第一篇：寶雞市文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)管理委員會2011年工作計劃

寶雞市文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)管理委員會2011年工作計劃

時間：2011-8-11

2010年是我市文化旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破發(fā)展的關(guān)鍵之年，根據(jù)市委、市政府總體要求，我委明確思路，強化措施，認真履行市委市政府賦予的職能職責，圓滿完成了今年的各項目標任務(wù)，進一步提升了寶雞的知名度和影響力，主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是周秦文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)成功創(chuàng)建為國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地，12月9日已正式命名授牌；二是中華禮樂城創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)初步通過省上初驗，景區(qū)硬件建設(shè)和軟件服務(wù)水平得到極大提升；三是市縣一體、上下聯(lián)動的體制機制初步形成，全市上下發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的勢頭良好；四是文化旅游產(chǎn)業(yè)對第三產(chǎn)業(yè)的帶動作用進一步顯現(xiàn)。

2011年，是我市文化旅游產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展的重要一年，也是“十二五”規(guī)劃實施的起步之年，市文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)管委會將在理順體制機制的基礎(chǔ)上，按照市委、市政府對管委會的總體要求，進一步明晰思路，突出重點，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力推動全市文化旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

一、工作思路目標

根據(jù)市委、市政府總體要求，我市文化旅游產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：認真貫徹中、省、市關(guān)于加快文化旅游產(chǎn)業(yè)的意見精神和國務(wù)院《關(guān)中——天水經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》與《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)工作，繼續(xù)堅持“四個第一”，深入推進“五大突破”，以創(chuàng)建周秦文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為抓手，實施資源整合、項目帶動、文化提升三大戰(zhàn)略，全力推進石鼓山茵香河區(qū)域的開發(fā)建設(shè)，把寶雞努力打造為關(guān)中-天水經(jīng)濟區(qū)中“彰顯華夏文明的歷史文化基地”。

二、重點工作及主要措施

（一）重點工作

1、理順管委會體制機制，全面加強機關(guān)建設(shè)

在市委、市政府成立管委會時明確的職能職責基礎(chǔ)上，根據(jù)全市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和周秦文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)開發(fā)的需要，進一步明晰管委會職能定位，建議從規(guī)劃意義上將周秦文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)（簡稱示范區(qū)）作為經(jīng)市政府授權(quán)由管委會統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理的文化旅游開發(fā)區(qū)域，由規(guī)劃主管部門明確四至范圍和規(guī)劃區(qū)面積，按真正的產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)運作的模式進一步理順管理體制，完善工作機制。同時，根據(jù)管委會職能調(diào)整和發(fā)展需要，深化機構(gòu)改革，加強內(nèi)部機制創(chuàng)新，建立科學(xué)合理的用人機制、薪酬機制、考核獎懲任用機制。

2、全面推進石鼓山茵香河區(qū)域的開發(fā)建設(shè)

一是抓好策劃定位和規(guī)劃工作。邀請國內(nèi)、省上及市上各層面的專家組成專家組，對石鼓山茵香河片區(qū)進行認真分析研判，提出科學(xué)超前、客觀準確的目標定位和策劃方案，進一步明確發(fā)展的總體思路，在此基礎(chǔ)上編制該區(qū)域總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)。二是抓好土地收儲工作。加快該區(qū)域首批2000畝土地報批步伐，妥善做好征地拆遷工作，認真學(xué)習(xí)研究相關(guān)文件精神，維護拆遷戶合法權(quán)益，努力避免利益沖突，化解社會矛盾，使拆遷工作穩(wěn)定有序進行，確保該區(qū)域土地收儲工作實現(xiàn)實質(zhì)進展和重大突破。三是做好該區(qū)域道路、河流生態(tài)治理、水電等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是力爭下半年啟動一項重點文化旅游產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。

3、改造提升周禮樂團，實現(xiàn)市場化運營

立足周秦文化，豐富原創(chuàng)作品，積極推進樂團的改制和演出節(jié)目的提升，不斷創(chuàng)作、排演新曲目，加強品牌營銷和市場運作，打響周秦禮樂品牌，把周禮樂團真正打造成為寶雞對外宣傳和文化傳播的一張金名片。

4、加快推進寶雞賓館裝修改造和怡和酒店裝修工程

全面加快寶雞賓館裝修改造工作，完成主體樓墻體外立面、中廳改造等內(nèi)外裝飾裝修施工，完成水電暖弱電、消防生活泵設(shè)施、空調(diào)設(shè)備、電梯等配套設(shè)施安裝，確保在2011年10月底前試營業(yè)。利用春節(jié)后的經(jīng)營淡季，怡和酒店開展內(nèi)部裝修改造，加強員工培訓(xùn)，全面提升酒店環(huán)境質(zhì)量和服務(wù)水平。

5、抓好招商引資工作

加強全市文化旅游產(chǎn)業(yè)重大項目的策劃包裝和招商引資工作，積極參加各類旅游博覽會、展覽會、招商洽談會，加強區(qū)域交流與合作，宣傳推介寶雞，提高寶雞文化旅游的知名度和影響力。全年實現(xiàn)招商引資100億元，力爭到位資金20億元。著重加大對簽約項目的跟蹤落實力度，提高合同履約率、資金到位率和項目開工率。

（二）主要措施

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合能力

著眼于文化旅游產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，制定長期的人才培養(yǎng)計劃，全面提高管委會系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

