第一篇：工會公開民主管理

公開—與職工溝通的橋梁

近年來，在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委中心工作，積極進(jìn)取、真抓實干，基層工會組織建設(shè)、廠務(wù)公開民主管理等各項工作都取得了可喜成績。開展了形式多樣的廠務(wù)公開工作，使職工“知廠情”,“管廠事”,“促廠興”。廠務(wù)公開覆蓋面達(dá)到98%，廠務(wù)公開工作整體水平有了新的提高，有力地推動了我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會做出了積極貢獻(xiàn)，由于我單位處于初級階段，各方面體制還不夠完善，沒有進(jìn)行嚴(yán)格意義上的公司制改制，所以，公司運行兩年以來，主要的決策機構(gòu)還是企業(yè)的職工代表大會。

一、全市廠務(wù)公開民主管理的工作情況

職工代表大會制度作為企業(yè)實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進(jìn)了企業(yè)的廠務(wù)公開工作。在集團公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項和廣大職工切身利益息息相關(guān)的事項等廠務(wù)公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會進(jìn)行落實。公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法等堅持了向職工代表大會報告，接受職工代表監(jiān)督和審議，一年以來，主要做了以下工作。

（一）、提升新境界，進(jìn)一步增強做好廠務(wù)公開工作的自覺性。

廠務(wù)公開工作充分體現(xiàn)了黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的原則，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理和促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體。工作中，我們首先統(tǒng)一了企事業(yè)黨政工負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識，把推行“廠務(wù)公開、民主管理”制度當(dāng)作各級落實科學(xué)發(fā)展觀、推動民主管理和廉潔勤政建設(shè)的大事來抓，提高了他們對開展廠務(wù)公開民主管理工作的自覺性。其次，及時調(diào)整充實了左旗市各級廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，進(jìn)一步明確了各小組的主要職責(zé)。健全了各級廠務(wù)公開組織網(wǎng)絡(luò)，強化了對廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。對公開的內(nèi)容、形式和要求進(jìn)一步作了明確規(guī)定，使廠務(wù)公開工作做到有計劃、有步驟、有落實，真正做到民主參與、民主監(jiān)督，達(dá)到提高工作效率和促進(jìn)企事業(yè)發(fā)展的目的。

（二）、實施新舉措，努力開創(chuàng)廠務(wù)公開民主管理工作新局面。

1、在公開內(nèi)容上，堅持“三個延伸”,確保了有效性。

目前，在廠務(wù)公開工作中，存在著一些不容忽視的問題，單位廠務(wù)公開工作不重實效、流于形式，搞花架子。為此，我們在公開內(nèi)容上堅持做到了“三個延伸”:一是向職工關(guān)心的熱點問題延伸，重點是職工工資、社會保險、處分職工等內(nèi)容；二是向企業(yè)的經(jīng)營管理延伸，突出投資決策、大宗物資采購、建設(shè)工程項目等關(guān)鍵問題；三是向人事管理領(lǐng)域延伸，突出公開人事任用、干部隊伍建設(shè)的重大問題；廠務(wù)公開內(nèi)容的“三個延伸”,在企事業(yè)中得到了職工的廣泛響應(yīng)，取得了明顯效果。

2、在公開形式上，堅持規(guī)范和創(chuàng)新，提高了實效性。

在以職工代表大會、廠務(wù)公開等基本公開形式的基礎(chǔ)上，我們重點強化了廠務(wù)公開形式的創(chuàng)新與拓展。一是充分利用互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)，實行網(wǎng)上公開。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)配備了計算機和互聯(lián)網(wǎng)，利用信息技術(shù)來推動廠務(wù)公開。內(nèi)蒙古慶華集團能夠及時通過網(wǎng)絡(luò)--這種現(xiàn)代化通訊載體將企業(yè)內(nèi)部的各種信息傳達(dá)給一線的職工，使職工能夠更好的履行知情權(quán)、參與權(quán)，積極地投入到企業(yè)民主管理中。二是探索建立區(qū)域職代會制度，深化廠務(wù)公開。工作中，我們把廠務(wù)公開貫穿始終，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開在區(qū)域職代會和區(qū)域集體合同運行中的監(jiān)督作用，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，調(diào)動了企業(yè)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)的規(guī)模發(fā)展。

3、在公開機制上，堅持鞏固和完善，實現(xiàn)了長效性。

當(dāng)前，雖然建立了不少關(guān)于廠務(wù)公開工作的制度和規(guī)定，但從整體上缺少系統(tǒng)性和操作性。為此，我們在以往工作的基礎(chǔ)上，探索建立了三項新的廠務(wù)公開工作機制。一是建立了廠務(wù)公開激勵約束機制。在認(rèn)真實施、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，把廠務(wù)公開工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的績效掛鉤，實行評先樹優(yōu)廠務(wù)公開工作一票否決制，對開展廠務(wù)公開工作打折扣、搞應(yīng)付、假公開，不得參加企業(yè)的綜合評比，單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)也不得參加個人評先；對廠務(wù)公開走在前列、堅持創(chuàng)新的單位不僅要給予大力的表彰獎勵，還要在參加上級評先時優(yōu)先推薦，真正體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。二是建立了廠務(wù)公開責(zé)任追究機制。對違反職代會決議和廠務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，堅決實行責(zé)任追究。發(fā)現(xiàn)廠務(wù)公開工作中存在的違法違紀(jì)案件線索，敢于運用法律法規(guī)對涉案單位和個人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三是建立了廠務(wù)公開信息溝通機制。各級工會組織作為廠務(wù)公開工作的日常辦事機構(gòu)，建立健全了廠務(wù)公開信息收集、經(jīng)驗總結(jié)、工作指導(dǎo)等制度，加快信息反饋、督促解決的制度化建設(shè)步伐；針對廠務(wù)公開涉及面廣的實際，加強了與黨政、紀(jì)委以及有關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，及時通報工作情況，提出工作建議，加強了工作交流。

（三）、構(gòu)筑新平臺，大力推進(jìn)工資協(xié)商，促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的深化。

左旗市總工會堅持把事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、事關(guān)職工切身利益的突出問題，作為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作的重點。通過建立工資協(xié)商制度，維護(hù)了職工最基本的經(jīng)濟權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)職工工資收入的穩(wěn)步增長，保障了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。工資協(xié)商工作的開展，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開民主管理工作，拓展了廠務(wù)公開形式，一些企業(yè)將工資協(xié)商的要約內(nèi)容、協(xié)商過程、協(xié)商中階段性成效、協(xié)商的結(jié)果及時向職工公開，確保了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決定權(quán)，職工的民主參與意識得到了加強。

（四）、取得新成效，廠務(wù)公開民主管理實現(xiàn)了企業(yè)與職工“雙贏”.全市廠務(wù)公開工作的扎實開展，取得了階段性成效，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展，推動了基層的民主政治建設(shè)。

1、鞏固了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。廠務(wù)公開的持續(xù)深入發(fā)展，鞏固了我市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，在我市各項事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，職工隊伍穩(wěn)定了，企業(yè)發(fā)展的后勁更足了。內(nèi)蒙古慶華集團扎實開展民主管理。做到了企業(yè)重大事項和職工切身利益的問題都要通過職代會討論通，進(jìn)一步修訂完善了廠務(wù)公開制度，有組織領(lǐng)導(dǎo)、有制度規(guī)范、有公開形式，有監(jiān)督考核，如對大綜物資采購價格信息、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、大項費用開支、獎金與分紅、產(chǎn)品供貨合同、承包合同、安全生產(chǎn)分析等需要公開的內(nèi)容都通過宣傳欄、等形式進(jìn)行公開，做到了廠務(wù)信息透明化，從而促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

