功能、改善活動(dòng)的功能、人際關(guān)系的功能、教育的功能。

圖：提案活動(dòng)的功能

二

提案的范圍和對(duì)象

提案不用受形式的限制，只要具備提案的基礎(chǔ)條件，即能為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的內(nèi)容，就可以接受。

1.提案的對(duì)象

●

改善生產(chǎn)的工程

●

提高生產(chǎn)性

●

提高質(zhì)量

●

作業(yè)時(shí)間的縮短

●

作業(yè)狀態(tài)的改善

●

改善安全衛(wèi)生設(shè)備

●

設(shè)計(jì)工具器具

改善提案

（容易實(shí)施的提案）

自己的事

零碎的事

●

辦公程序及制度的合理化（簡(jiǎn)單化）

●

次品、廢品的利用

●

經(jīng)費(fèi)的節(jié)約

2.提案的領(lǐng)域

3.提案的區(qū)分

1)

實(shí)施分類

●

未實(shí)施的提案（主意提案）

想

法

提

案

已實(shí)施的提

案

●

實(shí)施的提案

2)

審查分類

●

不可采納的提案

①不可能實(shí)現(xiàn)的意見

②有關(guān)單純的不滿、不安、人身攻擊的事項(xiàng)

③和提案的效果相比,需要的投資費(fèi)用龐大時(shí)

④一般的注意事項(xiàng)、希望或苦衷

⑤違反經(jīng)營方針、規(guī)定、法規(guī)或者基準(zhǔn)(規(guī)則)的事項(xiàng)

⑥已經(jīng)提出了的提案和同樣的提案

●

采納的提案

3)

內(nèi)容分類

●

質(zhì)量

●

生產(chǎn)性

●

節(jié)約成本

●

改善環(huán)境安全

●

改善辦公

4)

水平區(qū)分

●

建議、希望性水平提案

●

改善、完善性水平提案

4.提案用語定義

●

提出提案:對(duì)存在的問題草擬出改善計(jì)劃的提案.●

實(shí)施提案:把提案者所想的主意由自己或者通過協(xié)助部門的幫助實(shí)施以后,把其結(jié)果寫出來的提案.●

采

納:提出提案可以實(shí)施,實(shí)施以后估計(jì)有相當(dāng)?shù)挠行位驘o形效果.●

不

采

納:提案內(nèi)容不現(xiàn)實(shí)而難以實(shí)施的提案.●

提案對(duì)象人員:能夠提案的人,是指包括高級(jí)職員的全體職員.●

提案參與人員:在一定期間內(nèi)提出了一個(gè)以上提案的人員.●

總的提出件數(shù):在一定期間內(nèi)提出的提案總件數(shù).●

人均提出件數(shù):在一定期間內(nèi)每一個(gè)人提出的提案件數(shù).(總提案件數(shù)÷提案對(duì)象人員)

●

實(shí)施率:提出的總提案件數(shù)中,把實(shí)施件數(shù)按百分率換算的指數(shù).(實(shí)施件數(shù)÷總提出件數(shù))×100%

●

人均實(shí)施件數(shù):在一定期間內(nèi)一個(gè)人實(shí)施的總件數(shù).(總實(shí)施件數(shù)÷提案對(duì)象人員)

三

提案的產(chǎn)生過程

1.提案的心理準(zhǔn)備

可以認(rèn)為提案的的魅力在于自己的提案被采納,實(shí)施后出現(xiàn)預(yù)計(jì)的效果時(shí),所嘗到的成功感和能夠重新認(rèn)識(shí)自己的存在價(jià)值.在公司里工作的期間為愉快和方便而改善是作為職員應(yīng)該的事情.●

不要擔(dān)心自己的提案會(huì)被人恥笑.●

不要因?yàn)樽謱懙貌缓枚缓靡馑?●

不能對(duì)第一次的提案抱太大的希望.●

即使提案沒被采納,也要為下一個(gè)提案而努力.●

提出之前要重新整理看看.●

要經(jīng)常想一想什么是問題?