2、公開招聘人才，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

面向全國公開招聘一批優(yōu)秀的公司高管、管委會中層負責人和工作人員，建立優(yōu)秀人才引進機制，增強管委會發(fā)展的內(nèi)生力。

3、完善體制機制，激發(fā)工作活力

一是完善科學(xué)決策機制。構(gòu)建科學(xué)化、民主化的決策機制，通過創(chuàng)新信息采集機制、專家咨詢機制、社會聽證機制、重大決策公示機制、科學(xué)論證機制、民主參與機制、及時執(zhí)行機制、決策監(jiān)督機制和責任追究機制，不斷

提高科學(xué)決策水平。

二是實行人員聘用制。按崗聘用，競爭上崗，轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機制，實現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變。

三是建立考核末位淘汰制。引進競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰原則。真正體現(xiàn)能者上、庸者下、干部能上能下、員工能進能出的良性循環(huán)機制。

〇一〇年十二月九日

二

第二篇：寶雞市2009文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作計劃

寶雞市2009文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展

工作計劃

三月份

1、召開文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員大會；召開第一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議（明確各小組成員職責，部署工作）。

2、組建文化旅游產(chǎn)業(yè)管委會及總公司。

3、學(xué)習(xí)討論加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，組織專業(yè)人員開展全市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研。

四月份

1、編制全市文化旅游產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃（2009-2015）和實施計劃。

2、明確2009年文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作任務(wù)，并納入全市目標責任制考核范圍；向各縣區(qū)、各部門下達2009年目標任務(wù)（明確景區(qū)建設(shè)進度、固定資產(chǎn)投資數(shù)額、預(yù)期效益等）。

3、籌備第八屆法門寺文化旅游節(jié)和太白山旅游登山節(jié)。

4、組織開展寶雞旅游紀念品開發(fā)設(shè)計和研制工作。五月份

1、編制五大板塊、三大片區(qū)等重點旅游景區(qū)建設(shè)規(guī)劃。12、按照“一縣一品”、“一縣一景”的原則，啟動各縣區(qū)重點文化旅游景區(qū)規(guī)劃編制。

3、參與籌辦法門寺文化旅游區(qū)開放儀式和太白山旅游登山節(jié)。

六月份

1、評審石鼓山主題公園、太白山景區(qū)、千渭之會景區(qū)規(guī)劃。

2、組織開展寶雞文化旅游歌曲征集活動。

3、開通市區(qū)至各重點景點的“一日游”旅游專線。七月份

1、啟動“都市旅游”建設(shè)工程，重點實施寶雞賓館改造工程，建設(shè)人民公園水上舞臺。

2、啟動渭河“一河兩岸”亮化、美化工程。八月份

1、籌備全球華人省親祭祖大會和西部貿(mào)易洽談會。

2、協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好“周秦大典”等文化演出節(jié)目的編排工作。

九月份

1、舉辦全球華人省親祭祖大會和西部貿(mào)易洽談會。

2、舉行寶雞民間工藝美術(shù)品展示活動。

十月份

1、評審?fù)晟聘骺h區(qū)及重點旅游景區(qū)規(guī)劃。

2、黃金周期間，評選展示寶雞文化旅游歌曲作品。

十一月份

1、審定寶雞旅游紀念品。

2、分層次開展文化旅游從業(yè)人員培訓(xùn)。

十二月份

1、按照年初目標任務(wù)，檢查考核各縣區(qū)、各部門目標責任完成情況。

2、擬定2010年文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，編制建設(shè)項目。

第三篇：縣文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作匯報

根據(jù)會議安排，我就全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作作以簡要匯報。

今年以來，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作以大云寺·王母宮大景區(qū)建設(shè)為核心，突出規(guī)劃引領(lǐng)，加快項目建設(shè)，創(chuàng)新體制機制，強化宣傳推介，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計到年底，全縣接待游客x萬人（次），旅游業(yè)綜合收入x億元，同比分別增長x%和x%。一是抓規(guī)劃編制，發(fā)展定位更加明晰。啟動世行貸款文化保護項目規(guī)劃編制，大云寺·王母宮大景區(qū)《總體規(guī)劃》和《修建性詳規(guī)》通過省級評審，確立了“一心一帶兩區(qū)五節(jié)點”的構(gòu)架體系，為開發(fā)建設(shè)厘清了思路、提供了遵循。二是抓項目建設(shè)，景點體系不斷完善。大云寺景區(qū)中軸線主體工程基本建成，西王母信俗展示中心完成主體，文明路、廣場和水景觀“三通一平”工程加快實施；

王母宮景區(qū)完成山上停車場硬化鋪裝，正在實施瑤池圣水池、九層疊水、浮雕墻及西王母大殿屋頂維修工程；

美年文化城大潤發(fā)超市、中影迪斯尼影院、文旅大廈、溫泉度假酒店和養(yǎng)老公寓建成主體，養(yǎng)生養(yǎng)老住宅一期工程完成裝飾裝修；

體育場鋼結(jié)構(gòu)雨棚、觀眾看臺開工修建，足球場年底前可建成投用；

田家溝科技示范園全面建成，縣城至田家溝旅游道路正在進行路基整修，景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套進一步完善。三是抓示范帶動，鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和旅游精準扶貧工作，建成汭豐鄉(xiāng)鄭家溝、城關(guān)鎮(zhèn)鳳凰、涇明白家等一批旅游示范村，配套農(nóng)家樂x家，為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游探索了路子。四是抓宣傳推介，品牌效應(yīng)逐步凸顯。成功舉辦第五屆華夏母親節(jié)暨第七屆海峽兩岸西王母文化論壇、全國百媒西安千人平?jīng)鰡柕蓝Y佛養(yǎng)生游走進涇川和鳳凰、白家鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)等活動，組團赴深圳、廈門、西安、蘭州、銀川等地參加專題宣傳推介，涇川文化旅游的知名度明顯提升。五是抓行業(yè)監(jiān)管，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。切實加強旅游從業(yè)人員服務(wù)技能培訓(xùn)，堅持對全縣a級以上旅游景點、賓館飯店、農(nóng)家樂進行巡回檢查抽查，有效規(guī)范了經(jīng)營服務(wù)行為，為游客創(chuàng)設(shè)了良好的旅游消費環(huán)境。

