第一篇：縣文體廣播電視局局長18年個人總結(jié)

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縣文體廣播電視局局長2009年個人總結(jié)2010-06-28 21:02:00免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)縣文體廣播電視局局長2009年個人總結(jié)縣文體廣播電視局局長2009年個人總結(jié)(2)縣文體廣播電視局局長2009年個人總結(jié)尊敬的蘭主任、各位副主任、各位委員： 一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的監(jiān)督支持下，本人認真履行文體廣播電視局局長職責，團結(jié)和帶領(lǐng)帶領(lǐng)全局干部職工，把廣播電視、文化、體育、新聞出版事業(yè)的發(fā)展作為第一要務(wù)并做了積極的努力。2009年度我局廣播電視工作被xx市廣播電視局評為一等獎、文化和新聞出版工作經(jīng)xx市文化局

考核榮獲第一名，綜合考評被縣委、縣政府表彰為“優(yōu)秀單位”，年度職能目標綜合考核被縣直屬機關(guān)工委評為一等獎。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將2009年度自己的履職情況報告如下：

一、2009年度工作開展情況

（一）堅持正確輿論導(dǎo)向，廣播電視工作取得新成績 在宣傳工作上，我們緊緊圍繞全縣工作大局，積極營造良好的輿論氛圍，我局廣播電視臺共播出新聞2589條，播出專題節(jié)目64期，兩類節(jié)目播出總量比2007年增加17％。實況錄播《多彩貴州歌唱大賽桐梓海選賽》、《稅收五環(huán)互動、暢談國財民用》、《改革開放30周年大型文藝演出》、《情系災(zāi)區(qū)、播灑人間真愛》、《縣十一屆二次黨代會》時長近20小時。上送中央、省、市、縣播出新聞133條（部），拍攝各類大型項目建設(shè)資料130小時。為認真宣傳好縣委、縣政府的工作思路，我們還突破只通過電視平臺播出的單一模式，拓展到調(diào)頻廣播、文體廣播電視局網(wǎng)站、政府

網(wǎng)站等多個窗口進行，對宣傳桐梓、擴大桐梓的影響起到了較好的作用。在工作中，高度重視安全播出工作，實現(xiàn)了全年播出無安全責任事故。在事業(yè)建設(shè)上，恢復(fù)修繕了后山坡廣播電視轉(zhuǎn)播臺，目前已正常轉(zhuǎn)播中央第七套節(jié)目。

（二）堅持發(fā)展先進文化，文化工作呈現(xiàn)新亮點 一是積極開展豐富多彩的文化活動。去年完成了我縣送文化下鄉(xiāng)等春節(jié)文化系列活動、“涼爽大婁山·鄉(xiāng)村生態(tài)游”松坎桃花節(jié)文藝演出、“多彩貴州歌唱大賽”、賑災(zāi)義演活動、廣場消夏文藝演出、紀念改革開放30周年系列文藝活動、重慶和貴陽鄉(xiāng)友會文藝演出、主辦了“牛年頌”迎春文藝晚會等，極大地豐富了人民群眾的文化生活。二是深入基層指導(dǎo)工作，推動群眾文體活動蓬勃開展。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、社區(qū)、部隊和機關(guān)單位指導(dǎo)編排了大量優(yōu)秀的文藝節(jié)目。三是著力品牌建設(shè)，作品獲得佳績。打造了原生態(tài)、鄉(xiāng)巴佬組合演唱的山歌獲“多彩貴州歌唱大賽xx選拔賽”銅獎；

組隊參加貴州省第八屆少兒藝術(shù)節(jié)，我縣兩個節(jié)目獲省優(yōu)秀獎。四是加強文化交流，宣傳地方文化。為進一步促進文化交流，我縣加入到重慶市南川區(qū)、涪陵區(qū)、萬盛區(qū)、武隆縣、貴州省道真縣、正安縣三區(qū)四縣渝南黔北文化交流圈，大力實施文化合作戰(zhàn)略。目前，我局已組織人員參與了到南川、萬盛等地改革開放30周年文藝演出交流活動，奉獻了原生態(tài)的《黔北矮人舞》、《婁山風情》等優(yōu)秀的地方文藝節(jié)目。同時還加強新聞資源共享，搭建外宣平臺，在桐梓電視上開辦了“渝南黔北周邊行”欄目，輪換播放各地新聞，對文化交流工作進行了有益的補充。此項工作獲市文化局創(chuàng)新獎；組隊赴韓國進行文化藝術(shù)交流，舞蹈《好花紅》獲得表演金獎和組織獎。還參加了紅花崗區(qū)、習(xí)水縣等地的文化交流活動。五是加強藝術(shù)培訓(xùn)，辦好文藝陣地。創(chuàng)辦了中老年藝術(shù)培訓(xùn)中心，開設(shè)了舞蹈、聲樂、戲劇表演等專業(yè)，成立了婁山藝術(shù)團中老年合唱隊。我局

還積極籌措資金，編輯出版了群眾文化刊物《魁巖》，為文藝愛好者提供了交流的平臺。六是認真開展文化信息資源共享工程和農(nóng)村電影放映工程。運用“共享工程”設(shè)備，深入縣城各社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中小學(xué)校播放優(yōu)秀影片，豐富了群眾的文化生活。全年完成了2100場農(nóng)村電影放映任務(wù)，開展社區(qū)公益性周末電影放映52場，觀眾人次達25000人次。七是切實加大文化市場管理。以調(diào)整文化市場產(chǎn)業(yè)為主體思路，拓展文化市場經(jīng)營規(guī)模為脈絡(luò)，依法監(jiān)督和管理為切入點，重抓隊伍建設(shè)，開展了一系列整治活動。八是積極開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作。我局對全縣的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行初步調(diào)研的基礎(chǔ)上進行了普查、評定，“馬鬃苗族服飾”和“獅溪高腔大山歌”被公布為首批市級文化遺產(chǎn)保護名錄和省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄，其中“馬鬃苗族服飾”已被列為全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄。第三次文物普查已全面展開。

