第一篇：2010年廣播電視管理局局長先進(jìn)事跡（精選）

2010年廣播電視管理局局長先進(jìn)事跡（省三八紅旗手事跡材料）[日期：2010-07-04] 來源：

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-——xx市廣播電視管理局局長趙淑芬事跡材料

趙淑芬，xx市廣播電視管理局局長。在xx市直七十八個部門中，趙淑芬同志是為數(shù)不多的女局長之一。也許透過這一點，你已經(jīng)讀到了筆下的這位主人公，她是一位典型而又杰出的職業(yè)女性。在她的頭上有著一連串的榮譽(yù)光環(huán)：xx省廣播電視系統(tǒng)創(chuàng)新立業(yè)工程先進(jìn)局局長、xx市勞動模范、xx市防巾幗建功標(biāo)兵、xx市十佳勤廉公仆??

中國論文聯(lián)盟004km.cn編輯。

趙淑芬曾在教育戰(zhàn)線工作二十六年，其間為雙遼教育事業(yè)贏得了多項殊榮。在“兩基”工作中，她因貢獻(xiàn)突出被國家教育部、財政部、計委聯(lián)合授予“兩基”工作先進(jìn)工作者，被省委、省政府記“兩基”工作一等功；在教育教研工作中，她主持、參加并完成了3項國家級“九五”重點教學(xué)科研課題，榮獲了3項實驗報告、論文一等獎，其成果在國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)領(lǐng)域廣泛交流。二oo三年初，當(dāng)她在教育局黨委書記、副局長的工作崗位上越干越起勁的時候，突然接到了組織上的任命——到廣播電視管理局擔(dān)任局長。為了不辜負(fù)組織上的重任，她戀戀不舍地放下心愛的教育事業(yè)，在五十歲之年開始書寫了人生的新篇章??

抓管理、強(qiáng)硬件、謀發(fā)展：

要做就做得最好

廣播電視事業(yè)對趙淑芬來說既陌生又具有挑戰(zhàn)性。為不辜負(fù)組織的信任，這位半百之年的卓越女性在心中暗暗鼓勵自己，一定要將這番事業(yè)做好，而且要盡自己的最大努力將它做得最好！

（一）以管理為基礎(chǔ)，向管理要形象、要效益。

上任伊始，一件“小事”在趙淑芬心中產(chǎn)生巨大的漣漪。一位有線電視用戶，因交納有線電視月視費(fèi)找零的錢過于破舊，與窗口的工作人員發(fā)生了不愉快的爭吵，而且這位用戶又是一位老人，影響很不好。此事發(fā)生后，趙淑芬陷入了深深的反思：作為黨和政府的喉舌、作為窗口服務(wù)部門，搞好管理事關(guān)黨群眾關(guān)系和事業(yè)的興衰成敗，而且要達(dá)到全省同級行業(yè)的一流發(fā)展水平，也必須要有一流的管理。為此她找到那位職工與她談心，使這名職工認(rèn)識到一兩句話的爭吵給廣電局形象造成的損失。這名職工主動寫了一份深刻的思想檢查，并親自登門向那位老人道歉。這件事在全局產(chǎn)生了強(qiáng)大反響。趙淑芬借此契機(jī)在全局發(fā)起了以正風(fēng)氣、強(qiáng)素質(zhì)、塑形象為主題的“講學(xué)習(xí)、講正氣、講文明、講道德、講紀(jì)律、講衛(wèi)生”教育活動。這次活動如同久違了的春雨滌蕩著每位職工的思想與心靈，使大家在心靈深處都受到了一次“打破大鍋飯作風(fēng)”的強(qiáng)烈震憾，并重新給自已定位。同時一本《廣電局干部職工工作手冊》應(yīng)時出臺，使各項工作制度清晰明確，而且獎罰分明。此后兩年間，她又組織全體干部職工開展了“服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)用戶，讓百姓滿意”活動和“用戶在我心中”活動。通過活動的不斷深入開展，雙遼廣電局的管理逐步納入了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和人性化的管理軌道，一股“共同為廣電事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”和“文明服務(wù)在廣電”之風(fēng)蔚然形成。管理水平的提高、服務(wù)形象的好轉(zhuǎn)也帶來了效益的持續(xù)攀升，二oo三、二oo

四、**年綜合業(yè)務(wù)論文聯(lián)盟004km.cn整理收入比二oo二年分別遞增34.7%、60.7%和211.3%，為雙遼廣播電視事業(yè)的長足發(fā)展奠定了堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（二）以建設(shè)為重點，向建設(shè)要發(fā)展、要優(yōu)勢。

經(jīng)濟(jì)收入的攀升使得發(fā)展事業(yè)建設(shè)成為了可能。為爭創(chuàng)一流的發(fā)展業(yè)績，趙淑芬緊緊抓住“發(fā)展就是硬道理”這一理念，站在發(fā)展的前沿和全省同級行業(yè)的發(fā)展高度去謀劃雙遼廣播電視事業(yè)的輝煌明天，三年間她干成了令全局干部職工為之驕傲的四件事——

第一件：對市區(qū)老化有線電視網(wǎng)進(jìn)行光纜改造。xx市區(qū)同軸電纜有線電視網(wǎng)始建于1993年，到20**年已運(yùn)行了十個年頭，嚴(yán)重老化。為改變這一現(xiàn)狀，她抓住省光纜網(wǎng)與各市、縣對接的有利契機(jī)，自籌資金260萬元對雙遼老化有線電視網(wǎng)進(jìn)行光纜改造。為確保工程順利進(jìn)行，她帶頭壓縮節(jié)出，將本打算用于更新辦公桌的資金都用于工程建設(shè)上。經(jīng)過三個月的緊張施工，xx市區(qū)有線電視網(wǎng)光纜改造完畢，共架設(shè)光纜40公里、鋪設(shè)地下管網(wǎng)20公里，同時使xx市區(qū)有線電視網(wǎng)傳輸標(biāo)準(zhǔn)從500mhz提高到了750mhz，傳輸節(jié)目達(dá)到了32套，不但滿足了群眾的收視需求，而且為開展有線電視網(wǎng)絡(luò)多功能開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

第二件：對農(nóng)村有線電視網(wǎng)進(jìn)行數(shù)字改造。為響應(yīng)國家總局和省局發(fā)展數(shù)字電視號召，20**年初趙淑芬和局班子研究提出了對全市農(nóng)村有線電視網(wǎng)進(jìn)行數(shù)字改造的計劃。為使這一計劃盡快成為現(xiàn)實，她先后三次組織人員到公主嶺、國家廣播電視展銷會和施工廠家進(jìn)行考察、論證。9月初投資120萬元對原有模擬微波mmds的前端發(fā)射系統(tǒng)進(jìn)行了數(shù)字改造。改造后因資金緊張，網(wǎng)絡(luò)平移工作一時很難開展。為此她先后5次與廠家協(xié)商，并最終達(dá)成了賒、欠、墊等辦法負(fù)債投入375萬元購買機(jī)頂盒，使原有老用戶實現(xiàn)了整體平移，12月初模擬信號全面停播，率先在xx省全面實現(xiàn)了農(nóng)村數(shù)字有線電視。

