第一篇：東方市東河中學(xué)2009學(xué)年度教研工作總結(jié)

東方市東河中學(xué)2009學(xué)年度教研工作總結(jié)

在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，在我校梁校長的直接帶領(lǐng)和認真落實下，在校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全校師生的共同努力及積極配合下，我們教導(dǎo)處堅決執(zhí)行教育局的正確決策，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，以全面提升我校教育的內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范教師的教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量為努力方向，全體教師團結(jié)一致，立足扎實工作、開創(chuàng)局面、樹立形象，打基礎(chǔ)、立規(guī)范、求效益，認真履行職責(zé)，抓實抓好學(xué)校的教育、教研工作。全面推進素質(zhì)教育，使我校的教育教學(xué)工作順利開展，并取得了良好的教研成績?，F(xiàn)將一年來，我校的教育教學(xué)工作做一個簡要的總結(jié)。一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作成績

1、以“三個代表”重要思想為行動的指南保證學(xué)校教學(xué)工作的順利完成。

作為教育工作者，我們深深的體會到，只有不斷提高自身的素質(zhì)，才能作好一切工作。因此，在政治上以黨的理論和當(dāng)前的教育理論武裝自己的頭腦，不斷提高自身的政治理論水平；在思想上，以鄧小平特色理論為指導(dǎo)，以“三個代表”重要思想為行動的指南，堅持正確的 辦學(xué)方向，結(jié)合學(xué)校的實際，全面開展學(xué)校的教育、教學(xué)教研工作；認真抓好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作，保證學(xué)校教學(xué)工作的順利完成。

2、嚴格教學(xué)常規(guī)管理，穩(wěn)定教學(xué)秩序，促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

（1）學(xué)期初，根據(jù)教育局的相關(guān)文件結(jié)合我校的實際制定出學(xué)校的教學(xué)，教研工作計劃、狠抓落實。認真組織教師學(xué)習(xí)，擬訂好各項工作計劃。按照教學(xué)常規(guī)管理的具體要求。按照學(xué)校的規(guī)章制度，作到言必行，行必果，有效的調(diào)動了師生的雙邊教學(xué)活動，使學(xué)生的整體素質(zhì)得到了不同程度的提高，順利完成了學(xué)校的教學(xué)工作任務(wù)。

（2）積極開展教學(xué)教研活動，不斷提高就教學(xué)質(zhì)量，鞏固提高“兩基”教育成果。

抓好師生的教育，教學(xué)教研管理，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作走向成功的關(guān)鍵。因此，一年來，我們以新課改和教育局“三風(fēng)建設(shè)”為契機，認真組織教師互相聽課，并要求教師聽課要作到：課前閱讀教材，課中做好記錄，課后交換意見，取長補短，共同提高，達到實施市教育局“三個一”工程中上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課的要求。此外，為了有效的提高教學(xué)質(zhì)量，積極組織教師開

特色制定相應(yīng)的檢查內(nèi)容，如語文組的摘抄本、周記本，理化生組的實驗教案等。發(fā)現(xiàn)問題由教導(dǎo)處及時要求相關(guān)老師進行整改。

2、認真組織考試，做好質(zhì)量分析，按教導(dǎo)處的安排嚴格監(jiān)考，狠抓考風(fēng)、考紀，對違反考試紀律和隨便缺考的學(xué)生進行嚴肅處理，以警示學(xué)生。從考務(wù)安排、監(jiān)考、評卷、成績統(tǒng)計各環(huán)節(jié)，盡可能減少人為因素的干擾，真正實現(xiàn)競爭的公平、公正，以考風(fēng)促校風(fēng)。

3、開好教師會、學(xué)生會和學(xué)生家長會。特別是學(xué)生會，本學(xué)期，每個年級都召開了二次以上的學(xué)生會，九年級召開了四次學(xué)生會，通過教育，使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強學(xué)習(xí)信念，克服學(xué)習(xí)困難，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)成績。努力營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)和樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在會上，請學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生和進步突出的學(xué)生談?wù)勊麄兊膶W(xué)習(xí)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)方法。在家長會上，讓學(xué)生家長代表上臺發(fā)言，一起交流教育孩子的經(jīng)驗和方法。

4、開展實驗和課外興趣活動。要求科任教師組織興趣小組。開展活動有方案、有開展時間、地點。引導(dǎo)組織學(xué)生參加課外活動，開闊學(xué)生眼界，開發(fā)學(xué)生智力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

5、加強音、體、美學(xué)科的教學(xué)管理，完善體音美的考核標準和評估方案，探索特殊群體成才的策略。積極開展豐富多彩的興趣活動，推進學(xué)生課外活動的正常進行，從時間、場地、器材等多方面給予保證，確保教學(xué)的正常進行。并注意安全教育，使音、體、美教學(xué)體現(xiàn)出新的特色。在本學(xué)年美術(shù)組組織了多次專題黑板報評比活動，體育組班級籃球賽、學(xué)校組織了慶祝2010年元旦文藝匯演，都比較成功。這充分展現(xiàn)了體、圖、音的教學(xué)水準。

6、學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)資源的管理和開發(fā)，發(fā)揮實驗室、電教室、圖書室的作用。加強課堂教學(xué)與信息技術(shù)的整合，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的作用，提高教學(xué)效果，指導(dǎo)督促檢查教師使用現(xiàn)代電教設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要。抓好了理、化、生實驗工作，保持實驗室和儀器的衛(wèi)生，為師生服好務(wù)。加大圖書室的管理、開放力度，加強學(xué)生對課外文學(xué)名著的閱讀，使學(xué)生不斷擴大了知識面，提高自身素質(zhì)。

（二）抓教研，促進質(zhì)量的提高。

1、做好教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》、優(yōu)秀的教育刊物和教育論著，課標解讀、《課程標準》及相關(guān)資料，促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變，提高教師文化底蘊。學(xué)校每位教師都有一本教育

