第一篇:某某某某民政局二○○四年紀檢工作總結(jié)
某某某某民政局二○○四年紀檢工作
總結(jié)
某某某某民政局二○○四年紀檢工作總結(jié)2007-02-02 23:05:3
4區(qū)紀委:
××年,我局黨組在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十六大精神,堅持標本兼治,加強教育,健全制度,搞好監(jiān)督,黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任
局黨組把貫徹落實黨風廉政責任
制作為實踐“三個代表”、加強黨的建設(shè)、促進民政事業(yè)改革和發(fā)展的一件大事來抓。一是修訂完善黨風廉政建設(shè)責任制。根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,認真研究制定了《××年區(qū)民政局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責任分工》和《區(qū)民政局廉政建設(shè)責任范圍》。對黨風廉政建設(shè)的基本要求、責任范圍和內(nèi)容等做出了具體規(guī)定,明確責任分工。堅持“一把手”負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責,科室、事業(yè)單位負責人抓好責任范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè),形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面,確保黨風廉政建設(shè)各項工作落到實處。二是建立健全了紀檢工作組織網(wǎng)絡(luò)。成立了以局長為組長、紀檢組長為副組長,并選拔年富力強且政治理論水平高、黨性修養(yǎng)好、政治敏銳性和政治鑒別力強的中層干部充實到紀檢領(lǐng)導(dǎo)班子中。
(二)抓好教育,注重防范
局黨組堅持以正面教育、思想教育、自我教育為主,運用多種形式,加強了對全局同志的政治思想教育,打牢拒腐防變思想基礎(chǔ),從根本上提高廉潔從政自覺性。一是搞好政治理論教育。反復(fù)組織學習“三個代表”重要思想、十六大報告。不斷增強“公仆”意識,發(fā)揚民政人“孺子?!本?,積極主動做好工作,為最需要幫助的困難群眾服務(wù),為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。二是開展“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育,結(jié)合行風建設(shè),對黨員干部進行職業(yè)道德建設(shè),進一步樹立了執(zhí)政為民、廉潔從政意識,提高了廉潔奉公,干凈干事,為民掌好權(quán)、用好權(quán)自覺性;三是搞好警示教育。結(jié)合“兩個條例”學習月活動,認真組織黨員干部學習典型事跡和典型案例,并開展討論,交流體會。增強法紀觀,增強廉潔自律意識,為拒腐防變奠定思想基礎(chǔ)。通過政治思想教育,全局同志進一步樹立了大局意識、公仆意識、服務(wù)意識,提高了廉潔從政自覺性。在公務(wù)
活動中自覺約束自己,做到下基層、搞調(diào)研,到局屬單位都不能用餐;不用公款消費娛樂;在退伍安置、福利企業(yè)年檢年審等工作中,參與人員自覺做到不吃、拿、卡、要。一年來,沒有發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
(三)完善監(jiān)督機制,嚴格內(nèi)部管理
一是抓好制度建設(shè)。根據(jù)工作中的敏感環(huán)節(jié),有針對性地加強制度建設(shè),不斷規(guī)范權(quán)力運作,用制度約束干部職工行為。在原有《民政局財務(wù)管理制度》的基礎(chǔ)上,又制訂了《民政局內(nèi)審制度》、《民政局財產(chǎn)管理制度》和《民政局車輛管理制度》,對物資財產(chǎn)的審批、購買、領(lǐng)用、保管,車輛維修和用車管理做出了明確規(guī)定,進一步健全了財務(wù)制度。二是把好重點關(guān)口。重大決策、干部任用、建設(shè)項目安排和大額資金使用等重大問題堅決做到集體討論、民主決策。
購買救災(zāi)救濟、優(yōu)撫慰問等批量物品,規(guī)定必須二人以上人員參與。物資采購金額在萬元以上必須報局長辦公會議審批。交區(qū)采購中心購買。在經(jīng)費報銷中,堅持“一支筆”審批,報銷發(fā)票必須有經(jīng)辦人簽名,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷。三是加強對下屬單位的監(jiān)督力度,今年對殯儀館、公墓等個局屬事業(yè)單位的財務(wù)狀況進行了檢查,在檢查的同時進行指導(dǎo),使之經(jīng)費正確使用和有效運用。
黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效開展,為民政事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,有力地推動了各項民政工作的前進步伐。在肯定成績的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,當前我局的紀檢工作與上級要求相比,還有不少差距。對加強黨風廉政建設(shè)重要性認識有待進一步提高,規(guī)章制度有待進一步完善,執(zhí)行各項黨風廉政建設(shè)制度有待進一步加強落實。對這些存在的不足,我們必須引起高度重視,采取切實措施,認真加以解
決,不斷推進我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。
第二篇:收費管理站二OO四年紀檢工作總結(jié)
收費管理站二OO四年紀檢工作總結(jié)
根據(jù)管理處黨委對紀檢工作的具體要求與安排,我站嚴格按照紀檢工作布驟執(zhí)行,站黨支部對管理處的各項活動高度重視,認真開展紀檢工作,接受群眾監(jiān)督,使我站各項工作目標規(guī)范化,標準化、制度化,朝著健康的方向發(fā)展,從而保證了紀檢工作任務(wù)的完成。
一、高度重視,加強職工理論業(yè)務(wù)學習
