第一篇：帶電作業(yè)班員工職責(zé)新

帶電作業(yè)班班組員工職責(zé)

一、班長崗位職責(zé)

1、負責(zé)班組的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及班組員工職業(yè)道德教育等各項管理工作。、負責(zé)制定班組的工作計劃，并組織實施、檢查、考核和總結(jié)。帶領(lǐng)全班人員完成上級下達的各項任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標。、負責(zé)落實上級下達的各項安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施。4、負責(zé)組織開展班組標準化作業(yè)。5、負責(zé)落實帶電作業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作。、負責(zé)組織做好所轄設(shè)備的缺陷處理和跟蹤分析工作。7、負責(zé)推廣應(yīng)用帶電作業(yè)新工器具、新技術(shù)。、負責(zé)帶領(lǐng)班組員工做好班組建設(shè)工作，促進班組管理在創(chuàng)建星級班組工作中持續(xù)提高管理水平。、負責(zé)組織班組員工向“PMS”生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)及時、準確歸檔本班組的信息資料。

10、負責(zé)提出檢修設(shè)備的備品備件計劃。

11、負責(zé)加強班組民主管理工作，落實班組“三公開”。

12、負責(zé)班組安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。

13、班長是本班組的安全責(zé)任人，對本班組員工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運行負責(zé)，負責(zé)組織班組安全活動，對落實“三不傷害”負責(zé)。

14、負責(zé)制定班組安全目標并組織實施，控制未遂和異常。

15、負責(zé)組織制定班組事故應(yīng)急預(yù)案，開展反事故演習(xí)。

16、負責(zé)貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程規(guī)定，堅決制止習(xí)慣性違章行為。

17、負責(zé)組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，組織對班組員工及相關(guān)工作人員的安全教育。

18、負責(zé)組織開展和參加定期安全檢查和專項安全檢查活動，落實上級下達的各項反事故技術(shù)措施。

19、負責(zé)落實本班組安全工器具、帶電作業(yè)工器具、登高拉力用具的安全檢查和周期預(yù)防性試驗。、負責(zé)檢查本班組作業(yè)場所的安全狀況，對本班組員工正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報。

21、支持班組安全員履行職責(zé)，對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙及事故等不安全事件，督促本班組員工做好記錄，及時上報，并保護好現(xiàn)場，組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實改進措施。

22、協(xié)助班長工作，負責(zé)分管范圍的工作，完成班長指定的工作，班長不在時履行班長職責(zé)。

二、技術(shù)專責(zé)崗位職責(zé)、負責(zé)班內(nèi)施工質(zhì)量和技術(shù)管理工作。、負責(zé)審核缺陷處理技術(shù)方案，提出對策措施并督促執(zhí)行。、負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員在施工作業(yè)中全面執(zhí)行質(zhì)量和工藝標準。4、協(xié)助班長提出設(shè)備、材料計劃和技術(shù)措施。、負責(zé)制定班組技術(shù)培訓(xùn)計劃并組織實施（包括正確使用檢修設(shè)備、儀器儀表技能）。、負責(zé)建立健全班組設(shè)備技術(shù)臺帳、圖紙和技術(shù)資料。7、負責(zé)填寫或?qū)徍思夹g(shù)報告，完成技術(shù)總結(jié)并上報。8、負責(zé)審查班組向“PMS”生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供的信息資料。、負責(zé)參加編寫、審查各項現(xiàn)場作業(yè)工序工藝標準卡，并檢查技術(shù)措施的執(zhí)行情況。、負責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。、負責(zé)編制并組織實施班組培訓(xùn)計劃，協(xié)助班長完成單位布置的各項培訓(xùn)任務(wù)。、負責(zé)對新員工進行生產(chǎn)知識、安全知識、規(guī)程制度的考問和抽測。13、協(xié)助班長做好班組常規(guī)培訓(xùn)工作，安排好新人員的崗位培訓(xùn)，及時做好各項培訓(xùn)的登記管理并按期總結(jié)，向單位培訓(xùn)專責(zé)匯報執(zhí)行情況。14、協(xié)助班長做好工作計劃安排和生產(chǎn)管理工作。