2、促進(jìn)了職代會制度建設(shè)。廠務(wù)公開制度的深入實行，干部的民主意識得到增強，職工的民主權(quán)利得到落實，職代會的內(nèi)容不斷拓展，促進(jìn)了職代會制度的進(jìn)一步完善，企業(yè)民主政治建設(shè)步伐大大加快。山東聚源集團堅持職代會報告制度，每年定期召開。就公司的發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃、年度技改投資計劃等重大事項都通過職代會表決后實施。同時每年對職工代表進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工集中學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、法律、管理等方面的知識，提高他們參政議政能力，為推動廠務(wù)公開上層次打下堅實的基礎(chǔ)。

3、促進(jìn)了企事業(yè)單位管理水平和經(jīng)濟效益的提高。職工通過知廠情、參廠政、議廠事，增強了職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工參與企事業(yè)管理的積極性。企事業(yè)單位減少了決策失誤，保證了決策實施，企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平明顯提高。

4、促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。廠務(wù)公開民主管理制度已經(jīng)成為職工心中的“明白紙”、工會開展維權(quán)工作的“催化劑”、企事業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)健康發(fā)展的“助推器”.廠務(wù)公開民主管理制度的廣泛建立和運行，推進(jìn)了勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建，促進(jìn)了企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，鞏固了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

二、廠務(wù)公開民主管理工作中存在的問題

這幾年，我們在開展企務(wù)公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級機關(guān)對我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領(lǐng)導(dǎo)和職工對廠務(wù)公開工作的重視不夠、認(rèn)識上存在誤解，沒有認(rèn)識到廠務(wù)公開工作對協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系、對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、對維護(hù)職工合法權(quán)益的積極作用，同時我們在開展調(diào)查研究和及時總結(jié)經(jīng)驗等方面也存在者不足，在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣，同時局限于企業(yè)資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們在今后工作中進(jìn)一步完善、進(jìn)一步克服和改正。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是公開主動性不強。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開的重要性和必要性認(rèn)識不足，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怕麻煩，或怕增加矛盾，不愿推行廠務(wù)公開。二是公開全面性欠缺。一些單位公開時避重就輕，回避公開實質(zhì)性事項。有的公開目標(biāo)規(guī)劃制度規(guī)章多，公開具體實施執(zhí)行情況少；有的公開靜態(tài)信息多，及時反映動態(tài)情況少。三是公開隨意性較大。一些企事業(yè)單位廠務(wù)公開程序不夠規(guī)范，運作比較隨意，造成企業(yè)民主管理各項職權(quán)難落實。四是公開實效性不夠。一些中小企業(yè)和虧困企業(yè)的公開質(zhì)量不高，效果不明顯，存在著應(yīng)付檢查、流于形式的現(xiàn)象。

三、廠務(wù)公開民主管理工作下步的努力方向

廠務(wù)公開民主管理黨政領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，我們始終認(rèn)為搞好民主管理、企務(wù)公開是黨政工共同的大事。在今后開展廠務(wù)公開、民主管理的實際工作中我們要做到以下幾點。

1、堅持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，紀(jì)委、工會協(xié)調(diào)，各基層單位各司其職，依靠職工支持和參與工作機制，并將此項工作納入黨建目標(biāo)管理和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。

2、鞏固現(xiàn)有的廠務(wù)公開民主管理模式和運行方式，繼續(xù)“三個堅持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點公開內(nèi)容，不斷加大企業(yè)重大事項公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項的公開力度，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面配合相關(guān)部門不斷探索辦法，在繼續(xù)堅持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費向職工代表大會報告外，隨著工作的不斷深入開展，爭取在領(lǐng)導(dǎo)的收入、消費、住房等方面的公開上有突破，隨著企業(yè)改革工作的不斷深入，在促進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強職工社會保險的繳納和職工福利的增長等方面加強工作，并作為企務(wù)公開的目標(biāo)內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時，不斷拓寬公開的渠道，使廠務(wù)公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。

（一）、明確目標(biāo)，努力在提質(zhì)擴面上下功夫。進(jìn)一步鞏固事業(yè)單位的廠務(wù)公開工作，抓好公開內(nèi)容、形式、程序的規(guī)范；加大非公企業(yè)廠務(wù)公開的推行力度，推進(jìn)區(qū)域性行業(yè)性職代會建設(shè)，推動非公企業(yè)推行面不斷擴大。

（二）、改進(jìn)方法，努力在整合推行手段上下功夫。把職代會作為平臺，將廠務(wù)公開制度、職工董事監(jiān)事制度、集體合同制度有機結(jié)合，實現(xiàn)“捆綁式”推進(jìn)，使其相互依托、相互促進(jìn)，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理整體機制作用。

（三）、不斷完善廠務(wù)公開制度，在拓寬廠務(wù)公開形式上下功夫。企業(yè)可結(jié)合自己的實際，采取設(shè)立廠務(wù)公開欄、召開職工座談會、民主議事會、設(shè)立意見箱等多種形式，與職工建立起相互溝通的紐帶和橋梁。建立健全目標(biāo)責(zé)任制度、定期報告制度、職工評價制度、效能監(jiān)察制度、考核獎勵制度、責(zé)任追究等六項制度。在具體的工作中進(jìn)一步明確要求，制定規(guī)范的操作程序，減少公開程序的隨意性，避免廠務(wù)公開民主管理工作流于形式。

黨的十八大報告強調(diào)“全心全意依靠工人階級，健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”.這一論述為我們繼續(xù)做好廠務(wù)公開民主管理工作提供了重要政治依據(jù)，更加堅定了我們做好這項工作的理論自信和制度自信。今年和今后一段時期，我們將抓住我國強力推進(jìn)社會主義民主政治的這一有利時機，全力以赴、開拓創(chuàng)新，全面推動全市廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展。

第二篇：工會廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

篇一：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

近年來，山東汶建置業(yè)（集團）有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進(jìn)取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

一、堅持與時俱進(jìn)，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。

公司工會緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設(shè)，二〇〇八年上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得新成績。

1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。

2、抓學(xué)習(xí)，增強民主意識，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。

今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災(zāi)區(qū)之所急，想災(zāi)區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設(shè)。

為支持我縣經(jīng)濟建設(shè)，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設(shè)，公司工會發(fā)動職工積極響應(yīng)，踴躍參與，先后融資10萬多元。

二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。

1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》，確定方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。

2、公開招標(biāo)，實施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標(biāo)方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)督，員工旁聽項目參與。工程內(nèi)部承包的公開，擴大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉(zhuǎn)化了公司風(fēng)險，增加了項目責(zé)任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進(jìn)行，確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚。通過實施陽光工程，進(jìn)行廠務(wù)政務(wù)公開，加強民主監(jiān)督和民主管理權(quán)，擴大了員工的知情權(quán)，參政議政權(quán)，有效地激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻(xiàn)良策，管理民主化的喜人局面。

3、實行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標(biāo)、財務(wù)收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務(wù)公開工作的運行情況。使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。

三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益

工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實維護(hù)職工利益。

1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增

效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。

2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護(hù)勞動者權(quán)益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。

3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應(yīng)國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務(wù)處牽頭的清欠小組，對各工程項目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設(shè)單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護(hù)了民工權(quán)益。

四、加強兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。

在員工中積極廣泛開展 “評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護(hù)活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關(guān)心維護(hù)員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。

五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設(shè)為中

心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。

4月30日，市委、市政府召開全市“學(xué)蘇北精神，促濟寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學(xué)蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應(yīng)，縣建設(shè)局也提出了“學(xué)蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標(biāo)。

我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于5月17日召開了 “學(xué)蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學(xué)蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅2010，沖刺十二

