第一篇：經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責

1負責工程前期的工程洽談工作，參與投標項目開標會議；

2施工合同審核工作，對已簽訂的施工合同對項目部進行內(nèi)部培訓(xùn)，分清工程所 包含的結(jié)算內(nèi)容，不得漏報；

3負責工程投標報價工作，對以往報價信息進行收集、整理、歸檔工作； 4負責對甲方結(jié)算報表的編制、工程結(jié)算的辦理、結(jié)算臺帳的建立； 5監(jiān)控項目成本控制實施情況，對超出成本測算值的工程項目及時糾偏； 6協(xié)助項目部變更索賠、現(xiàn)場簽證資料的收集及整理；

7與甲方及時溝通，催辦結(jié)算報表，及時將報表傳遞至財務(wù)，進行工程付款結(jié)算； 7合同辦理、合同的傳遞和保存，負責部門文件的處理；

8負責審核項目部生產(chǎn)成本計劃及成本分析報表，跟蹤成本控制，掌握項目生產(chǎn)經(jīng)營 狀況；

9參與項目分包管理工作；

10針對公司所涉及的專業(yè)工程，編制詳細的工程量清單范本； 11審核公司經(jīng)營合同、客戶信息及檔案； 12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針、規(guī)定，全面、及時地收集公司經(jīng)營行業(yè)的招投標信息。

2、及時組織員工做好項目預(yù)算、標書制作等招投標的準備工作，提高中標概率。

3、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責任到人，同時關(guān)心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。

4、負責制度貫徹落實各崗位責任制，制定工作要求，管理各項的經(jīng)濟指標以及建立各項管理制度。

5、認真執(zhí)行公司考核體系，按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實際情況對員工實施考核，做到獎罰分明。

6、每星期組織總結(jié)上周的工作成果，討論下星期的工作計劃。

7、負責做好經(jīng)營部對外部門的協(xié)調(diào)工作，便于開展各項工作。

8、結(jié)合本職工作，及時向公司提出合理化建議。

9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第三篇：經(jīng)營部經(jīng)理的崗位職責

經(jīng)營部經(jīng)理的崗位職責

1、協(xié)調(diào)及全權(quán)處理經(jīng)營部內(nèi)部人員人財物的安排及分配，并根據(jù)各人的表現(xiàn)做出相應(yīng)的獎罰建議；

2、負責銷售部的日常工作安排和管理；

3、負責市場調(diào)查及制定策劃方案，制定銷售政策，經(jīng)公司批準后負責實施；

5、掌握生產(chǎn)進度，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量；

6、負責與其它部門的協(xié)調(diào)工作。

7、忠于公司事業(yè)，嚴格要求自己，以身作則，工作上身先士卒，起好模范帶頭作用。

8、有權(quán)力、有責任處理好責、權(quán)、利三者關(guān)系，嚴禁以權(quán)謀私、假公濟私、損害公司利益，敗壞公司聲譽、污染公司風(fēng)氣。

9、每周、每月底應(yīng)做好本周、月總結(jié)和下周、月工作計劃報上一級。

10、直接上司：總經(jīng)理

第四篇：經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責說明書

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責說明書

1)根據(jù)制定的部門目標制定本區(qū)域年季度銷售目標以及季、月度銷售計劃和收款計劃；

2)根據(jù)制定的區(qū)域銷售目標制定相應(yīng)的實施方案；

3)負責本區(qū)域內(nèi)進行商務(wù)洽談，簽訂合同/協(xié)議；

4)根據(jù)銷售合同/協(xié)議的內(nèi)容及執(zhí)行情況，及時回收貨款；

5)制定本區(qū)域和月度費用預(yù)算；

6)預(yù)估產(chǎn)品的市場需求并制訂計劃；

7)編寫本區(qū)域的月度、季度及銷售報告；

8)編寫本區(qū)域月度、季度及收款情況報告；

9)編寫月度銷售費用執(zhí)行報告；

10)編寫本區(qū)域的月度、季度、銷售情況差異分析報告；

11)維護現(xiàn)有市場業(yè)務(wù)；

12)開拓新市場業(yè)務(wù)