15、協(xié)助班長搞好班組安全技術(shù)管理和安全技術(shù)培訓(xùn)。

16、協(xié)助班長制定班組年度安全目標和實現(xiàn)目標的安全技術(shù)組織措施。

17、施工作業(yè)前，協(xié)助班長（工作負責(zé)人）查明危險點，落實安全技術(shù)措施。

18、協(xié)助班長搞好檢修質(zhì)量分析。

19、負責(zé)參加安全檢查，對查出的問題協(xié)助班長及時制定落實整改措施。20、協(xié)助班長、安全員對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時開展分析，制定落實改進措施。

三、安全員職責(zé)、負責(zé)對本班組的安全工作進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，落實安全綜合治理。

2、負責(zé)組織班組安全教育培訓(xùn)（包括增強現(xiàn)場急救技能和安全工器具使用技能）。

3、負責(zé)審定現(xiàn)場作業(yè)工序工藝標準卡危險點分析，檢查、落實危險點控制措施。

4、負責(zé)規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，有權(quán)停止現(xiàn)場違章人員和不聽指揮人員的工作，有權(quán)向上級安監(jiān)主管部門提出處理意見和建議。

5、負責(zé)工作票的檢查、登記、評價和統(tǒng)計上報。、負責(zé)組織班組安全學(xué)習(xí)，并做好錄音、視頻或紙質(zhì)記錄。7、負責(zé)班組安全工器具的送檢、領(lǐng)用、維護及建檔工作。8、負責(zé)班組員工的安全培訓(xùn)考試及安全違章情況建檔。9、負責(zé)班組各項安全檢查，對查出的問題督促其整改消除。

10、負責(zé)參加安全網(wǎng)例會。

11、負責(zé)班組安全報表的統(tǒng)計上報。

12、協(xié)助班長對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時開展分析，制定落實改進措施。

四、其它成員崗位職責(zé)和安全職責(zé)

1、服從班長、副班長、技術(shù)專責(zé)、安全員、工作負責(zé)人的工作安排，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

2、按安全技術(shù)規(guī)程和標準化要求開展現(xiàn)場作業(yè)，做到文明生產(chǎn)。

3、負責(zé)班組及個人工器具的保管與維護。

4、參與班組各項基礎(chǔ)管理，參加各項技術(shù)安全培訓(xùn)，配合班長、副班長、技術(shù)專責(zé)、安全員做好各項班組管理資料的記錄。、積極參加民主管理，對班內(nèi)工作執(zhí)行情況提出獎懲意見。6、積極參加各種團隊活動。7、完成上級交辦的其它任務(wù)。

8、遵守相關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，執(zhí)行安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止它人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。

9、參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，做到“三不傷害”。

10、發(fā)生異常、未遂、事故時，應(yīng)及時向班長匯報，并保護好現(xiàn)場，不隱瞞真相，配合事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

11、參加班組安全活動和安全培訓(xùn)，掌握觸電急救法、人工呼吸法等緊急救護方法；正確使用安全工器具和勞動防護用品；掌握消防知識，正確使用滅火器材。

12、工作前檢查安全工器具，不合格的不得使用。

13、協(xié)助班長建立工器具臺帳。

14、負責(zé)定期核對、檢查工器具，更新工器具臺帳。

15、負責(zé)檢查工器具試驗有否超周期，工器具有否流失現(xiàn)象，工器具的維護、安全狀況等。

16、負責(zé)及時向主管部門上報工器具的采購、使用、保管、維護、損壞等情況。

17、遵守帶電作業(yè)工器具管理和庫房管理的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)護所有進入帶電作業(yè)工器具庫房的人員。

第二篇：配電班帶電作業(yè)2011總結(jié)

配電班2011年工作總結(jié)

自帶電中心成立以來，在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，按照xx電網(wǎng)公司的統(tǒng)一要求，我班緊緊圍繞2011年的指導(dǎo)思想和奮斗目標，堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標，以安全、和諧為重點，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標、扎實工作，千方百計克服工作中的各項不利因素，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，積極實施精細化、規(guī)范化管理，狠抓落實，腳踏實地，穩(wěn)步前進，較好地完成了各項目標任務(wù)。

一、加強管控，確保安全

我們針對去年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責(zé)任不落實，安全措施不到位等突出問題，努力完善制度，加強監(jiān)督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從加強職工安全教育、技能培訓(xùn)工作入手，強化制度落實，明確安全責(zé)任，有效促進全公司安全生產(chǎn)工作的順利進行。

