第一篇：工業(yè)統(tǒng)計工作總結

篇一：工業(yè)統(tǒng)計年度總結

**縣工業(yè)統(tǒng)計年度總結

2005年度，在上級業(yè)務部門的幫助指導下，我們工業(yè)專業(yè)統(tǒng)計工作在各級領導的關懷和重視下，圓滿地完成了2004年**縣第一次經濟普查、2005年月報，季報工作，從基礎工作和報表質量看，取得明顯進步，基本做到了三個滿意，即領導滿意、上級業(yè)務部門滿意、基層統(tǒng)計人員滿意，現(xiàn)總結如下：

一、加強統(tǒng)計基礎，努力提高數據質量。

統(tǒng)計數據質量的提高，前提是統(tǒng)計基礎的完善，因此今年以來，我們繼續(xù)完善了統(tǒng)計基層工作，包括統(tǒng)計網絡的健全和規(guī)范化，工業(yè)主管系統(tǒng)的統(tǒng)計考核，統(tǒng)計臺帳的健全，使工業(yè)統(tǒng)計質量有了很大的提高。

1、進一步健全工業(yè)統(tǒng)計臺帳。

針對工業(yè)統(tǒng)計制度內容的變動，繼續(xù)加強工業(yè)統(tǒng)計臺帳建設，通過臺帳的健全，保證了統(tǒng)計資料的客觀與正確。同時，對納入500萬統(tǒng)計的企業(yè)，參考經濟普查臺帳的有關優(yōu)點進行進一步的改進，全面布置統(tǒng)計規(guī)范化建設臺帳；對新進入500萬以上企業(yè)，及時布置臺帳，并組織適當的方式及時進行指導。

2、繼續(xù)加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓。

在今年年初，即結合經普業(yè)務培訓開展了對全部工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進行專業(yè)培訓暨05年月報的部署工作，采取方式為以會代訓，其中

縣本級企業(yè)由縣局召集在我局召開，各鎮(zhèn)屬企業(yè)集中在南北湖進行封閉培訓，共計培訓規(guī)上企業(yè)約500人次，規(guī)下企業(yè)約1500人次。

同時，又結合今年統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗的契機，對新從事規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計工作的人員進行統(tǒng)計基礎知識以及統(tǒng)計實務培訓。今年的專業(yè)培訓工作也提上議程，目前已經做好教材的編輯工作，并已付印，預計于下月實施。

再則，每個季度召開一次各鎮(zhèn)統(tǒng)計中心業(yè)務人員會議，交流工業(yè)統(tǒng)計經驗，討論解決工作中出現(xiàn)的各類問題。

3、做好04經普審核工作，并對經普結果進行評估。

二、加強統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計信息。

針對今年工業(yè)形勢出現(xiàn)的新特點新情況，加強對工業(yè)形勢、趨勢的分析是各級領導較為重視的熱點，因此在搞好報表的同時，也加強了對數據的詳細分析。目前已撰寫統(tǒng)計分析4篇，統(tǒng)計簡訊16篇，統(tǒng)計分析在資料分析的基礎上，著重加強了對相關指針有趨勢的分析，在深層次原因和特點結構上進行分析，有內容、有原因、有說服力。在加強統(tǒng)計分析的基礎上，我們在提供統(tǒng)計信息上下功夫，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計信息的優(yōu)勢。專門出刊每月一期的主管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總量和七項經濟效益指針排名，并且每月通過電視臺和**日報進行公布，提高了工業(yè)統(tǒng)計的知名度和社會威望。

三、開展統(tǒng)計執(zhí)法工作，保證統(tǒng)計數據的真實性、嚴肅性。

1、已經有針對性地對規(guī)模以上18家工業(yè)企業(yè)進行執(zhí)法檢查，并立案14起。

2、對一家累計遲報企業(yè)，兩家拒報企業(yè)立案查處，維護了統(tǒng)計工作的嚴肅性。

3、積極向市局提供檢查線索，配合市局進行檢查。

四、當前工業(yè)統(tǒng)計改革面臨的主要困難和問題。

1、隨著企業(yè)改制力度的加大，企業(yè)統(tǒng)計人員的素質有待進一步提高。由于企業(yè)轉制后，人員進行了分流，統(tǒng)計人員調動較頻繁，這對我們抓好基礎工作帶來了難題。

2、企業(yè)建帳不規(guī)范較普遍。企業(yè)特別是私營企業(yè)，在年報上報過程中，對工業(yè)增加值核算由于建帳不規(guī)范，造成了填報困難等。