認真學習省廳關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)和工作作風建設(shè)會議的精神,學習胡錦濤同志在中紀委第三次全體會議上的講話,“全黨大力弘揚求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風”還組織職工認真學習黨的“兩個條例”,在學習中提高職工的素質(zhì),一線人員還認真學習《征稽手冊》上的內(nèi)容,采取以考促學的辦法,加強理論業(yè)務(wù)知識的學習,除了每周五的集中學習外,各班辦還要分別進行分
散學習,制定全站業(yè)務(wù)學習計劃表,從周一到周五,每個班辦都要認真執(zhí)行,從未間斷過,同時定期檢查各辦的業(yè)務(wù)學習筆記和全站職工的政治學習筆記,因為站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,才便職工的理論業(yè)務(wù)知識的水平有了不斷提高。
二、接受監(jiān)督、征求群眾意見
一年來,我站領(lǐng)導(dǎo)班子能認真聽取職工和群眾的呼聲與意見,通過設(shè)置投拆電話、站內(nèi)舉報信箱等方式,聽取大量的意見和見意,對職工突出反映的食堂伙食不好現(xiàn)象想盡辦法及時為大家改善伙食,并且還為家住雞西的職工解決了通勤問題,使職工上班有車坐不再為上班難發(fā)愁了,有的職工反映寢室太悶熱,睡不好覺,站領(lǐng)導(dǎo)及時為各寢室購買了電風扇,還為科室人員安裝了欽水機,通過各方征求得到的意見站領(lǐng)導(dǎo)都盡力為大家解決,很受職工歡迎。
三、紀檢工作的落實情況
*、按期召開黨支部會議,黨小組會議及黨支部委員會議,定期為黨員及積極分子上黨課,嚴格遵守“三會一課”制度。
*、定期召開全站職工大會,及時傳達處黨委會議精神,并對處黨委要求需要學習的內(nèi)容或資料能夠按照要求去做,從不應(yīng)付了事。
*、通過一年的工作,我站制定了各種工會活動方案,團委的“雷鋒活動方案”和“五四青年節(jié)”演講比賽活動方案,在黨建方面,制定了“樹組織人事干部形象”活動方案;
“正行風,促發(fā)展”工作預(yù)案,“四承諾,三樹立,兩禁止”活動方案,和學習胡錦濤同志在十六屆四中全會的講話活動方案,弘揚“振超精神”創(chuàng)建“三個一流”活動方案,這些活動不僅有方案,還進行的有聲有色,使紀檢工作開展的非常順利。
*、從我站紀檢委員調(diào)走后,立即召開了黨員大會,重新選舉了紀檢委員,由路政中隊外業(yè)路政員郝振東擔任,選舉過程有記錄有過程,嚴格按照處黨委的選舉規(guī)則,通過投票方式確定了紀檢委員。
*、財務(wù)上實行公開帳務(wù)的管理原則,尤其是食堂的帳目實行月結(jié)制,將每月的采購清單經(jīng)經(jīng)辦人、驗收人、入庫人、及站領(lǐng)導(dǎo)四人簽字后,才可做為入帳依據(jù),然后張貼在公事版上,讓職工可以一目了然。
通過認真學習處黨委的會議指示精神,貫徹落實了會議要求及內(nèi)容,為提高和加強全站職工的政治理論知識水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),在做好本職工作的同時,堅持解放思想實事求是,使紀檢委員充分發(fā)揮自己的作用,使我站更好的完成省及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)及事項。
第三篇:民政局二○○四年“正行風、促發(fā)展”民主評議行風工作總結(jié)
民政局二○○四年“正行風、促發(fā)展”民主評議行風工作總結(jié)
民政局二○○四年“正行風、促發(fā)展”民主評議行風工作總結(jié)2007-02-17 16:41:
31民政局××××年“正行風、促發(fā)展”民主評議行風工作總結(jié)民政局深入貫徹黨的十六大精神,認真實踐“三個代表”的重要思想,全面落實第十一次全國民政會議、第十六次全省民政會議精神,按照縣糾風辦工作要求,結(jié)合省民政廳、市民政局民主評議工作方案,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿地完成了××××年民主評議行風工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織學習,建立健全各項規(guī)章制度為了更好的鞏固“雙評”工作成果,成立了以民政局局長為組長的“正行風、促發(fā)展”民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了全局
職工大會,制定了《遜克縣民政局××××年“正行風、促發(fā)展”民主評議行風工作方案》,明確了奮斗目標,提出了在實際工作中全心全意為人民群眾服務(wù),為最需要幫助的弱勢貧困群體服務(wù),為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù);堅持“民政為民”,服務(wù)大局,改革創(chuàng)新,與時俱進的工作理念,主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,班子成員各負其責,形成了整體合力,促進了民政工作的開展。在抓“兩風”建設(shè)的過程中,根據(jù)民政工作特點和性質(zhì),由民政局局長親自組織全局干部、職工學習了省民政廳、市民政局《××××年“正行風、促發(fā)展”民主評議行風工作方案》,市委、市政府《六條“高壓線”規(guī)定》,遜克縣縣委書記孫作勤同志《加強黨風廉政建設(shè)和工作作風建設(shè)上的講話》等相關(guān)的文字材料,通過學習討論,開座談會等形式,聽取了多方面的意見、建議,提高了全局的認識,通過民主評議,樹立了廉潔、務(wù)實、高效、誠信的良好形象。加強了職業(yè)道德建設(shè),自覺改善服務(wù)態(tài)度,推
動了創(chuàng)建文明行業(yè)活動的開展。通過評議建立健全了各項規(guī)章制度。年初,經(jīng)局長辦公會研究,全體職工大會通過,制定了《遜克縣民政局首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、否定報備制、無償代辦制》、《遜克縣民政系統(tǒng)行風行為規(guī)范》、《遜克縣民政系統(tǒng)八不準》,用制度約束行為,加強了干部隊伍的自身建設(shè),提高了干部、職工的整體素質(zhì)和整體水平,在全局開展各項民政工作中,維護了社會穩(wěn)定,使民政工作更好的服務(wù)大局。
二、積極整改,認真“查擺”,完善各項工作的落實在“自查、自糾”活動中我們重點加強了四個方面的工作。
