第一篇：建筑與城鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢公司2011年度工作總結(jié)

惠水縣建筑與城鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢公司

2011年度工作總結(jié)

一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，公司按照年初既定目標(biāo)，及時調(diào)整充實(shí)專業(yè)隊(duì)伍，細(xì)化分工、狠抓落實(shí)，在確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步運(yùn)行的前提下，“爭、抓、趕、搶”，形成務(wù)實(shí)的“干事創(chuàng)業(yè)”氛圍，超額地完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，積極地投身于全縣城鄉(xiāng)建設(shè)大潮中，并作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)將公司一年來工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè)，政治業(yè)務(wù)同推進(jìn)。

一是繼續(xù)深入貫徹“十七大”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，一年來，公司共組織學(xué)習(xí)7次，其中綜合學(xué)習(xí)3次，參加省級學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次，州級學(xué)習(xí)2次，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真總結(jié)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷拓展公司業(yè)務(wù)，強(qiáng)化法制觀念，嚴(yán)格履職履責(zé)；二是認(rèn)真貫徹“兩個文明”的建設(shè)方針，扎實(shí)推進(jìn)“平安和諧惠水”堅持與黨風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，始終按照“求真務(wù)實(shí)、為民廉潔”的要求，抓好業(yè)務(wù)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，加強(qiáng)自身廉潔自律教育，公司全體干部職工全年無違法、違紀(jì)、違規(guī)行為，積極配合局機(jī)關(guān)開展“送法下鄉(xiāng)”等法規(guī)宣傳教育活動4次，認(rèn)真開展政務(wù)公開和規(guī)劃效能建設(shè)工作。

二、強(qiáng)化社會責(zé)任意識，積極開展幫扶救助。

為貫徹落實(shí)縣委、縣政府及局黨組的工作部署，推動各項(xiàng)工作順利開展，促進(jìn)工作的規(guī)范化、制度化，公司認(rèn)真完成局下達(dá)的黨風(fēng)廉政、政務(wù)公開、效能建設(shè)、精神文明創(chuàng)建、“整臟治亂”、法律法規(guī)宣傳、計生、綜治、創(chuàng)新社會管理、流動人口管理、禁毒、維穩(wěn)、防范和處理邪教、普法依法、消防安全、信訪、四幫四促等工作，積極組織職工向望漠縣洪澇災(zāi)區(qū)捐錢、捐物，向大龍鄉(xiāng)排樓村王永學(xué)捐助資金1500元，各項(xiàng)幫扶資金約3500余元，根據(jù)有關(guān)政策減免王冬喬、王文勇、王云喬三戶困難戶的建房測量費(fèi)、規(guī)劃費(fèi)放線費(fèi)共計3000余元。

三、明確職責(zé)分工，加大軟、硬件設(shè)施投入。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，結(jié)合公司業(yè)務(wù)級人員調(diào)整實(shí)際，劃分為規(guī)劃部、測量部、設(shè)計部及辦公室四個業(yè)務(wù)部門，統(tǒng)籌管理，明確職責(zé)，綜合協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)；二是加大技改投入，完善辦公設(shè)施。檔案實(shí)行專人管理，并制定相關(guān)管理制度，管理規(guī)范有序，今年公司投入資金

余萬元新增本田思域轎車一輛、眾泰越野車一輛，購買廣廈結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件狗2個、筆記本電腦二臺，打印機(jī)二臺，將GPS測量儀器(一拖二)升級為雙星V30，投入20余萬元對局八樓、九樓進(jìn)行裝修技改，規(guī)模效應(yīng)不斷發(fā)展壯大；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)更新，注重人才培養(yǎng)引進(jìn)。全年組織參加省級、州級業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余人次，同時從省級大專院校引進(jìn)規(guī)劃設(shè)計專業(yè)人員2人，測量專業(yè)技術(shù)人員1人，圓滿完成局制定的人才引進(jìn)目標(biāo)。

四、建立長效管理機(jī)制，優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)行模式。

一是制定了建筑、測量、規(guī)劃和財務(wù)管理等一系列的績效管理制度和長效激勵機(jī)制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高效能，完善內(nèi)部管理水平和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)群眾滿意度。全體干部員工各施其責(zé)、履行職能、綜合協(xié)調(diào)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)；二是建立和完善測量、規(guī)劃、設(shè)計的收件、制作、審查、交件的管理體系，使各項(xiàng)工作得到及時開展和完善，合同履約率達(dá)到100%。

