第一篇:地鐵站裝修后期收尾工作
漢口火車站地鐵站裝修后期收尾工作
材料計(jì)劃:
石材: 800*800富士白麻石材已到站里
貝沙金墻面踢腳線石材已到站里
站臺到站廳踏步石材于8月31日到站
出入口盲道磚止步塊于9月2日到站
站廳樓梯擋水臺芝麻黑石材已下料石材廠
弧形樓梯石材已下料石材廠
水電線材:藝術(shù)墻及藝術(shù)展廳電纜于8月31日到站
疏散指示2.5平方黃、藍(lán)耐火線公司正在調(diào)貨當(dāng)中 未下料:踏步擋水臺芝麻黑石材 漢口站收尾剩余工作:
1、排水篦子施工
2、出入口離壁溝
3、墻面踢腳線
4、站臺到站廳一號、二號樓梯踏步
5、所有踏步擋水臺
6、三角房地面及墻面刮白
7、衛(wèi)生間墊層、墻地面磚、母嬰室搪瓷鋼板
8、售票機(jī)房掛水泥板刮白
9、人防門邊拉縮門安裝
10、擋煙垂壁施工
11、踏步與自動扶梯收口
12、污水坑蓋板及AFC檢修孔蓋板
13、五號出入口踏步石材及通道剩余地面磚
14、疏散指示燈箱安裝
15、人防門拉絲不銹鋼蓋板安裝
16、新增區(qū)域墻面、地面施工 與其他單位協(xié)調(diào)施工工作:
1、與中鐵一局的電箱門
2、與西子奧迪斯單位的電梯調(diào)平
3、與廣告燈箱單位的配合施工
4、與廈門群里的扶手安裝
5、與金霸吊頂?shù)膮f(xié)調(diào)施工
6、與美院藝術(shù)墻部分的配合施工
7、與屏蔽門端門絕緣區(qū)的配合施工
第二篇:建筑工程后期收尾個(gè)人工作總結(jié)
個(gè)人工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
回顧半年多的在青浦B2區(qū)的收尾工作經(jīng)歷,我深深的體會到,收尾工作是一項(xiàng)看似簡單而實(shí)際卻不容易的繁雜工作,尤其是我一個(gè)人要完成這項(xiàng)工作。它不同于一結(jié)構(gòu)管理,每天要檢查8#樓存在問題及統(tǒng)計(jì),晚上要安排好第二天的工作,還要監(jiān)督完成效果;完成這項(xiàng)工作不管過程中累不累,但這次機(jī)會讓我的人生體會改變及歷練的增長許多。
在剛開始維修時(shí),我以為青浦B2區(qū)獲得獎項(xiàng)頗多,尤其1~4#樓獲得‘白玉蘭’獎項(xiàng),應(yīng)該問題不會太多,頂多5~8#樓存在問題稍微多一點(diǎn),就把重點(diǎn)放在忙于配合楊斌上交竣工資料及其它工地一點(diǎn)小事上;后來與業(yè)主初步檢查1~8#樓后,發(fā)現(xiàn)問題存在不少,尤其1~4#樓隨著時(shí)間的推移多個(gè)房間又出現(xiàn)墻面膩?zhàn)恿芽p及幾個(gè)房間地面空鼓,這個(gè)出乎我意料之外,5~8#樓就更不用說了,再加上項(xiàng)目因業(yè)主遲遲未交房,造成二結(jié)構(gòu)隊(duì)伍早已不配合后期維修,只有想辦法委托其他隊(duì)伍維修,因委托隊(duì)伍無維修義務(wù),每天晚上都要安排好第二天的工作,早上還要早起清點(diǎn)人數(shù)及監(jiān)督工人施工有沒有達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量,在這維修過程中,有幾棟樓電梯沒有運(yùn)行,只有爬樓梯檢查,安裝隊(duì)伍又不配合我的工作,整天把事情往后拖延,嚴(yán)重影響維修進(jìn)度;業(yè)主又處處刁難,造成自己情緒不穩(wěn)定,與業(yè)主爭執(zhí)了幾次,造成不好的影響,經(jīng)過自己多次反省,改變自身存在的問題,我慢慢靜下心與業(yè)主溝通,解決事情,加上安裝隊(duì)伍管理人員更換,后面幾次的分戶檢查問題能夠順利的完成整改;在維修過程中,我項(xiàng)目鼎力協(xié)助業(yè)主創(chuàng)造‘廣廈獎’,為后期與業(yè)主合作創(chuàng)造了有利條件。我認(rèn)為做什么事不要有畏難情緒,遇到自己不會的事情,不要等待別人來解決事情,要不然自己就什么也學(xué)不到,遇到自己從來沒遇到過問題,要深入了解,要多看,多請教人,再加上自己的思路,什么事情都會迎刃而解;比如B2區(qū)8#樓及車庫北邊坡道口變形縫一直滲水嚴(yán)重,遲遲未能解決,在這次驗(yàn)房階段,這個(gè)問題再也沒法拖延下去,聯(lián)系項(xiàng)目原先專業(yè)防水單位維修一兩次后,無明顯效果,就不再來維修了,后又因甲方創(chuàng)獎,天天催促維修,我也實(shí)在無計(jì)可施了,只有請示領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下又聯(lián)系到另一家防水隊(duì)伍,經(jīng)過多次與這家防水隊(duì)伍溝通及配合下,終于將這兩處滲水問題處理完成,有了這次經(jīng)驗(yàn),其它室內(nèi)滲水問題就輕而易舉了,并在滲水維修這方面得到業(yè)主一致稱贊。
在思想上,本人作風(fēng)務(wù)實(shí),廉潔自律,自覺遵守法律法規(guī),時(shí)刻牢記及遵守公司的規(guī)章制度,為人言行一致,事事講原則,關(guān)心團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
在這個(gè)項(xiàng)目,對與我來說,是一個(gè)新的挑戰(zhàn),我在工作中得到了很好的錘煉,理論水平得到加強(qiáng),政治修養(yǎng)不斷提升,工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容更加廣闊,這都離不開一個(gè)好的集體和大家對我的工作上的支持,往后我會繼續(xù)努力,謝謝大家。
第三篇:如何做好項(xiàng)目收尾工作
如何做好項(xiàng)目收尾工作
1、要提前或者說提早進(jìn)入收尾狀態(tài)
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的分項(xiàng)驗(yàn)收內(nèi)容多,如消防、電梯、強(qiáng)配電、供水、環(huán)保、電梯、綠化等,這些驗(yàn)收是要由相關(guān)政府部門來進(jìn)行的,因此項(xiàng)目要提前進(jìn)入收尾狀態(tài),正常情況下要在計(jì)劃項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前3至4個(gè)月進(jìn)入收尾階段。如遇上春節(jié)可能要更早。
2、收尾工作包括三大項(xiàng)
這三項(xiàng)工作包括實(shí)體收尾、資料收尾和工程量確認(rèn)。通常的說法只包括實(shí)體與資料,但考慮到工程量的確認(rèn)影響施工方的收尾積極性,因此也要作為一個(gè)大項(xiàng)加以重視。
3、收尾前要進(jìn)行工程完成狀態(tài)摸底
在確定了收尾階段起始日后,在起始日前一周要對工程完成的狀態(tài)進(jìn)行全面地摸底,查清楚有哪些項(xiàng)目不沒有完成,有哪些小項(xiàng)還沒有開始,有哪些項(xiàng)目做錯(cuò)了要進(jìn)行變更或者說是做錯(cuò)了,有哪些嚴(yán)重的施工質(zhì)量缺陷。
4、收尾工程狀態(tài)摸底應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1)工程分部分項(xiàng)的完成情況,按承包單位甚至班組進(jìn)行分類歸納。
2)已完成的分部分項(xiàng)工程的成品保護(hù)和運(yùn)行狀態(tài)
3)是否存在完全沒開工的分部分項(xiàng)
