第一篇：新聘行政管理崗員工工作職責(zé)

新聘行政管理崗員工工作職責(zé)

1、分兩片區(qū)即：南山校區(qū)和學(xué)府大道校區(qū)從事食堂經(jīng)營管理工作。

2、熟悉各自崗位業(yè)務(wù)，維護(hù)學(xué)校利益，對科室負(fù)責(zé)。

3、主要工作職責(zé)：

（1）建立好各食堂經(jīng)營檔案，每學(xué)期結(jié)束，將檔案移交膳食科辦公室。

檔案內(nèi)容要求：

① 采購物資進(jìn)出貨記錄。

② 采購物資使用情況，每月的盤存記錄。

③ 物品驗(yàn)收入庫，庫房物資品種整齊擺放，妥善保管。經(jīng)常查看物資，按先進(jìn)先出法領(lǐng)用發(fā)放物品，保證庫房整潔衛(wèi)生。

④ 物品驗(yàn)收合格入庫后，同時(shí)打印驗(yàn)收單上簽名交供應(yīng)商作報(bào)賬手續(xù)。⑤ 按班組所需物資準(zhǔn)確發(fā)放，根據(jù)領(lǐng)用單位做好出庫手續(xù)，并及時(shí)打印出庫單，按要求做好相關(guān)人員簽名手續(xù)。

⑥ 負(fù)責(zé)食堂每周、月物資出庫單上報(bào)財(cái)務(wù)部，月底進(jìn)行賬實(shí)核對工作，保證賬物相符。

⑦ 負(fù)責(zé)各食堂固定資產(chǎn)管理工作。

⑧ 負(fù)責(zé)食堂文書檔案（包括上報(bào)科室各項(xiàng)記錄）及用工檔案（外聘員工的入職、離職及勞資管理工作）等。

⑨ 負(fù)責(zé)與風(fēng)味餐廳、超市、水吧、農(nóng)場等單位的檢查檔案管理工作。⑩ 負(fù)責(zé)每日食堂飯菜質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生等檢查并記錄。? 負(fù)責(zé)食堂員工培訓(xùn)、會(huì)議等記錄。? 負(fù)責(zé)食堂維修檔案記錄整理。? 負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城相關(guān)事宜資料歸檔。

（2）安排每學(xué)期食堂工會(huì)活動(dòng)的籌備、組織、服務(wù)等工作和相關(guān)通知的上傳下達(dá)工作。

（3）負(fù)責(zé)做好飲食服務(wù)中心與各業(yè)主單位的溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)上報(bào)飲食服務(wù)中心關(guān)于業(yè)主單位合同外的相關(guān)要求。

（4）監(jiān)督各食堂做好每天校區(qū)班組關(guān)于冷凍制品、豬肉、干副、蔬菜等訂購數(shù)量的稱重、計(jì)量工作。

（5）負(fù)責(zé)聯(lián)系本片區(qū)學(xué)生伙管會(huì)的工作。（6）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

重慶第二師范學(xué)院膳食科

2015.12.21

第二篇：新聘員工試崗派遣證

應(yīng)聘員工試崗派遣單存根（號(hào)）應(yīng)聘員工試崗派遣單（號(hào)）

姓名性別:

年齡民族學(xué)歷茲有應(yīng)聘員工同志（男、女）經(jīng)面試批準(zhǔn)，即日 員工來源起分 配你處試崗工作，試崗期三天（試崗不合格者此三天不計(jì)工

資），請做好試崗前的工作安排、安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)或今后工作

考核考勤等工作管理。試崗情況由店長簽署意見返回人力資源部。

試崗部門特此通知！

報(bào)到日期

部門意見：批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)

年月日西部公司人力資源部年月日

應(yīng)聘員工試崗派遣單存根（號(hào)）應(yīng)聘員工試崗派遣單（號(hào)）

姓名性別:

年齡民族學(xué)歷茲有應(yīng)聘員工同志（男、女）經(jīng)面試批準(zhǔn)，即日 員工來源起分 配你處試崗工作，試崗期三天（試崗不合格者此三天不計(jì)工