13)收集并反饋用戶意見及市場信息，并反饋給相應(yīng)部門

14)提出本市場區(qū)域的營銷策略

15)配合有關(guān)部門做好客戶服務(wù)工作；

16)撰寫本市場區(qū)域工作總結(jié)與計劃

17)管理本市場區(qū)的費用

18)完成上級交辦的其他任務(wù)

營銷部總監(jiān)崗位說明書

1、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)

2、制定市場的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場設(shè)計工作

3、塑造企業(yè)形象

4、制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策，對公司產(chǎn)品的價格浮動提出建議

5、負責搜集市場資料，進行深入的市場分析，提供市場運作的方向性建議

6、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場銷售推廣工作

7、依據(jù)公司整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)

8、對市場營銷的總體費用進行控制

9、建立、健全各項規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進步

10、對下屬人員進行考核

11、培訓(xùn)市場營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團隊，指導(dǎo)其完成公司計劃、市場營銷任務(wù)。

12、組織對公司客戶的售后服務(wù)，與技術(shù)部聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持

13、對重要部門進行公關(guān)并對公關(guān)項目進行整體管理

14、負責協(xié)調(diào)涉及市場活動的各種關(guān)系

15、組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查

16、關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢、國家經(jīng)濟、金融政策調(diào)整以及行業(yè)發(fā)展動態(tài)

17、綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報告，提交公司管理層。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書

1、負責不斷完善生產(chǎn)管理制度，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的方針政策；

2、負責組織制定生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)實施進度、合理調(diào)配搞好均衡生產(chǎn)；

3、負責組織車間進行產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，不斷提高加工質(zhì)量；

4、負責提高操作人員質(zhì)量意識、協(xié)同品質(zhì)部監(jiān)督車間標準工藝執(zhí)行情況，推進工藝的有效落實執(zhí)行；

5、負責安排和監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)境的控制、監(jiān)督文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況；

6、負責處理并反饋生產(chǎn)人員及其他部門有關(guān)生產(chǎn)的意見和投訴；

7、負責本部門人員協(xié)調(diào)和工作安排及工資的初審；

8、負責組織主持生產(chǎn)例會、交流會、不斷提高生產(chǎn)人員的職業(yè)素養(yǎng)；

9、負責完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書

1.根據(jù)公司經(jīng)營計劃，組織編制公司綜合財務(wù)計劃和控制標準，報請總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)審批；

2.主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進行，報請總經(jīng)理、集團公司財務(wù)總監(jiān)審批后施行；

3.有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當及時的調(diào)整；

4.根據(jù)集團公司的財務(wù)管理制度，建立、健全本公司財務(wù)管理體系；

5.對本部門的日常管理、預(yù)算、資金運作等進行總體控制；

6.負責組織公司各項財務(wù)計劃，預(yù)算執(zhí)行情況的統(tǒng)計、分析、上報；

7.組織制定、實施財務(wù)管理制度；

8.對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及審計工作；

9.比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和、運作公司資金并對其進行有效的風(fēng)險控制；

10.對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；

11.與地方財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；

12.向公司總經(jīng)理及集團公司財務(wù)總監(jiān)匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，為公司高級管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的建議；

13.每月25日匯總公司的月度工作計劃；

14.負責組織物料管理部的庫存物資盤點工作，指導(dǎo)物料管理部的工作；

15.負責對公司所有費用進行審核，控制生產(chǎn)經(jīng)營成本；

16.負責公司固定資產(chǎn)的管理；

17.核簽、編制會計憑證，整理保管財務(wù)會計檔案；

18.負責制定本部門各崗位的績效考核細則，報請總經(jīng)理審批并組織進行考核； 19.負責本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)本部門員工開展工作； 20.負責本部門費用計劃與控制；