五、積極拓展業(yè)務(wù)渠道，超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

一年來，公司立足規(guī)劃、設(shè)計、測量等業(yè)務(wù)實(shí)際，不斷拓寬創(chuàng)收渠道，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，縮短服務(wù)時限，服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平不斷提升，各項(xiàng)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、公私建地形圖測量、建筑及施工圖設(shè)計、效果圖制作、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)成果都順利按時交付，取得了新老客戶的一致好評，受到了主管局推薦和肯定。

（一）規(guī)劃編制方面，一是完成了私建規(guī)劃277戶；二是編制完成了金晨農(nóng)產(chǎn)品公司、好花紅加油站、盛世禧花園、惠安紙業(yè)、惠驕?zhǔn)称窂S、惠高大道城北安置區(qū)、崗度敬老院、永昊熱能公司、縣城關(guān)五小等規(guī)劃方案；三是修改完善了觀景臺、惠民一條街整治、高鎮(zhèn)安置區(qū)、太陽城、楊家路公租房等修規(guī)方案；四是完成甲戎鄉(xiāng)水源村、青藤村、青河村，長田鄉(xiāng)橋洞村、龍泉村，高鎮(zhèn)鎮(zhèn)赤土村、山后村、首創(chuàng)村、姚新村等九個行政村村莊整治規(guī)劃編制。（年初既定目標(biāo)為10個行政村村莊整治規(guī)劃編制，但由于此項(xiàng)工作由局整體統(tǒng)籌，我公司只得到9個村規(guī)劃編制指標(biāo)。）

（二）地形圖測量方面，一是完成甲戎鄉(xiāng)水源村、青藤村、青河村，長田鄉(xiāng)橋洞村、龍泉村，高鎮(zhèn)鎮(zhèn)赤土村、山后村、首創(chuàng)村、姚新村等九個村莊地形圖測量工作，順利通過驗(yàn)收并交付成果；二是完成私建測量340戶，認(rèn)真建立臺賬，特殊建房戶成果均一一標(biāo)注通風(fēng)、采光及高壓走廊等重要標(biāo)示；三是積極投身縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)中，完成了人民南路地形測量、惠高大道斷面測量和放線、長新路斷面測量和放線、建設(shè)西路地形圖測量、外環(huán)西路地形和斷面測量工作。

（三）建筑設(shè)計方面，全年完成設(shè)計項(xiàng)目58個，產(chǎn)值47萬元，其中公建項(xiàng)目4個，私建項(xiàng)目54戶。完成公建送審項(xiàng)目一個。

（四）效果圖編制方面，完成了惠民一條街整治、森森木業(yè)、眾源印鋼、楊梅新村、城北安置區(qū)、漣江中路街景立面整治、擺榜鄉(xiāng)集貿(mào)市場、金興花園、斗底畜牧場整治、農(nóng)業(yè)局辦公樓和展示房、城區(qū)公廁和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、扒頭寨村莊整治、縣特校等項(xiàng)目效果圖制作。

（五）財務(wù)及收費(fèi)管理方面，積極拓展業(yè)務(wù)，在確保職工工資福利不低于上一年的基礎(chǔ)上，大膽采取激勵機(jī)制，調(diào)動職工業(yè)務(wù)創(chuàng)造力和積極性，超額、按時、合法地完成了各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù)。全年完成收費(fèi)任務(wù) 220 萬元，技改投入20余萬元，上交局統(tǒng)籌費(fèi)21萬元。

二O一一年十二月二十三日

第二篇：城鎮(zhèn)規(guī)劃與城市建設(shè)

城鎮(zhèn)規(guī)劃與城市建設(shè)導(dǎo)語：十八大以來新型城鎮(zhèn)化建設(shè)擺上了突出位置，在各地2013年的政府工作報告中都把新型城鎮(zhèn)化建設(shè)列為重要的工作內(nèi)容，本期申論熱點(diǎn)：城鎮(zhèn)規(guī)劃與城市建設(shè)是城鎮(zhèn)化建設(shè)中的一個切入點(diǎn)，因此本期是非常重要的一個熱點(diǎn)。