3、統(tǒng)計改革應與其他改革相銜接。當前突出的問題表現(xiàn)在企業(yè)財務與統(tǒng)計的不配套，財務的滯后與統(tǒng)計的提前上報。

總之，我們應保持現(xiàn)有成績，克服工作中的不足之處。向先進學習，明年取得更大的成績。

**縣統(tǒng)計局

2005-10-21 篇二：統(tǒng)計局上半年工業(yè)統(tǒng)計工作總結

統(tǒng)計局上半年工業(yè)統(tǒng)計工作總結

在本局領導的關心和支持下，上半年較好地完成上級主管部門和局領導交給的各項工作任務，并取得了較好的成績，我們主要做了如下幾個方面的工作：

一、上半年工業(yè)統(tǒng)計工作回顧

（一）、狠抓基礎工作，規(guī)范規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作 報表數據來源于基層，我縣規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計單位較多，而且面廣企業(yè)基礎統(tǒng)計工作薄弱統(tǒng)計報表難以收集。今年在局領導高度重視下，我們狠抓了規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計基礎工作。一是采取了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室統(tǒng)一收集、審核、匯總上報的辦法，并把規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作納入《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作考核評選辦法》中，保證了規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表上報的及時性和準確性。二是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室建立各工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，內容要有工業(yè)企業(yè)基本情況和統(tǒng)計數據。統(tǒng)計數據做到企業(yè)、統(tǒng)計臺帳、上報報表三者數據統(tǒng)一。三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了工業(yè)統(tǒng)計基本知識培訓，為搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計工作起到了很好的作用。

（二）、加強部門聯(lián)系，相互協(xié)調工作，是搞好工業(yè)統(tǒng)計工作的重要保證 多年來，我局一直與各部門保持很好的關系，特別是工業(yè)統(tǒng)計與商務局的關系更為密切，經常保持聯(lián)系，共同到企業(yè)調查和開展統(tǒng)計工作。今年四月我們會同商務局對規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)進行了摸底和了解，并指導企業(yè)統(tǒng)計員如何填好統(tǒng)計報表和上報統(tǒng)計報表的基本要求。我們與部門之間基本做到了任務共擔、資料共享、情況互通這樣的格局，是搞好工業(yè)統(tǒng)計工作的重要保證。

（三）、對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預告制 對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預告制。一是可以及時了解企業(yè)的生產經營經營情況，二是可以為上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下牢固的統(tǒng)計基礎。今年初，我們會同商務局確定了 10 家規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)，先后對它們布置了統(tǒng)計報表任務，視同規(guī)模以上企業(yè)每月上報工業(yè)統(tǒng)計報表，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預告制，及時了解這些企業(yè)的生產經營活動，若達到規(guī)模以上工業(yè)的企業(yè)及時納入統(tǒng)計范圍。

（四）、認真開展規(guī)模以下工業(yè)抽樣調查工作 根據州統(tǒng)計局《關于加強全州規(guī)模以下工業(yè)抽樣調查工作的通知》的文件精神，在局領導高度重視下，我們認真開展了規(guī)模以下工業(yè)抽樣調查工作。其主要做法：一是由一名分管領導具體負責此項工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦落實專人負責這項工作；三是對有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦實行獎懲制度，并撥出專項資金用于抽樣調查工作。

（五）、整理統(tǒng)計年鑒，建立統(tǒng)計臺賬 整理了 20××年工業(yè)、商業(yè)統(tǒng)計年鑒，建立了統(tǒng)計臺賬。

二、當前工業(yè)統(tǒng)計工作存在的困難和問題 一是工作量與人員之間存在矛盾。目前工業(yè)統(tǒng)計工作任務重、人員少，難以應付大量的統(tǒng)計報表任務和各項調查任務。二是市場經濟與調查對象配合度之間的矛盾。隨著市場經濟的快速發(fā)展，經濟成份日趨復雜，統(tǒng)計調查對象的配合程度降低，使得我們在統(tǒng)計數據質量控制方面面臨極大挑戰(zhàn)，比如，個體工業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)尤為突出；三是統(tǒng)計制度方法與社會需求之間的矛盾?，F(xiàn)行統(tǒng)計指標體系不夠健全，不能完全滿足社會各界的需要，統(tǒng)計調查方法還不夠靈敏、科學，調查結果時間相對滯后。

三、下步工作打算 一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計基礎工作，完善工業(yè)統(tǒng)計考評制度和工業(yè)統(tǒng)計企業(yè)臺帳。二是加大統(tǒng)計法的宣傳力度，保證企業(yè)統(tǒng)計報表的及時性和準確性。三是搞好工業(yè)統(tǒng)計服務工作，及時反應工業(yè)經濟中出現(xiàn)的新情況、新問題；反應工業(yè)的熱點和難點。真正做到統(tǒng)計的監(jiān)督和參謀作用。篇三：工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作總結范文

2007年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸，比上年同期增長;完成產值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。2007年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。2007年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—2000質量管理體系和

iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協(xié)對公司質量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗，擴大生產規(guī)模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。2005年公司共投資600余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環(huán)保的目的，保證了生產長周期安全運行。通過技改后，年可新增產值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，2005年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。

4、強化內部管理，夯實發(fā)展基矗

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

2007年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2005年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

（3）加強財務監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產經營、發(fā)展、技術改造的資金需求，2007年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉。四是由于2007年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的

幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

（4）推行辦公自動化，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。2007年11月，公司通過了市信息產業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現(xiàn)了新的跨躍。

（5）切實加強物資供應，保證采購物資質量。

為了確保正常生產和2007年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質比價采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產廠家資質和技術力量，從產品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率。通過努力，2007年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1.1%。

（6）抓住市場，調整營銷策略。

為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格，2007年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據不同時期的市場銷售變化情況，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網絡，不斷提高產品在本地市場的占有率。經過一年的努力，公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

5、著眼未來，注重員工綜合素質提高。

在新經濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2007年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高級工、中級工培訓，iso9001質量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財富最大化。