（三）堅持舉辦各類活動，體育工作呈現(xiàn)新氣象 2009年是北京奧運會舉辦之年，我們堅持群眾體育與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，緊緊圍繞“全民健身與奧運同行”這一主題，充分發(fā)揮職能作用，強化全民健身系統(tǒng)工程建設(shè)。成立了縣體育總會和桐梓縣乒乓球協(xié)會，積極指導(dǎo)縣老體協(xié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)老體協(xié)的組織建設(shè)。組織和參與指導(dǎo)了縣機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的各類文化體育活動。以奧運在北京舉行為契機，廣泛開展群眾體育活動，組織了8次較為大型的群眾性體育活動，還積極組隊參加對外賽事。

二、關(guān)于2010年度的工作打算 2010年，我局將以黨的十七大精神為指針，以縣委十一屆二次黨代會和縣十四屆人大三次會議精神

第二篇：縣文體廣播電視局局長2009年個人總結(jié)

縣文體廣播電視局局長2009年個人總結(jié)

尊敬的蘭主任、各位副主任、各位委員：

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的監(jiān)督支持下，本人認真履行文體廣播電視局局長職責，團結(jié)和帶領(lǐng)帶領(lǐng)全局干部職工，把廣播電視、文化、體育、新聞出版事業(yè)的發(fā)展作為第一要務(wù)并做了積極的努力。2009我局廣播電視工作被xx市廣播電視

局評為一等獎、文化和新聞出版工作經(jīng)xx市文化局考核榮獲第一名，綜合考評被縣委、縣政府表彰為“優(yōu)秀單位”，職能目標綜合考核被縣直屬機關(guān)工委評為一等獎。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將2009自己的履職情況報告如下：

一、2009工作開展情況

（一）堅持正確輿論導(dǎo)向，廣播電視工作取得新成績 在宣傳工作上，我們緊緊圍繞全縣工作大局，積極營造良好的輿論氛圍，我局廣播電視臺共播出新聞2589條，播出專題節(jié)目64期，兩類節(jié)目播出總量比2007年增加17％。實況錄播《多彩貴州歌唱大賽桐梓海選賽》、《稅收五環(huán)互動、暢談國財民用》、《改革開放30周年大型文藝演出》、《情系災(zāi)區(qū)、播灑人間真愛》、《縣十一屆二次黨代會》時長近20小時。上送中央、省、市、縣播出新聞133條（部），拍攝各類大型項目建設(shè)資料130小時。為認真宣傳好縣委、縣政府的工作思路，我們還突破只通過電視平臺播出的單一模式，拓展到調(diào)頻廣播、文體廣播電視局網(wǎng)站、政府網(wǎng)站等多個窗口進行，對宣傳桐梓、擴大桐梓的影響起到了較好的作用。在工作中，高度重視安全播出工作，實現(xiàn)了全年播出無安全責任事故。在事業(yè)建設(shè)上，恢復(fù)修繕了后山坡廣播電視轉(zhuǎn)播臺，目前已正常轉(zhuǎn)播中央第七套節(jié)目。

（二）堅持發(fā)展先進文化，文化工作呈現(xiàn)新亮點 一是積極開展豐富多彩的文化活動。去年完成了我縣送文化下鄉(xiāng)等春節(jié)文化系列活動、“涼爽大婁山·鄉(xiāng)村生態(tài)游”松坎桃花節(jié)文藝演出、“多彩貴州歌唱大賽”、賑災(zāi)義演活動、廣場消夏文藝演出、紀念改革開放30周年系列文藝活動、重慶和貴陽鄉(xiāng)友會文藝演出、主辦了“牛年頌”迎春文藝晚會等，極大地豐富了人民群眾的文化生活。二是深入基層指導(dǎo)工作，推動群眾文體活動蓬勃開展。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、社區(qū)、部隊和機關(guān)單位指導(dǎo)編排了大量優(yōu)秀的文藝節(jié)目。三是著力品牌建設(shè)，作品獲得佳績。打造了原生態(tài)、鄉(xiāng)巴佬組合演唱的山歌獲“多彩貴州歌唱大賽xx選拔賽”銅獎；組隊參加貴州省第八屆少兒藝術(shù)節(jié)，我縣兩個節(jié)目獲省優(yōu)秀獎。四是加強文化交流，宣傳地方文化。為進一步促進文化交流，我縣加入到重慶市南川區(qū)、涪陵區(qū)、萬盛區(qū)、武隆縣、貴州省道真縣、正安縣三區(qū)四縣渝南黔北文化交流圈，大力實施文化合作戰(zhàn)略。目前，我局已組織人員參與了到南川、萬盛等地改革開放30周年文藝演出交流活動，奉獻了原生態(tài)的《黔北矮人舞》、《婁山風情》等優(yōu)秀的地方文藝節(jié)目。同時還加強新聞資源共享，搭建外宣平臺，在桐梓電視上開辦了“渝南黔北周邊行”欄目，輪換播放各地新聞，對文化交流工作進行了有益的補充。此項工作獲市文化局創(chuàng)新獎；組隊赴韓國進行文化藝術(shù)交流，舞蹈《好花紅》獲得表演金獎和組織獎。還參加了紅花崗區(qū)、習(xí)水縣等地的文化交流活動。五是加強藝術(shù)培訓(xùn)，辦好文藝陣地。創(chuàng)辦了中老年藝術(shù)培訓(xùn)中心，開設(shè)了舞蹈、聲樂、戲劇表演等專業(yè)，成立了婁山藝術(shù)團中老年合唱隊。我局還積極籌措資金，編輯出版了群眾文化刊物《魁巖》，為文藝愛好者提供了交流的平臺。六是認真開展文化信息資源共享工程和農(nóng)村電影放映工程。運用“共享工程”設(shè)備，深入縣城各社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中小學(xué)校播放優(yōu)秀影片，豐富了群眾的文化生活。全年完成了2100場農(nóng)村電影放映任務(wù)，開展社區(qū)公益性周末電影放映52場，觀眾人次達25000人次。七是切實加大文化市場管理。以調(diào)整文化市場產(chǎn)業(yè)為主體思路，拓展文化市場經(jīng)營規(guī)模為脈絡(luò)，依法監(jiān)督和管理為切入點，重抓隊伍建設(shè)，開展了一系列整治活動。八是積極開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作。我局對全縣的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行初步調(diào)研的基礎(chǔ)上進行了普查、評定，“馬鬃苗族服飾”和“獅溪高腔大山歌”被公布為首批市級文化遺產(chǎn)保護名錄和省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄，其中“馬鬃苗族服飾”已被列為全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄。第三次文物普查已全面展開。