2011年4月，我們針對在作業(yè)準備過程中暴露出的問題做出了控制措施，編制作業(yè)準備控制單來控制作業(yè)準備的不足及將各項準備落實到人，工作負責(zé)人做到一步步把關(guān)，從而有效控制了作業(yè)在準備過程中出現(xiàn)的問題。

2011年6月，我們對配電帶電作業(yè)新進工器具試驗按規(guī)

定進行了耐壓試驗，對絕緣斗臂車、絕緣服、絕緣手套、絕緣遮蔽工具等各種安全防護用具的安全度進行了嚴格檢查試驗，試驗中針對絕緣手套試驗擊穿問題做出了具體措施，將防刺穿手套進行了改進。

在全面的作業(yè)中，我們不斷吸取在工作中的不足，不斷發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，從絕緣工具室的改造（絕緣腳手架掛架改造）到絕緣工具車庫房改造，來保證絕緣工器具的絕緣性能，為作業(yè)人員的人身安全提供保障。

2011年里，我班積極參加每月召開的月度安全生產(chǎn)會，班組每周召開的作業(yè)回顧與總結(jié)以及系統(tǒng)內(nèi)安全事故分析會，提高班組人員的安全意思，在安全生產(chǎn)方面我們做到了以下幾點：第一、從思想上認識到安全生產(chǎn)的總要性；第二、加強培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的技能水平，熟悉安全規(guī)程；第三、發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。

二、技能培訓(xùn)

2011年中我們不斷加強班組人員日常培訓(xùn)，從帶電作業(yè)基本知識、規(guī)章制度和實際操作練習(xí)等幾個方面針對不同的人采用不同的培訓(xùn)方式進行了培訓(xùn)。

主要從以下幾個方面進行了培訓(xùn)：

1、新進員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、安規(guī)學(xué)習(xí)及考試，對作業(yè)工器具的識別、工器具的使用，登桿等基礎(chǔ)技能培訓(xùn)；

2、配網(wǎng)帶電作業(yè)常規(guī)項目技能培訓(xùn)及常用帶電作業(yè)工器具的使用方法培訓(xùn)；

3、對個舊、元陽、建水、彌勒、石屏供電有限公司人員通過一對一師徒結(jié)對的方式進行了培訓(xùn)；

4、10月部分員工參加了xx電網(wǎng)公司組織的配網(wǎng)帶電作業(yè)取證、換證工作，沈彪、龍海福參加了配網(wǎng)高級工取證工作。

5、11月中心派8人赴武漢進行旁路帶電作業(yè)考察學(xué)習(xí)，掌握了旁路帶電作業(yè)的基本原理與操作方法，并將旁路知識進一步在班組學(xué)習(xí)。

6、日常培訓(xùn)工作中，班組多次帶電作業(yè)中心配電班門口進行實操培訓(xùn)，力爭讓每位配電帶電作業(yè)人員都能熟悉的掌握各項作業(yè)步驟及注意事項。此外，經(jīng)常進行相關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn)，在工作現(xiàn)場，針對變化多樣的設(shè)備、地形進行現(xiàn)場討論，做出最安全、最快捷的工作方案，使班組成員的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)都有能得到很大的提高，為今后的工作積累了經(jīng)驗，形成了“人人在學(xué)習(xí)，個個能做事”的良好氛圍。

三、安全生產(chǎn)

2011年，我們班認真完成了上級下達的各項工作任務(wù)，在這一年中（截至2011年12月21日）我班發(fā)生配電帶電工作票129張，合格率100%；作業(yè)指導(dǎo)書使用率達100%，實現(xiàn)配電帶電作業(yè)250次，已經(jīng)完成局下達的目標，估算減少停電時間815.5小時，減少停電31876時/戶數(shù)，多供電量87.95萬kw.h。

作業(yè)情況統(tǒng)計：

1、勘查項目為239項，其中具備帶電作業(yè)條件項目為

219項，不具備帶電作業(yè)條件20項，出具勘察報告219份，具備帶電作業(yè)率91.6%（不具備帶電作業(yè)主要原因：

1、地形復(fù)雜，斗臂車不能到達；

2、線路分布復(fù)雜，斗臂車絕緣斗無法到達作業(yè)點；

3、絕緣檢修架無法搭建；

4、作業(yè)間隙?。?/p>

2、完成帶電作業(yè)項目為129項（分項統(tǒng)計作業(yè)次數(shù)250次），其他具備帶電作業(yè)條件但取消的90項工作中，安裝驗電環(huán)項目和更換過負荷變壓器任務(wù)2011年未實施（分別為52、14項）客戶等停電機會取消帶電作業(yè)15項，一般缺陷不需要帶電處理7項。