(一)勤政、廉政方面,在學習、查擺的過程中,我們根據(jù)自身特點,分析違法,違紀案例,剖析問題的根源,做到了提前預(yù)防,杜絕了以權(quán)謀私,利用職權(quán)違法亂紀現(xiàn)象。
(二)依法行政方面,在民政工作執(zhí)法過程中我們加強了收容遣送、婚姻登記、優(yōu)撫安置、城市最低生活保障等幾方面的工作力度。在
依法行政、履行法定職能,按照法律、法規(guī)、規(guī)章辦事,嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法,正確的行使權(quán)力,杜絕了以權(quán)謀私,自覺抵制了不正之風,做到了辦事公開、透明,凈化了民政系統(tǒng)的執(zhí)法環(huán)境。
(三)機關(guān)工作作風方面。重點抓作風建設(shè),大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的作風,堅持說實話,辦實事,求實效,聯(lián)系實際工作中抓緊落實,解決實際問題,高效率,快節(jié)奏,定下的事情立即去辦,環(huán)環(huán)相連,高效運行,敢于面對矛盾,解決、化解矛盾,做到盡職盡責,對人民負責的態(tài)度。高標準、高質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)。
四、為民服務(wù)方面。以堅持“三為”入手,文明服務(wù)、禮貌接待、熱心為民、體察民情、嚴格執(zhí)行《遜克縣民政局首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、否定報備制、無償代辦制》,深入基層調(diào)查研究,為社會弱勢群體及城鎮(zhèn)低保人員、優(yōu)撫對象、“三難”人員做好了服務(wù)工作,解決了優(yōu)撫安置人員的實際困難,并加強了薄弱
環(huán)節(jié)的工作。在自查自糾工作的同時,民政系統(tǒng)內(nèi)部開展了“文明科室”創(chuàng)建活動,從環(huán)境建設(shè)到工作作風建設(shè)都有了明顯的改善。兩個文明建設(shè)朝著健康方向發(fā)展,推動了創(chuàng)建文明行業(yè)活動的開展。
三、加強社會監(jiān)督,增強辦事透明度,完善獎懲機制民政局領(lǐng)導(dǎo)積極參加廣播電視局開辦的行風熱線節(jié)目,宣傳民政部門職能、職責、工作范圍及有關(guān)的法律、法規(guī),相關(guān)的國家政策、方針,接受社會各界咨詢、求助、舉報、定期答復(fù)辦理結(jié)果,公布民政辦事程序、舉報電話向社會發(fā)放意見、建議征求函份,接待上訪人次;解決了影響發(fā)展的問題,干部職工隊伍素質(zhì)明顯提高,機關(guān)作風、服務(wù)質(zhì)量有了更大進步,社會和群眾滿意率達。在“雙評”的基礎(chǔ)上進一步建立健全獎懲機制,制定了《遜克縣民政局機關(guān)工作責任狀》、《遜克縣民政局婚姻登記責任狀》,明確了責任、權(quán)利,結(jié)合縣人事局國家公務(wù)員任用、考核制度,建立有效的獎懲機制,對于年終考核不
達標的科室,不能評為先進科室;不達標的科室不能參加先進個人評比,并作為今后晉級、任用的參考依據(jù)。激勵了全體干部職工轉(zhuǎn)變作風,努力工作,提高效率,使大家心思用到抓工作,謀發(fā)展,干實事上來。通過民主評議行風工作的開展,增強了全局職工的工作積極性,促進了民政工作發(fā)展,受到了群眾的贊譽和好評。以上為我們在“正行風、促發(fā)展”民主評議工作中的總結(jié),按照上級要求,還有一定的不足,今后我們要把“兩風”建設(shè)工作做為工作的中心,抓好“兩風”工作,促進民政工作的發(fā)展。遜克縣民政局二年十一月三日
第四篇:民政局2004紀檢工作總結(jié)和2005工作安排(范文模版)
民政局2004紀檢工作總結(jié)
和2005工作安排
一、2004紀檢工作總結(jié)
2004年,我局黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十六大精神,堅持標本兼治,加強教育,健全制度,搞好監(jiān)督,黨風廉政建設(shè)和反~工作取得了明顯成效。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任
局黨委把貫徹落實黨風廉政責任制作為實踐“三個代表”、加強黨的建設(shè)、促進民政事業(yè)改革和發(fā)展的一件大事來抓。一是修訂完善黨風廉政建設(shè)責任制。根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,認真研究制定了《2003年縣民政局黨風廉政建設(shè)和反~工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責任分工》和《縣民政局黨政領(lǐng)導(dǎo)廉政建設(shè)責任范圍》。對黨風廉政建設(shè)的基本要求、責任范圍和內(nèi)容等作出了具體規(guī)定,明確責任分工。堅持“一把手”負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責,科室、事業(yè)單位負責人抓好責任范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè),形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面,確保黨風廉政建設(shè)各項工作落到實處。二是建立健全了紀檢工作組織網(wǎng)絡(luò)。成立了以副局長***為書記的中共**縣民政局紀律檢查委員會,并選拔年富力強且政治理論水平高、黨性修養(yǎng)好、政治敏銳性和政治鑒別力強的中層干部充實到紀檢領(lǐng)導(dǎo)班子中。
(二)抓好教育,注重防范