育局“三風(fēng)建設(shè)”工程是提高教學(xué)質(zhì)量的有利措施。

三、存在問題

1、個別教師敬業(yè)精神有待加強。

2、備課活動的效率還需進一步提高，個別教師的合作意識，教研氣氛不夠濃郁，教學(xué)行為還需要進一步加以引導(dǎo)和規(guī)范。

3、學(xué)校的教學(xué)設(shè)備簡陋，不能完全滿足師生的教學(xué)要求，制約了提高教學(xué)質(zhì)量的步伐。

4、教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、知識更新與教學(xué)還存在一定的差距，文化水平、業(yè)務(wù)能力還有待提高。

今后，還要進一步抓好常規(guī)教學(xué)，樹立質(zhì)量意識，抓“學(xué)品”教育，走教改之路，各個學(xué)科都要認真討論，探索如何上好每一節(jié)課，根據(jù)明年中考新形勢發(fā)展的要求，目標要轉(zhuǎn)移到抓學(xué)習(xí)，抓尖子生、抓好中層生，提高差生。

四、今后打算

1、全面貫徹國家《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和省市教育工作會議精神，與時俱進，不斷開創(chuàng)學(xué)校教育、教學(xué)教研工作的新局面。

2、認真實施市教育局“三風(fēng)建設(shè)”和“三個一”工程方案，加強教師崗位培訓(xùn)工作的管理和教學(xué)常規(guī)工作的管理，鞏固提高“兩基”教育成果，按時、按質(zhì)、按量全面完成上級交給的各項工作任務(wù)。

3、加大學(xué)生的思想教育的力度，改變村中風(fēng)俗的陋習(xí)。關(guān)注每一位學(xué)生的健康成長。

4、積極響應(yīng)“片區(qū)教研”模式，加強教學(xué)常規(guī)管理，構(gòu)建一支和諧、愛崗敬業(yè)的教師隊伍，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

5、在新課改不斷深化的形勢下，加強我校教學(xué)常規(guī)進地提高，不斷開展網(wǎng)絡(luò)教研，讓網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究成為教師專業(yè)成長的自覺追求。

東河中學(xué)教導(dǎo)處 二〇一〇年三月二十三日

第二篇：2006—2009東方市鐵路中學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研工作總結(jié)

2006—2009東方市鐵路中學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研工作總結(jié)

東方市鐵路中學(xué)

網(wǎng)絡(luò)為學(xué)校的教研開拓了一個全新的空間，為教師們搭建了一個比現(xiàn)場教研更開放、平等、廣闊的交流與研討的平臺。根據(jù)市教育局和教研室的相關(guān)要求，我校積極主動參與網(wǎng)絡(luò)教研活動。指導(dǎo)思想是提供一個網(wǎng)絡(luò)平臺，促進教師積極參與網(wǎng)絡(luò)教研。通過參與網(wǎng)絡(luò)教研，改變觀念，接受新理念，掌握網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，開拓視野，提高能力。

一、主要工作

（一）成立網(wǎng)絡(luò)教研機構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組：由校長為組長，副校長為副校長

2、網(wǎng)絡(luò)管理小組：由林夢濤教導(dǎo)副主任為網(wǎng)站站長，各教研組長為組員。

3、技術(shù)小組：由林夢濤為組長，吉高飛、吳小清、林明鐘、石磊為技術(shù)組組員。

（二）網(wǎng)站規(guī)劃

1、建立子網(wǎng)。通過子網(wǎng)，鏈接各科室各科組的博客網(wǎng)，使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研涵蓋面廣，利于集中管理。

2、設(shè)置欄目。學(xué)校網(wǎng)主頁欄目主要有：學(xué)校概況、學(xué)校動態(tài)、教學(xué)資源、研訓(xùn)動態(tài)、科室網(wǎng)組、科組網(wǎng)組、年級網(wǎng)組、學(xué)生天地、綜合實踐網(wǎng)等。

3、精心設(shè)計教學(xué)資源欄目。內(nèi)容主要有：教學(xué)設(shè)計、教學(xué)論文、教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)故事、教學(xué)課件、說課教案、習(xí)題、教育文摘等。

（三）制定網(wǎng)站管理制度。

（四）組織老師申請博客網(wǎng)。每個科組和科室都有自己的博客，并鏈接在學(xué)校博客主頁上，并有專人管理，各科組組員的博客網(wǎng)鏈接在本科組的博客主頁上。這樣分層鏈接，分層管理，利于組織，利于管理，提高網(wǎng)絡(luò)教研效率。

（五）采用激勵機制，評出校內(nèi)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)教研個人和科組，鼓勵老師，特別是年青老師充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，積極參與網(wǎng)絡(luò)教研，提高理論水平。三年來，有幾位老師表現(xiàn)很出色，如吳小清老師，在成長博客上，發(fā)表文章25篇，在別的博客網(wǎng)上發(fā)表了55萬字的博客文章，在暑期遠程研修中表現(xiàn)更突出，被評為明星學(xué)員。還有林明鐘、吉高飛、張聰、邢麗燕、周海燕等老師也很積極主動參與網(wǎng)絡(luò)教研活動。優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)科組有政史地組，發(fā)表文章28篇，45條評論，8條留言，7963次點擊數(shù)；還有語文組，發(fā)表文章18篇，18條評論，20條留言，3542次點擊數(shù)。

（六）利用博客平臺，開展網(wǎng)上評課活動。三年來，先后二次組織過網(wǎng)上評課活動，如2008年5月22日晚8:00——10:30，生化組組長組織本科組老師在學(xué)校博客網(wǎng)上進行對郭洪霖老師的公開課的評課活動，取得較好的效果。

（七）利用博客平臺，發(fā)布學(xué)校各類通知、通報、動態(tài)和喜報，讓老師、學(xué)生和家長及時了解學(xué)校的動態(tài)和信息，有些學(xué)生和家長還在網(wǎng)絡(luò)留言和發(fā)表相關(guān)評論，提出建議，為家校溝通提供了一個便捷的平臺。

