建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)編寫制度5篇

第一篇：建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)編寫制度

監(jiān)理工作總結(jié)編寫制度

工程監(jiān)理項目竣工后項目總監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進行總結(jié)，以正確認(rèn)識與評價監(jiān)理工作成效，把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果。

1、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。

2、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

3、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系情況，工程實施“四控、三管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓(xùn)等四大部分。

3．1工程概況包括工程名稱、建設(shè)地址、項目組成及規(guī)模、預(yù)計總投資額、預(yù)計項目工期、工程質(zhì)量等級、設(shè)計、開發(fā)單位名稱、工程特點等。

3．2項目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，怎樣取得業(yè)主信任等。

3．3對工程實施“四控、三管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、投資控制和合同管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承建單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)評審、測試、旁站和抽查等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

(2)進度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視建設(shè)進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。

(3)投資控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等；

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、承建單位各方關(guān)系的情況。

3．4經(jīng)驗與教訓(xùn)包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

4、編寫工作總結(jié)要符合下列幾點要求

(1)用詞要準(zhǔn)確、明了、簡潔、通順，盡量使用專業(yè)語言。

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名。

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。

(4)報送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監(jiān)理部公章后，由項目總監(jiān)遞交業(yè)主。

(5)工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主一份，項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。

(6)時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi)，及時編寫完畢。

《建筑法》第30條規(guī)定：“國家推行建筑工程監(jiān)理制度”。所謂建筑工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施的監(jiān)督管理活動。

實行監(jiān)理的建筑工程，建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。

我省轄區(qū)內(nèi)下列工程必須實行監(jiān)理，其它建設(shè)工程項目鼓勵實施監(jiān)理。

（一）大、中型工程和重點建設(shè)工程項目；

（二）重要的市政、公用工程項目；

（三）高層建筑、三幢以上（含三幢）成片住宅或單體2000平方米以上的住宅工程項目；

（四）國有、集體資產(chǎn)參與投資的且項目總投資在500萬元以上的建設(shè)工程項目和200 萬元以上的裝飾裝修工程項目；

（五）外資、中外合資、國外貸款、贈款、捐款建設(shè)的工程項目。

第三篇：如何編寫監(jiān)理工作總結(jié)

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如何編寫監(jiān)理工作總結(jié)

熱

如何編寫監(jiān)理工作總結(jié)

［作者：郭承華

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更新時間：2005-12-5

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如何編寫監(jiān)理工作總結(jié)

工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進行總結(jié)，以正確認(rèn)識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項目全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓(xùn)等四大部分。

3．1 工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝特色和投資情況。

3．2 項目監(jiān)理組織體系情況

針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任。

3．3 對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果

監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

(1)

質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

(2)

進度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。

(3)

造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等；

(4)

合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。

3．4 經(jīng)驗與教訓(xùn) 包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。編寫工作總結(jié)要符合下列幾點要求

(1)用詞要準(zhǔn)確、明了、簡潔、通順，盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。

(2)

有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名。

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。

(4)

報送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監(jiān)理部公章后，由項目總監(jiān)遞交業(yè)主。

(5)

重要工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)主二份，項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。

(6)時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi)，及時編寫完畢。

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第四篇：如何編寫房屋建筑工程旁站監(jiān)理方案

如何編寫房屋建筑工程旁站監(jiān)理方案

日期：2003-09-20

盧本興劉宏才（上海同濟建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，上海 200092）

摘要：敘述了房屋建筑工程旁站監(jiān)理方案的編寫方法；結(jié)合工程實例列出了旁站項目清單和對旁站監(jiān)理記錄提出要求。

關(guān)鍵詞：旁站監(jiān)理；方案編寫；旁站項目清單；旁站監(jiān)理記錄

建設(shè)部于2002年發(fā)布的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》規(guī)定：總監(jiān)在編制監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)單位和施工企業(yè)各一份，并抄送工程所在地的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

那么旁站監(jiān)理方案如何編寫，其范圍、內(nèi)容、程序包含什么？對旁站監(jiān)理記錄又有什么要求？本文根據(jù)建設(shè)部旁站監(jiān)理管理辦法等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實踐，敘述旁站監(jiān)理方案的編寫及旁站監(jiān)理記錄的要求。1 旁站監(jiān)理方案的編寫依據(jù)