局黨委堅持以正面教育、思想教育、自我教育為主,運用多種形式,加強了對全局同志的政治思想教育,打牢拒腐防變思想基礎(chǔ),從根本上提高廉潔從政自覺性。一是搞好政治理論教育。反復(fù)組織學習“三個代表”重要思想、十六大報告。不斷增強“公仆”意識,發(fā)揚民政人“孺子?!本瘢e極主動做好工作,為最需要幫助的困難群眾服務(wù),為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。二是開展“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育,結(jié)合作風建設(shè),對黨員干部進行職業(yè)道德建設(shè),進一步樹立了執(zhí)政為民、廉潔從政意識,提高了廉潔奉公,干凈干事,為民掌好權(quán)、用好權(quán)自覺性;三是搞好警示教育。認真組織黨員干部學習縣電視臺的《廉政聚焦》節(jié)目,并開展討論,交流觀后體會。增強法紀觀,增強廉潔自律意識,為拒腐防變奠定思想基矗通過政治思想教育,全局同志進一步樹立了大局意識、公仆意識、服務(wù)意識,提高了廉潔從政自覺性。在公務(wù)活動中自覺約束自己,做到下基層、搞調(diào)研,不到福利企業(yè)就餐;不用公款消費娛樂;在退伍安置、福利企業(yè)年檢年審、綜合福利院二期工程建設(shè)等工作中,參與人員自覺做到不吃、拿、卡、要。上半年來,沒有發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
(三)完善監(jiān)督機制,嚴格內(nèi)部管理
一是抓好制度建設(shè)。根據(jù)工作中的敏感環(huán)節(jié),有針對性地加強制度建設(shè),不斷規(guī)范權(quán)力運作,用制度約束干部職工行為。在原有《民政局財務(wù)管理制度》的基礎(chǔ)上,又制訂了《民政局物資采購管理制度》、《民政局內(nèi)審制度》、《民政局財產(chǎn)管理制度》和《民政局車輛管理制度》,對物資財產(chǎn)的審批、購買、領(lǐng)用、保管,車輛維修和用車管理作出了明確規(guī)定,進一步健全了財務(wù)制度。二是把好重點關(guān)口。重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項目安排和大額資金使用等重大問題堅決做到集體討論、民主決策。如在招聘移民辦工作人員時,參照國家公務(wù)員考試辦法,向全社會公開招考,確定候選人,最后由局黨委會議集體討論擇優(yōu)錄用,做到公開、公平、公正。購買救災(zāi)救濟、優(yōu)撫慰問等批量物品,規(guī)定必須有局紀委成員參與,并進行公開招標。物資采購金額在1萬元以上必須報局長辦公會議審批;5萬元以上需局務(wù)會議討論審批。在經(jīng)費報銷中,堅持“一支筆”審批,報銷發(fā)票必須有經(jīng)辦人簽名,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷。為抓好綜合福利院二期工程建設(shè),我們還成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工程廉政、財務(wù)監(jiān)督小組和工程建設(shè)管理小組。三是加強對下屬單位的監(jiān)督力度。上半年對殯管所、殯儀館和農(nóng)保處等局直屬事業(yè)單位的財務(wù)狀況進行了審計,在檢查的同時進行指導(dǎo),使之經(jīng)費正確使用和有效運用。下半年,局紀委還專門派工作組進駐縣殯儀館,幫助理順關(guān)系,提高內(nèi)部管理水平。
黨風廉政建設(shè)和反~工作的有效開展,為民政事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,有力地推動了各項民政工作的前進步伐。在肯定成績的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,當前我局的紀檢工作與上級要求相比,還有不少差距。對加強黨風廉政建設(shè)重要性認識有待進一步提高,規(guī)章制度有待進一步完善,執(zhí)行各項黨風廉政建設(shè)制度有待進一步加強落實。對這些存在的不足,我們必須引起高度重視,采取切實措施,認真加以解決,不斷推進我局黨風廉政建設(shè)和反~斗爭的深入開展。
二、2005紀檢工作安排
下半年我局紀檢工作總體思路是:繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行黨的十六大和十六屆三中全會精神,按照縣紀委的工作部署和要求,進一步落實反腐倡廉的各種任務(wù),在抓鞏固、抓落實、抓深入、抓提高上下功夫。為開創(chuàng)新世紀新階段民政事業(yè)新局面提供良好的紀律和堅強的政治保證。
(一)進一步深化思想教育工作
把黨風廉政教育納入中心組和黨支部學習計劃,并適時開展有針對性的教育參觀活動。重點抓好三方面教育:一是抓好黨的最新理論成果教育。深入學習黨的十六屆三中全會公報、學習新《黨章》、學習改革開放以來關(guān)于黨風廉政建設(shè)、反~斗爭以及紀檢監(jiān)察工作的新理論、新經(jīng)驗和新要求。教育廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,牢固樹立正確的世界觀和中國特色社會主義信念,進一步解放思想,實事求是,堅持與時俱進,堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)實踐。二是繼續(xù)抓好“艱苦奮斗、廉潔從政”教育。認真組織學習胡錦濤同志在西柏坡學習考察時的重要講話精神,教育黨員干部牢記我國國情和我們黨的莊嚴使命,樹立為黨和人民長期艱苦奮斗的思想,把艱苦奮斗精神作為黨員干部必須具備的政治品質(zhì),牢記民政工作為人民群眾服務(wù),為最需要幫助的困難群眾服務(wù)的宗旨。三是抓好黨紀條規(guī)教育。繼續(xù)深化黨性、黨風、黨紀教
第五篇:半年工作總結(jié)二○○四年
精選范文:半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)二○○四年上半年工作總結(jié) 2004年上半年,后勤服務(wù)集團以“三個代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點,遵循和發(fā)揚“學習、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神,緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想,在各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的關(guān)心支持下,狠抓基礎(chǔ)管理,不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展,很好完成了學校各項后勤服務(wù)和保障工作。