（三）堅持舉辦各類活動，體育工作呈現(xiàn)新氣象 2009年是北京奧運會舉辦之年，我們堅持群眾體育與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，緊緊圍繞“全民健身與奧運同行”這一主題，充分發(fā)揮職能作用，強化全民健身系統(tǒng)工程建設(shè)。成立了縣體育總會和桐梓縣乒乓球協(xié)會，積極指導(dǎo)縣老體協(xié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)老體協(xié)的組織建設(shè)。組織和參與指導(dǎo)了縣機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的各類文化體育活動。以奧運在北京舉行為契機，廣泛開展群眾體育活動，組織了8次較為大型的群眾性體育活動，還積極組隊參加對外賽事。

二、關(guān)于2010的工作打算

2010年，我局將以黨的十七大精神為指針，以縣委十一屆二次黨代會和縣十四屆人大三次會議精神

第三篇：xx年廣播電視局局長任期工作總結(jié)

xx年廣播電視局局長任期工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年廣播電視局局長任期工作總結(jié)

本人出生于1955年xx月，共產(chǎn)黨員，大專文化程度，1970年參加工作，現(xiàn)任廣播電視局局長職務(wù)。主持全面工作，分管電視臺，新聞宣傳，組織人事等工作。于1970年xx月應(yīng)征入伍參軍，1973年xx月退伍，當過民辦教師，當過人民公社半脫產(chǎn)稅務(wù)干部，公社管委會副主任等工作職位。1983年被招收為輪換干部，擔任高橋區(qū)組織干部，縣委宣傳部新聞通訊干事。撤區(qū)并鄉(xiāng)之前，歷任雙門區(qū)副區(qū)長，區(qū)長，高橋區(qū)區(qū)長，區(qū)委書記。撤區(qū)后擔任城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，縣經(jīng)濟體制改革委員會主任等職務(wù)。xx年xx月調(diào)任縣廣播電視局任黨組書記、局長、電視臺臺長、同時兼宣傳部副部長到至到xx年，年滿52歲而退居二線。

xx年正值陜西省廣播電視系統(tǒng)整合廣電資源，將廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)上劃廣電網(wǎng)絡(luò)公司，其債務(wù)留給地方，縣城有線電視用戶收費權(quán)一并上交，縣電視臺賴以生存的經(jīng)費來源切斷了，還欠各種債務(wù)近一百萬。改革對于上級來說只是個工作問題，對于我們基層來說卻是個生死存亡的問題。當時的廣播電視局，樓房破舊不堪，電視設(shè)備落后，人心渙散，宣傳工作不力，經(jīng)濟貧窮、經(jīng)費緊張，內(nèi)無動力，外無形象。在這樣的情況下，我走馬上任了廣電局長。由于我熱愛新聞事業(yè)，愛好宣傳工作，熟悉媒體產(chǎn)業(yè)，面對現(xiàn)狀我沒有氣餒，理清工作思路，尋求解決辦法，制定各種規(guī)章制度，統(tǒng)一職工思想。提出了：“艱苦創(chuàng)業(yè)，自己走路，創(chuàng)新體制，循序漸進，突破發(fā)展”的指導(dǎo)思想。一步一個腳印的走出困境，進而走向良性循環(huán)，狀大發(fā)展的道路。七年做了八件事，來到局里的第一天，我就深深地感到這里有許多問題需要解決，有許多事情需要抓緊落實，我感到過了此橋無好路，所以必須抓緊時機盡快落實。七年的風霜雨雪，七年的艱苦創(chuàng)業(yè)歷歷在目，有些問題非常棘手，如果不痛下決心，是難以解決的。但是，我終于堅持下去走過來了，還辦成了幾件在全省全市廣電行業(yè)中別人辦不到，辦不成的大事。歸納起來，有8件大事