資），請做好試崗前的工作安排、安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)或今后工作

考核考勤等工作管理。試崗情況由店長簽署意見返回人力資源部。

試崗部門特此通知！

報(bào)到日期

部門意見：批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)

年月日西部公司人力資源部年月日

應(yīng)聘員工試崗派遣單存根（號(hào)）應(yīng)聘員工試崗派遣單（號(hào)）

姓名性別:

年齡民族學(xué)歷茲有應(yīng)聘員工同志（男、女）經(jīng)面試批準(zhǔn)，即日 員工來源起分 配你處試崗工作，試崗期三天（試崗不合格者此三天不計(jì)工

資），請做好試崗前的工作安排、安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)或今后工作

考核考勤等工作管理。試崗情況由店長簽署意見返回人力資源部。

試崗部門特此通知！

報(bào)到日期

部門意見：批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)

年月日西部公司人力資源部

年月日

第三篇：新聘員工鑒閱

新聘員工鑒閱

一、前言

衷心感謝加入本公司，有您的支持與參與會(huì)使公司發(fā)展的更快、更穩(wěn)、更好，也衷心希望您在工作崗位上能發(fā)揮自己的聰明才智。

二、辦理宿舍

如需住宿請到綜合管理部辦理入住手續(xù)。綜合管理部對宿舍進(jìn)行全權(quán)管理，車間主任、班組長協(xié)助管理、宿舍長對所屬宿舍進(jìn)行全面管理并負(fù)責(zé)宿舍的獎(jiǎng)懲；公司免費(fèi)提供住宿，但損壞財(cái)物要賠。各宿舍內(nèi)貼有《宿舍管理制度》一份請您閱讀、執(zhí)行。

三、試用期

1、計(jì)件工人試用期1-30天。

2、基層管理人員、技術(shù)人員試用期1—3個(gè)月。試用期工資不低于1200元/月。

3、中、高層管理人員試用期1—6個(gè)月。

4、管理人員持畢業(yè)證應(yīng)聘上崗：中專生，試用期學(xué)歷津貼30元；大專生，試用期學(xué)歷津貼50元。本科生，試用期學(xué)歷津貼100元。特殊技能型人才或管理人才試用期薪資另行規(guī)定。

5、試用期內(nèi)不享受公司的各項(xiàng)福利待遇。

四、試用期間內(nèi)聘用雙方可以隨時(shí)解除聘用關(guān)系

新聘員工出勤不足5天（含）者公司不予支付薪資；出勤5天以上的員工辭職需填寫《辭職辭退申請表》，審批后并于離職當(dāng)天領(lǐng)取工資。

五、新聘員工轉(zhuǎn)正

根據(jù)您的表現(xiàn)和操作技能，您可以向本部門提前提出或到期轉(zhuǎn)正的申請，公司會(huì)給您一個(gè)公正的評(píng)價(jià)，本部門主管有權(quán)對其作出決定，手續(xù)必須按照規(guī)定程序辦理。若您以前從事過本崗位工作或第二次回公司工作（被公司辭退者不予錄用）或在辭職手續(xù)未到期前申請繼續(xù)從事本崗位工作的，可不再有試用期，可給予4—5天的適應(yīng)期，適應(yīng)期間不足5天（含）的不予支付薪資。

六、辭職

員工辭職應(yīng)提前30日填寫《辭職辭退申請表》申請辭職。自批準(zhǔn)之日算起需再工作26天（如不需工作26天，可由主管開具離職證明）；如果因病離職，出具縣級(jí)以上診斷證明可不用工作26天；未轉(zhuǎn)正員工不用工作夠26天，符合規(guī)定的離職當(dāng)天到企管部領(lǐng)取《離職人員薪資結(jié)算單》結(jié)算工資。若無《辭職辭退申請表》或手續(xù)不全或無故退廠者將扣除全部未發(fā)工資作為違約損失賠償金。