第三件：對電視非線性編輯制作系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。為提高自辦節(jié)目水平，20**年趙淑芬在參加全國廣播電視設(shè)備展銷會后，提出了對原有電視非線性編輯制作系統(tǒng)進(jìn)行升級改造的建議。她帶領(lǐng)班子成員及技術(shù)人員經(jīng)過對大洋公司的考察和多次談判。最初大洋公司以為趙淑芬是想從中“吃回扣”，但兩輪談判過后，他們才明白，趙淑芬是想少投入多干事。在趙淑芬的執(zhí)著敬業(yè)精神的感動下，大洋公司首次由268萬元起價最后以103萬元的最低價格達(dá)成了協(xié)議，并于7月末改造完畢。改造后的非線性編輯制作系統(tǒng)和虛擬演播室在全省縣級電視臺中居于領(lǐng)先地位，為辦好雙遼自辦電視節(jié)目打下了堅實的設(shè)備基礎(chǔ)。

第四件:對廣播進(jìn)行直播改造。廣播沿用的是1989年建臺時的老式錄播設(shè)備，嚴(yán)重制約了廣播的發(fā)展。為改變廣播、電視的不均衡發(fā)展局面，20**年趙淑芬親自帶領(lǐng)考察組到敦化、延吉考察先進(jìn)辦臺經(jīng)驗，決定引入直播設(shè)備。為此投資13萬元購置了整套直播設(shè)備，裝修了直播間，并從更新辦臺理念入手，變“我辦什么節(jié)目你聽什么節(jié)目”為“你聽什么節(jié)目我辦什么節(jié)目”，對節(jié)目進(jìn)行全新定位和改版。新版節(jié)目體現(xiàn)了直播互動播出特色，20**年11月9日成功試播后，20**年1月1日正式開播，扭轉(zhuǎn)了廣播瀕臨停辦邊緣的被動局面，續(xù)寫了雙遼廣播事業(yè)的新篇章。

此外，她還積極協(xié)調(diào)、籌集資金完成了中波臺改造、更新了所有的老化廣播電視發(fā)射機(jī)等多項事業(yè)發(fā)展任務(wù)??這使得雙遼廣播電視的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平躍居全省同級行業(yè)的領(lǐng)先位次。

（三）以宣傳為中心，向宣傳要成績、要位次。

宣傳是廣播電視部門的主要職能。為能充分發(fā)揮部門職能作用，更好地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，趙淑芬樹立大局意識，并從節(jié)目改版入手，全面提升自辦廣播電視節(jié)目質(zhì)量。改版期間，她每天都要過問進(jìn)展情況，有時雙休日她到單位看望加班工作的同志時，經(jīng)常自己花錢為同志們買午餐。經(jīng)過盡一個半月時間的努力，20**年五·一期間，雙遼電視臺在完全依靠自身力量的情況下，成功對自辦電視節(jié)目進(jìn)行了改版。改版后新聞實現(xiàn)了日新聞，專題欄目由5個增加到了17個，每天播出時間由最初的5小時增加到了18小時，這在全省縣級臺中是不多見的。此后又多次進(jìn)行了改版，使自辦電視節(jié)目越辦越活、越辦越好。特別是在電視非線性編輯制作系統(tǒng)和虛擬演播升級改造、廣播進(jìn)行直播改造后，“兩臺”宣傳水平明顯提高，而且在省臺發(fā)稿及創(chuàng)優(yōu)工作中連年取得佳績。20**年在xx電視臺發(fā)稿364條，連續(xù)四年保持全省縣級臺發(fā)稿第一位次，實現(xiàn)了在省臺每天都有一條雙遼新聞，而且還在中央電視臺發(fā)稿3件。

在“以行業(yè)管理為基礎(chǔ)、以事業(yè)建設(shè)為重點、以宣傳工作為中心”的發(fā)展理念下，雙遼的廣播電視事業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。

光明、坦蕩、熱情：

德廉雙馨的陽光女性

“做人之道，道德為本；處事之道，公正為先；從政之道，事業(yè)為重”——趙淑芬時刻用這樣的人生信條來警示自己、激勵自己。她格外注重自身的修養(yǎng)和形象，因為她深知這將會對廣電隊伍產(chǎn)生潛移默化的影響。工作中她堅持自省、自律、自重、自愛，特別是在抓班子建設(shè)上，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、施行“政務(wù)公開、財務(wù)公開和用人公開”制度，實現(xiàn)了“陽光操作”。在有線電視設(shè)備器材采購上從不搞“暗箱操作”，而是公開招標(biāo)競購；每半年向全局職工公布一次財務(wù)收支情況，實現(xiàn)民主理財；在內(nèi)部選拔干部時采取公開競聘，使得大家信服；在廣告經(jīng)營上她多次拒絕了客戶的“紅包”；在工程考察時她從不單獨會見，而是集體考察、集體論證、集體確定，總是將工程造價壓到最低，一位鞍山的合作廠商親切地稱她為“廉政大姐”。撲面清風(fēng)換來了廣電風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，并樹立了一流的行業(yè)形象。在二oo三年民主評議黨政行風(fēng)活動中，雙遼廣電局名列全市第四名，二oo

四、**年連續(xù)兩年名列全市第二名；在全市軟環(huán)境治理工作中位居全市第一名。

事業(yè)上一個又一個的成功，并沒有使趙淑芬滋長半點的驕傲情緒。她說自己是一名共產(chǎn)黨員，能為人民、為事業(yè)論文聯(lián)盟004km.cn整理做點貢獻(xiàn)是自己的人生追求！在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”中，她帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭查找整改自身存在的問題，認(rèn)真整改，充分發(fā)揮出了黨員干部的模范帶頭作用。一次她因市里開會未能參加黨支部的組織生活會，便主動要求支部為她補(bǔ)開了一次生活會。此事使全局黨員在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中深受教育?；顒又?，她還帶領(lǐng)班子成員深入到社區(qū)傾聽基層和百姓們的心聲。當(dāng)她看到蘭英養(yǎng)老院的老人們因經(jīng)濟(jì)條件看不上有線電視時，她與局班子研究免費(fèi)為養(yǎng)老院的10個房間安裝了有線電視。事后養(yǎng)老院7位年近八旬的老人們步履蹣跚地來到雙遼廣播電視管理局送來了錦旗，感謝雙遼廣播電視管理局的尊老、愛老之情。

趙淑芬心里總是想著群眾的利益多，想著自己的利益少。每當(dāng)職工有困難時，她總是全力以赴地幫助解決；誰家有個大事小情，她總是放在心上，并親自到場，使職工們很受感動，在大家心中她就是一位可親可愛的“當(dāng)家人”。今年6月3日當(dāng)她得知柳條鄉(xiāng)廣電站退休老職工吳學(xué)勝家中失火蒙受損失時，立即召開局長辦公會議發(fā)動職工捐款。在趙淑芬的帶動下，全局干部職工僅用一個小時就捐了2275元和72件衣物，局里還為吳學(xué)勝補(bǔ)助了2000元，并購買了生活必須品。趙淑芬還親自到吳學(xué)勝家中去慰問。這一舉動感動了吳學(xué)勝全家、鄉(xiāng)鄰和柳條鄉(xiāng)政府，紛紛為吳學(xué)勝捐款，使他很快恢復(fù)了正常生活。她還經(jīng)常向弱勢群體“雪中送炭”。她曾連續(xù)六年花費(fèi)6000余元資助一名叫薛婉音的貧困學(xué)生，直至20**年考入新疆師范大學(xué)。當(dāng)薛婉音手捧通知書沒錢上大學(xué)的時候，趙淑芬心急如焚，幫助薛婉音找助學(xué)單位籌集了一萬元錢，并給她買了新衣服，使她圓了大學(xué)夢。在廣電局團(tuán)總支組織向一名白血病少年捐款時，她個人也慷慨解囊捐贈500元；在向抗擊非典、貧困兒童、賈曉巖烈士和太平洋海嘯災(zāi)區(qū)捐款時，趙淑芬都帶頭捐款。不但“紅包”她不要，就是她正常該拿的獎金、補(bǔ)助，她也不要。節(jié)假日加班補(bǔ)助、滿勤獎她沒領(lǐng)過一次，就連省廣播電影電視局連續(xù)三年獎勵給雙遼廣播電視管理局班子的18000元資金，她也分文未取，全都獎勵給了干部職工。她還將準(zhǔn)備換車的錢用于了建圖書室、實現(xiàn)自動化辦公和改善辦公環(huán)境上。