21.負責本部門的日常管理工作；

22.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書

1、理解并貫徹公司的質(zhì)量方針和目標，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量文件。

2、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對新產(chǎn)品進行試制和投產(chǎn)提供建議和技術(shù)支持，組織新產(chǎn)品設(shè)計的設(shè)計評審、設(shè)計驗證和設(shè)計確認，新產(chǎn)品最終工藝的審核，新產(chǎn)品投產(chǎn)過程中各種外協(xié)件的技術(shù)指標和各種設(shè)備的技術(shù)指標的確認；

4、負責技術(shù)部各種相關(guān)工藝文件的審核，生產(chǎn)中各種技術(shù)問題處理方案的最終確認，各種相關(guān)外協(xié)件技術(shù)指標的最終確認，各種設(shè)備技術(shù)指標的最終確認；

5、全面負責技術(shù)部門管理的各項事務(wù)，協(xié)調(diào)技術(shù)部門各人員的日常工作安排，負責對新員工技術(shù)培訓(xùn)的安排，參與公司定期的生產(chǎn)工作總結(jié)，確認生產(chǎn)部日常生產(chǎn)原材料、外協(xié)件、工裝、工具、設(shè)備、人員的需求；

6、負責技術(shù)部各種相關(guān)試驗的安排以及所需用原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工裝、工具的審核和確認；

7、負責安排和確認相關(guān)部門反饋回來的生產(chǎn)技術(shù)問題的處理，負責技術(shù)部所有相關(guān)技術(shù)文件、圖紙、程序文件、技術(shù)標準的管理；

8、監(jiān)督下屬進行各類日常工作的執(zhí)行情況，與外單位相關(guān)技術(shù)問題的解決，解決客戶反饋的技術(shù)問題；

9、參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)；

10、負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員，技術(shù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員，控制部門預(yù)算，降低費用成本；

11、完成公司交辦的其他任務(wù)； PMC經(jīng)理崗位說明書

1、全面負責公司產(chǎn)品交期管理工作及PMC部日常管理的各項工作是產(chǎn)品交期的直接責任人。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標任務(wù)及客戶的訂單需求制訂相應(yīng)的生產(chǎn)計劃科學(xué)、合理的組織各車間進行生產(chǎn)活動并對生產(chǎn)過程產(chǎn)量及生產(chǎn)效率實施有效的評估及控制

3、全程跟蹤生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進度情況、定單完成情況、物料供應(yīng)情況、及物料損耗情況等及時解決生產(chǎn)過程中的問題及各種信息的處理、反饋確保能按時、按質(zhì)、按量完成各項生產(chǎn)指標。

4、定期對產(chǎn)能、產(chǎn)量及生產(chǎn)排期進行有效的科學(xué)合理的規(guī)劃和評估科學(xué)合理的安排各車間的生產(chǎn)確保生產(chǎn)工作能正常開展。

5、提前對生產(chǎn)過程中的人、機、物、料、法進行核查做好前瞻性管理工作對存在的問題及時解決保證生產(chǎn)過程的有效性和可控性使生產(chǎn)過程的人、機、物、料、法能適應(yīng)公司生產(chǎn)及發(fā)展的需要。

6、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況包括產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的異常情況及時進行處理及信息的反饋。

7、對生產(chǎn)過程中存在的問題能及時解決的就及時解決不能及時解決的要進行信息處理及反饋。

8、每天接收業(yè)務(wù)部訂單后根據(jù)接單狀況、產(chǎn)品存貨狀況、生產(chǎn)周期、綜合生產(chǎn)能力、物料狀況等評估交貨期回復(fù)業(yè)務(wù)部