一、清理臨時用工。

我來是局里原來用了三個臨時工，已用十多年了，沒有任何政策可以解決他們的身份，辭退很難?？h人事局年督催清理，根本無法清理出去，臨時工痛苦，局領(lǐng)導(dǎo)也難過，但無能為力解決他們的就業(yè)的根本問題。局委會人為長痛不如短痛，徹底清退回家，對于他們來說年齡還年輕，盡快找一個固定工作還不遲。所以我們必須忍痛割愛作出決定。領(lǐng)導(dǎo)會一開，就引起一場**，臨時工那憤怒的眼光對著我鬧，那種矛盾的場面至今想來十分可怕。由于領(lǐng)導(dǎo)班子以人性化的解決，每人從各種不同渠道給予了兩萬多元的生活補助，并對他們在工作期間的出勤加班給予足額的回報，還在本單位力所能及的情況下，分別提供了一定工作機會，得以將他們辭退。此事看起來是一件很小的事，但一直是許多部門頭痛的事，難倒了許多人，其先例數(shù)不勝數(shù)。

二、辦公樓和家屬樓水電分開。

我上任時發(fā)現(xiàn)局機關(guān)和家屬用水用電吃的是大鍋飯，每年水電費六萬多。家屬樓水電浪費極大，辦公成本太高。xx年局里決定實行水電分開，這一下就觸動了三十多戶職工切身利益，引起了強烈不滿。那一天來了320多職工及家屬在會議室大吵大鬧，摔杯子，拍桌子，把我往縣政府拖，我認為我這樣做是對的，一定要堅持下去，我自已把此事扛著，怕給上級帶來找麻煩就沒有給縣上領(lǐng)導(dǎo)匯報，也把此事往別人頭上推，經(jīng)過多方做工作，水電徹底分開了。到現(xiàn)在水電漲價幾次，年水電費下降到兩萬多元，四年時間節(jié)約資金至少有十多萬。

三、改造辦公樓。

廣電局辦公樓始建于1972年，多年失修，天穿地漏，室內(nèi)破爛不堪，辦公桌椅十分破舊，不少的窗戶玻璃爛了，是用報紙糊上的，風雨無阻，破舊的辦公環(huán)境直接影響國家機關(guān)的基本形象。xx年在沒有資金的情況下，提出了吃糠咽菜也要改善辦公條件，于是我們就欠賬動工改造樓房，修了大門，裝潢了室內(nèi)，重修了樓頂，總共花34萬元。以后又換了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，修了花壇，機關(guān)面貌大大改觀。xx年我們還購買了一輛價值16萬元的小轎車，專門用于采訪。

四、實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電系統(tǒng)垂直管理。

xx年縣黨代會提出，用兩三時間把有線電視傳到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我感到廣電局的機會來了。我們?yōu)榱送瓿蛇@個任務(wù)，及時向縣政府報送了改革縣鄉(xiāng)廣電體制，整合廣電資源，租賃電信光纜的實施方案，紫陽縣人民政府于xx月xx日召開縣長辦公會，一致通過廣電改革方案，得到了縣政府的迅速批準。xx年xx月，我們順利實現(xiàn)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)站的垂直管理，實行工資統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，支出統(tǒng)一報批，材料統(tǒng)一購進，資金統(tǒng)一上交等管理模式，成立了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)站，主動向縣政府提出差額百分之十財政預(yù)算。垂直管理后，每年財政少撥八萬元的經(jīng)費，還要上交各種稅費六萬元，同時在接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)站時，接收債務(wù)34萬元，已經(jīng)全部還請。垂直管理正好符合中央政策，我們成為全省第一個，先后有十多縣廣電局前來參觀和電話咨詢，得到的上級和社會的認可。此事以后成為紫陽縣廣播電視局足以自豪一件大事。

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第四篇：文體局局長2006年個人述職報告

文章標題：文體局局長2006年個人述職報告

2006年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督幫助下，我能夠認真學(xué)習(xí)黨的“十六大”精神，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實踐“三個代表”重要思想，較好地完成了各項任務(wù)。

一、加強自身建設(shè)，不斷增強思想政治素質(zhì)

始終把政治學(xué)習(xí)放到加強自身思想政治建設(shè)的突出位置。積極參加全區(qū)組織的政治學(xué)習(xí)和政治活動，認真自學(xué)黨的“十六大”精神、科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，嚴格按照黨章和黨風廉政規(guī)定要求自己，嚴格遵守“五條禁令”，正確行使權(quán)力，杜絕以權(quán)謀私。不計名利，不計得失，發(fā)揮了黨員的模范作用。自覺實踐“三個代表”重要思想，深入基層了解情況，在文化市場管理中，樹立管理就是服務(wù)的觀念，年審換證時上門服務(wù)，受到經(jīng)營者的歡迎。

二、理清思路，認真覆行職責

作為部門負責人，[找文章到☆ fwsir.com()一站在手，寫作無憂!]堅決服從區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大和政協(xié)的監(jiān)督，認真按時完成上級交給的任務(wù)，同時理清本部門思路，恪盡職守，不敢懈怠，勤奮努力，模范帶頭。

1、加大招商引資力度。認真組織全局人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，分解任務(wù)，并把招商實績與個人利益掛鉤，提高思想認識，增強自覺性。同時，發(fā)揚“釘子”精神，緊盯項目，做好跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力使服務(wù)對象滿意。經(jīng)過不懈努力，全年引資480萬元，超額完成了目標任務(wù)。