x年文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但還存在旅游要素不全、區(qū)域協(xié)作不廣、品牌打造不夠等突出問題，特別是項目、資金、市場三個方面的重大制約還沒有得到有效解決：一是項目渠道單一。全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)項目主體主要依靠政府實施，通過招商引資、企業(yè)參股、合作合資等方式建設(shè)的項目較少。二是投資機制不活。吸引民間資本、社會資本投資開發(fā)建設(shè)的機制尚未形成；

景區(qū)開發(fā)市場化運作程度不高，開發(fā)資金嚴重不足，直接影響了大云寺中心景區(qū)建設(shè)等重點工程進度。三是客源市場較小。目前，我縣旅游的客源市場以周邊縣區(qū)和西蘭銀三大省會城市為主，東部沿海地區(qū)及境外游客相對較少，影響了旅游產(chǎn)業(yè)綜合收入，等等。針對這些問題，我們將認真分析研究，切實加以解決。

x年，全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作的初步考慮是：搶抓全省華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)和大景區(qū)建設(shè)機遇，把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為推動縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的首位產(chǎn)業(yè)，以大云寺·王母宮大景區(qū)建設(shè)為核心，圍繞“一條主線”，聚焦“三項任務(wù)”，實施“八大工程”，強化“三項措施”，全力打響“王母故里·佛寶圣地·養(yǎng)生涇川”品牌，推動全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展。

圍繞“一條主線”：就是圍繞創(chuàng)建省級全域旅游示范縣這條主線，編制《全域旅游發(fā)展規(guī)劃》和《鄉(xiāng)村旅游總體規(guī)劃》，加快項目建設(shè)，多方整合資源，挖掘文化內(nèi)涵，完善旅游要素，全力推動文化旅游產(chǎn)業(yè)從景點旅游向全域旅游轉(zhuǎn)變。年內(nèi)接待游客x萬人（次），旅游綜合收入達到x億元，同比分別增長x%和x%以上。

聚焦“三項任務(wù)”：一是加快智慧景區(qū)建設(shè)。將大云寺·王母宮核心景區(qū)、田家溝景區(qū)納入智慧景區(qū)先期建設(shè)，年內(nèi)完成運行監(jiān)測與應(yīng)急指揮平臺對接工作。二是加快景點晉等升級。全面啟動大云寺·王母宮景區(qū)xa級景區(qū)創(chuàng)建工作，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，不斷優(yōu)化服務(wù)功能，奠定創(chuàng)建工作基礎(chǔ)。三是加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。加快推進溫泉開發(fā)區(qū)、汭豐、紅河x個特色小鎮(zhèn)和城關(guān)鳳凰、涇明白家、黨原城劉等x個鄉(xiāng)村旅游名村建設(shè)，新建農(nóng)家樂x戶，評定星級農(nóng)家樂x家，努力提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展品位。

實施“八大工程”：一是大云寺中心景區(qū)建設(shè)工程，建成前區(qū)廣場鋪裝、道路硬化、停車場及綠化亮化等基礎(chǔ)工程，完成大雄寶殿、藏經(jīng)樓、臥佛殿、天王殿內(nèi)部裝飾裝修和佛像造像，開工建設(shè)方丈院、客堂、僧房等工程。二是美年文化城建設(shè)工程，開工建設(shè)文化商品一條街及x號養(yǎng)老公寓等工程，全面建成養(yǎng)生養(yǎng)老住宅，年內(nèi)交付使用。三是體育中心及博物館建設(shè)工程，體育中心完成雨棚、看臺等配套設(shè)施建設(shè)，博物館力爭上半年開工，年內(nèi)建成主體。四是百里石窟長廊保護工程，完成城隍廟倉庫維修、完顏民俗文化展覽室布展工程，建成羅漢洞、韓家溝景區(qū)停車場及綜合管理用房，配套實施綠化亮化、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施。五是王母宮景區(qū)道路改線工程，爭取明年x月底前開工建設(shè)，x月底建成通車。六是吳煥先烈士紀念館續(xù)建工程，完成展館布展和大門、綠化等附屬工程，進一步完善景區(qū)功能。七是溫水養(yǎng)生園建設(shè)工程，力爭x月底建成運營。八是服務(wù)質(zhì)量提升工程，強化導(dǎo)游及旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，加大旅游市場環(huán)境整治，努力營造全社會參與、全產(chǎn)業(yè)發(fā)展、全方位服務(wù)、全區(qū)域管理的發(fā)展環(huán)境。

強化“三項措施”：一是加強項目論證。圍繞優(yōu)勢資源、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，瞄準國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，搶抓全省華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)和大景區(qū)建設(shè)機遇，論證一批思維超前、前景看好、幅射力強的旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能配套項目，不斷完善文化旅游項目庫。二是推進機制創(chuàng)新。全面啟動大景區(qū)管委會各項工作，對景區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、科學(xué)管理；

多方引進大公司、大企業(yè)、大集團參與投資開發(fā)和運營管理，加快推進旅游企業(yè)集團化發(fā)展進程。三是全力開拓市場。充分利用文化資源優(yōu)勢，不斷完善旅游要素，努力開拓旅游發(fā)展空間；