（1）有關(guān)建設(shè)的工程法律、法規(guī)，主要有《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國合同法》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》。

（2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，主要有《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》。

（3）合同：建設(shè)工程監(jiān)理合同、建筑工程施工合同。

（4）設(shè)計文件，工程地質(zhì)勘察資料、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括經(jīng)設(shè)計確認(rèn)的工程變更文件等）。

（5）施工及監(jiān)理文件：工程施工組織設(shè)計和監(jiān)理大綱。明確旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

旁站監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)理上崗培訓(xùn)，持證上崗，具有工程建設(shè)實踐驗和良好的專業(yè)素質(zhì)，較強的協(xié)調(diào)能力。旁站監(jiān)理人員主要是監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)旁站監(jiān)理。因此專業(yè)監(jiān)理工程師是旁站監(jiān)理的責(zé)任主體，監(jiān)理員是旁站監(jiān)理的直接責(zé)任主體。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：

（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)與施工單位質(zhì)檢員共同旁站，一是免于監(jiān)理人員充當(dāng)施工單位的質(zhì)檢員，二是便于及時處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。旁站監(jiān)理人員應(yīng)與施工單位質(zhì)檢人員共同在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認(rèn)。

（2）在要求實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計文件及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）進行施工，特別是檢查工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)施工人員違反強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的有權(quán)責(zé)令立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師匯報。

（3）核查現(xiàn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工方進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。

（4）按規(guī)定的內(nèi)容和范圍實施旁站監(jiān)理的同時，做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。工程竣工驗收后旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時歸檔。確定旁站監(jiān)理的范圍、程序和方法（1）根據(jù)工程實際，編制“旁站監(jiān)理方案”，明確旁站監(jiān)理的范圍、程序和方法等，并送達建設(shè)單位和施工單位，明確旁站計劃目標(biāo)，實現(xiàn)與施工單位的初步溝通，做到有言在先。

（2）對現(xiàn)場管理人員及施工班組的信息及時收集整理分析，確定針對性措施，明確關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，突出控制重點，做到有的放矢。

（3）對相關(guān)人員進行旁站技術(shù)交底。如對裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝等不僅涉及專業(yè)技術(shù)，更應(yīng)對安全生產(chǎn)進行全面的技術(shù)交底。

（4）通過首層間、樣板間，可以使管理人員及操作工人統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并使標(biāo)準(zhǔn)直觀化。如鉆孔灌注樁試成孔過程、卷材防水層的細部構(gòu)造處理等。

（5）檢查施工準(zhǔn)備情況，包括人、機械、材料等的準(zhǔn)備情況，及管理人員的就位，特殊作業(yè)人員的持證上崗，施工機械的數(shù)量及運行情況，原材料、成品半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等的數(shù)量及質(zhì)量檢驗情況等。

列出旁站監(jiān)理的內(nèi)容和旁站項目清單

對不同的工程，不同的施工內(nèi)容，不同的施工條件，其關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序是會不一樣的；總監(jiān)在編制工程旁站監(jiān)理方案時應(yīng)根據(jù)工程實際情況明確旁站監(jiān)理范圍與內(nèi)容。

旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容是：

（1）監(jiān)督施工單位是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計施工。

（2）檢查是否使用合格的材料、購配件，機械設(shè)備是否運行正常。

（3）施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。

（4）檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。

（5）檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

（6）檢查施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員采用照相等手段予以記錄并及時匯報。

其他需旁站的部位和過程：各種材料的見證和取樣；新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備試驗過程；定位放線和沉降觀測；水電安裝中接地電阻、絕緣電阻的測試、通水通球試驗；合同規(guī)定和設(shè)計要求的其他應(yīng)旁站的部位和工序。提出旁站監(jiān)理記錄要求

旁站監(jiān)理采用記錄表的方式進行。旁站監(jiān)理記錄表是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工后，監(jiān)理企業(yè)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。