五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強”的奮斗目標(biāo)。公司從加強出工考勤入手，發(fā)揮和調(diào)動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設(shè)為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項目化，項目建設(shè)精品化，精品工程責(zé)任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。

現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

篇二：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

鶴山工會廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

近年來，在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進(jìn)取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

一、堅持與時俱進(jìn)，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。

公司工會緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設(shè)，二〇一三年上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得了新成績。

1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的鶴山傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)開拓”的鶴山精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。

2、抓學(xué)習(xí)，增強民主意識，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。

二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。

1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總裁工作報告》、《工會工作報告》，確定方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。

2、實行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟意識和政治覺悟也得到同步提高。

三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益

工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實維護(hù)職工利益。

1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。

2、確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。

四、加強兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。

在員工中積極廣泛開展 “評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護(hù)活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、元旦、中秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關(guān)心維護(hù)員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。

現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。篇三：廠務(wù)公開民主管理總結(jié) 廠務(wù)公開民主管理總結(jié)

2011年，我區(qū)的廠務(wù)公開民主管理工作在區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，突出推行工資平等協(xié)商和簽訂集體勞動合同等重點，圍繞提高廠務(wù)公開、職代會制度建制率，持續(xù)不斷地推進(jìn)廠務(wù)公開民主制度規(guī)范化和法制化建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定取得一定成效，呈現(xiàn)由點及面整體發(fā)展，從量到質(zhì)全面提升的可喜局面。

（一）提高認(rèn)識，扎實開展廠務(wù)公開工作

1、加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高對新時期加強廠務(wù)公開民主管理重要意義的認(rèn)識。我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實十七大精神，深刻認(rèn)識實行廠務(wù)公開民主管理是我國基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，在構(gòu)建社會主義和諧社會中具有重要作用。指導(dǎo)基層工會將廠務(wù)公開民主管理與“十一五”規(guī)劃提出的經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求緊密結(jié)合起來，與我國基層民主政治建設(shè)的要求緊密結(jié)合起來，與構(gòu)建社會主義和諧社會的要求緊密結(jié)合起來，與促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的健全和完善緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步增強工作的自覺性和堅定性，深化廠務(wù)公開民主管理工作。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，把推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理作為

一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)常抓不懈。我們結(jié)合實際，對廠務(wù)公開民主管理工作統(tǒng)籌規(guī)劃，制定推行廠務(wù)公開民主管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期安排，并將廠務(wù)公開民主管理總體要求和工作目標(biāo)納入到本地區(qū)、系統(tǒng)的經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃之中；根據(jù)《2011年高新區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作實施意見》，突出重點，明確目標(biāo)，全面部署和推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作；強化了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任，深入基層，加強分類指導(dǎo)和督促檢查工作。

3、加強合力，發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)一步健全和完善推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的工作機制和工作格局。各基層工會繼續(xù)加強廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機構(gòu)建設(shè)，對廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作發(fā)生變動的，及時做好調(diào)整和替補工作；從有利于推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作出發(fā)，增補相關(guān)的機構(gòu)和部門的領(lǐng)導(dǎo)參加領(lǐng)導(dǎo)小組；加強廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的力量配備，有效發(fā)揮了工作機構(gòu)的作用。

4、加強實踐，深化工作，進(jìn)一步堅持和完善“四個結(jié)合”的工作思路。我們加強廠務(wù)公開民主管理與基層民主政治建設(shè)相結(jié)合，堅持將企業(yè)按規(guī)定開展廠務(wù)公開民主管理作為推薦評選各級“文明單位”的必要條件；將推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，列為干部考核的重要依據(jù)，并逐步完善相應(yīng)的考核辦法。加強廠務(wù)公開民主管理與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，將廠務(wù)公開民主管理納入到企業(yè)

的管理體制、運行機制和內(nèi)控制度建設(shè)之中，并進(jìn)入管理流程；加強廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，著力于提升職工的滿意度，增強企業(yè)的內(nèi)聚力和競爭力；加強廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的機制建設(shè)相結(jié)合，強化平等協(xié)商、集體合同制度與職代會制度的有效整合和作用發(fā)揮。

（二）強化措施，促進(jìn)工作制度完善

今年以來，我們以職工為本，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為廠務(wù)公開工作的出發(fā)點和落腳點，以強化宣傳、規(guī)范制度兩項措施為抓手，著力提升我區(qū)廠務(wù)公開建制率，使廠務(wù)公開逐步成為企事業(yè)單位基本管理制度的重要組成部分。一是狠抓廠務(wù)公開宣傳。通過舉辦培訓(xùn)班、座談會、職代會、宣傳欄、公開欄，意見箱等各種形式進(jìn)行再動員、再部署、再宣傳、再學(xué)習(xí)、再落實。進(jìn)一步提高各部門，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對深入開展廠務(wù)公開工作重要性、必要性，緊迫性的認(rèn)識。隨著辦公網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，我們指導(dǎo)企事業(yè)單位通過網(wǎng)絡(luò)公開，建立領(lǐng)導(dǎo)與職工網(wǎng)絡(luò)交流平臺，使廠務(wù)公開工作深入到單位的各項工作中去，推進(jìn)了廠務(wù)公開日?；⒁?guī)范化、信息化建設(shè)進(jìn)程。二是狠抓制度規(guī)范。根據(jù)我區(qū)實際情況，制定了《高新區(qū)廠務(wù)公開實施細(xì)則》，從公開內(nèi)容、公開形式、程序和時間上都提出明確的要求，并規(guī)范了公開程序、公開內(nèi)容、和公開形式等。我區(qū)通過抓

好“建章立制，規(guī)范程序，保證質(zhì)量“這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了廠務(wù)公開工作在企事業(yè)單位的落實。三是以《勞動合同法》、《公司法》等法律為依據(jù)，全力推動企事業(yè)單位建立廠務(wù)公開、職工代表大會制度。在企業(yè)廣泛宣傳建立職工董事職工監(jiān)事制度的必要性和重要性，最大程度地提高建制率。四是健全職工代表大會制度。以職工代表大會為載體，突出審議、審查和評議三個環(huán)節(jié)，使職工了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題及涉及職工切身利益的事項，讓他們依法行使知情、參與、監(jiān)督三項民主權(quán)利。定期調(diào)度和檢查職工代表大會制度落實情況，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報，確保制度真正落到實處。五是推行工資平等協(xié)商和集體勞動合同簽訂制度。在企業(yè)推行集體勞動合同簽訂制度，已組建工會的企業(yè)集體勞動合同簽訂率達(dá)到100%。積極穩(wěn)妥地推行工資平等協(xié)商制度，有力維護(hù)了職工的合法權(quán)益，為穩(wěn)定職工隊伍提供了制度保障。六是把廠務(wù)公開民主管理作為基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容和評選推薦各級“文明單位”的必要條件，要求區(qū)內(nèi)企業(yè)一律實行廠務(wù)公開。目前，全區(qū)133家非公有制規(guī)模以上企業(yè)中，77家已組建工會的企業(yè)全部推行了廠務(wù)公開制度，建立了職工評議制度，職工的滿意度普遍提升，全區(qū)廠務(wù)公開民主管理步入規(guī)范化、制度化軌道。

(三)分類指導(dǎo)，深化廠務(wù)公開的內(nèi)涵

1、事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)一步在鞏固和深化

上下功夫。繼續(xù)鞏固和深化廠務(wù)公開民主管理“四個化”，即促進(jìn)事業(yè)單位重大決策科學(xué)化、分配制度規(guī)范化、干部管理民主化、干部廉潔自律報告制度化，使之成為事業(yè)單位內(nèi)控制度的重要組成部分，列入相應(yīng)流程。