深度挖掘文化內(nèi)涵，開發(fā)特色旅游產(chǎn)品，創(chuàng)新促銷模式，提升品牌效應(yīng)，進一步擴大涇川的知名度和影響力。

第四篇：關(guān)于旅游文化創(chuàng)意的人才開發(fā)產(chǎn)業(yè)

關(guān)于旅游文化創(chuàng)意的人才開發(fā)產(chǎn)業(yè)

院系：

專業(yè)：

班級：

姓名：

學(xué)號：政法系 公共事業(yè)管理 2010級1班 華美 20108202400

2政法系2010級學(xué)年論文201082024002

關(guān)于旅游文化創(chuàng)意的人才開發(fā)產(chǎn)業(yè)

華美

(寶雞文理學(xué)院政法系10級1班陜西寶雞 721013)

[摘要] 旅游業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心支柱，已成為當今世界經(jīng)濟發(fā)展最快的“綠色朝陽產(chǎn)

業(yè)”，在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。而創(chuàng)意性產(chǎn)業(yè)發(fā)展取決于創(chuàng)意型人才。旅游文化

本文在對我國旅游創(chuàng)意人才結(jié)構(gòu)劃分的基礎(chǔ)上,提出了我國旅游文化創(chuàng)意人才的培養(yǎng)目標是

培養(yǎng)適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展的能策劃、有創(chuàng)意、會管理、懂營銷的復(fù)合性應(yīng)用型旅游人才.針對培

養(yǎng)目標分析了旅游創(chuàng)意人才的培養(yǎng)途徑,即:樹立創(chuàng)意意識和激發(fā)創(chuàng)意思維,完善教學(xué)管理機

制、優(yōu)化課程體系,改革課堂教學(xué)與質(zhì)量評價體系,培育創(chuàng)意氛圍、注重實踐能力.創(chuàng)意型人才的培育是一項系統(tǒng)工程，需要政府、教育界、企業(yè)等各方面力量的支撐和協(xié)作。

[關(guān)鍵詞] 旅游創(chuàng)意人才 系統(tǒng)工程 培育途徑

一、旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的界定

旅游文化創(chuàng)意人才，按照其在產(chǎn)業(yè)鏈或價值鏈上的分工不同，可以分為創(chuàng)意的生產(chǎn)人才、創(chuàng)

意生產(chǎn)的引導(dǎo)人才和創(chuàng)意產(chǎn)品的經(jīng)營人才。與傳統(tǒng)意義上的人才不同，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才具

有許多獨特的特點，概括起來主要有以下方面:

(一)富于創(chuàng)造力

旅游文化創(chuàng)意人才最突出的特征是頭腦靈活、異想天開，很少循規(guī)蹈矩，敢于突破條條框框的限制，所以勇于打破常規(guī)，擁有更多的創(chuàng)造力。他們對周圍事物充滿好奇心，自信自主，敢于承擔風險;喜歡獨立思考，有時顯得爭強好勝。

(二)流動性強

旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)門類龐雜，各門類之間既有區(qū)別又存在很大的交融與共生關(guān)系，這為各門

類之間的人員流動提供了客觀可能性。加上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在發(fā)展上升期，廣大中小型企業(yè)的存在也為創(chuàng)意人才的流動提供了機會。并且，文化創(chuàng)意人才自身年輕、敢于創(chuàng)新的特點也使

他們具有流動的意愿。

(三)價值觀獨特

旅游文化創(chuàng)意人才追求一種工作（Laboring)、學(xué)習(xí)（Learning)、生活（Living)三位一體的“3L”生存方式。相比創(chuàng)造利潤，他們更看重在創(chuàng)作過程中的快樂體驗;更傾向于自我管理，而排斥傳統(tǒng)科層制;更強調(diào)獨立自我的表達和對差異的包容，而非集體一致性;更強調(diào)多面

于，而非專業(yè)。

(四)注重軟激勵

與傳統(tǒng)觀念中“更多考慮財務(wù)”、“前往發(fā)財機會最多或經(jīng)濟最有保障的地方”不同，旅游文化

創(chuàng)意人才往往更注重自身價值的實現(xiàn)，因此，他們很難滿足于一般事務(wù)性工作，更熱衷于具

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［完成日期］2013-04-20

［作者簡介］華美（1990-）女，陜西西安人．寶雞文理學(xué)院政法系2010級公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生，有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性的任務(wù)，并全力追求完美的結(jié)果，渴望通過這一過程充分展現(xiàn)個人才智，實現(xiàn)自我價值。對于他們來說，成就激勵和精神激勵更大于金錢與物質(zhì)激勵。

(五)工作與生活休閑化

旅游文化創(chuàng)意人才不是傳統(tǒng)意義上的“白領(lǐng)”、“金領(lǐng)”而是“無領(lǐng)”（Non-collar)，穿T恤上班意味著他們更看重休閑，而非工作本身。他們總是“在該工作的時間玩耍，卻在該休息的時間工作”。帶有文化氣息的戶外休閑活動是旅游文化創(chuàng)意人才極為看重的生活內(nèi)容。

二、旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)的必要性和重要性

隨著我國旅游業(yè)的繁榮，文化創(chuàng)意旅游成為旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。文化旅游創(chuàng)意人才的培養(yǎng)符合旅游發(fā)展的本質(zhì)，是對我國傳統(tǒng)旅游人才培養(yǎng)模式的革新與優(yōu)化。因此，必須清楚開發(fā)旅游文化創(chuàng)意人才是促進我國旅游業(yè)升級的關(guān)鍵。