9、每天根據(jù)訂單交期、生產(chǎn)能力、物料狀況制定生產(chǎn)計劃排程

10、每天將接收到的訂單交生管員進行匯總做成客戶訂貨清單

11、每天根據(jù)生產(chǎn)排程檢查生產(chǎn)進度并進行調(diào)整

12、訂單交期無法達成時用交期延誤報告反饋給業(yè)務(wù)部

13、負責組織編制、審核PMC部門的工作文件并組織實施。

14、每周對生產(chǎn)完成率進行統(tǒng)計和評審并做好下周的生產(chǎn)計劃。

15、定期或不定期組織的生產(chǎn)計劃工作會議分析前一段時間生產(chǎn)計劃問題及原因以及改善方法布置下一步的生產(chǎn)管理工作計劃及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

16、構(gòu)建各種溝通平臺和溝通管道與上下級之間相關(guān)部門之間及所屬部下之間實施有效的協(xié)調(diào)、溝通努力提高自身的溝通能力和溝通水平從而有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

17、負責對下屬實施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及培訓(xùn)工作。

18、協(xié)調(diào)下屬和其他相關(guān)部門/車間的工作開展和工作聯(lián)系提高工作效率。

19、對產(chǎn)品交期實施有效的管理每日掌握各類產(chǎn)品進度、數(shù)量數(shù)據(jù)并及時將信息進行反饋每周向計劃部經(jīng)理匯報一次產(chǎn)品完成情況每月對生產(chǎn)貨期管理工作情況進行一次總結(jié)對下個月的生產(chǎn)貨期管理及效率工作有計劃性進行安排并報生計劃部經(jīng)理批準實施。

20、要以結(jié)果為導(dǎo)向進行有效的管理實施過程控制做到“日清日結(jié)”。

21、協(xié)助處理客戶的信息反饋、不良品的退貨及客戶的投訴分析、評估問題、尋找原因及解決辦法做到對客戶負責。

22、負責做好本部門的5S工作及安全工作。

23、完成上級交付的其他工作事項。

品質(zhì)部經(jīng)理崗位說明書

（一）負責公司產(chǎn)品品質(zhì)保證

1．負責分供方材料進料質(zhì)量保證

（1）負責分供方資格的認可；

（2）負責分供方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升；

（3）對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。

2．負責過程質(zhì)量控制

（1）設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)；

（2）監(jiān)控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。3．負責最終質(zhì)量控制

（1）保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；

（2）清楚地了解客戶、行業(yè)標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量；

（3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問題發(fā)生。

（二）負責質(zhì)量體系運行控制

1．保證公司各項工作嚴格按照程序文件執(zhí)行；

2．制訂內(nèi)審計劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評審。

（三）培訓(xùn)/指導(dǎo)/評估下屬及相關(guān)職能

1．培訓(xùn)、指導(dǎo)

（1）培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標準和客戶需求；

（2）分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。

2．評估

（1）評估下屬工作效果；

（2）評估相關(guān)工作職能工作效果。

（四）審核審批與體系有關(guān)的各類文件

1．維護現(xiàn)有文件有效性；

2．發(fā)生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批；

3．引入外來文件時，確認外來文件的有效性、適應(yīng)性。

（五）執(zhí)行公司5S規(guī)范

（六）完成上級委派的其他任務(wù)

車間主管崗位說明書

1、按照PMC的生產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)計劃

2、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量

3、監(jiān)督、指導(dǎo)車間組長、領(lǐng)料員、成品入庫員、現(xiàn)場管理員的工作，保證各職責正確實施

4、對車間的6S工作全面負責，把車間6S區(qū)域責任到每一個員工組織車間管理人員進行6S的自查評比工作，獎優(yōu)罰劣，維持車間干凈、整潔

5、對車間里發(fā)生異常，聯(lián)系各部門及時進行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴

6、經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題，并及時改善

7、組織車間各崗位的人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求

8、檢討車間每月的成本狀況，并進行檢討改善

9、關(guān)心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣

10、員工計件工資的審核，異常工資的申報工作。

倉庫主管崗位說明書

1、全面負責公司物料管理工作及倉庫日常管理的各項工作是公司物料損耗控制的直接責任人。

2、根據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標制定本部門的工作目標和計劃并組織對公司材料采購交期的有效監(jiān)督機構(gòu)使公司的材料能滿足生產(chǎn)部的需求。