在趙淑芬身上，這樣的小事不勝枚舉。她以極強(qiáng)的人格魅力感染著雙遼廣電隊伍，使這支隊伍煥發(fā)出無窮的活力。

居高聲自遠(yuǎn)，非是藉秋風(fēng)。趙淑芬以高瞻遠(yuǎn)矚的目光，光明坦蕩的胸懷，對黨和人民事業(yè)的無限忠誠，塑造了一個新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的形象，而對接踵而來的各種榮譽(yù)和人民群眾發(fā)自內(nèi)心的贊許，趙淑芬沒有驕傲和自滿，而是冷靜地繼續(xù)帶領(lǐng)雙遼廣電人發(fā)奮圖強(qiáng)，創(chuàng)新立業(yè)，書寫著雙遼廣播電視事業(yè)更加輝煌、燦爛的明天！

此外，她還積極協(xié)調(diào)、籌集資金完成了中波臺改造、更新了所有的老化廣播電視發(fā)射機(jī)等多項事業(yè)發(fā)展任務(wù)??這使得雙遼廣播電視的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平躍居全省同級行業(yè)的領(lǐng)先位次。

（三）以宣傳為中心，向宣傳要成績、要位次。

宣傳是廣播電視部門的主要職能。為能充分發(fā)揮部門職能作用，更好地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，趙淑芬樹立大局意識，并從節(jié)目改版入手，全面提升自辦廣播電視節(jié)目質(zhì)量。改版期間，她每天都要過問進(jìn)展情況，有時雙休日她到單位看望加班工作的同志時，經(jīng)常自己花錢為同志們買午餐。經(jīng)過盡一個半月時間的努力，20**年五·一期間，雙遼電視臺在完全依靠自身力量的情況下，成功對自辦電視節(jié)目進(jìn)行了改版。改版后新聞實現(xiàn)了日新聞，專題欄目由5個增加到了17個，每天播出時間由最初的5小時增加到了18小時，這在全省縣級臺中是不多見的。此后又多次進(jìn)行了改版，使自辦電視節(jié)目越辦越活、越辦越好。特別是在電視非線性編輯制作系統(tǒng)和虛擬演播升級改造、廣播進(jìn)行直播改造后，“兩臺”宣傳水平明顯提高，而且在省臺發(fā)稿及創(chuàng)優(yōu)工作中連年取得佳績。20**年在xx電視臺發(fā)稿364條，連續(xù)四年保持全省縣級臺發(fā)稿第一位次，實現(xiàn)了在省臺每天都有一條雙遼新聞，而且還在中央電視臺發(fā)稿3件。

在“以行業(yè)管理為基礎(chǔ)、以事業(yè)建設(shè)為重點、以宣傳工作為中心”的發(fā)展理念下，雙遼的廣播電視事業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。

光明、坦蕩、熱情：

德廉雙馨的陽光女性

“做人之道，道德為本；處事之道，公正為先；從政之道，事業(yè)為重”——趙淑芬時刻用這樣的人生信條來警示自己、激勵自己。她格外注重自身的修養(yǎng)和形象，因為她深知這將會對廣電隊伍產(chǎn)生潛移默化的影響。工作中她堅持自省、自律、自重、自愛，特別是在抓班子建設(shè)上，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、施行“政務(wù)公開、財務(wù)公開和用人公開”制度，實現(xiàn)了“陽光操作”。在有線電視設(shè)備器材采購上從不搞“暗箱操作”，而是公開招標(biāo)競購；每半年向全局職工公布一次財務(wù)收支情況，實現(xiàn)民主理財；在內(nèi)部選拔干部時采取公開競聘，使得大家信服；在廣告經(jīng)營上她多次拒絕了客戶的“紅包”；在工程考察時她從不單獨會見，而是集體考察、集體論證、集體確定，總是將工程造價壓到最低，一位鞍山的合作廠商親切地稱她為“廉政大姐”。撲面清風(fēng)換來了廣電風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，并樹立了一流的行業(yè)形象。在二oo三年民主評議黨政行風(fēng)活動中，雙遼廣電局名列全市第四名，二oo

四、**年連續(xù)兩年名列全市第二名；在全市軟環(huán)境治理工作中位居全市第一名。

事業(yè)上一個又一個的成功，并沒有使趙淑芬滋長半點的驕傲情緒。她說自己是一名共產(chǎn)黨員，能為人民、為事業(yè)論文聯(lián)盟004km.cn整理做點貢獻(xiàn)是自己的人生追求！在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”中，她帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭查找整改自身存在的問題，認(rèn)真整改，充分發(fā)揮出了黨員干部的模范帶頭作用。一次她因市里開會未能參加黨支部的組織生活會，便主動要求支部為她補(bǔ)開了一次生活會。此事使全局黨員在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中深受教育?；顒又校€帶領(lǐng)班子成員深入到社區(qū)傾聽基層和百姓們的心聲。當(dāng)她看到蘭英養(yǎng)老院的老人們因經(jīng)濟(jì)條件看不上有線電視時，她與局班子研究免費(fèi)為養(yǎng)老院的10個房間安裝了有線電視。事后養(yǎng)老院7位年近八旬的老人們步履蹣跚地來到雙遼廣播電視管理局送來了錦旗，感謝雙遼廣播電視管理局的尊老、愛老之情。

趙淑芬心里總是想著群眾的利益多，想著自己的利益少。每當(dāng)職工有困難時，她總是全力以赴地幫助解決；誰家有個大事小情，她總是放在心上，并親自到場，使職工們很受感動，在大家心中她就是一位可親可愛的“當(dāng)家人”。今年6月3日當(dāng)她得知柳條鄉(xiāng)廣電站退休老職工吳學(xué)勝家中失火蒙受損失時，立即召開局長辦公會議發(fā)動職工捐款。在趙淑芬的帶動下，全局干部職工僅用一個小時就捐了2275元和72件衣物，局里還為吳學(xué)勝補(bǔ)助了2000元，并購買了生活必須品。趙淑芬還親自到吳學(xué)勝家中去慰問。這一舉動感動了吳學(xué)勝全家、鄉(xiāng)鄰和柳條鄉(xiāng)政府，紛紛為吳學(xué)勝捐款，使他很快恢復(fù)了正常生活。她還經(jīng)常向弱勢群體“雪中送炭”。她曾連續(xù)六年花費(fèi)6000余元資助一名叫薛婉音的貧困學(xué)生，直至20**年考入新疆師范大學(xué)。當(dāng)薛婉音手捧通知書沒錢上大學(xué)的時候，趙淑芬心急如焚，幫助薛婉音找助學(xué)單位籌集了一萬元錢，并給她買了新衣服，使她圓了大學(xué)夢。在廣電局團(tuán)總支組織向一名白血病少年捐款時，她個人也慷慨解囊捐贈500元；在向抗擊非典、貧困兒童、賈曉巖烈士和太平洋海嘯災(zāi)區(qū)捐款時，趙淑芬都帶頭捐款。不但“紅包”她不要，就是她正常該拿的獎金、補(bǔ)助，她也不要。節(jié)假日加班補(bǔ)助、滿勤獎她沒領(lǐng)過一次，就連省廣播電影電視局連續(xù)三年獎勵給雙遼廣播電視管理局班子的18000元資金，她也分文未取，全都獎勵給了干部職工。她還將準(zhǔn)備換車的錢用于了建圖書室、實現(xiàn)自動化辦公和改善辦公環(huán)境上。