4)沒完成、沒開工的分部分項(xiàng)的原因。是否材料采購困難、材料不足?是否專業(yè)工種工人缺乏、勞動力不足?是否特種設(shè)備、配件不足?是否特種施工工具或機(jī)械缺乏?當(dāng)某些原因發(fā)生時(shí),要考慮改設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行。
5)不要忽視小項(xiàng)目,如車庫門、門鎖、路牙石、門牌安裝等一些小項(xiàng)。一些小項(xiàng)目由于特種工人不好找,影響后續(xù)工序,所以不能忽視。
6)不要小看現(xiàn)場清理,這也是一個(gè)重要項(xiàng)目,而且在清理后要設(shè)法維持整潔狀態(tài)。
7)各種邊角部位的收口。在統(tǒng)計(jì)未收口的同時(shí),要弄清楚未收口的原因,如還有項(xiàng)目沒做沒完成收不了口、單純是收口沒做、分包單位做不了如弱電燃?xì)夤艽Π骞芏吹姆舛?、施工合同的空白地帶、交叉地帶或扯皮地帶等?/p>
5、要注意融洽與各承包單位的關(guān)系
有些甲方常常與施工方的現(xiàn)場管理人員爭吵,關(guān)系搞得緊張,而且還動不動威脅要找其他的施工單位來替代,殊不知這是很難實(shí)現(xiàn)的,而且很容易引起合同糾紛,最后兩敗俱傷。在工程管理中,一定要約束現(xiàn)場管理人員的嘴,不要胡說八道。即使是真要換施工方,也要神不知鬼不覺地進(jìn)行。
6、制訂消項(xiàng)收尾工作計(jì)劃
制訂收尾工作計(jì)劃要注意在收尾工作與裂縫、滲漏等工作區(qū)別開來,即便是同時(shí)進(jìn)行也要以完成工程內(nèi)容優(yōu)先。
收尾計(jì)劃要采取消項(xiàng)計(jì)劃的方式,按單元、按部位、按樓棟一項(xiàng)一項(xiàng)地規(guī)定完成時(shí)間,完成一項(xiàng)消除一項(xiàng)。
7、備有后備勞動力或施工隊(duì)
由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更多,承包單價(jià)低,施工方在最后關(guān)頭總想用拖的方式與甲方談判從而獲取補(bǔ)償。如果甲方不愿意讓步或者施工方獅子大開口,這時(shí)就要有后備施工隊(duì)頂上。從而確保工程按期竣工和交樓。
8、通過分項(xiàng)驗(yàn)收、內(nèi)部驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收來促進(jìn)收尾工程
比妨說通過提前電梯驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、規(guī)范驗(yàn)收來鞭策施工方,也可以搞幾次驗(yàn)收才通過專項(xiàng)驗(yàn)收來促進(jìn)收尾工作。另組織公司內(nèi)部、聯(lián)合監(jiān)理、甲方,甚至組織沒有質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督下的四方驗(yàn)收。每次驗(yàn)收后要把沒完成的工程內(nèi)容和檢查發(fā)現(xiàn)的問題列出來,并限定完成時(shí)間。
9、專人跟蹤
將收尾工作計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行分工,派專人盯著和督促。
10、即時(shí)做好工程資料和工程量確認(rèn)。
工程資料在交樓前是必須完成的,工程量確認(rèn)有利于提高和保證工人的工作積極性。
11作為項(xiàng)目監(jiān)理方要積極做好項(xiàng)目收尾工作。
作為監(jiān)理工作周期的最后一個(gè)重要過程,在完成業(yè)主委托的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等目標(biāo),同時(shí)建設(shè)單位具備組織工程竣工驗(yàn)收條件時(shí),就正式進(jìn)入項(xiàng)目收尾過程。項(xiàng)目收尾工作是一項(xiàng)不可或缺的工作,雖然項(xiàng)目收尾是工程竣工驗(yàn)時(shí)的最后部分,但并不意味著項(xiàng) 目收尾的各項(xiàng)活動就要拖延到此過程才開始進(jìn)行。眾所周知,成立的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是臨時(shí)性,但承擔(dān)項(xiàng)目監(jiān)理公司及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)成果對建設(shè)單位和公司榮譽(yù)的影響是長期的。作為項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師(以下簡稱總監(jiān)),對項(xiàng)目收尾工作要引起足夠的重視。
一、將監(jiān)理服務(wù)工作堅(jiān)持到底
隨著工程主體結(jié)構(gòu)封頂,裝修工程接近尾聲,監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要的人員越來越少,但總監(jiān)仍然要在人數(shù)減少的同時(shí)確保高效地完成項(xiàng)目。
公司人事部門應(yīng)會同總監(jiān)對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行彈性管理,在項(xiàng)目收尾時(shí)提前考慮項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的安置問題。為了監(jiān)理工作的連續(xù)性,公司應(yīng)盡量確??偙O(jiān)完成項(xiàng)目所有工作,或確保至少一名總監(jiān)副手至始至終處于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中。
二、收集整理項(xiàng)目信息資料
在項(xiàng)目收尾過程,由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的注意力集中在完成項(xiàng)目任務(wù)的喜悅和期待新項(xiàng)目的興奮狀態(tài),對記錄、完善項(xiàng)目信息,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)很容易被人忽視。
工程項(xiàng)目歷史信息是幫助公司項(xiàng)目管理的重要參考資料。每個(gè)公司可能對信息文件存檔的要求不同,國家監(jiān)理規(guī)范和其他相關(guān)建筑規(guī)范對此也作了相應(yīng)要求,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)收集保留以下,但不僅限于以下的內(nèi)容:
1)項(xiàng)目日記:包括監(jiān)理日志和旁站監(jiān)理記錄; 2)項(xiàng)目計(jì)劃:包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則; 3)來住函件; 4)項(xiàng)目會議記錄; 5)項(xiàng)目進(jìn)度控制文件; 6)項(xiàng)目質(zhì)量控制文件; 7)項(xiàng)目安全控制文件; 8)項(xiàng)目投資控制文件; 9)合同文檔; 10)其它信息;
項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)對以上信息資料輸入和保存于計(jì)算機(jī)中形成電子文本。公司工程部應(yīng)建立和維護(hù)公司整體的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),為需要時(shí)可便捷地檢索查找,也為公司其他新開項(xiàng)目和人員培訓(xùn)提供依據(jù)。