面對市場經濟的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞2006年追求財富最大化這一目標，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，靈活的經營戰(zhàn)術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產品結構調整，實施多品種、多元化的經營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司（除精達公司外）運營正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗

7、注重企業(yè)文化建設，推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗2006年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動；廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產（工作）積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質文明建設取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團

委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。2006年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組（科室），十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！

2007年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。篇四：企業(yè)統(tǒng)計工作總結

企業(yè)統(tǒng)計工作的幾點做法

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我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下，認真貫徹《統(tǒng)計法》，按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數據我們主要做了以幾個方面的工作：

1、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。公司在財務部門設立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側重做好工業(yè)生產、勞動工資、財務成本、安全生產等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負責組織指導各車間、各科室的業(yè)務統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析工作。機關各部門和生產車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈（或稱供應鏈）的管理業(yè)務，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。

2、建立健全統(tǒng)計信息網絡，確保數據及時上報。積極組織指導各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務工作，培訓指導各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產經營情況、質量指標完成情況和 1 產、供、銷、存情況進行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領導指導工作提供依據。1）車間統(tǒng)計：由質檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統(tǒng)計和產品質量的核算；負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產成本、車間生產成本的核算；負責對工人出勤、勞動工時、生產定額、設備定額完成情況的統(tǒng)計。2）經營部門統(tǒng)計：負責公司或分公司原材料、燃料、設備、零配件和外協(xié)配件等生產用或非生產用物資采購、供應、調撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負責全公司或分公司合同訂貨數量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結算情況的統(tǒng)計與核算；負責公司產品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算；負責營銷廣告發(fā)布數量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計；負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案３）質量部門統(tǒng)計：負責公司產品質量、產品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算；負責公司質量目標、質量指標及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄；負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。４）財務部門統(tǒng)計：主要負責產品銷售收入、凈產值、生產成本、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計；負責公司企業(yè)資產、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計，負責公司質量成本的核算和統(tǒng)計；５）綜合管理部門統(tǒng)計：負責公司機關人員的勞動工資統(tǒng)計和技術、業(yè)務培訓方面的統(tǒng)計業(yè)務。

3、運用統(tǒng)計數據，為企業(yè)管理決策服務?，F(xiàn)代企業(yè)管 理，如果沒有科學、完善的統(tǒng)計數據和統(tǒng)計記錄，那么要建立起 2 客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領導要做好企業(yè)的管理工作，就應該從加強對統(tǒng)計工作的領導與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務學習、培訓機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內，原則上不準調換統(tǒng)計人員。近年來，企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數據，加強對企業(yè)生產經營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學決策水平，為企業(yè)服務發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠，統(tǒng)計上來的數據只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數據進行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進而加以改進，浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經濟運行狀況進行細致、科學的分析，不能通過數量分析來揭示企業(yè)經營與管理的本質及其相互關系和發(fā)展變化趨勢。這已經成為導致企業(yè)管理混亂，費用失控，經濟效益低下的關鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進經營管理，完善經濟核算、提高產品質量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數據準確性、及時性都達到了統(tǒng)計部門的要求，2010年度被評為先進單位，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人。3 篇五：企業(yè)統(tǒng)計工作總結

xx有限公司統(tǒng)計工作總結

準確的統(tǒng)計信息是領導正確決策的基礎，沒有準確的統(tǒng)計數據，就無法準確反映企業(yè)經濟運行情況及存在的問題，也就無法對經濟形勢做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領導高度重視統(tǒng)計工作，人員、經費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。

一、公司領導高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。近年來，公司領導高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數據源頭工作質量。

二、扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調查法制化、手段現(xiàn)代化、經費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度；建立數據管理制度和數據質量檢查、控制制度；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。

三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領導經營決策提供準確依據。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調查研究，對待每一個統(tǒng)計數字和統(tǒng)計調查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數據的質量，及時收集、掌握重要經濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經營決策、促進經濟發(fā)展提供科學依據。

四、統(tǒng)計法制建設不斷完善，數據質量不斷提高。統(tǒng)計數據質量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚求真務實精神，努力提高基層數據質量。規(guī)范基礎工作，確保源頭數出有據。統(tǒng)計報表有關數據直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數據和有關記錄項目保持一致；統(tǒng)計報表有關數據以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關數據加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據。

五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數據質量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎建設的一項重要內容，是保證統(tǒng)計源頭數據質量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據原始記錄和相關數據，按照統(tǒng)計指標的含義填寫，統(tǒng)計報表的數據來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔。

六、嚴格統(tǒng)計資料管理工作，報表檔案利用科學化。我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用，按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數據的采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實情況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務水平。在檔案基礎管理方面，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率，加大考核力度，以經濟的手段，保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復制工作中，嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認真做好收存、借閱登記。同時，充分發(fā)揮檔案信息服務作用，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉變。

七、加強統(tǒng)計知識學習，全面提升人員素質。一是加強學習培訓，提升綜合能力。二是增強責任意識，加強作風建設。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績；嚴肅工作紀律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。

第二篇：工業(yè)統(tǒng)計工作總結

工業(yè)統(tǒng)計工作總結

篇一：2015工業(yè)統(tǒng)計年終總結

2015工業(yè)統(tǒng)計年終總結

XX年我縣工業(yè)統(tǒng)計工作，在市統(tǒng)計局的直接領導下，在縣局領導和同事們的關心支持和配合下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以不斷提高統(tǒng)計數據質量為核心，立足于服務經濟建設，克服了各種困難和不利因素，較好地完成了全年各項目標任務，為全縣的經濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了應盡的責任和貢獻，主要工作如下：

