第一篇：2012文化管理委員會總結和2013工作計劃

挖掘醫(yī)院文化內涵 提升核心競爭力

醫(yī)院文化委員會2012工作總結與2013年工作計劃

醫(yī)院文化是醫(yī)院長期發(fā)展形成的一種文化傳統，是醫(yī)院獨具的組織結構模式、經營管理理念、行為規(guī)范、價值取向，包括全體職工對醫(yī)院的關愛程度、依賴程度及職工本身具有的責任感、榮譽感等。優(yōu)秀、健康的醫(yī)院文化可以達到凝聚人心、鼓舞士氣、激發(fā)人的工作熱情、提高人的創(chuàng)造能力的作用，推動醫(yī)院成長和發(fā)展。近年來，醫(yī)院文化管理委員會為了傳承和發(fā)展新華文化，凝聚新華精神，塑造新華文化品牌形象，在實踐中摸索，在繼承中創(chuàng)新，以科學發(fā)展觀為指導，將醫(yī)院文化建設與醫(yī)院中心工作緊密結合，強化以文化人、以文塑形，以文興業(yè)，以文強院措施，使醫(yī)院文化極具生命力，較好地提升了醫(yī)院軟文化，有效推動醫(yī)院文明、和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、將文化建設與轉變工作作風相結合，提高管理效能。2012年初，文化管理委員會貫徹落實科學發(fā)展觀，轉變工作作風，著力走群眾路線，為深化醫(yī)院人本文化，積極探索與開發(fā)能引起群眾熱烈響應，弘揚健康上進精神，豐富職工文化生活，增強醫(yī)院文化底蘊等方面的問題，引導大家以更加自覺積極的態(tài)度投身醫(yī)院建設發(fā)展，制訂了詳細的醫(yī)院文化建設調查問卷，并分組在全院進行基層文化調研。通過調查研究匯總，分析新情況、新問題，找出我院文化建設工作主要成績和主要問題及困難進行探討，形成集體智慧力量，有的放矢制訂文化建設工作指導意見，達到管理效能明顯增強。

二、將文化建設與注重思想政治工作貫穿相結合，促進文化健康發(fā)展

思想政治工作是有組織、有針對性的說教方法，可以調動職工的積極性、充分發(fā)揮職工的主動性和創(chuàng)造性，對醫(yī)院文化建設起到明顯的導向作用和強化作用。所以，在醫(yī)院文化建設中我們始終貫穿思想政治工作，切實抓好職工的思想教育和素質教育，調動全體職工參與醫(yī)院文化建設的熱情，使全體職工自覺規(guī)范自己的行動，并通過各種各樣的形式展現出來，融入到為病人優(yōu)質服務的工作之中，推進醫(yī)院文化向縱深發(fā)展。今年，醫(yī)院文化建設密切建黨91周年，先后開展了學黨史，知黨情，跟黨走系列讀書、演講、黨史知識競賽等活動，開展征集學習貫徹落實黨的十八大心得、感動新華的人和事征稿活動以及學習十八大專題報告會等活動，一系列活動的隆重舉辦倍受關注，得到了廣大黨員干部職工的熱情參與和支持，活動的開展?jié)撘颇蠹艺湎碇灰椎慕裉?，珍惜醫(yī)院發(fā)展的黃金時期，牢記以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質服務的新時期醫(yī)院精神文明建設標準，有效促進了醫(yī)院文化建設的健康和諧持續(xù)發(fā)展。

三、將文化建設與理想信念教育相融合，提高職工綜合素質

近年，我院經濟體系逐步完善，利益分配方式增多，干部職工的思想轉化速度加快，精神文化生活水平也日益提高，對待各種思想文化理論也呈現出更加高的需求。如何做好職工的理想信念教育，更加顯得改革發(fā)展任務重，統一思想的任務重，培育職工共同價值觀的任務更是尤其重要。文化委員會落實調研工作指導意見，強化職工意識形態(tài)陣地建設，多方著手開展理想信念教育管理，把以人為本服務理念融入到醫(yī)德醫(yī)風教育、職業(yè)教育和各項教育活動中。組織開展青年員工樹立社會主義人生觀、價值觀教育專題報告會，舉辦職工社交禮儀培訓，開展加強服務意識，提高服務品牌講座，組織服務無止境，滿意在新華規(guī)范化服務培訓等活動，強化了理想信念、職業(yè)道德教育，弘揚了醫(yī)院文化和時代精神，豐富了職工精神世界，壯大了主流思想輿論，樹立了大家恪守“救死扶傷、防病治病，實行社會主義人道主義，全心全意為人民健康服務”這一社會主義醫(yī)德基本原則，倡導了積極健康文化環(huán)境和價值觀念，激發(fā)了職工“利益共同體意識和命運共同體意識”，整體提升了職工綜合素質。