旁站記錄應(yīng)真實、及時、準(zhǔn)確、全面反映旁站監(jiān)理的有關(guān)情況，文字書寫應(yīng)工整、清晰。旁站記錄應(yīng)采用具體的數(shù)據(jù)。下面針對旁站監(jiān)理記錄表提出看法和要求。

旁站監(jiān)理的部位或工序應(yīng)寫明所在部位的軸線與標(biāo)局

關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程。清況主要記述施工方法、施工工藝及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況，如鉆孔灌注樁試成孔過程應(yīng)記錄軸線位置、開孔時間、成孔時間、孔深、成孔時的土質(zhì)情況、沉碴厚度、泥漿比重、混凝土充盈系數(shù)等。

質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況主要記述旁站過程中施工單位的管理人員是否到位、是否按事先的要求對關(guān)鍵工序進行檢查，是否對不符合操作要求的施工人員進行督促整改，是否對出現(xiàn)的問題采取措施進行整改。

監(jiān)理工作情況主要記述旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的指示或指令，施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理情況。

在旁站監(jiān)理方案的實施過程中要強調(diào)過程控制的方法。總監(jiān)理工程師必須經(jīng)常檢查監(jiān)理旁站方案的實施效果，總監(jiān)為此要做到：

1）不定期召開專項總結(jié)會議，要求有施工管理人員、班組長及主要操作工人參加，對于存在的問題要明確到人，限定時間糾正，并制定措施加以落實解決。

2）在工地例會上針對上一階段情況進行總結(jié)和分析，也針對下一階段提出新的要求和措施，形成新的起點。

3）組織監(jiān)理內(nèi)部的檢查與評比，通過檢查不斷提高旁站監(jiān)理水平。

第五篇：監(jiān)理工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)編寫報告制度

沈陽鐵道勘察設(shè)計院有限公司

監(jiān)理工作總結(jié) 和技術(shù)總結(jié)編寫報告制度

沈陽鐵道勘察設(shè)計院有限公司監(jiān)理所

1.目的.......................................................................................................1 2.適用范圍..............................................................................................1 3.職責(zé).......................................................................................................1 4.編寫報告規(guī)定......................................................................................1 4.1 監(jiān)理工作總結(jié)..............................................................................1 4.2 監(jiān)理技術(shù)總結(jié)..............................................................................4 4.3 監(jiān)理工作總結(jié)......................................................................5 5.其他.......................................................................................................5

1.目的

分析委托監(jiān)理合同履約和監(jiān)理任務(wù)完成情況，并進行綜合評價，加強技術(shù)資料的積累。

2.適用范圍

公司所監(jiān)理的工程項目。

3.職責(zé)

3.1 公司監(jiān)理所負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂和歸口管理。3.2 總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)的編寫。

4.編寫報告規(guī)定

4.1 監(jiān)理工作總結(jié)

4.1.1監(jiān)理工作總結(jié)分為專題監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理工作總結(jié)以及竣工監(jiān)理工作總結(jié)。

4.1.2項目監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師主持下編制項目監(jiān)理工作總結(jié)，報送建設(shè)單位和監(jiān)理單位，并作為歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容之一。

4.1.3 竣工監(jiān)理總結(jié)在工程竣工后一個月內(nèi)編寫完畢，一份交建設(shè)單位，一份報公司。

4.1.4 項目監(jiān)理工作總結(jié)具體包括下列內(nèi)容： 4.1.4.1 工程的基本概況

包括工程的名稱、地理位置、性質(zhì)、等級。4.1.4.2 工程規(guī)模及主要工程結(jié)構(gòu)特征 4.1.4.3 工程的實際總造價

4.1.4.4 工程實際的開工日期、竣工日期 4.1.4.5 工程質(zhì)量情況及評優(yōu)獎勵情況 4.1.5 工程建設(shè)各方的單位名稱和項目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、主要分包單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位及項目負(fù)責(zé)人。

4.1.6 監(jiān)理組織機構(gòu)及設(shè)備的投入情況 4.1.6.1 項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖

4.1.6.2 各專業(yè)監(jiān)理人員分工以及在崗起止時間 4.1.6.3 監(jiān)理設(shè)施的投入情況(檢測設(shè)施、辦公設(shè)施等)4.1.7 工程進度控制情況