一、加強學習，不斷提高業(yè)務統(tǒng)計素質。

一是積極參加局黨組組織的各項政治理論學習活動，認真學習科學發(fā)展觀和建設社會主義和諧社會理論，了解掌握國家宏觀經濟政策，增強政治敏銳性。二是加強業(yè)務知識學習。針對縣人員調整、工業(yè)統(tǒng)計制度不斷完善和改革等新特點，有重點、有步驟地對有關知識進行了系統(tǒng)學習。在認真參加省市培訓的同時，采取以會代訓的方式，積極促進企業(yè)基層統(tǒng)計人員更新專業(yè)知識。三是快速適應工業(yè)統(tǒng)計改革需要，靈活運用業(yè)務技能，嚴格按照縣工業(yè)統(tǒng)計數據質量控制辦法、規(guī)模以上工業(yè)增加值率與速度的調整系數及其計算方法和工業(yè)統(tǒng)計報表制度等一系列要求做好全縣工業(yè)統(tǒng)計工作。

二、狠抓基礎工作，進一步規(guī)范工業(yè)統(tǒng)計工作。

統(tǒng)計數據來源于基層，我縣工業(yè)發(fā)展晚，底子薄，企業(yè)基礎統(tǒng)計工作薄弱，統(tǒng)計報表收集相對有難度。今年在局領導的高度重視下，我們狠抓了工業(yè)統(tǒng)計基礎工作。一是分解工作任務，由計劃局、經貿局、中小企業(yè)促進局、國土局、科技局、供銷社等經濟主管部門齊抓共管，并把抓管工作繼續(xù)納入縣直部門目標任務考核，確保了統(tǒng)計報表的及時性和準確性。二是要求各工業(yè)企業(yè)建立和完善統(tǒng)計臺賬，內容包括工業(yè)企業(yè)基礎情況和統(tǒng)計數據。統(tǒng)計數據要求企業(yè)、統(tǒng)計臺賬、上報報表三者統(tǒng)一，確保了源頭統(tǒng)計數據質量。三是對企業(yè)統(tǒng)計人員適時進行了工業(yè)統(tǒng)計基礎知識及業(yè)務技能培訓，全面要求持證上崗，著力提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務技能和工作水平。

三、加強部門聯(lián)系，協(xié)調做好全縣工業(yè)統(tǒng)計工作。

多年來，我局一直與各部門保持很好的協(xié)調配合關系，特別是工業(yè)統(tǒng)計與經貿局關系尤為密切，我們隨時與他們保持聯(lián)系，并經常共同到企業(yè)開展調查和統(tǒng)計工作。一是及時了解國家、省、市統(tǒng)計局有關工業(yè)統(tǒng)計的最新工作部署、改革內容，以最短時間傳達到重點企業(yè)統(tǒng)計人員，并提出落實意見，讓基層統(tǒng)計人員迅速知道最新統(tǒng)計動態(tài)，保持上下一致。二是針對不同階段的工作重點和市統(tǒng)計局要求，下發(fā)了相關文件通知，認真貫

徹落實各級統(tǒng)計部門的文件精神，規(guī)范基層工作，提高數據質量。三是深入基層調查研究。今年我們在縣統(tǒng)計局和經貿局分管領導的帶領下，先后多次深入企業(yè)，就縣域經濟考核、新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)培育生產情況、現(xiàn)有企業(yè)生產經營情況等工作進行調研。四是結合全市規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計數據質量檢查和統(tǒng)計執(zhí)法大檢查積極開展了全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查工作，翔實了解了各企業(yè)的基本情況，增強了工業(yè)統(tǒng)計工作的針對性。五是聯(lián)合經貿局對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)進行監(jiān)控，試行重點工業(yè)企業(yè)定期預報制。對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行重點工業(yè)企業(yè)定期預報制，一方面可以及時了解企業(yè)的生產經營情況，同時為培育上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下基礎。今年初，我們會同經貿局確定了5家規(guī)模以下重點企業(yè)擬培育為成長型規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、6家當年新建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，目前有4家當年新建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)申報待批。