●

抱有對(duì)自已的事自已最合適的自信.●

要掌握自已的業(yè)務(wù)功能、特點(diǎn)等

●

常有的故障,不合格,不合理發(fā)生兩次時(shí),想想改善

●

累的活兒肯定有能改善的地方

2.怎樣搞好提案?

■

提案是從為什么（?)開始

■

對(duì)我的事,周圍的事經(jīng)常抱“疑心”（?)

■

從記錄的習(xí)慣開始

■

把瞬間的主意立即記下來,平時(shí)多積累提案素材.■

提案從和自已的事有關(guān)的開始

■

“是我天生業(yè)務(wù),是應(yīng)該的事情”這就是提案實(shí)施

■

提案的意義在于提出、實(shí)施

■

“這樣的也能成為提案嗎?”這么想的小小的主意就是提案

3.引導(dǎo)注意的方法

1)

5W

2H法

區(qū)

分

5W

2H

含

義

對(duì)

策

1.對(duì)策

什么?

(what)

正在做什么?

能否停止這件事?

排除不必要的工作部

分

2.目的為什么?

(why)

為什么要做那件事?

明確目的3.地點(diǎn)

在哪里

(where)

在哪兒做?

不在那里不行嗎?

把組合的順序換一下

看

看

4.順序

什么時(shí)候?

(when)

什么時(shí)候做最合適?

有在那時(shí)候做的必要嗎?

5.人

誰?

(who)

是誰在做?

別人的不好嗎?

自己做的理由是什么?

6.方法

怎樣?

(how)

怎樣做呢?

此外還有沒有別的方法?

把事情簡(jiǎn)單

地

做

7.費(fèi)用

多少?

(how

much)

改善需要花掉多少?

改善以后節(jié)約多少?

選擇改善的方

法

用5W

2H法多向自己提問并積極想辦法,就能發(fā)現(xiàn)問題,提出改善方案.2)

改善的57種提示

■

作業(yè)方法:

①能否增加負(fù)責(zé)臺(tái)數(shù)?

②等待時(shí)間能否用于別處?

③安裝與分離能否一次完成?

④能否更簡(jiǎn)單地做預(yù)先準(zhǔn)備?

⑤手工能否改為機(jī)械作業(yè)?

⑥能否改變作業(yè)方向?

■

作業(yè)動(dòng)作:

①可以將幾個(gè)動(dòng)作一次完成嗎?

②能否用更舒服的姿勢(shì)做?

③能否同時(shí)用兩只手作業(yè)?

④腿也使用怎么樣?

■

工具和器具:

①能否用更輕的?

②把手、開關(guān)的位置合適嗎？

③工具的運(yùn)轉(zhuǎn)正常嗎？

④能否自制更適合的工具/

■

機(jī)械和作業(yè)臺(tái):

①變更作業(yè)臺(tái)的高度會(huì)怎么樣?

②變更機(jī)械的間隔會(huì)怎么樣?

③把機(jī)械倒過來放會(huì)怎么樣?

④流水線的長(zhǎng)度可縮短嗎?

⑤人移動(dòng)會(huì)怎么樣?

■

工程管理:

①責(zé)任明確嗎?

②人員分配合理嗎?

③改變工程順序會(huì)怎么樣?

④作業(yè)量安排合理嗎?

⑤可將幾個(gè)工程合為一體嗎?

■

質(zhì)量:

①制品堆放是否過高?

②制品包裝是否太硬或太軟?

③能否減輕對(duì)制品的沖擊?

④能否用更有效的方法檢查出次品?

⑤發(fā)生次品后,能否迅速處理?

⑥能否盡早發(fā)現(xiàn)機(jī)械的異常?

■

運(yùn)輸方法:

①有無更好的運(yùn)輸方法?

②一次性捆起來運(yùn)輸會(huì)怎么樣?