四、將文化建設與傳統陣地和新興媒體相結合，拓展醫(yī)院發(fā)展脈絡

醫(yī)院文化建設要想推向深層，需要全體職工在共同的生存與發(fā)展中，共同參與創(chuàng)造，在共同的砥礪與磨合中熔鑄而成，必須多部門齊抓共管，形成合力，推動文化建設縱深發(fā)展。今年，醫(yī)院文化建設在社會主義核心價值觀的指導下，立足于醫(yī)院自身具體特點，對醫(yī)院發(fā)展不同階段出現的成功經驗、先進人物，感人事跡等，利用醫(yī)院網絡、今日新華、文藝舞臺、電視、報紙、海虹服務中心等多個平臺大力宣傳醫(yī)院優(yōu)良傳統，在院內院外形成一定范圍的正能量影響力。比如，醫(yī)院“喜迎十八大，歡歌慶國慶”職工歌唱比賽，干休所弘揚“大愛”精神，全面推進軍民文化建設十年慶演出，與武漢晚報聯合舉辦“新華健康報團”海選演講比賽，與常青街揚子社區(qū)聯合舉辦“打造誠信共建誠信建和諧社區(qū)”活動，在揚子社區(qū)《街坊報》上開辟新華醫(yī)院專欄，擬推介我院新技術、新業(yè)務，做到月月見報，使我院的專家專技深入社區(qū)的每戶家庭，醫(yī)院大型舞蹈節(jié)目“幸福歌”參加江漢地區(qū)第二屆群星獎暨百團大賽預賽唐家墩街專場演出等等，文化搭臺的陣地建設有力助推醫(yī)院發(fā)展脈絡縱深發(fā)展。

回顧今年以來的工作，我們在肯定工作成績的同時，更清醒地看到，在我們的工作中還存在著很多問題和矛盾，面臨著不少困難和挑戰(zhàn)，一手硬一手軟現象依然存在，一些部門，一些職工的潛意識就是只要把經濟工作做好，宣傳思想文化工作自然而然就會跟進。因此，在抓醫(yī)院經濟效益的同時，文化建設會出現“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，使得部分工作思想松散，組織渙散，缺乏感召力。

即將到來的一年是全面落實貫徹十八大精神，建設和諧文化，實現醫(yī)院壯大發(fā)展的關鍵一年，實踐在發(fā)展，環(huán)境在變化，要堅持用改革創(chuàng)新精神分析新情況，探索新辦法，解決新問題，要努力做好文化建設成果的轉化工作，提高成果的影響力，更好地為醫(yī)院的建設服務，需要我們研究醫(yī)院文化建設新形勢，新特點，杜絕思想觀念滯后。

我們清醒地認知到文化建設工作涉及到社會生活的方方面面，不僅僅在思想上要引起高度重視，而且在具體措施上也要積極作為，增加陣地建設經濟投入，增強對思想宣傳工作者素質教育培訓，做到傳統和現代技術有機結合，處理好經濟效益和社會效益，文化建設工作應更多的側重社會效益，為經濟效益發(fā)展營造良好氛圍。要處理好弘揚主旋律與提倡多樣化的關系，以建立社會主義核心價值體系為主旋律，尊重價值觀多樣化的特征，正確發(fā)揮引導作用，制訂切實可行的醫(yī)院文化建設發(fā)展中長期規(guī)劃。進一步規(guī)范文化建設常規(guī)管理，改變醫(yī)院文化教育政治化誤區(qū)，考慮實際工作效果，要用激勵機制調動員工的積極性和創(chuàng)造性。杜絕文化建設口號化，真正在員工中產生共鳴，真正地起到強烈的凝聚力和向心力作用，2013年，初步探討如下幾條工作計劃：

一是調查研究，改革創(chuàng)新

醫(yī)院文化建設必須長期堅持不懈地進行培育，是一個漫長又不容疏忽的過程，應堅持從頂層設計入手，處理好核心價值體系在社會、單位和個人等各個層面上的各種關系，堅持在實踐中貼近群眾。每年初，固態(tài)化從基層調研著手，根據醫(yī)院工作基礎和現狀，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于理論成果的實際運用，在分析和解決醫(yī)院文化建設工作中的實際問題上下功夫，出成果。問題來源于實踐，解決問題的辦法來源于基層和群眾，醫(yī)院文化管理要貼近實際，貼近基層，貼近群眾，深入一線調查研究，發(fā)現問題，尋找對策廣泛征集群眾意見進行認真核理，集中民智，提煉升華，尤其是對梳理出來的好的意見和建議，要“知”“行”結合，切實貫徹執(zhí)行力用以指導實踐，使醫(yī)院文化建設逐年分層級得到有力提升。