2、非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)一步在拓展和創(chuàng)新上求發(fā)展。2011年，我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作繼續(xù)強化教育、衛(wèi)生、建設(shè)系統(tǒng)“亮點”工程建設(shè)的同時，重點突破民營規(guī)模企業(yè)，全區(qū)133家非公有規(guī)模企業(yè)中，77家組建工會的企業(yè)都按要求以不同的形式開展了廠務(wù)公開工作，以鄉(xiāng)、街為重點的區(qū)域性廠務(wù)公開民主管理工作也逐步向村、組、社區(qū)滲透。從全區(qū)情況看，各單位開展廠務(wù)公開民主管理都彰顯各自行業(yè)的特點，凸現(xiàn)行業(yè)特色：一是以職代會為載體，公開企業(yè)（單位）的重要、重大事項。內(nèi)容上，企業(yè)抓住重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題以及涉及職工切身利益方面的事項進(jìn)行公開，行政、事業(yè)單位抓住人事財務(wù)方面的事項進(jìn)行公開。職代會主要強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點是形成職工代表大會的召開和工作情況的報告制度，突出了審議、審查和評議，依法行使職工知情、參與、監(jiān)督等三項民主管理的基本權(quán)利，大多數(shù)企業(yè)都按要求至少召開了一次以上職代會，職代會已成為我區(qū)廠務(wù)公開的主要載體；二是進(jìn)一步建立健全制度。設(shè)立專欄，定期公告，程序上按照廠務(wù)公開內(nèi)容的提出、審定、正式公開、整改等基本程序來進(jìn) 篇四：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

xxxx：

xx年xx工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把推行廠務(wù)公開民主管理工作列入重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、強化措施、狠抓落實，為促進(jìn)xx又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 完善運行機制

為能深入有效的推行廠務(wù)公開民主管理，全面提升綜合管理能力，我廠成立了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開督查領(lǐng)導(dǎo)小組。從建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制、明確部門責(zé)任和加強制度建設(shè)入手，努力形成了推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的長效機制。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機制。及時調(diào)整和充實廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保領(lǐng)導(dǎo)小組人員結(jié)構(gòu)合理，責(zé)任明確。二是健全部門責(zé)任。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體負(fù)責(zé)、工會組織協(xié)調(diào)、紀(jì)委檢查監(jiān)督、有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的工作機制。三是健全制度保障。我廠先后制訂出臺了《關(guān)于推進(jìn)廠務(wù)公開制度的實施意見》和《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度監(jiān)督檢查與考核獎懲辦法》等規(guī)章制度，把廠務(wù)公開民主管理工作納入了制度化軌道。四是健全考核評價制度。我廠已把廠務(wù)公開民主管理工作納入到了領(lǐng)導(dǎo)考核評價之中，堅持每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開專項督查，年終結(jié)合黨風(fēng)

廉政建設(shè)工作再進(jìn)行一次綜合檢查。

二、加大宣傳和教育工作力度，增強員工參政議政意識 我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的十七大精神、《工會法》以及《省國資委黨委關(guān)于全面推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的通知》精神，新增宣傳專欄xx個，民主監(jiān)督臺xx個，意見箱xx個，設(shè)立了xx廣播室。采取會議、廣播、專欄、櫥窗等多種形式，切實開展好廠務(wù)公開的宣傳工作。在日常工作中，遇到重大經(jīng)營決策、員工生活福利、選拔培養(yǎng)干部、員工培訓(xùn)計劃、員工“五險一金”繳納、評優(yōu)評先等，都做到在廣泛征求聽取員工意見的基礎(chǔ)上。堅決實行民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，力求對所作的決策充分體現(xiàn)廣大員工的意愿，從而調(diào)動廣大員工的工作主動性和積極性，增強員工的民主管理意識和責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

三、突出公開重點，規(guī)范公開內(nèi)容、加強民主管理 一是公開企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理上的重大問題。如：企業(yè)全年生產(chǎn)計劃、大額資金使用情況、基建和采購項目招標(biāo)方案等，并根據(jù)新形勢新情況及時豐富和拓展公開的內(nèi)容。二是公開涉及職工切身利益問題和職工普遍關(guān)注的“熱點”問題。包括職工住房分配情況、工資晉升及獎金分配、伙食收入支出等情況。三是公開方案的提出、審核和實施有嚴(yán)格的程序。按照部門提出公開方案，督查考評小組研究確定，最后由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定予以公開。每月

公開一次，每年都要通過文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等形式提出廠黨委“關(guān)于廠務(wù)公開民主管理的指導(dǎo)意見與建議”。四是在生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大問題上，堅持集體議事、集體辦公、集體決策的管理模式。五是在基建工程建設(shè)上，嚴(yán)格按xx公司《招標(biāo)管理辦法》執(zhí)行，公開招投標(biāo)，工程完工后集體驗收。六是在物資采購管理上。小型物資采購，按照先調(diào)研后開比質(zhì)比價會的程序嚴(yán)格物資采購。大型物資采購，嚴(yán)格按xx公司招標(biāo)辦法執(zhí)行。七是把黨風(fēng)建設(shè)與廉潔文化“四進(jìn)”工作融入到廠務(wù)公開民主管理之中，認(rèn)真落實工作責(zé)任，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

四、維護(hù)職工合法權(quán)益，保障員工民主管理權(quán)利，為民主管理工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境

1、抓好在重大問題上維護(hù)員工合法權(quán)益的工作。在關(guān)系到企業(yè)和員工切身利益重大問題的決策上，我廠都召開職工代表大會進(jìn)行討論。如：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點項目建設(shè)、獎金分配、職工分房、評先評優(yōu)、員工伙食等問題上，我們都是先征求員工的意見，然后綜合大多數(shù)人的意見后再做決定。這些工作，使員工的民主權(quán)利進(jìn)一步得到尊重，切實維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

2、搞好員工健康福利工作。對于員工健康問題，我廠歷來非常重視，每年都組織開展員工健康體檢工作。xx年xx月份，我們分批組織員工進(jìn)行了身體檢查，對有健康問題

的員工，逐個督促其復(fù)查、診治，確保早發(fā)現(xiàn)、早治療。xx月份為職工發(fā)放“風(fēng)油精”和“降溫糖”，將防暑藥品和食品送到一線員工手上，保證了高溫季節(jié)沒有發(fā)生員工中暑事故。xx月份天氣轉(zhuǎn)冷，易感冒，廠工會又組織全體員工進(jìn)行流感疫苗注射，確保廣大員工身體健康無疾病。這些工作充分體現(xiàn)了黨政工組織對廣大員工的關(guān)愛。

3、抓好扶貧幫困和“送溫暖”工作。我廠始終重視關(guān)注員工的需求，盡力解決員工后顧之憂。對xx名家庭困難員工和xx名退休職工，不定期進(jìn)行探望，送去米、面、油和慰問金。逢年過節(jié)廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)深入一線，給留守值班和因工作需要不能回家的員工送去菜、肉、水果等進(jìn)行慰問。目前，我廠已家訪困難員工xx戶，補助困難員工xx人，合計金額xx元。慰問傷病住院員工xx人，共xx元。為家庭特別困難員工組織了xx次自愿募捐活動，共捐款xx元。此外，我們提前為員工定做棉工衣，為一線員工修補工房，改善辦公條件，盡力為員工創(chuàng)造舒適溫暖的工作和生活環(huán)境。上述工作使廣大員工深深感受到了組織上的溫暖。