（八）利用博客平臺，發(fā)布學(xué)校的工作計劃、總結(jié)，發(fā)布或鏈接本校和外校老師的工作、總結(jié)、教學(xué)設(shè)計、課件、試題等寶貴的教學(xué)資源，讓老師們相互借鑒和共享，提高專業(yè)水平。

二、取得的成績

1、三年來，我校博客上共發(fā)表文章195篇，若包括各組一起共計278篇，評論共422條，留言113條，點擊數(shù)為48614次，位居全市第一。

2、成功地建立了綜合實踐網(wǎng)，在省課改辦綜合實踐檢查小組的檢查中能順利過關(guān)，也為今后的研究性學(xué)習(xí)課題的開展提供了良好的網(wǎng)絡(luò)平臺。

3、成功組織了一次網(wǎng)上評課活動，讓老師們充分感受到網(wǎng)絡(luò)教研平臺的便利和魅力。

4、利用博客網(wǎng)，提供豐富的資源，便于老師、學(xué)生和家長共享，及時了解和溝通，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)越性。

三、存在的問題

1、個人建立的博客，不夠完善，資源不夠豐富，發(fā)表文章太少，有不少老師的博客網(wǎng)至今還是空白的。

2、各科組教師網(wǎng)絡(luò)交流氣氛不夠濃，互相學(xué)習(xí)的深廣度不夠。

3、.對于網(wǎng)絡(luò)教研，應(yīng)該“如何主持”？還沒有做到有正式的研討主題、有專人主持，也沒有研討記錄，包括記錄參加人員、時間、研討內(nèi)容、研討效果等。僅僅停留在淺嘗輒止，還不能深入完善地開展網(wǎng)絡(luò)教研活動。

4、跟帖評論較少，尤其是缺乏高級教師、骨干教師、教研組長和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的跟帖評論，也即缺乏專家引領(lǐng)，這些教師和領(lǐng)導(dǎo)中有些缺乏運用網(wǎng)絡(luò)教研的意識，有些工作量大，任務(wù)繁忙，“沒空”顧及網(wǎng)絡(luò)教研。

5、網(wǎng)絡(luò)教研現(xiàn)僅處于起步階段，很多老師思想上認識還不夠，觀念上還沒有完全改變，一時還很難接受這種教研方式，多數(shù)教師認為上課已給夠累了，誰還有閑心到網(wǎng)上看文章、寫文章和發(fā)表評論。

6、教師的現(xiàn)代教育技術(shù)水平嚴重制約老師參與網(wǎng)絡(luò)教研的積極性，有不少老師至今還不能較好地運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，有部分老師打字都還成問題。

7、教師缺乏教學(xué)反思并寫成文字的習(xí)慣，也不善于評課和評論文章。

四、今后整改措施

1、制定制約和鼓勵制度，比如，把參與網(wǎng)絡(luò)教研，發(fā)表文章和評論次數(shù)等做為繼續(xù)教育必修學(xué)分，做為評職稱和先進優(yōu)秀個人的必備條件。定期評出學(xué)校優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)先進個人和科組。

2、由領(lǐng)導(dǎo)督促，科組長親自主持，各科組高級教師和骨干教師攜頭引領(lǐng)各科任教師定期進行網(wǎng)絡(luò)主題教研活動。讓老師們多接觸多體驗這種新形的教研形式，并從中領(lǐng)略到它的優(yōu)越性，進而自覺地主動地運用網(wǎng)絡(luò)教研平臺為自己的教研和繼續(xù)教育服務(wù)。

3、定期定點培訓(xùn)，把對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和打字掌握不好的老師進行跟進培訓(xùn)，直到熟練掌握為止。

4、每個學(xué)段公布教師發(fā)表的文章數(shù)和評論數(shù)，并進行排名。

2010年1月18日

東方市鐵路中學(xué)

第三篇：東河大橋工作總結(jié)

定西市安定區(qū)南環(huán)路東河大橋工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

甘肅三輪建設(shè)項目管理有限公司

定西項目監(jiān)理部（3）

2012年監(jiān)理工作年終總結(jié)

在過去一年的監(jiān)理工作中，我在思想政治、工作業(yè)績方面都取得了一定的進步，自己能夠本著認真負責(zé)的工作態(tài)度，努力在實踐中提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，踏踏實實地做好自己的本職工作，盡心盡力的完成公司交給的任務(wù)，同時，自己的實踐經(jīng)驗和專業(yè)理論知識水平也得到了一定的提高，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻?，F(xiàn)將本的工作情況簡要總結(jié)報告如下：

一、工程概況：

（一）、工程項目名稱：

定西市安定區(qū)南環(huán)路東河大橋工程

（二）、工程項目地點：

定西市安定區(qū)

（三）、參建單位名稱：

業(yè)主單位：定西市安定區(qū)鳳城建設(shè)管理有限公司 設(shè)計單位：中國市政工程西北設(shè)計研究院有限公司 監(jiān)理單位：甘肅三輪建設(shè)項目管理有限公司 施工單位：定西市正立市政工程有限公司

（四）、工程概述

1、橋梁工程：

定西市安定區(qū)東河大橋位于南環(huán)路K0+331處，橋梁全長82m，為跨越整治完成后的東河河道而設(shè)，橋梁中線同東河正交。橋面全寬36m（包括兩側(cè)各0.25m的欄桿），行車道橫坡1.5℅，人行道設(shè)1.0℅的倒坡，橋位處于-0.288℅的下坡段。

上部結(jié)構(gòu)采用3-25m的預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)小箱梁；下結(jié)構(gòu)橋墩采用五柱式墩、承臺樁基礎(chǔ)，橋臺采用肋板式橋臺，承臺樁基礎(chǔ)；橋面鋪裝采用10cm厚混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+4cm細粒式瀝青混凝土。瀝青混凝土攤鋪前，在橋面板上涂刷三涂防水材料。

二、項目監(jiān)理部工作總結(jié)

項目監(jiān)理部結(jié)合本工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進行以下總結(jié)。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展定西市安定區(qū)南環(huán)路東河大橋工程的監(jiān)理工作。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。