七、辭退

公司對不合格員工依據(jù)程序予以辭退。

八、限制規(guī)定

公司依據(jù)崗位要求，對相關(guān)崗位人員年齡及身體狀況予以相應(yīng)限制，限制范圍依據(jù)崗位要求而定，不符合崗位條件要求的員工予以辭退。

禁止帶領(lǐng)非本公司人員（因工作需要除外）進(jìn)入公司，由此造成的后果和法律責(zé)任由帶領(lǐng)人（責(zé)任人）負(fù)責(zé)。

九、工傷認(rèn)定及工傷補(bǔ)貼

工傷認(rèn)定：

1、公司員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：

（1）、在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；

（2）、工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

（3）、在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；

（4）、因工外出期間，由于工作原因受到傷害的；

（5）、在就近認(rèn)定的上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故傷害且證照齊全的；

（6）、在搶險(xiǎn)救災(zāi)維護(hù)本企業(yè)利益活動(dòng)中受到傷害的；

（7）、按本企業(yè)頒發(fā)《生產(chǎn)操作人員安全操作規(guī)程》操作屬設(shè)備原因受到傷害的；

2、下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為半工傷

（1）、未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)動(dòng)車輛受到傷害的；

（2）、違反操作規(guī)程受到傷害的；

（3）、酗酒進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)受到傷害的；

（4）、未經(jīng)批準(zhǔn)自己找生產(chǎn)工位作業(yè)受到傷害的；

3、職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷：

（1）、因犯罪或者違反治安管理傷亡的；

（2）、醉酒導(dǎo)致傷亡或傷害的；

（3）、自殘或者自殺的；

（4）、無證無照駕駛機(jī)動(dòng)車輛的；

（5）、打架斗毆、尋釁滋事的；

（6）、在上下班途中因酗酒造成傷亡傷害的。

工傷補(bǔ)貼：

（一）、職工被認(rèn)定為工傷的補(bǔ)貼

1、住院治療期間

（1）、住院伙食補(bǔ)貼：20元/天

（2）、誤工補(bǔ)貼：25元/天

（3）、陪床費(fèi)：40元/天

（二）、職工被認(rèn)定為半工傷的補(bǔ)貼

（1）、住院伙食補(bǔ)貼：10 元/天

（2）、誤工補(bǔ)貼：12.5元/天

（3）、陪床費(fèi)：20元/天

注：住院治療期間不享受誤餐補(bǔ)助費(fèi)

（三）、出院康復(fù)期間工資補(bǔ)貼

1、被認(rèn)定為工傷的職工 20元/天，工傷造成骨折者，最長為 90天。其它30天。

2、被認(rèn)定為半工傷的職工 10元/天，半工傷造成骨折者最長為45天。其它15天。

3、工傷需要二次手術(shù)的職工 20元/天，最長為120天。

4、半工傷需要二次手術(shù)的職工10元/天，最長為60天。

第四篇：新聘員工薪酬管理制度

山東某集團(tuán)有限公司

新聘員工薪酬管理制度

為了充分調(diào)動(dòng)新聘員工的工作積極性，保證新聘員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部具有公平性、激勵(lì)性，外部具有競爭力、吸引力，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，結(jié)合單位實(shí)際情況，本著“重視人才、培養(yǎng)人才、以人為本”的管理原則，特制定本制度。

一、試用期期限

自入廠當(dāng)月計(jì)，至第三個(gè)月的月末為試用期。經(jīng)考核不能勝任本崗位工作的，試用期需延長。

二、試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)系列崗位的新聘員工試用期工資，按試用崗位標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行；

2、生產(chǎn)系列機(jī)修、維修、電氣、儀表系列試用期工資，執(zhí)行崗位C1崗（1700元/月），試用期滿按定檔執(zhí)行。

3、技術(shù)系列類化驗(yàn)員試用期工資1-3個(gè)月為1700元，4-6個(gè)月為1800元，半年后按定檔執(zhí)行。

4、管理系列保管員、公寓管理員、保衛(wèi)、服務(wù)員、保潔、廚師、司機(jī)、網(wǎng)管員、ERP管理員試用期，按所在崗位80%執(zhí)行。