三、合同完成情況的收尾
在項(xiàng)目即將完成階段,總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員重溫《監(jiān)理委托合同》,查找是否有為業(yè)主服務(wù)的漏項(xiàng),以免引起業(yè)主的不滿。合同完成的效果應(yīng)達(dá)到或超過業(yè)主的期望。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)積極收回項(xiàng)目尾款。除非公司有特別要求和說明,收回項(xiàng)目尾款應(yīng)是總監(jiān)的責(zé)任。
四、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
根據(jù)國家現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,總監(jiān)應(yīng)組織建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工等單位時(shí)進(jìn)行工程初驗(yàn)收,應(yīng)參與和輔助建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展工程竣工驗(yàn)收工作。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作至少包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容:
1)安排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會議的日程。
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會議是建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人成立項(xiàng)目竣工驗(yàn)收委員會共同參加的會議,與會者一旦確定,就應(yīng)安排會議的召開日期和時(shí)間。務(wù)必要為與會者留出充足的準(zhǔn)備時(shí)間,讓他們能夠?qū)忛喯嚓P(guān)資料。2)分發(fā)會議材料
在會議召開之前,總監(jiān)應(yīng)代表監(jiān)理單位簽發(fā)《質(zhì)量評估報(bào)告》,編制《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收方案》,并及早發(fā)至相關(guān)單位。3)召開項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會議
在驗(yàn)收會議期間,驗(yàn)收委員會至少應(yīng)完成以下工作。(1)審查工程質(zhì)量控制資料是否完整;(2)審查各分部工程是否均已驗(yàn)收合格;
(3)審查各分部工程有關(guān)安全各功能的檢測資料是否完整;(4)現(xiàn)場進(jìn)行主要功能項(xiàng)目的抽檢工作,應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;
(5)驗(yàn)收委員會應(yīng)共同對工程觀感質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。
會議結(jié)束時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)確定驗(yàn)收結(jié)論。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收可能得到以下結(jié)果之一:
a.合格。工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,建設(shè)單位同意接受工程。b.有條件接受。即主要安全和功能方面合格,但必須先完成驗(yàn)收委員會指定的糾正措施項(xiàng)目。c.拆價(jià)接受。即工程達(dá)不到預(yù)期的使用功能,但返工處理不現(xiàn)實(shí)或代價(jià)太高,甲乙雙方可協(xié)調(diào)、降低使用功能拆價(jià)處理。
d.不接受。經(jīng)過返修加固處理仍不能滿足安全使用要求的工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收,同時(shí)表明項(xiàng)目管理工作完全失敗。4)會議記錄
竣工驗(yàn)收會議記錄是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé),總監(jiān)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。在驗(yàn)收會議結(jié)束時(shí)應(yīng)完成記錄,其中需包括重要的驗(yàn)收意見或行動建議,以及項(xiàng)目驗(yàn)收會議的結(jié)果,驗(yàn)收委員會成員如有不同于總體結(jié)論的意見應(yīng)予以保留。對需重新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目,應(yīng)確定再次驗(yàn)收的日程安排。會議記錄應(yīng)發(fā)于與會者進(jìn)行審閱各確定,簽字后即時(shí)生效。
五、財(cái)務(wù)核算
總監(jiān)應(yīng)配合公司財(cái)務(wù)人員對本項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和核算,范圍應(yīng)僅限于本項(xiàng)目,公司總部的管理費(fèi)用不應(yīng)在此之內(nèi)。分析項(xiàng)目使用成本,項(xiàng)目收款狀況,并與公司其他項(xiàng)目進(jìn)行對比與分析,找出缺陷和不足,總結(jié)項(xiàng)目成本控制經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也為總監(jiān)的業(yè)績考核提供財(cái)務(wù)依據(jù),財(cái)務(wù)核算應(yīng)形成報(bào)告,并至包括以下信息: 1)目前項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況;
2)財(cái)務(wù)偏差情況:主要與公司在項(xiàng)目啟動前的財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行對比; 3)解釋與建議:解釋發(fā)生財(cái)務(wù)偏差的原因,說明其合理程度,并為今后新的項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制提出好的建議,完善公司相關(guān)制度; 4)分析項(xiàng)目利潤額:評價(jià)項(xiàng)目利潤水平是否達(dá)到或超過公司平均利潤水平;
六、總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
《監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告》是對項(xiàng)目管理成功或失敗的總結(jié)性文件,應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司提交?!侗O(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告》的基本內(nèi)容: 1)工程概況;