三、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關(guān)政策，嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認真執(zhí)行有關(guān)標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時在工作中，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性。

在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

四、監(jiān)理合同履行情況

1、安全及文明施工

督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設(shè)計，以及由針對性的安全技術(shù)措施；特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目，施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設(shè)計方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設(shè)備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標準的規(guī)定，以及對安全設(shè)施和防護裝置是否實行專業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進行遮護。施工現(xiàn)場的道路應(yīng)平整暢通，并有交通指示標志，通行危險的地段應(yīng)懸掛警戒標志，夜間設(shè)紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。安全文明施工控制目標值：施工全過程無安全事故，創(chuàng)建文明工地。

2.工程質(zhì)量的控制：

2.1.本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。

②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查；不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制。

③對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準。

④在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。2.2本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施： 2.2.1事先控制：

A：首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)（總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)），以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。

B：施工開始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項目的質(zhì)量目標、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實項目部管理人員的責(zé)任制。

C：開工前要求施工單位申報施工組織設(shè)計、專項施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報審表》報監(jiān)理審批，項目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。只有施工組織設(shè)計、專項施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準后才能施工，否則不得施工，從而杜絕無指導(dǎo)、亂施工現(xiàn)象。

D: 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標志、建筑物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現(xiàn)場使用的測量工具必須經(jīng)過法定檢測部門檢測，并有檢測報告，現(xiàn)場設(shè)專職測量員并持證上崗。

E：對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備（如：塔吊、磅秤、卷揚機、砼泵等）審查施工單位提供的技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進場的機械設(shè)備能正常運行，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進而保證工程施工質(zhì)量。

F： 對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡進場的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書；同時還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行復(fù)試及見證取樣；沒有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用。2.2.2事中控制：

A： 協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過程中進行坍落度測定，冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件（主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度）、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定，確定質(zhì)量控制點。

B： 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場，有目的的進行巡視和旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時，將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復(fù)，并由監(jiān)理人員進行復(fù)查確認。對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理進行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

C： 堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理部，若內(nèi)容不合格，通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后可以進行下道工序。

D：堅持監(jiān)理例會制度：每月定期由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質(zhì)量、進度、材料、勞動力、設(shè)備、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

E：如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量管理制度未執(zhí)行，三檢制度執(zhí)行不到位將邀請建設(shè)單位對施工單位召開《關(guān)于工程質(zhì)量問題的工地專題會議》，在會議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施。

2.2進度控制： A: 以預(yù)控為主，在工程實施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。

B：要求項目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監(jiān)理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結(jié)，發(fā)生偏差及時采取措施，予以糾正、調(diào)整。

C：在日常的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。

D：針對施工過程中出現(xiàn)的影響工程進度的諸多因素，項目監(jiān)理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進度協(xié)調(diào)會，督促其加快施工進度。對由建設(shè)單位確定的事項，及時提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。

2.3安全管理：

A：嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準；

B：督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

C：督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；

D：審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

E：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、重點對現(xiàn)場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查。每月進行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位；

F：審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及主動向主管部門報告。

2.4組織與協(xié)調(diào)：

由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現(xiàn)場負責(zé)的項目監(jiān)理而言，組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。

2.4.1如何處理好與業(yè)主的關(guān)系 目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系，所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。

2.4.2如何處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系

代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站)，是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調(diào)對象，因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質(zhì)好，監(jiān)理是比較輕松的，因為現(xiàn)場的監(jiān)理工作再努力，也不可能面面俱到；如果施工單位現(xiàn)場管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調(diào)關(guān)系，則監(jiān)理很容易受施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任，或者被通報批評，或者遭業(yè)主處罰。在這種情況下，現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作，善于自我保護，對施工單位的違規(guī)行為及時以書面方式要求整改；二是要督促施工單位，在做好現(xiàn)場整改工作的同時，也要擔(dān)負起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò)，化被動為主動，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門，也是權(quán)威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響，對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導(dǎo)作用。協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。

2.4.3如何處理好與施工單位的關(guān)系

實際上，監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系，更多的時候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，施工單位和業(yè)主關(guān)系再好，也不是業(yè)主，更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益，而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰；反過來，施工單位又是追求利潤最大化的，任何付出都是要求回報的，如果監(jiān)理放棄原則，犧牲業(yè)主利益，也是有代價的。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，贏得對方的尊重。

2.4.4如何處理好監(jiān)理部內(nèi)部的關(guān)系

本項目監(jiān)理部人員均來自于西安，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長，每個總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強，文化水平高，協(xié)調(diào)能力好，組織紀律性強?？蓪嶋H往往事與愿違，有的剛剛?cè)胄?，不能獨擋一面；有的話不成文，錯字連篇；有的態(tài)度生硬，對施工單位頤指氣使；有的自以為是，不聽指揮。在監(jiān)理門檻低，價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質(zhì)，低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實的?，F(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團隊，最要緊的是團結(jié)和向心力。團結(jié)講究的是整體，尺有所短，寸有所長。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長；向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其學(xué)習(xí)精神，盡快成才；對老兵要激發(fā)其榮譽感，爭上臺階。當(dāng)然，在條件允許的情況下，必要的物質(zhì)獎勵也是應(yīng)當(dāng)爭取的。

3、合同管理 現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同約定，對工程質(zhì)量、工期進行監(jiān)督管理。對工程質(zhì)量、進度出現(xiàn)重大問題或偏離，按合同條款執(zhí)行。必要時建議業(yè)主中止合同。

4、信息管理

項目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。

5、業(yè)內(nèi)管理

由專人負責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作，并且要求資料必須與進度同步。使用科學(xué)分類的方法進行存放，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料、文件全部及時輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、我項目部在面臨監(jiān)理工作復(fù)雜客觀不利因素。因此在實際監(jiān)理工作中，遇到了很多困難，但是，在城投集團公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下；公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們面對困難并未退縮，知難而進，積極主動接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調(diào)，使監(jiān)理工作順利進行。