■

整理整頓:

①能否根據(jù)顏色來分類?

②經(jīng)常使用的是否在近的地方?

③幾乎不使用的是否在近的地方?

④扔掉怎么樣?

⑤是否放在固定的位置?

⑥是不有標(biāo)記?

■

消耗品、自來水、照明:

①

能否回收重新利用?

②

可以不使用嗎?

③

可不可以用便宜的材質(zhì)來代替?

④

文具的使用分配合理嗎?

■

安全、衛(wèi)生:

①

危險(xiǎn)品是否處于管理狀態(tài)?

②

對(duì)危險(xiǎn)品的使用是否作好充分的準(zhǔn)備?

③

電線的配線安全嗎?

④

煙霧能完全被吸收嗎?

⑤

可以不直接接觸嗎?

⑥

安全裝置有效嗎?

⑦

保護(hù)用品在使用嗎?

⑧

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遵守了嗎?

⑨

旋轉(zhuǎn)部分是否暴露在外?

■

辦公作業(yè):

①

能否停止轉(zhuǎn)記?

②

怎樣減少失誤?

■

復(fù)印、電話:

①

能否通過傳閱來減少復(fù)印?

②

能否減少發(fā)給處?

■

廢棄物再利用:

①

有沒有別的用途?

②

是否有好的可以再用?

4.提案的實(shí)踐要領(lǐng)

■

把那個(gè)不做會(huì)怎么樣?(挑除)

■

反對(duì)那個(gè)會(huì)怎么樣?(正和反)

■

那是異常的嗎,經(jīng)常那樣嗎?(正常和例外)

■

只把變更的另外處理的話(定數(shù)和變數(shù))

■

把那個(gè)合起來,或把它分開會(huì)怎么樣?(結(jié)合和分開)

■

合起來看看,分開看看(集約)

■

加起來看看,分成幾個(gè)看看(附加和消除)

■

組裝起來修改的話會(huì)怎么樣?

■

使用別的怎么樣,代替別的會(huì)怎么樣?(充足和代替)

■

同時(shí)做怎么樣,按順序做又怎么樣?(平行和直列)

5.怎樣寫提案書?

1)

填好所屬部門、姓名、工號(hào)、日期。

2)

字跡要清晰，注意不要寫錯(cuò)字。

3)

寫上提案名稱，以便一眼看出內(nèi)容。

4)

說明改善前的情況，寫出問題所在。

5)

寫上希望改善方向，這樣改善后有何好處？必要時(shí)，附上改善圖紙。

6)

費(fèi)用可計(jì)算時(shí)，應(yīng)表示出所需費(fèi)用和可節(jié)省的費(fèi)用。

6.提案擔(dān)當(dāng)之責(zé)任

1)

作為提案擔(dān)當(dāng)應(yīng)首先要明確提案的概念,能夠清楚地劃分提案與非提案的界限.2)

提案擔(dān)當(dāng)有義務(wù)對(duì)提案者說明提案不能實(shí)施的原因.3)

當(dāng)提案實(shí)施有困難,僅靠提案者一人的力量不能完成時(shí),提案擔(dān)當(dāng)有義務(wù)與有關(guān)部門或人員聯(lián)系,幫助其實(shí)施.4)

提案擔(dān)當(dāng)應(yīng)擔(dān)負(fù)起對(duì)提案活動(dòng)進(jìn)行宣傳的責(zé)任.幫助員工了解提案活動(dòng)的基本思想,明確提案的概念.5)

在對(duì)提案進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),提案擔(dān)當(dāng)應(yīng)保持客觀、公正的態(tài)度。

5)

對(duì)已實(shí)施的提案,提案擔(dān)當(dāng)應(yīng)做好事后管理工作,以便改善能持續(xù)進(jìn)行.四

提案處理步驟

1.提案處理過程

■

問題發(fā)現(xiàn)