【背景鏈接】

近年來，尤其是自2008年1月1日《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》實(shí)施以來，我國城鎮(zhèn)規(guī)劃的編制、管理、監(jiān)督制度日臻完善，城鎮(zhèn)發(fā)展日新月異，城鎮(zhèn)化進(jìn)程逐步加快。但城鎮(zhèn)建設(shè)也面臨著諸多問題，如部分地方政府對城鎮(zhèn)規(guī)劃工作不夠重視，有很多隨意性和短期性行為，個別城鎮(zhèn)甚至出現(xiàn)了“一個將軍一個號，各吹各的調(diào)”、“編規(guī)劃，紙上畫、墻上掛，不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的怪現(xiàn)象。

城鎮(zhèn)規(guī)劃是一項(xiàng)全局性、綜合性、戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，是推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)、推動城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也是政府指導(dǎo)、調(diào)控城鄉(xiāng)建設(shè)的基本手段。因此，城市規(guī)劃的制定、管理、監(jiān)督等工作都馬虎不得，這涉及城市的未來發(fā)展、合理布局和工程建設(shè)的綜合部署，也關(guān)系著社會各個行業(yè)、部門和百姓的切身利益。

【標(biāo)準(zhǔn)表述】

[專家觀點(diǎn)]

城市建設(shè)重點(diǎn)在科學(xué)規(guī)劃

規(guī)劃不要“紙上畫畫、墻上掛掛”，關(guān)鍵要發(fā)揮規(guī)劃的科學(xué)引領(lǐng)作用。

——學(xué)者與規(guī)劃設(shè)計專家朱澤君

市城市規(guī)劃設(shè)計院院長郭思東認(rèn)為，缺乏規(guī)劃的城鄉(xiāng)建設(shè)，往往會錢花了，事做了，卻浪費(fèi)了，甚至造成破壞。推進(jìn)新型城市化，規(guī)劃是靈魂、是綱領(lǐng)，決定著城鄉(xiāng)發(fā)展的方向和未來，決定著城鄉(xiāng)建設(shè)的品位和水平。同時，它還是宣傳廣告，是招商引資的‘引子’?！?/p>

——市城市規(guī)劃設(shè)計院院長郭思東

城市規(guī)劃要考慮人的需求

要轉(zhuǎn)變城市規(guī)劃思路，緊緊圍繞“文化是靈魂、道路是骨架、產(chǎn)業(yè)是支撐、水系是血脈、生態(tài)是衣裳、功能是命脈”等六大主要元素，大膽設(shè)想，超前策劃。

——學(xué)者與規(guī)劃設(shè)計專家朱澤君

在工業(yè)化時代，城市規(guī)劃所關(guān)注的是機(jī)器的需求，即水電、交通，而不是人的需求，這種思路至今對一些城市的規(guī)劃仍存在一定的影響。梅州推動新型城市化工作，必須改變規(guī)劃思路，將關(guān)注機(jī)器的需求，轉(zhuǎn)為關(guān)注人的需求。

——廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院總工程師、梅州市發(fā)展戰(zhàn)略顧問馬向明

宜居城市環(huán)境很重要

開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治，是推進(jìn)新型城市化的一項(xiàng)重要內(nèi)容……抓環(huán)境不是做表面文章，不是搞形象工程，而是民心工程。

——學(xué)者與規(guī)劃設(shè)計專家朱澤君

城鄉(xiāng)環(huán)境整治事關(guān)民生，環(huán)境好了，群眾生活會更舒適愜意。抓環(huán)境，就是抓經(jīng)濟(jì)、抓招商、抓文化、抓旅游，更是抓民生。同時，城鄉(xiāng)環(huán)境整治不單是衛(wèi)生問題、秩序問題，也是檢驗(yàn)各級黨委政府執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的試金石。

——某市委黨校教師岳崇國

[原因與影響]

近年來，我國各地頻現(xiàn)“地陷”、城市“看?！?、“道路橋梁垮塌”“短命工程”等現(xiàn)象的出現(xiàn)有多重原因：

一是政府盲目追求GDP和追求政績的結(jié)果。

二是重面子、輕里子”，“重地上、輕地下”的管理理念和市政、排水、環(huán)保、電力、通訊等不同部門的管理，地下空間缺乏統(tǒng)一而協(xié)調(diào)的規(guī)劃、建設(shè)有關(guān)。

三是城市發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和建筑設(shè)計短命的結(jié)果。四是工程質(zhì)量低下是事故出現(xiàn)的關(guān)鍵因素。