四、營造環(huán)境，搞好服務，全方位做好工業(yè)統(tǒng)計工作。

一是及時做好工業(yè)統(tǒng)計工作匯報說明，讓縣領導在全縣工業(yè)化加速發(fā)展過程中，及時了解工業(yè)統(tǒng)計的調整變化和困難問題，爭取領導的理解支持。二是不斷提高工業(yè)統(tǒng)計數據質量。堅持統(tǒng)計數據質量分級負責制，嚴格執(zhí)行數據質量評估制度，對主要統(tǒng)計數據實行事前部門會商分析、事中審核把關、事后質量評估，最大限度地保證統(tǒng)計數據質量;堅持月度、季度分析，并了解掌握全國、全省、全市及周邊縣工業(yè)經濟情況，確保統(tǒng)計數據符合經濟社會發(fā)展大勢;堅持既對綜合性數據進行分析評估，又對重點行業(yè)、重點企業(yè)數據進行審核研究，保證數據符合本地經濟社會發(fā)展的客觀實際。三是充分發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢、建議職能。緊密結合國家宏觀調控形勢，跟蹤經濟發(fā)展的熱點、難點問題，深入基層調查研究，積極撰寫有一定深度的統(tǒng)計調研分析。今年以來，共撰寫分析文章7篇，其中市局網登4篇，相關工業(yè)信息市局網登5篇。四是不斷擴大統(tǒng)計信息的服務范圍。每月度、季度完成數據匯總后，及時撰寫分析說明，并整理出重點企業(yè)的主要經濟指標上報有關領導，確保領導掌握第一手資料，為領導指導工作提供了重要依據。五是認真做好申報規(guī)上企業(yè)有關統(tǒng)計數據的核定工作。全年共審核申報新增規(guī)模以上企業(yè)4家。同時，還積極做好了第六次全國人口普查各項工作。

回顧今年的工業(yè)統(tǒng)計工作，我縣工業(yè)統(tǒng)計取得了一定的成績，但仍然還存在很大的差距。在今后的工作中，我們將深入學習貫徹黨的十七屆五中全會會議精神，增強工作主動性，把握國家宏觀調控形勢，以提高統(tǒng)計調研分析水平為突破口，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作，以全新的面貌迎戰(zhàn)下工業(yè)統(tǒng)計工作。一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計基礎工作，完善工業(yè)統(tǒng)計考評制度和工業(yè)統(tǒng)計企業(yè)臺賬;二是加大統(tǒng)計法的宣傳力度，保證企業(yè)統(tǒng)計報表的及時性和準確性;三是搞好工業(yè)統(tǒng)計服務工作，及時反應工業(yè)經濟中出現(xiàn)的新情況、新問題以及熱點和難點，真正做到統(tǒng)計的監(jiān)督和參謀作用。

篇二：2015工業(yè)統(tǒng)計個人年終總結

2015工業(yè)統(tǒng)計個人年終總結

20XX年是市委、市政府確定的加快產業(yè)發(fā)展年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視加快產業(yè)發(fā)展年的工業(yè)和投資工作，加大了工業(yè)投入和招商引資力度。上半年我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“翻番調結構，全面建小康，構建***新新都”的宏偉目標,做出了以下工作：

一、加強了對規(guī)模企業(yè)和投資項目的清理

1、加強對規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計工作的指導，減少虛報瞞報現(xiàn)象

為了加強工業(yè)統(tǒng)計工作，我們加大了對規(guī)模工業(yè)企業(yè)及工業(yè)技改項目的清理力度，確保統(tǒng)計范圍的全面、準確。同時我們還加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓和業(yè)務指導，積極宣傳《統(tǒng)計法》，增強統(tǒng)計人員的敬業(yè)精神和業(yè)務素質，減少虛報瞞報的違法行為。

2、加強對規(guī)模企業(yè)和投資項目的清理，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)

圍繞我區(qū)產業(yè)發(fā)展年，積極搞好規(guī)模企業(yè)和固定資產投資項目的清理工作，確保新投產規(guī)模企業(yè)的及時上報和投資項目不重不漏。我們主動加強了與計劃局、經濟局、建設局、房管局、招商局和國土局等部門的聯(lián)系與溝通，充分利用了部門掌握的信息資源優(yōu)勢和有利條件，認真對轄區(qū)內的規(guī)模企業(yè)和投資項目進行清理，及時將清理項目納入統(tǒng)計范圍，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。經過清理，全區(qū)1-6月共清理新投產規(guī)模企業(yè)15戶，500萬元以上投資項目有225個，比上月增加69個，其中新開工項目127個，工業(yè)項目104個，占新開工項目的81.9%。

二、結合上半年目標完成情況提出合理化建議

為了加強工業(yè)及投資統(tǒng)計工作，為領導決策提供及時、準確、全面的統(tǒng)計數據及資料。5月份我局召集各鎮(zhèn)(街辦)、區(qū)級相關部門的統(tǒng)計人員召開了工業(yè)、投資統(tǒng)計工作會議。會議總結了工業(yè)及投資統(tǒng)計工作，并通報了當月工業(yè)及投資的目標完成情況，并就完成目標的困難和存在的問題展開分析討論。通過分析預測，反映出今年工業(yè)及投資目標完成方面的問題。并就這些問題專門撰寫了一篇題為《今年工業(yè)及投資目標完成情況預計及存在問題和建議》的統(tǒng)計內參，及時為領導決策提供依據。

三、切實加強部門統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計管理力度

為了更好的發(fā)揮統(tǒng)計職能，提高統(tǒng)計服務水平，增強部門的目標責任意識，充分發(fā)揮部門統(tǒng)計的作用。為此，我局給區(qū)政府建議：建立健全部門統(tǒng)計機構，強化部門統(tǒng)計的職能，增強部門統(tǒng)計的責任，逐步建立部門統(tǒng)計主要由部門完成的統(tǒng)計制度，加強部門之間的溝通協(xié)作，加強對部門統(tǒng)計工作的指導和檢查考核，確保數據的客觀性和準確性。目前，我們代擬的《成都市新都區(qū)人民政府關于加強部門統(tǒng)計工作的通知》已下發(fā)區(qū)級各部門，7月將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和工業(yè)技術改造投資統(tǒng)計報表的收集、匯總工作移交經濟局。