3、計劃作業(yè)108項、臨時性計劃21項，計劃作業(yè)率83.7％（臨時性計劃原因：

1、緊急搶修；

2、配合施工單位作業(yè)；

3、客戶緊急用電）

4、帶電作業(yè)項目中（按分項統(tǒng)計）：業(yè)擴100次、消缺91次、搶修12次、配合施工41項，改造6次。

四、全員參與，積極創(chuàng)新

2011年，配電班認真開展了QC活動，對“絕緣檢修架的應(yīng)用與研究”進行了討論創(chuàng)新，在提高班組成員積極性的同時，加大了絕緣檢修架的應(yīng)用。

五、班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細胞，一個班組工作的好壞將決定一個企業(yè)的發(fā)展。因此，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，加強班組建設(shè)尤為重要。而搞好班組建設(shè)，重在以情感人，以言服人，以行化人，做

職工的貼心人、領(lǐng)路人、帶頭人和明白人，做職工的貼心人。

2011年，我們完善了帶電作業(yè)制度方面做出了以下工作： 1、2011年3月進一步完善了作業(yè)審批流程，加強與配管所溝通力度； 2、2011年4月，結(jié)合“4.16”事故分析，編制作業(yè)準備控制單； 3、2011年6月，修改勘察報告內(nèi)容及形式，使之更直觀明了； 4、2011年7月，編制《10kV帶電更換耐張絕緣子串作業(yè)指導(dǎo)書》、《10kV帶電更換直線電桿橫擔(dān)》、《10kV帶電更換直線絕緣子》作業(yè)指導(dǎo)書。另外對考核制度進行了完善，并且在日常生活中嚴格按照制度執(zhí)行。5、2011年12月，引進旁路帶電作業(yè)，并對旁路編制規(guī)范性作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)表單。

培訓(xùn)是班組建設(shè)的基礎(chǔ)。在抓職工培訓(xùn)上，主要是要結(jié)合日常檢修工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象及職工出現(xiàn)的情緒不穩(wěn)定等實際情況，有針對性地組織開展班前會、班后會、座談會、交流會、崗前培訓(xùn)、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論等多種形式的學(xué)習(xí)，做到寓教于樂。積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，提高班組全體成員的綜合素質(zhì)，樹立一種不斷學(xué)習(xí)的理念，以知識重塑班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動

力。通過班組全員的互動和學(xué)習(xí)，提高職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

六、今后工作思路

2012年，我班全體員工將繼續(xù)努力工作，總結(jié)安全上的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強技術(shù)技能培訓(xùn)工作，以技術(shù)進步提高為起點，以帶電作業(yè)工（器）具管理合格為重點，以確保帶電作業(yè)安全為核心，強化班組管理，明確崗位職責(zé)，做好設(shè)備定期試驗工作前提下，充分運用帶電作，隨時保持對安全生產(chǎn)工作高度的責(zé)任感，保持對安全生產(chǎn)形勢的清醒認識，用嚴防死守安全防線的決心和信心，排除一切干擾，確保班組下一目標的順利實現(xiàn)。我們將從下面幾個方面努力：

1、加強安全學(xué)習(xí)，嚴格按“零違章”推進工作；

2、加強技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)流程，特別是旁路帶電作業(yè)技術(shù)和配網(wǎng)相關(guān)知識的培訓(xùn)；

3、加強班組基礎(chǔ)資料管理，建立健全臺帳和記錄，確保各種原始記錄、報表、臺帳，資料完整、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確。使班組基礎(chǔ)管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、標準化。

帶電作業(yè)中心配電班 二0一一年十二月十七

第三篇：新生兒科新修訂APN班職責(zé)

石 阡 縣 人 民 醫(yī) 院 SHIQIANXIANPEOPLE′SHOSPITAL

A組長工作職責(zé)

（08：00-12:00 15:00-17:30）

1、在護士長的指導(dǎo)下進行工作 2、08:00參加醫(yī)護交班匯報，與N班進行床旁交接班，查看患兒和護理記錄，查看夜間護理治療完成質(zhì)量，全面了解患兒情況。