二是堅持圍繞中心，服務大局。

黨的十八大報告指出：社會主義核心價值體系是興國之魂，決定著中國特色社會主義發(fā)展方向。培育并形成引領思潮、凝聚共識、特色鮮明的醫(yī)院服務核心價值體系，筑牢職工精神支柱，提升文化建設層次，對推動醫(yī)院文化建設，促進醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)跨超發(fā)展具有十分重要的意義。因此，必須繼續(xù)加強職工思想政治教育工作，尤其要倡導科室負責人的嚴謹務實的工作作風，形成從上至下的團結、奮進、務實的良好氛圍，有力培育職工自尊自信，積極向上的心態(tài)，深化群眾性精神文明創(chuàng)建工作，持續(xù)推動優(yōu)質服務活動，將學習宣傳道德模范和先進人物常態(tài)化，形成我院文化長期發(fā)展的碩果。

三是啟動書香醫(yī)院，全民閱讀學習活動

（一）借助周末英語學習培訓成功經驗，開展系列周末學習課堂和全民閱讀活動。建好職工書屋，構建書香醫(yī)院，通過讀書論壇，讀書沙龍，讀書征文等形式，引導干部群眾把讀書著力點和落腳點放在增強政治素質，服務中心工作，提高業(yè)務水平上，使讀書成為堅定理想信念的根本途徑，推動科學發(fā)展的基本手段，提高能力素質的重要載體，成為充分發(fā)激發(fā)職工內在活力和為職工提供持久精神動力和智力支持的平臺。

（二）結合業(yè)務工作實際探索有效的教育培訓途徑，倡導每天讀書一小時，每季動手寫一篇學習制度。每季度圍繞“共享生命價值”理念主題，組織一次文化主題座談活動。號召大家學有所思，思有所悟，悟有所得，開展主題讀書心得交流，可邀請專家學者和院內優(yōu)秀學者進行專題學習講座。

（三）醫(yī)院網絡硬件已基本具備，但在充分利用上還有一定差距，必須抓緊調整思路，在運用上下功夫，建議開辟員工交流園地，工作中可能遇到的各種問題可以設計出情景題，集思廣義提出多種方案供員工選擇，共享生命價值的醫(yī)院文化內涵需要大家共同感知，通過有效自助培訓，實現團體文化建設的無縫對接的同時，極大地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力和歸屬感。

（四）堅持每年舉辦一屆員工技能大賽。通過命題演講，調研與策論撰寫、青年崗位能手等內容考量，努力實現“提筆能寫，開口能講，問策能對，遇事能辦”的目標，在全院上下營造勤讀書，勤學習，愛思考，愛鉆研的良好氛圍，切實做到用文化聚人心，用文化強管理，用文化保安全，用文化增實力，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。

四是強化文化建設內部管理，加強規(guī)范化建設。

根據新形勢要求，對原有醫(yī)院文化管理制度需要進行整理、修改和完善，編成文化委員會制度匯編，對每年文化調研工作成果，印成調研報告匯編，進行成果鑒定，跟蹤文化建設成果變化，指導文化建設不斷規(guī)范，增強。完善文化建設考核機制，對文化管理相關人員進行目標責任制管理，固態(tài)化定期與各文化責任區(qū)責任部門進行基層走訪制度，聆聽幫助解決職工生活工作遇到的困難和難點，將醫(yī)院文化建設理念和宗旨最大化深植于民心。

五是以建院六十年為契機，文化建設上新臺階。

新住院綜合樓投入使用后，在學術報告廳設立建院六十年系列里程展示廳或展示墻，征集圖片、老資料等，固化歷史軌跡，向全院員工及外界來訪人士展示建院六十年的文化足跡。

設計院歌，并建院六十年為起點，每2年舉辦一次新華文化藝術節(jié)，以醫(yī)院身邊的感人故事為原創(chuàng)題材，制作相關文藝節(jié)目，宣傳展示新華員工風采。設立專版文化園地，挖掘好宣傳人才，員工關愛活動由黨群工團齊抓共建。

加大一定的經費投入，組建職工喜聞樂見，踴躍參與的經常性的新穎、健康的文化、教育、體育等活動，使職工文化生活豐富多彩，利于增強科室與科室、職工與職工、職工與領導之間的溝通，利于職工從內心接受醫(yī)院的價值觀念和精神，從而增強職工的凝聚力和向心力，同時也最大化體現群體的歸屬感起到一定的推動作用。

以醫(yī)院形象建設為突破口，完成行為識別、理念識別、視覺識別系統的完善建立，將醫(yī)院文化建設的目標、任務，融會在制度、流程、量化、委員會管理中，通過具體方式轉化為理念和視覺形象識別系統，通過視覺效應，不斷引領職工，達到社會醒目，服務對象認可的目標。

第二篇：西城區(qū)文化委員會2015年工作計劃

西城區(qū)文化委員會2015年工作計劃

2015年是文化事業(yè)發(fā)展的關鍵年，西城區(qū)文化委員會將以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，堅持以踐行社會主義核心價值體系為主線，認真貫徹落實總書記在文藝工作座談會上的重要講話精神，按照《關于加快構建現代公共文化服務體系的意見》要求，進一步推進改革創(chuàng)新，實施文化惠民365工程，以率先構建現代化公共文化體系為目標，深化細化公共服務設施網絡的建設，加強文物的“三解”工作，做好非物質文化遺產的傳承體系建設，持續(xù)開展掃黃打非工作，確保文化市場繁榮有序的發(fā)展。