4、抓好職工文化生活建設(shè)。我廠努力抓好員工文化生活建設(shè)，在員工中開展形式多樣的群眾性文體活動。為一線員工解決了諸多問題，配置了電視機、電風(fēng)扇，購置了一批籃球、羽毛球拍等，為員工在工作之余創(chuàng)造了開展文體活動的條件。結(jié)合工作實際，組織開展各種文體活動，如慶五一、五四籃球比賽、采油崗位知識競賽、體操比賽、拔河比賽等。我們還組織員工積極參加了油田公司巡回慰問演出活動和北京“心連心”藝術(shù)團的慰問演出活動。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們每年都組織女員工在“三八”節(jié)期間開展各種有意義的活動。通過一系列形式多樣的活動，使廣大員工的團隊精神進(jìn)一步得到發(fā)揚，企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步得到增強。

總之，我廠在廠務(wù)公開民主管理上做了大量的工作，但也有不足之處。今后我廠將進(jìn)一步加強廠務(wù)公開民主管理工作，不斷把廠務(wù)公開民主管理工作推向高潮，為構(gòu)建民主和諧型xx廠而努力奮斗。篇五：2010市總工會廠務(wù)公開工作總結(jié)

2010年xx市推行廠務(wù)公開民主管理

工作總結(jié)

2010年，我市廠務(wù)公開民主管理工作在上級廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組及我市各級黨委政府的重視和支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《廣東省廠務(wù)公開條例》、省“兩辦指導(dǎo)意見”和廣州市一系列深化廠務(wù)公開工作文件精神，圍繞全市工作中心，不斷完善廠務(wù)公開民主管理工作機制，加強指導(dǎo)，重點推進(jìn)非公企業(yè)民主管理建制工作，取得新的成效。目前，我市4712家企事業(yè)單位中建立廠務(wù)公開制度的單位有3770多家，建制率達(dá)80%；其中，建立職代會制度的企事業(yè)單位有1673家，建制率達(dá)60%?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、健全工作機制，為廠務(wù)公開民主管理工作提供有力保障

一是加強對廠務(wù)公開政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作。圍繞黨的十七大提出的保障職工民主權(quán)益等內(nèi)容，切實加大宣傳力度，有效提高了企事業(yè)單位法人對廠務(wù)公開民主管理工作重要性的認(rèn)識。二是充分發(fā)揮成員單位作用，各成員單位堅持把推進(jìn)廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，定期召開成員單位會議，共同研究、部署和解決重點難點工作，做到年初有計劃、推進(jìn)過程有檢查、重點工作有部署，年末有檢查總結(jié)。三是加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各基層企事業(yè)單位從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開民主管理為

廣大職工理解和接受。從而形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，為進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理工作提供了組織保障。

同時，7月下旬我市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組對自來水公司、運豪五金塑料有限公司、中新希美克公司等多家企事業(yè)單位進(jìn)行了抽查，對廠務(wù)公開內(nèi)容不到位、公開形式不規(guī)范等問題，提出了整改要求。之后，各單位積極行動起來，進(jìn)一步完善了公開的形式、內(nèi)容。隨后檢查組對各個示范點廠務(wù)公開開展情況進(jìn)行了檢查，對開展不夠的單位進(jìn)行了指導(dǎo)，確保廠務(wù)公開工作扎實有效的開展起來，努力形成工作機制。

二、加強分類指導(dǎo)，扎實推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展，企業(yè)所有制形式發(fā)生了深刻變化，國有、集體企業(yè)，民營企業(yè)和外商投資企業(yè)以及事業(yè)單位的工作重點和具體任務(wù)目標(biāo)均有很大的差異性，要整體推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，就必須突出重點、分類指導(dǎo)、把工作做實做好。

（一）在控股企業(yè)中重點抓好中央兩辦《通知》和省、市有關(guān)文件的貫徹落實。重視發(fā)揮職工代表作用，定期召開黨政工聯(lián)席會議，研究涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、職工切身利益的

重要問題，同時在每年的職工代表大會上，接受職工代表審議、表決，使公司的廠務(wù)公開工作在組織上、制度上得到保證，從

而達(dá)到齊抓共管的目的，使廠務(wù)公開工作融入到企業(yè)的各項管理制度之中。

（二）在非公有制企業(yè)中積極探索職工民主管理的實現(xiàn)方式。全面推進(jìn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，重點要做好對非公有制企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的調(diào)查研究，做好選樹典型，推廣典型經(jīng)驗工作。今年繼續(xù)加強同相關(guān)部門的合作與配合，借助非公有制經(jīng)濟的黨建工作和市人大執(zhí)法檢查，督促非公有制企業(yè)實行廠務(wù)公開民主管理制度。我市已經(jīng)推行廠務(wù)公開民主管理工作的非公有制企業(yè)，正在從采取初步的職工民主管理形式，走向建立健全廠務(wù)公開民主管理制度的過程。

三、堅持和完善“兩制”，發(fā)揮廠務(wù)公開工作在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用

（一）堅持和完善職代會制度

實行職代會制度，堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步強化職代會的各項職權(quán)，能夠促進(jìn)職工代表的各項權(quán)益落到實處。在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理決策、制訂分配制度、完善勞動安全衛(wèi)生和職工生活福利設(shè)施，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)等過程中，必須通過規(guī)范的民主程序來把握和實現(xiàn)，盡力消除不和諧因素。通過民主對話、民主質(zhì)詢、職工代表旁聽等制度，進(jìn)一步落實職工的知情權(quán)；通過職工代表巡視、職工代表參加安全生產(chǎn)分析會和經(jīng)濟活動分析會等制度，進(jìn)一步落實職工的參與權(quán)；通過重大事項無記名表決和職工代表聽證會制度，進(jìn)一步落實職工的決定權(quán)。

（二）堅持平等協(xié)商和集體合同制度

在勞動關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督、調(diào)處的全過程中發(fā)揮工會組織的作用。在勞動關(guān)系建立方面，工會注重保護(hù)職工的勞動權(quán)，指導(dǎo)幫助職工簽訂勞動合同，提高勞動合同的簽訂和履約。在勞動關(guān)系有續(xù)期間，大力推行集體合同，工資協(xié)商等制度，加強對勞動合同，集體合同等制度動作情況的監(jiān)督。在勞動關(guān)系發(fā)生矛盾和沖突時，工會通過勞動爭議調(diào)解，參與地方勞動爭議件裁委員會的仲裁等途徑，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。

四、存在的不足及努力方向

1、對不開展廠務(wù)公開民主管理的單位缺乏有效的制約措施和手段。尤其是民營企業(yè)既缺乏法律手段，又缺乏行政手段，許多工作開展還停留在人情關(guān)系上，缺乏強有力的推動力。

2、基礎(chǔ)性工作比較薄弱，規(guī)范化建設(shè)有待加強。建立和完善職工民主管理工作臺帳在許多民營企業(yè)還沒有起步，簽訂集體勞動合同和推行工資集體協(xié)商還有待質(zhì)的提升，民主管理工作還有待實現(xiàn)由虛到實的轉(zhuǎn)變。

3、宣傳教育缺乏力度。在企業(yè)置換、社會變革的轉(zhuǎn)型期，對企業(yè)主和企業(yè)職工加強廠務(wù)公開的宣傳教育幾乎還是空白，企業(yè)主和企業(yè)職工都還存在許多模糊認(rèn)識，企業(yè)主認(rèn)為企業(yè)是自己的，企業(yè)的決策及重大事項都是老板自己的事，無須向職工公開，職工認(rèn)為端老板的碗，就歸老板管，根本無心參與企業(yè)的重大事務(wù)，就連自己的合法權(quán)益遭到侵犯時也不敢聲張，更談不上利用法律武器保護(hù)自己。

近幾年來，在市委市政府的高度重視和有關(guān)職能部門的大力支持下，我市的廠務(wù)公開民主管理工作已步入良性發(fā)展軌道，今后，我們將繼續(xù)圍繞擴面、提質(zhì)、規(guī)范的基本要求。切實將廠務(wù)公開與工會民主管理的各項制度緊密結(jié)合，依托廠務(wù)公開這個工作平臺，構(gòu)建工會維權(quán)的長效機制，切實做到工作進(jìn)一步規(guī)范，運作進(jìn)一步創(chuàng)新，效果進(jìn)一步明顯。