一、把握學校大力改善后勤設(shè)施條件的發(fā)展契機,“以人為本”,形成保障服務(wù)新平臺
2、在物價持續(xù)上漲條件下,確?;锸彻?yīng)穩(wěn)定。開學后,物價上漲的勢頭依舊不減,面對強烈的物價沖擊,后勤服務(wù)集團及膳食中心從學校的穩(wěn)定大局出發(fā),把保障師生員工的利益放在首位,采取有力措施,發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,堅決執(zhí)行政府和學校所有主、副食品不漲價的精神,并通過加強內(nèi)部管理,降低經(jīng)營成本,努力把虧損降到最少,為全省高校學生食堂工作做出了表率。
3、創(chuàng)建市級示范園的各項工作準備就緒。上半年,幼教中心積極投入到市級示范園驗收的各項準備工作中,以市級示范園的要求為指導(dǎo),高標準、嚴要求地做好幼兒園的一切工作:一方面加大硬件建設(shè),更新改造教學場所,美化內(nèi)外部環(huán)境,使其更有利于幼兒的活動與成長。另一方面加強軟件的建設(shè),狠抓教學科研與培訓。作為鼓樓區(qū)落實《綱要》試點園,幼兒園共有38人(次)參加課題組研究,進行54次教科研活動,初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師,激勵了年輕教師迅速成長。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導(dǎo)中,全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定,為下半年的驗收打下了基矗
4、大學生體育活動中心投入運行。在大學生體育活動中心交付后的一個多月時間里,后勤服務(wù)集團投入人力、物力,迅速完成各項籌備工作,于3月份投入運行,先后開放了乒乓球房、健身房、游泳館等嘗館,為學校師生員工提供了一個高標準的健身運動場所。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多樣的選擇,大學生體育活動中心開設(shè)了跆拳道、健身操等運動項目,舉辦了游泳培訓班,在做好各項服務(wù)工作的同時,獲得了良好的經(jīng)濟效益。
6、養(yǎng)建并重,進一步美化校園環(huán)境。校園管理中心在加強兩校區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護管理工作的基礎(chǔ)上,完成浦口校區(qū)醫(yī)院東內(nèi)側(cè)、學生宿舍五組團東內(nèi)側(cè)、道路東側(cè)等近萬平方米,明湖周邊8000余平方米,六食堂前3000余平方米等的草坪鋪植任務(wù),總計上半年栽種喬灌木764棵,垂直綠化300棵,滿栽小灌木640m2,草坪21450m2。為進一步掌握校園植物資源情況,校園管理中心完成兩校區(qū)全部喬、灌木等植物的統(tǒng)計工作,繪制了圖文并茂的植物資源數(shù)據(jù)圖冊及數(shù)據(jù)庫。
7、誠信經(jīng)營,優(yōu)化經(jīng)營服務(wù)的形象。工貿(mào)實業(yè)公司以“顧客永遠是對的”來強化職工的服務(wù)意識,微笑服務(wù)正逐步深入人心。浦口教育超市開展了“誠信經(jīng)營,超市與您零距離”的活動,引進了廠家免費贈送商品達一萬元,通過勤工助學、意見征詢等方式拉近了超市與顧客的距離;鼓樓超市增設(shè)了加熱、打氣等免費服務(wù)項目,通過“陽光工程”的商品介紹專欄,增加銷售的透明度,最大限度地讓利于顧客。
8、整頓浦口校區(qū)經(jīng)營,規(guī)范校園商貿(mào)服務(wù)。為給浦口校區(qū)師生營造一個良好的學習、生活環(huán)境,在校區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,浦口分部狠抓經(jīng)營秩序管理,努力做好后勤保障工作,樹立經(jīng)營網(wǎng)點的新形象。一方面狠抓、推廣教育超市、招待所等正規(guī)經(jīng)營的管理服務(wù)經(jīng)驗,另一方面對違規(guī)經(jīng)營的“中心超市”進行了關(guān)閉停業(yè),對少數(shù)學生反映意見較大的水果店、學子書店等進行了整頓。
9、以落實安全責任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ),加強公共安全管理。后勤服務(wù)集團牢固樹立了“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位,并把安全工作納入到日常工作中去,常抓不懈。開學初,后勤服務(wù)集團與各中心主任簽訂了公共安全責任書,各中心主任與部門經(jīng)理又簽訂了公共安全責任書,層層落實安全責任制,建立健全了安全責任體系,強化了安全責任意識。各中心還組織學習了學校預(yù)防和處置突發(fā)事件預(yù)案。上半年,后勤服務(wù)集團聯(lián)系保衛(wèi)處為各中心總計配置了100只滅火器,并組織了安全大檢查,針對檢查中出現(xiàn)的問題予以及時整改,盡一切可能消除各種安全 [半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)]篇一:半年工作總結(jié)-二○○四年
半年工作總結(jié)-二○○四年
二○○四年上半年工作總結(jié)
2005年上半年,后勤服務(wù)集團以“三個代表” 重要思想為一切工作的出發(fā)點,遵循和發(fā)揚“學習、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神,緊緊圍繞 “以服務(wù)求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想[半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)],在各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的關(guān)心支持下,狠抓基礎(chǔ)管理,不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展,很好完成了學校各項后勤服務(wù)和保障工作。
一、把握學校大力改善后勤設(shè)施條件的發(fā)展契機,“以人為本”,形成保障服務(wù)新平臺