2015年我委的工作概括起來是：“緊握一條主線、加強兩個建設、深化六項工作”。

“緊握一條主線”是指緊緊圍繞“文化興區(qū)”這條主線，以文化人、以文育人、以文興區(qū)、以文強區(qū)，使文化事業(yè)在區(qū)域發(fā)展中發(fā)揮基礎性作用。

“加強兩個建設”是指以社會主義核心價值觀為引領，加強“四個西城”和“六個文化”建設。以文化惠民為宗旨，建設記憶西城、書香西城、藝術西城、時尚西城，構建家庭文化、社區(qū)文化、校園文化、機關文化、企業(yè)文化和軍營文化，促進區(qū)域文化的大繁榮和大發(fā)展。

“深化六項工作”是指不斷深化文化體制改革創(chuàng)新、深化現代公共文化服務體系建設、深化文化惠民365工程、深化文物保護和利用效率、深化非物質文化遺產的傳承和保護工作、深化群眾路線教育成果。

一、以“十三五”規(guī)劃編制為契機，深入推進文化體制改革創(chuàng)新

一是收官“十二五”，籌謀“十三五”。緊緊圍繞西城區(qū)“十二五”規(guī)劃中文化事業(yè)發(fā)展預定目標對照檢查各項工作的完成情況，對重點工作和任務進行全方位總結。與此同時，結合目前區(qū)域文化發(fā)展的特點和難點，做好“十三五”規(guī)劃的前期調研、課題申報和規(guī)劃編制工作，進一步明確思路、目標和各領域任務，做好銜接和協調工作，使規(guī)劃的編制和政策的制定更加符合現實的需要，更加符合西城區(qū)文化事業(yè)發(fā)展的趨勢。

二是明確思路，進一步細化文化體制改革各階段目標。按照中央、北京市和區(qū)委區(qū)政府關于深化文化體制改革的相關要求，做好文化管理體制、公共文化設施運營模式、現代公共文化體系建設、文化市場監(jiān)管等領域的文化體制改革工作，明確任務和進度，穩(wěn)妥實施，積極推進。探索在公共文化服務領域引入PPP模式，選取有代表性和影響力的第三方機構和社會組織，采取委托運營的模式，構建特色的文化服務共享空間。探索公共空間多重使用模式，做好公共空間轉向利用的規(guī)劃、整合、拓展文化建設發(fā)展空間，在文物征收和騰退中優(yōu)先考慮搭載公共文化服務，有計劃的推廣“萬松老人塔磚讀空間”和“宣

陽驛站第二書房”的成功經驗。配合天橋盛世投資集團的組建，做好原京都所屬院團的相關改制的協調和配合工作，使國有文化經營性企業(yè)的改革更有利于文化事業(yè)發(fā)展。

三是結合區(qū)域文化監(jiān)管領域特點，加大文化監(jiān)管和執(zhí)法改革力度，確保文化市場安全發(fā)展。繼續(xù)加強文化市場管理，堅持依法行政，確保文化市場健康有序發(fā)展，強化掃黃打非工作成效。結合首都核心區(qū)功能疏解要求，繼續(xù)做好網吧、游戲廳和KTV等娛樂場所的升級改造工作，引導其高端化發(fā)展的同時使其兼具公共文化服務功能；試行對區(qū)域內演藝審批流程的監(jiān)管改革，探索在文化演出市場的審查中引入專家評估前置程序，發(fā)揮天橋演藝區(qū)演出創(chuàng)作人員的專業(yè)優(yōu)勢為文化演出市場服務，讓其參與演出劇本評估審查；加強對行政許可、備案、行政處罰等領域業(yè)務人員學習和培訓；提高重點單位、重點區(qū)域、重點部位的監(jiān)管；加大執(zhí)法力度、擴大案由、提高辦案質量；加強與多部門協同配合，建立以情會商、聯合封堵、案件查辦、群防群治的長效執(zhí)法工作機制；加強法規(guī)宣傳，使文化經營單位提高自查力度；做好文化娛樂場所的換證工作；加大力度確保文化市場和文化場所的生產安全。

二、統籌資源，提高效能，深化公共文化服務體系建設 一是統籌區(qū)域內公共文化設施，完善公共文化設施體系。年內，啟動公共文化中心（原南區(qū)文化館翻改建）工程建設，加快解決相關歷史遺留問題，推動工程的建設步伐，并以此為契機，帶動區(qū)域公共設施的服務升級。采取多種手段和措施，以政府購買服務的形式，借助社會資源搭載公共文化服務，提高基層文化服務質量，以粵東新館為例在文物征收和騰退時，優(yōu)先考慮其作為公共文化服務場所的可能，豐富公共文化設施場所。加大對區(qū)域內文博圖場所、名人故居、經典民居等資源的規(guī)劃、整合和建設，逐步形成西城區(qū)歷史記憶類場館的完整體系，實現宣南博物館的展陳改造提升與非遺展示中心的有效結合，打造動靜結合的新型博物館，將“死”的展陳物品與“活”的非遺項目結合，展現宣南文化的精髓和特色，建設時尚西城。與此同時，按照北京市相關文件要求規(guī)范服務標準與程序，提升區(qū)域內公共文化設施硬件達標率和軟件服務水平，做好五館的免費開放工作，全面提升文化設施服務功能和文化服務的科技含量，細化加密區(qū)、街、居三級網絡，提高公共服務平臺便利性，增強公共文化服務活力。