3、參與、檢查晨間護理質(zhì)量，向各組責(zé)任護士分配分管床位（加床）并提出重點患兒的護理要點和注意事項。

5、參加醫(yī)療查房,重點查新入院、危重患兒。

6、根據(jù)患兒情況給予護理措施,并檢查落實情況。

7、每天定時組織護理查房，并督促指導(dǎo)A責(zé)護士進行護理查房記錄，保證科室的運行病歷至少有一份上級護士的查房記錄。

8、根據(jù)患兒情況及時組織護理會診。

9、執(zhí)行或指導(dǎo)下級責(zé)任護士進行高風(fēng)險操作，并檢查入院宣教及護理評估單簽署評估情況。

10、交叉配血、輸血等特殊情況時負責(zé)與執(zhí)行者床邊雙人核對。

11、對新入院患兒進行評估，掌握病區(qū)新入院患兒的重點情況。

12、落實全病區(qū)患兒的健康教育及護理回訪工作。

13、彈性安排小組工作及就餐時間（就餐時間30分鐘）。

14、審閱并修改當班及上一班護理記錄，并簽名。

15、當班高級責(zé)任護士（最高年資）總核對醫(yī)囑。

16、及時與各團隊溝通，保持病區(qū)工作的協(xié)調(diào)與安全,檢查醫(yī)院感染防控工作落實情況，督查手衛(wèi)生。

17、護士長不在時代理護長行政管理工作、及時落實請示、上報等制度。

18、接待患者及家屬的咨詢。

19、帶領(lǐng)責(zé)任護士查房，了解各組病情及病房管理情況，做好交班準備。

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20、跟進護理措施的落實情況，對存在問題記錄在護理質(zhì)量檢查記錄本上。

21、檢查當天病區(qū)收費情況，合理收費，不漏費、重復(fù)收費、多收費。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報給護士長并登記在收費本上。

22、書寫交班記錄，與P班交班。進行出院病例的歸檔檢查。

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A高級責(zé)任護士工作職責(zé)

(08:00－16:00)

1、在組長指導(dǎo)下進行工作，與N班進行床旁交接班，查看患兒和護理記錄，查看夜間護理治療完成質(zhì)量，全面了解患兒情況，床邊辦公。

2、清點搶救物品，檢查搶救儀器、設(shè)備的性能并登記，按要求登記護理日常工作記錄本及新生兒日志和配奶間管理登記，檢查消毒等院感工作執(zhí)行情況。

3、參與晨間護理，周二、周五完成患兒稱重記錄，落實基礎(chǔ)護理及喂養(yǎng)工作。

4、了解分管患兒情況，重點查新入院、危重、手術(shù)患兒及有溫馨提示的患兒。

5、負責(zé)分管患兒的所有治療、護理、病情觀察及新入院患兒接待評估、出院患兒指導(dǎo)，宣傳母乳喂養(yǎng)知識。

6、指導(dǎo)下級護士進行護理工作。

7、遇疑難問題及時主動請示組長。

8、結(jié)合患兒情況適時進行?？茦I(yè)務(wù)管理，掌握分管患兒9知道。

9、根據(jù)患兒情況做好實時護理記錄，審核-滿頁-打印-簽名。

10、與組長總核對醫(yī)囑。

11、負責(zé)分管患兒的午間護理，做好病房5S管理,保持病房整潔安靜。

12、測量及描繪14:00生命體征。13、15:00與組長查房，16:00向組長交班。

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A1初級責(zé)任護士工作職責(zé)

（07:30-14:00）

1、在組長及高級責(zé)任護士指導(dǎo)下進行工作，床邊辦公。

2、根據(jù)醫(yī)囑給予合理的喂養(yǎng)，完成09:00,12:00配奶沖泡及15:00配奶的準備工作，落實消毒隔離制度，例如:更換濕化液，氧氣管等。

3、了解分管患兒情況，重點查新入院、危重、手術(shù)患兒及有溫馨提示的患兒。

4、負責(zé)分管患兒的所有治療、護理、病情觀察及新入院患兒接待評估、出院患兒指導(dǎo)。在執(zhí)行高風(fēng)險操作時須在組長或高級責(zé)任護士的指導(dǎo)下進行。