四、2011年工作設(shè)想

2011年，我市將繼續(xù)抓好非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開工作。一是采取以點帶面、點面結(jié)合的方式，重點抓好規(guī)模以上企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化建設(shè)，不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開的形式，豐富公開的內(nèi)容，規(guī)模程序，提高針對性和實效性，拓展廠務(wù)公開的領(lǐng)域。二是認(rèn)真探索企業(yè)、工會、職工代表三方集體協(xié)商勞動工資機制。三是加強部門聯(lián)動，抓好督查指導(dǎo)。繼續(xù)聯(lián)合區(qū)勞動和社會保障局對集體合同工作，特別是工資集體協(xié)商工作進(jìn)行督察；區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行廠務(wù)公開工作的督查，切實加大工作力度。四是開展調(diào)研指導(dǎo)。

第三篇：(工會)院務(wù)公開是加強醫(yī)院民主管理范文

如何進(jìn)一步鞏固、規(guī)范廠（院）務(wù)公開工作

近年來，各單位結(jié)合自身實際情況，不斷探索和實踐廠（院）務(wù)公開的新形式、新方法和新途徑，作為深化改革和加強民主管理的一項重要舉措，正為越來越多的單位所認(rèn)同，被越來越多的職工所接受，并取得初步成效，但隨著我國社會主義民主進(jìn)程的深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，如何進(jìn)一步鞏固和規(guī)范以廠（院）務(wù)公開為基本形式的監(jiān)督機制，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步促進(jìn)改革與發(fā)展已成為我們所面臨的重要課題。

一、取得的初步成效

1、完善以工會和職代會為組織形式的民主管理制度，保障了職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。

廠（院）務(wù)公開為職工參與單位事務(wù)管理提供了有效平臺，使職工全面了解涉及本單位改革和發(fā)展的重大事項，極大地調(diào)動了他們參與單位建設(shè)和發(fā)展的積極性，使單位領(lǐng)導(dǎo)改革的決心容易形成全體職工的共識，使單位發(fā)展的意圖容易變成全體職工的自覺行動。職工對一些問題有意見，敢于直接提出，職工對醫(yī)院發(fā)展有建議，能夠當(dāng)面反映。

2、密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了單位發(fā)展。

推行廠（院）務(wù)公開，進(jìn)一步激發(fā)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心和進(jìn)取心，能自覺帶頭發(fā)揮模范作用，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行職責(zé)，樹立良好的自身形象；職工的情緒順了，與領(lǐng)導(dǎo)的距離近了，黨群、干群關(guān)系在原有的基礎(chǔ)上得到了鞏固和加強。職工的工作熱情和創(chuàng)造激情明顯提高，精神面貌發(fā)生了顯著變化，關(guān)心單位發(fā)展的人多了，明哲保身的人少了；敢于抵制歪風(fēng)邪氣、不正之風(fēng)的人多了，發(fā)牢騷、講怪話的人少了，形成了爭著干工作、比著做貢獻(xiàn)的良好局面。

3、推進(jìn)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。

廠（院）務(wù)公開是一項陽光工程，是最好的防腐劑，把知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給職工群眾，領(lǐng)導(dǎo)干部就不能搞“暗箱操作”，增強了廣大干部依法行政的意識，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。實行廠（院）務(wù)公開后，職工能夠?qū)挝坏闹卮鬀Q策、經(jīng)費使用、物資采購、福利待遇等敏感問題和涉及自身切身利益的事情實行實時監(jiān)督，不僅規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力行為，促進(jìn)了班子成員的廉潔自律，同時也消除了職工的疑慮，保護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、存在的幾點問題

從總體來看，廠（院）務(wù)公開工作在實行民主管理、密切干群關(guān)系、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了一定的成效，但同時也必須看到，由于開展的時間相對較短，再加上社會轉(zhuǎn)型時期出現(xiàn)的新問題和操作過程中面臨的諸多實際困難，使廠（院）務(wù)公開工作還存在著一些不盡如人意的地方，有的甚至還僅僅只是流于形式，不能起到真正的民主監(jiān)督、管理作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對廠（院）務(wù)公開的思想認(rèn)識不到位，公開意識不強。

在實際工作中，部分廠（院）級領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”的頭腦中仍然存在著一些不正確的認(rèn)識。一是不愿公開，認(rèn)為現(xiàn)在實行的廠（院）長負(fù)責(zé)制，就是我廠（院）長說了算，在權(quán)力運行過程中不愿意接受監(jiān)督；二是無需公開，自以為辦事公正，班子團結(jié)，各項決策都是從集體利益出發(fā)，廉潔自律方面也做得不錯，無需監(jiān)督；三是有些方面公開了也沒什么效果，認(rèn)為職工只對涉及單位發(fā)展的重大改革、職工福利待遇、職稱評定等與個人利益密切相關(guān)的事項關(guān)注較高，對這些方面廠（院）務(wù)公開執(zhí)行得較好，但是在財務(wù)收支、工程基建等與個人利益關(guān)系相對不夠密切的方面，則認(rèn)為職工不會過多的關(guān)心，即使公開了效果也不會大。同時，職工中普遍存在的擔(dān)心廠（院）務(wù)公開搞形式主義，不能長久堅持，導(dǎo)致對廠（院）務(wù)公開工作的積極性不高、主動性不夠等因素則更加助長了這種錯誤認(rèn)識；四是有私心，不肯公開，認(rèn)為某些涉及到自身及其班子切身利益的事項不好公開，怕公開后職工可能會有抵觸情緒，產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，不利于今后開展工作。

2、廠（院）務(wù)公開開展的深度不夠，存在表面化傾向。

雖然各部門都推出了廠（院）務(wù)公開的要求，但由于只是指導(dǎo)性意見，沒有具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，有的單位沒有認(rèn)真研究、及時制定相應(yīng)的適合本單位的廠（院）務(wù)公開制度和量化指標(biāo)，只是迫于形勢，在表面上應(yīng)付一下，實效性不好。對于要公示的材料，有的只是簡單地在公示欄內(nèi)貼一貼，有的則只公布了最后的結(jié)果，真正有價值的、需要大家監(jiān)督的過程則沒有公開。作為廠（院）務(wù)公開基本載體的職工（代表）大會，也沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，有的僅僅流于形式，聽聽報告，舉舉手。

3、對廠（院）務(wù)公開后的反饋情況處理不當(dāng)。

當(dāng)某些事情公開后，群眾有反響，有異議，可由于有些單位對廠（院）務(wù)公開工作不重視，沒有制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹S（院）務(wù)公開制度，也沒有建立完善的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作體系，對可能出現(xiàn)的問題準(zhǔn)備不充分，對群眾的反映的意見和建議沒有及時研究、處理、答復(fù)或者處理不當(dāng)，造成群眾不滿意，挫傷職工的積極性。

4、行政主管部門對廠（院）務(wù)公開的監(jiān)管不力。

廠（院）務(wù)公開是一項系統(tǒng)工程，相對來講它還是一個新事物，在其發(fā)展過程中，還不夠完善。廠（院）務(wù)公開方面沒有制定相對完善的規(guī)章制度，對公開的內(nèi)容、范圍、程度、時間等等都沒有明確的意見，對基層單位在開展廠（院）務(wù)公開工作過程中所遇到的問題和困惑，缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)和深層次的監(jiān)管，造成有的單位領(lǐng)導(dǎo)自覺就多公開一些，反之就少公開一點，沒有一個考核的尺度。