五是缺乏嚴(yán)格的問責(zé)機(jī)制。

總的來說，政績工程、形象工程的頻繁出現(xiàn)，是決策失敗的結(jié)果。一方面，不僅勞民傷財，而且挫傷著民眾對政府的信任，嚴(yán)重影響了政府公信力。另一方面，決策失誤現(xiàn)象和決策失誤造成的損失業(yè)已經(jīng)影響到社會民生正常發(fā)展。城市的發(fā)展考驗(yàn)著城市政府的決策、組織能力、應(yīng)急管理水平。

[對策措施]

各級管理者在進(jìn)行城市建設(shè)時必須科學(xué)管理城市：

一是必須使城市規(guī)劃更科學(xué)，明確責(zé)任。目前，部分城市的規(guī)劃體制、城市規(guī)劃隊(duì)伍、城市規(guī)劃理念等仍然是重收益、輕環(huán)境，重短期、輕長期。這就要求我們?nèi)婕訌?qiáng)城市總體規(guī)劃，加強(qiáng)對于綜合發(fā)展戰(zhàn)略的研究能力。

二是必須要轉(zhuǎn)變城市建設(shè)理念，在發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)的同時，城市政府必須改變重地上輕地下的建設(shè)和規(guī)劃模式。

三是在城市“運(yùn)營”過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺端正政績觀，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、益民生的事情，杜絕“面子工程”、“形象工程”，在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中，堅持以人為本，問計于民。

四是嚴(yán)格監(jiān)督，加強(qiáng)問責(zé)。將行政置于陽光下，導(dǎo)入有效的公共監(jiān)督，讓公眾充分發(fā)揮知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，嚴(yán)控相關(guān)權(quán)力的腐敗和資本暗箱操作。

第三篇：2018最新城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)畢業(yè)論文

城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)畢業(yè)論文

一、論文說明

該選題表是某重點(diǎn)大學(xué)多名在校教師多年指導(dǎo)畢業(yè)論文的總結(jié)，為了更好地引導(dǎo)學(xué)生寫作論文。

另外，在論文寫作、格式規(guī)范以及論文答辯等等方面有困難的同學(xué)，請仔細(xì)看這些題目和思路，看幾個后你就會有所收獲。這些題目寫作以及答辯都比較容易！如果確實(shí)精力有限，也可以聯(lián)系我們團(tuán)隊(duì)，我們專注于原創(chuàng)畢業(yè)論文寫作與輔導(dǎo)服務(wù)具體價格信息聯(lián)系

二、寫作思路與范文

小城鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃與發(fā)展探討 思路：

本文對小城鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃與發(fā)展過程中的問題進(jìn)行了全面的分析,以此對小城鎮(zhèn)規(guī)劃過程中所應(yīng)該遵循的原則進(jìn)行了簡要的闡述,并提出了小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展過程中的主要策略,希望以此能夠促進(jìn)小城鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃與發(fā)展。

題目：農(nóng)村小城鎮(zhèn)規(guī)劃布局中存在的問題解析 思路：

在社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下,有效推動了我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程。小城鎮(zhèn)發(fā)展作為推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要舉措。然而在實(shí)際推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中,規(guī)劃布局并沒有得到應(yīng)有的重視,影響到農(nóng)村小城鎮(zhèn)健康發(fā)展受挫。本文在闡述小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,深入分析了規(guī)劃與布局當(dāng)中存在的問題,進(jìn)一步提出了具體的問題解決措施。

題目：莊里鎮(zhèn)級市發(fā)展研究 思路：

隨著我國城鎮(zhèn)化水平不斷提高,小城鎮(zhèn)在完善城鎮(zhèn)體系,吸納農(nóng)村富余勞動力、推動經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要的作用,“鎮(zhèn)級市”作為小城鎮(zhèn)培育工作的重要實(shí)現(xiàn)路徑之一~([1]),在諸多省份的小城鎮(zhèn)發(fā)展改革中取得了良好的效果,，同時也提供對應(yīng)的論文答辯輔導(dǎo)。同時也引起了經(jīng)濟(jì)與社會學(xué)界的廣泛關(guān)注與討論。2015年7月,莊里鎮(zhèn)被省委省政府確定為陜西省首批鎮(zhèn)級小城市。