5、遇疑難問題及時主動請示組長或高級責(zé)任護士。

6、結(jié)合患兒情況適時進行健康教育。

7、根據(jù)患兒情況做好實時護理記錄。

8、負責(zé)分管患兒的午間護理，做好病房管理,保持病房整潔安靜。

9、負責(zé)出院患兒的沐浴，與高級責(zé)任護士共同護送患兒出院，做好出院指導(dǎo)及滿意度調(diào)查。

10、測量及描繪10:00生命體征。11、14:00與組長查房，向組長交班。

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P工作職責(zé)（17:30～00:00）

1、在護士長及A組長護士的指導(dǎo)下工作。

2、清點搶救物品，檢查搶救儀器、設(shè)備的性能并登記，按要求登記護理日常工作記錄本及新生兒日志和配奶間管理登記，檢查消毒等院感工作執(zhí)行情況。

3、與A組長進行交接班。床邊交接，重點查新入院、危重、當天手術(shù)、輸液及有溫馨提示的患兒。

4、負責(zé)分管患兒的所有治療、護理、病情觀察及新入院患兒接待評估、出院患兒指導(dǎo)。

5、按質(zhì)按量完成本班工作。

6、完成當班特殊治療，例如：Tid夜間喂藥，Q8h，Q12h特殊時段給藥、霧化、光療等。

7、核對當天A班醫(yī)囑。

8、根據(jù)患兒病情調(diào)整燈光，協(xié)助患兒入睡，遵循個體化護理要求，給予早產(chǎn)兒發(fā)展性支持照顧。維持病區(qū)整潔、安靜。

9、審閱當班護理記錄，滿頁后打印并簽名。

10、測量及描繪18:00生命體征。

11、跟進護理措施的落實情況，對存在問題記錄在護理質(zhì)量檢查記錄本上。

12、查房，書寫交班記錄，與N班交班，留守科室，參與N班時段突發(fā)和應(yīng)急事件，危重患兒搶救等。13、05:40配奶協(xié)助N班完成喂養(yǎng)工作及測量及描繪06:00生命體征。

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A輔班工作職責(zé)

（08:00～10:00, 17:30-22:00）1、17:30-22:00在P班指導(dǎo)下完成本班的治療、護理。2、08:00參與交班，了解病區(qū)患兒用藥治療情況，根據(jù)患兒入院出院及醫(yī)囑要求完成早上靜脈輸液藥物的配制，協(xié)助A班接針。

3、完成18:00、21:00的配奶喂養(yǎng)工作及00:00配奶的準備工作。

4、遇疑難問題及時主動請示P班。

5、測量及描繪22:00生命體征。

6、準備次日需送供應(yīng)室消毒滅菌物品。

7、整理病區(qū)保持整潔、安靜,保持辦公室、治療室、處置室、庫房等整潔。發(fā)現(xiàn)物資不足，及時匯報護士長通知領(lǐng)取。

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N工作職責(zé)（00:00-08:00）

1、在護士長及上級護士的指導(dǎo)下工作。

2、清點搶救物品，檢查搶救儀器、設(shè)備的性能并登記，按要求登記護理日常工作記錄本及新生兒日志和配奶間管理登記，檢查消毒等院感工作執(zhí)行情況。

3、與P班進行交接班。床邊交接，重點查新入院、危重、當天手術(shù)、輸液及有溫馨提示的患兒。

4、負責(zé)分管患兒的所有治療、護理、病情觀察及新入院患兒接待評估，記錄24小時出入量。

5、根據(jù)患兒病情調(diào)整燈光，協(xié)助患兒入睡，遵循個體化護理要求，給予早產(chǎn)兒發(fā)展性支持照顧。維持病區(qū)整潔、安靜。