2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施; 3)監(jiān)理合同履行情況; 4)監(jiān)理工作成效:
5)施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況各建議; 6)工程照片(有必要時(shí));
第四篇:警苑小區(qū)后期收尾階段的技術(shù)管理要求
警苑小區(qū)后期收尾階段的技術(shù)管理要求
一、收尾階段的主要施工內(nèi)容
項(xiàng)目收尾階段,由于項(xiàng)目大面施工已經(jīng)基本完成,大量勞動力已撤場,剩余的工作主要為兩個(gè)方面:
1、尚未完工工作;一般情況下地下室、屋面、小單體、管井等部位施工在大面積施工過程中,容易被忽視,進(jìn)入收尾階段往往這些部位的施工是制約順利收尾交房的重要影響因素。
2、施工質(zhì)量缺陷的維修工作;進(jìn)入收尾階段,整體工程系統(tǒng)調(diào)試,往往出現(xiàn)很多的大面施工過程中遺留的質(zhì)量缺陷,這些質(zhì)量缺陷一般情況下,會影響工程正常使用功能和整體施工效果,同時(shí)這些質(zhì)量缺陷的整改工作,影響面大、牽扯專業(yè)多、施工較為困難,是收尾交房階段的重點(diǎn)工作。
二、收尾階段的施工特點(diǎn)
1、收尾階段施工點(diǎn)多面廣
項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段后,大面積施工已經(jīng)結(jié)束,工程整體已基本成型,項(xiàng)目一般在收尾階段尚需大面施工的部位很少,一般出現(xiàn)在地下室、屋面、小單體、管井、地下構(gòu)筑物等部位,大多數(shù)施工屬于只存在于施工點(diǎn)的維修施工,例如衛(wèi)生間漏水、管道滲水、墻面裂縫、地磚破損、墻面不平整等等,而且數(shù)量眾多。
2、收尾階段施工難度大
往往收尾階段的施工都具有空間或者時(shí)間上的局限性,相比較正常大面施工難度相對較大。一般情況下,收尾階段中尚未進(jìn)行施工的部位,都存在一定的特殊性。例如很多項(xiàng)目的地下室粗裝修、裝修施工往往在正常施工階段由于機(jī)電安裝單位長期占據(jù)施工作業(yè)面、土建自身認(rèn)為土建施工內(nèi)容少、地下室長期滲水返潮等因素影響,留至收尾階段施工,但至收尾階段往往由于關(guān)門節(jié)點(diǎn)已經(jīng)制定,工期緊、施工量大,需要付出昂貴的施工代價(jià)。再如往往在收尾階段管道井吊洞、墻面掛白才被發(fā)現(xiàn)未施工,其原因是管道、橋架、配電箱等機(jī)電安裝工作長期占據(jù)管道井施,待至收尾階段,管道井內(nèi)管道林立,吊洞、掛白等施工難度極大,甚至無法施工。
3、收尾階段交叉作業(yè)多
收尾階段,土建施工、安裝施工、裝修施工、電梯施工等各專業(yè)施工均進(jìn)入尾聲,各系統(tǒng)、各專業(yè)同時(shí)進(jìn)行調(diào)試、維修、完善,各系統(tǒng)、各專業(yè)在同一空間、同一段時(shí)間內(nèi)同時(shí)施工、頻繁交叉,相互影響、相互制約,甚至相互破壞。給施工組織的合理性提出了更高要求。
4、收尾階段成品破壞嚴(yán)重、成品保護(hù)難度大
收尾階段各專業(yè)相互交叉施工,特別是漏水處理、管道維修、線路維修、管井吊洞等施工,對已經(jīng)完成的裝修、安裝等工程造成較大的破壞,每施工一處,如果各專業(yè)配合不到位、工人對后續(xù)施工不清楚、成品保護(hù)意識淡薄,均有可能造成已施工成品受到破壞、污染,而且很有可能要花費(fèi)更長的時(shí)間、更大的代價(jià)處理這些成品被破壞的部位。
5、任務(wù)重,時(shí)間緊
一般情況下收尾階段業(yè)主往往會制定一系列短期節(jié)點(diǎn)、關(guān)門節(jié)點(diǎn),同時(shí)這些節(jié)點(diǎn)不具備工期安排合理性的特點(diǎn),甚至有些節(jié)點(diǎn)的制定往往忽略工序正常插入所需時(shí)間。為了在短時(shí)間內(nèi)取得高效施工,眾多部位需要進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、施工做法優(yōu)化、材料做法優(yōu)化等工作。
6、勞動力組織難度大
收尾工作點(diǎn)多面廣,而且時(shí)間緊迫,但由于各專業(yè)大面積施工已經(jīng)結(jié)束,多數(shù)勞動撤場,留守的工人,往往施工手藝較差。要在短時(shí)間內(nèi)完成眾作業(yè)點(diǎn)上的施工,所需勞動力往往缺口較大。此外眾多維修工作具有隨發(fā)現(xiàn)隨處理的特點(diǎn),勞務(wù)需求具有時(shí)間特性,對勞動力組織提出更高難度。例如衛(wèi)生間防水滲水處理,需要發(fā)現(xiàn)一處、處理一處,勞務(wù)組織到位后,一天之內(nèi)只需處理一處,所用時(shí)間不多,但每天都有可能有新的滲點(diǎn)。
7、材料組織的緊迫性較強(qiáng)
由于收尾階段交叉作業(yè)多、成品保護(hù)難度大、施工時(shí)間緊、維修問題的發(fā)現(xiàn)具有時(shí)間性等特點(diǎn),隨時(shí)都有材料進(jìn)場需求,但往往需求量少,而且材料需求的緊迫性較強(qiáng),材料進(jìn)場沒有系統(tǒng)性,給材料進(jìn)場組織帶來較大難度。
三、項(xiàng)目收尾階段技術(shù)管理重點(diǎn)
針對收尾階段的施工特點(diǎn),結(jié)合收尾階段的主要施工內(nèi)同,項(xiàng)目收尾階段的技術(shù)管理重點(diǎn)應(yīng)圍繞以下工作展開:
1、詳細(xì)排查,制定收尾銷項(xiàng)計(jì)劃
銷項(xiàng)計(jì)劃的制定,是收尾工作的“本”,只有抓好銷項(xiàng)計(jì)劃這項(xiàng)本質(zhì)工作,才能將收尾工作推至有序、高效的道路上,做到“本立而道生”。銷項(xiàng)計(jì)劃的制定之前必須進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場排查,排查工作最好由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、項(xiàng)目全員參與、主要勞務(wù)負(fù)責(zé)人要全程參與,排查工作應(yīng)覆蓋整個(gè)工程,并根據(jù)工程性質(zhì),暫列排查重點(diǎn)區(qū)域,如衛(wèi)生間、管井、機(jī)房等。特別是施工范圍內(nèi)的犄角旮旯要作為排查的重點(diǎn)(這些區(qū)域往往容易忽視,施工至后期尚有大量施工未完成)。
排查工作完成后,技術(shù)部應(yīng)將排查的結(jié)果,分區(qū)域、分部位排列出,形成銷項(xiàng)計(jì)劃總目錄。然后針對每一部位的施工,確定施工方案制定時(shí)間、梳理各工序流程與插入時(shí)間、過程損壞成品恢復(fù)時(shí)間等,并采用橫道圖的形式,排定銷項(xiàng)計(jì)劃。銷項(xiàng)計(jì)劃中最好明確責(zé)任人、責(zé)任單位、責(zé)任隊(duì)伍等。