1、鼓樓校區(qū)學生新餐廳順利開業(yè)。鼓樓校區(qū)學生新餐廳在膳食中心全體職工的艱苦努力下,于5月8日隆重開業(yè)。新餐廳共分三層,平均每層有3000多平方米的建筑面積,每個餐廳可放置250張左右的餐桌,可同時容納3000人就餐。學生
堅決執(zhí)行政府和學校所有主、副食品不漲價的精神,并通過加強內(nèi)部管理,降低經(jīng)營成本,努力把虧損降到最少,為全省高校學生食堂工作做出了表率。
3、創(chuàng)建市級示范園的各項工作準備就緒。上半年,幼教中心積極投入到市級示范園驗收的各項準備工作中,以市級示范園的要求為指導(dǎo),高標準、嚴要求地做好幼兒園的一切工作:一方面加大硬件建設(shè),更新改造教學場所,美化內(nèi)外部環(huán)境,使其更有利于幼兒的活動與成長。另一方面加強軟件的建設(shè),狠抓教學科研與培訓。作為鼓樓區(qū)落實《綱要》試點園,幼兒園共有38人(次)參加課題組研究,進行54次教科研活動,初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師,激勵了年輕教師迅速成長。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導(dǎo)中,全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定,為下半年的驗收打下了基礎(chǔ)。
4、大學生體育活動中心投入運行。在大學生體育活動中心交付后的一個多月時間里,后勤服務(wù)集團投入人力、物力,迅速完成各項籌備工作,于3月份投入運行,先后開放了乒乓球房、健身房、游泳館等場、館,為學校師生員工提供了一個高標準的健身運動場所。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多樣的選擇,大學生體育活動中心開設(shè)了跆拳道、健身操等運動項目,舉辦了游泳培訓班,在做好各項服務(wù)工作的同時,獲得了良好的經(jīng)濟效益。
5、加強科學管理,克服電荒困難,保證了學校正常的教學科研活動。今年夏天,南京市的電量缺口達到了歷史最高水平,南京市采取了各種限電措施。后勤服務(wù)集團動力中心為確保電荒時期學校教科研的正常進行,加強峰谷監(jiān)控和供配電設(shè)備巡視,加強與市負控管理中心的聯(lián)系與溝通,通報負控定值,完成了學校近15項重大活動的保電工作,并針對南京市因缺電而制訂的限電拉峰政策,根據(jù)學校實際情況,按輕重緩急制訂限電攔閘預(yù)案。此外,動力中心進一步加強能源管理,共查處竊電案例5起,追收罰款與拖欠水電費171100元,解決了科技樓一期空調(diào)用電不交費的問題;今年水電費收支與2004年同期相比綜合支出減少110726.61元;與財務(wù)處共同制定了“公共部分水電費管理辦法”,公共部分水電費分攤下降122725.49元。
6、養(yǎng)建并重,進一步美化校園環(huán)境。校園管理中心在加強兩校區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護管理工作的基礎(chǔ)上,完成浦口校區(qū)醫(yī)院東內(nèi)側(cè)、學生宿舍五組團東內(nèi)側(cè)、道路東側(cè)等近萬平方米,明湖周邊8000余平方米,六食堂前3000余平方米等的草坪鋪植任務(wù),總計上半年栽種喬灌木764棵,垂直綠化300棵,滿栽小灌木640m2,草坪21450 m2。為進一步掌握校園植物資源情況,校園管理中心完成兩校區(qū)全部喬、灌木等植物的統(tǒng)計工作,繪制了圖文并茂的植物資源數(shù)據(jù)圖冊及數(shù)據(jù)庫。
7、誠信經(jīng)營,優(yōu)化經(jīng)營服務(wù)的形象。工貿(mào)實業(yè)公司以“顧客永遠是對的”來強化職工的服務(wù)意識,微笑服務(wù)正逐步深入人心。浦口教育超市開展了“誠信經(jīng)營,超市與您零距離”的活動,引進了廠家免費贈送商品達一萬元,通過勤工助學、意見征詢等方式拉近了超市與顧客的距離;鼓樓超市增設(shè)了加熱、打氣等免費服務(wù)項目,通過“陽光工程”的商品介紹專欄,增加銷售的透明度,最大限度地讓利于顧客。
8、整頓浦口校區(qū)經(jīng)營,規(guī)范校園商貿(mào)服務(wù)。為給浦口校區(qū)師生營造一個良好的學習、生活環(huán)境,在校區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,浦口分部狠抓經(jīng)營秩序管理,努力做好后勤保障工作,樹立經(jīng)營網(wǎng)點的新形象。一方面狠抓、推廣教育超市、招待所等正規(guī)經(jīng)營的管理服務(wù)經(jīng)驗,另一方面對違規(guī)經(jīng)營的“中心超市”進行了關(guān)閉停業(yè),對少數(shù)學生反映意見較大的水果店、學子書店等進行了整頓。
9、以落實安全責任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ),加強公共安全管理。后勤服務(wù)集團牢固樹立了“安全
1、調(diào)整iso9000質(zhì)量管理體系認證方案,從實際出發(fā),繼續(xù)推進質(zhì)量認證工作
2004年,后勤服務(wù)集團全面開始了iso9000質(zhì)量管理工作,在積累了一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,后勤服務(wù)集團于今年上半年重新調(diào)整了質(zhì)量體系的認證方案,聘請資質(zhì)更好的南京白玉蘭質(zhì)量咨詢有限公司為后勤服務(wù)集團推進咨詢認證工作,旨在以高標準、高要求來對待后勤服務(wù)集團的每一個服務(wù)行為、每一個服務(wù)環(huán)節(jié)以及每一個服務(wù)流程,嚴格規(guī)范內(nèi)部管理,全面提升服務(wù)質(zhì)量與水平,為后勤服務(wù)集團的高標準管理夯實了基礎(chǔ)。
2、加強制度建設(shè),規(guī)范管理體系
2005年上半年,后勤服務(wù)集團以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心,制定了《員工手冊》,發(fā)放到每位員工手中,組織員工學習,并監(jiān)督檢查落實情況,要求員工以手冊中的管理制度、行為規(guī)范來約束自己。后勤服務(wù)集團修訂了《事業(yè)編制人員全員聘任上崗實施辦法(試行)》、《非正式用工管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,制定了《工資管理辦法》、《安全管理條例》、《印章管理規(guī)定》、《檔案管理制度》等內(nèi)部管理制度,完善了承諾制、違諾追究制、崗位責任制,實施了首接負責制,并將制度匯編成冊,使后勤服務(wù)集團大部分工作做到了有制度可依,有規(guī)章可循。