5、管理系列科員、業(yè)務(wù)員、辦事員試用期1-3個(gè)月執(zhí)行管理系列A2（1500元/月），4-12個(gè)月執(zhí)行A3（1600元/月），一年后執(zhí)行A4（1800元/月）。

6、技術(shù)系列新聘技術(shù)、品管、設(shè)備技術(shù)人員，試用期按?？?800元/月執(zhí)行，本科2000元/月執(zhí)行。

三、轉(zhuǎn)正后薪酬標(biāo)準(zhǔn)

新聘員工轉(zhuǎn)正后執(zhí)行同崗位員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

四、本制度自2013年12月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸行政部，原規(guī)定與本制度相抵觸的部分自行作廢。

山東某集團(tuán)有限公司

2013年12月1日

第五篇：淺談電信新聘員工激勵(lì)機(jī)制

淺談電信新聘員工激勵(lì)機(jī)制

慶陽市正寧縣電信局

現(xiàn)代企業(yè)的競爭其實(shí)質(zhì)是人才競爭，人力資本已經(jīng)成為知識(shí)型企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素,誰擁有人才誰就擁有未來。作為中國電信企業(yè),本身就是人力資本和知識(shí)資本聚集的地方,所以就必須要?jiǎng)?chuàng)造一種尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造、崇尚科學(xué)的人際氛圍和工作環(huán)境。因此，對新聘員工的激勵(lì)機(jī)制就顯得尤為重要和突出，真正發(fā)揮新聘員工的聰明才智，進(jìn)而留住他們，讓他們在中國電信的大環(huán)境中施展自己的才華和遠(yuǎn)大抱負(fù)。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)大變化和大調(diào)整時(shí)期，世界產(chǎn)業(yè)在重新整合,信息通信業(yè)也正在重新洗牌,在這樣一個(gè)撲朔迷離和不確定的外部環(huán)境下，中國電信公司要尋找獨(dú)具特色的最佳生存模式和發(fā)展空間，就需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，電信行業(yè)是技術(shù)、資金及知識(shí)密集型行業(yè)，企業(yè)人才學(xué)歷偏高，員工具有知識(shí)化的特征，充分調(diào)動(dòng)知識(shí)型員工的積極性成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵要素。如何開發(fā)人力資源，吸引人才，留住人才，保持企業(yè)的核心競爭力已成為企業(yè)當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。要做到這些首先就要從新聘員工開始建立有效的激勵(lì)機(jī)制。要吸引住，留住新聘員工，我覺得應(yīng)該對新聘員工做到以下幾個(gè)方面的激勵(lì)：

一、由于新聘員工在業(yè)務(wù)上還不很熟悉，所以首先在業(yè)務(wù)熟悉上給予多指導(dǎo)，多培訓(xùn)。為新聘員工創(chuàng)造公平的發(fā)展舞臺(tái)，讓他們能夠看到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的前景。

二、在感情上要為新聘員工創(chuàng)建良好的人際氛圍和工作氛圍,并以情溝通和交流。

三、在制度上創(chuàng)建人格平等的評(píng)價(jià)體系?？陀^公正地制定新聘員工和老職工同等發(fā)展的制度保障體系。

四、在環(huán)境上要?jiǎng)?chuàng)建鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持新聘員工干事業(yè)的土壤,讓新聘員工明白只要通過自己的辛勤努力就會(huì)創(chuàng)造個(gè)人財(cái)富。同時(shí)還要讓新聘員工知道他們在創(chuàng)造個(gè)人財(cái)富達(dá)的同時(shí)也在為社會(huì)和企業(yè)積累財(cái)富。

五、中國電信企業(yè)還要建立績效考核制度和末位淘汰制度,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,給新聘員工以激勵(lì)和壓力，在用人上實(shí)現(xiàn)能者上，平者低、劣 1

者淘汰的局面。

總之要努力改善和創(chuàng)建適合包括各級(jí)各類人才的工作環(huán)境和生活質(zhì)量，努力創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)新老員工價(jià)值的成長空間，解決他們在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的實(shí)際困難，使員工真正服務(wù)于中國電信，依存于中國電信，與中國電信共同成長。