二是加大基層工作的指導力度，建立對街道文化站、室的監(jiān)督考核機制，提高公共文化服務的能力與水平。繼續(xù)鞏固和完善每個街道文化站、社區(qū)文化室的建設工作，按照市相關文件考核標準要求，指導各街道文化站、室規(guī)范化建設，合理分配和使用公共文化設施和設備，保障站、室的開放服務時間，實現15分鐘文化服務圈，全面提升社區(qū)文化服務質量，為基層群眾提供更貼心的文化服務。

三是加強合作，推行區(qū)域文化資源共享機制。加強與區(qū)域內文化演出場所、駐地各級專業(yè)院團、中央企事業(yè)單位的聯系和溝通，整合駐區(qū)文化資源，通過多種形式建立文化資源共享

機制，使其最大程度的開放文化場所，擴大文化服務設施范圍，提升公共文化服務質量。繼續(xù)深化與中央廣播藝術團、國家京劇院、國家交響樂團的合作，聯手打造品牌活動項目；繼續(xù)加大力度培育區(qū)域內文藝骨干力量和文化類社會組織，使其在文化惠民領域發(fā)揮更大作用。

四是統籌資源，扶持并促進文化產業(yè)發(fā)展。支持創(chuàng)排京劇《焦裕祿》，鼓勵引導各級文藝團體和個人創(chuàng)作一批反映西城精神風貌、風土人情、建設成就和和諧發(fā)展的優(yōu)秀文藝作品，講好群眾身邊的西城故事，為西城建設喝彩，為區(qū)域發(fā)展凝聚力量；進一步加強天橋演藝區(qū)建設，發(fā)揮演藝資源集聚區(qū)的輻射帶動作用，協助成立天橋演藝聯盟，做好藝術中心的開業(yè)首演，拉開天橋的演藝盛世大幕；打造傳統文化的閃光點，繼續(xù)支持辦好大柵欄設計周、大柵欄琉璃廠精品交易文化季、大柵欄文物藝術精品展、什剎海文化旅游節(jié)等活動，向居民群眾展示傳統文化精品；協調相關部門，進一步豐富并加快落實文商旅三年行動計劃。

三、依托文化資源優(yōu)勢，鞏固文化陣地和品牌活動影響力，深化文化惠民工程

一是以區(qū)域品牌文化活動為主線，以文化惠民為宗旨，繼續(xù)辦好三大系列、六大品牌和五大公益類文化活動。舉辦北京景山合唱節(jié)、“歡樂飛飏”北京社區(qū)舞蹈大賽、“京腔京韻總是情”專場演出、“荷舞蓮香”夏日文化活動、百姓周末大舞臺、群眾優(yōu)秀劇目展演、天橋藝術節(jié)系列活動等品牌項目，展

現西城公益文化活動的質量；完成公益演出、公益講座、公益展覽、公益培訓、公益電影五大公益文化服務任務，做實文化惠民基礎，使惠民公益活動的數量和質量同步提升。

二是以現代紀念日為重點，以弘揚社會主旋律為宗旨，開展系列主題文化活動。精心策劃做好抗戰(zhàn)勝利70周年、國慶系列的主題展覽、講座和文藝演出等活動，弘揚愛國主義精神；利用“五一”勞動節(jié)，開展為外來務工人員送文化服務活動，豐富建設者們的文化生活；利用“六一”兒童節(jié)，舉辦“草地音樂節(jié)”、“誦讀活動”等系列活動，豐富孩子們的節(jié)日文化生活；配合做好雙擁文化活動，弘揚軍民魚水深情。

三是以傳統節(jié)日為中心，以傳承傳統為宗旨，打造傳統文化系列活動。圍繞小年、春節(jié)、清明、端午、重陽、中秋等傳統節(jié)日，做精做細小年廟會、廠甸廟會、大觀園紅樓廟會、清明、端午詩會、共圓中國夢共敘中秋情、非遺展示宣傳、歷代帝王廟傳統文化禮儀展示等系列主題活動，弘揚傳統文化的精髓，讓群眾在祥和的節(jié)日氛圍中感受傳統文化的閃光點。