3、籌備集團網(wǎng)頁工作,積極建設(shè)集團管理、溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺
隨著科學技術(shù)的高速發(fā)展,現(xiàn)代科學技術(shù)越來越多地被運用到了管理中來。今年上半年,后勤服務(wù)集團為各中心正、副主任配置了電腦,要求正、副主任學會基本的電腦操作,為下一步的改革管理手段打下基礎(chǔ);另一方面積極籌備后勤服務(wù)集團網(wǎng)頁工作和自動化管理工作系統(tǒng)的構(gòu)建工作,搭建更快捷、更便利、更暢通的內(nèi)外溝通信息平臺,以此替換傳統(tǒng)的管理模式,以進一步節(jié)約管理成本,提高工作效率,提升管理層次。
4、加強人才的引進,為集團持續(xù)發(fā)展儲備人力資源
后勤服務(wù)集團在充分調(diào)研、分析現(xiàn)有人力資源狀況的基礎(chǔ)上,結(jié)合后勤服務(wù)集團的發(fā)展目標,加強了人才引進與儲備的力度。2005年上半年,后勤服務(wù)集團共聘用12名大專以上應(yīng)屆畢業(yè)生,其中研究生兩名、本科生一名,實現(xiàn)了
后勤服務(wù)集團多年來研究生職工零的突破,為后勤服務(wù)集團的后續(xù)發(fā)展輸入了新鮮血液。同時后勤服務(wù)集團接受相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生前來實習,為明年的人才選聘做好了充足的準備。
5、著眼創(chuàng)建學習型企業(yè),大力加強職工培訓
一是擬定詳實的培訓計劃,后勤服務(wù)集團和各中心根據(jù)計劃對現(xiàn)有干部職工進行iso9000知識培訓、管理知識培訓、專業(yè)技能培訓和崗前培訓,提高職工各方面的能力與素質(zhì);二是開展學習調(diào)研活動,向其他院校學習好的管理方法與管理經(jīng)驗,尋找自身存在的問題及解決的辦法,開發(fā)創(chuàng)新潛能,不斷完善后勤服務(wù)集團的管理方法,循序漸進地加強后勤服務(wù)集團的服務(wù)與發(fā)展能力。
6、以條為主,加強內(nèi)部財務(wù)管理
財務(wù)中心根據(jù)后勤服務(wù)集團部門延伸的思路,將浦口膳食中心、動力中心、校園管理中心的核算與鼓樓膳食中心、動力中心、校園管理中心對口合并,改變了以塊核算的辦法,實行以中心為單位的獨立核算,理順了關(guān)系;協(xié)助各中心加強應(yīng)收帳款的管理,確定了控制目標,加快了資金的回收,減少了資金占用,達到了預(yù)期目標;進一步加強了財務(wù)分析,提高財務(wù)分析的質(zhì)量,并將財務(wù)分析列入常規(guī)工作;加強資金的調(diào)度和使用,發(fā)揮了資金的最大使用效益。
7、強化資產(chǎn)責任意識,防止學校資產(chǎn)流失
開學初,后勤服務(wù)集團與各中心主任簽定了固定資產(chǎn)管理責任書,使各中心主任充分認識到固定資產(chǎn)管理的重要性,強化了責任意識。隨著新餐廳的落成,學校為新餐廳投入了二百多萬元的資產(chǎn)設(shè)備,后勤服務(wù)集團組織人力對這部分資產(chǎn)進行了清點,明確其使用地點與狀態(tài);同時根據(jù)固定資產(chǎn)管理規(guī)定,對原食堂的一些舊設(shè)備,組織了招標拍賣,很好地防止了學校資產(chǎn)的流失。
8、加強企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力。
后勤服務(wù)集團本著“以人為本”的管理理念,上半年著重培育了“學習、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神并加強宣傳,使企業(yè)精神深植每位員工的心中,各中心在日常工作中,大力弘揚了“爭創(chuàng)一流、任勞任怨、無私奉獻、團結(jié)協(xié)作和主人翁”的職工精神,進一步激發(fā)了職工的工作熱情,在此基礎(chǔ)上成立書
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二○○四年工作總結(jié)及二○○五年工作計劃
江蘇省水資源服務(wù)中心
(2004年12月28日)
2004年,水資源中心在廳黨組和分管廳長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟處室的大力支持下,緊緊圍繞廳中心工作,堅持按照科學發(fā)展觀的要求開展水資源管理的各項工作,以規(guī)劃編制為重點,突出信息化建設(shè)和水資源費征收,加強水資源管理基礎(chǔ)工作和節(jié)水型社會建設(shè)研究,在中心全體人員的共同努力下,較圓滿完成了計劃。
一、水資源規(guī)劃工作穩(wěn)步推進,完成了一批階段性成果 中心主要承擔了全省水資源開發(fā)利用調(diào)查評價、需水預(yù)測、地下水規(guī)劃、淮河流域水資源配置和水資源綜合規(guī)劃辦的部分日常工作。目前各項工作進展順利,并取得了一批階段性成果,完成了《江蘇省水資源開發(fā)利用情況評價》、《國內(nèi)外水資源規(guī)劃方法和技術(shù)應(yīng)用研究》《水價對需水的影響研究》、《江蘇省社會經(jīng)濟和土地利用預(yù)測》、等;地下水規(guī)劃、節(jié)水規(guī)劃和三個流域配置等專項規(guī)劃進展順利。對我省節(jié)水型社會建設(shè)進行了深入研究,提出我省建設(shè)節(jié)水型社會的指標考核體系、建設(shè)目標和對策措施,完成全省水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃專題研究《江蘇省節(jié)
水型社會建設(shè)的研究與對策》。