六、由于檔案館項目設(shè)計理念體現(xiàn)了三個亮點，博古架、雙層呼吸式幕墻、地源熱泵，屬陜西省首屈，施工工藝要求嚴格、復(fù)雜，施工難度很大，給現(xiàn)場決策和施工帶來相當(dāng)大的難度。在城投英明班子的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)們四處奔波，查閱大量資料，想盡辦法引進優(yōu)秀施工企業(yè)，同行業(yè)分包的龍頭企業(yè)，為項目能夠順利推進起主導(dǎo)作用，保證了工程質(zhì)量。由于操作工藝復(fù)雜，必定引起概算調(diào)整、增加，城投領(lǐng)導(dǎo)再次付出巨大努力，為項目多方爭取資金，確保項目計劃順利實施。對此，我代表公司對城投英明班子的工作作風(fēng)表示感謝。但由于施工單位不配合，整體效果不明顯，主觀方面管理不力、組織不善。施工單位因現(xiàn)場存在現(xiàn)狀，對項目不重視，不努力，對項目管理部的要求反應(yīng)比較遲鈍，具體落實較為緩慢。表現(xiàn)在檔案館項目部組織機構(gòu)人員配置較為松散、殘缺，管理人員的責(zé)任心不強，施工管理較為混亂，沒有進行科學(xué)、認真地規(guī)劃、安排、部署，盲目施工，混亂施工，施工環(huán)境較差，文明工地建設(shè)保持較差，現(xiàn)場文明施工氛圍不足，對現(xiàn)場管理人員提出的建議、整改意見落實慢、不到位，處理效率不高。

七、對今后發(fā)展的建議: 市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：

7.1建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。2.2立足長遠，加強人才儲備工作 3.3重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。

7.4為了形成激勵機制，完善《監(jiān)理人員考核辦法》，實行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用。

7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

7.6建立行之有效的績效考核制度。7.7加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的 不斷規(guī)范，下一階段，我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天！做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份

八、回顧一年的監(jiān)理工作，鳳城建設(shè)管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確大力正確引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真做好質(zhì)量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開的，在取得一些成績的同時，也發(fā)現(xiàn)自己的工作中存在不少的需要提高的地方：

1、因為某些客觀的原因，旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行與國家有關(guān)規(guī)定的要求還有一些差距，在以后的工作中，應(yīng)該加以改進。

2、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多，對文字指令的應(yīng)用還不夠，這亦需要在以后的工作中改進。為此，謹代表項目部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁表示深深的謝意！

甘肅三輪建設(shè)項目管理有限公司

定西第三項目監(jiān)理部

2012年12月14日

第四篇：東河中學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

東河中學(xué)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

東河中學(xué)黨支部

2012年9月

東河中學(xué)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

東河中學(xué)黨支部按照涼州區(qū)教育局黨委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署，結(jié)合學(xué)校實際制定了《東河中學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，并組織全體黨員認真學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)相關(guān)的文件、精神，堅持以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為核心，多渠道切實提高黨員教師的整體素質(zhì)，增強學(xué)?；鶎狱h組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)將階段工作總結(jié)如下：

一、階段總結(jié)

（一）基本情況：

根據(jù)2012年3月23日學(xué)區(qū)總支成立大會決定，東河中學(xué)黨支部隨即成立，并召開了第一次會議，選舉丁天斌為支部書記。支部現(xiàn)共有黨員20名，預(yù)備黨員3名。女黨員4名。學(xué)習(xí)活動室一間，黨務(wù)專欄一個。

（二）主要做法

1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。為使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有序開展，決定成立東河中學(xué)黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)整個活動的開展。以黨支部書記為組長，其他黨員教師為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人負責(zé)，確保把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的各項工作任務(wù)落到實處。

2、制定活動方案。支部召開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員大會，學(xué)校黨支部根據(jù)涼州區(qū)教育局《關(guān)于在全區(qū)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的的實施方案》和區(qū)教育局《關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，制定了我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案。創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組傳達了區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員大會會議精神，隨后宣讀了《東河中學(xué)黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，并對開展活動進行了具體部署。

3、我支部主要從三方面工作入手：一是扎扎實實開展好各項工作，為扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作做保障；二是傳達上級有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記講話，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)理論和相關(guān)知識。通過召開教師座談會，剖析我校存在的影響“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的不利因素，制定實施方案及相關(guān)制度；三是精心設(shè)置活動載體。按照工作開展進度，結(jié)合校情在全校師生中開展了基層組織建設(shè)年活動、提質(zhì)增效年活動、聯(lián)校聯(lián)生，強教為民活動、“講真話、懂感恩、獻愛心”活動。認真抓好各個環(huán)節(jié)工作的落實，全面調(diào)動起全體領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”的積極性、主動性。

4、在“抓作風(fēng)、樹形象”活動中，我校扎實開展此項活動，教師隊伍師德師風(fēng)明顯改進，敬業(yè)精神日益顯著，有力推動了學(xué)校各項工作的深入開展。本，按照教育局開學(xué)工作會議精神及學(xué)區(qū)相關(guān)安排部署，我校將繼續(xù)深入持久地開展好“抓作風(fēng)、樹形象”活動，以活動促進學(xué)校各項工作取得更大的進步

5、根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于進一步做好基層黨組織整改提高晉位升級工作的通知》，我校黨支部緊密部署，認真對照《基層黨組織分類定級標準》，查漏補缺，進一步規(guī)范完善工作資料。結(jié)合我校實際，在全面開展自我批評與自我檢查的基礎(chǔ)上，充分查找問題所在，分析問題成因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，理清突破難點，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，制定實施方案，將我校組織建設(shè)工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的方向扎實推進的目標，不斷增強我校黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷提高黨建工作的整體水平，加強各項工作的有效管理，全面促進學(xué)校整體工作科學(xué)發(fā)展。等工作

我校在開展基層組織建設(shè)年活動中，以“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題，突出基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設(shè)，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，因校制宜，扎實推進，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建“和諧校園”，全面落實基層黨建工作各項任務(wù)，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為推進東河教育又好又快發(fā)展、促進教育質(zhì)量提升提供堅強組織保證，實現(xiàn)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。支部成立以來，圍繞基層組織建設(shè)完成了以下事項：