2、積極組織文化活動。認真組織“文化下鄉(xiāng)”活動和群眾文化活動，做到節(jié)慶日都有文化活動。春節(jié)組織了專場文藝演出，正月十五組織了花鼓燈踩街活動，夏季組織了納涼晚會，“七一”、“八一”組織了文藝節(jié)目演出。同時積極與有關(guān)部門和單位協(xié)作組織大型文藝演出，如與區(qū)委組織部、宣傳部、機關(guān)工委共同舉辦了“___區(qū)慶祝建黨85周年文藝演出”和“慶七一”黨歌比賽，幫助科協(xié)、黃莊街道辦事處舉辦了科普專場文藝演出等。全年全區(qū)共組織文化活動35場次，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾好評，新聞媒體多次給予報道。

積極參加全市“太陽家具杯”戲曲演唱大賽。我局根據(jù)大賽規(guī)則，認真組織節(jié)目報名，為爭取好成績，還邀請專家組對全部報名的15個節(jié)目進行了初賽，選出6個節(jié)目參加市戲曲大賽。經(jīng)過激烈角逐，我區(qū)選送的6個節(jié)目全部獲獎，其中青年街道的李玲玉獲一等獎，其它5個節(jié)目獲二等獎，區(qū)文體局被大會組委會評為特別貢獻獎。

在全國第一個“文化遺產(chǎn)日”期間舉辦的蚌埠市花鼓燈藝術(shù)大賽中，我區(qū)老年燈鼓藝術(shù)團鼓手李奎照、燕山鄉(xiāng)定安集花鼓燈藝術(shù)團鼓手張術(shù)江、傘把子張夕剛榮獲蚌埠市花鼓燈優(yōu)秀民間藝人稱號，并參加了2006年第一個“文化遺產(chǎn)日”蚌埠市花鼓燈、泗州戲展演活動。傘把子張夕剛還被選送參加由中央電視臺、中國舞蹈家協(xié)會、中國音樂家協(xié)會聯(lián)合舉辦的“CCTV-2006中華民族民間歌舞盛典”?；ü臒舯硌菀陨詈竦幕春游幕滋N、鮮明的地方特色，精彩高超的技藝打動了專家和觀眾，引起轟動。

3、認真組織體育比賽?！拔逡弧鼻跋εc區(qū)工會、區(qū)機關(guān)工委共同舉辦了___區(qū)迎“五一”百惠杯長跑比賽。參加比賽的有區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部和鄉(xiāng)、街道人員，精神振奮，氣氛熱烈，既鍛煉了身體，又凝聚了人心。

5月份，我局和區(qū)殘聯(lián)承辦了___區(qū)殘疾人運動會，全區(qū)2個鄉(xiāng)、5個街道辦事處的77名殘疾人參加了田徑、舉重、游泳、乒乓球、羽毛球等5個大項、30個小項的比賽。歷時20天，圓滿完成了比賽，同時選拔了5名運動員參加省殘奧會，獲得了1金3銀1銅獎牌，為我市最好成績。

參加全市三人制農(nóng)民籃球賽，取得第三名，同時被評為優(yōu)秀組織獎。05年我局被國家體育總局評為全民健身周先進單位。

全年共組織各類文體活動35場次，推動了全民健身活動的開展。

4、加大文化市場管理力度。為凈化節(jié)日市場，春節(jié)前區(qū)文管辦加大對娛樂市場的管理力度，先后5次對電子游戲經(jīng)營場所進行專項檢查，對私設(shè)賭機和在非節(jié)假日接納未成年人的現(xiàn)象予以處罰，并沒收了部分電路板和索尼機。

為了不影響高考、中考的學(xué)生復(fù)習(xí)迎考，文管辦2次對練歌房、歌舞廳進行檢查，監(jiān)督其降低音量并縮短夜間營業(yè)時間。對于群眾舉報的歌舞廳噪音擾民的問題，我?guī)ьI(lǐng)稽查人員，到歌舞廳了解情況、核實舉報的問題，對有問題的業(yè)主進行了嚴厲的批評，責令其采取有效措施，杜絕類似問題發(fā)生。

與公安分局、區(qū)文明辦、工商分局聯(lián)合檢查娛樂市場的禁毒；與區(qū)文明辦、民政局、公安分局、行政執(zhí)法局組成聯(lián)合檢查組，連續(xù)一個星期開展制止不文明$$

第五篇：廣播電視局局長任期工作總結(jié)

廣播電視局局長任期工作總結(jié)

本人出生于1955年3月，共產(chǎn)黨員，大專文化程度，1970年參加工作，現(xiàn)任廣播電視局局長職務(wù)。主持全面工作，分管電視臺，新聞宣傳，組織人事等工作。于1970年12月應(yīng)征入伍參軍，1973年4月退伍，當過民辦教師，當過人民公社半脫產(chǎn)稅務(wù)干部，公社管委會副主任等工作職位。1983年被招收為輪換干部，擔任高橋區(qū)組織干部，縣委宣傳部新聞通訊干事。撤區(qū)并鄉(xiāng)之前，歷任雙門區(qū)副區(qū)長，區(qū)長，高橋區(qū)區(qū)長，區(qū)委書記。撤區(qū)后擔任城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，縣經(jīng)濟體制改革委員會主任等職務(wù)。2001年3月調(diào)任縣廣播電視局任黨組書記、局長、電視臺臺長、同時兼宣傳部副部長到至到2008年，年滿52歲而退居二線。