1、完成全省水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀調(diào)查評價工作。今年重點開展了全省主要取、排水口的調(diào)查。全省現(xiàn)狀調(diào)查初步成果經(jīng)過與流域機構(gòu)和省有關(guān)部門的協(xié)調(diào),完成了流域成果的匯總上報工作,編制完成《江蘇省水資源開發(fā)利用情況評價成果報告》,并通過了省水利廳組織的專家審查和上報,受到流域機構(gòu)規(guī)劃編制部門的高度評價。
2、加快需水預(yù)測工作的進程。開展了分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)的需水預(yù)測工作,目前已基本完成全省及分流域的生活需水、工業(yè)需水預(yù)測,農(nóng)業(yè)需水和生態(tài)環(huán)境需水預(yù)測正在與相關(guān)專題進行成果協(xié)調(diào)。
3、開展淮河流域水資源配置規(guī)劃工作。研究開發(fā)了基于水資源分區(qū)和骨干輸水河道為網(wǎng)絡(luò)的水平衡模型,為我省淮河流域的水資源配置提供了平臺和工具。目前,淮河流域水平衡模型正在進行深度開發(fā),力爭使模型不僅能滿足水資源規(guī)劃配置的要求,而且能應(yīng)用于江水北調(diào)的水資源調(diào)度。
二、信息化建設(shè)工作取得新進展,提高了水資源管理水平
1、初步建成全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。圍繞廳水利信息化“十五”規(guī)劃綱要的總體要求,根據(jù)我省水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢,我們積極建設(shè)了全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。目前系統(tǒng)已基本建成,并通過了初步驗收。通過
該系統(tǒng)的建設(shè),實現(xiàn)了取水許可、地下水資源管理空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的標準化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理,同時隨時將新增的取水許可證、地下水開采井與動態(tài)監(jiān)測井等資料納入系統(tǒng),實現(xiàn)了取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動化、可視化和地下水資源空間輔助決策支持。
2、完成全省水利基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(水資源部分)的建設(shè)任務(wù)。根據(jù)全省水利信息化“十五”規(guī)劃綱要要求,中心承擔了12個專業(yè)數(shù)據(jù)庫之一—水資源基礎(chǔ)庫系統(tǒng)計設(shè)計任務(wù),我們編制完成了江蘇省水利基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(水資源部分)詳細設(shè)計報告。
三、水資源費征收工作取得新突破
1、加強專用收據(jù)使用管理的檢查,進一步規(guī)范水資源費的征收和管理工作。對已使用專用收據(jù)的市、縣(市)加強管理和統(tǒng)計檢查工作。對各地上報的“江蘇省水資源費專用收據(jù)”
們還專門組織部分市、縣人員赴山東進行水資源征收工作調(diào)研,學習水資源費征收先進工作地區(qū)的經(jīng)驗,對于解決我省水資源費征收工作中存在的問題具有借鑒意義。
3、擬定水資源費征收計劃,提高征收到位率。根據(jù)各市現(xiàn)狀取、用水量情況,并考慮節(jié)水、征收到位率等因素,擬定了各市水資源費征收任務(wù)基數(shù)及上繳省級數(shù)額,促進各地提高水資源費征收到位率。
四、基礎(chǔ)工作不斷加強,為水資源管理提供科學的決策依據(jù)
1、開展用水定額修訂工作,促進計劃和定額用水管理制度的實施。為了貫徹落實《江蘇省水資源管理條例》“行業(yè)用水定額應(yīng)當根據(jù)用水需求變化、技術(shù)進步和經(jīng)濟發(fā)展情況及時修訂”的要求,中心承擔了工業(yè)和城市生活用水定額修訂工作。編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活用水定額修訂報告》,共修訂定額39個,其中新增工業(yè)產(chǎn)品定額8個,淘汰工業(yè)產(chǎn)品定額8個。
2、完成江蘇省地下水超采區(qū)劃分工作,為科學管理地下水提供依據(jù)。根據(jù)水利部《關(guān)于做好地下水超采區(qū)劃定工作的通知》(辦資源[2003]150號)要求,我們在1999年江蘇省地下水超采區(qū)劃分的基礎(chǔ)上,聯(lián)合有關(guān)單位劃定江蘇省[半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)]地下水超采區(qū),完成了《江蘇省地下水超采區(qū)劃分報告》,參與了太湖流域地下水超采區(qū)匯總,并配合做好地下水超采區(qū)劃分相關(guān)的審查、報批等工作。
3、發(fā)布《江蘇省水資源公報》,加大節(jié)水宣傳力度。按照水利部的要求,與省水文局及有關(guān)單位一起編制完成2004《江蘇省水資源簡報》,發(fā)布2004《江蘇省水資源公報》,向全社會公告我省的來水、供水、用水、水環(huán)境、重要水事等等,擴大宣傳范圍,使各行各業(yè)進一步關(guān)注我省水資源、水環(huán)境、可持續(xù)利用等問題,增強節(jié)水意識。
4、深入開展水資源管理信息統(tǒng)計工作,提高水資源管理水平。完成2003水資源管理年報的分析匯總和上報,2004水資源管理季報的分析匯總及上報工作。組織業(yè)務(wù)培訓,并對各市的統(tǒng)計報表資料進行認真細致的審核和整編。
5、擬定水資源論證有關(guān)規(guī)定,協(xié)助把好取水許可關(guān)。受水利部水資源司委托,參加了《建設(shè)項目水資源論證技術(shù)要求》編制工作,起草了建設(shè)項目水資源論證資質(zhì)單位、審查機關(guān)和審查專家的監(jiān)督管理規(guī)定,規(guī)范管理水資源論證有關(guān)工作,為取水許可的審批提供科學依據(jù)。
6、加強業(yè)務(wù)培訓。承辦了全國
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