四是以街道為陣地，以品牌建設為宗旨，辦好專項品牌文化活動和“一街一品”活動。繼續(xù)辦好西城區(qū)“百姓戲劇展演”、“高雅藝術進社區(qū)”、“萬人走進藝術殿堂”等品牌文化專項活動，創(chuàng)排《北京人家》系列情景劇，實現西城居民從看演出到實際參與演出的徹底轉變；辦好第二屆國際芭蕾舞演出季、第二屆東方藝術品博覽會、天橋音樂劇演出季系列活動，讓國際化文化品牌帶動西城文化活動品質的提升；著力打造一批特色

鮮明、群眾喜愛的街道品牌文化活動，指導和扶持一批優(yōu)秀文藝團隊，建立街道文化資源數據庫，不斷提升“一街一品”活動質量。

五是以閱讀推廣為中心，建設書香西城。編制全民閱讀規(guī)劃，推動全民閱讀工作的開展，構建“15分鐘公共閱讀網絡”；繼續(xù)舉辦西城閱讀季系列活動；建設滿足群體化需求的特色閱讀空間，利用有效空間搭載公共閱讀服務,設立公共藏書樓、打造劉紹棠小院書屋、推進書香社區(qū)、書香學校、書香酒店、書香劇場等建設，豐富居民閱讀場所。探索在區(qū)域內公共文化服務機構建立理事會制度，用制度化的形式來保證社會化運營模式，營造全新的西城閱讀體驗，建設以免費公共圖書館為基礎，以特色閱讀空間為重點，以移動售書車和圖書借閱機為補充，以云閱讀科技形式為輔助的閱讀服務網絡建設。

四、以文物保護為突破口，加強記憶西城建設

一是按照保護與利用相結合、保護與發(fā)展相結合、保護與改善群眾生活相結合的工作思路，推進文物“三解”工程，加強文物保護、修繕和利用，探索文物保護利用和歷史街區(qū)保護更新的有效途徑，完成粵東新館、護國觀音寺文物征收工作；借助宣西北風貌協調區(qū)居民騰退契機；啟動楊椒山祠等文物征收騰退；對50余件定級文物進行修復。

二是提出解決全區(qū)文物保護工作瓶頸的“七步”思路。一是帶戶保護，周轉修繕；二是適度疏解，增加配套；三是統籌資金，合理改善；四是精心組織，破解難題；五是轉移支付，以區(qū)為主；六是公房先行，逐步推開；七是共同研究，市區(qū)共走。按照這“七步”思路，選擇試點項目，積累工作經驗。在科學總結的基礎上，制定三到五年全區(qū)文物保護工作計劃，徹底解決全區(qū)不可移動文物的安全隱患。

三是創(chuàng)新文物保護可利用資金使用思路。繼續(xù)與金融街資本運營中心等單位合作，對“從市文物局每年10個億的文物及歷史文化保護區(qū)專項資金中專門撥付西城區(qū)3億，西城區(qū)配套3億，給區(qū)屬國有企業(yè)注資，撬動30億資本金注入，由區(qū)屬國資企業(yè)承擔對不可移動文物相對集中區(qū)域的成片保護工作”這一工作思路進行科學論證，從而為下一步創(chuàng)新實施工作方式提供準確的依據。

四是利用中國大運河申遺成功的機遇，立足西城“文道”建設，配合做好北京舊城中軸線申遺工作。爭取建立西城區(qū)大運河保護、管理聯席會議機制，有效開展對大運河的科學保護與合理利用。同時，配合區(qū)有關部門，立足西城區(qū)“文道”建設，積極參與、推動北京舊城中軸線申遺工作。

五是繼續(xù)推進第一次全國國有可移動文物普查工作。力爭在年內完成區(qū)屬博物館、所的館藏文物登錄工作；完成區(qū)內國有單位的入戶調查、文物揀選鑒定工作，督促可移動文物所有單位積極登錄、填報相關數據信息，從而完成西城區(qū)第一次全國國有可移動文物普查工作的主體部分，為總結打下堅實的工作基礎。

六是加大力度，做好文物保護和利用的宣傳工作。做好文物庫房的信息平臺建設，與中國搜索合作，利用新媒體移動平臺加大對文化歷史資源的宣傳，讓更多的居民了解西城區(qū)的歷史文化精髓；與宣南文化研究會合作出版《宣南鴻雪圖志》（修訂版）、《京師賢良祠文獻匯編》，拍攝完成宣傳片《西城故事》，擴大西城歷史底蘊的影響力。

五、加強非遺保護和傳承，弘揚傳統文化魅力

一是加強政府主導，依照《西城區(qū)非物質文化遺產保護工作意見》，推進非遺保護工作全面開展；建立以非遺專家、部分傳承人為骨干的西城區(qū)非遺保護協會，為非遺保護工作決策提供智力支持，同時協助具體工作的實施。

二是完善保護機構，加強基地建設，繼續(xù)推進一個中心、三個基地建設。包括：指導區(qū)非遺保護中心開展好非遺保護工作、完善西城區(qū)非遺傳習基地建設、開展傳習活動，搭建宣傳展示窗口；繼續(xù)鼓勵和支持華方公司等項目保護單位建設非遺生產性保護基地。