1、黨員及支部結(jié)合本工作重點做了2012年上半年創(chuàng)先爭優(yōu)承諾。

2、學(xué)習(xí)了閆桂珍教師先進事跡，并書寫心得體會。

3、確定了黨員教師聯(lián)生幫扶對象，工作正在按計劃進展。

4、已完成少先隊員“講真話、獻愛心、懂感恩”系列活動中的兩項。

5、圍繞“抓作風(fēng)、樹形象”及“教育質(zhì)量提升年”活動主題，黨員教師制定了相應(yīng)計劃。

目前，我支部組織制度及基層組織建設(shè)方案完善；經(jīng)費場所也有保障；黨員隊伍充滿生機，教學(xué)水平較高；工作機制基本完善。自評為一般黨支部。

6、聯(lián)校聯(lián)生、強教為民。為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，推進努力推動教育和諧發(fā)展，按照上級教育部門的統(tǒng)一部署，我校開展了“聯(lián)校聯(lián)生、強教為民”師生結(jié)對幫扶活動。3月31日，武威第十中學(xué)與我校結(jié)對幫扶活動啟動，十中副校長曹校長對我校12名貧困學(xué)生現(xiàn)場幫扶，受幫扶學(xué)生代表和史校長在發(fā)言中表達了對十中全體師生衷心的感謝。4月13日下午，涼州區(qū)第三中學(xué)語文、英語骨干教師到我校送教，執(zhí)教了八年級語文、英語課各一節(jié)，并與我校教師進行了研討，提高了我校教研水平和教學(xué)能力。研討活動結(jié)束后，三中與我校組織了教職工籃球友誼賽，增進了三中教師與我校教師之間的友誼。同時，三中還為我校捐贈了部分圖書，擴充了圖書室的藏書量，改善了我校辦學(xué)條件。5月17日，涼州區(qū)共和街小學(xué)、第十九中學(xué)骨干教師到我校送教，分別執(zhí)教了五年級語文、八年級政治課各一節(jié)，兩位骨干教師用別具匠心的教學(xué)設(shè)計、直觀形象的自制教具、循循善誘的教學(xué)方法、生動而富有激勵性的語言，靈便的駕馭課堂的能力，使學(xué)生積極地參與課堂并融入教學(xué)。許多前來聽課的教師紛紛表示，本次聽課，不僅開闊了眼界，學(xué)到了新的教學(xué)方法，更加深了對現(xiàn)代先進教育理念的理解。

根據(jù)幫扶學(xué)生的特點及心理要求，在日常的教育教學(xué)之中進行幫扶。在學(xué)習(xí)上幫扶、在生活上幫扶、在精神上幫扶。

7、在破解難題活動中，我校認真研究了難題的表現(xiàn)形式，分析深層次原因，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從明確目標任務(wù)、達到預(yù)期的目的、破解措施和標準要求等方面，制定破解難題方案。8、3月26日下午，我校少先隊員“講真話、獻愛心、懂感恩”活動啟動儀式順利舉行。東河學(xué)區(qū)黨支部書記、東河中學(xué)校長史萬成，東河中學(xué)黨支部書記、東河中學(xué)副校長丁天斌，東河中學(xué)教導(dǎo)處主任王俊山，我校全體師生參加了啟動儀式。

啟動儀式在少先隊儀仗隊莊嚴的鼓號聲中拉開帷幕。我校教導(dǎo)主任王俊山宣讀了《涼州區(qū)少先隊員“講真話、獻愛心、懂感恩”活動實施方案》的通知；東河中學(xué)黨支部書記、東河中學(xué)副校長丁天斌向少先隊員發(fā)出了倡議：一是講真話，爭做誠實守信的好少年；二是獻愛心，爭做樂于奉獻的好少年；三是懂感恩，爭做知恩圖報的好少年。

少先隊員鄭巧代表全校少先隊員做了表態(tài)發(fā)言，爭做“講真話、獻愛心、懂感恩”的一代新人，爭做有益于社會和他人的人！

9、加強安全工作，努力營造安全優(yōu)美的校園環(huán)境

我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的一個重要位置,切實做好學(xué)校安全管理工作。

（1）我校為搞好安全工作,健全了安全管理機制,進一步完善了安全管理制度,成立以校長為組長的強有力的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,崗位明確,管理機制嚴密,安全工作呈良性運行。

（2）加強安全教育，確保全年無事故發(fā)生。我校認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全第一，責(zé)任重于泰山”的意識。進一步完善了安全工作的應(yīng)急預(yù)案，落實安全工作責(zé)任和追究制度。

（3）認真開展安全教育，教給學(xué)生必要的安全常識和安全自救等知識，進行防震安全演練，不斷增強師生的安全防范意識。加強校園周邊環(huán)境的治理，努力營造安全，優(yōu)美的校園環(huán)境，杜絕不安全事故的發(fā)生。加強值班制度的落實，強化生管和宿舍常規(guī)管理，妥善及時處理突發(fā)事件。

（4）我校利用周二班會課積極開展生命安全教育，進行中小學(xué)生道路交通安全宣傳教育，學(xué)生懂得了交通安全的常識和重要性。

（三）存在問題：

1、爭創(chuàng)活動不平衡，工作作風(fēng)有待改進。工作有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹，有時加了夜班，就在思想上放松自己，第二天沒能按時上班。在工作標準上有時不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。工作不夠深入，起草文件或撰寫文稿有時是閉門造車，缺乏創(chuàng)新意識，有照抄照搬的現(xiàn)象。

2、爭創(chuàng)活動與學(xué)校聯(lián)系不緊，工作效率有待提高。工作節(jié)奏沒能跟上新形勢的步伐，創(chuàng)先爭優(yōu)工作與教育教學(xué)工作聯(lián)系不緊，黨員及老師沒有認識和把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的規(guī)律和方法，導(dǎo)致創(chuàng)先爭優(yōu)活動找不到切入點、摸不準結(jié)合點、抓不住著力點，產(chǎn)生空轉(zhuǎn)、偏向、脫軌的現(xiàn)象。