在趙淑芬身上，這樣的小事不勝枚舉。她以極強(qiáng)的人格魅力感染著雙遼廣電隊伍，使這支隊伍煥發(fā)出無窮的活力。

居高聲自遠(yuǎn)，非是藉秋風(fēng)。趙淑芬以高瞻遠(yuǎn)矚的目光，光明坦蕩的胸懷，對黨和人民事業(yè)的無限忠誠，塑造了一個新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的形象，而對接踵而來的各種榮譽(yù)和人民群眾發(fā)自內(nèi)心的贊許，趙淑芬沒有驕傲和自滿，而是冷靜地繼續(xù)帶領(lǐng)雙遼廣電人發(fā)奮圖強(qiáng)，創(chuàng)新立業(yè)，書寫著雙遼廣播電視事業(yè)更加輝煌、燦爛的明天！

第二篇：廣播電視局局長任期工作總結(jié)

廣播電視局局長任期工作總結(jié)

本人出生于1955年3月，共產(chǎn)黨員，大專文化程度，1970年參加工作，現(xiàn)任廣播電視局局長職務(wù)。主持全面工作，分管電視臺，新聞宣傳，組織人事等工作。于1970年12月應(yīng)征入伍參軍，1973年4月退伍，當(dāng)過民辦教師，當(dāng)過人民公社半脫產(chǎn)稅務(wù)干部，公社管委會副主任等工作職位。1983年被招收為輪換干部，擔(dān)任高橋區(qū)組織干部，縣委宣傳部新聞通訊干事。撤區(qū)并鄉(xiāng)之前，歷任雙門區(qū)副區(qū)長，區(qū)長，高橋區(qū)區(qū)長，區(qū)委書記。撤區(qū)后擔(dān)任城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，縣經(jīng)濟(jì)體制改革委員會主任等職務(wù)。2001年3月調(diào)任縣廣播電視局任黨組書記、局長、電視臺臺長、同時兼宣傳部副部長到至到2008年，年滿52歲而退居二線。

2001年正值陜西省廣播電視系統(tǒng)整合廣電資源，將廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)上劃廣電網(wǎng)絡(luò)公司，其債務(wù)留給地方，縣城有線電視用戶收費(fèi)權(quán)一并上交，縣電視臺賴以生存的經(jīng)費(fèi)來源切斷了，還欠各種債務(wù)近一百萬。改革對于上級來說只是個工作問題，對于我們基層來說卻是個生死存亡的問題。當(dāng)時的廣播電視局，樓房破舊不堪，電視設(shè)備落后，人心渙散，宣傳工作不力，經(jīng)濟(jì)貧窮、經(jīng)費(fèi)緊張，內(nèi)無動力，外無形象。在這樣的情況下，我走馬上任了廣電局長。由于我熱愛新聞事業(yè)，愛好宣傳工作，熟悉媒體產(chǎn)業(yè)，面對現(xiàn)狀我沒有氣餒，理清工作思路，尋求解決辦法，制定各種規(guī)章制度，統(tǒng)一職工思想。提出了：“艱苦創(chuàng)業(yè)，自己走路，創(chuàng)新體制，循序漸進(jìn)，突破發(fā)展”的指導(dǎo)思想。一步一個腳印的走出困境，進(jìn)而走向良性循環(huán)，狀大發(fā)展的道路。七年做了八件事，來到局里的第一天，我就深深地感到這里有許多問題需要解決，有許多事情需要抓緊落實，我感到過了此橋無好路，所以必須抓緊時機(jī)盡快落實。七年的風(fēng)霜雨雪，七年的艱苦創(chuàng)業(yè)歷歷在目，有些問題非常棘手，如果不痛下決心，是難以解決的。但是，我終于堅持下去走過來了，還辦成了幾件在全省全市廣電行業(yè)中別人辦不到，辦不成的大事。歸納起來，有8件大事：

一、清理臨時用工。我來是局里原來用了三個臨時工，已用十多年了，沒有任何政策可以解決他們的身份，辭退很難?？h人事局年年督催清理，根本無法清理出去，臨時工痛苦，局領(lǐng)導(dǎo)也難過，但無能為力解決他們的就業(yè)的根本問題。局委會人為長痛不如短痛，徹底清退回家，對于他們來說年齡還年輕，盡快找一個固定工作還不遲。所以我們必須忍痛割愛作出決定。領(lǐng)導(dǎo)會一開，就引起一場**，臨時工那憤怒的眼光對著我鬧，那種矛盾的場面至今想來十分可怕。由于領(lǐng)導(dǎo)班子以人性化的解決，每人從各種不同渠道給予了兩萬多元的生活補(bǔ)助，并對他們在工作期間的出勤加班給予足額的回報，還在本單位力所能及的情況下，分別提供了一定工作機(jī)會，得以將他們辭退。此事看起來是一件很小的事，但一直是許多部門頭痛的事，難倒了許多人，其先例數(shù)不勝數(shù)。

二、辦公樓和家屬樓水電分開。我上任時發(fā)現(xiàn)局機(jī)關(guān)和家屬用水用電吃的是大鍋飯，每年水電費(fèi)六萬多。家屬樓水電浪費(fèi)極大，辦公成本太高。二00二年局里決定實行水電分開，這一下就觸動了三十多戶職工切身利益，引起了強(qiáng)烈不滿。那一天來了320多職工及家屬在會議室大吵大鬧，摔杯子，拍桌子，把我往縣政府拖，我認(rèn)為我這樣做是對的，一定要堅持下去，我自已把此事扛著，怕給上級帶來找麻煩就沒有給縣上領(lǐng)導(dǎo)匯報，也把此事往別人頭上推，經(jīng)過多方做工作，水電徹底分開了。到現(xiàn)在水電漲價幾次，年水電費(fèi)下降到兩萬多元，四年時間節(jié)約資金至少有十多萬。

三、改造辦公樓。廣電局辦公樓始建于1972年，多年失修，天穿地漏，室內(nèi)破爛不堪，辦公桌椅十分破舊，不少的窗戶玻璃爛了，是用報紙糊上的，風(fēng)雨無阻，破舊的辦公環(huán)境直接影響國家機(jī)關(guān)的基本形象。2002年在沒有資金的情況下，提出了吃糠咽菜也要改善辦公條件，于是我們就欠賬動工改造樓房，修了大門，裝潢了室內(nèi)，重修了樓頂，總共花34萬元。以后又換了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，修了花壇，機(jī)關(guān)面貌大大改觀。2005年我們還購買了一輛價值16萬元的小轎車，專門用于記者采訪。

