第一篇：周玉成 2012年度工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

2012年度工作總結(jié)及201

3年工作計(jì)劃

2012年，對我個(gè)人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工質(zhì)量管理工作上新的開始，同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習(xí)的一年。從體育場項(xiàng)目開始我才算正真的接觸工程，從放線、測量開始我正在一步一步的成長,當(dāng)我來到本溪產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部我肩負(fù)起質(zhì)量管理的重任，雖然只是一名質(zhì)檢員，不過負(fù)責(zé)項(xiàng)目10#、8#、6#主體工程，后又因領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)1#、2#二次結(jié)構(gòu)、外墻保溫、屋面及天溝工程質(zhì)量，在工程即將進(jìn)入冬施我又負(fù)責(zé)10#、8#二次結(jié)構(gòu)以及5#樓主體，6#樓放線工作。我始終保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。在崗位上這一年里，質(zhì)量技術(shù)部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持配合下，我的質(zhì)量管理工作基本達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中所制定的指標(biāo)。項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平也逐步提升。但是，由于我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高。

一、2012年度質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容及體會進(jìn)行簡要回顧：

1、在接手項(xiàng)目部質(zhì)量之初，我部根據(jù)公司要求，編制技術(shù)交底、施工方案、管理規(guī)定及各施工操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中，及時(shí)發(fā)放給各勞務(wù)技術(shù)交底使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)。

2、自開工以來，我部按照要求對項(xiàng)目部管理人員及施工現(xiàn)場人員進(jìn)行了會議教育，主要以質(zhì)量技術(shù)方面為主，我也積極參加并發(fā)表了意見。

3、在管理5#、8#、10#樓主體工程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到至少檢驗(yàn)三遍，砼澆筑前模板、鋼筋、架體必須驗(yàn)收合格，澆筑時(shí)仔細(xì)監(jiān)督砼標(biāo)號，澆筑過程中必須要求掛線以求標(biāo)高誤差降低到最少。

4、管理二次結(jié)構(gòu)工程中嚴(yán)格按照交底要求，墻體達(dá)到垂5平8標(biāo)準(zhǔn)，墻體不可出現(xiàn)同縫，門窗洞口尺寸大小一律按圖紙，或者變更要求。

5、今年的工作中，我學(xué)習(xí)到了不少新鮮的知識，也許對于別人來說不算什么，不過對于我來說這些知

識來之不易、學(xué)之不易。首先我自身專業(yè)不對口，工程方面的皮毛知識幾乎為零，其次剛踏入社會，人情事故什么都不懂，有時(shí)還闖禍這給領(lǐng)導(dǎo)帶來了許許多多的麻煩在這里我深感歉意。

6、項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度，雖然在過程中，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成質(zhì)量小問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn)。

7、項(xiàng)目部管理人員較為年輕化，在工作中存在經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)能力有限，使得質(zhì)量意識淡薄，處理問題的方法不夠簡單化，與勞務(wù)溝通較少。幸得技術(shù)負(fù)責(zé)人王昌儉的指導(dǎo)，工作中學(xué)到了不少東西。

8、施工人員更換頻繁，現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大，致使質(zhì)量管理上存在很大的漏洞。

9、專職質(zhì)量管理人員不足很大程度上制約著項(xiàng)目部的質(zhì)量工作的開展。

二.就工作及項(xiàng)目給出幾點(diǎn)建議：

1、我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程

序，避免工人麻痹思想，野蠻施工，要求必須與勞務(wù)隊(duì)或施工班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量大檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定、國家規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

2、施工管理方面。首先，質(zhì)量管理應(yīng)加強(qiáng)與各部的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何部門都不可以獨(dú)立存在，單獨(dú)運(yùn)行，各部門之間應(yīng)建立相互配合，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤。要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門及各職務(wù)之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

3、應(yīng)加強(qiáng)各部門及管理人員與各勞務(wù)、施工班組之間的聯(lián)系配合，現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點(diǎn)尤為重要?，F(xiàn)場管理人員要做到有權(quán)、有責(zé)，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關(guān)系到對質(zhì)量管控、現(xiàn)場安全、現(xiàn)場環(huán)境、工作效率等同時(shí)也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

4、建立各部門崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)

明確到人，其目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。

5、在現(xiàn)場質(zhì)量管控方面，實(shí)行專職質(zhì)量管理人員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于合格且受控狀態(tài)。

6、我個(gè)人感覺領(lǐng)導(dǎo)采取激勵(lì)的措施是個(gè)很好的方法，提高了項(xiàng)目部管理人員對工作的積極性。

7、希望領(lǐng)導(dǎo)絕對支持工作。

三、下一年工作計(jì)劃：

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管控、檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí)，對以往工作中出現(xiàn)的問題改正并從中積累經(jīng)驗(yàn)，為明年的工作打好基礎(chǔ)。