今年上半年我局加大了對鎮(zhèn)、部門的統(tǒng)計管理力度，聯(lián)合目標辦每月對鎮(zhèn)、部門工業(yè)及投資完成情況進行通報，保證了我區(qū)基本完成了工業(yè)及投資主要指標上半年的目標任務。我局還針對規(guī)模企業(yè)報表收集難的問題，對一季度各鎮(zhèn)及部門的報表情況進行了通報，取得了良好的效果，報表的及時性和質量都取得了顯著的提高。

四、完成經濟普查資料開發(fā)招標工作

結合“十一五”規(guī)劃和區(qū)上翻番調結構工作目標，努力撰寫出一批高質量的分析研究報告，為黨委、政府科學決策提供優(yōu)質服務。我們與政研室聯(lián)合，確立了與工業(yè)經濟有關的重點研究課題7個，通過《香城新都網》向社會公開招標，確定了2個工業(yè)專題課題，在局內公開招標。目前，有大專院校教授和省市部門專家參加的招標工作已經結束，進入了課題的研究實施階段。我局的招標課題也進入撰寫階段。

認真抓好對基層統(tǒng)計人員的培訓，提高統(tǒng)計隊伍素質。通過統(tǒng)計上崗培訓和統(tǒng)計繼續(xù)再教育培訓，對統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計基礎知識和實務的講解、并對統(tǒng)計人員平時遇到的問題進行指導。通過培訓，全面提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質，為提高工業(yè)統(tǒng)計工作質量奠定基礎。

好了，這篇工業(yè)統(tǒng)計個人年終總結的精彩內容就給大家介紹到這里了。篇三：統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科最新個人總結范文

統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科工作崗位

=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載= 轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科崗位所在的單位）統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科所有工作任務，履行好×××（改成統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科崗位所在的單位）統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在×××（改成統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科崗位所在的單位）統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科崗位所在的單位）統(tǒng)計局工

第三篇：xx工業(yè)統(tǒng)計工作總結

xx工業(yè)統(tǒng)計工作總結

撰寫人：___________

日

期：___________

xx工業(yè)統(tǒng)計工作總結

一、工業(yè)經濟運行總體情況

1-xx月，我縣115戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)總產值86.21億元，同比增長22%;實現(xiàn)工業(yè)增加值24.96億元，現(xiàn)價同比增長21.11%，按可比價增長17.7%，在全市5個縣市區(qū)與漣源并列第二位;累計實現(xiàn)利潤4.04億元，同比增長6.97%，實現(xiàn)增值稅、銷售及附加稅3.3億元，同比增長3.24%;完成工業(yè)投資16.4億元，完成全年計劃的78.10%，同比增長23.7%，其中完成技術改造投資15.8億元，完成年計劃的87.78%，同比增長22.6%;萬元工業(yè)增加值能耗下降9.1%。

二、目前存在的主要問題

完成工業(yè)增加值26%的目標困難巨大，按此目標，11、12兩個月每月要完成工業(yè)總產值22.5億元，對于目前新化工業(yè)產能所處的實際情況來說無疑是個天文數字。

1、實際生產增長乏力給完成目標任務帶來較大阻力。今年以來，我縣主要工業(yè)行業(yè)中鐵合金企業(yè)8戶，目前僅有一戶生產較為正常，其余7戶處于停產狀態(tài)。建材行業(yè)由于受市場價格影響，湖南海螺水泥的產值一直處于負增長狀態(tài)，1-xx月累計增長-4.8%。銻品冶煉由于受政策和環(huán)境影響，停產5個月，減少產值3個億以上。煤炭行業(yè)由于受市場價格和安全生產因素的影響，今年以來生產極不正常，實際原煤產量為去年同期的70%左右。新增規(guī)模企業(yè)不足，受土地、交通、生產要素等制約，我縣1-xx月新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數只有9戶，且這9戶企業(yè)的產能較小。

2、省統(tǒng)計局嚴格控制市州縣工業(yè)增加值增速。使得26%的目標無法完成，自今年xx月份以來，省統(tǒng)計局對市州縣工業(yè)增加值增速高于20%的，采用給予超低的評估系數的方式，壓低增加值增長速度，使得26%的目標無法達到。

三、下階段工作計劃

面對今年以來逐步走低的總體經濟形勢，對于完成今年全年工業(yè)經濟的目標任務，我們必須采取超常規(guī)的手段和措施，調動一切積極因素。

1、樹立信心，堅定決心。今年xx月份以來，隨著國民經濟的整體企穩(wěn)回升趨勢呈現(xiàn)，我縣主要工業(yè)產品的結構如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業(yè)生產經營者帶來了加大生產的信心。做為工業(yè)經濟的管理者，我們要順勢而上，堅定實現(xiàn)今年工業(yè)總產值目標達到115億元的信心，調動工業(yè)企業(yè)抓住機遇，開足馬力生產，同時強化生產要素的調度力度，將各要素向生產好的企業(yè)傾斜，確保煤電、油運等供應到位，為企業(yè)滿負荷生產創(chuàng)造條件。