四、實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電系統(tǒng)垂直管理。2002年縣黨代會提出，用兩三時間把有線電視傳到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我感到廣電局的機(jī)會來了。我們?yōu)榱送瓿蛇@個任務(wù)，及時向縣政府報送了改革縣鄉(xiāng)廣電體制，整合廣電資源，租賃電信光纜的實施方案，紫陽縣人民政府于4月1日召開縣長辦公會，一致通過廣電改革方案，得到了縣政府的迅速批準(zhǔn)。2003年5月，我們順利實現(xiàn)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)站的垂直管理，實行工資統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，支出統(tǒng)一報批，材料統(tǒng)一購進(jìn)，資金統(tǒng)一上交等管理模式，成立了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)站，主動向縣政府提出差額百分之十財政預(yù)算。垂直管理后，每年財政少撥八萬元的經(jīng)費(fèi)，還要上交各種稅費(fèi)六萬元，同時在接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)站時，接收債務(wù)34萬元，已經(jīng)全部還請。垂直管理正好符合中央政策，我們成為全省第一個，先后有十多縣廣電局前來參觀和電話咨詢，得到的上級和社會的認(rèn)可。此事以后成為紫陽縣廣播電視局足以自豪一件大事。

五、有線電視到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有線電視是一項成本大，投入高的工程，每公里光纜最低造價兩萬五千多元，要把光纜拉到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，需要架設(shè)光纜300多公里，投入高達(dá)700多萬，顯然在我縣是找不出那么多資金的。我們多方協(xié)調(diào)與電信簽訂了以每年13萬的租賃費(fèi)，租電信光纜350公里。為了減少投入，降低成本我們按照本縣的地理特點，到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的里程，自己設(shè)計組裝光發(fā)機(jī)，光接機(jī)，分別在成都和深圳量身定做，光機(jī)由商品價20多萬元，下降到4萬多元，采取多級傳輸，波分互用等技術(shù)措施，解決技術(shù)難題和降低成本。貸不到款，借不到錢，我們及時報告縣政府，提出向職工借錢的方案，得到縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意。我們把貸款劃整為零，讓職工以自家財產(chǎn)作抵押，分別到銀行貸款，然后由縣局以借款的方式向職工借款，籌資70多萬元。原計劃用兩年時間，結(jié)果只用了半年，就開通了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有線電視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶達(dá)到7000多戶。既就是最邊遠(yuǎn)的界嶺，燎原鄉(xiāng)的居民都能和縣城人一樣看到省市縣的電視節(jié)目。我們以最小投入辦了一件最大的事，總共投入才120多萬元，而原來開通的城關(guān)、向陽、蒿坪三鎮(zhèn)的有線電視就投資150萬元。此項工程受到了縣政府通報表彰，縣政府在2003年年終考核時獎勵人民幣2萬元。為了擴(kuò)大收視面，我們省吃儉用，不斷發(fā)展，在全面改造各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小片電視網(wǎng)絡(luò)的同時，先后投資30多萬元，架設(shè)了雙橋、蒿坪、洞河等鎮(zhèn)周圍二十多個村二十多公里的光纜。還投入了資金新建修了漢城、紅椿、高灘廣播電視服務(wù)站辦公用房。同時，我們還高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了國家下達(dá)的“村村通”任務(wù)280套，建立了兩個示范點，副局長匡勝金被評為省級“村村通”先進(jìn)個人。我們白手起家，一方面償還債務(wù)，一方面搞建設(shè)，另一方面還要保運(yùn)轉(zhuǎn)，到現(xiàn)在積累廣電資產(chǎn)達(dá)300多萬元。

六、千方百計打造縣級電視臺的品牌。縣電視臺是黨的喉舌，是豐富人民群眾文化生活的大眾媒體，辦好電視臺是廣播電視局主要任務(wù)。我們堅持新聞立臺的方針，突出地方特色，著力打造品牌節(jié)目，緊緊圍繞縣委縣政府的戰(zhàn)略方針搞好紫陽對內(nèi)對外宣傳。幾年來我臺每年在省市電視臺播發(fā)新聞350條以上，制作出了 一批很有分量新聞稿件，先后獲得省市一等獎六個，二等獎十個。本臺新聞節(jié)目每年播出新聞1400條以上。我們制作的專題片80多個，其中《探訪竹山村》，《民辦教師蘇錄芳》、《走進(jìn)木蘭峽》等優(yōu)秀作品在省內(nèi)產(chǎn)生一定的影響，收到預(yù)想不到的效果。2002年電視臺開辦的《百姓百味》專欄，很有創(chuàng)意，從片頭制作到主持人的風(fēng)格，都以全新的面貌呈現(xiàn)在觀眾面前，它一出世就受到了觀眾的喜愛，每期節(jié)目喜聞樂見，內(nèi)容健康有趣，畫面清晰動人，開辦兩年多時間，播出節(jié)目108期，推出一大批優(yōu)秀作品，培養(yǎng)鍛煉了一批電視新人，給觀眾留下一個個永不忘懷的社會生活話題。幾年來縣委從新聞編采人員中提拔選用副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部10人，市電視臺選調(diào)1人。

七、加強(qiáng)電視臺的裝備建設(shè)。電視是一個高投入，高耗費(fèi)的產(chǎn)業(yè)，它完全依耐高科技設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品。在這七年中紫陽電視臺經(jīng)歷了一個由模擬到數(shù)字，由手工操作到自動傳輸發(fā)展過程。為了提高電視臺的質(zhì)量，打造地方臺節(jié)目品牌，我們省吃減用，集中一切財力增添設(shè)備，淘汰落后設(shè)備，到現(xiàn)在我臺已擁有三套非線性編輯，兩套自動播出系統(tǒng)，九臺數(shù)碼攝像機(jī)，冷光燈源自動上像室，購買了新聞采訪車，以及電腦、話筒、支架、夜燈等電視攝像必須用品?；旧夏軡M足縣級電視臺采編，制作節(jié)目的需要，為提高紫陽電視節(jié)目質(zhì)量奠定堅實物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也展現(xiàn)出一個縣的宣傳實力和對外影響。

八、創(chuàng)建市級文明單位。幾年來我們著力打造紫陽廣電對外形象，從事業(yè)建設(shè)，敬業(yè)精神，個體素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度，工作效果，大局意識，內(nèi)部辦公條件，基礎(chǔ)設(shè)施，文明衛(wèi)生等多方面入手來改變自我，發(fā)展自我，開創(chuàng)廣電事業(yè)的新局面，收到了良好的效果。2003年我局被市政府命名為文明單位，2003年被省局評為創(chuàng)佳評差先進(jìn)單位，2004年被省局評為事業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位，2005年評為創(chuàng)佳評差先進(jìn)單位，我個人被省局評為事業(yè)建設(shè)先進(jìn)個人。連續(xù)五年我局被縣委，縣政府評為綜合考核一，二，三等獎。我們的事業(yè)成果，創(chuàng)業(yè)精神受到了社會的認(rèn)可，2006年我局被市政府評為集體“五一”勞動獎?wù)?。?004年和2006年兩年中，紫陽縣委舉辦“七一”歌詠競賽中，我們把參賽作為打造廣電形象的契機(jī)，認(rèn)真排練，精心打造，兩次都獲得一二獎，我們的《黃河大合唱》和《漢江號子》一出臺，引起縣級機(jī)關(guān)的干部震驚，受到了社會的高度評價。2005年電視臺派員參加的全市新聞單位才藝大比拼，在全市12家新聞單位的激勵競爭的情況下，紫陽縣電視臺集體獲得第二名，個人獲得兩個單項第一，一個第二獎勵。