3、根據(jù)物料存儲庫的特點制定和完善倉庫管理作業(yè)流程及作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)并督促倉庫人員做好物料管理工作。

4、根據(jù)公司物料性質(zhì)合理設(shè)計存放區(qū)域安排物料的存放地點

5、組織倉管員做好各類物料的出入庫管理工作。

6、運用科學(xué)的倉儲管理方法提高庫房各項資源利用率降低倉儲成本。

7、定期檢查倉庫6S推行情況組織人員對倉庫環(huán)境進行日常清理和維護

8、改善物料存儲環(huán)境提高搬運效率提供及時、安全的運送服務(wù)。

9、督導(dǎo)倉管員建立物料的出入庫臺賬或CKS系統(tǒng)。

10、督促賬務(wù)管理員與財務(wù)部核對做到日清月結(jié)。

11、定期組織庫存物料的盤點做到賬物相符。

12、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、銷售能力核定原輔材料、產(chǎn)品的庫存定額標準。

13、負責組織編制、審核倉庫的工作文件并組織實施。

14、根據(jù)倉庫的實際容量及時提出庫存預(yù)警

15、落實倉庫的消防安全與衛(wèi)生管理規(guī)定做好防火、防盜、防爆、防潮等工作。

16、定期或不定期組織的倉庫工作會議分析前一段時間倉庫管理問題及原因以及改善方法布置下一步的倉庫管理工作計劃及時解決出現(xiàn)的各種問題。

17、構(gòu)建各種溝通平臺和溝通管道與上下級之間相關(guān)部門之間及所屬部下之間實施有效的協(xié)調(diào)、溝通努力提高自身的溝通能力和溝通水平從而有效的提高物料管理水平。

18、負責對下屬實施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及培訓(xùn)工作。

19、協(xié)調(diào)下屬和其他相關(guān)部門/車間的工作開展和工作聯(lián)系提高工作效率。

20、對物料實施有效的管理每日掌握各類物料異常數(shù)據(jù)并及時將信息進行反饋每周向生產(chǎn)副總匯報一次倉庫管理情況每月對倉庫工作情況進行一次總結(jié)對下個月的工作有計劃性進行安排并報生產(chǎn)副總批準實施。

21、完成上級交付的其他工作事項。

項目經(jīng)理崗位說明書

1、確定造價咨詢項目部人員的分工和崗位職責；

2、主持編寫項目全過程造價管理實施規(guī)劃，并負責造價咨詢項目部的日常工作；負責咨詢業(yè)務(wù)中各子

項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作；

3、實行代建制或項目管理制責任模式時，委托合同明確的受托人總造價工程師職責；

4、審閱重要的咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢原則及重要技術(shù)問題；

5、根據(jù)咨詢實施方案，有權(quán)對各專業(yè)交底工作進行調(diào)整或修改，并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則；

6、負責項目咨詢造價組內(nèi)各層次、各專業(yè)人員之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理等工作關(guān)系，研究解決各種存在的問題；

7、動態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況，負責審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項各專業(yè)進度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題；

8、負責處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對形成的咨詢成果質(zhì)量負責；

9、根據(jù)項目全過程造價管理實施規(guī)劃，負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件、工作原則，確定階段或節(jié)點控制目標、風(fēng)險預(yù)測辦法、偏差分析、糾偏辦法；