2、分解任務、落實責任。按照xx月份完成工業(yè)總產值14億元，xx月份完成工業(yè)總產值15億元的目標，將任務分解到各個工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各規(guī)模工業(yè)企業(yè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進一步認清當前的形勢，明確要完成的任務與要求，動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)齊手抓生產，合力保增長。對后兩個月的工業(yè)生產任務，采取一定的獎懲措施，對完成和超額完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，在年終工業(yè)經濟目標管理考核中給予加分，對完不成任務的給予取消評先評優(yōu)的資格。

3、加強調度，強化督查。抓好后兩個月的工業(yè)生產，對完成全年目標任務具有決定性的作用，因此，任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)后，我們要加強調度，及時掌握情況，加強督查，鼓勵先進，對生產形勢較差的企業(yè)進行督促，幫助分析完不成生產任務的原因，對癥下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業(yè)增加值增速盡量接近20%的目標。四季度是節(jié)能降耗最關鍵的一個季度，為確保完成節(jié)能降耗總目標，各級政府部門將會繼續(xù)出臺各種節(jié)能降耗措施，并將加大監(jiān)查力度，部分高耗能企業(yè)將繼續(xù)面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關企業(yè)及時根據市場需求妥善安排生產，全面完成生產任務，確保能源消耗總量不超過控制目標，確保全年萬元工業(yè)增加值能耗下降7%目標的實現(xiàn)。

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第四篇：工業(yè)統(tǒng)計總結

**縣工業(yè)統(tǒng)計總結

2005，在上級業(yè)務部門的幫助指導下，我們工業(yè)專業(yè)統(tǒng)計工作在各級領導的關懷和重視下，圓滿地完成了2004年**縣第一次經濟普查、2005年月報，季報工作，從基礎工作和報表質量看，取得明顯進步，基本做到了三個滿意，即領導滿意、上級業(yè)務部門滿意、基層統(tǒng)計人員滿意，現(xiàn)總結如下：

一、加強統(tǒng)計基礎，努力提高數據質量。

統(tǒng)計數據質量的提高，前提是統(tǒng)計基礎的完善，因此今年以來，我們繼續(xù)完善了統(tǒng)計基層工作，包括統(tǒng)計網絡的健全和規(guī)范化，工業(yè)主管系統(tǒng)的統(tǒng)計考核，統(tǒng)計臺帳的健全，使工業(yè)統(tǒng)計質量有了很大的提高。

1、進一步健全工業(yè)統(tǒng)計臺帳。

針對工業(yè)統(tǒng)計制度內容的變動，繼續(xù)加強工業(yè)統(tǒng)計臺帳建設，通過臺帳的健全，保證了統(tǒng)計資料的客觀與正確。同時，對納入500萬統(tǒng)計的企業(yè)，參考經濟普查臺帳的有關優(yōu)點進行進一步的改進，全面布置統(tǒng)計規(guī)范化建設臺帳；對新進入500萬以上企業(yè)，及時布置臺帳，并組織適當的方式及時進行指導。

2、繼續(xù)加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓。

在今年年初，即結合經普業(yè)務培訓開展了對全部工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進行專業(yè)培訓暨05年月報的部署工作，采取方式為以會代訓，其中 1

縣本級企業(yè)由縣局召集在我局召開，各鎮(zhèn)屬企業(yè)集中在南北湖進行封閉培訓，共計培訓規(guī)上企業(yè)約500人次，規(guī)下企業(yè)約1500人次。

同時，又結合今年統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗的契機，對新從事規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計工作的人員進行統(tǒng)計基礎知識以及統(tǒng)計實務培訓。今年的專業(yè)培訓工作也提上議程，目前已經做好教材的編輯工作，并已付印，預計于下月實施。

再則，每個季度召開一次各鎮(zhèn)統(tǒng)計中心業(yè)務人員會議，交流工業(yè)統(tǒng)計經驗，討論解決工作中出現(xiàn)的各類問題。

3、做好04經普審核工作，并對經普結果進行評估。

二、加強統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計信息。

針對今年工業(yè)形勢出現(xiàn)的新特點新情況，加強對工業(yè)形勢、趨勢的分析是各級領導較為重視的熱點，因此在搞好報表的同時，也加強了對數據的詳細分析。目前已撰寫統(tǒng)計分析4篇，統(tǒng)計簡訊16篇，統(tǒng)計分析在資料分析的基礎上，著重加強了對相關指針有趨勢的分析，在深層次原因和特點結構上進行分析，有內容、有原因、有說服力。

在加強統(tǒng)計分析的基礎上，我們在提供統(tǒng)計信息上下功夫，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計信息的優(yōu)勢。專門出刊每月一期的主管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總量和七項經濟效益指針排名，并且每月通過電視臺和**日報進行公布，提高了工業(yè)統(tǒng)計的知名度和社會威望。

三、開展統(tǒng)計執(zhí)法工作，保證統(tǒng)計數據的真實性、嚴肅性。

1、已經有針對性地對規(guī)模以上18家工業(yè)企業(yè)進行執(zhí)法檢查，并立案14起。

2、對一家累計遲報企業(yè)，兩家拒報企業(yè)立案查處，維護了統(tǒng)計工作的嚴肅性。

3、積極向市局提供檢查線索，配合市局進行檢查。

四、當前工業(yè)統(tǒng)計改革面臨的主要困難和問題。

1、隨著企業(yè)改制力度的加大，企業(yè)統(tǒng)計人員的素質有待進一步提高。由于企業(yè)轉制后，人員進行了分流，統(tǒng)計人員調動較頻繁，這對我們抓好基礎工作帶來了難題。