3、明確崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，熟悉圖集、圖紙。

4、鍛煉語言溝通能力。

5、學(xué)習(xí)算量，包括鋼筋、砼、模板。

6、進(jìn)一步和諧同事關(guān)系，遵守公司、分公司規(guī)章制度，認(rèn)真搞好工作。

榮盛建設(shè)本溪分公司 質(zhì)檢員：周玉成

第二篇：周工作總結(jié)及工作計(jì)劃(格式)

周工作總結(jié)及工作計(jì)劃

一、工作總結(jié)

目標(biāo)單位

1、（拜訪了哪些目標(biāo)點(diǎn)，做了那些事，進(jìn)展如何？）2、3、4、目標(biāo)單位

1、（拜訪了哪些目標(biāo)點(diǎn)，做了那些事，進(jìn)展如何？）2、3、4、目標(biāo)單位

1、（拜訪了哪些目標(biāo)點(diǎn)，做了那些事，進(jìn)展如何？）2、3、4、目標(biāo)單位

1、（拜訪了哪些目標(biāo)點(diǎn)，做了那些事，進(jìn)展如何？）2、3、4、二、工作計(jì)劃

周一:目標(biāo)單位

1、（計(jì)劃拜訪哪個(gè)目標(biāo)點(diǎn)，做哪些事達(dá)成什么目的，是否有具體方法手段）2、3、4、周二:目標(biāo)單位

1、（計(jì)劃拜訪哪個(gè)目標(biāo)點(diǎn)，做哪些事達(dá)成什么目的，是否有具體方法手段）2、3、4、周三:目標(biāo)單位

1、（計(jì)劃拜訪哪個(gè)目標(biāo)點(diǎn)，做哪些事達(dá)成什么目的，是否有具體方法手段）2、3、4、周四:目標(biāo)單位

1、（計(jì)劃拜訪哪個(gè)目標(biāo)點(diǎn)，做哪些事達(dá)成什么目的，是否有具體方法手段）2、3、4、周五:目標(biāo)單位

1、（計(jì)劃拜訪哪個(gè)目標(biāo)點(diǎn)，做哪些事達(dá)成什么目的，是否有具體方法手段）2、3、4、石家分公司：*** 2016年**月**日

第三篇：張玉成培訓(xùn)體會

培訓(xùn)體會

2011年7月29日下午我有幸與公司的干部在技術(shù)樓六樓會議室參加了公司2011年團(tuán)干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)下午，但課程安排緊湊，首先是公司團(tuán)委于晴書記介紹了本次培訓(xùn)的目的和內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)了本次培訓(xùn)的意義，希望大家重視起來。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為三個(gè)部分，首先是觀看了關(guān)于企業(yè)團(tuán)建和團(tuán)的工作的視頻內(nèi)容，介紹了企業(yè)團(tuán)建的內(nèi)容，企業(yè)團(tuán)建的不足，企業(yè)工作的切入點(diǎn)，并對如何提高企業(yè)團(tuán)建的工作水平提出了很多建設(shè)性的建議；之后，在公司團(tuán)委的安排下，公司5位“黨員示范崗”的同事，分別就自己的工作經(jīng)驗(yàn)和切身體會，進(jìn)行了“關(guān)愛企業(yè)，珍惜崗位”的報(bào)告，報(bào)告真實(shí)，貼切，大家聽得很投入，并覺得應(yīng)該以他們?yōu)榘駱樱瑸楣镜陌l(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；最后我們觀看了關(guān)于交際禮儀與交往藝術(shù)的報(bào)告，通過學(xué)習(xí)金正昆教授的講課，為進(jìn)一步做好團(tuán)的工作，為我們更好的完成各項(xiàng)工作，為我們提升自身修養(yǎng)提供了很好的保障。

通過培訓(xùn)，我感觸頗深，對于單位5位同事的報(bào)告，使我深深體會到無論在任何崗位上，只要自己努力，都能作出良好的成績出來，實(shí)現(xiàn)自我和單位組織的雙重價(jià)值，做一個(gè)有用的人才，而要做到這一點(diǎn)，就必須有“干一行，愛一行”信念，要先有“愛”才能“干”，才能夠干的徹底，用心地把自己的工作做得圓滿，工作很重要，是我們求生的依靠，但再重要都不能勉強(qiáng)自己，要知道，勉強(qiáng)是不會快樂的，“愛”也是強(qiáng)求不來的。只有自己擺正好心態(tài)，那么自己無論在工作上，還是生活上都能把事情處理好，而且是快樂的處理好，不是痛苦或者茫然的生活、工作，做好自己身邊的每一件事，那么自己就逐漸的進(jìn)步、提升，再平凡的崗位，我們也能發(fā)出自己的光芒，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己的理想。