題目：以城市文化為內(nèi)涵的特色小鎮(zhèn)規(guī)劃研究 思路：

城市化發(fā)展速率加快,使得我國各地區(qū)城鎮(zhèn)規(guī)劃對特色元素的重視程度大幅度提升。這一舉動不僅僅能夠提升城鎮(zhèn)規(guī)劃水平,還能夠?qū)崿F(xiàn)城鎮(zhèn)文化內(nèi)涵凸顯的目的,進(jìn)一步保證我國各地區(qū)特色小鎮(zhèn)向著現(xiàn)代化方向發(fā)展。文章將以城市文化為內(nèi)涵,闡述特色小鎮(zhèn)規(guī)劃,進(jìn)一步保證特色小鎮(zhèn)規(guī)劃工作者對其潛在文化內(nèi)涵和特征有一個正確的解讀。

題目：基于新農(nóng)村建設(shè)背景下小城鎮(zhèn)規(guī)劃及建設(shè)的思考 思路：

在改革開放之后,小城鎮(zhèn)建設(shè)受到了人們的重視。隨著新興村建設(shè)的落實(shí),小城鎮(zhèn)建設(shè)在城市化進(jìn)程發(fā)展過程中有著重要的作用。本文闡述了新農(nóng)村建設(shè)背景下小城鎮(zhèn)的重要性,分析了小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中存在的問題,并提出了相應(yīng)的措施。

題目：特色小(城)鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)發(fā)展探索暨《規(guī)劃師》·南昌論壇(2018)成功舉辦

思路：

2018年5月10日,由江西師范大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院和《規(guī)劃師》雜志社聯(lián)合主辦,九江市城市規(guī)劃市政設(shè)計院、南昌市城市規(guī)劃設(shè)計研究總院和江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院聯(lián)合協(xié)辦的 特色小(城)鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)發(fā)展探索暨《規(guī)劃師》·南昌論壇(2018)在江西師范大學(xué)成功舉辦。來自全國各地的88家規(guī)劃設(shè)計單位和高校共計300余名代表。

題目：新型城鎮(zhèn)化背景下的蘇州小城鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施優(yōu)化對策研究 思路：

在經(jīng)歷了快速城鎮(zhèn)化后,蘇州目前進(jìn)入了新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的新時期,是綜合協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)一體和以人的服務(wù)為核心的重要發(fā)展期。蘇州小城鎮(zhèn)不僅是緩和城市壓力的外延地帶,更是帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要橋梁,在新型城鎮(zhèn)化中扮演著重要角色,而小城鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施作為提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量和人的生活水平的保障,如何實(shí)現(xiàn)其科學(xué)、健康發(fā)展,適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化提出。題目：蔓藤城市概念指導(dǎo)下城市邊緣區(qū)城鎮(zhèn)設(shè)計方法 思路：

中國城鎮(zhèn)化已經(jīng)進(jìn)入城市化的中后期,相應(yīng)的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略已發(fā)生轉(zhuǎn)型,城市邊緣區(qū)作為最敏感的區(qū)域,其規(guī)劃設(shè)計一直被國內(nèi)的學(xué)者與專家所忽略,將其作為城市的附屬區(qū)域進(jìn)行建設(shè),并未考慮其自身城鄉(xiāng)二元性。筆者基于崔愷院士的蔓藤城市的規(guī)劃設(shè)計概念,來探究適用于我國城市邊緣區(qū)發(fā)展的城鎮(zhèn)設(shè)計方法。本文首先通過對國內(nèi)外的城市邊緣區(qū)相關(guān)的理論與。

題目：包頭周邊小城鎮(zhèn)風(fēng)貌更新策略研究 思路：

小城鎮(zhèn)風(fēng)貌是展示城鎮(zhèn)形象,凸顯城鎮(zhèn)特色的標(biāo)志,是城鎮(zhèn)過去、現(xiàn)在、將來的綜合反映。2016年為增強(qiáng)小城鎮(zhèn)發(fā)展能力、加快小城鎮(zhèn)進(jìn)程、改善城鎮(zhèn)面貌、提高人民生活水平等,國家發(fā)展改革委、財政部以及住建部決定在全國開展特色小鎮(zhèn)工作,由此興起了城鎮(zhèn)更新熱潮,尤其表現(xiàn)在小城鎮(zhèn)風(fēng)貌建設(shè)上。我國早期小城鎮(zhèn)發(fā)展軌跡顯示,小城鎮(zhèn)的建設(shè)程度基。

題目：東北新型小城鎮(zhèn)街道景觀特色設(shè)計研究 思路：

2017年10月18日,習(xí)近平主席在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會開幕式上代表第十八屆中央委員會向大會作了題為《決勝全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》的報告,報告中提出“深化改革加快東北等老工業(yè)基地振興”,以及“以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局”等關(guān)于今后東北小城鎮(zhèn)發(fā)展的重要政策。