2001年正值陜西省廣播電視系統(tǒng)整合廣電資源，將廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)上劃廣電網(wǎng)絡(luò)公司，其債務(wù)留給地方，縣城有線電視用戶收費權(quán)一并上交，縣電視臺賴以生存的經(jīng)費來源切斷了，還欠各種債務(wù)近一百萬。改革對于上級來說只是個工作問題，對于我們基層來說卻是個生死存亡的問題。當時的廣播電視局，樓房破舊不堪，電視設(shè)備落后，人心渙散，宣傳工作不力，經(jīng)濟貧窮、經(jīng)費緊張，內(nèi)無動力，外無形象。在這樣的情況下，我走馬上任了廣電局長。由于我熱愛新聞事業(yè)，愛好宣傳工作，熟悉媒體產(chǎn)業(yè)，面對現(xiàn)狀我沒有氣餒，理清工作思路，尋求解決辦法，制定各種規(guī)章制度，統(tǒng)一職工思想。提出了：“艱苦創(chuàng)業(yè)，自己走路，創(chuàng)新體制，循序漸進，突破發(fā)展”的指導(dǎo)思想。一步一個腳印的走出困境，進而走向良性循環(huán)，狀大發(fā)展的道路。七年做了八件事，來到局里的第一天，我就深深地感到這里有許多問題需要解決，有許多事情需要抓緊落實，我感到過了此橋無好路，所以必須抓緊時機盡快落實。七年的風霜雨雪，七年的艱苦創(chuàng)業(yè)歷歷在目，有些問題非常棘手，如果不痛下決心，是難以解決的。但是，我終于堅持下去走過來了，還辦成了幾件在全省全市廣電行業(yè)中別人辦不到，辦不成的大事。歸納起來，有8件大事：

一、清理臨時用工。我來是局里原來用了三個臨時工，已用十多年了，沒有任何政策可以解決他們的身份，辭退很難。縣人事局年年督催清理，根本無法清理出去，臨時工痛苦，局領(lǐng)導(dǎo)也難過，但無能為力解決他們的就業(yè)的根本問題。局委會人為長痛不如短痛，徹底清退回家，對于他們來說年齡還年輕，盡快找一個固定工作還不遲。所以我們必須忍痛割愛作出決定。領(lǐng)導(dǎo)會一開，就引起一場**，臨時工那憤怒的眼光對著我鬧，那種矛盾的場面至今想來十分可怕。由于領(lǐng)導(dǎo)班子以人性化的解決，每人從各種不同渠道給予了兩萬多元的生活補助，并對他們在工作期間的出勤加班給予足額的回報，還在本單位力所能及的情況下，分別提供了一定工作機會，得以將他們辭退。此事看起來是一件很小的事，但一直是許多部門頭痛的事，難倒了許多人，其先例數(shù)不勝數(shù)。

二、辦公樓和家屬樓水電分開。我上任時發(fā)現(xiàn)局機關(guān)和家屬用水用電吃的是大鍋飯，每年水電費六萬多。家屬樓水電浪費極大，辦公成本太高。二00二年局里決定實行水電分開，這一下就觸動了三十多戶職工切身利益，引起了強烈不滿。那一天來了320多職工及家屬在會議室大吵大鬧，摔杯子，拍桌子，把我往縣政府拖，我認為我這樣做是對的，一定要堅持下去，我自已把此事扛著，怕給上級帶來找麻煩就沒有給縣上領(lǐng)導(dǎo)匯報，也把此事往別人頭上推，經(jīng)過多方做工作，水電徹底分開了。到現(xiàn)在水電漲價幾次，年水電費下降到兩萬多元，四年時間節(jié)約資金至少有十多萬。

三、改造辦公樓。廣電局辦公樓始建于1972年，多年失修，天穿地漏，室內(nèi)破爛不堪，辦公桌椅十分破舊，不少的窗戶玻璃爛了，是用報紙糊上的，風雨無阻，破舊的辦公環(huán)境直接影響國家機關(guān)的基本形象。2002年在沒有資金的情況下，提出了吃糠咽菜也要改善辦公條件，于是我們就欠賬動工改造樓房，修了大門，裝潢了室內(nèi)，重修了樓頂，總共花34萬元。以后又換了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，修了花壇，機關(guān)面貌大大改觀。2005年我們還購買了一輛價值16萬元的小轎車，專門用于記者采訪。

四、實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電系統(tǒng)垂直管理。2002年縣黨代會提出，用兩三時間把有線電視傳到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我感到廣電局的機會來了。我們?yōu)榱送瓿蛇@個任務(wù)，及時向縣政府報送了改革縣鄉(xiāng)廣電體制，整合廣電資源，租賃電信光纜的實施方案，紫陽縣人民政府于4月1日召開縣長辦公會，一致通過廣電改革方案，得到了縣政府的迅速批準。2003年5月，我們順利實現(xiàn)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)站的垂直管理，實行工資統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，支出統(tǒng)一報批，材料統(tǒng)一購進，資金統(tǒng)一上交等管理模式，成立了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)站，主動向縣政府提出差額百分之十財政預(yù)算。垂直管理后，每年財政少撥八萬元的經(jīng)費，還要上交各種稅費六萬元，同時在接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)站時，接收債務(wù)34萬元，已經(jīng)全部還請。垂直管理正好符合中央政策，我們成為全省第一個，先后有十多縣廣電局前來參觀和電話咨詢，得到的上級和社會的認可。此事以后成為紫陽縣廣播電視局足以自豪一件大事。