三、所采取的應(yīng)對措施

1、充分認(rèn)識實行廠（院）務(wù)公開對單位發(fā)展的重要性和必要性。

在現(xiàn)行的單位管理中，實行的是廠（院）長負(fù)責(zé)制，（院）長有權(quán)處理單位的事務(wù)，但是，面對出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾，僅僅依靠廠（院）長個人的能力和智慧，是不可能解決和處理好單位所有問題的，必須群策群力，充分調(diào)動職工的積極性和參與性，依靠廣大職工共同管理。而從民主管理、民主監(jiān)督的角度來說，任何權(quán)力都必須置于有效的監(jiān)督下運行，才能確保單位的管理科學(xué)化、決策民主化，才能提高決策的效益，保證單位的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。廠（院）務(wù)公開就是體現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的一項重要手段，因此，單位發(fā)展的客觀要求使得各級干部要把公開、民主的觀念貫穿于整個管理工作的全過程，一方面，單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識實行廠（院）務(wù)公開工作的重要性和必要性，克服思想上存在的種種模糊認(rèn)識，增強實行民主管理的責(zé)任感和自覺性；另一方面要引導(dǎo)廣大職工充分認(rèn)識到實行廠（院）務(wù)公開不僅為自己行使當(dāng)家作主的權(quán)利提供了重要條件，又是實現(xiàn)自身政治和經(jīng)濟利益的重要手段。

2、解決制度建設(shè)問題，致力于建立長效機制。

廠（院）務(wù)公開工作是一項長期的、具體的工作，如何克服形式主義和走過場的思想，深入持久地開展下去，是能否全面推行廠（院）務(wù)公開的關(guān)鍵，因此，必須在制度化、規(guī)范化上下功夫，形成一整套便于公開、便于操作、利于監(jiān)督的制度規(guī)范。為推進(jìn)廠（院）務(wù)公開工作深入持久地開展，必須使廠（院）務(wù)公開工作做到“五有”：即有組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、有公開載體、有工作方案、有日常監(jiān)督管理組織、有對公開工作的檢查。公開的形式、內(nèi)容、程序都要擺在明處，要讓絕大多數(shù)職工了解并愿意參與，即使是不便于公開的內(nèi)容，也應(yīng)以其他形式讓職工心中有數(shù)。為此，必須健全四個機制，完善四個規(guī)范。

(1)健全四個機制

一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制。形成由行政領(lǐng)導(dǎo)主管，黨委組織實施、黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制。全面落實黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，行政領(lǐng)導(dǎo)為第一執(zhí)行人，紀(jì)檢、工會領(lǐng)導(dǎo)為第一監(jiān)督人，職工群眾為第一評價人的工作格局，制定實施意見和方案，并把這項工作納入重要議事日程，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真組織，為廠（院）務(wù)公開的健康穩(wěn)定發(fā)展把握方向，創(chuàng)造條件。

二是建立健全工作機制。建立由工會負(fù)責(zé)，紀(jì)檢部門、組織人事、財務(wù)、、辦公室等部門密切配合，按照各自分工，全面組織實施的工作班子，具體負(fù)責(zé)廠（院）務(wù)公開的日常管理和運作。

三是建立健全監(jiān)督機制。建立由紀(jì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，工會、監(jiān)察等部門及部分職工代表參加的廠（院）務(wù)公開監(jiān)督小組，形成有效的監(jiān)督機制。做到每季度對廠（院）務(wù)公開工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)，防止所務(wù)公開流于形式。

四是建立健全考核機制。涉及廠（院）務(wù)公開的部門和人員，應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任，制定嚴(yán)格的紀(jì)律要求，維護(hù)廠（院）務(wù)公開的嚴(yán)肅性。將廠（院）務(wù)公開工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核的內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲、任免的重要依據(jù)之一。

(2)完善四個規(guī)范

一是規(guī)范廠（院）務(wù)公開的內(nèi)容。廠（院）務(wù)公開能否取得實效，首先在于廣大職工對公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。廠（院）務(wù)公開的內(nèi)容必須從職工群眾比較關(guān)注、反映比較強烈的熱點、難點、疑點問題著手，應(yīng)重點圍繞對決策權(quán)、審批權(quán)、用人權(quán)等權(quán)力運行過程的監(jiān)督來進(jìn)行。著重把握好三個方面：一是關(guān)系到單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大決策要向職工群眾公開；二是涉及到職工切身利益的事項要向職工群眾公開；三是關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的情況要向職工群眾公開?？傊灰菍ぷ?、事業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用，不涉及保密因素、不因此而產(chǎn)生較大負(fù)面作用的事項，都應(yīng)列在公開內(nèi)容之中。

二是規(guī)范廠（院）務(wù)公開的形式。廠（院）務(wù)公開必須要有規(guī)范的形式作為載體和保障。實行廠（院）務(wù)公開工作，要堅持走群眾路線，實行民主管理和科學(xué)決策。公開才能贏得信任，民主才能集納智慧。因此，必須通過各種有效的形式和途徑，以實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的充分溝通。通?？刹扇∫韵聨追N形式：①職工（代表）大會是實行廠（院）務(wù)公開的重要載體和基本形式，是實行廠（院）務(wù)公開的重要途徑，應(yīng)當(dāng)把廠（院）務(wù)公開納入職工（代表）大會的制度建設(shè)之中，重大事項應(yīng)提交職工（代表）大會進(jìn)行審議，一些直接涉及職工切身利益的事項還應(yīng)交由職工（代表）大會討論通過，并在執(zhí)行過程中接受其監(jiān)督。②通過公示欄、座談會、內(nèi)部信息、領(lǐng)導(dǎo)信箱等形式，努力擴大廠（院）務(wù)公開的渠道，以使更多的職工群眾參與到廠（院）務(wù)公開工作中來。

三是規(guī)范廠（院）務(wù)公開的程序。廠（院）務(wù)公開的生命在于真實，公開的程序是廠（院）務(wù)公開真實性的保證，必須科學(xué)、嚴(yán)格、合理?；旧戏譃橐韵聨讉€步驟：①提出事項。即在職工（代表）大會議案、職工反映情況調(diào)研分析以及上級規(guī)定中，提出需要公開的事項；②確定內(nèi)容。經(jīng)廠（院）務(wù)公開日常機構(gòu)提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定擬公開內(nèi)容方案；③匯總審定。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組審核認(rèn)可確定公開內(nèi)容；④實施公開。根據(jù)確定公開的不同內(nèi)容，采取相應(yīng)形式具體實施；⑤反饋情況。由工會、監(jiān)督小組及時了解、收集職工的想法和意見，并將其反饋給有關(guān)部門整改；⑥資料歸檔。將廠（院）務(wù)公開工作過程中形成的資料整理歸檔，以作為有關(guān)方面對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和文明單位考核的重要依據(jù)之一。

四是規(guī)范廠（院）務(wù)公開的制度及配套措施。實行廠（院）務(wù)公開，必須以規(guī)范健全的制度來調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的行為，這是搞好廠（院）務(wù)公開，確保其持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)。應(yīng)建立定期聽取意見制度、審議通過制度、臨時召集職工（代表）大會制度，民主評議干部制度，定期通報廠（院）情和重大事項制度，干部任用公示制度，領(lǐng)導(dǎo)干部公開辦事制度等，形成推行廠（院）務(wù)公開的綜合配套制度，保證廠（院）務(wù)公開向制度化、規(guī)范化、法制化方面健康發(fā)展。