（一）開發(fā)旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才可以推動旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整合與優(yōu)化升級。借助依托于價值鏈高端的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的帶動，旅游產(chǎn)業(yè)也將融入新的知識密集型發(fā)展空間，有利于提升傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)的影響力、帶動力，增強傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的豐富度和吸引力。

（二）開發(fā)旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才可以促進文化旅游產(chǎn)品深度化、多元化的結(jié)構(gòu)調(diào)整。滿足多元需求的旅游要求，極大的豐富了文化旅游的內(nèi)涵，推動旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型增效。文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)著力于產(chǎn)品的獨特性、創(chuàng)新性和藝術(shù)性等文化底蘊，由此創(chuàng)造出來的文化旅游產(chǎn)品內(nèi)涵深厚、回味無窮，彌補傳統(tǒng)文化旅游乏于發(fā)展和創(chuàng)造的不足。

（三）開發(fā)旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才與文化旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展可以提高國家文化的軟實力。有利于弘揚中華文化，推薦文化創(chuàng)新，增強文化發(fā)展的活力。

（四）開發(fā)旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才與文化旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展可以創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究視角。旅游業(yè)是一個關(guān)聯(lián)性、發(fā)展性強的產(chǎn)業(yè)，但是，目前學(xué)術(shù)界有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究基本都是就旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展論旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究視野仍顯狹隘。為此，從系統(tǒng)角度出發(fā)，拓寬我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究視角，成為當務(wù)之急。

三、旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)的狀況和不足方面

以杭州市為例，近年來，憑借豐厚的歷史文化底蘊、優(yōu)美的自然環(huán)境及政府的有效扶持，杭州的旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得到了較好發(fā)展，旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)取得了初步成效?！吨袊鴦?chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2007)))根據(jù)第一次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)所做的研究結(jié)果顯示，2004年在杭文化創(chuàng)意企業(yè)的法人單位數(shù)為9636個，就業(yè)總?cè)藬?shù)為21萬多人，位居全國第五位。其中旅游休閑，娛樂服務(wù)類行業(yè)的人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的22.5%.2008年，為了對全市旅游文化創(chuàng)意企業(yè)人才隊伍建設(shè)狀況進行及時了解與把握，杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)辦公室和浙江工業(yè)大學(xué)成立的聯(lián)合課題組，以全市十大旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)為對象，對旅游文化創(chuàng)意人才狀況進行了問卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，目前全市旅游文化創(chuàng)意人才隊伍總體呈現(xiàn)以下特征與問題:

(一)年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)基本合理

從調(diào)查結(jié)果來看，杭州市的文化創(chuàng)意人才隊伍以年輕人為主，其中66%的創(chuàng)意人才年齡在20歲到30歲之間，41歲及以上的創(chuàng)意人才僅占被調(diào)查者的5%。在教育背景方面，創(chuàng)意人才學(xué)歷較高，其中85.5%的被調(diào)查者具有大學(xué)學(xué)歷，調(diào)查對象沒有初中及以下的人員。

(二)工作流動性較強

從調(diào)查結(jié)果來看，在工作時間方面，被調(diào)查者在一個企業(yè)工作時間達2年以上的達32.3%，但也有20.9%的被調(diào)查者不到半年。

(三)高端復(fù)合型人才缺乏

從調(diào)查結(jié)果來看，54.8%的人認為高端創(chuàng)意人才非常缺乏，其中認為復(fù)合經(jīng)營型人才最為緊缺的占了38.7%，其次是研發(fā)設(shè)計人才，占27.4%，而對文化投融資人才的需求占到了21%。

(四)人才引進政策有待完善

在被調(diào)查者當中，有48.4%和40.3%的人員認為杭州市在人才引進方面存在的主要問題是生活成本偏高和人力政策支持力度小。另外在其他因素中，有3.2%的調(diào)查者認為配套服務(wù)的不完善也是可能影響優(yōu)秀人才引進的一個因素。

(五)人才培養(yǎng)的針對性不強

在旅游文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)方面，59.7%的被調(diào)查者認為缺乏針對性的培訓(xùn)內(nèi)容是影響培訓(xùn)效果的主要因素;同時，培養(yǎng)模式單

一、培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)量不足、培訓(xùn)投入不足及培訓(xùn)師資薄弱等問題也受到被調(diào)查者的關(guān)注。

四、提出旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)過程中所遇問題的策略方法和建議

通過研究可發(fā)現(xiàn)，國外的發(fā)達國家和地區(qū)在建設(shè)旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才隊伍方面的主要經(jīng)驗，主要可以概括為以下四個方面:

(一)依托高校資源，實施人才培養(yǎng)