發(fā)現(xiàn)需改善部分的問題.■

提案

把要改善的內(nèi)容草擬在提案紙上.■

接收

把草擬的提案書投進(jìn)提案箱或提案接收負(fù)責(zé)人提出.■

研討

被接收的提案采納與否,首先由提出部門或有關(guān)審查者研討,然后必要時(shí)委任有關(guān)部門研討.■

通報(bào)(采納、非采納)

把研討結(jié)果通報(bào)給提案者.■

實(shí)施

被采納的提案由自己或有關(guān)人員協(xié)助實(shí)施,與別的部門有關(guān)的事項(xiàng)應(yīng)委任協(xié)助而促進(jìn).■

審查

改善實(shí)施完了的提案,由審查部門按評(píng)價(jià)基準(zhǔn),決定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí).■

獎(jiǎng)勵(lì)

按照提案獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)發(fā)給提案者.■

事后管理

被實(shí)施的提案應(yīng)進(jìn)行事后檢驗(yàn),以便持續(xù)經(jīng)營.2.提案評(píng)價(jià)基準(zhǔn)

評(píng)

價(jià)

項(xiàng)

目

評(píng)

價(jià)

基

準(zhǔn)

評(píng)

價(jià)

分

數(shù)

改

善

效

果

達(dá)

成效

果

對(duì)節(jié)省的費(fèi)用和時(shí)間的具體性綜合評(píng)價(jià)

30分

15分

5分

波

及

效

果

全公司擴(kuò)大實(shí)施適用

有關(guān)部門擴(kuò)大實(shí)施適用

部署內(nèi)實(shí)施適用

有關(guān)工序內(nèi)實(shí)施適用

20分

16分

12分

8分

創(chuàng)

意

性

1.通過研究的獨(dú)創(chuàng)性主意

2.普遍性構(gòu)思的主意

3.周知的實(shí)施

20分

10分

5分

努

力

度

認(rèn)定很大的改善努力(優(yōu)秀)

認(rèn)定一定的改善努力(良好)

日常容易做到的努力(一般)

20分

10分

5分

持

續(xù)

度

5年以內(nèi)

3-5年以內(nèi)

1-3年以內(nèi)

1年以內(nèi)

10分

8分

5分

3分

3.提案的評(píng)審與將勵(lì)

1)

提案每月一次評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì).2)

提案計(jì)分基準(zhǔn):

A級(jí):90分以上

B級(jí):75-89分

C級(jí):60-74分

3)

提案設(shè)立以下幾種獎(jiǎng)勵(lì).■

優(yōu)秀提案:

A級(jí)100元;B級(jí)50元;C級(jí)20元

■

優(yōu)秀個(gè)人:

(此項(xiàng)可以空缺)

每月評(píng)審一次,名額不超過1人,根據(jù)其提案件數(shù)(個(gè)人別每月30件以上為基準(zhǔn))及被采納件數(shù)綜合評(píng)審,提案件數(shù)及采納件數(shù)為最多的個(gè)人將被評(píng)為當(dāng)月的提案王.獎(jiǎng)金為200元.■

優(yōu)秀部門:

(此項(xiàng)可以空缺)

根據(jù)提案的達(dá)成率進(jìn)行評(píng)審,每月的提案達(dá)成率必須在95%以上,達(dá)成率最高的,將被評(píng)為本月的優(yōu)秀部門.獎(jiǎng)金為150元.■

績(jī)效獎(jiǎng)

經(jīng)核定實(shí)施的提案,確有成效,于實(shí)施滿三個(gè)月后,應(yīng)由實(shí)施部門作成報(bào)告及獲益

計(jì)算書,交公司評(píng)審委員會(huì)核評(píng)后,先發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)的半數(shù),另半數(shù)待滿一年后視時(shí)效

另議,績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)如下:

全年獲益值

3000~5000元

5000~1萬元

1萬元~10萬元

10萬元以上

獎(jiǎng)金額

200元

500元

1000元

2000元

僅供參考