4.1.7.1 合同約定的目標(biāo)工期與實際工期的比較、分析和說明；

4.1.7.2 在進度控制過程中采取的措施和取得的成效。4.1.8 工程質(zhì)量控制情況

4.1.8.1 合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)與實際達到的工程質(zhì)量的比較分析；

4.1.8.2 施工過程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及其處理情況；

4.1.8.3 工程竣工驗收情況：建設(shè)單位組織驗收情況及結(jié)論、質(zhì)檢站監(jiān)督檢查情況；

4.1.8.4 質(zhì)量控制過程中采取的主要措施和取得的成效。

4.1.9 工程安全控制情況

4.1.9.1 合同約定的安全目標(biāo)與實際達到的安全指標(biāo)的比較分析；

4.1.9.2 施工過程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大安全問題及其處理情況；

4.1.9.3 工程竣工驗收情況：建設(shè)單位組織驗收情況及結(jié)論、質(zhì)檢站監(jiān)督檢查情況；

4.1.9.4 安全控制過程中采取的主要措施和取得的成效。

4.1.10 工程投資控制情況

4.1.10.1 施工過程中的設(shè)計變更計價情況； 4.1.10.2合同價款與實際竣工結(jié)算的比較和分析； 4.1.10.3 施工單位工程進度款的累計申報數(shù)及監(jiān)理單位的累計核定數(shù)；

4.1.10.4 施工單位竣工結(jié)算的報價數(shù)和監(jiān)理單位的核定數(shù)及建設(shè)單位的審計數(shù)的比較、分析；

4.1.10.5 索賠情況；

4.1.10.6 在投資控制過程中采取的主要措施和取得的成效。

4.1.11 監(jiān)理合同的履行情況施工過程中的設(shè)計變更情況。4.1.12 工程尚存在的問題及處理建議 4.1.13 監(jiān)理站管理工作的總結(jié) 4.1.14 工程照片、聲像材料

4.1.14.1 工程照片主要有：各施工階段有代表性的照片，尤其是隱蔽工程、質(zhì)量事故的照片；使用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的照片等。每張照片都要有簡要的文字材料，能準(zhǔn)確說明照片的內(nèi)容，如照片類型、位置、拍照時間、作者、底片編號等。

4.1.14.2 國家、省部重點工程、專業(yè)特種工程等應(yīng)攝制聲像材料。要求能反映工程建設(shè)的全過程，如原貌、奠基、施工過程、竣工驗收等內(nèi)容。聲像材料應(yīng)附有注明工程項目名稱及影音內(nèi)容的文字材料。

4.2 監(jiān)理技術(shù)總結(jié)

4.2.1 應(yīng)選擇技術(shù)含量高、重點難點工程、科研項目等專題組織編寫； 4.2.2 施工等單位編寫的技術(shù)總結(jié)作為附件一并存檔。

4.3 監(jiān)理工作總結(jié)

4.3.1項目監(jiān)理站應(yīng)按照業(yè)主和公司的要求進行監(jiān)理工作總結(jié)。

4.3.2 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)按照業(yè)主的要求時間及時報送，公司要求項目監(jiān)理站在每年1月15日前報上的項目監(jiān)理工作總結(jié)。

4.3.3 監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容總體同竣工監(jiān)理工作總結(jié)，但可去除4.1.14的內(nèi)容。

5.其他

5.1 監(jiān)理工作總結(jié)，納入公司對項目監(jiān)理站的年終考核。

5.2 監(jiān)理竣工工作總結(jié)不報送的，公司將扣發(fā)項目總監(jiān)一個月工資和獎金。

5.3 本制度由公司監(jiān)理所負(fù)責(zé)解釋。5.4 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二〇一三年五月一日

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建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)編寫制度5篇

第一篇：建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)編寫制度

第二篇：建筑工程監(jiān)理制度

第三篇：如何編寫監(jiān)理工作總結(jié)

第四篇：如何編寫房屋建筑工程旁站監(jiān)理方案

第五篇：監(jiān)理工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)編寫報告制度

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