五、有線電視到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有線電視是一項成本大，投入高的工程，每公里光纜最低造價兩萬五千多元，要把光纜拉到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，需要架設(shè)光纜300多公里，投入高達700多萬，顯然在我縣是找不出那么多資金的。我們多方協(xié)調(diào)與電信簽訂了以每年13萬的租賃費，租電信光纜350公里。為了減少投入，降低成本我們按照本縣的地理特點，到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的里程，自己設(shè)計組裝光發(fā)機，光接機，分別在成都和深圳量身定做，光機由商品價20多萬元，下降到4萬多元，采取多級傳輸，波分互用等技術(shù)措施，解決技術(shù)難題和降低成本。貸不到款，借不到錢，我們及時報告縣政府，提出向職工借錢的方案，得到縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意。我們把貸款劃整為零，讓職工以自家財產(chǎn)作抵押，分別到銀行貸款，然后由縣局以借款的方式向職工借款，籌資70多萬元。原計劃用兩年時間，結(jié)果只用了半年，就開通了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有線電視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶達到7000多戶。既就是最邊遠的界嶺，燎原鄉(xiāng)的居民都能和縣城人一樣看到省市縣的電視節(jié)目。我們以最小投入辦了一件最大的事，總共投入才120多萬元，而原來開通的城關(guān)、向陽、蒿坪三鎮(zhèn)的有線電視就投資150萬元。此項工程受到了縣政府通報表彰，縣政府在2003年年終考核時獎勵人民幣2萬元。為了擴大收視面，我們省吃儉用，不斷發(fā)展，在全面改造各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小片電視網(wǎng)絡(luò)的同時，先后投資30多萬元，架設(shè)了雙橋、蒿坪、洞河等鎮(zhèn)周圍二十多個村二十多公里的光纜。還投入了資金新建修了漢城、紅椿、高灘廣播電視服務(wù)站辦公用房。同時，我們還高質(zhì)量，高標準地完成了國家下達的“村村通”任務(wù)280套，建立了兩個示范點，副局長匡勝金被評為省級“村村通”先進個人。我們白手起家，一方面償還債務(wù)，一方面搞建設(shè)，另一方面還要保運轉(zhuǎn)，到現(xiàn)在積累廣電資產(chǎn)達300多萬元。

六、千方百計打造縣級電視臺的品牌?？h電視臺是黨的喉舌，是豐富人民群眾文化生活的大眾媒體，辦好電視臺是廣播電視局主要任務(wù)。我們堅持新聞立臺的方針，突出地方特色，著力打造品牌節(jié)目，緊緊圍繞縣委縣政府的戰(zhàn)略方針搞好紫陽對內(nèi)對外宣傳。幾年來我臺每年在省市電視臺播發(fā)新聞350條以上，制作出了 一批很有分量新聞稿件，先后獲得省市一等獎六個，二等獎十個。本臺新聞節(jié)目每年播出新聞1400條以上。我們制作的專題片80多個，其中《探訪竹山村》，《民辦教師蘇錄芳》、《走進木蘭峽》等優(yōu)秀作品在省內(nèi)產(chǎn)生一定的影響，收到預(yù)想不到的效果。2002年電視臺開辦的《百姓百味》專欄，很有創(chuàng)意，從片頭制作到主持人的風格，都以全新的面貌呈現(xiàn)在觀眾面前，它一出世就受到了觀眾的喜愛，每期節(jié)目喜聞樂見，內(nèi)容健康有趣，畫面清晰動人，開辦兩年多時間，播出節(jié)目108期，推出一大批優(yōu)秀作品，培養(yǎng)鍛煉了一批電視新人，給觀眾留下一個個永不忘懷的社會生活話題。幾年來縣委從新聞編采人員中提拔選用副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部10人，市電視臺選調(diào)1人。

七、加強電視臺的裝備建設(shè)。電視是一個高投入，高耗費的產(chǎn)業(yè)，它完全依耐高科技設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品。在這七年中紫陽電視臺經(jīng)歷了一個由模擬到數(shù)字，由手工操作到自動傳輸發(fā)展過程。為了提高電視臺的質(zhì)量，打造地方臺節(jié)目品牌，我們省吃減用，集中一切財力增添設(shè)備，淘汰落后設(shè)備，到現(xiàn)在我臺已擁有三套非線性編輯，兩套自動播出系統(tǒng)，九臺數(shù)碼攝像機，冷光燈源自動上像室，購買了新聞采訪車，以及電腦、話筒、支架、夜燈等電視攝像必須用品?；旧夏軡M足縣級電視臺采編，制作節(jié)目的需要，為提高紫陽電視節(jié)目質(zhì)量奠定堅實物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也展現(xiàn)出一個縣的宣傳實力和對外影響。

八、創(chuàng)建市級文明單位。幾年來我們著力打造紫陽廣電對外形象，從事業(yè)建設(shè)，敬業(yè)精神，個體素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度，工作效果，大局意識，內(nèi)部辦公條件，基礎(chǔ)設(shè)施，文明衛(wèi)生等多方面入手來改變自我，發(fā)展自我，開創(chuàng)廣電事業(yè)的新局面，收到了良好的效果。2003年我局被市政府命名為文明單位，2003年被省局評為創(chuàng)佳評差先進單位，2004年被省局評為事業(yè)建設(shè)先進單位，2005年評為創(chuàng)佳評差先進單位，我個人被省局評為事業(yè)建設(shè)先進個人。連續(xù)五年我局被縣委，縣政府評為綜合考核一，二，三等獎。我們的事業(yè)成果，創(chuàng)業(yè)精神受到了社會的認可，2006年我局被市政府評為集體“五一”勞動獎?wù)?。?004年和2006年兩年中，紫陽縣委舉辦“七一”歌詠競賽中，我們把參賽作為打造廣電形象的契機，認真排練，精心打造，兩次都獲得一二獎，我們的《黃河大合唱》和《漢江號子》一出臺，引起縣級機關(guān)的干部震驚，受到了社會的高度評價。2005年電視臺派員參加的全市新聞單位才藝大比拼，在全市12家新聞單位的激勵競爭的情況下，紫陽縣電視臺集體獲得第二名，個人獲得兩個單項第一，一個第二獎勵。