2、根據(jù)實(shí)際情況,溝通協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)優(yōu)化方案,提高施工效率 一般情況下,出現(xiàn)下列情況,需要優(yōu)化施工方案、甚至設(shè)計(jì)方案:(1)已施工完成部位,在收尾試用階段,發(fā)現(xiàn)不能滿足使用功能或者使用壽命要求,需要重新設(shè)計(jì),進(jìn)行方案優(yōu)化。如某工程衛(wèi)生間采用一般木制門套,但由于設(shè)計(jì)存在缺陷,該衛(wèi)生間地漏距離門套較近,門套根部經(jīng)常侵泡于衛(wèi)生間積水中,門套極易損壞。后經(jīng)與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通,門套根部更換為石材踢腳線。
(2)局部未施工部位,按照設(shè)計(jì)圖紙施工,不能滿足工期節(jié)點(diǎn)要求。如原設(shè)計(jì)某部位防水材料為聚氨酯,但聚氨酯施工所用時(shí)間較長(一般需要涂刷2~3次,聚氨酯干燥時(shí)間也較長),對后續(xù)施工的影響較大,不能滿足該部位整體施工工期要求,為此,需要通過與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等各部門溝通,將聚氨酯更改為更加快捷的聚乙烯丙綸布防水卷材、水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料等材料,以節(jié)約防水施工時(shí)間,確保后續(xù)施工盡早插入。
(3)施工缺陷部位,處理難度較大,需要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。如某工程餐廳的洗碗池,原設(shè)計(jì)為混凝土結(jié)構(gòu),采用瓷磚飾面。但由于混凝土結(jié)構(gòu)存在一定的質(zhì)量缺陷,瓷磚面完成后發(fā)現(xiàn)洗碗池大量滲水。如將洗碗池瓷磚面鏟除,并維修完
成混凝土結(jié)構(gòu)后,再重新施工,所需時(shí)間較長,不能滿足工期要求。后經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位溝通,再原瓷磚面層加設(shè)不銹鋼槽,以節(jié)約缺陷維修整改時(shí)間。
(4)施工作業(yè)存在空間上的局限性,短時(shí)間內(nèi)無法保證完成施工時(shí),需要考慮優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。如某工程地下室頂部管道較多,且地下室層高較大,管道上部空間內(nèi)的乳膠漆施工無法進(jìn)行。后經(jīng)協(xié)商,地下室管道上部空間內(nèi)噴涂黑色油漆,以滿足管道上部空間內(nèi)的整潔性。
3、有針對性地制定剩余工程施工方案或者缺陷整改方案
(1)施工作業(yè)較為危險(xiǎn)時(shí),必須制定針對性的施工方案,如高空保潔、外窗維修、外墻維修、線條修補(bǔ)等;
(2)施工作業(yè)存在空間上的局限性或者處理難度較大時(shí),需要制定針對性的施工方案,如管井吊洞、高大幕墻的防火封堵、地下室外墻滲水、地下管溝漏水、地面下沉等。
(3)缺陷整改可能造成其他破壞時(shí),需要制定整改方案,如金屬屋面漏水處理、外窗滲水處理、屋面排汽不暢等缺陷整改。
(4)剩余施工與缺陷整改牽扯面積較大或者可能造成較壞影響時(shí),需要制定專項(xiàng)方案,如室內(nèi)地面下沉、砌體沉降裂縫、外墻質(zhì)量缺陷修補(bǔ)等
(5)已投入施工區(qū)域內(nèi)的缺陷整改,需要制定專項(xiàng)整改方案。
(6)缺陷整改可能影響整體外觀形象時(shí),宜制定針對性的整改方案,如墻面裂縫、外墻線條不順直等。
4、確定維修施工標(biāo)準(zhǔn)。
收尾階段的維修工作工期緊、任務(wù)重,往往維修工作為了搶時(shí)間,沒有制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),造成質(zhì)量把控不嚴(yán)、影響整體外觀質(zhì)量的情況發(fā)生。為此當(dāng)大面積施工之前應(yīng)當(dāng)先制定標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工樣板。
5、合理安排各項(xiàng)驗(yàn)收工作,做好竣工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作
進(jìn)入最后收尾階段,往往是各項(xiàng)專業(yè)驗(yàn)收工作相對集中的階段,要及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通,及時(shí)穿插安排各項(xiàng)驗(yàn)收工作。此外收尾階段的一項(xiàng)重要技術(shù)工作就是竣工驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備工作。
6、收集工期等方面的有利證據(jù)
往往進(jìn)入最后收尾階段業(yè)主通常會出現(xiàn)空前的工期緊迫感,極易壓縮工期,4
采取非常規(guī)手段,但現(xiàn)場工序交叉多、相互影響,技術(shù)部應(yīng)牽頭做好工期等方面有力證據(jù)的收集工作。
7、確保設(shè)計(jì)變更單發(fā)放到人,檢查變更設(shè)計(jì)落實(shí)到位。
工程進(jìn)入收尾階段時(shí)該工程也同時(shí)進(jìn)入試用階段,在此期間往往會成批發(fā)現(xiàn)使用功能、外觀效果等方面設(shè)計(jì)缺陷,設(shè)計(jì)變更會集中涌現(xiàn)。因此設(shè)計(jì)變更單要及時(shí)進(jìn)行處理,發(fā)放到人、落實(shí)到位。
四、收尾階段的現(xiàn)場施工組織
1、根據(jù)銷項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)所需勞動力與材料
通過地毯式的排查,制定出的銷項(xiàng)計(jì)劃,是收尾階段施工的主要依據(jù),現(xiàn)場施工組織應(yīng)根據(jù)銷項(xiàng)計(jì)劃制定相應(yīng)的部署工作。銷項(xiàng)計(jì)劃完成后,要對照銷項(xiàng)計(jì)劃制定相應(yīng)的勞動力和材料需求計(jì)劃,找出勞動力與材料的缺口,并制定相應(yīng)的補(bǔ)充方案。
2、銷項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)
現(xiàn)場施工根據(jù)銷項(xiàng)計(jì)劃逐步有序展開,每日召開碰頭會,對照銷項(xiàng)計(jì)劃逐一落實(shí)現(xiàn)場施工情況,查找計(jì)劃與實(shí)際差距,確定解決方案。
3、堅(jiān)持每日排查
堅(jiān)持每日排查的目的在于查找新的問題、抽查落實(shí)情況、檢查整改質(zhì)量。
五、收尾階段常見的剩余施工
1、管道井
管道進(jìn)主要遺留的工作有:抹灰未完成,墻面掛白未施工,管道吊洞未施工,樓板混凝土未澆筑、防火封堵未完成等內(nèi)容。
管道井內(nèi)的孔洞預(yù)留工作在主體施工階段應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)策劃,已確定位置后留設(shè)套管,不宜將整個(gè)樓板留至后期澆筑,盡量減少吊洞施工。管道井在砌體施工過程中一定要做到隨砌隨抹,若后期抹灰難度較大。管道安裝之前盡量完成墻面掛白施工,特別是管道較多的管井內(nèi)工序穿插要提前策劃。
2、配電間、機(jī)房等功能性房間