3、提高職工素質(zhì)，夯實民主管理基礎(chǔ)，推動廠（院）務(wù)公開工作不斷深入。

在一定意義上，廠（院）務(wù)公開工作的工作取決于職工群眾的素質(zhì)。職工群眾的民主管理意識較高，但民主管理的知識結(jié)構(gòu)、參政議政的水平和能力相對有差距。因此，要落實好廠（院）務(wù)公開工作，必須提高職工群眾的自身素質(zhì)，加強其對管理知識的學(xué)習(xí)、了解和掌握。

首先，職工素質(zhì)關(guān)系到廠（院）務(wù)公開的深度。隨著廠（院）務(wù)公開的深入發(fā)展，公開的內(nèi)容、重點，由過去看得見、摸得著的發(fā)展到體制、機制變革及管理上的一些重大問題。職工素質(zhì)高，就會將自己與單位緊密聯(lián)系在一起，深入思考關(guān)系到單位建設(shè)和發(fā)展的重大問題，并通過積極參與，使廠（院）務(wù)公開真正成為單位民主管理的重要形式。

其次，職工素質(zhì)關(guān)系到廠（院）務(wù)公開的質(zhì)量。廠（院）務(wù)公開工作深入開展后，會涉及到許多新事物、新課題。職工素質(zhì)高，可以提出有質(zhì)量的合理化建議，使民主決策更趨科學(xué)，反之則說不出、道不明，或提出的建議比較膚淺，這樣就可能使廠（院）務(wù)公開走過場。

另外，職工對管理知識的學(xué)習(xí)掌握可以為單位的科學(xué)管理和有效管理作有益的補充。推行廠（院）務(wù)公開不應(yīng)僅想著要如何監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部，而是應(yīng)從單位內(nèi)在的管理需要出發(fā)，將重點放在如何進(jìn)行科學(xué)有效的管理。職工對管理知識的掌握，則能體現(xiàn)職工主人翁的角色在民主管理中的成效。

鑒于職工素質(zhì)對廠（院）務(wù)公開工作的影響，我們在花很大精力抓好廠（院）務(wù)公開的內(nèi)容、形式、效果以及監(jiān)督等方面工作的同時，必須花同樣大的精力去抓好職工的培養(yǎng)教育工作，并力求做到兩方面同步發(fā)展。根據(jù)廠（院）務(wù)公開的不斷深入，應(yīng)區(qū)分不同層次，加大對職工尤其是職工代表、職工董事、監(jiān)事在民主管理知識、相關(guān)法律法規(guī)、政策和能力等方面的培訓(xùn)，幫助他們提高素質(zhì)，更好地履行肩負(fù)的職責(zé)。我們要把提高職工民主管理素質(zhì)作為一項長期性的任務(wù)來抓好，以職工素質(zhì)的提高來夯實職工民主管理的基礎(chǔ)，這樣廠（院）務(wù)公開將隨著職工參政議政能力的提高而不斷深入向前發(fā)展。

廠（院）務(wù)公開工作僅僅是一種載體，它的最終目的還是要建立和完善有效的監(jiān)督制約機制，實行民主管理，強化民主監(jiān)督，但我們同時也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，僅僅依靠民主監(jiān)督是不夠的，必須把民主監(jiān)督和自我監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督以及法制監(jiān)督有機地結(jié)合起來，把黨組織的紀(jì)律約束、政紀(jì)約束同法律約束有機地結(jié)合起來，把自上而下的監(jiān)督同自下而上的監(jiān)督有機地結(jié)合起來，才能使權(quán)力運行的軌道走向正確的方向，從而促進(jìn)單位的改革和發(fā)展。

第四篇：淺談公開民主管理

淺談廠務(wù)公開民主管理工作

加強企業(yè)民主管理, 是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，為深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，更好地總結(jié)廠務(wù)公開民主管理工作，推行廠務(wù)公開民主管理，是新形勢下加強企業(yè)民主管理的有效方法，同時也是堅持以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要舉措。近年來，廠務(wù)公開在黨中央的高度重視下，各項工作都取得了長足進(jìn)展，但不可否認(rèn)的是，在具體運作中，廠務(wù)公開也存在一些問題

一、認(rèn)識還不到位，一些人對廠務(wù)公開管理工作的重要 性、緊迫性缺乏足夠的認(rèn)識。

二、運作不夠規(guī)范，不少單位在推行廠務(wù)公開工作中，普遍存在“重形式、輕效果”問題，致使廠務(wù)公開無法達(dá)到預(yù)期的實際效果。

三、機制尚需完善。當(dāng)前在推行廠務(wù)公開過程中，還比較普遍地存在著各級職能部門總體上不夠到位的狀況，從而影響了整體優(yōu)勢的發(fā)揮，阻礙了廠務(wù)公開的發(fā)展。因此，必須采取有效措施，保證廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。第一，加強宣傳，提高認(rèn)識。要進(jìn)一步加大廠務(wù)公開宣傳力度，充分認(rèn)識廠務(wù)公開的重要性和必要性，從而不斷增強推行廠務(wù)公開的自覺性，不斷提高做好廠務(wù)公開工作的主動性，樹立“公開”意識，積極“參與”進(jìn)去，主動關(guān)注企業(yè)發(fā)展，真正做好當(dāng)家的主人。第二，突出重點，規(guī)范運作。建立健全廠務(wù)公開模式，規(guī)范廠務(wù)公開的各項運作。第三，協(xié)調(diào)配合，完善機制。為廠務(wù)

公開工作的順利推行和健康發(fā)展提供有力的組織保證和制度保障。

實踐證明，只有廣大職工參與、集體決策的民主管理方式才能讓職工真正參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，增強民主管理透明度，使職工們感覺到公共事物也就是自己的份內(nèi)事，只有這樣，才能 讓職工們產(chǎn)生一種“主人翁”的責(zé)任感。讓職工切實感受到己是企業(yè)的主人，才能調(diào)動他們的勞動熱情，凝聚人心，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工民主參與、民主管理和監(jiān)督的積極性，讓民主管理在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮出更大的作用。我們必須充分認(rèn)識民主管理工作的重要性、長期性和艱巨性，不斷增強做好民主管理工作的責(zé)任感和使命感，使企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的今天,求得壯大和發(fā)展。

第五篇：廠務(wù)公開民主管理

機械加工專業(yè)公司

二零一二年上半開展廠務(wù)公開、民主管理工作

工作總結(jié)

為進(jìn)一步提高專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)，全面總結(jié)梳理上半年以來的各項工作，全面做好今后一個時期各項工作。按照集團公司《關(guān)于召開2012集團公司黨員領(lǐng)導(dǎo)人員專題民主生活會的通知》要求，專業(yè)公司黨總支于2012年4月28日組織專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員代表、管理人員召開了二零一二年上半民主生活會。會上，圍繞主題專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員立足實際，對照以人為本、執(zhí)政為民理念和全心全意依靠職工辦企業(yè)的有關(guān)要求，結(jié)合單位實際暢所欲言，認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在各項工作開展中存在的突出問題，并制定出了整改措施。

同時在會上，班子成員通過討論認(rèn)為，今年以來山能機械在集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊抓發(fā)展機遇，新項目建設(shè)、市場開拓、技術(shù)研發(fā)等各項工作所取得的成績表示一致認(rèn)可。并對下一步工作的開展提出了部分建議：一是加大人才培養(yǎng)力度，多措并舉，將公司員工培養(yǎng)成技術(shù)能手、生產(chǎn)能手。二是新項目建設(shè)加快進(jìn)度，合理規(guī)避各類項目建設(shè)風(fēng)險，爭取項目早日見效。三是職能部門明確分工，避免推諉扯皮。

上半年以來，專業(yè)公司不斷健全各項民主制度，職工工資、獎金的分配接受群眾監(jiān)督，區(qū)務(wù)公開工作開展正常有序，群眾滿意率較高。

機械加工專業(yè)公司

2012年6月