在國外，旅游文化創(chuàng)意人才隊伍建設(shè)經(jīng)常依托當?shù)氐拇髮W(xué)或相關(guān)職業(yè)學(xué)校進行。有些大學(xué)開設(shè)的旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)達80多種。這些專業(yè)化的人才培養(yǎng)系統(tǒng)成為建設(shè)旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才隊伍的重要支撐。除正規(guī)專業(yè)院校的培養(yǎng)外，對旅游文化創(chuàng)意從業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)是另一項重要的工作。如德國出版業(yè)的各大學(xué)與高等專業(yè)學(xué)院，除正常培養(yǎng)學(xué)生外，還每年定期或不定期地開辦各種培訓(xùn)班，這一系統(tǒng)為各公司或其他商業(yè)組織的中高級員工提供了重要的培訓(xùn)支撐。而在德國會展業(yè)，除大專院校外，AUMA(德國展覽委員會)等行業(yè)組織制定了一整套完善的專業(yè)人才培訓(xùn)內(nèi)容，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)查實踐、授予資格證書等方式全面提高德國展覽工作人員的專業(yè)素質(zhì)。這種正規(guī)、嚴格的人才培訓(xùn)機制為德國會展業(yè)儲備了豐富的人力資源，使德國會展業(yè)始終處于世界發(fā)展的最前沿。而英國政府為了解決旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才缺乏的問題，于1999年就啟動了名為“創(chuàng)造性的伙伴關(guān)系”的文化項目，由國家文化主管部門和地區(qū)文化主管部門共同負責，制訂項目方案，通過創(chuàng)意機構(gòu)(電影院、電視工作室、藝術(shù)中心、歷史建筑、圖書館、博物館、網(wǎng)站設(shè)計組織等)與學(xué)校合作從事一些長期文化項目，為5-18歲的學(xué)生提供時裝設(shè)計、電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)、舞蹈、電視和戲劇的指導(dǎo)與制作等新技能，從而為旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展造就一大批潛在的產(chǎn)業(yè)人才。

(二)注重人才引進，提高隊伍層次

引進專業(yè)人才同樣是各國旅游文化創(chuàng)意人才隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在這方面，美國是其中的典范。據(jù)資料顯示，僅1990-1991年間，美國僅從蘇聯(lián)就引進了3萬多名各方面的旅游文化創(chuàng)意人士，其中著名人才就達1500多人。目前，韓國、日本和我國臺灣、香港等亞洲國家與地區(qū)也紛紛大力引進各種文化創(chuàng)意專業(yè)人才，至于行業(yè)內(nèi)的高級專家，尤其是在藝術(shù)領(lǐng)域，更是成為各地建設(shè)旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才隊伍時重點關(guān)注的對象。像紐約的SOHO區(qū)

就極為注重大量藝術(shù)家和藝術(shù)評論家的引進，其中不乏如美國超寫實派藝術(shù)大師查克·克勞斯等一批現(xiàn)代藝術(shù)大師。香港則專門頒布了《優(yōu)秀人才入境計劃>>，通過“綜合計分法”(對申請人的年齡、學(xué)歷/專業(yè)資格、工作經(jīng)驗、語言能力和家庭背景進行綜合評分)或“成就計分法”(獲得例如奧運獎牌、諾貝爾獎、國家/國際獎項、業(yè)內(nèi)頒發(fā)終生成就獎等)連選優(yōu)秀人才入境。自2003年7月實施該計劃以來，截至2009年2月，已經(jīng)招攬了包括郎朗、章子怡等各類人才886人。更早時間就開始大力引進人才的新加坡，一方面通過減免稅、提供高薪與住房、政府資助培訓(xùn)等方式吸引人才，另一方面通過重點強調(diào)新加坡“博采東西之長的國際化教學(xué)模式”和“大力強化對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的教育資源”來吸引年輕人到新加坡學(xué)習(xí)和從事創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作。諸如設(shè)立了藝術(shù)設(shè)計和新媒體專業(yè)學(xué)習(xí)的獎學(xué)金和助學(xué)金;為激勵和獎勵創(chuàng)意，進一步發(fā)展舉行了多種多樣的競賽并開設(shè)了不同的獎項;每年舉辦大量各類的藝術(shù)活動、創(chuàng)意會展，并邀請很多國際知名藝術(shù)活動和藝術(shù)人物在臨，等等。目前，新加坡已經(jīng)吸引了來自120多個國家和地區(qū)的8萬多名國際學(xué)生，他們?yōu)樾录悠略谒囆g(shù)、信息、廣告、設(shè)計、管理等多個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積累了巨大的潛在力量。

(三)建立中介組織，促進人才開發(fā)

從國外旅游文化創(chuàng)意人才隊伍建設(shè)的經(jīng)驗看，行業(yè)協(xié)會或類似的服務(wù)組織往往成為人才引進、培養(yǎng)、培訓(xùn)、交流互動的重要發(fā)起者和實施者。一般而言，這些協(xié)會和服務(wù)組織往往由該領(lǐng)域內(nèi)受到大家一致尊崇的頂尖人才掌舵，這對于協(xié)會工作的前瞻性、權(quán)威性等方面尤其重要。而借助這些行業(yè)協(xié)會等組織，創(chuàng)意人才由分散的“人群”形成了“梯隊”這極大地促進了人才之間的互相交流與協(xié)助。如倫敦西區(qū)、紐約百老匯、美國好萊塢等早已在歷史發(fā)展過程中形成了完備的專業(yè)人員行業(yè)協(xié)會

(四)完善文化設(shè)施，營造創(chuàng)意氛圍

在國外各種旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)政策與經(jīng)驗中，通過營造豐富濃厚的文化生活氛圍，從而淡化功能性的“商業(yè)氣息”而強化“人文氣息”和“多元文化氣息”顯得尤為重要。其中的典型做法包括:建立公共藝術(shù)空間(如影院、展覽館、美術(shù)館、藝術(shù)畫廊、公園、演唱館和流行音樂中心、表演藝術(shù)中心等等)和兼具辦公功能的休閑文化空間(如咖啡吧、書店等“家和辦公室之外的?第三地?”)，設(shè)置眾多定期和不定期的文化活動(如國際性的謝菲爾德紀錄片電影節(jié)、Lovebytes數(shù)字藝術(shù)節(jié)等)。另外，為了讓藝術(shù)文化與休閑生活更緊密地結(jié)合，很多國家的政策中還非常強調(diào)街道藝術(shù)展示。如澳大利亞的阿德萊德，平時Shopart項目會使得沿街的櫥窗中處處展覽藝術(shù)品和街景畫，而到了每年一度的“開門藝術(shù)節(jié)”所有沿街住戶、餐館、辦公室、商店或其他房屋都會敞開的大門，公開展示擁有的藝術(shù)品或進行表演。事實上，在一些高度發(fā)達的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，如紐約SOHO區(qū)、百老匯、倫敦西區(qū)，這種街頭藝術(shù)表演更是隨處可見。