以上的八件事的成功，主要是得益于我們對廣播電視局的準(zhǔn)確定位和正確把握；得益于局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力；得益于全體干部職工充分發(fā)揮各自的聰明才干和智慧；得益于縣上五大班子的關(guān)懷和各個行業(yè)、各部門的大力支持。我自己首先認(rèn)為在廣播局當(dāng)局長，不僅僅是一個領(lǐng)導(dǎo)工作，而更重要是管理業(yè)務(wù)。我們在管理上，加強(qiáng)行政成本核算，強(qiáng)化管理，提高行政事業(yè)單位工作效能。廣電系統(tǒng)非同其他行業(yè)，上面沒有項目資金，沒有專項投入，電視臺沒有經(jīng)費(fèi)預(yù)算，財政一年只預(yù)算一萬元的稿費(fèi)，而電視臺每年需要費(fèi)用30多元。整個運(yùn)轉(zhuǎn)都要靠我們找米下過鍋，自奔自吃，一方面做好電視節(jié)目增加廣告收入，一方面與單位部門合作聯(lián)辦節(jié)目找點經(jīng)費(fèi)，另一方面想盡千方百計到上級要點。幾年來，在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，擠出資金償還債務(wù)。我接手時上屆留下債務(wù)近100萬，其中工行貸款50萬，垂直管理后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)原廣播電視站債務(wù)是34萬，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通有線電視又向職工借款近80萬，這些債務(wù)大部分償還了，現(xiàn)在只欠職工40萬了。再就是面對廣電行業(yè)花錢多，掙錢少實際狀況，我們必須從管理入手，堅持運(yùn)轉(zhuǎn)、建設(shè)、還債三不誤。在決策上，堅持精打細(xì)算，把有限資金投入到事業(yè)建設(shè)上去，以保證更多的人看到節(jié)目多，效果好的中省市縣電視節(jié)目，每個項投入都必須算好投入產(chǎn)出帳。如17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通有線電視原預(yù)算投入150萬，結(jié)果只花了100多萬，工程人員受到縣政府的表彰獎勵。在意識上，教育廣大干部樹立職工愛崗敬業(yè)，勤儉持家，艱苦創(chuàng)業(yè)思想，正確處理集體利益與個人利益的關(guān)系。在日常管理中，注重各個環(huán)節(jié)的把關(guān)，盡量做到既要把事辦好，辦成又要少花錢。我局經(jīng)常接待新聞記者和上級領(lǐng)導(dǎo)，在應(yīng)酬接待方面我們堅持既要把客人招待好，又要不浪費(fèi)。財務(wù)管理有制度，有檢查，資金來源和支出有統(tǒng)籌安排計劃，不寅吃卯糧，不打亂仗，不做假帳，不到處欠帳。加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷完善量化考評辦法也是取得成功關(guān)鍵措施。對新聞編采人員實行量化考核，我們把加班費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助費(fèi)、電話費(fèi)、稿費(fèi)、差旅費(fèi)與工作實績掛鉤，實行五費(fèi)合一，改變了干多干少一個樣，干好干壞一個樣管理方式，極大的調(diào)動了干部職工的積極性，使他們的智慧和才能得到充分發(fā)揮。對基層廣播電視站實行包干經(jīng)費(fèi)管理，超支不管，節(jié)約歸己，對材料的管理實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一進(jìn)購，統(tǒng)一核算，工程統(tǒng)一驗收。還有在指導(dǎo)工作中，注意加快工作節(jié)奏，提高行政工作效率，該休息時就盡情的玩，干工作時就踏實苦干，文武之道，張弛有度，精心營造了一個優(yōu)美輕松、空間適度、積極向上、不甘落后的既充滿著激烈競爭機(jī)制，又離不開團(tuán)隊協(xié)作的工作氛圍，對于充分發(fā)揮廣大干部和職工發(fā)積極性起到了推波助瀾的作用。廣播電視局屬于行政事業(yè)單位，財政撥款保基本工資，服務(wù)性的收費(fèi)保運(yùn)轉(zhuǎn)、保建設(shè)、保網(wǎng)絡(luò)維修、保增添編采設(shè)備，不管是那里來的錢都是國家的錢，用一分錢就要有一分錢的效果。幾年來我們收支基本達(dá)到平衡，在保證電視臺正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，大部分資金都用于事業(yè)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上去了，同時在不違反財政紀(jì)律的前提下，努力提高職工的各項補(bǔ)助。我們白手起家，事業(yè)資產(chǎn)從無到有，日益增大?，F(xiàn)在我們擁有將近400萬元的廣電資產(chǎn)，那是我們省出來的，腳踏實地的干出來的。應(yīng)該說紫陽廣電人為做大做強(qiáng)廣電產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，作出很大的貢獻(xiàn)！

七年來，我在領(lǐng)導(dǎo)廣播電視局的工作中，有成功的喜悅，也有失敗的遺憾，有時困惑，有時尷尬，有時理直氣壯，有時灰心喪氣。在艱難時我們使出全身解數(shù)，歷經(jīng)錯綜復(fù)雜走出低谷，總想把縣級電視臺辦得有模有樣，下功夫打造節(jié)目品牌；在順利時我們時刻不忘艱苦創(chuàng)業(yè)，堅決禁止奢侈浪費(fèi)，總想把紫陽廣電做大做強(qiáng)，將有限的資金用在事業(yè)建設(shè)上。

第三篇：廣播電視技術(shù)先進(jìn)事跡

廣 電 技 術(shù) 先 鋒

--伊犁鞏留縣廣播電視臺李勇軍同志先進(jìn)材料

李勇軍，男，漢族，出生于1967年1月，1988年進(jìn)入鞏留縣 廣播電視局工作任播出部技術(shù)員，1989年9月至1991年6月，中專畢業(yè)于廣播電視學(xué)校家電維修班（脫產(chǎn)），畢業(yè)后一直擔(dān)任廣播電視臺的技術(shù)維護(hù)工作，2004年擔(dān)任廣播電視臺機(jī)房主任，主要負(fù)責(zé)播出部的技術(shù)維護(hù)和科室業(yè)務(wù)管理。參加工作以來，踏實工作，務(wù)實進(jìn)取，出色地完成了各項工作任務(wù)，為鞏留廣電事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、勤于鉆研，業(yè)務(wù)能力不斷提高

始終把學(xué)習(xí)作為提升修養(yǎng)、提高能力的有效途徑，堅持常抓不懈。為進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，并先后參加繼續(xù)教育骨干培訓(xùn)、技術(shù)研討、自治區(qū)廣電廳舉辦的村村通技術(shù)維護(hù)、數(shù)字電視培訓(xùn)等活動，學(xué)習(xí)了許多先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，業(yè)務(wù)能力不斷提高，為很好地完成本職工作夯實了基礎(chǔ)。同時，注重理論與實踐相結(jié)合，在實踐工作中充分應(yīng)用所學(xué)知識，提煉出好的做法，總結(jié)成寶貴經(jīng)驗，經(jīng)常組織播出部的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，本臺播出部有好多50歲左右的老同志，他們對電腦方面的知識了解的太少，我把他們組織起來進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，對他們進(jìn)行電腦知識培訓(xùn)，熟悉本臺硬盤播出系統(tǒng)，通過培訓(xùn)使我臺值機(jī)人員在業(yè)務(wù)上得到了很大的提高。

二、全心投入，全力以赴做好本職工作。工作作風(fēng)扎實、任勞任怨，在本臺的設(shè)備維護(hù)、本縣的村村通工程和大喇叭工程技術(shù)維護(hù)工作方面，始終奮戰(zhàn)在技術(shù)維護(hù)工作的最前沿，并對本縣各鄉(xiāng)場廣播站的人員在村村通和大喇叭工程技術(shù)維護(hù)方面進(jìn)行了幾次培訓(xùn)，使廣播站的 工作人員在村村通和大喇叭工程技術(shù)維護(hù)能力得到的很大的提高，保證了群眾收看到質(zhì)量更高的廣播電視節(jié)目。