6、根據(jù)患兒情況做好實時護理記錄，審閱當班護理記錄，滿頁后打印并簽名。

7、整理、檢查并裝訂并當天輸液卡，執(zhí)行單及領(lǐng)藥單。

8、整理藥柜，檢查藥品有效期。

9、巡視科室安全措施，注意防火、防盜及電路情況。發(fā)現(xiàn)異常及時上報護士長。

10、核對P班醫(yī)囑。

11、審閱當班護理記錄，滿頁后打印并簽名。

12、跟進護理措施的落實情況，對存在問題記錄在護理質(zhì)量記錄本上。

13、查房，書寫交班記錄，與A組長交班。

3、

第四篇：產(chǎn)科護理下午班職責(zé)新

產(chǎn)科護理下午班職責(zé)、工作流程

及工作標準

下午班職責(zé)（12：00-19；00）、按時接班（應(yīng)提前15分鐘到科室）,與值班護士一起清點辦公室

物品及藥品固定數(shù)并登記交結(jié)。讓其保持備用狀態(tài)。做好交接班工作，對新入院、手術(shù)、危重病人進行床頭交接班。

3、負責(zé)轉(zhuǎn)抄、處理并核對本班和上班醫(yī)囑，及時通知治療班護士執(zhí)

行有關(guān)醫(yī)囑，必要時親自執(zhí)行。檢查各班的治療和護理情況。4負責(zé)到藥房領(lǐng)取長期口服藥及臨時用藥，把臨時用藥及時發(fā)放到病

人床頭并告知病人使用方法及注意事項。

5迎接新病人做好入院宣教，及核對醫(yī)保情況，錄入婦幼信息

6催費、負責(zé)辦理出院病歷，質(zhì)控出院病歷，登記出院登記本。7測所有病人的14：00T、P、R并記錄大便次數(shù)，繪制于體溫單 上。

8認真書寫交班報告，保持辦公室干凈、整潔，物品歸位，認真與夜班護士做好交接班，包括物品、病人的藥物、治療、護理。

第五篇：員工職責(zé)

一、組織結(jié)構(gòu)

專賣店結(jié)構(gòu)：終端店經(jīng)理 督導(dǎo) 店長 收銀員 導(dǎo)購員

二、行為準則

1、熱愛豪健, 熱愛社會

2、尊重顧客，服務(wù)熱情

3、尊重上司，服從管理

4、團結(jié)友愛，樂于助人

5、一心一意，盡心盡力

6、鉆研業(yè)務(wù)，熱愛學(xué)習(xí)

三、導(dǎo)購代表應(yīng)具備的認識

1、導(dǎo)購代表的工作使命和角色 1）專賣店的代表者 2）信息的傳播溝通者 3）顧客的生活顧問 4）服務(wù)大使

5）專賣店與消費者之間的橋梁

2、導(dǎo)購代表的工作職責(zé)與范疇

1）通過在貨場與消費者交流向消費者宣傳貨品和專賣店形象，提高品牌知名度。

2）做好貨場、貨品的陳列以及安全維護工作，保持貨品與助銷用品的擺放整齊、清潔、有序。

3）時刻保持在貨場良好的服務(wù)心態(tài)，創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境，積極向消費者推介，幫助其正確選擇滿足他們需求的商品。

4）利用各種銷售技巧，營造貨場顧客參與氣氛，提高顧客購買欲望，增加專賣店的營業(yè)額。

5）收集顧客對貨品和專賣店意見、建議與期望，及時妥善的處理顧客投訴，并向主管匯報。

6）收集競爭對手的產(chǎn)品、價格、市場活動等信息，并向主管匯報。

7）完成日、周、月（如銷售、補貨、盤點）報表等工作，并向主管匯報。8）完成上級主管交辦的各項工作，并堅定實行專賣店的各項零售政策。

以上只是我們導(dǎo)購代表最基本的工作職責(zé)。

3、導(dǎo)購代表的角色

1）從專賣店的角度來看

專賣店的導(dǎo)購代表有以下的特點：

⑴積極的工作態(tài)度

⑵飽滿的工作熱情

⑶良好的人際關(guān)系

⑷善于與同事合作

⑸熱情、誠信、清廉

⑹獨立的工作能力

⑺具 有 創(chuàng) 造 性

⑻熱愛本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能

⑼充分了解商品知識

⑽熟悉顧客的真正需求

⑾能夠顯現(xiàn)出商品和商品的附加價值 ⑿努力達成業(yè)績目標

⒀服從管理人員的領(lǐng)導(dǎo)

⒁虛心向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)

⒂虛 心 接 受 批 評

⒃忠 誠 于 豪 健 2）從顧客的角度來看

導(dǎo)購代表有以下的特點：

⑴外表整潔

⑵有禮貌和耐心

⑶親切、熱情、友好的態(tài)度，樂于助人

⑷能提供快捷的服務(wù)