三是鼓勵社會參與，推進社會化傳承。在全區(qū)范圍內繼續(xù)開展好非遺進社區(qū)、進校園系列活動并形成成果，推進非遺的社會認知度，鼓勵社會化傳承。

四是加強與相關單位和區(qū)域資源的協同合作，形成合力推進非遺的多渠道發(fā)展：繼續(xù)加強與文、商、旅的多方位結合，以傳統節(jié)日、交流活動為契機推進非遺的產業(yè)開發(fā)與宣傳推介；與梅蘭芳大劇院、天橋劇場等場館、北海公園、月壇公園

等園林資源以及大柵欄地區(qū)小微博物館資源合作，開展傳統文化活動，并為非遺項目提供必要的展示傳習場所。

五是打造文化品牌，加強宣傳力度。開展“四節(jié)一日”活動，包括文化遺產日活動和民俗傳統節(jié)日活動；繼續(xù)打造非遺演出季系列文化活動，為非遺項目搭建展示宣傳平臺；同時，利用多方渠道開展好項目的宣傳推介工作，與優(yōu)酷網建立戰(zhàn)略合作關系，建設西城非遺視頻宣傳平臺；與孔子學院合作出版西城非遺雙語普及讀物，向海外推廣西城優(yōu)秀傳統文化資源。

六是加強基礎工作，開展好非遺市級、國家級代表性傳承人的申報推薦工作；指導區(qū)非遺保護中心在開展非遺保護現狀調研的基礎上，形成調研成果；根據北京市文化局的有關要求，推進非遺志的編寫工作。

六、鞏固群眾路線教育成果，加強干部隊伍建設 一是落實黨的群眾路線教育實踐活動整改方案，切實轉變作風。結合整改方針，努力實現從辦文化、管文化向站在人民群眾中間服務區(qū)域文化發(fā)展做轉變。用好解決“四風”問題的長效機制，鞏固教育實踐活動成果；狠抓黨的建設工作，推進黨內生活規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；狠抓黨的作風建設，嚴格各項制度的落實，扎實做好整改工作；發(fā)揮工會組織的作用，使其發(fā)揮效能；不斷創(chuàng)新基層黨支部工作，建設服務型黨組織，解決好為群眾服務“最后一公里”問題。

二是加強干部隊伍和文化人才隊伍建設，夯實文化事業(yè)基礎。嚴格按照人事管理制度選人用人，選賢任能，落實責任。

要加強系統內人員思想政治、業(yè)務學習、實踐教育等能力的培訓和教育工作，促進人才隊伍素質的全面提升；做好干部隊伍內部中層科長隊伍建設，使其在工作中充分發(fā)揮承上啟下的中堅作用；加大對基層事業(yè)單位的改革力度，嚴格聘用管理規(guī)定，做好社會化管理模式的改革工作，使其平穩(wěn)過渡。

三是進一步規(guī)范財務等其他日常管理工作。在日常工作中，要嚴格按照法規(guī)辦事、按照制度辦事、按照程序辦事，堅決抵制工作中不按流程走的行為，在財務審計、經費使用、現金支付、合同協議簽訂等領域要從嚴管理，從而理順和提高工作效率，為業(yè)務工作做好保障服務。

第三篇：公寓管理委員會工作計劃

數學與信息科學學院公寓管理委員會

工作計劃

為了便于公寓管理工作的進行，我們公寓管理委員會特制定如下工作計劃：

一．公寓安全工作方面

1,開展宿舍安全知識的展覽教育活動，樹立自我保護意識和防火意識，提高安全防范意識。

2,不定時進行大功率用電器抽查，以班長，團支書和宿舍長為第一責任人，一經查出，嚴肅處理。

3,個人財物自行妥善保管，嚴禁私配本宿舍鑰匙或把本宿舍鑰匙借于他人，不準私自留宿外來人員等。

二．公寓衛(wèi)生工作方面

1.于每周周五中午12:10-12:50進行全院衛(wèi)生檢查。

2.共分五組，每組三人或四人，分別對各個宿舍的地面和墻壁，門窗，床鋪，室內陳設及整體文化氛圍進行評比，評選出優(yōu)秀和較差宿舍，公諸全院。

3.進行相關獎懲。

三、舉行文明宿舍設計大賽，對相關宿舍進行表揚，頒發(fā)相應的物質和和精神獎勵。

以上為我們公寓管理委員會在本學期的簡要工作安排。我們公寓管理委員會全體成員在此莊嚴承諾：

我們將以公寓管理委員會的紀律嚴格要求自己，切實做到公平，公正，公開，絕不徇私舞弊，濫用職權！我們將以我們的行動為我們的語言做出最好的詮釋，我們相信在院領導的大力支持下，在學生會其他部門的幫助下，在全院師生的配合下，2011屆數學與信息科學學院公寓管理委員會一定會使我們宿舍管理工作進行的有條不紊，達到一個新的水平！給數學與信息科學學院學生以溫馨和諧的宿舍環(huán)境?。?/p>