三、堅守崗位，確保節(jié)目播出萬無一失。

作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，始終把安全播出工作放在首位，認(rèn)真做好機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)工作。根據(jù)季節(jié)﹑天氣特點，我制定維護(hù)計劃，嚴(yán)格按照安全播出規(guī)程和技術(shù)維護(hù)規(guī)程工作，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，保證了各項設(shè)備高指標(biāo)、低故障率運(yùn)行。一有緊急情況出現(xiàn)，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，并親自帶領(lǐng)技術(shù)人員排除故障。

四、建言獻(xiàn)策，積極做好技術(shù)維護(hù)管理工作

立職崗位要求和科室實際，按照主管領(lǐng)導(dǎo)要求，參與制定了《技術(shù)維護(hù)管理制度》和各項考核制度，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰尺度，落實了值班員、帶班長、技術(shù)維護(hù)人員、機(jī)房主任崗位目標(biāo)責(zé)任制，形成了一級監(jiān)督一級，一級考核一級的責(zé)任機(jī)制。推行了技術(shù)包保責(zé)任制，根據(jù)設(shè)備類別，將制播設(shè)備、信號源系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù)工作分塊量化，各大塊均明確了責(zé)任人，包保負(fù)責(zé)技術(shù)維護(hù)工作，切實做到了管理到位，維護(hù)到位，初步實現(xiàn)了技術(shù)維護(hù)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

五、勇挑重?fù)?dān)，主動承擔(dān)新設(shè)備操作與培訓(xùn)工作 這幾年我臺新進(jìn)了好多新的設(shè)備，在設(shè)備廠家派人培訓(xùn)期間，虛心向指導(dǎo)老師請教，對設(shè)備的性能、指標(biāo)及操控軟件的使用方法等進(jìn)行了全面的分析研究，最終熟練掌握操作技巧和使用方法。并以點帶面，將相關(guān)技巧和方法在單位內(nèi)部進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和推廣，保證了我臺新設(shè)備的順利啟用和廣播電視節(jié)目高質(zhì)量制作和播出。

2013年3月20日

第四篇：人大代表(廣播電視局局長)述職報告

人大代表（廣播電視局局長）述職報

告

人大代表（廣播電視局局長）述職報告2007-02-09 07:40:

31我被選舉為××市人大代表以來，按照××市和龍州市人大常委會的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《代表法》及有關(guān)的法律、法規(guī)，努力提高履行代表職責(zé)的能力，維護(hù)群眾的切身利益，較好地履行了人大代表的職責(zé)。下面，我把當(dāng)人大代表以來的工作情況匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，不斷提高自身素質(zhì)

作為一名人大代表，我深深體會到，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)，才能不斷提高依法履行職責(zé)的能力和水平。一方

面，我注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，進(jìn)一步堅定了自己的政治方向。另一方面，為了提高法律知識水平，我認(rèn)真學(xué)習(xí)與人大工作關(guān)系密切的《憲法》、《地方組織法》、《代表法》等，對人大代表肩負(fù)的重任有了更深刻的認(rèn)識。同時，結(jié)合本職工作，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《民法》、《行政處罰法》、《行政許可法》和《廣播電視管理條例》等法律法規(guī)，增強(qiáng)了法制意識，明確了人大代表必須把依法辦事作為開展活動、履行職責(zé)的重要前提。特別是《行政許可法》實施以后，我結(jié)合工作實際，對《廣播電視管理條例》和《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法程序，規(guī)范了執(zhí)法隊伍的執(zhí)法行為。為了履行好代表職責(zé)，我還注重加強(qiáng)實踐鍛煉，努力提高實際工作能力和工作水平。我是××市人大代表，又是我市人大常委會的委員，在參加人代會、常委會和人大組織的視

察活動前，都注重走訪聯(lián)系群眾，開展調(diào)查研究，了解實際情況，積極參政議政；會中認(rèn)真聽取各項報告，積極提出建議意見；會后認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神，貫徹落實各項決議，較好地履行了代表職責(zé)。

二、牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，做好本職工作

作為一名人大代表和廣播電視部門的負(fù)責(zé)人，我所從事的工作是黨委、政府和人民群眾的喉舌，社會主義思想文化傳播的重要陣地。自己工作的好壞，直接關(guān)系到大局。因此，我十分注意正確處理履行代表職責(zé)與干好本職工作的關(guān)系，主動地把廣播電視宣傳工作放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中去把握，力戒片面性，防止出現(xiàn)偏差。

一是始終注意把握正確的輿論導(dǎo)向。近幾年來，各級黨委政府把經(jīng)濟(jì)建設(shè)擺上了非常突出的位置。新聞宣傳工作，按照市委確定的新的工作思路，加大了對經(jīng)濟(jì)工作的宣傳力度。電臺、電

視臺的《龍州新聞》先后設(shè)立了“大投入、大招商、大發(fā)展”、“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”和“加快發(fā)展，重進(jìn)百強(qiáng)”等欄目，及時報道市委市政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作部署和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各方面加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法，引導(dǎo)大家把注意力集中到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，對全市迅速掀起新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮，對促進(jìn)招商引資工作起到了很好的引導(dǎo)作用。

二是注重重要會議、重要活動、重大事件的宣傳鼓動和宣傳引導(dǎo)。近年來，市里的重要會議、重大活動比較多，黨代會、人代會、政協(xié)會、市委工作會議及一系列的經(jīng)濟(jì)工作會議，招商、觀摩、考察等一系列重要的活動，我們都全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)地進(jìn)行了報道，讓廣大人民群眾及時了解市里的工作部署，起到了很好的輿論導(dǎo)向作用。在去年防治非典的斗爭中，我們以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹市委、市政府意圖，把防非典宣傳作為整個宣傳工作的重中

之重，不惜人力、物力，加長節(jié)目制作長度，延長節(jié)目播出時間，有力地配合了這項工作的開展。兩臺加播了“預(yù)防非典”小知識，請醫(yī)院大夫講非典的危害及預(yù)防，還制作了大量的防治非典的公益廣告，在各時段反復(fù)播出，為廣大市民了解疫情、積極預(yù)防和穩(wěn)定民心做出了貢獻(xiàn)，多次受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。電視臺黨支部被市委表彰為先進(jìn)基層黨組織。

三是積極對外宣傳龍州、推介龍州。對外宣傳龍州、推介龍州，提高龍州的知名度，是推動我市大招商、大發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，兩臺在這方面始終抓住不放。中央臺《新聞聯(lián)播》中播出“全國首批出口禽肉從龍州啟運(yùn)”的稿件，宣布了國際市場對我國禽肉出口的解禁，宣傳了我市畜牧業(yè)生產(chǎn)、禽肉出口的工作業(yè)績，也提高了外貿(mào)企業(yè)的知名度?！褒堉莓a(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)民增收”、“龍州美國早桃上市”、“龍州結(jié)構(gòu)調(diào)整、做強(qiáng)做大縣域工業(yè)”、“分鐘生死營救”等幾十條稿件

分別在中央各臺和廣東衛(wèi)視臺播出，都起到了很好的宣傳效果，外宣工作取得了好成績。某年，龍州人民廣播電臺榮獲廣東人民廣播電臺集體記者一等獎，已連續(xù)十五年奪冠。廣東人民廣播電臺專門給龍州市委、市委宣傳部和廣電局發(fā)來賀信表示祝賀。市委市政府對此進(jìn)行了隆重表彰，并頒發(fā)獎金萬元。