3、思想作風(fēng)改進力度不大。

教師思想素質(zhì)還需要提高和加強。學(xué)校應(yīng)積極鼓勵教師終身熱愛教育事業(yè)，樹立創(chuàng)新意識，開拓進取。

二、下半年工作安排

（一）指導(dǎo)思想

以推動科學(xué)發(fā)展為主線，以學(xué)習(xí)十八大文件為重點。

（二）具體工作安排。1.加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

為了進一步促進黨員團隊的引領(lǐng)示范作用，加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。本學(xué)期進一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員“五帶頭”作用，以每位黨員的學(xué)習(xí)分享為重點，強化黨員學(xué)習(xí)實踐的針對性、整合性和實效性。

2.深入開展“基層組織建設(shè)年”活動，夯實基層基礎(chǔ)

按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的12字要求，扎實開展基層組織建設(shè)年活動，進一步落實責(zé)任，強化措施，對基層組織建設(shè)中存在的問題進行重點排查、打包處理、集中攻關(guān)，全面提升基層黨建組織建設(shè)水平。

切實抓好學(xué)校黨建工作。要對基層組織建設(shè)中存在的問題進行重點排查、打包處理、集中攻關(guān)。圍繞以下三點抓好學(xué)校黨建工作。一要突出“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”的主題，建立黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾和“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”兩項制度。二要明確“三個著力點”。著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題；著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；著力完善加強基層黨組織建設(shè)的體制機制。三要貫徹“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”四項要求，努力實現(xiàn)“五個提升”的目標，即基層黨組織戰(zhàn)斗力進一步提升、基層黨組織書記素質(zhì)進一步提升、黨員隊伍生機活力進一步提升、基層基礎(chǔ)保障水平進一步提升、基層黨建制度化水平進一步提升。

3.建設(shè)完善制度。

在征集教師意見基礎(chǔ)上，從推進民主管理、提高備課實效、強化教研引領(lǐng)、加強學(xué)校宣傳、完善后勤機制等方面，對原有重要制度進行了修訂和完善。4.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。在快速發(fā)展的同時，學(xué)校黨支部對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高度重視，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，以黨風(fēng)促教風(fēng)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，以學(xué)風(fēng)促校風(fēng)，堅持不懈地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，加強校務(wù)公開和廉政文化進校園工作，深入開展腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作和民主評議行風(fēng)活動，為學(xué)校各項工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

5.全面落實黨建責(zé)任制。

著眼于加強和改進黨組織建設(shè)，形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制，促進基層黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為學(xué)校科學(xué)發(fā)展提供堅強的政治保證、思想保證、組織保證。

第五篇：中河中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)上

中河中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

我校在教育局和鄉(xiāng)黨委人民政府的關(guān)心和支持下，全校教職工緊緊圍繞創(chuàng)建人民滿意學(xué)校為中心工作，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針和“三個代表”的重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)一致，開拓進取，各項工作都取得了可喜的成績。現(xiàn)將我校本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、主要措施

(一)、加強思想政治工作，為學(xué)校發(fā)展提供強有力的思想保證。

1、重視領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)。堅持學(xué)習(xí)制度，緊密結(jié)合學(xué)校改革、發(fā)展和育人等實際問題，堅持做到每次學(xué)習(xí)有專題，學(xué)習(xí)討論時有中心發(fā)言人，有學(xué)習(xí)讀書材料，有個人讀書筆記，有撰寫學(xué)習(xí)體會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持帶頭學(xué)，先學(xué)一步，多學(xué)一點，通過學(xué)習(xí)，提高了大家的思想政治素質(zhì)，強化了機遇意識，發(fā)展意識，改革意識。

2、把政治思想工作落到實處，為學(xué)校發(fā)展提供強有力的思想保證。堅持全校性政治學(xué)習(xí)，從提高教職工的政治思想素質(zhì)入手，結(jié)合教職工關(guān)心的問題，組織教職工學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)文件或黨報的有關(guān)文章，使教職工提高了認識，認清了當(dāng)前的形勢，明確了學(xué)校的發(fā)展目標。

3、加強廉政建設(shè)，積極推進校務(wù)公開。一年來，學(xué)校學(xué)校還積極開展校務(wù)公開工作，建立健全《校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)》和《校務(wù)公開監(jiān)督小組工作職責(zé)》，促進了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化；同時學(xué)校還設(shè)立了校務(wù)公開欄，定期召開教職工大會，公開學(xué)校工作情況及兩免一補落實情況，進一步增強了學(xué)校各項工作的透明度。(二)、加強德育工作，全面推進素質(zhì)教育。

1、抓好學(xué)生思想教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，一年來學(xué)校先后組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》、《交通安全常識》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法規(guī)，觀看交通安全、環(huán)保知識、預(yù)防未成年人犯罪等影視資料，通過各種學(xué)習(xí)和活動，同學(xué)們精神面貌煥然一新，好學(xué)習(xí)、求上進的學(xué)生越來越多,營造了和諧的校園氛圍。

2、重視學(xué)校創(chuàng)建平安校園普法工作，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境。我校始終堅持依法治校，依法治教，聘請西平鄉(xiāng)司法所所長擔(dān)任法制副校長，努力提高師生的法治意識；定期召開會議，分析學(xué)校安全普法依法治教工作，檢查督促落實安全隱患的整改。一年來，學(xué)校認真貫徹教育局加強學(xué)校食堂衛(wèi)生工作的指示精神，加大對學(xué)校食堂的資金投入力度，對學(xué)校的軟硬件方面進行全面整改，使學(xué)生的食宿條件得到了改善。