以上的八件事的成功，主要是得益于我們對廣播電視局的準確定位和正確把握；得益于局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、齊心協(xié)力；得益于全體干部職工充分發(fā)揮各自的聰明才干和智慧；得益于縣上五大班子的關(guān)懷和各個行業(yè)、各部門的大力支持。我自己首先認為在廣播局當局長，不僅僅是一個領(lǐng)導(dǎo)工作，而更重要是管理業(yè)務(wù)。我們在管理上，加強行政成本核算，強化管理，提高行政事業(yè)單位工作效能。廣電系統(tǒng)非同其他行業(yè)，上面沒有項目資金，沒有專項投入，電視臺沒有經(jīng)費預(yù)算，財政一年只預(yù)算一萬元的稿費，而電視臺每年需要費用30多元。整個運轉(zhuǎn)都要靠我們找米下過鍋，自奔自吃，一方面做好電視節(jié)目增加廣告收入，一方面與單位部門合作聯(lián)辦節(jié)目找點經(jīng)費，另一方面想盡千方百計到上級要點。幾年來，在保證正常運轉(zhuǎn)的情況下，擠出資金償還債務(wù)。我接手時上屆留下債務(wù)近100萬，其中工行貸款50萬，垂直管理后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)原廣播電視站債務(wù)是34萬，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通有線電視又向職工借款近80萬，這些債務(wù)大部分償還了，現(xiàn)在只欠職工40萬了。再就是面對廣電行業(yè)花錢多，掙錢少實際狀況，我們必須從管理入手，堅持運轉(zhuǎn)、建設(shè)、還債三不誤。在決策上，堅持精打細算，把有限資金投入到事業(yè)建設(shè)上去，以保證更多的人看到節(jié)目多，效果好的中省市縣電視節(jié)目，每個項投入都必須算好投入產(chǎn)出帳。如17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通有線電視原預(yù)算投入150萬，結(jié)果只花了100多萬，工程人員受到縣政府的表彰獎勵。在意識上，教育廣大干部樹立職工愛崗敬業(yè)，勤儉持家，艱苦創(chuàng)業(yè)思想，正確處理集體利益與個人利益的關(guān)系。在日常管理中，注重各個環(huán)節(jié)的把關(guān)，盡量做到既要把事辦好，辦成又要少花錢。我局經(jīng)常接待新聞記者和上級領(lǐng)導(dǎo)，在應(yīng)酬接待方面我們堅持既要把客人招待好，又要不浪費。財務(wù)管理有制度，有檢查，資金來源和支出有統(tǒng)籌安排計劃，不寅吃卯糧，不打亂仗，不做假帳，不到處欠帳。加強內(nèi)部管理，不斷完善量化考評辦法也是取得成功關(guān)鍵措施。對新聞編采人員實行量化考核，我們把加班費、下鄉(xiāng)補助費、電話費、稿費、差旅費與工作實績掛鉤，實行五費合一，改變了干多干少一個樣，干好干壞一個樣管理方式，極大的調(diào)動了干部職工的積極性，使他們的智慧和才能得到充分發(fā)揮。對基層廣播電視站實行包干經(jīng)費管理，超支不管，節(jié)約歸己，對材料的管理實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一進購，統(tǒng)一核算，工程統(tǒng)一驗收。還有在指導(dǎo)工作中，注意加快工作節(jié)奏，提高行政工作效率，該休息時就盡情的玩，干工作時就踏實苦干，文武之道，張弛有度，精心營造了一個優(yōu)美輕松、空間適度、積極向上、不甘落后的既充滿著激烈競爭機制，又離不開團隊協(xié)作的工作氛圍，對于充分發(fā)揮廣大干部和職工發(fā)積極性起到了推波助瀾的作用。廣播電視局屬于行政事業(yè)單位，財政撥款保基本工資，服務(wù)性的收費保運轉(zhuǎn)、保建設(shè)、保網(wǎng)絡(luò)維修、保增添編采設(shè)備，不管是那里來的錢都是國家的錢，用一分錢就要有一分錢的效果。幾年來我們收支基本達到平衡，在保證電視臺正常運轉(zhuǎn)的情況下，大部分資金都用于事業(yè)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)維護上去了，同時在不違反財政紀律的前提下，努力提高職工的各項補助。我們白手起家，事業(yè)資產(chǎn)從無到有，日益增大?，F(xiàn)在我們擁有將近400萬元的廣電資產(chǎn)，那是我們省出來的，腳踏實地的干出來的。應(yīng)該說紫陽廣電人為做大做強廣電產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，作出很大的貢獻！

七年來，我在領(lǐng)導(dǎo)廣播電視局的工作中，有成功的喜悅，也有失敗的遺憾，有時困惑，有時尷尬，有時理直氣壯，有時灰心喪氣。在艱難時我們使出全身解數(shù)，歷經(jīng)錯綜復(fù)雜走出低谷，總想把縣級電視臺辦得有模有樣，下功夫打造節(jié)目品牌；在順利時我們時刻不忘艱苦創(chuàng)業(yè)，堅決禁止奢侈浪費，總想把紫陽廣電做大做強，將有限的資金用在事業(yè)建設(shè)上。