四是狠抓技術(shù)事業(yè)建設(shè)。技術(shù)事業(yè)建設(shè)是宣傳工作的基礎(chǔ)和載體。多年來，我們十分重視技術(shù)工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部職工，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自我加壓，干事創(chuàng)業(yè)，事業(yè)建設(shè)取得了好成績。大鐵塔的建設(shè)，擴(kuò)大了廣播電視無線覆蓋，解決了干部群眾聽廣播看電視難的問題；有線網(wǎng)的建設(shè)，使傳輸?shù)墓?jié)目套數(shù)大大增加，提高了宣傳質(zhì)量和效果；辦公大樓的建設(shè)，解決了過去辦公條件簡陋擁擠的問題；發(fā)射設(shè)備、傳輸設(shè)備、攝錄采編設(shè)備的更新

換代，大大提高了節(jié)目制作水平和播出水平，使我市的廣播電視工作上了幾個大的臺階，受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)和社會的贊賞，為龍州人民爭了光。

三、時刻不忘履行代表職責(zé)，維護(hù)群眾利益

人大代表是代表人民群眾的，全心全意維護(hù)人民群眾的根本利益，是人大代表的神圣職責(zé)。工作中，我注意把干好本職工作同維護(hù)群眾的利益有機(jī)結(jié)合起來。在宣傳方面，我注意了解社會上人民群眾的呼聲，同編輯記者一起，精心設(shè)計欄目，播出了一批反映人民群眾意愿的好稿件，受到了廣大聽眾觀眾的好評。針對人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題，今年，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，加大了輿論監(jiān)督的力度，發(fā)了一批曝光的稿件。如連續(xù)多次對城區(qū)臟亂差的問題進(jìn)行曝光，引起了全社會的重視，有關(guān)部門加大工作措施和整治措施，使城區(qū)面貌發(fā)生了很大變化，促進(jìn)了問題的解決。對市人大常委會組織開展的視察活動、有

關(guān)會議及決議決定，我們都及時進(jìn)行宣傳報道，促進(jìn)了有關(guān)決議決定和建議意見的落實。今年月日，我們同紀(jì)檢監(jiān)察部門一起搞了“行風(fēng)在線”欄目，讓行政執(zhí)法部門的一把手，通過電話直接同老百姓對話，現(xiàn)場解答群眾提出的一些熱點問題、不明白的問題。通過這個欄目，為人民群眾同政府之間架起了一座溝通的橋梁。在服務(wù)大眾方面，全市的人民群眾都是我們的服務(wù)對象，無線臺最大限度地提高播出質(zhì)量；有線臺為了能使廣大人民群眾收看到套清晰的電視節(jié)目，加強(qiáng)維修維護(hù)，尤其是惡劣天氣，信號中斷時有發(fā)生，我們堅持小時值班，隨叫隨到進(jìn)行搶修，維護(hù)廣大人民群眾的切身利益，把黨中央和各級黨委政府的聲音送到千家萬戶。

作為人大代表，我還經(jīng)常想到農(nóng)民兄弟的不易，在包村包戶、包水庫等工作中自覺進(jìn)村入戶、貼近基層，盡可能多地幫助他們解決一點實際困難。在發(fā)展有線電視入戶工作中，我跑了處鄉(xiāng)鎮(zhèn)

街道多個村莊，坐在農(nóng)民的坑頭上，講有線電視的好處，帶領(lǐng)工程隊為他們安裝，受到了農(nóng)村老百姓的稱贊。各位主任、各位委員，我當(dāng)人大代表雖然做了一定的工作，但離黨和人民的要求還有很大差距。市人大常委會組織的這次××市人大代表述職活動，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了依法履行職責(zé)的政治責(zé)任感和歷史使命感，也調(diào)動了我執(zhí)行代表職務(wù)的積極性。下步，我決心在人大常委會的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，不斷豐富充實自己，提高自身素質(zhì)，恪盡職守，努力工作，為全市經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：信訪局局長先進(jìn)事跡

**就任市信訪局局長3年來，始終以一名共產(chǎn)黨員和一名基層信訪干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用一顆愛心架起了黨和政府與人民群眾之間的“連心橋”。由于他和同事的共同努力，XX年，我市一舉摘掉了赴京訪全省重點管理縣的帽子，并進(jìn)入**市信訪工作先進(jìn)行列，他個人也被省委、省政府辦公廳授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)。2011年信訪局推行的“四聯(lián)”工作模式，還得到省、**市的高度評價。

來到信訪部門，**每當(dāng)看到一封封求助的信件，一張張困惑的面容，一雙雙期盼的眼睛，就深深體會到上訪群眾的難處。因此，他始終把幫助群眾當(dāng)職責(zé)，把化解矛盾當(dāng)目標(biāo)，把為百姓排憂解難當(dāng)追求。政策、法律范圍內(nèi)可以解決的問題，他真心實意全力幫助群眾解決到位。賽湖農(nóng)場杜某反映其在辦理退休時姓名被遺漏，導(dǎo)致其退休工資無著落，要求補(bǔ)辦社保退休手續(xù)問題。**幾次會同社保局、賽湖農(nóng)場進(jìn)行協(xié)調(diào)，由于**全力協(xié)調(diào)和兩家單位的共同努力，這一老大難問題終于得到圓滿解決。民師轉(zhuǎn)編、鄉(xiāng)企人員工資等問題，均是**接手后遺留的疑難復(fù)雜問題。當(dāng)時，這幾類人員情緒偏激，動輒要找領(lǐng)導(dǎo)、找上級。他通過認(rèn)真調(diào)研、深入分析，提出了合理建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，最終使問題得以妥善處理。

對不符合政策、法律規(guī)定的過高要求，**認(rèn)真做好教育、解釋、疏導(dǎo)工作，同時盡量予以關(guān)照，取得群眾的理解和支持。范鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)公司陳某某因廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合問題起訴至法院并敗訴，因而到各級信訪部門信訪不止。對此已依法終結(jié)的信訪案件，信訪部門本可以不予受理，但**并非簡單的一推了之，而是懷著誠心，不厭其煩的通過多次的協(xié)調(diào)，最終就陳某某反映的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合問題雙方達(dá)成一致，并簽訂協(xié)議，陳某某也明確表示停訪息訴。周某某60年代因錯劃“右派”而被開除公職，對后來的安置不滿，固執(zhí)己見，三番五次進(jìn)京赴省上訪。XX年全國“兩會”期間的一個周末，黃局長接到信息稱周某某已買好了去北京的火車票準(zhǔn)備進(jìn)京上訪，他冒雨第一時間趕到周某某家，正巧碰到準(zhǔn)備出去的周某，黃局長與他拉家常，將政策法規(guī)娓娓道來，也許是被誠心所打動，周某從上破舊的背包里掏出了火車票和所有的上訪材料交到黃局長手中，保證不再為此事上訪。桂林街道丁某某、二輕公司劉某某多次到信訪部門反映有關(guān)訴求，黃局長親自查找中央、省、市有關(guān)政策依據(jù)，帶領(lǐng)他們到相關(guān)部門補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，最終得到了上訪人的理解。他們說，黃局長對群眾的事情認(rèn)真負(fù)責(zé)，就算問題解決不了我們也心服口服。

作為信訪部門的一班之長，他一方面要為黨委、政府分憂，另一方面要讓群眾滿意，他認(rèn)為要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)能力，將每一件具體事情做快做好，把每一個具體細(xì)節(jié)做實做細(xì)。作為一名基層的信訪領(lǐng)導(dǎo)干部，他認(rèn)為他只是做了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做的事情，他始終牢記：權(quán)力意味著責(zé)任，職務(wù)意味著奉獻(xiàn)。