3、豐富第二課堂活動，拓展學(xué)生發(fā)展空間。今年我校除了舉辦一年一度的校運會外，還開展了豐富多彩的第二課堂活動。先后舉辦了征文、書畫、籃球賽、拔河比賽等第二課堂活動。這些活動的開展，使學(xué)生有了充分發(fā)揮個人特長和聰明才智的機會和空間，廣大學(xué)生在活動中受到教育，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。

4、重視班主任隊伍建設(shè)，加強學(xué)生的教育管理。學(xué)年初及時召開班主任工作會議，認真總結(jié)以往各班主任的工作經(jīng)驗，對不足之處提出了整改要求。不斷健全《班級工作量化考核辦法》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及建立有效考核制度，促進班主任隊伍的建設(shè)，在學(xué)生的教育管理和后進 生的轉(zhuǎn)化教育中發(fā)揮了極大的作用。

5、抓好骨干教師的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)目標，抓好培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與考核，堅持理論和實踐相結(jié)合，用教育理論來指導(dǎo)聽課、講課、評課、研究課，寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)反思，使骨干教師真正豐富知識，有效地提高了業(yè)務(wù)能力。

(三)、加強教學(xué)研究與改革 ,促進素質(zhì)教育的全面開展。

1、堅持科研興校、科研興教。以教研帶動教改，以教改完善教研，從而全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，這是學(xué)校明確的戰(zhàn)略目標。因此學(xué)校制定《校本研究計劃》，建立了以校為本的教學(xué)研究制度。在課程改革中注重轉(zhuǎn)變課程功能，從單純注重傳授知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會生存、學(xué)會做人。

2、“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”是學(xué)校的最高宗旨和核心理念。為此，學(xué)校倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力，從而推進了研究性學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力。

3、通過網(wǎng)絡(luò)開闊教師視野，豐富教學(xué)資源。近年來，學(xué)校對校園信息系統(tǒng)予以建設(shè)改造，使網(wǎng)絡(luò)成為教師信息交流、行政管理、資源共享的平臺。學(xué)校大多數(shù)教師都能夠熟練操作電腦，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)裝備，獲取教育資源，積極開展計算機網(wǎng)絡(luò)支持下的課堂教研工作，探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，從根本上轉(zhuǎn)變落后的教育教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方法，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。

4、抓好教學(xué)常規(guī)，積極進行課堂教學(xué)改革。堅持不懈地把教學(xué)常規(guī)工作抓細抓實，一是加強集體備課，選準教學(xué)基準點；二是規(guī)范課堂教 學(xué)，突出學(xué)生主體地位；三是重視聽課評課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課，實行不打招呼推門入班聽課。四是抓好各類輔導(dǎo)，責(zé)任到人，確保效果；五是抓好質(zhì)量檢測和考試管理工作，實現(xiàn)了教學(xué)管理的規(guī)范化。

5、落實訓(xùn)練，實現(xiàn)教學(xué)的高效化。課堂教學(xué)堅決貫徹“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線”的教學(xué)原則，講練協(xié)調(diào)、教考一致。加強重點、考點、學(xué)生易錯點的強化教學(xué)；加大練的力度，創(chuàng)設(shè)考試氛圍，提高練的效果。不管是單元測驗，還是模擬考試，對于學(xué)生的“練”，堅持有“練”必“評”，對考試中暴露出的典型錯誤，及時地進行分析、總結(jié)和反思，確保單元測驗過關(guān)。

6、集中精力抓好“培優(yōu)補弱輔導(dǎo)”。針對學(xué)生的不同發(fā)展水平，制定不同層次的教學(xué)目標，對特優(yōu)生重在“拔”，安排專人輔導(dǎo)，以此來激發(fā)他們的學(xué)習(xí)潛能，增強成就感，爭取考市重點高中；對中等生重在“促”，努力提高弱科成績，盡量做到均衡發(fā)展，誘導(dǎo)他們嘗試學(xué)習(xí)上的成功，增強他們的學(xué)習(xí)興趣與求知欲望，讓他們能夠得高分，考取上西林民族高中；對體育、藝術(shù)等有愛好的學(xué)生，更是予以高度的重視，鼓勵他們走職業(yè)教育之路。

7、抓教學(xué)績效評價，優(yōu)化教學(xué)過程管理。為體現(xiàn)“讓勤奮工作的人心情舒暢，讓干出成績的人得到實惠”的思想，學(xué)校進一步完善教學(xué)績效評價運行機制，主管領(lǐng)導(dǎo)掌握全面，有效決策，制定教學(xué)目標，抓好教學(xué)評價，抓檢查落實，使教學(xué)管理和教學(xué)評價具有可操作性。將教學(xué)效果與評職、評先、考核掛鉤，使全體教師全身心地投入教學(xué)之中，做好教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)。

（四）、改善辦學(xué)條件，切實關(guān)心師生學(xué)習(xí)生活。以人為本，關(guān)心教職工。學(xué)校十分關(guān)心師生員工的學(xué)習(xí)、工作和生活方面的情況，切實解決師生員工的實際困難，盡量滿足每個人的不同需要，使他們能夠安心學(xué)習(xí)、工作。

二、存在問題和不足

一年來，我校各項工作取得了長足進展，但在看到工作成績的同時，也發(fā)現(xiàn)工作中存在著不少問題和差距：

1、學(xué)校的管理制度須進一步完善，對學(xué)校的管理有待加強。

2、生源較差，給正常的教育教學(xué)工作帶來很大困難。

3、個別教師的觀念還有待于進一步轉(zhuǎn)變，校本培訓(xùn)還要進一步加強。

4、教育教學(xué)需要的一些教學(xué)用具，學(xué)校實際條件不能滿足。

基于以上的不足，我們力爭在新的學(xué)年里進一步加強和改進思想政治工作，完善學(xué)校各種管理制度，加大教師培訓(xùn)力度，努力提高師資隊伍整體素質(zhì)，合理構(gòu)建人才梯隊；繼續(xù)加大學(xué)生的教育力度，不斷促進學(xué)生的全面發(fā)展，為建設(shè)和諧校園，推動學(xué)校的改革和發(fā)展而努力奮斗。

中河中學(xué)

2013年1月