因此，我應(yīng)該在以后的工作、生活中不斷提高自己的思想覺悟、工作技能，以求得自我的全面發(fā)展。做一個(gè)對社會有益無害的人。

第四篇：周工作總結(jié)下周工作計(jì)劃

[周工作總結(jié)下周工作計(jì)劃]

總結(jié)：1.到市區(qū)花園路與農(nóng)業(yè)路交叉口國際企業(yè)中心進(jìn)行陌生拜訪并簽訂商務(wù)協(xié)議

2.到花園路鄭州國貿(mào)中心進(jìn)行陌生拜訪

3.到市區(qū)曼哈頓廣場進(jìn)行陌生拜訪并簽訂商務(wù)協(xié)議

4.在店值班，做好在店值班帶客戶工作

5.做好會議帳款的跟催工作

計(jì)劃：1.參加酒店大例會及部門晨會和晨練

2.做好在店值班工作

3.大力挖掘會議信息

4.進(jìn)行陌生拜訪并簽訂商務(wù)協(xié)議

5.參加部門培訓(xùn)活動

第五篇：韓玉成心得體會

“六掃除六確立”為主題思想大解放活動心得體會

解放思想實(shí)事求是是馬克思主義活靈魂，這是認(rèn)識新事物適應(yīng)新形勢 解決新問題的根本思想武器。深入開展以 “六掃除六確立”為主題新一輪思想大解放活動是市委根據(jù)新形勢新任務(wù)要求立足當(dāng)前實(shí)際，著眼寶雞長遠(yuǎn)發(fā)展作出的一項(xiàng)重要決策。它要求以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以“六掃除六確立”為主題，以解放思想為引領(lǐng)，以跨越發(fā)展為主線，強(qiáng)力推動思想大解放，促進(jìn)全市各級黨員干部思想觀念有新轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)有新改進(jìn)、重點(diǎn)工作有新突破、服務(wù)群眾有新舉措、加快發(fā)展有新業(yè)績。通過深入學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會、市十一次黨代會、區(qū)十四次黨代會精神、學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)造性地開展好工作。學(xué)習(xí)省市領(lǐng)導(dǎo)一系列講話精神，使我深受啟發(fā)和教育，從而鞭策自己聯(lián)系本職工作實(shí)際，更加深刻的體會到開展“六掃除六確立”為主題的新一輪思想大解放活動必要性、重要性和及時(shí)性?，F(xiàn)在就學(xué)習(xí)情況談幾點(diǎn)認(rèn)識。

一、解放思想是歷史發(fā)展的必然

黨的十七大報(bào)告明確指出，“解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶”，并要求全黨同志要“堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯”?；仡櫸覈母母镩_放史，就是一部思想解放史，改革開放30年不斷發(fā)展的歷程，就是思想不斷解放的歷程。

黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央順應(yīng)國內(nèi)外形勢的發(fā)展變化，提出了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想，確立了“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展理念?？梢哉f，我們黨在理論上的每一次重大突破，實(shí)踐上的每一次重大發(fā)展，工作上的每一次重大進(jìn)步，都是思想解放、觀念更新的結(jié)晶。

從我市近幾年的發(fā)展來看，解放思想始終是推動發(fā)展的不竭動力，市委市政府解放思想，求真務(wù)實(shí)，審時(shí)度勢的提出了“打造關(guān)天副中心，建設(shè)和諧新寶雞”這一奮斗目標(biāo)。

二、要勤于學(xué)習(xí)，增長促進(jìn)，發(fā)展才干

首先要樹立終身學(xué)習(xí)觀念，活到老，學(xué)到老。利用休息、工作之余切實(shí)做到工作學(xué)習(xí)兩不誤；其次要會學(xué)習(xí)，要有方法，學(xué)習(xí)要有針對性，更要有時(shí)效性，切實(shí)做到學(xué)以致用；最后要堅(jiān)持學(xué)，持之以恒，不浮躁，在學(xué)習(xí)中努力增長才干。要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想及黨路線方針政策。時(shí)時(shí)關(guān)注國家新政策、方針，深入領(lǐng)會區(qū)委和街道辦文件精神，時(shí)刻使思想與區(qū)委街道辦保持一致，理清工作思路，明確前進(jìn)方向，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識以及科技、管理、哲學(xué)、歷史等各科知識，全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦。學(xué)習(xí)不僅要向老同志學(xué)、向身邊有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)，而且要在實(shí)踐中學(xué)，通過不斷學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識，更新工作觀念，掌握工作方法，工

作技巧，從而創(chuàng)新工作思路，更好地適應(yīng)新時(shí)期工作需要。我是一名退休的老黨員，面對新形勢，要不斷更新觀念，努力做到思想更加解放，學(xué)習(xí)更加主動，使思想達(dá)到更高境界，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，要充分發(fā)揮黨員模范作用，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作！

韓玉成