數學與信息科學學院

公寓管理委員會

2012年2月15日

第四篇：輸血管理委員會2015工作計劃

宜賓市南溪區(qū)中醫(yī)醫(yī)院 輸血管理委員會2015工作計劃

2015年為加速醫(yī)院穩(wěn)定、健康、快速的可持續(xù)發(fā)展，輸血管理委員會擬定下列工作目標：

一、進行臨床合理用血專項檢查，繼續(xù)提升科學合理用血水平。

每月至少抽查臨床輸血病歷，對臨床用血各環(huán)節(jié)進行評分，預期目標如下：

1.《輸血申請單》填寫合格率100%；

2、輸血前感染性指標檢查率100%； 3.《輸血治療同意書》簽署率100%； 4.輸血適應癥合格率100%；

5.輸血治療病程記錄（手術、麻醉、術后、護理記錄）合格率>95%；

6.輸血后療效評價100%；

7.輸血不良反應回報率100%；

8.臨床用血審核制度執(zhí)行率100%； 9.用血申請分級管理制度率100%。

臨床用血病歷檢查匯總后，上報醫(yī)療質量管理科，并以內網形式在全院公示。將臨床病歷檢查結果與醫(yī)生績效考核掛鉤。加強對臨床醫(yī)生的業(yè)務培訓教育，嚴格執(zhí)行用血申請分級管理制度，通過各種教育培訓，使醫(yī)務人員合理掌握臨床輸血指征，提高科學合理用血水平，做好血液開源節(jié)流工作。

（二）利用網絡和刊物加強宣傳工作，計劃年中期間，選擇一周作為我院的“獻血活動宣傳周”，推動無償獻血及科學、合理用血。

充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄、網絡等地，宣傳臨床用血的政策、信息；無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會無償獻血，使獻血無損健康的觀念更加深入人心。積極推廣自體輸血

自體輸血是科學合理用血的主要措施之一，是最安全、最節(jié)省血液資源的方法。在目前住院病人不斷增加，用血需求不斷加大的情況下，解決用血困難問題，必須開源節(jié)流，積極想辦法解決用血高峰時段血源緊張的問題。本院要結合實際情況，提倡科學自體輸血，組織麻醉科、外科、輸血科等科室多方協作，不斷完善此項工作。

（四）成分輸血。

加強管理力度，繼續(xù)保持醫(yī)院成分輸血率99%以上。

第五篇：輸血管理委員會工作計劃

輸血管理委員會工作計劃

2013年是“創(chuàng)百家優(yōu)質醫(yī)院”的延續(xù)年，醫(yī)院將在2012年“三級綜合醫(yī)院評審準備年”的良好基礎上，以提高病人滿意度、醫(yī)療質量為出發(fā)點，加速醫(yī)院穩(wěn)定、健康、快速的可持續(xù)發(fā)展。為此，輸血管理委員會擬定下列工作目標：

（一）進行臨床合理用血專項檢查，繼續(xù)提升我院科學合理用血水平。

每月至少抽查20份臨床輸血病歷，對臨床用血各環(huán)節(jié)進行評分，預期目標如下：

1.《輸血申請單》填寫合格率100%；

2、輸血前感染性指標檢查率100%； 3.《輸血治療同意書》簽署率100%； 4.輸血適應癥合格率100%； 5.輸血治療病程記錄（手術、麻醉、術后、護理記錄）合格率>95%； 6.輸血后療效評價100%； 7.輸血不良反應回報率100%； 8.臨床用血審核制度執(zhí)行率100%； 9.用血申請分級管理制度率100%。

臨床用血病歷檢查匯總后，上報醫(yī)務處醫(yī)療質量管理科，并以內網形式在全院公示。將臨床病歷檢查結果與醫(yī)生績效考核掛鉤，實行評分制。

加強對臨床醫(yī)生的業(yè)務培訓教育，嚴格執(zhí)行用血申請分級管理制度，通過各種教育培訓，使醫(yī)務人員合理掌握臨床輸血指征，提高科學合理用血水平，做好血液開源節(jié)流工作。

（二）利用網絡和刊物加強宣傳工作，計劃年中期間，選擇一周作為我院的“獻血活動宣傳周”，推動無償獻血及科學、合理用血。充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄、網絡等地，宣傳臨床用血的政策、信息；無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會無償獻血，使獻血無損健康的觀念更加深入人心。

（三）積極推廣自體輸血

自體輸血是科學合理用血的主要措施之一，是最安全、最節(jié)省血液資源的方法。在目前住院病人不斷增加，用血需求不斷加大的情況下，解決用血困難問題，必須開源節(jié)流，積極想辦法解決用血高峰時段血源緊張的問題。本院要結合實際情況，提倡科學自體輸血，組織麻醉科、外科、輸血科等科室多方協作，不斷完善此項工作。

（四）成分輸血。

加強管理力度，繼續(xù)保持醫(yī)院成分輸血率99%以上。