此外，還應(yīng)引起注意的是，相對于其他方面的建設(shè)，這種文化的塑造往往難以取得贏利，如舉辦街區(qū)藝術(shù)展、設(shè)計各種室外藝術(shù)空間等等，因此商業(yè)性的基金和企業(yè)投資往往不愿介入或只介入其中的高端部分。所以政府投資就對這一領(lǐng)域格外重要。事實上，即使是在以市場為主導(dǎo)的美國，政府也往往會在這一方面進行大量投資。

結(jié)論

高校教育作為“產(chǎn)學(xué)研”鏈條中重要的一環(huán)，應(yīng)與社會教育形成有機整體，加強對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的設(shè)計教育的開展和引導(dǎo)。旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展依靠文化創(chuàng)意人力資本的投入產(chǎn)出和文化創(chuàng)意階層的崛起。目前我國旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才總量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)還遠不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，急需大力引進和培養(yǎng)。目前亟待完成的工作任務(wù)是:建立文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)基地，建立健全文化創(chuàng)意人才培訓(xùn)體系和評價體系，確保人才培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。我國各地的旅游資源豐富多彩，具有很大的開發(fā)潛力，因此在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，應(yīng)加快文化創(chuàng)意人才培訓(xùn)基地的建設(shè)。各地高校，政府，企業(yè)擔負著為本地提供地方經(jīng)濟文化服務(wù)的重任，更應(yīng)整合教學(xué)資源，建設(shè)教育培訓(xùn)、研究和生產(chǎn)實踐相結(jié)合的產(chǎn)學(xué)研一體化的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)基地，實施文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)計劃。重點培育文化旅游、設(shè)計創(chuàng)意、影視文藝等文化創(chuàng)意人才，建立文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)基地，為我國旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強大的智力支持。

參考文獻

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第五篇：旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)幾點思考

旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)幾點思考

——赴寧蒙陜考察學(xué)習(xí)心得體會

4月26日下午，縣上組織宣傳理論工作者一行十五人前往周邊地區(qū)的吳忠市、銀川市、呼和浩特市、鄂爾多斯市、包頭市、延安市等七市18縣進行了考察學(xué)習(xí)，大家?guī)е梃b周邊地區(qū)加快發(fā)展的先進經(jīng)驗，如何才能夠進一步解放思想，拓寬思路，擴大開放，加快交流與合作，促進我縣經(jīng)濟社會全面提速發(fā)展的考察學(xué)習(xí)目的和任務(wù)，對每個考察學(xué)習(xí)點都進行了認真的觀摩考察學(xué)習(xí)。在11天緊張的考察學(xué)習(xí)中，一路走來，一路驚嘆，一路感慨，一路深思?？吹剿鼈兘裉斓陌l(fā)展，今天的巨變讓人驚嘆；了解了它們堅持不懈，持之以恒，咬定青山不放松的發(fā)展、創(chuàng)業(yè)歷程令人感慨；同喝黃河水，同是西部人，過去同在一個發(fā)展水平和起跑線上，將我縣的發(fā)展水平和周邊地區(qū)進行比較，令人汗顏，令人深思。

此次考察學(xué)習(xí)，讓我們看到了差距、增長了見識、開闊了思路、學(xué)到了經(jīng)驗。考察團所到的這7市18個縣區(qū)讓我們感受到的是全方位的，全新的視覺沖擊和心靈震憾。

我是臺里《周祖文化》節(jié)目的主編和制片人，開播時大家對這檔欄目的定位是：弘揚周祖文化，打造旅游品牌，介紹風土人情，推介美麗慶城。那么作為節(jié)目的主編和制片人，我有義務(wù)、有責任把慶城的文化、旅游、風土人情等人文旅游資源全面，細致的推介給大家，讓更多的人了解慶城，熱愛慶城，前來投資建設(shè)慶城。也就是帶著這些任務(wù)，我在此行十一天的考察學(xué)習(xí)中，每到一個點除了認真參觀考察學(xué)習(xí)它們的成功經(jīng)驗外，我還要了解這里的文化，歷史以及如何開發(fā)和推介這些無形資源，從而更好的提升城市的知名度和品位。

現(xiàn)在，我從此次考察學(xué)習(xí)中如何做大旅游產(chǎn)業(yè)，旅游資源開發(fā)方面談?wù)勛约旱囊恍w會、認識和啟發(fā)。

文化旅游資源是一筆無形資產(chǎn)，它也是一個城市向外推介自己的名片中必不可少的一部分，甚至可以說是最精彩的一筆。許多人是因為記住了這個城市燦爛的歷史,獨特的文化而更加加深了對整個城市的了解。

對于慶城而言,這里是周祖農(nóng)耕文化的發(fā)祥地,中醫(yī)鼻祖岐伯的桑梓,大文豪李夢陽的故里?？h城不僅是我國最古老的城池之一,又是陜甘寧邊區(qū)隴東分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)所在地。

做為慶城人,擁有如此巨大的一筆歷史財產(chǎn)是我們自豪和驕傲的資本,但是沒有很好的開發(fā)和利用、沒能讓更多的人更好的了解這些歷史,做為慶城人我感到我們要做的工作還很多。