配電間、機(jī)房等功能性房間土建施工完成后,移交至安裝單位施工,但往往由于安裝單位施工進(jìn)度問題、外網(wǎng)接入時(shí)間、綜合調(diào)試等因素,致使功能性房間
內(nèi)頂、墻、地飾面施工進(jìn)度滯后。同時(shí)這些房間內(nèi)工序穿插作業(yè),造成施工成品的破壞較多。因此關(guān)于功能性房間的施工要提前進(jìn)行施工流水、主要施工段的策劃工作。
3、地下室
往往地下室是機(jī)電安裝工程管道密集布設(shè)的區(qū)域,同時(shí)地下室材料進(jìn)場困難難、施工作業(yè)環(huán)境差也對地下室施工進(jìn)度造成一定影響,因此后期收尾階段地下室內(nèi)往往留有大量剩余施工。對于地下室施工由如下建議:一是盡早完成回填施工,以便能夠及早處理完成地下室滲漏問題,為地下室施工提供較好的作業(yè)環(huán)境。二是對地下室部位的機(jī)電安裝施工應(yīng)提前進(jìn)行策劃,優(yōu)先保證電氣施工。三是地下室后期施工要充分利用地下室布局特點(diǎn)形成流水施工。四是對于無坡道地下室施工要有專項(xiàng)的材料運(yùn)輸方案。五是地下室要提前進(jìn)行通風(fēng)處理,已保證墻面涂料施工盡早開始,必要時(shí)可以采用防水砂漿抹灰、內(nèi)墻按照外墻進(jìn)行施工等設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。六是項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要特別主要重視地下室的施工,要經(jīng)常巡視。
4、屋面
屋面工程整體留至后期施工的項(xiàng)目主要是外墻施工吊籃支設(shè)在屋面,外墻施工占據(jù)屋面施工時(shí)間。考慮到屋面工程相比較外墻施工的工序較多、功能較為復(fù)雜,因此建議還是建議完成屋面施工后進(jìn)行外墻施工,但屋面支設(shè)吊籃時(shí)要主要制定好成品保護(hù)措施。但這種情況還是比較少見,通常屋面工程遺留至后期施工的內(nèi)容主要是大量的修補(bǔ)工作。
5、室外管網(wǎng)與室外工程
往往室外管網(wǎng)與室外工程為業(yè)主直接分包工程,其施工滯后具有一定的特殊性,但也存在因場地移交等問題影響外網(wǎng)與室外工程的問題。
六、收尾階段的常見的維修問題
1、衛(wèi)生間漏水
衛(wèi)生間漏水、積水等問題的處理一直是收尾階段,甚至維修階段主要工作,其常見問題表現(xiàn)在:
(1)衛(wèi)生間吊洞質(zhì)量不合格,是造成衛(wèi)生間漏水的最主要因素。(2)防水層施工質(zhì)量控制不嚴(yán),是造成衛(wèi)生間漏水的直接因素。(3)防水施工與管道安裝安排不合理,相互破壞。
(4)衛(wèi)生間四周墻體未設(shè)置混凝土臺或者混凝土臺與結(jié)構(gòu)樓板之間存在縫隙。
(5)防水找平層施工質(zhì)量不合格,空鼓、開裂等造成防水層破壞。(6)混凝土樓板降板高度不足,造成衛(wèi)生間完成面與室外地面高差不足。(7)樓板混凝土裂縫較多。
(8)穿樓板管道預(yù)留洞口不準(zhǔn)確,造成后期開孔或者吊洞難度增大。(9)地面坡度不足、地漏標(biāo)高不準(zhǔn)確、地漏堵塞等造成衛(wèi)生間排水不暢。(10)潔具安裝不規(guī)范、出水口等部位漏水。(11)管道材質(zhì)差,出水口、檢查口等部位漏水。
(12)后期施工大量雜物倒入潔具內(nèi),造成管道下水堵塞。
上述問題的整改處理工作相對簡單,在收尾階段會采取各種方法治理,但對于衛(wèi)生間漏水問題治理的根源,還要放在過程質(zhì)量管控階段,這些問題的反復(fù)出現(xiàn),給予我們對衛(wèi)生間質(zhì)量管控的一些啟示:
(1)要把吊洞施工作為一項(xiàng)重要分項(xiàng)工程來做。要有一整套從方案制定、技術(shù)交底、現(xiàn)場管控、質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽記錄等方面的管理措施和管理記錄。要重點(diǎn)控制好洞口剔鑿、分層完成、混凝土膨脹劑、涂刷水不漏、潑水試驗(yàn)等重要環(huán)節(jié)。吊洞隱蔽前,項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)抽查,項(xiàng)目質(zhì)檢員要全數(shù)檢查。
(2)防水施工前必須進(jìn)行水泥砂漿找平施工,要盡可能提前進(jìn)行找平施工。防水細(xì)部構(gòu)造要求必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工,如上翻高度、管口處理等內(nèi)容要嚴(yán)格控制,不能得過且過。
(3)必須提前進(jìn)行衛(wèi)生間安裝施工的深化設(shè)計(jì),提前編制衛(wèi)生間土建安裝交叉施工作業(yè)指導(dǎo)書。在進(jìn)行防水施工之前,必須檢查安裝工程的布線布管工作是否完成,防止安裝布線布管遺漏、后期剔鑿。土建安裝要相互協(xié)商完成交叉作業(yè)的先后順序、成品保護(hù)等工作。
(4)地面坡度與地面標(biāo)高要進(jìn)行詳細(xì)策劃,地漏、管口周邊的處理工作,必須進(jìn)行逐一檢查驗(yàn)收。
(5)總承包單位要參與機(jī)電安裝管道材質(zhì)的檢查工作。要全程參與管道灌水試驗(yàn)、試水打壓試驗(yàn)。(目前,各項(xiàng)目均有安裝管理人員較少、管理監(jiān)控力度不大現(xiàn)象)
(6)要加強(qiáng)衛(wèi)生間沉箱、四周墻體反坎等混凝土質(zhì)量的控制。
(7)衛(wèi)生間整體完成后,應(yīng)全數(shù)增加一次蓄水試驗(yàn),把問題留在大面施工過程中,盡量避免收尾階段的返工。
2、外墻滲水
外墻滲水的主要原因有:
(1)窗戶與墻體的連接處的縫隙填塞不密實(shí),外窗與外墻飾面之間縫隙未打密封膠,窗口未設(shè)置滴水線、窗臺存在倒坡或者積水現(xiàn)象,造成窗戶周邊滲水。
(2)外墻線條、空調(diào)板、遮陽板等構(gòu)件在抹灰及后續(xù)施工中未找坡,甚至倒坡,引起墻體根部滲水。
(3)砌體墻與混凝墻接茬部位抹灰層直至墻體開裂,墻體墻頂砌部分沉降開裂,外窗過梁部位墻體開裂等原因造成該部位墻體滲水。
(4)砌體結(jié)構(gòu)磚縫不飽滿,砌體墻縮縫、明縫處滲水。(5)外墻抹灰質(zhì)量控制不嚴(yán)格,抹灰層開裂。
(6)外墻接茬部位混凝土不密實(shí),或者存在雜物,外墻接縫部位滲水。(7)外墻對拉螺栓眼未用發(fā)泡劑填塞、外架穿墻孔填塞隨意。
(8)外墻保溫抗裂砂漿、飾面層膩?zhàn)优c涂料開裂。飾面磚勾縫不到位、干掛石材磚縫打膠不到位。
(9)外墻保溫上口未封閉。
(10)屋面落水管等管道安裝,造成墻體破損,從破損位置滲水。對于外墻滲水的處理,由于大多存在高空作業(yè),而且處理牽扯的工序較多,處理難度較大,為此,在過程管控中要特別注意對常見滲水部位的質(zhì)量管控。對于外墻滲水的處理有如下建議:
(1)對于窗口、管道附墻、墻體管線等部位應(yīng)進(jìn)行深化設(shè)計(jì);施工過程中要進(jìn)行詳細(xì)做法交底,同時(shí)加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收,形成驗(yàn)收記錄。
(2)控制好外墻砌體灰縫、窗戶過梁、墻體拉結(jié)筋等施工質(zhì)量;抹灰重點(diǎn)關(guān)注不同材質(zhì)墻體相接處掛網(wǎng)、甩漿等工序的施工質(zhì)量。建議外墻砌體根部設(shè)置混凝土擋水坎。