⑸竭盡全力為“自己”服務(wù)

⑹能回答所有問題

⑺傳達正確而且準確的信息

⑻介紹所購貨品的特點

⑼能提出建設(shè)性的意見

⑽關(guān)心顧客的利益，急顧客所急

⑾幫助顧客做出正確的商品選擇

⑿耐心地傾聽顧客的意見和要求

⒀記住老顧客的偏好

4、導(dǎo)購代表應(yīng)掌握的基本知識

導(dǎo)購代表自身素質(zhì)的高與低，服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度的好與壞，是影響專賣店服務(wù)水準的最重要因素之一。因此，新任導(dǎo)購代表在上崗前，至少需要接受八項基本知識的培訓(xùn)。1）了解公司（專賣店）

要充分了解所在公司的歷史狀況、得到過哪些榮譽、產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量管理、售后服務(wù)承諾的內(nèi)容，以及公司未來發(fā)展方向等事項，另外，貨品在市場上的行情、流通路徑等相關(guān)知識也應(yīng)涵蓋在內(nèi)。

2）了解行業(yè)和常用術(shù)語

對公司與行業(yè)知識的充分了解不僅可以增加導(dǎo)購代表對專賣店的歸屬感，更可以增加導(dǎo)購代表在銷售服務(wù)應(yīng)對時的信心，因為這兩項知識都是非常重要的輔助銷售要點。3）產(chǎn)品知識

產(chǎn)品知識是在銷售服務(wù)介紹時的基本要點。所以，導(dǎo)購代表要將貨品名稱、種類、價格、特征、產(chǎn)地、品牌、制造流程、材質(zhì)、設(shè)計、顏色、規(guī)格、流行性、推廣要點、使用方法，維護保養(yǎng)方法等基礎(chǔ)知識牢記在心。

☆ 謹記：產(chǎn)品知識是至關(guān)重要的！4）競爭產(chǎn)品

在工作過程中，導(dǎo)購代表應(yīng)利用閑暇時間，隨時注意同行業(yè)競爭對手（類似品、替代品）的舉動，如銷售額、銷售方式、市場活動、價格變動、新品上市、人員變動的情況等等，并將這些情況及時向店長匯報。5）工作職責(zé)與工作規(guī)范

只有透徹理解自己的工作職責(zé)與工作規(guī)范，隨時注意自身的儀容打扮、服飾穿著，才能更好的為顧客服務(wù)。

6）了解顧客特性與其購買心理

由于消費者個性化、差別化的消費需求，導(dǎo)購代表應(yīng)該站在顧客的立場上去體會他的需求和想法，只有充分了解不同消費者的購買特性與心理，才能更好地向其提供生活建議。7）銷售服務(wù)技巧 要成為一位成功的優(yōu)秀導(dǎo)購代表，必須對銷售工作有新的認識，不斷地增補知識和新思維與理念，不能總停留在狹義的傳統(tǒng)觀念里，以為等顧客上門后，才是打招呼、銷售商品的時刻。應(yīng)該努力學(xué)習(xí)并靈活運用接待顧客時的基本用語、應(yīng)對技巧以及處理顧客抱怨等事項。8）貨品陳列與展示的常識

根據(jù)商品的色彩與展示特征，或采取條列式、或采取對比式的陳列方式來加強貨品的美感和質(zhì)感，達到刺激顧客購買欲望的目的。因此，導(dǎo)購代表們必須要懂得如何運用色彩、構(gòu)圖、燈光來配合貨品的體積、造型、外觀作最吸引人的陳列展示。

除了上面這八項導(dǎo)購代表必須掌握的知識以外，在專賣店舉辦促銷活動時，導(dǎo)購代表也一定要通過活動前的培訓(xùn)、詳細了解活動的目的、時間、方法、產(chǎn)品知識（用于新產(chǎn)品促銷）等細節(jié)；并認真領(lǐng)取各種促銷宣傳品和活動用具，以執(zhí)行好促銷活動。

四、導(dǎo)購員必備心態(tài)

1、有愛心，耐心好；

2、不計較私人時間；

3、積極參與店鋪活動；

4、對店鋪有投入感、緊張生意；

5、合作性好，能與同事互相溝通，相處融洽；

6、做到以客為先；

7、有責(zé)任心、上進心；

8、有廣闊的胸襟，能接受批評，并自我批評。