題目：自然要素對四川藏區(qū)高原型城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)影響機(jī)制研究 思路：

四川藏區(qū)作為全國重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的重要組成部分,實(shí)現(xiàn)其城鎮(zhèn)的生態(tài)化、可持續(xù)化發(fā)展對全國生態(tài)格局有重要的意義。由于四川藏區(qū)特殊的自然環(huán)境條件,該區(qū)域的城鎮(zhèn)形成了獨(dú)特的城鎮(zhèn)空間格局。而作為四川藏區(qū)中鎮(zhèn)區(qū)空間特征最為突出的一類城鎮(zhèn),高原型城鎮(zhèn)的空間結(jié)構(gòu)極具研究價值。研究自然要素對城鎮(zhèn)的生態(tài)約束作用,探索自然要素對四川藏區(qū)高原型。

題目：災(zāi)后重建規(guī)劃與設(shè)計集成方法實(shí)踐 “5·12”汶川地震災(zāi)后重建十年回顧

思路：

為實(shí)現(xiàn)災(zāi)后城鎮(zhèn)恢復(fù)重建 既好又快 的目標(biāo),需要 建設(shè)周期壓縮、技術(shù)可控可行可靠、城市空間品質(zhì)營造 三方面的技術(shù)保障,簡單的多技術(shù)疊加在災(zāi)后城鎮(zhèn)恢復(fù)重建的特殊條件下是無法實(shí)現(xiàn)的,因此規(guī)劃與設(shè)計技術(shù)方法的科學(xué)、合理集成是達(dá)成這個目標(biāo)的有效路徑。文章針對災(zāi)后城市恢復(fù)重建特殊的復(fù)雜條件,歸納了在實(shí)踐中集成多學(xué)科和多專業(yè)建構(gòu)的災(zāi)。

題目：新時期村鎮(zhèn)農(nóng)房規(guī)劃建設(shè)問題與對策研究 思路：

在我國大部分的村鎮(zhèn)地區(qū)都有大量的農(nóng)房分布,并且在村莊建設(shè)過程中農(nóng)房是關(guān)鍵的組成部分,對于目前來講,農(nóng)房規(guī)劃建設(shè)規(guī)模越來越大,呈現(xiàn)出不斷上升的發(fā)展趨勢?？茖W(xué)開展農(nóng)房設(shè)計與建設(shè),可以對村莊及農(nóng)村人口分布狀況進(jìn)行合理整合,使土地資源得到合理運(yùn)用,不斷提高村鎮(zhèn)發(fā)展水平。可是,在我國大部分地區(qū)的村鎮(zhèn)農(nóng)房規(guī)劃建設(shè)還存在一定的缺陷。

題目：基于新農(nóng)村建設(shè)背景下小城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)的思考 思路：

隨著對外開放政策的貫徹落實(shí)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國越發(fā)注重城市建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)的協(xié)同發(fā)展。城鎮(zhèn)身為城市建設(shè)與農(nóng)村建設(shè)的中心環(huán)節(jié),在我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中具有重要作用。因此在新農(nóng)村建設(shè)的時代背景下對小城鎮(zhèn)的發(fā)展進(jìn)行有效規(guī)劃,是實(shí)現(xiàn)社會農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要途徑和必由之路。本文從新農(nóng)村建設(shè)背景下實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)的作用和發(fā)展現(xiàn)。

第四篇：建筑公司工作目標(biāo)及規(guī)劃

公司工作目標(biāo)及公司近期規(guī)劃

根據(jù)公司近期發(fā)展的規(guī)劃，今年集團(tuán)公司總的思路是圍繞做大做強(qiáng)建筑業(yè)總體目標(biāo);深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)優(yōu)勢，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，壯大外出施工實(shí)力，打造志華品牌，強(qiáng)化施工現(xiàn)場綜合管理，確保安全質(zhì)量上臺階，抓好科技創(chuàng)新和人才培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，以優(yōu)異成績向國慶60周年獻(xiàn)禮。

完成總產(chǎn)值3億元，實(shí)現(xiàn)勞保費(fèi)600萬元，管理費(fèi)600萬元，實(shí)現(xiàn)利潤2500萬元，毛利潤1200萬元。

力爭獲得一個“泰山杯”工程獎項(xiàng)，4個沂蒙杯、金州杯項(xiàng)目，4個省級安全文明工地，3個市級安全文明工地，6-10個市級主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