(3)外墻抹灰盡量不取消,以抹灰層封堵主體結(jié)構(gòu)的縫隙,同時(shí)為外墻保溫、外墻飾面層施工提供良好的基層,避免后期施工的外墻面層空鼓、開裂。外 8
墻抹灰建議增加掛網(wǎng)措施防止開裂。
(4)內(nèi)墻抹灰之前,應(yīng)對外墻部位的孔洞進(jìn)行一次詳細(xì)排查,確保所有螺栓眼封堵完成,外架穿墻孔已采用微膨脹混凝土填塞密實(shí)。
(5)外窗臺、線條、空調(diào)板等部位必須進(jìn)行找坡施工。
(6)對于外墻滲水的處理建議在分析明確原因后,制定專項(xiàng)的整改方案。
3、屋面漏水
隨著建筑科技日新月異的發(fā)展,建筑屋面的形式不斷補(bǔ)充增加,屋面的構(gòu)造做法也在不斷發(fā)展,對于不同形式、不同構(gòu)造的屋面,其滲水的特點(diǎn)不盡相同,在此僅對混凝土屋面、金屬屋面的常見漏水點(diǎn)進(jìn)行一下說明。
混凝土屋面滲水的常見部位有:
(1)女兒墻、山墻等部位的泛水高度不夠或者防水處理不到位,從女兒墻、山墻根部滲水。
(2)出屋面管道部位未按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行泛水處理,或者吊洞施工不符合要求的部位。
(3)屋面面層不平整長期積水部位,天溝、落水口坡度不足或者存在倒坡的部位。
(4)屋面排汽不暢,未做到縱橫貫通,造成屋面局部鼓起的部位。(5)屋面防水找平層空鼓、起砂、開裂,造成防水破壞的部位,防水卷材接茬開裂部位。
(6)屋面混凝土層未設(shè)置分隔縫或者分隔縫設(shè)置間距過大,造成混凝土開裂部位。
(7)變形縫、沉降縫等部位防水處理不細(xì)致也容易造成漏水。(8)貼磚屋面灌縫不到位的部位。金屬屋面常見漏水原因有兩種:
(1)溫度變形造成連接部位、搭接部位開裂、松動;
(2)屋面施工過程中成品保護(hù)措施不到位,踩踏、堆積重物造成人為的板縫。
對于金屬屋面漏水點(diǎn)的處理,常見的有采用涂刷高分子復(fù)合材料、粘貼防水膠粘帶、密封膠填縫等等。
4、地下室滲水
一般地下室結(jié)構(gòu)均采用結(jié)構(gòu)自防水+柔性防水層兩道防水,地下室柔性防水在土方回填、底板施工過程中極易損壞的,因此混凝土結(jié)構(gòu)自身防水性能就顯得十分重要。同時(shí),根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)地下室主要滲漏的部位有:施工縫與后澆帶部位、對拉螺栓、穿墻套管等振搗不宜密實(shí)的部位;墻面裂縫部位;施工過程中存在蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷的部位等等。因此在地下室混凝土防水結(jié)構(gòu)施工過程中要加強(qiáng)止水帶安裝、混凝土混凝土振搗、漏漿封堵等環(huán)節(jié),以加強(qiáng)其等地下室混凝土結(jié)構(gòu)自身防水的能力。
5、房間不方正、開間尺寸不符合要求
這種質(zhì)量缺陷問題常見于住宅項(xiàng)目,造成這種缺陷的原因主要是由主體與砌體結(jié)構(gòu)施工階段,施工過程中對結(jié)構(gòu)位置的控制不嚴(yán)格、或者結(jié)構(gòu)施工時(shí)存在跑模、漲模等缺陷,在抹灰前未認(rèn)真檢查房間的對角線、開間、進(jìn)深尺寸,不按規(guī)定打灰餅、沖筋等原因造成的。對于房間不方正、開間尺寸不符合要求這類缺陷最好的整改措施就是嚴(yán)格按照公司、分公司相關(guān)實(shí)測實(shí)量的制度,提起進(jìn)行處理。
6、地面工程的質(zhì)量缺陷
地面工程的施工容易受到其他施工的破壞,因此地面施工往往被安排為一個(gè)房間、一個(gè)區(qū)域或者整改工程的最后一道施工工序,甚至?xí)永m(xù)至收尾階段進(jìn)行施工,但由于往往由于后期施工工期緊、缺陷形成需要一定時(shí)間等原因,后期收尾階段,地面工程質(zhì)量通病的整改也是收尾階段比較常見的施工內(nèi)容。比較常見的有:
(1)基層處理不到位或者未施工素水泥漿結(jié)合層,造成水泥砂漿地面、混凝土地面空鼓。
(2)收面不及時(shí)、分格縫設(shè)置不合理或者養(yǎng)護(hù)不到位引起的水泥砂漿地面、混凝土地面開裂。(建議面層的水泥砂漿、混凝土地面施工時(shí)增加抗裂措施,如加網(wǎng)、添加膠粉或者纖維類材料等)
(3)砂漿、混凝土配合比不當(dāng)、水灰比過大、收光不到位等原因造成水泥砂漿、混凝土地面起砂。
(4)地磚、石材地面空鼓,拼縫不平,勾縫不到位。(5)取消排磚環(huán)節(jié),造成的地面石材色差較大。
(6)由于后期施工造成地面工程其他破壞。
7、墻面不平整
造成墻面不平整的主要因素有:
(1)主要是抹灰施工質(zhì)量差,平整度不能滿足規(guī)范要求。
(2)陰陽角不順直,特別在混凝土結(jié)構(gòu)取消抹灰的工程中較為常見。(3)為節(jié)省成本,墻根部(地面構(gòu)造層與踢腳線)往往預(yù)留不抹灰,但施工過程中未控制預(yù)留高度。
(4)墻面開關(guān)盒、線盒預(yù)留不規(guī)范,后期修補(bǔ)造成的墻面不平整。(5)線路、開關(guān)出現(xiàn)故障,后期開鑿修補(bǔ)不到位造成墻面不平整。(6)內(nèi)墻涂料膩?zhàn)邮┕げ灰?guī)范、打磨不到位造成墻面不平整。
(7)外墻涂料面不平整主要由于保溫抗裂砂漿層厚度過小、抹灰層墻面不平整造成的。
8、墻面裂縫
造成墻面裂縫的原因很多,墻體、抹灰、墻面膩?zhàn)?、乳膠漆面層都有可能造成墻面出現(xiàn)裂縫,但是較多出現(xiàn)的部位有三類:一是不同材質(zhì)墻體相接處,二是墻體后剔線槽部位,三是砌體墻出現(xiàn)沉降裂縫的部位。減少墻面裂縫一是要加強(qiáng)不同材質(zhì)墻體相接處以及剔鑿線槽處的掛網(wǎng)驗(yàn)收工作,二是強(qiáng)化安裝砌體配管階段的準(zhǔn)確性,避免抹灰完成后的剔鑿施工,三是要控制砌體墻斜砌的時(shí)間,四是加強(qiáng)砌體、抹灰、乳膠漆面層的質(zhì)量控制。如果因抹灰層或者膩?zhàn)訉映霈F(xiàn)的裂縫,一般采用在墻面剔鑿V形槽,重新抹灰或者刮膩?zhàn)樱ɑ业臉?biāo)高應(yīng)該高一些,最好使用抗裂砂漿,膩?zhàn)訉釉鲈O(shè)網(wǎng)格布、的確良布等,增加抗裂性。對于結(jié)構(gòu)裂縫、沉降裂縫以及面積較大的墻面裂縫的處理應(yīng)出具專項(xiàng)方案。
10、墻面補(bǔ)洞
由于施工需求往往在收尾階段墻面存在外架穿墻孔、安裝預(yù)留孔等洞口需要填補(bǔ)。同時(shí)弱電、強(qiáng)電布線、調(diào)試完成后,往往有大量的接線口、線盒的需要進(jìn)行填補(bǔ)。墻面預(yù)留洞口填補(bǔ)工作應(yīng)先將洞口周邊進(jìn)行鑿毛處理,清理干凈浮漿等,并澆水濕潤。填補(bǔ)材料最好需用高一等級的微膨脹混凝土,禁止采用碎磚等材料填補(bǔ)后抹灰。填補(bǔ)之前最好在洞口頂部剔鑿斜口,以便混凝土灌注密實(shí)。支設(shè)模板的澆筑口宜一并澆筑完成混凝土,后期剔鑿。
七、簡述收尾階段土建與安裝的配合事宜
對于常見收尾階段的剩余工作,土建與安裝要提前進(jìn)行協(xié)商,制定合理的工序穿插作業(yè)時(shí)間,并相互進(jìn)行交底,使雙方施工人員清楚各自的施工工藝。對于收尾階段的維修工作,如衛(wèi)生間、管道等部位的滲漏問題,土建安裝雙方應(yīng)相互理解、相互依存,針對雙方的施工流程、施工工藝制定維修計(jì)劃,明確各自維修內(nèi)同、時(shí)間等。
八、收尾階段的總包管理