10、組織綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件

行政部專員崗位說明書

（1）、負責公司員工招聘，適時提出合理化的招聘方案并負責實施。

（2）、負責員工入職、轉(zhuǎn)正、崗位異動、離職、請假手續(xù)辦理。

（3）、負責員工勞動合同簽訂及續(xù)簽，保證在規(guī)定時間內(nèi)合同簽訂率達100%。

（4）、協(xié)助行政部經(jīng)理草擬新員工入職培訓(xùn)方案并協(xié)助組織實施新員工入職培訓(xùn)。

（5）、協(xié)助主任監(jiān)督、指導(dǎo)員工崗位培訓(xùn)。

（6）、負責員工檔案建立，并按檔案管理要求整理、立卷、歸檔、保管。

（7）、負責每月5日前按時上報員工花名冊、人事報表。

（8)、負責根據(jù)公司實際情況對人事管理制度提出合理化的修改、完善建議。

（9)、每月按時完成信用平臺的企業(yè)信息更新；

（10）、協(xié)助本部門員工工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

第五篇：經(jīng)營部崗位職責

青房建安集團有限公司經(jīng)營部各崗位職責

一、經(jīng)營部主任：

1、組織制訂經(jīng)營部、季度工作目標和工作計劃，并進行細化分解，制定具體實施的措施；

2、主持經(jīng)營例會，批閱公文，布置和安排經(jīng)營部日常工作；

3、督促檢查部內(nèi)各處工作，協(xié)調(diào)各處間工作關(guān)系，解決各處職責范圍內(nèi)不能解決的問題；

4、負責部門招投標及合同管理工作的整體把關(guān)，提高經(jīng)營部工作質(zhì)量和工作水平；

5、組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處完成公司計劃統(tǒng)計、經(jīng)營管理、外事管理等經(jīng)營方面的管理工作；

6、負責經(jīng)營部各文件的審查工作；

7、負責審查通過的合同文件的上傳和修改調(diào)整工作；

8、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處不斷深化經(jīng)營等方面的改革，推進公司經(jīng)營機制的逐步完善；

9、大力提倡創(chuàng)新性工作，充分發(fā)揮經(jīng)營部內(nèi)部員工的創(chuàng)造性和積極性；

10、參加公司領(lǐng)導(dǎo)例會，對公司的重要信息及時準確的下達到經(jīng)營部內(nèi)部個人員；

11、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項；

二、招投標員：

1、負責招投標信息的收集、整理工作，了解有價值的信息，并通知有關(guān)責任人；

2、負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復(fù)

印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標書制作；

3、配合經(jīng)營部主任完成工程投標資料預(yù)審文件；

4、配合經(jīng)營部主任完成投標資格預(yù)審工作；

5、嚴格遵守招投標各環(huán)節(jié)時間節(jié)點，遇到重要流程變更的情況，立即通知相關(guān)人員；

6、負責本部門的考勤工作；

7、負責參加開標后的數(shù)據(jù)資料記錄統(tǒng)計工作；

8、負責公司所有業(yè)績獎項的統(tǒng)計工作；

9、參加現(xiàn)場開標工作；

10、負責投標保證金的跟蹤工作；

11、負責投標保證金的退款事項辦理工作；

12、及時完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

三、合同管理員：

1、負責經(jīng)營移交的中標工程的招標文件等資料的簽收、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；

2、負責聯(lián)營單位、分公司等相關(guān)人員送來的待簽合同文件等資料簽收、登記、建檔保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；

3、負責合同條款的起草及洽談后的修編工作；

4、參與合同洽談工作，記錄合同淺談內(nèi)容，并在過程中及時將公司的意見反饋給相關(guān)的簽約人員，主動積極的跟進后續(xù)進展情況；

5、負責合同簽訂前的打印、復(fù)印、裝訂、申請蓋章等工作；

6、負責追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作；

7、負責了解簽約方的法人資格、資質(zhì)情況、履約能力并收集有關(guān)資料；

8、負責跟進公司內(nèi)部的合同評審工作，并對《合同評審記錄表》中各評審意見進行歸納總結(jié)及保管《合同評審記錄表》；

9、積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作；

10、負責公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作；

11、協(xié)助經(jīng)營部對招標文件中的合同條款進行審查并提出意見；

12、及時完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。