三年內(nèi)力爭獲得1個“國家最高工程獎---魯班獎”，3個“泰山杯”工程獎項(xiàng)，產(chǎn)值累計10億元：五年內(nèi)，產(chǎn)值完成15億，利稅1.5億元，一、二級建造師過百名，各類專業(yè)管理、持證人員500名，勞保費(fèi)萬元。

在工作把握上，堅持把科學(xué)發(fā)展觀貫穿志華發(fā)展的始終，突出“志華集團(tuán)又好又快發(fā)展”一個主題，著力強(qiáng)化“積極作為，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,拓展市場”三大理念，重點(diǎn)做好七項(xiàng)工作：

（一）、搶抓機(jī)遇，拓寬市場，促進(jìn)志華集團(tuán)平穩(wěn)較快發(fā)展。

是我公司發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)重要的一年，盡管建筑業(yè)是受宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大的產(chǎn)業(yè)之一，但縱觀建筑業(yè)發(fā)展面臨的形式，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，當(dāng)前金融危機(jī)不斷蔓延，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長明顯放慢，房地產(chǎn)市場萎縮，房屋建筑工程合同減少；另一方面，為應(yīng)對全球金融危機(jī)，促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，國家實(shí)施積極地財政政策和適度貨幣政策，固定資產(chǎn)投資將進(jìn)入一個新的增長期。國務(wù)院提出了擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項(xiàng)措施，兩年內(nèi)將投資4萬億元的刺激經(jīng)濟(jì);省內(nèi)也相繼出臺了21條政策措施，保障性安居工地、新農(nóng)村建設(shè)、災(zāi)后重建以及鐵路、公路、機(jī)場、港口、電力等重大基礎(chǔ)是重頭戲，為今后建筑業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了很大的空間。另外，“十一五”期間，國家和省內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐將繼續(xù)加速。鐵路、高速公路和農(nóng)村公路建設(shè)將進(jìn)入高潮，港口、電力、水力等專業(yè)市場繼續(xù)保持快速增長。總之，建筑業(yè)在承擔(dān)建筑任務(wù)、拉動經(jīng)濟(jì)增長雙重任務(wù)的同時，也獲得了持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。因此，我們要堅定信心，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，在困難和風(fēng)險中準(zhǔn)確判斷形勢，在挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中清醒把握方向，從變化中捕捉發(fā)展機(jī)遇，抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長的有利時機(jī)，科學(xué)謀劃，確保公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

（二）發(fā)揮國家一級資質(zhì)優(yōu)勢，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，壯大外出施工實(shí)力，搶占市場份額，打造志華品牌。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平。

以施工現(xiàn)場為平臺，全面加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、技術(shù)和隊(duì)伍管理，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

首先要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，以爭創(chuàng)“沂蒙杯”、“泰山杯”為目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量總體水平不斷提高。再就是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)無事故發(fā)展。

（四）推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，增強(qiáng)志華集團(tuán)的競爭力，以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)活力與競爭力為目標(biāo)，積極開展科技創(chuàng)新，提高企業(yè)技術(shù)水平、管理水平和生產(chǎn)能力，大力實(shí)施立體化人才培訓(xùn)，全面提高從業(yè)人員的素質(zhì)，為志華集團(tuán)又好又快發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在提升從業(yè)人員素質(zhì)方面，一要開展農(nóng)民工培訓(xùn)，發(fā)揮金鑫勞務(wù)企業(yè)和沂蒙職業(yè)技術(shù)學(xué)校的培訓(xùn)功能，配合相關(guān)部門實(shí)施“陽光工程”、“溫暖工程”培訓(xùn)計劃;二是開展多層次的人才培訓(xùn)，努力培養(yǎng)造就一支以企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、建造師為主體的高級管理人才隊(duì)伍；以關(guān)鍵崗位人員、技術(shù)骨干、特種作業(yè)人員為主體的專業(yè)人才梯隊(duì)；以技工、高級技工、技師為主體的一線作業(yè)隊(duì)伍，為促進(jìn)志華集團(tuán)發(fā)展提供智力保障。

（五）繼續(xù)加大安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，對存在隱患及時下達(dá)整改書，對不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，從重從嚴(yán)處罰。