我認為和周邊地區(qū)旅游資源開發(fā)相比較,我們?nèi)狈Φ牟皇锹糜钨Y源,缺乏的是大手筆,大規(guī)模開發(fā)建設(shè)旅游資源的規(guī)劃和建設(shè)的力度和氣魄。在慶城旅游資源開發(fā)上我們需要從三個方面進行突破:

一、要在“大”上求突破

例如：舉周祖陵森林公園做為例子進行比較說明：

我們在銀川的西夏王陵和鄂爾多斯市的成吉思漢陵進行考察學(xué)習(xí)時注意到，無論是西夏王陵還是成吉思漢陵在旅游資源開發(fā)上，都重點突出陵墓主人的主體地位，重點介紹陵墓主人一生的經(jīng)歷，生活習(xí)慣，主要貢獻和經(jīng)歷的大的歷史事件，同時在這一理念的指導(dǎo)下，在悠久燦爛的歷史文化中穿插有當?shù)氐拿袼罪L情介紹，這樣在推介旅游景點的同時，潛移默化的向人們推介了當?shù)氐娘L土人情和風味特產(chǎn)。

在這里我們可以舉一個在成吉思汗陵考察的小小的例子：在成陵中有蒙古人吃羊肉如何吃，先吃什么，后吃什么，為什么這樣吃的當?shù)仫L俗介紹，這個小小的細節(jié)讓人們既了解了當?shù)氐娘嬍澄幕滞平榱嗣晒盘禺a(chǎn)——羊肉。我認為正是這些微不足道的細節(jié)組織起來構(gòu)成了一個旅游景點吸引游人的因素。相比較，我們的周祖陵景點太多太濫。無序引進的天宮殿、王母宮、仙姑殿、巧匠亭等許多與周先祖不沒有聯(lián)系的人文景點沖淡了陵墓主人周先祖不的地位，這些人文景觀在慶城不是獨一無二的，對于人們了解周先祖在慶陽的歷史、經(jīng)歷，貢獻毫無任何作用。相反，讓游客有了這樣一種錯覺：周祖陵山有許多廟，是個燒香拜佛的地方，而很少有人記住周先祖，更好的了解周祖陵這樣一個享有圣譽的華夏第二祭祖圣地。

我們在開發(fā)建設(shè)周祖陵森林公園中這種小而全，小而雜的規(guī)劃建設(shè)思路和理念是導(dǎo)致我們的旅游產(chǎn)業(yè)不能提升品位，亮出品牌的根本弊端。

二、要在“特”字上繼承傳統(tǒng)

走進成吉思汗陵，我們看到的是一個籠罩著神秘色彩、完全不被外界文化所影響的古老的馬背民族英雄成吉思汗的歷史。這就是成吉思汗陵區(qū)別于其它旅游景點，被游人們一致認可的自己的特色——原汁原味的蒙古王陵特色。

相比之下，我們慶城的周祖陵也有自己的特色：神秘的先周農(nóng)耕文化、悠遠的中醫(yī)藥文化、獨特的民俗文化、黃土風情。這些獨特的歷史文化和地域文化是我們深挖旅游資源、做大做活旅游產(chǎn)業(yè)的堅強基礎(chǔ)。

我們在旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)中可以借鑒成吉思汗陵將特色做大，將特色做細的經(jīng)驗，興建后人傳承周先祖“陶復(fù)陶穴”的窯洞文化，和“教民稼穡的周祖農(nóng)耕民俗文化一條街，將這里獨特的地坑院，香包拙拙、飲食文化做為旅游資源開發(fā)出來。將慶城原有的鵝池洞吃水不用舀等八大景進行重修恢復(fù)，吸引更多的游客欣賞觀光品味。

三、要在“說”上細下功夫

在此次考察學(xué)習(xí)中，無論是在成吉思汗陵還是在延安棗園，楊家?guī)X的紅色旅游這兩大景點還有一個最大的特點就是景點的講解員“說“功令人非常佩服和欣賞。尤其是在延安的棗園，講解員不但了解各個點的歷史、人物，而且對解放前共產(chǎn)黨在延安的13年歷史倒背如流有問必答，在真實再現(xiàn)歷史講解歷史的過程中將歷史與延安的發(fā)展結(jié)合起來并將其上升成為一種延安精神介紹給游客，這種做法讓我感到我們的導(dǎo)游得趕緊提高自身素質(zhì)了。

導(dǎo)游是向游人推介旅游景點的一個窗口，也是一個城市的形象，要想最完美，最精彩的將旅游城市推介出去，要求導(dǎo)游要精(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)通歷史，了解鄉(xiāng)土民俗，注意個人氣質(zhì)形象，導(dǎo)游講解不僅僅單一的介紹景點，而要將歷史、民俗、傳說故事巧妙的穿插在一起，把歷史、文化、民俗貫穿起來，從另一個側(cè)面把一個有著悠久歷史、燦爛文化、豐富特產(chǎn)，不斷發(fā)展的慶城推介給大家。這就要求我們的旅游產(chǎn)業(yè)要提高從業(yè)人員素質(zhì)，規(guī)范旅游行業(yè)秩序，使旅游產(chǎn)業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。

以上這些僅僅是我將慶城的旅游業(yè)與周邊地區(qū)的旅游開發(fā)相比較，形成的一些淺顯、粗陋的認識。

這次外出參觀考察學(xué)習(xí)，思想上最大的收獲可以概括為四句話：“觀念決定方向，思路決定出路，胸懷決定規(guī)模，時機決定成功”。此次考察學(xué)習(xí)讓我認識到：首先改變自己，才能改變環(huán)境。