2、企業(yè)建帳不規(guī)范較普遍。企業(yè)特別是私營企業(yè)，在年報上報過程中，對工業(yè)增加值核算由于建帳不規(guī)范，造成了填報困難等。

3、統(tǒng)計改革應與其他改革相銜接。當前突出的問題表現(xiàn)在企業(yè)財務與統(tǒng)計的不配套，財務的滯后與統(tǒng)計的提前上報。

總之，我們應保持現(xiàn)有成績，克服工作中的不足之處。向先進學習，明年取得更大的成績。

**縣統(tǒng)計局

2005-10-21

第五篇：統(tǒng)計局上半年工業(yè)統(tǒng)計工作總結

統(tǒng)計局上半年工業(yè)統(tǒng)計工作總結

在本局領導的關心和支持下，上半年較好地完成上級主管部門和局領導交給的各項工作任務，并取得了較好的成績，我們主要做了如下幾個方面的工作：

一、上半年工業(yè)統(tǒng)計工作回顧

（一）、狠抓基礎工作，規(guī)范規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作 報表數據來源于基層，我縣規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計單位較多，而且面廣企業(yè)基礎統(tǒng)計工作薄弱統(tǒng)計報表難以收集。今年在局領導高度重視下，我們狠抓了規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計基礎工作。一是采取了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室統(tǒng)一收集、審核、匯總上報的辦法，并把規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作納入《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作考核評選辦法》中，保證了規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表上報的及時性和準確性。二是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室建立各工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，內容要有工業(yè)企業(yè)基本情況和統(tǒng)計數據。統(tǒng)計數據做到企業(yè)、統(tǒng)計臺帳、上報報表三者數據統(tǒng)一。三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了工業(yè)統(tǒng)計基本知識培訓，為搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計工作起到了很好的作用。

（二）、加強部門聯(lián)系，相互協(xié)調工作，是搞好工業(yè)統(tǒng)計工作的重要保證 多年來，我局一直與各部門保持很好的關系，特別是工業(yè)統(tǒng)計與商務局的關系更為密切，經常保持聯(lián)系，共同到企業(yè)調查和開展統(tǒng)計工作。今年四月我們會同商務局對規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)進行了摸底和了解，并指導企業(yè)統(tǒng)計員如何填好統(tǒng)計報表和上報統(tǒng)計報表的基本要求。我們與部門之間基本做到了任務共擔、資料共享、情況互通這樣的格局，是搞好工業(yè)統(tǒng)計工作的重要保證。

（三）、對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預告制 對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預告制。一是可以及時了解企業(yè)的生產經營經營情況，二是可以為上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下牢固的統(tǒng)計基礎。今年初，我們會同商務局確定了 10 家規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)，先后對它們布置了統(tǒng)計報表任務，視同規(guī)模以上企業(yè)每月上報工業(yè)統(tǒng)計報表，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預告制，及時了解這些企業(yè)的生產經營活動，若達到規(guī)模以上工業(yè)的企業(yè)及時納入統(tǒng)計范圍。

（四）、認真開展規(guī)模以下工業(yè)抽樣調查工作 根據州統(tǒng)計局《關于加強全州規(guī)模以下工業(yè)抽樣調查工作的通知》的文件精神，在局領導高度重視下，我們認真開展了規(guī)模以下工業(yè)抽樣調查工作。其主要做法：一是由一名分管領導具體負責此項工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦落實專人負責這項工作；三是對有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦實行獎懲制度，并撥出專項資金用于抽樣調查工作。

（五）、整理統(tǒng)計年鑒，建立統(tǒng)計臺賬 整理了 20××年工業(yè)、商業(yè)統(tǒng)計年鑒，建立了統(tǒng)計臺賬。

二、當前工業(yè)統(tǒng)計工作存在的困難和問題 一是工作量與人員之間存在矛盾。目前工業(yè)統(tǒng)計工作任務重、人員少，難以應付大量的統(tǒng)計報表任務和各項調查任務。二是市場經濟與調查對象配合度之間的矛盾。隨著市場經濟的快速發(fā)展，經濟成份日趨復雜，統(tǒng)計調查對象的配合程度降低，使得我們在統(tǒng)計數據質量控制方面面臨極大挑戰(zhàn)，比如，個體工業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)尤為突出；三是統(tǒng)計制度方法與社會需求之間的矛盾?，F(xiàn)行統(tǒng)計指標體系不夠健全，不能完全滿足社會各界的需要，統(tǒng)計調查方法還不夠靈敏、科學，調查結果時間相對滯后。

三、下步工作打算 一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計基礎工作，完善工業(yè)統(tǒng)計考評制度和工業(yè)統(tǒng)計企業(yè)臺帳。二是加大統(tǒng)計法的宣傳力度，保證企業(yè)統(tǒng)計報表的及時性和準確性。三是搞好工業(yè)統(tǒng)計服務工作，及時反應工業(yè)經濟中出現(xiàn)的新情況、新問題；反應工業(yè)的熱點和難點。真正做到統(tǒng)計的監(jiān)督和參謀作用。