（六）把握機(jī)遇，擴(kuò)大進(jìn)一步施工規(guī)模，圓滿完成今年的工作目標(biāo)。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平，真抓實(shí)干，自覺執(zhí)行公司規(guī)章制度，規(guī)范勞動用工，嚴(yán)格財務(wù)管理，落實(shí)獎懲措施，腳踏實(shí)地做好本職工作，相互協(xié)調(diào)，相互協(xié)作，促進(jìn)公司健康穩(wěn)步發(fā)展。

同志們，的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，做好今年各項(xiàng)工作，需要我們堅定信心，積極作為，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作。讓我們在新的一年里，高樓拔地三千座，豪氣凌云十萬兵，全力向著理想的目標(biāo)奮進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展，以優(yōu)異的業(yè)績迎接建國60周年。

第五篇：*建筑公司2005－2007黨建規(guī)劃

黨建三年規(guī)劃工作要點(diǎn)（～—～）s0100

一、在加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面

1、根據(jù)企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，要在中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)知識能力、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)等方面有新的突破，一是現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)干部的各方面專業(yè)知識能力在三年時間內(nèi)，應(yīng)在原有基礎(chǔ)上有較大提高。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工活動中，中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)向“精一門、通兩門、學(xué)三門”方向發(fā)展，從現(xiàn)在起三年的時間內(nèi)，中層領(lǐng)導(dǎo)干部要按照預(yù)定的目標(biāo)，加強(qiáng)個人的學(xué)習(xí)，要把企業(yè)發(fā)展的前景與個人奮斗目標(biāo)結(jié)合起來，在創(chuàng)建活動中為職工起好表率作用；在學(xué)歷教育方面，三年內(nèi)90％以上的中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)達(dá)到大專以上文化水平；在年齡結(jié)構(gòu)上，形成以中青年為主、不同梯次的骨干隊(duì)伍。

二是完善用人機(jī)制方式。對黨務(wù)中層干部的任命可通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、個人競聘、群眾評議相結(jié)合的形式進(jìn)行任命；對行政領(lǐng)導(dǎo)干部的任命可通過企業(yè)內(nèi)部公開招聘、專業(yè)綜合知識能力考核的形式，為每名員工提供公平競爭的機(jī)會，真正形成領(lǐng)導(dǎo)干部能者上、庸者下的用人機(jī)制。選人、用人堅持德才兼?zhèn)?，能力、業(yè)績優(yōu)先原則。

2、做好中層后備干部的培養(yǎng)選拔工作。各單位應(yīng)積極培養(yǎng)那些政治思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、威信高、大專以上文化程度的青年知識分子、～對象作為自己的后備力量加以培養(yǎng)。處級后備干部按與現(xiàn)職干部2：1的比價配備，科級后備干部按與現(xiàn)職干部1：1的比例配備。

在后備人才培養(yǎng)實(shí)施中，企業(yè)一方面積極搭建后備人才培養(yǎng)的平臺。通過掛職、輪崗、外出培訓(xùn)等多種途徑，為他們搭建成才的舞臺；另一方面，關(guān)心后備人才的成長，堅持定期對后備人才進(jìn)行定期考核，使企業(yè)的后備人才隊(duì)伍在三年發(fā)展中保持一定的數(shù)量，使后備人才在企業(yè)內(nèi)部有用武之地。

二、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)在競爭中創(chuàng)新發(fā)展。

面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)文化創(chuàng)新正在由一種全新的文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定性作用的新型經(jīng)營管理模式。在實(shí)施集團(tuán)“塑造品牌，凝聚人心”的企業(yè)的文化戰(zhàn)略中，總承包二部要做大做強(qiáng)，就必須要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)：

1、創(chuàng)建宣傳企業(yè)文化精神的良好氛圍，每個施工現(xiàn)場根據(jù)自己的條件，應(yīng)有宣傳企業(yè)文化的陣地，使企業(yè)精神、宗旨、作風(fēng)、質(zhì)量方針等先進(jìn)理念去自覺的影響員工的行為和規(guī)范，在員工中樹立好的風(fēng)氣，提倡新的理念“愛國愛企從每一件小事做起，把簡單的事情做好就不簡單，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”等等，使員工理解到自身工作的重要意義，更好地在市場競爭中展現(xiàn)企業(yè)對外的良好形象。

2、積極培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型。三年內(nèi)要培養(yǎng)2名市級勞模，打造集團(tuán)內(nèi)有影響的品牌項(xiàng)目部1—2個，每年培養(yǎng)樹立10名企業(yè)優(yōu)秀員工。

～年12月