隨著總承包管理模式日益普及,業(yè)主、監(jiān)理越來越依靠總包單位進(jìn)行管理,特別是后期收尾階段,業(yè)主越來越直接地把專業(yè)分包的工作推至總包單位,因此收尾階段的總包管理工作越來越重要。
1、拉近總包與專業(yè)分包的距離
總包管理人員要清楚認(rèn)識到:不管時(shí)業(yè)主直接分包還是業(yè)主指定分包,應(yīng)該都是總管管理體系下設(shè)的部門,在收尾階段不能把彼此分的太清。收尾階段的排查工作、銷項(xiàng)計(jì)劃制定的過程中要把分包單位納入進(jìn)來。
2、定期召開總包協(xié)調(diào)會議
通過總包協(xié)調(diào)會議,理清各專業(yè)施工作業(yè)流程、明確現(xiàn)場問題各專業(yè)的責(zé)任、解決各專業(yè)施工相互影響的問題,落實(shí)收尾銷項(xiàng)計(jì)劃。
3、通過業(yè)主、監(jiān)理單位,明確總包權(quán)利
在收尾階段,各專業(yè)相互交叉、相互影響、甚至相互破壞,因此必須取得業(yè)主、監(jiān)理單位對總包的支持,總包應(yīng)該有做決策的權(quán)利、應(yīng)該有處罰的權(quán)利。
4、總包應(yīng)時(shí)刻關(guān)注分包各項(xiàng)驗(yàn)收、資料整理的工作
收尾階段各專業(yè)的驗(yàn)收工作接踵而至,同時(shí)面臨竣工驗(yàn)收和竣工資料移交的問題,因此總包應(yīng)時(shí)時(shí)關(guān)注分包單位驗(yàn)收工作以及資料整理進(jìn)展工作。應(yīng)該在業(yè)主與建立的支持下,建立資料整理、移交管理體系,由總包資料員統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各專業(yè)分包的資料員。建議有條件的項(xiàng)目盡量能將分包單位的資料員集中,統(tǒng)一進(jìn)行資料整理工作。
九、收尾階段的驗(yàn)收工作
1、竣工驗(yàn)收前需要完成的檢測內(nèi)容
主要有:節(jié)能檢測、防雷檢測、聲學(xué)測試、室內(nèi)環(huán)境檢測、電梯檢測、綜合布線檢測、幕墻氣密性與水密性檢測等
2、竣工驗(yàn)收之前需要完成的驗(yàn)收
主要有:各分部工程驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、電梯驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、住宅分戶驗(yàn)收、設(shè)備安裝驗(yàn)收、室外工程、竣工預(yù)驗(yàn)收驗(yàn)收等等。
3、竣工驗(yàn)收前需要準(zhǔn)備的資料(1)竣工驗(yàn)收必須達(dá)到的條件
1)完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。
2)《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》。
3)《工程質(zhì)量評估報(bào)告 》。
4)勘察單位和設(shè)計(jì)單位質(zhì)量檢查報(bào)告。
5)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。
6)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。7)有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。
8)有規(guī)劃部門出具的規(guī)劃驗(yàn)收合格證。9)有公安消防出具的消防驗(yàn)收意見書。
10)有環(huán)保部門出具的環(huán)保驗(yàn)收合格證。11)有監(jiān)督站出具的電梯驗(yàn)收準(zhǔn)用證。12)燃?xì)夤こ舔?yàn)收證明。
13)監(jiān)督站等相關(guān)單位責(zé)令整改的問題已全部整改完成。
14)單位工程施工安全評價(jià)書。
(2)竣工驗(yàn)收的程序(常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)程序)
1)工程完工后,施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告,申請工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程,工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。
2)建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后,對符合竣工驗(yàn)收要求的工程,組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案。3)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組
名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。4)建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。
①建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況; ②審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料; ③實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量;
④對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價(jià),形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。
第五篇:裝修后期驗(yàn)收四大注意事項(xiàng)
墻面驗(yàn)收:墻面平滑
消費(fèi)者需要站在離墻1.5米左右的地方觀察墻面,如果是刷漆的墻面,主要看是否有因?yàn)槁┧⒒蛘咄克⒉痪a(chǎn)生的不平整花紋出現(xiàn),用手觸摸時(shí)漆膜光滑、不掉粉。壁紙主要看是否有氣泡、空鼓、裂縫、翹邊和皺折以及有沒有殘留的膠痕。
地面驗(yàn)收:允許5%的空鼓
地面鋪的是地磚,可以拿小錘敲,看是否有空鼓出現(xiàn),按國家標(biāo)準(zhǔn),允許有5%的空鼓。另外看一下平整度,在上面走一走,剛鋪的地磚或者地板肯定會有一些小孔隙,走在上面也有可能發(fā)出一些細(xì)小的聲音,腳踩上去下陷3-4毫米均屬于正常。
水電驗(yàn)收:水流通暢
水電路因?yàn)橛泻芏嗍请[蔽工程,在刷墻之前對于水管是否有漏點(diǎn),電路是否符合標(biāo)準(zhǔn)都有驗(yàn)收過。裝修竣工時(shí)水電路的驗(yàn)收,主要是看上下水、電燈電路。主體做法是把水龍頭打開,看出水是否流暢,下水是否通暢;打開燈的開關(guān),看是否能點(diǎn)亮相應(yīng)的燈具,各插線口接上接線板能否通電等。
防水驗(yàn)收:24小時(shí)閉水試驗(yàn)
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最后對于衛(wèi)生間等做了防水的地方,要在地面蓄水,做24小時(shí)的閉水試驗(yàn),消費(fèi)者要到樓下看看,是否從樓上往下漏水。
油工和木制作部分,油漆要平整、光潔、無色差;木門開關(guān)靈活等。
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